總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

煤礦班組長年終總結(jié)發(fā)言篇一

20xx年,，我部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以學(xué)國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目標(biāo),，以安全求效益,，以改革促發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、科技興路,、多元經(jīng)營等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步,。 ――主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

2,、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬元，比計(jì)劃15600萬元提高500萬元,，比去年15980萬元提高120萬元,。

3、利潤,。預(yù)計(jì)完成700萬元,，比計(jì)劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元,。

4,、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人,，比計(jì)劃58867元/人增加3056元/人,，比去年60397元/人增加1526元/人。

5,、百元產(chǎn)值成本,。預(yù)計(jì)完成83.93元，比計(jì)劃80.83元上升3.1元,，比去年76.01元上升7.92元,。

6、材料消耗,。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里,，比計(jì)劃0.0829元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里,。

7,、路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。預(yù)計(jì)完成14小時(shí),，比計(jì)劃16小時(shí)壓縮2小時(shí),，比去年12.65小時(shí)延長1.35小時(shí)。 8,、設(shè)備完好率,。預(yù)計(jì)完成94.5%，比計(jì)劃90.0%提高5.0%,，比去年93.8%提高0.75%,。 ――總結(jié)2009年工作可以概括為八件大事

1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化,。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用,，標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。

2,、投資140多萬元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,，將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào),，提高了通信質(zhì)量。

3,、投資260萬元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造,。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便,、故障率低,、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

4,、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

5,、完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù),，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。

6,、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展,。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié)，建成蒸汽機(jī)車陳列館,，景區(qū)知名度不斷提高,。接待旅游團(tuán)47個(gè)，國外游客877人次,，收入20萬元,。

7、投資110余萬改造大青站場(chǎng)道口轉(zhuǎn)自： ,，為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證,。 8、對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),，預(yù)計(jì)全年可增收300萬元,。 ――主要做了以下工作

一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心,，強(qiáng)化安全管理,，鞏固了安全平穩(wěn)局面。

1,、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)遙部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”,、查隱患,，部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線,，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則,，堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”，依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分,。

2,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,，將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,，加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),，對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌,。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵,，擴(kuò)大標(biāo)兵工種,，在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。

3,、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松,。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度,。堅(jiān)持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班,，堅(jiān)持開展崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前安全警示教育,。

4,、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,，明確和落實(shí)基層車間主任和班組長的責(zé)任,。

5、堅(jiān)持開展安全檢查,，及時(shí)整改隱患,。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè),、防火,、用電、機(jī)車車輛,、鐵道線路等安全檢查,，針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn),、壓力鍋爐,、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。

6,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。狠抓施工安全措施的編制、審批,、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié),。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工,，部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,，保證了施工安全。

二,、依靠科技興路,，合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),。

1,、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素,，科學(xué)合理有預(yù)見性地組織運(yùn)輸生產(chǎn),，強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓運(yùn)輸影響,，加強(qiáng)路礦協(xié)作,，狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時(shí)間,，提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車881車,，創(chuàng)建部以來最好水平,。

2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作,，為行車組織提了有力的技術(shù)保障,。

3、取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利,。防汛準(zhǔn)備做到高度重視,，搶前抓早，未雨綢繆,，狠抓思想,、組織、物資,、預(yù)案,、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險(xiǎn)情,，廣大干部職工以雨為令,，沉著應(yīng)對(duì)，協(xié)同動(dòng)作,，及時(shí)排除險(xiǎn)情,，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。

4,、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用,、檢修和保養(yǎng)，保證了動(dòng)力充足,。加強(qiáng)線路整治

煤礦班組長的工作總結(jié)

對(duì)于非煤礦工人,，或者沒有接觸過煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。一般來說煤礦里面的基本單位是班級(jí),，每個(gè)煤礦班組都有自己的實(shí)際情況,，不要同一而論。所以每個(gè)煤礦班組都要在每一年或每個(gè)有做一次工作總結(jié),，這就是煤礦班組工作總結(jié)了,，而今天我們就來看看一位管理者經(jīng)驗(yàn)很豐富的煤礦班組工作總結(jié)。

下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個(gè)方面來談?wù)勈俏覀冊(cè)谕茝V白國周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗(yàn).

一,、以身作則是前提

做好每個(gè)職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn),而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己.有些班組長在任時(shí),班里的職工會(huì)給你十個(gè)手指頭(鼓掌);下臺(tái)時(shí),卻只剩下一個(gè)手指頭(指責(zé)).究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理,而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到.

二,、贏得信任才有感召力

1、要使班組長的言行合乎職工心愿.班組長在自己的工作中,要切實(shí)了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行,、所作所為,合乎職工的心愿.

2,、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價(jià)值觀.練就一身好武藝,如何練就是勤動(dòng)腦,勤觀察,勤總結(jié),從中汲取好的東西.

3、要言必行,行必果.班組制定了合理的獎(jiǎng)罰制度,該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng),就會(huì)打消積極性,該罰的不罰,就會(huì)導(dǎo)致有令不行,班長失去威信.

班組長作為"兵頭將尾",具有管理班組的各種權(quán)力,而要用好這個(gè)權(quán)力,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅(jiān)持正義,不徇私情.我們隊(duì)的牛紅偉班長就做到了這一點(diǎn),記得有一次,和他關(guān)系很好的一個(gè)工友,當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量,并且虛報(bào)工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對(duì)工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分,并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰,在班前會(huì)進(jìn)行了批評(píng).牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚(yáng)!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用.這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個(gè)目的所在,。

4,、要正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng).班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的錯(cuò)誤.問題的關(guān)鍵是需要有一個(gè)正確的態(tài)度,勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,同時(shí),對(duì)職工的批評(píng),要虛心接受并立即改正.

煤礦班組長年終總結(jié)發(fā)言篇二

我叫×××，今年27歲,，中共-黨員,，大專文化，現(xiàn)任××煤礦掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長,。幾年來,，我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗(yàn)收員,、掘進(jìn)班組長,、安全監(jiān)察員等多個(gè)工種。在不同的崗位上,，我虛心學(xué)習(xí),，扎實(shí)苦干，不斷進(jìn)取,，由一名計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊(duì)的管理人員,。下面,，我就把幾年來的工作體會(huì)向大家匯報(bào)一下。

從最艱苦的崗位做起

xxxx年6月,，我從南京機(jī)械高等?？茖W(xué)校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作,。由于分來的學(xué)生多,、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉,，我分到了掘進(jìn)一區(qū),。來到區(qū)隊(duì)后，領(lǐng)導(dǎo)知道我是農(nóng)村出來的學(xué)生,，很不容易,，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫,，干點(diǎn)零活,。當(dāng)時(shí)我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長,，吃點(diǎn)苦,、受點(diǎn)累算什么?于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。沒想到,，這一干我便與掘進(jìn)工作結(jié)下了緣,。

下井第一天，現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境就給我上了深深的一課,。迎頭隆隆的機(jī)械聲攪得我心慌意亂,，飛揚(yáng)的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......,。面對(duì)這些,，我沒有多想。我知道,，工友們都在嘀咕,，決不能讓他們小瞧了我......。那一天,，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍,，飯也沒吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀,，本想找個(gè)既掙錢又體面的工作,，到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落,，工作時(shí)的勁頭也小了,。這時(shí)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,，便找我談心,，語重心長地對(duì)我說：“干煤礦,，是一個(gè)艱苦的工作,。你是大學(xué)生，在這個(gè)崗位上可能很短暫,，但對(duì)你的成長卻十分關(guān)鍵,，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔(dān)當(dāng)重任呢......”領(lǐng)導(dǎo)的一番話,，使我認(rèn)識(shí)到自身的不足,。我暗下決心：一定要干出個(gè)樣子來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，給咱們大中專畢業(yè)生增光!

從那以后,，用工友們的話說我象換了一個(gè)人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮,，清清衛(wèi)生,，干干零活，我卻主動(dòng)鉆迎頭,，和班組長,、老工人一塊兒干。我不怕吃苦,，有什么活兒總搶在先,、干在前，有什么不懂的,、不會(huì)的就虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),。由于我對(duì)掘進(jìn)工作沒有系統(tǒng)的理論知識(shí)，又缺乏具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，許多東西需要從頭學(xué)起,。為此，我利用業(yè)余時(shí)間找來有關(guān)掘進(jìn)工作的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),，有弄不明白的,，就向技術(shù)員或老工人請(qǐng)教;到了迎頭，我自覺把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，積累了大量豐富翔實(shí)的第一手資料,。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進(jìn)工作中的各道工序,，對(duì)各種操作技能都能熟練掌握,。

20xx年7月,，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任迎頭組長，便找我做工作,。我明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖后,，二話沒說便表了態(tài)：“只要工作需要，讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了,。那年,，我剛好24歲。

干掘進(jìn)不容易,，干掘進(jìn)組長更不容易,。不但自己要在迎頭領(lǐng)著干，還要善于組織,，調(diào)動(dòng)好全組人員的積極性,。記得在3202掘進(jìn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)打下山,，坡度大,，淋水急，而且?guī)r石特別堅(jiān)硬,，難以爆破,。個(gè)別工友犯畏難情緒，導(dǎo)致出勤不正常,。我就挨家挨戶地找到他們,，勸他們正常上班。很快,，在我的努力下,，全組職工出勤正常了，干勁也足了,，當(dāng)月進(jìn)尺35米,，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進(jìn)尺的最高記錄。為此,，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品,。

20xx年11月，礦選樹了我《崗位成才,，奉獻(xiàn)礦山》的先進(jìn)典型,，分三班給全礦職工做報(bào)告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強(qiáng)烈反響,。他們都認(rèn)識(shí)了我這個(gè)“學(xué)計(jì)算機(jī),，開扒裝機(jī)”的大學(xué)生工長，一些畢業(yè)生還主動(dòng)與我交流思想，探討心得,。這件事讓我再一次認(rèn)識(shí)到：不管在什么崗位上,，只要肯努力，是金子總會(huì)要發(fā)光的!

知識(shí)只有與實(shí)踐相結(jié)合,，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

干組長期間,，我發(fā)現(xiàn)班組勞動(dòng)效率不高，有窩工,、怠工現(xiàn)象,，大大制約了我區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺“上綱要、創(chuàng)水平”,。這時(shí),，我想起了上學(xué)時(shí)學(xué)過的“統(tǒng)籌學(xué)原理”，對(duì)提高工時(shí)利用率很有幫助,，于是我將掘進(jìn)時(shí)的各道工序進(jìn)行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進(jìn)行合理分工,，優(yōu)化組合,，使其各負(fù)其責(zé)，各盡其職,，有效提高了工時(shí)利用率,。我組進(jìn)尺月月在全區(qū)名列前茅。

就這樣,，經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉,，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織,、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，為今后走上管理崗位奠定了基礎(chǔ)。

20xx年4月,，由于工作需要,，我被調(diào)往安監(jiān)處負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全檢查工作。期間,，我懷著高度的使命感和責(zé)任心去抓安全促生產(chǎn),，在做好值班、盯班,、檢查等工作的同時(shí),，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法,，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,。我想，如果能將微機(jī)運(yùn)用到安全管理上，那該多好啊!就這樣,，我充分利用自己的專業(yè)技能,，自學(xué)選定的編程環(huán)境vf6.0，收集了大量數(shù)據(jù),，投入了大量精力,。一連半月我吃住在礦，除了下井,，其余時(shí)間都泡在微機(jī)室里,。功夫不負(fù)有心人。一套集“三違”管理,、隱患排查,、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了!通過調(diào)試應(yīng)用，效果良好,。此系統(tǒng)獲得礦20xx年度qc優(yōu)秀成果獎(jiǎng),。

幾年的工作讓我認(rèn)識(shí)到：知識(shí)是財(cái)富，但只有做到“學(xué)以致用”,，與實(shí)踐相結(jié)合,，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

永遠(yuǎn)把工作擺在第一位

安全是煤礦“天”字號(hào)大事,，是職工群眾的最大福利,。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標(biāo)都是有規(guī)定的,，我沒有為完成指標(biāo)而工作,。每次下井，我都要在現(xiàn)場(chǎng)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，多查查,，有時(shí)一天要下兩三次井。工作中,，我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，糾正職工違章行為,，做到嚴(yán)格監(jiān)督,，深查細(xì)究。

20xx年6月的一天,，母親打來電話,，說父親確診為胃癌晚期，正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療,。得知這一消息后,，我處理好手頭的工作,，匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親，當(dāng)看到父親痛苦的面容,、瘦弱的身軀,，甚至連看我一眼的力氣都沒有時(shí)，淚水奪眶而出……可是,，我想到現(xiàn)在正是全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關(guān)鍵時(shí)期,，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時(shí)間,，當(dāng)天下午就回到了礦上,。

在父親住院及去世期間，我沒有多休一個(gè)班,。我把失去親人的痛苦埋在了心里,，轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，為我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年1月,，我被調(diào)任掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進(jìn)一區(qū)工作過,，對(duì)工作環(huán)境,、人員狀況比較熟悉，所以適應(yīng)工作較快,。工作中，我嚴(yán)格管理,，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，主動(dòng)協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作,，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，促進(jìn)了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績,。

進(jìn)入3月份,，我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)條件變化大，礦要求區(qū)隊(duì)干部三班盯現(xiàn)場(chǎng),。一天夜班,，我正在開班前會(huì)，妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴(yán)重燙傷,，需要到中心醫(yī)院緊急治療,。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼,，真想立刻飛到她的身邊,?？墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班，又不能空班,。我向妻子說明了情況,，又毅然和工人們一起下了井。通情達(dá)理的妻子沒有責(zé)怪我,，默默地承擔(dān)起了這一切......,。后來，見到瘦了一圈的妻子,，我覺得對(duì)家庭,、對(duì)妻兒沒有盡到責(zé)任，內(nèi)心十分愧疚,。但是,，為了區(qū)隊(duì)工作、為了企業(yè)發(fā)展,，這樣做很值得,。

幾年來，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作,，取得了一定成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與其他先進(jìn)人物相比還有很大差距,。我決心以這次會(huì)議為動(dòng)力,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，盡心盡力,，在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績,，譜寫新的篇章，為××礦區(qū)的興旺發(fā)達(dá)再立新功!

我的匯報(bào)完了,，謝謝大家!