總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇一

一年的工作就這樣結(jié)束了，在20xx年一年的工作中,，我做到了盡職盡責(zé),，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅(jiān)持不懈的工作,，沒有出現(xiàn)任何的失誤,，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,，在年底評選中,，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎(jiǎng),?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的：

一,、主要工作做法：

1,、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友,。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會(huì)工作,，還是創(chuàng)業(yè)投資管理,，離不開中小企業(yè)融資這條主線,。

2、不斷創(chuàng)新,，創(chuàng)新是生命,。20xx年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新,，協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新,，創(chuàng)新是20xx年的主旋律,。

3,、廣泛布點(diǎn),，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì),、典當(dāng)行,、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò),。

4,、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶,。始終堅(jiān)持策劃為先,，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃,、營銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃,。

5,、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,，深入調(diào)查,，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目策劃,，全方位營銷,。

二、主要工作業(yè)績：

1,、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,，與多家銀行進(jìn)行合作,，并與各行業(yè)協(xié)會(huì),、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款,，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn),。

2、協(xié)會(huì)工作：培訓(xùn)工作人員,，開通金融網(wǎng)站,，千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會(huì),，為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績,。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織,。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,，并擔(dān)任法人代表,。在無資金、無品牌,、市場低述的情況下,，相繼籌劃省招商會(huì)展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn),。

4,、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站,，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,，為20xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇二

自從今年6月份到__弘陽三萬頃工程部,，半年來,，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，完成了各項(xiàng)工作,，也學(xué)到了很多新的知識(shí),。參與了弘陽三萬頃29棟改造工程建設(shè),，本人嚴(yán)格遵守公司制定的工程部部門規(guī)章制度及土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序,，接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排,，積極努力工作，兢兢業(yè)業(yè),，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。

總結(jié)以往工作,，具體如下：

1,、現(xiàn)場管理

1技術(shù)、質(zhì)量方面：以施工圖紙,、施工驗(yàn)收規(guī)范,、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作,，注重過程控制,。因工程特殊性,，在工程技術(shù),、質(zhì)量方面存在較多問題，但是通過與本工程負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,，及時(shí)反饋現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題,，處理并解決工程中相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量問題,，保證本工程的順利進(jìn)行,。

2進(jìn)度控制：嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行,。及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場人員出勤情況,，反饋給各專業(yè)工程師，督促總包單位合理調(diào)配人員完成進(jìn)度計(jì)劃,，從效果上看,，除了樣板石材因大板、線條的樣品確認(rèn)滯后致使工程進(jìn)度不很理想外,，其他分項(xiàng)工程基本上處于進(jìn)度受控的狀態(tài),。

3安全施工方面：安全管理是管理工作的重中之重，工作中,，重點(diǎn)要求總包單位對腳手架搭設(shè),、現(xiàn)場安全用電、臨邊防護(hù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,，并在現(xiàn)場巡視中,，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實(shí),。過程中，與工程部領(lǐng)導(dǎo)多次對工地現(xiàn)場安全文明大檢查,，匯總存在的安全問題及時(shí)跟蹤整改,，并下發(fā)了幾份安全生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單。從現(xiàn)狀看,，安全方面總體較好,，未出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故。

4文明施工方面,，因?yàn)轫?xiàng)目本身為改造工程,，建筑不定期的拆除老結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場經(jīng)常存在大量建筑垃圾,，管理的難度較大,。在施工進(jìn)行中，與施工總包及分包單位及時(shí)溝通,、協(xié)調(diào),，取得了一定的效果，但也還存在著不足,。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進(jìn)行以及整個(gè)項(xiàng)目的對外形象,，所以，在今后工作中要加大管理力度,，力爭在此方面有所突破,。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇三

春風(fēng)又一重；玉兔踏雪去,，青龍騰云來,！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了20xx年,；帶著新的向往和憧憬,，滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞,，萬象更新,，朝霞拱日，瑞盈人間,，回首20xx年,，身為項(xiàng)目部經(jīng)理的我在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下,，克服了種種困難,。并且在項(xiàng)目部的所有過程中，嚴(yán)格的遵守了國家各項(xiàng)法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能將理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，與各位同仁協(xié)作共事,，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

（一）,、立足本職,，深入管理：

作為建設(shè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我深知自己責(zé)任的重大,。在思想上,，我積極的保持與公司上級領(lǐng)導(dǎo)一致，在實(shí)際工作中,，我主要是負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促,，并根據(jù)各階段成果及時(shí)制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如,，一是積極的針對有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行一定的工程分析,，并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,，并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，并能以創(chuàng)新的成本管理措施,，切實(shí)的確保公司制定成本目標(biāo),。二是立足本職基礎(chǔ)，相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,，以此做到全方位的將管理措施落實(shí)到個(gè)人。三是積極參與設(shè)計(jì)變更的論證,，負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實(shí),；四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題并且及時(shí)的回饋給設(shè)計(jì)管理部,；五是切實(shí)的組織解決遇到或可能遇到的造價(jià),、工期、質(zhì)量和安全問題,，并及時(shí)上報(bào),。

（二）、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),，狠抓安全：

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,，我一直把安全作為重中之重，因?yàn)榘踩粌H是工作的根本,，更是公司效益的根本保證,。所以,，在本職工作當(dāng)中，我一直本著認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),，切實(shí)的加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理力度,，并且能夠積極的針對各種情況，制定一系列切實(shí)可行的安全保障措施,，加強(qiáng)了對各個(gè)安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了一定的整改措施,。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個(gè)人員的安全,，而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè),。

（三）、積極執(zhí)行,，嚴(yán)把質(zhì)量：

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,，我以一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度切實(shí)的做到了以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,，確保工作和實(shí)體質(zhì)量,。在工作中，首先我堅(jiān)持“三檢制”的貫徹落實(shí),，真實(shí)并且及時(shí)的填寫各項(xiàng)質(zhì)檢記錄,，切實(shí)的做到了有記錄、有再現(xiàn)性,、有追溯性,。其次在全面的控制各項(xiàng)施工過程中，能夠重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)的做到了嚴(yán)格檢查，恪盡職守,。最后立足本職,，積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針，并且能夠及時(shí)的組織會(huì)議,，明確我部門工作方法,、程序，用指導(dǎo),、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

總之,，本年度,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，務(wù)實(shí)基礎(chǔ),，改革創(chuàng)新,，切實(shí)的做到了科學(xué)安排、合理調(diào)配,，充分的履行了身為項(xiàng)目部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù),，并且加大了項(xiàng)目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè)，從根本上做到了顧全大局,，統(tǒng)籌管理,。

在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊,、程序文件,，但是還是存在著一定的誤差。而且,，與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高,。在明年，我一定會(huì)針對這些不足,，做出改進(jìn),，力求做到盡善盡美。

風(fēng)雨如磐逐夢路,，勵(lì)精圖治大偉人,，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，新的年輪已經(jīng)開啟,！雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越！20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),，也是充滿希望和機(jī)遇的一年,。在明年，我一定不會(huì)辜負(fù)你們的期望,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù),。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇四

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在項(xiàng)目部實(shí)習(xí)一年以來,，本人在工程部一直擔(dān)任著施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作。從2019年6月27日至今，一年里,，在集團(tuán)公司,、項(xiàng)目部、工程部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助下,，個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)上,、技術(shù)水平上都有了很大的提高。下面作個(gè)人的工作總結(jié)如下：

從進(jìn)公司的第一天起,，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力,，才會(huì)比別人收獲的更多?！笔聦?shí)證明,，在這段時(shí)間中，我收獲很多,，感悟很深,。我對自己能在這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而自豪。

一年里,，我生活在項(xiàng)目部如同生活在一個(gè)大家庭里一樣,。大家都是那么的親切，如同我的親人,。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情,。在這樣的工作環(huán)境里，身邊的同事如同我的兄弟姐妹,，大家的相互關(guān)心讓我覺得我不是那么的孤單,。很多時(shí)候，要干好一份工作一個(gè)人是很難完成的,，只有同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能把工作干好,。因?yàn)橥麻g的團(tuán)隊(duì)精神和大家的相互關(guān)心，讓我覺得我在工作中不是很孤單,，也不覺得怎么累,。

一年里，我注意把書本上學(xué)到的理論知識(shí)對照實(shí)際工作,，用理論知識(shí)加深對實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),，用實(shí)踐驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)證所學(xué)理論的正確性。在同事們的幫助和項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多知識(shí),，具備了很多處理現(xiàn)場的能力。但是作為一名現(xiàn)場技術(shù)員有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)還不夠,，還應(yīng)該具備良好的交際能力,。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于技術(shù)上的錯(cuò)誤和在施工過程中跟作業(yè)隊(duì)伍溝通交流不夠,，以至于作業(yè)隊(duì)操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,，很好的跟作業(yè)隊(duì)伍溝通,，規(guī)范操作，規(guī)避錯(cuò)誤,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

一年里,，作為一名工程技術(shù)人員,，我時(shí)常在想我能為企業(yè)的建設(shè)做點(diǎn)什么?思來想去，還是覺得是腳踏實(shí)地做好自己本職工作才是最關(guān)鍵的,。秉承這一認(rèn)識(shí),，自己的工作就有方向了。一年的工作學(xué)習(xí)和磨練,，讓我的`思想認(rèn)識(shí)也得到了一定的提高,。我認(rèn)為不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題,，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外,。我認(rèn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象,，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化,。”限度的保護(hù)客戶的利益,，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分,。做現(xiàn)場服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳,，以及對公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求,。

一年里,，我一直擔(dān)任著駝峰街跨線橋的技術(shù)服務(wù)工作。工作中,，我采用了看,、問、學(xué)等方式,，對橋梁的各個(gè)施工程序每都有了有了進(jìn)一步的了解,。每天我都堅(jiān)守在工地，我希望我能在工地通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐W(xué)到更多的東西,，同時(shí)避免一些技術(shù)上的錯(cuò)誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng)出公司的品牌，構(gòu)筑精品,，造福社會(huì),。

簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張,，又新奇,，收獲很多，感悟很深,。通過一年的實(shí)習(xí),，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。在以后的工作中,，我將會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，更好的為公司服務(wù)。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫___,，現(xiàn)任__項(xiàng)目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記,、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,，就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo),、安全生產(chǎn),、施工任務(wù)、經(jīng)營管理等方面主要狀況述職如下,，請予以評議,。

一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石

__項(xiàng)目部承建了神寧__煤礦副立井,、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,，也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程,，在項(xiàng)目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程,、一流環(huán)境樹立一流形象,、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中,，班子成員精誠團(tuán)結(jié),，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭第一”的企業(yè)精神,，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績,。

1,、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。項(xiàng)目部進(jìn)駐__煤礦施工以來,，克服西北的狂風(fēng),、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件,。這種巖石硬度小,，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,，打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,，巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm,。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)光縮短到3小時(shí),，功效提高了近三倍,。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,，率先采用“傘鉆與麻花鉆,、風(fēng)鉆交替使用”等方法,。

打眼速度進(jìn)一步加快,，為項(xiàng)目部在5、6,、7,、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米帶給了基礎(chǔ)保障,。個(gè)性是在7月份副立井的施工中，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、井筒淋水量大等諸多困難,，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范，精心組織,，廣泛發(fā)動(dòng),，一舉以130。5米的成績刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,，且工程質(zhì)量優(yōu)良,。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，完成了生產(chǎn)指標(biāo),。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),，用心改善作業(yè)方式,，有效的提高了生產(chǎn)水平,。

3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),，項(xiàng)目部用心鼓勵(lì)技術(shù)革新,，針對井口甩罐時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問題,，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,，在軌道上安放一個(gè)車盤,，就使原先的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全,。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊狀況帶來嚴(yán)重后果,，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,，對絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改善，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”,，從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全,。

二、強(qiáng)基固本,，戈壁灘上展風(fēng)采

1,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式,。在新工人入場前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),，聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進(jìn)行體檢,，對高血壓、心臟病,、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),，對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),，所有人員務(wù)必經(jīng)過72小時(shí)安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),，對考核合格人員,，務(wù)必簽訂勞動(dòng)合同，否則不準(zhǔn)錄用,。新工人錄用后,，我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持“一日一題”(每一天為職工講授一道安全知識(shí)題)，“一日一案”(每一天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,，并給予相應(yīng)處分)，以此提高職工的安全意識(shí)和自?；ケ摿?。

同時(shí)，我們還采取了“以師帶徒”,、“互保聯(lián)?！薄⒑炗啺踩珪榷喾N行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

三,、嚴(yán)抓細(xì)管，促進(jìn)本安體系建設(shè)

1,、齊抓共管保安全,。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級管理人員及每個(gè)工種的安全職責(zé)制，制定了安全職責(zé)制60余項(xiàng),，安全操作規(guī)程80余項(xiàng),。做到了有崗位就有安全職責(zé)制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程,。為抓好安全職責(zé)落實(shí),，我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,，支部書記搞協(xié)調(diào),，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員,、網(wǎng)員盯現(xiàn)場,。具體工作中，一是班組長,、崗,、網(wǎng)員等待遇與職責(zé)掛鉤，為提高他們的職責(zé)心和用心性,，其工資系數(shù)分別為工人的1,。2和1。1倍,，如果連續(xù)一周查不出安全問題,，又提不出推薦取消津貼。二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對“三違”人員不僅僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”_進(jìn)行為期7天的再教育,，造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,，占“三違”起數(shù)的71,。4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,，占“三違”起數(shù)的28,。6%。

2,、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,，規(guī)范了班前程序,，制定了班前會(huì)制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求,，重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,，對各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對不安全人進(jìn)行模排,，對職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問,，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前明白“干什么”、“防什么”,。同時(shí),，我們建立了嚴(yán)格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,，將每一天的“每日一題”及班前會(huì)主要資料記錄清楚,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的潛力。近日,，我們針對網(wǎng)員,、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,，開設(shè)了“青工學(xué)堂”,，為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí)，為安全生產(chǎn)起到用心的促進(jìn)作用,。

3,、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提,。因此，自進(jìn)入__煤礦施工以來,，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司,、一建公司和__煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,，以建立_項(xiàng)目部為目標(biāo),，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活”,，全員動(dòng)員，全員參與,，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,，狠抓現(xiàn)場施工管理，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,。

截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評,，7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95,。4分先后被評為_項(xiàng)目部,。

四、精細(xì)管理,，提升項(xiàng)目收益

1,、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項(xiàng)目內(nèi)控力度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了對項(xiàng)目部工,、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,，嚴(yán)格物資采購的各個(gè)環(huán)節(jié),，抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì),、班組間的承包考核,，把經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平,。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),，對使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆,、舊風(fēng)帶,、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具,、壞配件,、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴(yán)控成本,，杜絕浪費(fèi),。

2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng),。項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),，會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化推薦,，并予以獎(jiǎng)勵(lì),，以此促進(jìn)經(jīng)營管理，堵塞經(jīng)營漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi),、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度，并嚴(yán)格控制和使用,。

3,、精算經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)控費(fèi)用成本,。“以成本管理為核心,，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,，嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí),，有效杜絕了鋪張浪費(fèi),，節(jié)約了建設(shè)成本。

五,、營造和諧,，為國慶獻(xiàn)禮

1、精誠各方使用,，務(wù)求互利雙贏,。用心穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系,，做到不卑不亢,、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏，努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境,。

2,、精建和諧項(xiàng)目，維護(hù)安全定局面,。大力開展集知識(shí)性,、教育性、安全性,、娛樂性,、趣味性為一體的主題活動(dòng)，用心選樹先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,，提高后勤服務(wù)質(zhì)量,。

六、鍛煉修養(yǎng),，彰顯黨員本色

本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的潛力，始終持續(xù)著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色,。在工作中,，堅(jiān)持清正廉潔，為人正派,，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,，電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷,，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀(jì)行為,，堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),，反對奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,，做到了與工人同吃同住,，從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,，能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,，按照分工履行自我的職責(zé),，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則,，小事講風(fēng)格,，與班子成員坦誠相見，做到工作中分,，思想上合,，求同存異，相互支持,，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言,，工作中我是領(lǐng)導(dǎo),、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級差別,，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,，設(shè)身處地的為職工著想，維護(hù)職工權(quán)益,，解決職工困難,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我工作中雖然取得了一些成績,，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,，我只是發(fā)揮了自我應(yīng)有的作用,。但由于本人的潛力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距,。今后的工作中，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取,、迎難而上，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇六

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的'努力拼搏下,，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,，有據(jù)可依。眾所周知,，沒有規(guī)矩,，就不成方圓，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,、上下班制度,、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案,、職業(yè)衛(wèi)生管理,、月安全工作匯報(bào)、月,、季度,、年中、年終總結(jié),、周例會(huì)制度和危險(xiǎn)源識(shí)別評價(jià)等工作,，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為,，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),，提高了員工按章辦事的自覺性,。

二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部以安全為前提,，圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,，為項(xiàng)目部營造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下,，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉庫,、非標(biāo)加工場地,、洗澡間、水,、電,、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案,、羽毛球等娛樂設(shè)施,，使職工能夠在緊張,、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。

現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度,、安全檢查制度,、例會(huì)制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;及時(shí)召開班組長及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢,，安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會(huì);從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全,、支持安全生產(chǎn)工作,。

二、嚴(yán)格目標(biāo)管理,，層層落實(shí)責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書

項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工,、安全員,、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感,。

四、加大安全檢查和違章處罰力度,，強(qiáng)化防范措施,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

定期或不定期對危化物品安全,、用電安全,、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違,、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查,，特別是在元旦、春節(jié),、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查,，檢查側(cè)重于查找安全隱患,，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

五,、不足之處

1,、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位;

2、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于再提高;

3,、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多,。

4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位;

5,、安全員的安全管理知識(shí)有待進(jìn)一步提高,。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇七

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在項(xiàng)目部實(shí)習(xí)一年以來,，本人在工程部一直擔(dān)任著施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作。從2019年6月27日至今,，一年里,，在集團(tuán)公司、項(xiàng)目部,、工程部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助下,，個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)上、技術(shù)水平上都有了很大的提高,。下面作個(gè)人的工作總結(jié)如下：

從進(jìn)公司的第一天起,，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力，才會(huì)比別人收獲的更多,?！笔聦?shí)證明，在這段時(shí)間中,，我收獲很多,，感悟很深。我對自己能在這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而自豪,。

一年里,，我生活在項(xiàng)目部如同生活在一個(gè)大家庭里一樣。大家都是那么的親切,，如同我的親人,。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里,，身邊的同事如同我的兄弟姐妹,，大家的相互關(guān)心讓我覺得我不是那么的孤單。很多時(shí)候,，要干好一份工作一個(gè)人是很難完成的,，只有同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能把工作干好,。因?yàn)橥麻g的團(tuán)隊(duì)精神和大家的相互關(guān)心，讓我覺得我在工作中不是很孤單,，也不覺得怎么累,。

一年里，我注意把書本上學(xué)到的'理論知識(shí)對照實(shí)際工作,，用理論知識(shí)加深對實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),，用實(shí)踐驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)證所學(xué)理論的正確性。在同事們的幫助和項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多知識(shí),，具備了很多處理現(xiàn)場的能力。但是作為一名現(xiàn)場技術(shù)員有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)還不夠,，還應(yīng)該具備良好的交際能力,。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于技術(shù)上的錯(cuò)誤和在施工過程中跟作業(yè)隊(duì)伍溝通交流不夠，以至于作業(yè)隊(duì)操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,，很好的跟作業(yè)隊(duì)伍溝通，規(guī)范操作,，規(guī)避錯(cuò)誤,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

一年里,，作為一名工程技術(shù)人員，我時(shí)常在想我能為企業(yè)的建設(shè)做點(diǎn)什么?思來想去,，還是覺得是腳踏實(shí)地做好自己本職工作才是最關(guān)鍵的,。秉承這一認(rèn)識(shí)，自己的工作就有方向了,。一年的工作學(xué)習(xí)和磨練,，讓我的思想認(rèn)識(shí)也得到了一定的提高。我認(rèn)為不管從事什么工作,，樹立全局意識(shí)是首要的問題,，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作的全局就是,，“樹立企業(yè)形象,，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?！毕薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益,，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做現(xiàn)場服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳,，以及對公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集，以便作出及時(shí)改進(jìn),，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求,。

一年里，我一直擔(dān)任著駝峰街跨線橋的技術(shù)服務(wù)工作,。工作中,，我采用了看、問,、學(xué)等方式,，對橋梁的各個(gè)施工程序每都有了有了進(jìn)一步的了解。每天我都堅(jiān)守在工地,，我希望我能在工地通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐W(xué)到更多的東西,，同時(shí)避免一些技術(shù)上的錯(cuò)誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng)出公司的品牌,，構(gòu)筑精品,，造福社會(huì)。

簡短的實(shí)習(xí)生活,，既緊張,，又新奇，收獲很多,，感悟很深,。通過一年的實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí),。在以后的工作中,，我將會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，更好的為公司服務(wù),。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)篇八

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，在這段時(shí)間里,，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖,，在感激的同時(shí)，我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪,。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些缺點(diǎn)和毛病,，也是絕對不容忽視的,，下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。

一,、值班室值班

我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場值班室值班,，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生,，面對生疏的環(huán)境,，不認(rèn)識(shí)的人，還有不太熟悉的井下線路,，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言,，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo),，我才穩(wěn)定住思想,，決定做好工作，在后工作的幾天里,，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆,，放炮，通風(fēng),，出渣這四個(gè)重要的程序,，以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問題。

二,、礦測量

相對于值班室值班說,，這項(xiàng)工作從表面上看算是輕松些的了，然后當(dāng)你真正著手去做的時(shí)候,，卻發(fā)現(xiàn)它其實(shí)也沒那么輕松,。我剛接觸測量時(shí)感覺儀器很神秘，并且也不懂它的工作原理,，后同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料,，才使我對全站儀有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，接觸久了,，逐漸我也能給巷道確定中線位置,，檢驗(yàn)其超欠情況了，然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo),。

三,、鋪設(shè)軌道

大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識(shí)，但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場,，面對如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時(shí),，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)書本上的那些字和相關(guān)圖示,，是有多么的孱弱無力，不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導(dǎo),，以及觀察他們在鋪軌時(shí)候的一舉一動(dòng),，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及某些技巧。然而就在整平軌道,，鋪墊道渣石的過程中,，我不得不承認(rèn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，那就是在某段時(shí)間內(nèi),，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī)，這種行為不僅嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定,，而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程,，事后多次認(rèn)真反思，我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮,，并且我會(huì)決心改正錯(cuò)誤,。有時(shí)我雖然覺得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦，但即便如此,，這也絕對不是自己犯下錯(cuò)誤的理由,，更何況跟其他人相比，我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么,。

四,、監(jiān)督巷道質(zhì)量

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,，我每天都會(huì)盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,，并且做好記錄，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數(shù),，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r,，敦促巖工及時(shí)處理巷道不合格的地方，此項(xiàng)工作我也是最近才開始涉足,，所以在工作中未免會(huì)考慮不周出現(xiàn)疏忽,，我會(huì)努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，勤思考,，望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指教,。

以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了。

感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會(huì)參加工作心緒不定時(shí)予以溫暖,，感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤并且?guī)椭恼?，最后祝愿?xiàng)目部全體人員在新的一年里身體健康，萬事如意,。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)5

本人20__年度任項(xiàng)目部生產(chǎn)部主任?，F(xiàn)就本人20__年度的工作作如下簡要總結(jié)。

水利工程是一項(xiàng)艱苦的工作，施工環(huán)境,、條件等相對較差,、較偏僻，面對此種環(huán)境,，本人在自己的崗位上勤勤懇懇,，毫無怨言。在干好自己本職工作的同時(shí),，積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)伍,，精心組織、合理安排,，圓滿完成業(yè)主,、監(jiān)理要求的各項(xiàng)施工任務(wù)。

由于工程的嚴(yán)肅性,、特殊性及任務(wù)的艱巨性,，我積極配合項(xiàng)目部各部門精心組織，建言獻(xiàn)策,，合理組織,、調(diào)配勞動(dòng)力，截止目前,，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

面對工程的施工任務(wù)的緊迫性、艱巨性,，本人在工作中勇周到考慮,，精心組織。在工作上由一名執(zhí)行者變?yōu)楣ぷ鞯闹笓]者,，身感責(zé)任重大,，始終嚴(yán)格要求自己。在工作崗位上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級單位的經(jīng)營戰(zhàn)略方針及各種管理辦法，不斷提高思想覺悟和工作能力,，服從領(lǐng)導(dǎo);在業(yè)務(wù)方面,，不斷地通過認(rèn)識(shí)自我，克服自滿,，正視差距,，交流經(jīng)驗(yàn)，互相溝通,，虛心學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。

在制度管理方面。嚴(yán)格按照上級單位管理制度要求,，制定工程質(zhì)量和安全的目標(biāo)計(jì)劃及相應(yīng)措施,，監(jiān)督、檢查指導(dǎo)實(shí)施情況,，積極配合完成上級單位要求的各種工程資料的及時(shí)上報(bào),。

在工程質(zhì)量方面。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,，是企業(yè)開拓市場的“通行證”,，是我們獲取市場的基礎(chǔ)。在施工過程中,，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范,、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等有關(guān)條款進(jìn)行規(guī)范化施工，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,、施工過程控制、檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防和糾正,，保證工程順利進(jìn)行,。建立、健全和完善質(zhì)量保證體系,，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，實(shí)行程序化操作，規(guī)范化控制,，標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按照合同進(jìn)行各項(xiàng)合同業(yè)務(wù)管理，為承攬工程創(chuàng)建更為有利的外部環(huán)境,，提高我局對外市場的信譽(yù),。

在安全生產(chǎn)與文明施工方面。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,，“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”。安全是生產(chǎn)之保證,，是工程建設(shè)工程項(xiàng)目的重中之重,，加強(qiáng)思想意識(shí)，保障安全生產(chǎn),?！鞍踩笔亲畲蟮摹柏?cái)富”,，也是工程項(xiàng)目最大的節(jié)約。要視項(xiàng)目在安全上的投入,，等于在項(xiàng)目上的盈利,。在施工過程中，建立健全了安全保證體系,，并始終把安全工作放在首位,，將一切盡可能發(fā)生的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

本人在20__年度,，在施工過程中,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、工程結(jié)算及成本管理工作,。在技術(shù)上力求兢兢業(yè)業(yè),，抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié)，按時(shí)組織圖紙會(huì)審,，遇到問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通聯(lián)系,，及時(shí)解決施工圖紙中存在的實(shí)際問題;在合同外項(xiàng)目工程量簽認(rèn)方面，積極爭取合同外項(xiàng)目工程量的申報(bào),、簽證,，力求項(xiàng)目利益的最大化;在材料管理方面，合理組織,、安排材料的綜合利用,，保證周轉(zhuǎn)材料的合理利用，尤其是小型消耗材料的管理使用方面,，力求節(jié)約,，從多方面控制材料的不必要浪費(fèi)。

總之,，通過本人在20__年度的工作中,，在干好自己的本職工作的同時(shí)，積極努力配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部各部室的工作,，一心一意為項(xiàng)目的利益著眼,，力求項(xiàng)目利益的最大化，為項(xiàng)目的發(fā)展獻(xiàn)一份自己的微薄之力,。

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