為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀。
車間s管理實(shí)施方案篇一
大修管理是企業(yè)中不可或缺的一部分。隨著技術(shù)和市場的發(fā)展,，企業(yè)需要進(jìn)行定期的大修管理來確保設(shè)施和設(shè)備的可靠性和安全性。在大修管理的實(shí)施過程中,，我們需要有一套完善的管理方案來保證大修工作的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成,。在這篇文章中，我將分享我在實(shí)施大修管理方案時的心得體會,。
第二段：制定一份詳細(xì)的計(jì)劃
在進(jìn)行大修計(jì)劃時,，制定一份詳細(xì)的計(jì)劃對于大修的順利進(jìn)展至關(guān)重要。這需要考慮到許多因素,，如設(shè)備的類型,，大修的時間和資源的可用性等等。制定計(jì)劃應(yīng)該從深入了解每一個細(xì)節(jié)來開始,。一旦制定了計(jì)劃,，就應(yīng)該定期檢查計(jì)劃的進(jìn)展情況，以便及時回應(yīng)可能出現(xiàn)的變化或問題,。
第三段：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的必要性
實(shí)施大修需要一個高效的團(tuán)隊(duì),，每個成員都應(yīng)該知道自己的角色和職責(zé)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的必要性是實(shí)施大修管理方案的關(guān)鍵,，唯有這樣,，才能確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。每個團(tuán)隊(duì)成員都需要承擔(dān)一定的責(zé)任,，積極配合,，協(xié)調(diào)聯(lián)動，以確保每一項(xiàng)任務(wù)都能按時完成,。更重要的是,，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該建立一個良好的溝通渠道，以便及時協(xié)商和解決問題,。
第四段：使用合適的工具和技術(shù)
使用合適的工具和技術(shù)可以有效地提高大修管理的效率和質(zhì)量,。這些工具和技術(shù)可以包括預(yù)防性維護(hù)，自動化設(shè)備檢測,，人員培訓(xùn)與技能提升等等,。這些工具和技術(shù)可以幫助減少生產(chǎn)線停機(jī)時間,，更好地利用資源，并提高工作效率,，減少不必要的人力成本,。
第五段：總結(jié)
在大修管理的實(shí)施過程中，需要制定詳細(xì)的計(jì)劃,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,，使用合適的工具和技術(shù)，以確保大修工作的高質(zhì)量完成,。在我實(shí)施大修管理方案的過程中,，我學(xué)到了如何更好地組織和管理一個團(tuán)隊(duì)的重要性，以及如何充分利用可用的資源提高工作效率,。我相信,，遵循這些原則和實(shí)施這些過程，將有助于各個領(lǐng)域的企業(yè),，順利地完成大修管理的任務(wù),。
車間s管理實(shí)施方案篇二
社區(qū)是指某一地域在生活上相關(guān)聯(lián)的有組織有領(lǐng)導(dǎo)的社會共同體。城市社區(qū)指的是街道和居委,，農(nóng)村社區(qū)指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是以社區(qū)為范圍，以家庭為單位,，以個人為中心,，以居民為對象，以城市初保為龍頭,，以促進(jìn)健康為目的,，提供綜合、方便,、快捷,、連續(xù)、系統(tǒng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。為切實(shí)做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,，保障人民群眾身體健康,，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持社會大衛(wèi)生觀念,，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持中西醫(yī)并重和堅(jiān)持以社會效益為主的原則。以__市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導(dǎo),，以初級保健為基礎(chǔ),，以促進(jìn)人人健康為目的,，以居民為重點(diǎn)，面向社區(qū),、面向家庭,。提供優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、便捷的醫(yī)療，防疫,、保健,、康復(fù)、衛(wèi)生咨詢,、健康教育的全方位衛(wèi)生服務(wù)，努力提高社區(qū)居民的整體健康水平和生活質(zhì)量,。
二,、服務(wù)范圍
我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍包括各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各行政村,。其中,，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;市區(qū)依托現(xiàn)有一級醫(yī)院,，每3—5萬人設(shè)置1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)需要下設(shè)若干個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
三,、服務(wù)對象
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對象是社區(qū),、家庭和居民，重點(diǎn)是婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人,、貧困居民。
四,、服務(wù)內(nèi)容
(一)開展預(yù)防接種等工作,，提供公共衛(wèi)生服務(wù);
(二)開展健康檢查和疾病防治，提供疾病診療和康復(fù)服務(wù);
(三)開展衛(wèi)生保健知識宣傳,，提供健康教育服務(wù);
(四)建立社區(qū)人群健康檔案,，提供居民健康信息服務(wù)。
五,、服務(wù)方式
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員以主動服務(wù),、上門服務(wù)為主要方式,。工作期間，所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員均佩戴工作證,，接受群眾監(jiān)督,。
車間s管理實(shí)施方案篇三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校外借宿生的安全教育和管理，結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》文件精神,，現(xiàn)將我校的“活動月”的實(shí)施方案呈報給你們,。
以全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，以構(gòu)建政府、各部門,、學(xué)校,、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機(jī)制為重點(diǎn),，多方配合,，查隱患、堵漏洞,、促整改,、求實(shí)效、嚴(yán)管理,，確保校外住宿生安全,。
我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項(xiàng)工作的具體實(shí)施,，制定實(shí)施方案,，監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確,、抓好落實(shí),、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點(diǎn)和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員,，不定期反饋安全管理信息,，并負(fù)責(zé)整理后上報相關(guān)部門。
1,、5月9日懸掛橫幅,。
2、利用廣播,、板報,、主題班（隊(duì)）會的形式，向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。
3,、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,、告別三廳的安全教育活動。
4,、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動,，并做詳細(xì)記錄，并針對存在隱患以類別上報相關(guān)部門,，徹底存在的各種安全隱患,。
5、活動月期間,，聘請交警輔導(dǎo)員,、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識,、飲食衛(wèi)生,、疾病防疫常識和法制教育常識。
6,、組織學(xué)生開展一次逃生,、消防和防煤氣中毒演練活動。
7,、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主,、交警部門與接送學(xué)生車主,、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
8,、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學(xué)生車主會議,。
車間s管理實(shí)施方案篇四
為全面貫徹省委組織部、濰坊市委組織部關(guān)于從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的指示精神,，把“從嚴(yán)管理干部行動計(jì)劃”的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,，進(jìn)一步提高全市干部隊(duì)伍管理水平，加快“三名一強(qiáng)”生態(tài)文明新青州建設(shè)步伐,，現(xiàn)對我市從嚴(yán)管理干部工作,，提出以下實(shí)施方案：
一、充分認(rèn)識和準(zhǔn)確把握開展從嚴(yán)管理干部工作的重要意義,、指導(dǎo)思想
1,、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，促進(jìn)干部更好地成長,，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，是黨的xx大提出的明確要求。近年來,，我市各級黨組織和廣大黨員干部認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針,、政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)干部人事工作法規(guī),，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,，形成了風(fēng)正、氣順,、心齊的大好局面,。但有的部門和單位，還不同程度地存在著對干部管理失之于寬,、失之于軟的問題;有的領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng),，心浮氣躁，作風(fēng)漂浮,，沒有把全部心思和精力用在工作上,，在干部群眾中造成了不良影響。各級各部門一定要充分認(rèn)識對干部疏于管理監(jiān)督的極端危害性和進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的極端重要性,，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施,，把從嚴(yán)管理干部工作落到實(shí)處,。
2、從嚴(yán)管理干部工作,，要認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平為核心,，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，以完善管理監(jiān)督機(jī)制為保證,，從嚴(yán)格管理和關(guān)心愛護(hù)干部出發(fā),，堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主,、事前監(jiān)督為主,，通過在干部的教育培訓(xùn)、作風(fēng)要求,、紀(jì)律規(guī)定,、行為規(guī)范和日常管理等方面采取具體有效的措施，努力使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為政治堅(jiān)定,、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守,、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部,，為推動全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,、率先發(fā)展,，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二,、從嚴(yán)管理干部工作的主要內(nèi)容
3,、搞好宣傳發(fā)動。從現(xiàn)在開始,，各單位要抓緊對開展從嚴(yán)管理干部工作進(jìn)行動員,，利用2到3個集中學(xué)習(xí)日，組織廣大干部原文學(xué)習(xí)在xx屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話,，李源潮同志在全國干部監(jiān)督工作會議上的講話,，學(xué)習(xí)省委組織部《關(guān)于從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的意見》、《關(guān)于在全省實(shí)施“從嚴(yán)管理干部行動計(jì)劃”的意見》,、濰坊市委組織部《落實(shí)省委組織部“從嚴(yán)管理干部行動計(jì)劃”(起步年)實(shí)施方案》和我市《從嚴(yán)管理干部工作實(shí)施方案》,。各類新聞媒體要設(shè)立“從嚴(yán)管理干部”相關(guān)欄目，加強(qiáng)對從嚴(yán)管理干部相關(guān)政策的宣傳教育,，使廣大干部進(jìn)一步明確在政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律,、道德品行等方面提出的具體要求,，明確黨員干部日常行為的“紅線”和“禁區(qū)”，明確“行動計(jì)劃”的主要內(nèi)容和要求,。
4、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育,。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，各單位要組織機(jī)關(guān)干部把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)擺在更加突出的位置,。按照省紀(jì)委,、省委組織部、省委宣傳部《關(guān)于在全省領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng),、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”教育活動的意見》(魯紀(jì)發(fā)〔〕7號)要求,，對黨員干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和優(yōu)良作風(fēng)教育，把提高干部黨性修養(yǎng),、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)習(xí)和整改的重要內(nèi)容,，引導(dǎo)干部牢固樹立和大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，努力解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。各單位“一把手”要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對班子成員和干部隊(duì)伍嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的責(zé)任,。市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓好督查落實(shí),。
5、開展主體班次培訓(xùn)教育,。進(jìn)一步加大對干部的集中培訓(xùn)教育力度,，認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想政治工作。市委黨校要把黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成列入主體班次培訓(xùn)課程,，切實(shí)加強(qiáng)政治品德,、職業(yè)道德、家庭美德,、社會公德的教育,，引導(dǎo)各級干部講黨性、重品行,、從大局,、務(wù)實(shí)效，增強(qiáng)自我監(jiān)督意識,，模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,，年內(nèi)培訓(xùn)各類干部應(yīng)不少于240人。
6,、集中開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,。按照上級組織部門的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)紀(jì)律集中整頓,。工作中重點(diǎn)開展好兩項(xiàng)活動：一是在全市黨員干部中深入開展向王伯祥,、崔學(xué)選、馬洪剛同志學(xué)習(xí)的活動,。二是利用各類反面案例,，采取多種形式進(jìn)行警示教育。通過作風(fēng)紀(jì)律集中整頓,，有效解決部分干部宗旨意識淡薄,、責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)、工作作風(fēng)漂浮,、個人主義嚴(yán)重,、弄虛作假、紀(jì)律松弛等問題,，著力增強(qiáng)干部的宗旨觀念,、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識,。
7、突出抓好對重點(diǎn)對象的管理監(jiān)督,。一是開展市級領(lǐng)導(dǎo)與“一把手”談心活動,。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員年內(nèi)與所包靠鎮(zhèn),、街道,、園、區(qū)及分管部門(單位)的“一把手”普遍進(jìn)行一次談心談話,，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念,，自覺維護(hù)市委權(quán)威，帶頭講黨性,、重品行,、作表率，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力和履行職責(zé)的能力,，市委,、市政府兩辦要做好協(xié)調(diào)、組織工作;各單位(部門)“一把手”要與班子成員,、其他副科級以上干部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍進(jìn)行一次談心談話活動,。二是健全完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，建立平時考核,、專項(xiàng)考核,、年度考核和任職考察相結(jié)合的考核工作機(jī)制。按照市委《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部季度考核評議工作的意見》(青發(fā)〔〕35號)的有關(guān)規(guī)定,，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部季度考核評議工作;認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作;配合上級組織部門做好縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作;加強(qiáng)對考核結(jié)果的分析運(yùn)用,，對考核評議結(jié)果較差的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行誡勉談話,，問題嚴(yán)重的,，及時進(jìn)行組織調(diào)整。三是加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍的管理監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》(青發(fā)〔〕40號)精神,，不斷完善村級干部隊(duì)伍選拔任用機(jī)制，加大教育培訓(xùn)力度,，落實(shí)考核激勵機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，有效解決少數(shù)農(nóng)村干部隊(duì)伍存在的工作方法簡單,、辦事不公,、財(cái)務(wù)不清、侵犯集體和群眾利益等問題,。
8,、全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。認(rèn)真執(zhí)行《青州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分類管理辦法》等制度規(guī)定，明確界定分類范圍,，按照一類單位全部審,，其他類單位全年審計(jì)不少于1/3的比例，及時制定年度領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作實(shí)施方案,，認(rèn)真組織實(shí)施,。研究制定審計(jì)評價、結(jié)果運(yùn)用,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行問題責(zé)任追究等配套制度,，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和審計(jì)結(jié)果應(yīng)用水平，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、規(guī)范“一把手”用權(quán)行為中的職能作用,。
9、規(guī)范對干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),、外出考察期間的管理和“八小時以外”的監(jiān)督,。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報告制度。除市委,、市政府統(tǒng)一安排的活動外,，領(lǐng)導(dǎo)干部因公或因私離開青州轄區(qū)的，正科級以上單位黨政主要負(fù)責(zé)人要向市委,、市政府,，其他領(lǐng)導(dǎo)干部要向主管部門報告事由或請假。二是加強(qiáng)干部參加學(xué)習(xí),、外出培訓(xùn)期間的管理,。市委黨校及其他牽頭培訓(xùn)部門，要認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的若干意見》和濰坊市委辦公室《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)有關(guān)問題的通知》,，嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，把學(xué)員在校期間的表現(xiàn),、學(xué)習(xí)成績,、黨性鍛煉等情況記入培訓(xùn)檔案，作為干部考核內(nèi)容和任職晉升的重要依據(jù),，切實(shí)解決少數(shù)干部學(xué)風(fēng)不正,、無故脫學(xué)、相互吃請,、忙于應(yīng)酬等問題,。三是嚴(yán)格落實(shí)干部出國(境)前的集中教育培訓(xùn)制度和國(境)外的管理監(jiān)督制度。干部出國(境)前,，組團(tuán)單位負(fù)責(zé)組織集中教育培訓(xùn),，干部出國(境)期間的管理實(shí)行責(zé)任制,，出現(xiàn)影響干部隊(duì)伍形象的不良行為，追究團(tuán)組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。四是堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”行為的監(jiān)督管理辦法,，引導(dǎo)和約束廣大干部自覺遵守黨紀(jì)國法，時刻以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，珍愛自己的聲譽(yù),，以實(shí)際行動塑造領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
10,、嚴(yán)厲查處干部違規(guī)違紀(jì)行為,。一是加大舉報案件查處力度，對反映干部負(fù)面問題的信息和線索,，凡內(nèi)容具體,、事實(shí)清楚的，直接組織調(diào)查核實(shí),，從快嚴(yán)肅處理,。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)組織人事紀(jì)律的意見》(青發(fā)〔〕2號),，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對違規(guī)違紀(jì)用人問題，要堅(jiān)決果斷查處,，絕不姑息遷就,。市紀(jì)委、市委組織部,、市人事局負(fù)責(zé)定期組織對各鎮(zhèn),、街道、園,、區(qū),，市直部門(單位)干部選拔任用情況進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,，要堅(jiān)決予以糾正;對違反組織人事紀(jì)律的,，要嚴(yán)肅處理，絕不能搞“下不為例”,。對無視組織人事紀(jì)律,、不認(rèn)真檢查整改的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，要追究單位“一把手”和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，從嚴(yán)處理。二是建立典型案件通報制度,。對查處的基層單位選人用人,、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)等方面的典型案例，在一定范圍內(nèi)對查處情況和處理結(jié)果進(jìn)行通報,。
11,、構(gòu)建全方位干部監(jiān)督管理體系。健全完善干部監(jiān)督預(yù)警機(jī)制,、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和回復(fù)組織函詢,、黨組織主要負(fù)責(zé)人對班子成員和所屬干部監(jiān)督管理問責(zé)等監(jiān)督管理制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重要事項(xiàng)報告,、新提拔干部認(rèn)可度測評,、干部監(jiān)督信息溝通等制度規(guī)定。拓寬監(jiān)督渠道,，充分發(fā)揮干部監(jiān)督舉報專線電話“3812380”,、網(wǎng)上舉報信箱作用，多方面,、多渠道了解掌握干部信息,，充分發(fā)揮干部監(jiān)督預(yù)警作用，實(shí)現(xiàn)對干部任職,、決策和素質(zhì)作風(fēng)的全過程監(jiān)督,。
三、切實(shí)加強(qiáng)對從嚴(yán)管理干部工作的領(lǐng)導(dǎo)
12,、市委成立以市委,、組織部部長任組長的從嚴(yán)管理干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。各級各部門要按照各自職責(zé)分工,，認(rèn)真履行責(zé)任，把從嚴(yán)管理干部工作作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，擺上議事日程,，增強(qiáng)從嚴(yán)管理干部意識，抓好工作落實(shí),。各級黨組織主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起抓班子,、帶隊(duì)伍的重要責(zé)任，牢固樹立加強(qiáng)管理是本職,、疏于管理是失職,、抓不好管理是不稱職的觀念，對班子成員和干部隊(duì)伍要敢抓敢管,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格監(jiān)督。對抓班子帶隊(duì)伍不力,、所在班子成員和下屬單位負(fù)責(zé)人發(fā)生嚴(yán)重問題的,，本系統(tǒng)本單位干部發(fā)生嚴(yán)重問題以及用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重的,，對群眾反映強(qiáng)烈的問題不及時調(diào)查處理、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。紀(jì)檢、組織,、人事等部門要搞好溝通協(xié)調(diào),，加大工作力度，加強(qiáng)督促檢查,，推動各項(xiàng)工作部署和任務(wù)目標(biāo)的貫徹落實(shí),。
車間s管理實(shí)施方案篇五
20xx年，xx鎮(zhèn)綜治按照縣綜治的統(tǒng)一部署,，結(jié)合xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況,，對照流動人口的治安管理工作的要求，解放思想,、開拓創(chuàng)新,，積極探索新形勢下流動人口管理工作新途徑，全面實(shí)施社警務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)范化建設(shè),，著力強(qiáng)化綜治基礎(chǔ)工作,。在流動人口治安管理工作中，我們始終做到“四個堅(jiān)持”,，逐步建立新的流動人口管理模式,，有效地維護(hù)xx鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和保護(hù)了流動人口的合法權(quán)益，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,。
為了切實(shí)加強(qiáng)對流動人口的治安管理工作,，鎮(zhèn)綜治年初成立了“xx鎮(zhèn)流動人口治安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，鎮(zhèn)黨兩位領(lǐng)導(dǎo)主抓流動人口管理工作,，還抽調(diào)了八位成員單位的干部專門負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施,。還定期召開會議，專門研究布置,，明確工作目標(biāo),，落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)做到流動人口管理工作有人抓,、有人管,，使管理做到經(jīng)常化,。
我鎮(zhèn)為所有外來攤主及從業(yè)人員建立檔案,，熟悉和掌握從業(yè)人員現(xiàn)實(shí)情況，對其原地址，現(xiàn)地址及身份號碼進(jìn)行登記備案,，嚴(yán)密以租房為重點(diǎn)的流動人口落腳點(diǎn)和活動場所的管理,，按照“誰租憑、誰負(fù)責(zé)”的原則,，由派出所和房東簽訂治安責(zé)任狀,。
為了加強(qiáng)流動（暫住）人口規(guī)范化管理,，鎮(zhèn)綜治辦按照要求及時將有關(guān)資料照片進(jìn)行歸檔，同時制定流動人口和出租房屋工作目標(biāo)管理工作責(zé)任制,，流動人口違法犯罪責(zé)任倒查制,，流管工作責(zé)任追究制等制度，通過發(fā)制度管人,，強(qiáng)化責(zé)作,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)。
我鎮(zhèn)按上級工作要求,，定期召開流動人口治安管理工作協(xié)調(diào)會,，進(jìn)行多元化管理；不定期地組織各成員單位對轄區(qū)的流動人口和同租房屋進(jìn)行清理整頓工作,，并詳細(xì)做好檢查記錄,。
鎮(zhèn)綜治辦加強(qiáng)與派出所、計(jì)生,、工商等其他成員單位的聯(lián)系,，及時掌握流動人口的各項(xiàng)情況信息和治安動態(tài)，預(yù)防和打擊各種違法犯罪活動,。通過科學(xué)管理和及時檢查清理整頓,。
我鎮(zhèn)在加強(qiáng)管理的同時，轉(zhuǎn)變重管理輕服務(wù)的工作觀念,，在日常的工作中注意維護(hù)流運(yùn)人口的`合法權(quán)益,，加法制宣傳力度，做到服務(wù)和維權(quán)工作,，及時化解矛盾,，及時辦理各項(xiàng)登記發(fā)證工作，真正將流動（暫?。┤丝诠芾砗?、服務(wù)好，從根本上維護(hù)好流動人口的合法權(quán)益,，杜絕侵犯流動人口合法權(quán)益的行為,。
車間s管理實(shí)施方案篇六
1.通過嚴(yán)格管理，使學(xué)生課外讀物符合教育部《辦法》要求；
2.開展校園悅讀節(jié)活動,，讓讀書成為師生的生活習(xí)慣,，建設(shè)書香校園；3.指導(dǎo)親子共讀,，建設(shè)書香家庭,；營造愛讀書、讀好書的`良好氛圍,。
1.方向性,。堅(jiān)持育人為本，嚴(yán)把政治關(guān),，嚴(yán)格審視課外讀物價值取向,，助力學(xué)生成為有理想、有本領(lǐng),、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人,。
2.全面性。堅(jiān)持“五育”并舉,，著眼于學(xué)生全面發(fā)展,，圍繞核心素養(yǎng)，緊密聯(lián)系學(xué)生思想,、學(xué)習(xí),、生活實(shí)際，滿足中小學(xué)生德育,、智育,、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,，全面發(fā)展素質(zhì)教育,。
3.適宜性。符合學(xué)生認(rèn)知發(fā)展水平,，滿足不同學(xué)段學(xué)生學(xué)習(xí)需求和閱讀興趣,。課外讀物應(yīng)使用綠色印刷，適應(yīng)青少年兒童視力保護(hù)需求,。
4.多樣性,。兼顧課外讀物的學(xué)科、體裁,、題材,、國別、風(fēng)格,、表現(xiàn)形式,，貫通古今中外。
5.適度性。學(xué)校和教師根據(jù)教育教學(xué)需要推薦的課外讀物,，要嚴(yán)格把關(guān),、控制數(shù)量。
（一）審核到位,，規(guī)范課外讀物推薦使用,。
1.成立“審讀專家?guī)臁?/p>
學(xué)校成立讀物選購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由教學(xué)管理處,、黨員教師,、學(xué)科教研組長、骨干教師,、圖書館管理員,、家長代表組成課外讀物“審讀專家?guī)臁薄?/p>
2.加強(qiáng)選書環(huán)節(jié)
一是清單預(yù)審，學(xué)校選購課外讀物需制定詳細(xì)的清單明細(xì),，對課外讀物的內(nèi)容、適用年齡段,、推薦指數(shù),、質(zhì)量、出版社等信息進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)審,，對符合標(biāo)準(zhǔn)的予以推薦,。
二是聯(lián)合推薦制，學(xué)校課外讀物需由3名以上“審讀專家?guī)臁背蓡T聯(lián)合推薦方能上報選購計(jì)劃,。
三是確認(rèn)審核制,，讀物選購工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，對推薦的課外讀物進(jìn)行逐一審核,，全員通過方可進(jìn)行采購,。
（二）定時清查，防止問題讀物進(jìn)入校園,。
1.全面摸底清查
學(xué)校以學(xué)期為單位,，教學(xué)管理處牽頭，期初,、期中,、期末對讀物（學(xué)校圖書館、班級圖書角）進(jìn)行全面摸底清查,。
2.設(shè)立“圖書觀察員”
1-2年級采用學(xué)科老師做“圖書觀察員”,，3-6年級每班設(shè)立2名學(xué)生“圖書觀察員”，他們負(fù)責(zé)對班級出借,、歸還圖書中的破損圖書進(jìn)行整理,，就讀物細(xì)節(jié)問題進(jìn)行上報。
3.發(fā)放告家長書
配合學(xué)校做好學(xué)生課外讀物的合理選擇，明確課外讀物的質(zhì)量要求,，營造健康向上的閱讀氛圍,，形成家校最大的教育合力。
（三）日日書香,，發(fā)揮課外讀物育人功能,。學(xué)校始終堅(jiān)持倡導(dǎo)學(xué)生愛讀書、讀好書,、善讀書,。通過開展形式多樣的閱讀活動，提高學(xué)生閱讀興趣,，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣,。
1.悅讀節(jié)
每一學(xué)年的四月份是學(xué)校的悅讀月，開展主題式悅讀節(jié)活動,，通過活動,，激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣，培養(yǎng)愛讀書,、讀好書,、善讀書的好習(xí)慣。
2.閱讀好書書單
制作一學(xué)期一份的“閱讀好書書單”,，發(fā)揮書單的作用,，正確引導(dǎo)學(xué)生選好書，讀好書的良好悅讀氛圍,。
3.一周約書日
4.項(xiàng)目式閱讀活動
結(jié)合紅色閱讀活動,，學(xué)科聯(lián)動,，進(jìn)行項(xiàng)目式閱讀活動,，體現(xiàn)閱讀的多維效度,，發(fā)揮閱讀的育人功能,。推薦起來,，流通起來,，閱讀進(jìn)來,，吸收起來,，積蓄起來,，健康讀物的功效就能顯現(xiàn)出來,。日積月累，師生生命的厚度,、寬度和深度就自然拓展,，受益終身。
1,、加強(qiáng)組織保障,，推進(jìn)學(xué)生課外讀物管理常態(tài)化,。學(xué)校成立業(yè)務(wù)校長任組長，教導(dǎo)處主任任副組長,，語文學(xué)科組長和各班主任為成員的學(xué)生課外讀物管理小組,，負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生課外讀物管理工作，切實(shí)做好教育部《辦法》和學(xué)?！斗桨浮返穆鋵?shí)工作,，使本校學(xué)生課外讀物的推薦、征訂,、閱讀等工作良性發(fā)展,。
2、注重宣傳,，嚴(yán)格管理,。各級部各班要結(jié)合學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生使用手機(jī)的指導(dǎo)和管理，指導(dǎo)家長管控好學(xué)生使用手機(jī)及其他電子產(chǎn)品的觀看內(nèi)容,，教育學(xué)生不瀏覽不健康網(wǎng)頁和不良信息,、不閱讀不健康書籍、不觀看不健康視頻,，堅(jiān)持綠色上網(wǎng),。使教師、學(xué)生,、家長對學(xué)生課外讀物管理工作人人皆知,，形成工作合力,，保證工作效果,。
3、嚴(yán)格管理,，失職問責(zé),。全校教師要增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)守紀(jì)律,，規(guī)范自己的行為,。凡因工作不力致使學(xué)生課外讀物出現(xiàn)問題者，對當(dāng)事人嚴(yán)肅問責(zé),。
車間s管理實(shí)施方案篇七
工作或?qū)W習(xí)上有時需要我們寫上方案,，那么關(guān)于績效管理實(shí)施方案怎么寫呢?下面帶來績效管理實(shí)施方案范文，歡迎閱讀,。
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，確保全縣各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及全x政府績效管理試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成,，按照我省《關(guān)于開展政府績效管理試點(diǎn)工作的意見》(冀辦發(fā)〔20xx〕53號),、市《關(guān)于建立政府績效管理工作聯(lián)席會議的通知》(石辦字〔20xx〕71號)文件要求,，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案,。
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧x平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù),，以深化管理體制改革為目標(biāo),，以加快發(fā)展、提高效能為主線,，深入推進(jìn)政府績效管理工作,，促進(jìn)部門、單位改進(jìn)作風(fēng),、主動作為,、注重實(shí)效，不斷提高執(zhí)行力和公信力,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境,。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保政府績效管理工作取得實(shí)效,，成立我縣政府績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣委常委、常務(wù)副縣長馮立業(yè)同志任組長,，縣委常委,、組織部長鐘亞輝同志，縣委常委,、縣紀(jì)委書記王建華同志任副組長,，縣委辦公室、縣政府辦公室,、縣委組織部,、縣監(jiān)察局、縣編辦,、縣發(fā)改局,、縣財(cái)政局、縣人社局,、縣工信局,、縣審計(jì)局、縣統(tǒng)計(jì)局,、縣法制辦為成員單位,。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(績效辦),，辦公室主任由縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長劉貴鎖同志兼任,。
績效辦承擔(dān)日常工作,。
三、績效管理范圍
實(shí)行政府績效管理的對象為鄉(xiāng),、鎮(zhèn)政府(街道辦事處),，縣政府工作部門和事業(yè)單位共計(jì)48個。
績效管理對象分為承擔(dān)日常工作和承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作兩類,。
(一)承擔(dān)日常工作的績效管理對象(39個)
1,、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府：南牛鄉(xiāng),、新城鋪鎮(zhèn),、西平樂鄉(xiāng)、新安鎮(zhèn),、南樓鄉(xiāng),、曲陽橋鄉(xiāng)、北早現(xiàn)鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。
2,、縣政府工作部門和單位：縣政府辦、招商局,、工信局,、水務(wù)局、農(nóng)牧局,、畜牧水產(chǎn)中心,、農(nóng)機(jī)管理中心、林業(yè)局,、商務(wù)局(糧食局),、農(nóng)開辦,、市場辦,、供銷總社、教育局,、科技局,、民政局(宗教局)、人社局,、財(cái)政局,、社保局、醫(yī)保中心,、就業(yè)局,、礦管辦,、文廣新局、衛(wèi)生局,、計(jì)生局,、統(tǒng)計(jì)局、公安局,、司法局,、環(huán)保局、審計(jì)局,、食藥監(jiān)局,、安監(jiān)局、縣行政服務(wù)中心等32個部門和單位,。
(二)承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作的績效管理對象(9個)
規(guī)劃分局,、國土分局、住建局,、發(fā)改局,、文管局、城管局,、交通局,、正定鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦事處等9個單位,。
四,、績效管理內(nèi)容及指標(biāo)設(shè)定
(一)對承擔(dān)日常工作績效管理對象考核指標(biāo)的設(shè)定。
1,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)政府考核目標(biāo)的設(shè)定。
指標(biāo)設(shè)置為三級體系,，一級指標(biāo)為2項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會民生(二、三級指標(biāo)詳見附件1),。
2,、縣政府工作部門和單位目標(biāo)的設(shè)定。
指標(biāo)設(shè)置為三級體系,，一級指標(biāo)為3項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、業(yè)務(wù)工作、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作(二,、三級指標(biāo)詳見附件2),。
(二)對承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作績效管理對象考核指標(biāo)的設(shè)定。
指標(biāo)設(shè)置為三級體系,，一級指標(biāo)為1項(xiàng)：古城風(fēng)貌恢復(fù)工作(二,、三級指標(biāo)詳見附件3),。
五、績效指標(biāo)評估及分值
(一)對承擔(dān)日常工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指標(biāo)評估,。
采用定性與定量相結(jié)合的方法,，實(shí)行百分制評估，運(yùn)用指標(biāo)評估,、領(lǐng)導(dǎo)評估兩種方式進(jìn)行,。
1、指標(biāo)評估(90分),。
以量化下達(dá)的指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)值,，達(dá)到及超過標(biāo)準(zhǔn)值的計(jì)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值的按實(shí)際完成比例折算計(jì)分,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)評估(10分)。
設(shè)定具體分值,，由縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分包該鄉(xiāng)鎮(zhèn)四機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對績效管理單位的考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行打分評估。
指標(biāo)評估和領(lǐng)導(dǎo)評估分為中期評估(7月)和年終評估(次年1月),。
權(quán)重均為50%,。
(二)對承擔(dān)日常工作部門和單位的指標(biāo)評估。
采用定性與定量相結(jié)合的方法,，實(shí)行百分制評估,，綜合運(yùn)用指標(biāo)評估、公眾評估,、領(lǐng)導(dǎo)評估等方式進(jìn)行,。
1、指標(biāo)評估(60分),。
以量化下達(dá)的指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)值,，達(dá)到及超過標(biāo)準(zhǔn)值的計(jì)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值的按實(shí)際完成比例折算計(jì)分,。
2,、公眾評估(30分)。
每個季度一評估,，對不同滿意度的調(diào)查結(jié)果劃分檔次,，每個檔次對應(yīng)不同分值,，將主觀評價轉(zhuǎn)化為量化得分,。
權(quán)重均為25%。
3,、領(lǐng)導(dǎo)評估(10分),。
設(shè)定具體分值,，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣領(lǐng)導(dǎo)對績效管理單位的考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行打分評估,。
指標(biāo)評估和領(lǐng)導(dǎo)評估分為中期評估(7月)和年終評估(次年1月),。
權(quán)重均為50%。
(三)對承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作績效管理對象的指標(biāo)評估,。
采用定性與定量相結(jié)合的方法,，實(shí)行百分制評估，運(yùn)用指標(biāo)評估,、領(lǐng)導(dǎo)評估兩種方式進(jìn)行,。
1、指標(biāo)評估(70分),。
以量化下達(dá)的指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)值,，達(dá)到及超過標(biāo)準(zhǔn)值的計(jì)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值的按實(shí)際完成比例折算計(jì)分,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)評估(30分)。
設(shè)定具體分值,，由縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和古城風(fēng)貌恢復(fù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)對部門完成工作情況進(jìn)行打分評估。
指標(biāo)評估和領(lǐng)導(dǎo)評估每月評估一次,。
(四)評估加減分
1,、加分。
因工作成績突出,，受到市委,、市政府，省委,、x政府,，或黨中央、國務(wù)院表彰,，或作為典型推廣的,，分別加2、3,、4分;受到我市部門,，我省部門或國務(wù)院部委表彰的，分別加1,、2,、3分;其它工作有突出貢獻(xiàn)、社會公認(rèn)度高，經(jīng)縣委,、縣政府研究決定給予加分的,。
各單位累計(jì)加分不超過4分。
加分項(xiàng)目以正式文件,、證書等為依據(jù),，由被考核單位提供，經(jīng)確認(rèn)給予加分,。
2,、減分。
因工作不力,，受到省,、市、縣通報批評的,，分別扣2,、1、0.5分;因損害發(fā)展環(huán)境問題受到投訴舉報并查實(shí)的扣0.5分;班子成員受到黨政紀(jì)處分的,，扣1分,，受到行政問責(zé)的扣0.5分;各單位累計(jì)扣分不超過4分。
評估加減分適用于承擔(dān)日常工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和單位,。
六、評估結(jié)果匯總
(一)綜合得分
1,、承擔(dān)日常工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合得分計(jì)算方法：綜合得分=指標(biāo)評估得分+領(lǐng)導(dǎo)評估得分+(加分)-(減分),。
2、承擔(dān)日常工作的部門和單位綜合得分計(jì)算方法：綜合得分=指標(biāo)評估得分+公眾評估得分+領(lǐng)導(dǎo)評估得分+(加分)-(減分),。
3,、承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作的部門綜合得分計(jì)算方法：綜合得分=指標(biāo)評估得分+領(lǐng)導(dǎo)評估得分。
(二)評估檔次
1,、承擔(dān)日常工作的績效管理對象評估檔次分為先進(jìn),、合格、不合格三個檔次,。
先進(jìn)等次名額按被評估單位數(shù)的25%確定,，先進(jìn)等次的部門和單位綜合評估得分必須在90分以上(含90分)、并根據(jù)綜合得分從高到低確定,。
其中,，7個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中評出2個績效管理先進(jìn)單位;32個日常工作績效管理部門和單位中評出8個績效管理先進(jìn)單位,。
承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)和部門評估檔次分為先進(jìn),、合格,、不合格三個檔次。
先進(jìn)等次取3-5名,，獲得先進(jìn)的單位綜合得分必須在95分以上(含95分),、并根據(jù)綜合得分從高到低確定,。
有下列情形之一的單位,，取消評先資格：(1)發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故的';(2)社會治安綜合治理出現(xiàn)黃牌警告或一票否決的;(3)班子成員發(fā)生朽敗案件的。
2,、綜合得分在60分(含60分)以上的為合格單位;
3,、有下列情形之一的，為不合格單位：(1)綜合得分在60分以下的;(2)因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響,，經(jīng)縣績效管理機(jī)構(gòu)研究并報縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定，認(rèn)定為不合格的,。
(三)定期匯總
績效管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和單位，每月將指標(biāo)完成情況報縣績效辦,，縣績效辦要及時整理匯總并上報,。
七、評估結(jié)果運(yùn)用
1,、對于獲得先進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和單位，由縣委,、縣政府給予表彰,，同時獎勵所在單位在編人員一個月工資，獎勵資金由本單位自籌,。
對于承擔(dān)重點(diǎn)工作獲得先進(jìn)單位的,，在獎勵一個月工資基礎(chǔ)上，再另行獎勵,。
對于不合格的單位,，縣委、縣政府給予批評,。
2,、對于承擔(dān)日常工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的綜合得分在60分(不含60分)以下且后三名的,，縣績效辦將按照干部管理權(quán)限抄送有關(guān)部門,。
3、對嚴(yán)重失職,、瀆職并造成重大損失或惡劣影響的人員,，由縣紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
4、綜合得分情況在一定范圍內(nèi)通報,，同時,，績效辦向各單位反饋評估結(jié)果，并提出意見建議,。
各單位要根據(jù)評估結(jié)果,，查找工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)工作,。
4,、評估結(jié)果抄送縣考核辦，作為干部提拔使用的重要依據(jù),。
5,、各單位對本單位人員評估結(jié)果要進(jìn)行公示，并將結(jié)果報縣績效辦和人社局,。
八,、工作要求
(一)高度重視，增強(qiáng)主體責(zé)任,。
政府績效管理工作任務(wù)重,、難度大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，敢于創(chuàng)新,，狠抓落實(shí)。
實(shí)施政府績效管理的部門和單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)，確?？冃Ч芾砉ぷ黜樌_展,，取得實(shí)效。
(二)強(qiáng)化措施,，提高管理水平,。
要結(jié)合本單位、本系統(tǒng)實(shí)際,，完善績效管理制度,，落實(shí)績效責(zé)任，強(qiáng)化績效意識,，把績效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度,，落實(shí)到各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和具體崗位，不斷提高績效管理水平,。
績效管理單位要采用指紋考勤機(jī)等先進(jìn)管理方式進(jìn)一步嚴(yán)格上下班制度,，要從工作作風(fēng),、工作紀(jì)律著手，進(jìn)一步提高績效管理水平,。
縣行政效能中心要增加檢查頻率和力度,，定期不定期加強(qiáng)對各單位、尤其是績效管理單位的檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)厲問責(zé)。
(三)狠抓落實(shí),，穩(wěn)妥有序推進(jìn),。
績效管理單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)績效管理工作有關(guān)精神,，抓緊制定本單位工作方案和考核指標(biāo),，并于《實(shí)施方案》下發(fā)7個工作日內(nèi)報縣績效辦。
要根據(jù)考核指標(biāo)體系,，結(jié)合實(shí)際工作,，制定本部門、本單位績效計(jì)劃,，明確要求,、工作措施、時間安排和責(zé)任分工,，使日?？荚u、階段性評估,、結(jié)果運(yùn)用等各個環(huán)節(jié)有章可循,。
各數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好對各單位的指標(biāo)考核，嚴(yán)格把關(guān)相關(guān)數(shù)據(jù)資料,，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)客觀和及時準(zhǔn)確,。
要加強(qiáng)宣傳動員和教育培訓(xùn)，引導(dǎo)各單位及其工作人員樹立績效理念,，努力營造政府績效管理工作的濃厚氛圍,。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)人m政府《關(guān)于印發(fā)政府績效管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(新政辦發(fā)〔20xx〕173號)精神，全面做好政府績效管理試點(diǎn)工作,，結(jié)合實(shí)際,，特制定本方案。
一,、指導(dǎo)思想
以鄧x平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安兩大戰(zhàn)略任務(wù),，以改善行政管理,、增強(qiáng)政府執(zhí)行力和公信力為核心,，積極探索開展政府績效管理的有效途徑和方式方法，構(gòu)建科學(xué)的政府績效考評體系和考評結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范行政管理,，提高行政效能，倡行“新疆效率”和“新疆精神”,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府,、法治政府和廉潔政府,，為把我縣建設(shè)“五中心、兩基地,、一名城”,，率先實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)提供服務(wù)保障。
二,、基本原則
(二)堅(jiān)持公開,、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則;
(三)堅(jiān)持定性考評與定量考評相結(jié)合;堅(jiān)持獎優(yōu),、治庸,、罰劣;堅(jiān)持科學(xué)性、合理性,、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合,，持續(xù)改進(jìn)工作的原則。
三,、總體目標(biāo)
通過開展政府績效管理試點(diǎn)工作,，建立橫向到邊、縱向到點(diǎn)的政府績效管理基本框架,，初步形成績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)體制,、工作機(jī)制，建立完善政府績效管理制度,，構(gòu)建政府整體績效管理體系,，積累績效管理經(jīng)驗(yàn)，推動政府行政效能提升,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展,。
四、績效管理范圍
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府,，縣政府各委,、辦、局,，直屬事業(yè)單位,，區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府部門單位,、區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)所屬科室、站所(隊(duì))及其在職公務(wù)員,、事業(yè)編制工作人員,。
五、績效管理內(nèi)容
(一)完善績效管理體系
1.完善“四級”績效管理體系,。
“一級”績效管理,，即：縣人m政府自我管理考核，由縣人m政府制定副縣長管理考核辦法,，并抓好組織實(shí)施;“二級”績效管理,，即：縣人m政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府和縣政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)管理考核,，其中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核管理辦法和考評細(xì)則的制定和組織實(shí)施由縣督查室負(fù)責(zé);縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)年度考核管理辦法和考評細(xì)則的制定和組織實(shí)施由縣監(jiān)察局負(fù)責(zé),。
“三級”績效管理,，即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府和縣政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)對其下屬科室,、局(二級局)、所,、隊(duì),、處、辦管理考核,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府和縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府分別研究制定本單位科室,、局(二級局),、所、隊(duì),、處,、辦的績效考核管理辦法和考評細(xì)則，并抓好組織實(shí)施,。
“四級”績效管理,，即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府和縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)對本單位和下屬單位干部的管理考核,。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府和縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府按照人事部門的要求,，分別研究制定本單位干部的績效考核管理辦法和考評細(xì)則,，抓好組織實(shí)施。
2.完善專項(xiàng)績效管理體系,。
專項(xiàng)績效管理,，即：對重大項(xiàng)目(民生工程)和對口援疆項(xiàng)目建設(shè)單位績效管理，由發(fā)改委制定專項(xiàng)績效考核管理辦法和考評細(xì)則,，并抓好組織實(shí)施,。
(二)科學(xué)設(shè)置績效管理的指標(biāo)
1.“一級”績效管理的指標(biāo),。
由縣人m政府根據(jù)昌吉州人m政府績效管理的要求確定,。
2.“二級”績效管理指標(biāo)。
縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)績效管理的指標(biāo)，包括：年度全局性重點(diǎn)工作指標(biāo)(30%),，即縣委,、縣人m政府下達(dá)給本部門單位的重點(diǎn)工作，由被考評單位列出1-3項(xiàng);年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)(30%),，由被考評單位根據(jù)工作職責(zé)和年度工作目標(biāo)具體列出1～6項(xiàng);機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)(20%),，主要包括依法行政、公共服務(wù),、機(jī)關(guān)效率,、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面指標(biāo),，由縣人m政府績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱縣績效辦)確定;公眾評議(10%);專項(xiàng)績效考核(10%),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府績效管理指標(biāo)包括：年度全局性重點(diǎn)工作(15%)，根據(jù)縣委,、政府年度重點(diǎn)工作部署確定;經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)(20%),，主要包括農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)、高效節(jié)水和設(shè)施農(nóng)業(yè),、科技興農(nóng),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,、農(nóng)牧民增收等方面指標(biāo);社會發(fā)展指標(biāo)(15%),，主要包括安居富民和定居興牧、全民創(chuàng)業(yè)就業(yè),、信息化,、城鎮(zhèn)化、人口和計(jì)劃生育,、環(huán)境保護(hù)等方面指標(biāo);公共管理服務(wù)指標(biāo)(20%),。
主要包括基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生、農(nóng)村社會保障體系建設(shè),、文化體育,、社會治安綜合治理與社會穩(wěn)定等方面指標(biāo);機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)(10%)，主要包括依法行政,、機(jī)關(guān)效率,、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面指標(biāo);專項(xiàng)績效考核(10%);公眾評議(10%),。
3.“三級”績效考核管理指標(biāo),。
“二級”單位在繼承過去比較成熟績效考核做法和經(jīng)驗(yàn)的同時，參照以下考核內(nèi)容,，制定對“三級”的考核指標(biāo),，也可根據(jù)實(shí)際細(xì)化和量化。
主要包括年度全局性重點(diǎn)工作指標(biāo)(35%),，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府和政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)年度重點(diǎn)工作部署確定;年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)(35%),，由被考評單位根據(jù)工作職責(zé)和年度工作目標(biāo)具體列出1～6項(xiàng);機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)(20%)，主要包括依法行政,、公正執(zhí)法,、工作效率、廉政建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)等方面指標(biāo);公眾評議(10%),。
4.“四級”績效考核管理指標(biāo)。
“二級”單位根據(jù)人事部門要求參照以下內(nèi)容設(shè)置“四級”考核指標(biāo),，主要包括：綜合性指標(biāo)(20%),，崗位目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)(40%)，作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)(30%),，公眾評議(10%),。
5.專項(xiàng)績效管理指標(biāo)。
主要包括：項(xiàng)目決策指標(biāo)(5%),，項(xiàng)目審批許可指標(biāo)(5%),，招投標(biāo)指標(biāo)(10%),，工程施工管理指標(biāo)(10%)，工程質(zhì)量監(jiān)管指標(biāo)(10%),，安全生產(chǎn)監(jiān)管指標(biāo)(10%),，項(xiàng)目資金監(jiān)管指標(biāo)(10%)，項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督指標(biāo)(10%),，廉政建設(shè)指標(biāo)(10%),，工程進(jìn)度指標(biāo)(10%)，公眾評議(10%),。
(三)規(guī)范績效考核管理辦法
1.規(guī)范“四級”績效考核管理辦法,。
績效考核得分=重點(diǎn)考核得分×90%+公眾評議得分×10%-(查訪核驗(yàn)扣分+投訴查處扣分)。
考核管理辦法包括：
(1)自查總結(jié),。
“四級”績效考核單位根據(jù)各級績效考核管理辦法和考評細(xì)則,，每半年進(jìn)行一次自查自評，形成書面自查自評報告,，分別于7月10日和12月15日前報上一級績效辦,。
(2)查訪核驗(yàn)。
縣效能辦制定鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)查訪核驗(yàn)工作方案,，會同督查室,、法制辦等部門，不定期采取明察暗訪,、查閱資料,、現(xiàn)場調(diào)查等方式對建立健全績效管理運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,、提高行政辦事效率、推行政務(wù)公開,、辦理效能投訴六個方面內(nèi)容進(jìn)行查訪核驗(yàn),，并建立年度績效臺賬。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)也要制定對下一級的查訪核驗(yàn)工作方案，并抓好組織實(shí)施,。
查訪核驗(yàn)實(shí)行倒扣分,，倒扣分不超過2分。
(3)集中考核。
按照“四級”管理體系中的職責(zé)逐級進(jìn)行集中考核,。
集中考核按照半年初評,、年底總評要求進(jìn)行，集中考核分值占考評總分90%,，其中,，半年初評占集中考核分值的30%，年終總評占集中考核分值的60%,。
集中考核中的數(shù)據(jù)采集由縣統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、發(fā)改委,、建設(shè)局,、教育局、環(huán)保局,、國家統(tǒng)計(jì)局奇臺調(diào)查隊(duì),、人事局、地稅局,、衛(wèi)生局,、經(jīng)貿(mào)委、科技局,、計(jì)生委,、綜治辦、文體局,、安監(jiān)局,、信訪局、法制辦,、法院,、檢察院、監(jiān)察局,、質(zhì)監(jiān)局,、交通局、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局、工商局,、農(nóng)機(jī)局,、畜牧局、水利局,、民政局,、殘聯(lián)等單位提供。
(4)公眾評議。
縣統(tǒng)計(jì)局制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)績效管理公眾評議實(shí)施方案，協(xié)同縣效能辦和農(nóng)調(diào)隊(duì)于11月15日之前對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)績效情況組織公眾評議,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)評議對象為縣四套班子領(lǐng)導(dǎo),、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表、縣政協(xié)委員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員,、村“兩委”正職、站所長,、機(jī)關(guān)干部,、各界群眾代表。
縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)的評議對象為縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、州縣人大代表,、州縣政協(xié)委員,、縣直部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)州駐縣單位主要領(lǐng)導(dǎo),、金融機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),、縣糾風(fēng)評議員、效能建設(shè)監(jiān)督員,、企業(yè)法人代表,、城區(qū)居民代表。
主要評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府所屬部門單位執(zhí)行政策,、履職狀況,、廉政建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量,、政務(wù)公開等方面的情況,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)也要制定對下一級的績效管理公眾評議實(shí)施方案,，并于11月15前組織實(shí)施。
公眾評議分值占考核總分的10%,。
(5)投訴查處,。
縣效能辦制定效能投訴查處扣分辦法,，對基層和群眾投訴反映的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和處理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)也要制定效能投訴查處扣分辦法，并抓好組織實(shí)施,。
投訴查處實(shí)行倒扣分制,，倒扣分不超過2分。
投訴查處扣分辦法由各級績效辦制定,。
2.規(guī)范專項(xiàng)績效考核管理辦法,。
績效考核得分=跟蹤督查得分×80%+公眾評議得分×10%+績效考核得分×10%。
考核管理辦法包括：
(1)自查總結(jié),。
項(xiàng)目牽頭單位根據(jù)對口援疆工作績效管理和重大項(xiàng)目(民生工程)績效管理辦法和考評細(xì)則,，自項(xiàng)目實(shí)施起，每月進(jìn)行一次自查,，形成書面自查自評報告,，上報發(fā)改委。
(2)跟蹤督查,。
發(fā)改委建立重大項(xiàng)目(民生項(xiàng)目)和對口援疆項(xiàng)目臺賬,，明確投資項(xiàng)目、投資數(shù)量,、時間節(jié)點(diǎn),、責(zé)任分工，會同有關(guān)部門每月對列入專項(xiàng)績效考核管理臺賬的項(xiàng)目開展一次跟蹤督查,，形成督查通報,，填寫督辦通知書，對項(xiàng)目績效管理中存在問題進(jìn)行跟蹤督辦,，項(xiàng)目牽頭單位要根據(jù)發(fā)改委督辦通知書要求,，建立整改臺賬，限期整改,。
跟蹤督查分值占考核總分的80%,。
(3)公眾評議。
20xx年由縣績效辦會同發(fā)改委組織對口援疆指揮部和受益對象分別對項(xiàng)目牽頭單位和已完成民生項(xiàng)目進(jìn)行評議,，并將評議結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門,。
20xx年起逐步擴(kuò)大評議覆蓋范圍。
公眾評議分值占考核總分的10%,。
(4)績效審計(jì),。
20xx年由審計(jì)局對已完成的民生項(xiàng)目進(jìn)行績效審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門,。
20xx年起逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋范圍。
績效審計(jì)分值占考核總分的10%。
(四)科學(xué)確定績效管理考評等次
1.“四級”績效考核管理等次劃分和計(jì)分方法,。
“四級”績效管理考核等次分為對單位的考核等次和對干部的考核等次,，其中，對單位的考核等次為優(yōu)秀,、良好,、合格、不合格;對干部考核等次為：優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職,。
對單位考核等次的確定,，采用積分分段法，即：績效管理考核得分達(dá)到總分90%(含90)以上單位為優(yōu)秀,，考核得分達(dá)到總分80—89%的單位為良好,，考核得分達(dá)到總分70—79%的單位為合格，考核得分在總分70%(不含70)以下單位為不合格,。
“四級”考核在人事部門的指導(dǎo)下進(jìn)行,。
2.專項(xiàng)績效考核管理等次劃分和計(jì)分方法。
專項(xiàng)績效管理考核等次分為先進(jìn),、良好,、一般和差，考核等次的確定,，采用積分分段法,，即：績效管理考核得分達(dá)到總分90%(含90)以上的單位為先進(jìn)，考核得分達(dá)到總分80—90%的單位為良好,，考核得分達(dá)到總分70—79%的單位為一般,，考核得分在總分70%(不含70)以下的單位為差。
專項(xiàng)績效考核分值占鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣政府所屬部門,、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)績效考核分值的10%,。
在專項(xiàng)考核等次中獲得“優(yōu)秀”的,，按10%的分值計(jì)入單位績效考核總分;在專項(xiàng)考核等次中獲得“良好”的，按8-9%的分值計(jì)入單位績效考核總分;在專項(xiàng)考核等次中獲得“一般”的,，按5-6%的分值計(jì)入單位績效考核總分;在專項(xiàng)考核等次中被考核為“差”的,，不計(jì)分。
3,、績效考核管理等次的確定,。
對“一級”績效考核等次由縣人m政府根據(jù)各副縣長分管口在績效考核中等次確定,。
對“二級”績效考核等次和專項(xiàng)績效考核等次的確定，由縣績效辦下設(shè)4個工作組分別在開展績效考評的基礎(chǔ)上,，由績效辦牽頭進(jìn)行匯總形成考核結(jié)果,，征求績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員意見后，報縣人m政府審定,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府所屬部門單位,、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)對“三級”,、“四級”考核等次的確定,，參照上述方式進(jìn)行。
(五)強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用
1.“一級”考核結(jié)果運(yùn)用,。
對政府分管副縣長的考核依據(jù)其分管口在績效考核中等次確定,，其分關(guān)口在績效考核中獲得“優(yōu)秀”和“良好”等次的，作為分管副縣長年內(nèi)評優(yōu)評先依據(jù),，其分關(guān)口在績效考核中獲得“合格”等次及其以下的,，年內(nèi)不參加評優(yōu)評先。
2.考核獎勵,。
對考核為優(yōu)秀和良好“二級”單位,，由縣人m政府予以表彰獎勵，其中,，對獲得“優(yōu)秀”等次的,，對該“二級”單位在職公務(wù)員(含參照公務(wù)員管理人員)給予1個月基礎(chǔ)工資績效獎;對獲得“良好”等次的，對該“二級”單位在職公務(wù)員(含參照公務(wù)員管理人員)給予半個月基礎(chǔ)工資績效獎;對獲得“合格”等次及其以下的,，不予獎勵,，并取消“不合格”“二級”單位主要領(lǐng)導(dǎo)年度評優(yōu)評先資格。
獲得“優(yōu)秀”,、“良好”等次的“二級”單位,，對本單位在職公務(wù)員(含參照公務(wù)員管理人員)的績效獎勵，獎金由各“二級”單位自籌,。
對“二級”單位績效考核中評為“優(yōu)秀”等次的干部,，按照公務(wù)員和事業(yè)單位干部評優(yōu)獎勵辦法進(jìn)行獎勵。
“二級”單位可參照制定“三級”,、“四級”獎勵辦法,。
2.考核處罰。
被評為差的單位,，在全縣予以通報批評,，并由主要領(lǐng)導(dǎo)在政府全體會議上做出書面檢查，同時,，取消行政“一把手”年度評優(yōu)資格;連續(xù)兩年被評為差的單位,，對行政“一把手”提出組織處理意見,，報縣委研究，是區(qū)州駐縣單位,、金融機(jī)構(gòu)的,，向其上一級提出組織處理意見。
“二級”單位可參照制定“三級”,、“四級”處罰辦法。
3.群眾滿意度測評結(jié)果的運(yùn)用,。
“四級”在群眾滿意度測評中,，滿意率達(dá)不到60%的單位，取消各級主要負(fù)責(zé)人的年度評優(yōu)資格,，并責(zé)令整改,。
是區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)的,，向其上一級提出處理意見,。
4.對落實(shí)中央和區(qū)州縣黨委、政府重大決策部署不力,，以及決策失誤,、失職瀆職、效能低下的,，按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法予以問責(zé),，典型案件適時向社會公布。
計(jì)劃生育,、社會治安綜合治理,、重大安全責(zé)任事故、工程質(zhì)量安全責(zé)任事故均實(shí)行“一票否決”,。
七,、建立完善績效管理的長效機(jī)制
(一)建立完善績效過程管理機(jī)制。
建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門單位和科室,、站所自評機(jī)制，對應(yīng)層層上報自評結(jié)果,。
對應(yīng)建立完善“四級”監(jiān)督檢查機(jī)制,，及時調(diào)控績效管理，形成“四級聯(lián)動”整體效應(yīng),。
建立完善部門,、單位“三定”職能和機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制，理清部門,、單位職責(zé),。
建立完善專項(xiàng)績效考核管理檢查和評估機(jī)制,，強(qiáng)化對重大項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)管。
(二)完善績效查訪核驗(yàn)和考評方式,。
整合督查力量,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各類考核評比，取消不必要的考核評比,，避免重復(fù)考核,、多頭考核，減輕基層負(fù)擔(dān),。
完善督查方法,，提高督查質(zhì)量和效率。
完善考評驗(yàn)收機(jī)制,，提高考評結(jié)果的準(zhǔn)確,、公正和權(quán)威性。
(三)完善縣政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門機(jī)制,。
建立縣領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門績效管理聯(lián)系點(diǎn),，調(diào)研指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)開展績效管理工作,，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決工作中遇到困難和問題，提升聯(lián)系點(diǎn)工作水平,。
(四)完善責(zé)任追究機(jī)制,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《奇臺縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)規(guī)定》，加大對行政不作為,、慢作為,、亂作為以及失職、瀆職行為,、安全生產(chǎn)責(zé)任事故的追究力度,，確保績效管理工作嚴(yán)肅性,。
(五)完善機(jī)關(guān)行政效能機(jī)制,。
完善行政審批項(xiàng)目動態(tài)清理和監(jiān)督檢查機(jī)制，落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)相關(guān)制度,，建立電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng),，深化政務(wù)公開，推進(jìn)依法行政,，建立公眾參與社會管理機(jī)制,，提高機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)水平。
(六)完善政府績效外部監(jiān)督評價機(jī)制
1.完善群眾舉報投訴查處機(jī)制。
加大效能投訴中心投訴電話宣傳力度,，設(shè)置效能投訴網(wǎng)頁,，完善效能投訴中心機(jī)制，及時辦理和反饋結(jié)果,，同時,，加大效能投訴件查辦力度，提高效能投訴件辦理質(zhì)量,。
2.完善行政效能監(jiān)督機(jī)制,。
聘請人大代表、政協(xié)委員,、行業(yè)專家,、企業(yè)代表、基層代表組成的行政效能監(jiān)督員,，確定行政效能監(jiān)測點(diǎn)，定期開展明察暗訪和專項(xiàng)督察活動,，參與行政效能建設(shè)民主評議等活動,。
3.完善滿意度測評機(jī)制。
采取多種形式,，廣泛開展部門工作滿意度測評,。
在門戶網(wǎng)站上設(shè)立公眾評議窗口，在審批窗口安裝服務(wù)質(zhì)量評價設(shè)備,，及時接受服務(wù)對象的評議,。
4.建立信息化監(jiān)督平臺。
依托政府門戶網(wǎng)站,，建立公眾監(jiān)督評議網(wǎng)(含公眾集中投訴平臺),、政府績效考評系統(tǒng)(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)人m政府)、重大項(xiàng)目督查與考評系統(tǒng),、政府績效管理網(wǎng)頁,、統(tǒng)計(jì)調(diào)查系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng),、公務(wù)員績效考評系統(tǒng)等,。
八、實(shí)施步驟
試點(diǎn)工作分三個階段：
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，啟動試點(diǎn)(20xx年10月至年底),。
制定政府績效管理試點(diǎn)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),，召開試點(diǎn)工作動員會,，部署和安排試點(diǎn)工作，抓好宣傳和培訓(xùn)工作,，解決人員編制,、辦公場所和經(jīng)費(fèi),。
分層制定2012年“四級”專項(xiàng)績效管理考評辦法和細(xì)則和專項(xiàng)績效管理考評辦法和細(xì)則。
開展重大項(xiàng)目(民生工程,、對口援疆項(xiàng)目)效能監(jiān)察,，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位滿意度調(diào)查,。
(二)全面實(shí)施,，抓好落實(shí)(20xx年)。
全面落實(shí)績效管理考評工作的配套措施,，落實(shí)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)六大舉措,，健全社會管理四項(xiàng)機(jī)制，完善績效外部監(jiān)督評價三項(xiàng)制度,，建立六大信息化平臺,，提升績效管理的質(zhì)量和水平。
開展“四級”績效管理和專項(xiàng)績效管理考評工作,，運(yùn)用好績效考評結(jié)果,。
(三)重點(diǎn)深入，創(chuàng)新機(jī)制(20xx年),。
重點(diǎn)開展“績效提升年活動”,，主要目標(biāo)和任務(wù)是規(guī)范績效管理與考評工作，建立和完善績效管理綜合信息化平臺,，實(shí)行財(cái)政預(yù)算績效管理,，開展部門績效審計(jì)，并對工作成效進(jìn)行評估,。
九,、工作要求
(一)提高認(rèn)識。
推行績效管理是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和區(qū)州黨委,、政府重大決策部署的重要舉措,，是加快行政管理體制改革和服務(wù)型政府建設(shè)的有力抓手。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,、各單位要進(jìn)一步提高對績效管理工作重要性的認(rèn)識，把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)跨越發(fā)展和長治久安的重要保障,，切實(shí)抓好抓出成效,。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,、各單位要高度重視試點(diǎn)工作，按照政府工作部署和要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。
為加強(qiáng)對試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立由縣長任組長的政府績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱縣績效辦),，縣績效辦設(shè)在監(jiān)察局,，主任由常務(wù)副縣長兼任，副主任由政府辦公室主任,、督查室主任,、監(jiān)察局局長、發(fā)改委主任,、統(tǒng)計(jì)局局長兼任,。
績效辦下設(shè)重點(diǎn)工作督查考核組、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作督查考核組,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督查考核組,、公眾評議工作組和三個指導(dǎo)組，工作組組長分別由績效辦副主任和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)兼任,，分別負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門、各單位重點(diǎn)工作實(shí)施情況督查考核,、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況查訪核驗(yàn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督查考核,、公眾評議工作組織實(shí)施,。
縣勞動人事社會保障局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位機(jī)關(guān)工作人員績效考核進(jìn)行指導(dǎo),。
縣財(cái)政劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，確保績效管理工作順利開展,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門、各單位也要成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),，確定專門人員專門負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和單位績效管理日常工作，同時,，各部門之間要通力協(xié)作,，按照分工做好相關(guān)工作。
(三)加強(qiáng)宣傳教育,。
縣績效辦要會同宣傳部制定周密的宣傳方案,，創(chuàng)新宣傳模式，宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快推行政府績效管理制度的部署和要求,，宣傳做好試點(diǎn)工作及推進(jìn)政府績效管理工作的重要性和緊迫性,，為推進(jìn)政府績效管理工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,、各單位也要通過組織學(xué)習(xí)、制作宣傳板面等方式進(jìn)行宣傳,。
(四)加大培訓(xùn)力度,。
縣績效辦要盡快制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對縣績效辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門單位績效管理人員培訓(xùn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,、各單位至少確定3名績效管理人員參加縣績效辦組織的培訓(xùn)，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門單位至少有2-3名掌握政府績效考核管理理論,、工作方法的干部。
縣績效辦要會同公務(wù)員培訓(xùn)部門制定全縣績效管理培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭2年內(nèi)初步建立一支覆蓋全縣的績效管理專業(yè)人才隊(duì)伍,，更好地推動政府績效管理工作。
(五)推進(jìn)制度創(chuàng)新,。
要從全縣發(fā)展和管理的實(shí)際出發(fā),，認(rèn)真研究我縣推進(jìn)政府績效管理的重大問題，逐步制定完善績效管理的制度體系,，確?？冃Ч芾砉ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,、各單位要立足實(shí)際，勇于實(shí)踐,，建立符合自身實(shí)際的管理體制和機(jī)制,，不斷提高績效管理水平。
(六)發(fā)揮示范效應(yīng),。
分層建立績效管理示范點(diǎn),，樹立績效管理的典型，適時召開績效管理推進(jìn)會,，以點(diǎn)帶面,、推動整體,，提升全縣績效管理的整體水平。
(七)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
要緊密結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際,，認(rèn)真研究推進(jìn)政府績效管理的新情況，新問題,。
堅(jiān)持邊實(shí)踐,，邊規(guī)范，邊總結(jié),，積極推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，推動政府績效管理工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
車間s管理實(shí)施方案篇八
深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委九屆五次會議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長,、渡難關(guān),、上水平”總體要求，立足提高質(zhì)量,、保障安全,、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長,，努力營造有利于質(zhì)量提升的社會環(huán)境,，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)量保障能力,，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平,，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二,、工作目標(biāo)
通過“質(zhì)量和安全年”活動，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高,，強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任,，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系,，消除質(zhì)量安全隱患,，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升,，進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,。
三、主要內(nèi)容
（一）加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理,，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力,。繼續(xù)深入實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,，促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報,。
（二）加強(qiáng)對我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo),，對市級重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。
（三）組織好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動,。認(rèn)真落實(shí)我市20項(xiàng)民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項(xiàng)治理工作部署,；進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治,，加大處罰力度,，懲治違法行為，有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為,。
（四）組織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查,，對重點(diǎn)獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做到問題企業(yè)限期整改,，違法企業(yè)依法處罰,，堅(jiān)決打擊無證生產(chǎn)違法行為。
（五）全面貫徹《食品安全法》,，深化食品企業(yè)日常動態(tài)監(jiān)管,，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任；完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案,；抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題,，實(shí)施食品安全重點(diǎn)區(qū)域整治，防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故,。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平,。
（六）組織開展起重機(jī)械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項(xiàng)整治，加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為,。通過對起重機(jī)械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查,，建立相關(guān)臺帳等措施,，排除特種設(shè)備隱患，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
（七）認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù),。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺的作用，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平，應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘,，準(zhǔn)確,、及時地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù),。
（八）開展以涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動，查處無證生產(chǎn),、打擊假冒偽劣和計(jì)量作弊等違法行為,。
（九）加強(qiáng)對強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，提高認(rèn)證質(zhì)量,。
四,、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。
加強(qiáng)對“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，保證各項(xiàng)工作扎實(shí)、高效,、有序展開,。我局成立以郝官廷局長為組長，,、副局長為副組長,，成員包括：的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科,。
（二）注重宣傳，擴(kuò)大聲勢,。
廣泛開展形式多樣的宣傳活動,，使“質(zhì)量和安全年”活動深入人心，提高全社會的質(zhì)量和安全意識,。加大對“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳報道力度,。通過形式多樣的宣傳活動，擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力,。
（三）精心組織,，密切配合。
從實(shí)際情況出發(fā),，創(chuàng)造性地開展工作,。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合,，形成工作合力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。
（四）加強(qiáng)交流,，暢通渠道。
注意對“質(zhì)量和安全年”活動信息的收集,、統(tǒng)計(jì),、分析,、發(fā)布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局書面報告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況,、存在的問題,、典型經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)建議等。
車間s管理實(shí)施方案篇九
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔2012〕3號)和中央水利工作會議精神,，按照省、市相關(guān)規(guī)定,，緊緊圍繞用水總量,、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,，建立符合我縣實(shí)際的最嚴(yán)格的水資源管理制度,，著力構(gòu)建與我縣水資源相適應(yīng)的指標(biāo)體系、管理制度,、考核辦法,，全面提高水資源利用效率和效益，提升管理能力和水平,，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
,。堅(jiān)持以人為本,，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的水資源問題，保障飲水安全,、供水安全和生態(tài)安全,；堅(jiān)持人水和諧，尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律,，處理好水資源開發(fā)利用保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)系,，以水定需、量水而行,、因水制宜,；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好生活,、生產(chǎn),、生態(tài)用水，協(xié)調(diào)好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關(guān)系,；堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，完善水資源管理體制機(jī)制，改進(jìn)管理方式和方法,；堅(jiān)持因地制宜,，實(shí)行分類指導(dǎo),，注重制度實(shí)施的可行性和有效性。
根據(jù)市水務(wù)局分配給我縣的指標(biāo),，確定我縣2020年用水總量,、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標(biāo)。2020年全縣用水總量控制指標(biāo)為4.83億立方米,，其中地下水為1.46億立方米（不含地?zé)崴Y源）,、地表水為3.37億立方米；萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%,，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.61,；水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到81%。到2020年,，建立用水總量,、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度,，明確水資源管理控制指標(biāo),；以現(xiàn)有水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統(tǒng),，提高水資源監(jiān)控能力,；建立水資源管理責(zé)任制，落實(shí)考核制度,。到2020年,，全面建立和實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，水資源合理配置格局基本形成,，用水效率和效益顯著提高,，水環(huán)境質(zhì)量和水生態(tài)狀況明顯改善，地下水超采得到有效控制,，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用水保障能力大幅度提升,。
（一）嚴(yán)格水資源開發(fā)利用規(guī)劃管理。為合理開發(fā),、利用,、節(jié)約與保護(hù)水資源，編制縣水資源開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃,、水資源供求中長期規(guī)劃,，強(qiáng)化水資源開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃和國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃,、城市總體規(guī)劃,、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成完善的水資源規(guī)劃體系。實(shí)施水工程建設(shè),、涉河涉水建設(shè)、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃,、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃,，并由縣水行政主管部門按照管理權(quán)限進(jìn)行審查。
（二）落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證制度,。強(qiáng)化水資源開發(fā)利用事前管理,，在編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時，要充分考慮當(dāng)?shù)厮Y源條件,；在進(jìn)行工業(yè)園區(qū),、行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃時，按要求開展建設(shè)項(xiàng)目水資源論證,、辦理取水許可,，進(jìn)行審批和核準(zhǔn)立項(xiàng)。對未依法完成水資源論證的建設(shè)項(xiàng)目,，建設(shè)單位不得擅自開工,；對違反規(guī)定的，一律責(zé)令停工,。加強(qiáng)水資源論證事后監(jiān)督,，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目水資源論證后評估。
（三）嚴(yán)格實(shí)行取用水總量控制制度,。根據(jù)我縣的用水總量控制指標(biāo),，按行業(yè)和區(qū)域?qū)τ盟笜?biāo)進(jìn)行分解，優(yōu)先保障生活,，統(tǒng)籌生產(chǎn)和生態(tài)用水,，保障水資源可持續(xù)利用；加強(qiáng)用水總量統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)確客觀反映全縣行政區(qū)內(nèi)用水總量,，為取用水總量控制制度提供技術(shù)支撐，全面實(shí)行計(jì)劃用水管理,，根據(jù)當(dāng)年來水情況和企業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量,，定額下達(dá)用水計(jì)劃。
（四）嚴(yán)格實(shí)施取水許可制度,。嚴(yán)格規(guī)范取水許可審批管理,，對取用水總量已達(dá)到或超過控制指標(biāo)的區(qū)域，嚴(yán)格控制新增取水,，從源頭加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目需水管理,。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或列入國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中淘汰類的，產(chǎn)品不符合省行業(yè)用水定額標(biāo)準(zhǔn)或不滿足清潔生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要卻通過自備取水設(shè)施取用地下水的,，以及地下水嚴(yán)重超采的地區(qū)取用地下水的建設(shè)項(xiàng)目取水申請,，一律不予受理。建立完善取水許可管理臺賬制度,，規(guī)范相關(guān)文件,、表格，理順許可管理手續(xù)程序,。
（五）嚴(yán)格實(shí)行水資源有償使用制度,。認(rèn)真執(zhí)行黑龍省水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格水資源費(fèi)征收,、使用和管理,。按照規(guī)定的征收范圍、對象,、標(biāo)準(zhǔn)和程序征收,，確保應(yīng)收盡收，任何單位和個人不得擅自減免,、緩征或停征水資源費(fèi),。對故意拖欠、拒繳水資源費(fèi)的企業(yè)依法予以處罰,。水資源費(fèi)主要用于水資源的節(jié)約,、保護(hù)和管理，嚴(yán)格依法查處擠占挪用水資源費(fèi)的行為,。
（六）嚴(yán)格地下水管理和保護(hù),。實(shí)行地水用水總量控制和水位控制，采取有效措施開展地下水禁采,、限采,、壓采等地下水保護(hù)工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標(biāo)監(jiān)測體系,。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū),。嚴(yán)禁取用地下水發(fā)展高耗水產(chǎn)業(yè)。規(guī)范機(jī)井建設(shè)審批管理,，開展地下水動態(tài)監(jiān)測,，限期關(guān)閉在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井。
（七）加快水資源配置工程建設(shè),。針對我縣水資源,、水工程條件，順應(yīng)水生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對水資源的需求,，加快實(shí)施河流治理和水源地保護(hù)等工程,，保障城鎮(zhèn)生活,、工業(yè)發(fā)展供水需要。
,。加快推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè),，建立健全有利于節(jié)約用水的體制機(jī)制，加強(qiáng)部門配合協(xié)調(diào),，形成合力,，共同推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)。設(shè)立節(jié)約用水管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)全縣的節(jié)水工作,。推進(jìn)節(jié)水載體建設(shè)、開展節(jié)水型社會,、節(jié)水型城市,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè),、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動,。嚴(yán)格限制高耗水工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和高耗水服務(wù)業(yè)發(fā)展，引水,、調(diào)水,、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水,。積極推進(jìn)水價改革,，實(shí)行階梯水價制度，發(fā)揮價格杠桿對節(jié)水的促進(jìn)作用,。
取水審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行省用水定額,，按照用水定額核定取水量，對用水大戶實(shí)行計(jì)劃用水管理,，強(qiáng)化用水監(jiān)控管理,，對納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實(shí)行計(jì)劃用水管理。推進(jìn)計(jì)量設(shè)施安裝工作,，使節(jié)水考核工作有充分的科學(xué)依據(jù),。實(shí)行節(jié)水“三同時”制度，對違反“三同時”制度的責(zé)令停止取用水并限期整改,。對各類取用水戶定期開展水平衡測試工作,，促進(jìn)取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。
實(shí)行節(jié)水器具準(zhǔn)入制度,，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,。加大農(nóng)業(yè)節(jié)水改造力度，大力發(fā)展管道輸水,、噴灌,、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對縣工業(yè)化進(jìn)程的加快，按照國家節(jié)能減排工作要求,，進(jìn)一步加大節(jié)水減排力度,，加大工業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，新建,、改建和擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)制定節(jié)水措施方案與建設(shè)項(xiàng)目取水許可申請一并報批,。加快城市供水管網(wǎng)改造成，著力降低管網(wǎng)漏失率,。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用,，出臺鼓勵非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策，將非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置,。
（一）嚴(yán)格水功能區(qū)監(jiān)督管理,。建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度，核定水域納污容量,，建立水功能區(qū)監(jiān)測體系和監(jiān)管制度,，開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測、評價,，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案,，落實(shí)水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費(fèi)。切實(shí)加強(qiáng)水污染防控,，加大主要污染物減排力度,，提高城市污水處理率，加強(qiáng)對直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理,。規(guī)范入河排污口審批管理程序,，加強(qiáng)監(jiān)察力度，對違規(guī)排污入河的,，依法懲處,。將水功能區(qū)監(jiān)測和達(dá)標(biāo)建設(shè)納入我縣政府考核指標(biāo)體系。
（二）加強(qiáng)飲用水水源保護(hù),。依法劃定飲用水水源保護(hù)區(qū),，開展飲用水源地保護(hù)和安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。禁止在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口,，已設(shè)置的排污口由縣水務(wù)局,、環(huán)保局責(zé)令限期拆除。強(qiáng)化飲用水水源應(yīng)急管理,，完善飲用水水源地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，積極立項(xiàng)建設(shè)備用水源。加強(qiáng)水土流失治理,，防治面源污染,，禁止破壞水源涵養(yǎng)林,。建立和完善水源地水質(zhì)水量監(jiān)測體系，定期公布水源地監(jiān)測情況,。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村飲用水源保護(hù)區(qū)保護(hù)和建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施。
（三）推進(jìn)水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù),。開展河湖確權(quán)劃界工作,，推進(jìn)河湖健康評估，開展水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù),，開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動,，積極維持河流合理基流和湖泊、水庫以及下水的合理水位,，維護(hù)河湖生態(tài)健康,，貫徹落實(shí)水生態(tài)補(bǔ)償制度。
（一）建立水資源管理考核制度,。將水資源開發(fā)、利用,、節(jié)約和保護(hù)的主要指標(biāo)納入我縣年度考核指標(biāo)體系,，縣政府依據(jù)市實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度年度考核工作方案，對相關(guān)責(zé)任部門實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度目標(biāo)完成情況,、制度建設(shè)和措施落實(shí)情況進(jìn)行考核,。考核結(jié)果作為各相關(guān)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要依據(jù),。
（二）落實(shí)水資源管理責(zé)任制,。加強(qiáng)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的領(lǐng)導(dǎo)，縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的落實(shí)和實(shí)施監(jiān)督管理,，研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，各司其職,，密切配合，形成合力,，共同做好最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施工作,。
發(fā)改局：負(fù)責(zé)將最嚴(yán)格水資源管理制度考核指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和社會綜合評價體系，在審批和核準(zhǔn)項(xiàng)目時執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目水資源度論證程序,，進(jìn)行審批和核準(zhǔn)立項(xiàng),；加強(qiáng)節(jié)約用水管理，出臺限制高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水的政策文件,，項(xiàng)目備案,、核準(zhǔn)、審批中,，嚴(yán)格依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,，禁止高耗水、高污染項(xiàng)目進(jìn)入我縣;負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度相關(guān)項(xiàng)目的申報,、立項(xiàng)工作,；結(jié)合全縣用水狀況，開展經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,；參與相關(guān)規(guī)劃的'編制工作及相關(guān)管理制度建設(shè),。負(fù)責(zé)水價改革，適時調(diào)整縣城自來水水價,、農(nóng)業(yè)灌溉水價,、再生水水價，逐步建立起超定額用水累進(jìn)加價的辦法,，穩(wěn)步推進(jìn)階梯式水價制度,。
水務(wù)局：負(fù)責(zé)水資源保護(hù)及開發(fā)利用規(guī)劃的制定；用水指標(biāo)的分解,；取水許可制度的實(shí)施,；入河排污口的審批和監(jiān)管；建設(shè)項(xiàng)目水資源論證的審批,；水資源費(fèi)的征收,；地下水動態(tài)監(jiān)測；計(jì)劃用水管理,；水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),；水資源管理機(jī)構(gòu)和水政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)；計(jì)量設(shè)施的安裝,；農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè),；非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定；開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動,；開展節(jié)水宣傳,；負(fù)責(zé)承擔(dān)組織、協(xié)調(diào),、綜合工作,。
財(cái)政局：建立水資源管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大公共財(cái)政對水資源管理基礎(chǔ)設(shè)施,、監(jiān)測控制,、管理執(zhí)法的投入；參與制定實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度項(xiàng)目年度計(jì)劃,，保障最嚴(yán)格水資源管理制度經(jīng)費(fèi),；提高水資源管理經(jīng)費(fèi)撥付效率,，加強(qiáng)對水資源費(fèi)征收使用的監(jiān)管，依法開展水資源費(fèi)使用管理監(jiān)督檢查,；負(fù)責(zé)落實(shí)水資源費(fèi)主要用于水資源節(jié)約,、保護(hù)和管理；負(fù)責(zé)落實(shí)將水資源管理人員經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)納入本級財(cái)政預(yù)算及實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度相關(guān)資金的統(tǒng)籌,、管理,、監(jiān)督；建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機(jī)制,，保障資金合理使用,。
工信局：合理調(diào)整工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)對工業(yè)節(jié)水的技術(shù)指導(dǎo),，提高工業(yè)用水重復(fù)利用率,，降低萬元工業(yè)增加值用水量；負(fù)責(zé)推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝；對工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術(shù)改造,，積極爭取國家節(jié)水改造資金,；負(fù)責(zé)節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動。
住建局：負(fù)責(zé)進(jìn)行市政排水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠建設(shè)工作,，提高城市污水處理率和回收利用率；負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造工作,，降低管網(wǎng)漏損率,；負(fù)責(zé)備用水源建設(shè)；負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè),；負(fù)責(zé)公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶計(jì)量設(shè)施的安裝,；負(fù)責(zé)對公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶的用水量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè),。
環(huán)保局：負(fù)責(zé)核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量,，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案并對水功能區(qū)水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測；加強(qiáng)對直接向水體排放污染物的企事單位和個體工商戶的監(jiān)督管理,；對飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污口進(jìn)行清理,；制定飲用水源地突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案；對超標(biāo)排放的企事業(yè)單位責(zé)令其整改并依法予以查處,、征收超標(biāo)排污費(fèi),；開展河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評估，貫徹落實(shí)水生態(tài)補(bǔ)償制度,；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查污水處理廠的運(yùn)行狀況,，采取措施切實(shí)加強(qiáng)對污水處理設(shè)施的監(jiān)管力度,，促使達(dá)標(biāo)排放，改善水環(huán)境,。
市場監(jiān)督管理局：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)符合性的監(jiān)督檢查,，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
文廣體局：組織新聞媒體拍攝相關(guān)宣傳片,，利用電視,、網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳,，增強(qiáng)群眾的水患意識,、節(jié)水意識和水資源保護(hù)意識；配合做好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的宣傳工作,；配合水務(wù),、環(huán)保、住建,、工信,、國土等職能部門，對縣內(nèi)違反最嚴(yán)格水資源管理制度的典型事件進(jìn)行報道,、曝光,，營造輿論聲勢，震懾違法行為,。
統(tǒng)計(jì)局：負(fù)責(zé)提供全口徑工業(yè)增加值及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等數(shù)據(jù)和考核指標(biāo)數(shù)據(jù)的測算,。
國土局：負(fù)責(zé)河湖確權(quán)劃界工作。
法制辦：負(fù)責(zé)審核關(guān)于水資源節(jié)約,、保護(hù)及再生水等方面的規(guī)范性文件,；協(xié)調(diào)加強(qiáng)水資源管理和保護(hù)的行政執(zhí)法，搞好水政執(zhí)法人員的培訓(xùn),。
編辦：負(fù)責(zé)設(shè)立專門節(jié)約用水的管理機(jī)構(gòu),，并落實(shí)管理人員編制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：配合各有關(guān)職能部門完成實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實(shí)工作,；加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用水,、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術(shù)推廣工作；加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)違法取水,、非法排污,、水體污染、水環(huán)境保護(hù),、新建高耗水,、高污染水項(xiàng)目的巡查與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)職能部門,，并配合處理,。
其他相關(guān)部門按照職責(zé),，配合做好最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施工作。
（三）建立健全水資源監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的考核評價體系,。加強(qiáng)水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),。逐步完善取用水戶監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、地下水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),、水功能區(qū)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，監(jiān)測數(shù)據(jù)作為考核政府實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的依據(jù)之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋率,，2020年實(shí)現(xiàn)全縣水功能區(qū)監(jiān)測全覆蓋和監(jiān)測常規(guī)化,。規(guī)范水資源管理統(tǒng)計(jì)工作，用準(zhǔn)確的監(jiān)測數(shù)據(jù)和法定的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為我縣政府考核的依據(jù),。
（四）完善水資源管理體制和投入機(jī)制,。加強(qiáng)城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理，理順節(jié)約用水管理體制,。加強(qiáng)水資源管理隊(duì)伍建設(shè),，特別是水政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，制定落實(shí)人員編制,、經(jīng)費(fèi)來源等方面的政策措施,。拓寬投資渠道，建立穩(wěn)定長效的水資源管理投入機(jī)制,，并將水資源費(fèi)重點(diǎn)用于水資源的節(jié)約,、管理和保護(hù)工作中，保障最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施,。
（五）健全社會監(jiān)督機(jī)制,。廣泛深入開展水資源節(jié)約保護(hù)的宣傳教育，提高全民節(jié)水意識和水資源保護(hù)意識,，將水資源和節(jié)水教育納入國民素質(zhì)教育體系,，列入學(xué)校教育,、干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,。強(qiáng)化社會輿論監(jiān)督，積極完善公眾參與機(jī)制,，廣泛聽取意見,，建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導(dǎo)和宣傳教育作用,，形成節(jié)約用水和保護(hù)水資源的良好風(fēng)尚,。
車間s管理實(shí)施方案篇十
為進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校德育工作，構(gòu)建和諧校園,，夯實(shí)班集體建設(shè),，提升"教育質(zhì)量管理年"意識,，打造班級精細(xì)化管理的內(nèi)容體系，準(zhǔn)確,，及時評價班任教師的崗位工作績效,，促進(jìn)學(xué)校管理步入"教育質(zhì)量管理年"的運(yùn)行軌道，特制定本方案,。
學(xué)校成立由校長全面指導(dǎo),、分管德育、安全的副校長具體負(fù)責(zé),，教導(dǎo)處牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組和帶班領(lǐng)導(dǎo),、值日師生共同參與考評，全體教職工民主監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制,。
領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：岳希武
副組長：董付娥,、李新、司利彩
成員：楊國波,、張小東,、平智勇
張海菊、鞏保平,、張國平
邵貴玲,、常永賓、梁現(xiàn)恩,。
1,、采用百分考核與加分相結(jié)合。
2,、結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),，采取以年級為單位橫向比較，進(jìn)行打分排名,。
3,、采取"每日三考核、每周一匯總,、每月一小評,、每年一總評"操作方法。
4,、考核工作公平,、公正、公開,。當(dāng)日考核成績次日公示,，如發(fā)生異議，應(yīng)在公示當(dāng)天向考核小組的值班負(fù)責(zé)人反饋，以便進(jìn)行復(fù)核,，過期不候,。
5、評價人員的`組成：領(lǐng)導(dǎo)小組,、帶班領(lǐng)導(dǎo),、教導(dǎo)處、學(xué)生會,。
1,、班級管理考核成績作為班任教師班級管理崗位工作職責(zé)考核的重要內(nèi)容之一。
2,、班級管理考核成績作為評選"師德標(biāo)兵""優(yōu)秀班主任""先進(jìn)集體"的主要依據(jù),。
3、班級管理考核成績納入績效工資考核,。
4,、為鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,，學(xué)校每月拿出部分資金獎勵每年級的前兩名,，第一名獎60元、第二名獎50元,。若個別年級前兩名得分低于全校平均成績則不予獎勵,。每周檢查得分全校公布。
車間s管理實(shí)施方案篇十一
為做好我校學(xué)生放學(xué)安全工作,，確保學(xué)生交通安全,。根據(jù)上級要求，經(jīng)學(xué)校研究,，結(jié)合我校實(shí)際情況,，制定此方案。
組長：
副組長：
成員：全體教師及任課教師
1．錯時放學(xué)原則
一是人性化照顧學(xué)生學(xué)習(xí)生活方便,。本著方便學(xué)生,、保證安全和正常教學(xué)秩序的需要，結(jié)合我校實(shí)際情況,，科學(xué)調(diào)整作息時間和合理調(diào)整上下學(xué)時間,，使學(xué)生順利往返校。
二是制度化保證學(xué)生步行安全,。各班要精心組織,，科學(xué)實(shí)施,，做好交通安全知識宣傳,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)人員在校門口協(xié)助維護(hù)秩序等，確保錯峰錯時放學(xué)安全平穩(wěn),。
2．統(tǒng)籌安排,，嚴(yán)格執(zhí)行
（1）正常上下學(xué)放學(xué)安排
按年級分時段放學(xué)，一,、二年級為每天16：30分放學(xué),；三、四,、五年級為16：40分放學(xué),。
各年級學(xué)生由本班班主任組織學(xué)生排隊(duì)送出校門，按秩序離開學(xué)校,，確保學(xué)生安全,。
（2）特殊情況放假安排
學(xué)校因特殊情況臨時放假，應(yīng)提前半天通教師,，并及時聯(lián)系家長變更安全錯時放學(xué)安排,。
學(xué)生的交通安全事關(guān)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，關(guān)系千家萬戶的安寧和社會穩(wěn)定,。全校師生要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，加強(qiáng)引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)生錯時放學(xué)安全工作的責(zé)任感和使命感,，即日起嚴(yán)格按照本《方案》要求安排學(xué)生上下學(xué)時間,，并作好放學(xué)前的學(xué)生安全教育、交通隱患排查等相關(guān)工作安排,。
車間s管理實(shí)施方案篇十二
文明寢室建設(shè)活動的總目標(biāo)是：安全衛(wèi)生的環(huán)境,，端莊大方的儀表，健康向上的情趣,，豐富多彩的生活,，團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，求知探索的氛圍,，拼博進(jìn)取的精神,。重點(diǎn)是寢室衛(wèi)生、安全以及寢室的文化氛圍,，力爭在精神文明建設(shè)方面有較大突破,。充分調(diào)動學(xué)生自我管理、自我服務(wù),、自我教育,、自我監(jiān)督的積極性，使學(xué)生寢室成為我院大學(xué)生健康成長,、成才的重要陣地,。
每年4月為文明寢室創(chuàng)建月,。
（一）學(xué)工處號召
4月初由學(xué)工處召集各院部學(xué)工人員集中安排布置文明寢室評比相關(guān)事宜。同時印發(fā)《文明寢室建設(shè)月活動通知》,，張貼宣傳海報,，懸掛宣傳橫幅，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的熱烈氛圍,。
（二）主題班會動員
以班級為單位,，圍繞文明寢室建設(shè)主題開展討論和動員，激發(fā)學(xué)生爭創(chuàng)文明寢室的積極性,，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識,。
（三）班級自評
各班級根據(jù)《文明寢室評比細(xì)則》的相關(guān)要求，由輔導(dǎo)員帶領(lǐng)班級干部深入寢室進(jìn)行檢查評比,，評出優(yōu)秀寢室推薦至院部學(xué)工部門,。
（四）院部初評
院部學(xué)工部門組織評比小組對班級推薦的優(yōu)秀寢室進(jìn)行初評，將評出的優(yōu)勝寢室推薦至學(xué)校學(xué)工處,。
（五）學(xué)工處復(fù)評
學(xué)工處安排由輔導(dǎo)員,、學(xué)校學(xué)生會代表、院部學(xué)生會代表組成的評審小組,，對院部推薦的優(yōu)秀寢室進(jìn)行復(fù)評,，按全院寢室總數(shù)的10%～15%評出文明寢室。
（六）文明寢室表彰
學(xué)工處對評出的文明寢室進(jìn)行匯總,，以圖片展形式宣傳文明寢室,，并對文明寢室給予掛牌和物資獎勵，對文明寢室寢室長頒發(fā)榮譽(yù)證書,。同時,，評選結(jié)果將錄入江漢藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)生管理系統(tǒng)，作為學(xué)年度先進(jìn)班集體,、三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部、各種獎學(xué)金等評先評優(yōu)獎項(xiàng)的重要參考條件之一,。
（一）寢室安全（20分）
1.不私拉電線,，不使用電飯煲、熱得快,、電熱毯,、電磁爐、酒精爐,、鍋等電器和炊具,，室內(nèi)電源插座旁無堆放雜物現(xiàn)象；（5分）
2.無非正常傷亡,，無刀,、槍,、鐵棒等器械；（5分）
3.寢室內(nèi)公共財(cái)務(wù)保存完好,，無人為損壞現(xiàn)象，門框,、門鎖完好,，無吊床；（5分）
4.寢室成員無開設(shè)小賣部,、養(yǎng)寵物行為,。（5分）
（二）行為規(guī)范（15分）
1.本寢室內(nèi)成員舉止言談文明禮貌，誠實(shí)熱情,，能互相幫助,，團(tuán)結(jié)友愛，有積極健康的精神風(fēng)貌,；（5分）
2.有健康的生活習(xí)慣,，不酗酒鬧事，無夜不歸宿,、晚歸現(xiàn)象,，能按時就寢，休息后不喧嘩不打鬧,；（5分）
3.服從輔導(dǎo)員,、宿管員、學(xué)生干部的管理,，能積極開展文明寢室的創(chuàng)建活動,。（5分）
（三）寢室衛(wèi)生（50分）
1.門口地面干凈；（2分）
2.室內(nèi)地面干凈,；（2分）
3.墻壁干凈,；（2分）
4.墻角無蜘蛛網(wǎng)；（2分）
5.門窗,、玻璃干凈,；（3分）
6、洗漱池潔凈無污垢,；（5分）
7.廁所無異味,、便池潔凈無污垢；（5分）
8.家具擺放整齊,，無倒放,、亂放；（2分）
9.飲水機(jī),、空調(diào)等設(shè)施擦拭干凈,；（3分）
10.桌面干凈無污水,、灰塵；（2分）
11.牙具,、飯盒擺放整齊,；（2分）
12.書籍、讀物,、電腦等擺放整齊,；（2分）
13.床墊、被子,、枕頭疊放美觀,、整齊；（2分）
14.毛巾晾放整齊,；（1分）
15.鞋子擺放整齊,。（1分）
16.衣物、蚊帳系掛整齊,；（2分）
17.雜物少而有序,；（2分）
18.衣物、鞋子,、襪子干凈無異味,；（3分）
19.床單、被子,、枕頭干凈無異味,；（3分）
20.室內(nèi)空氣清新，無煙臭味,。（4分）
（四）寢室文化（15分）
1.寢室總體布置簡潔得體,，墻壁上、家具上不亂貼亂掛,，思想內(nèi)容健康,，有美感；（5分）
2.寢室整體有一定的文化品位和專業(yè)特色,，環(huán)境優(yōu)雅,；（5分）
3.寢室學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，形成求知探索的寢室氛圍,。（5分）
