隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧
校長述職報告 校長述職報告篇一
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,思想常新
毛澤東曾經(jīng)說過:房子是經(jīng)常要打掃的,不打掃就會積滿灰塵;臉是經(jīng)常要洗的,,不洗也就會灰塵滿面,。他用一句非常生活化的語言提醒我們,,思想也像房子、臉一樣,,要經(jīng)?!按驋摺⑶逑础辈拍鼙3旨儩?、純粹的本質(zhì),。“打掃,、清洗”思想,,最有效、最科學(xué)的方法莫過于學(xué)習(xí),。因此,,我平時注重自學(xué)“十六大”文件精神和“三個代表”重要思想。
注重利用與中心組,、統(tǒng)戰(zhàn)部,、民建市委、民建武進(jìn)總支部,、政協(xié)中片二組組織的各種學(xué)習(xí)交流活動,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立堅定的政治信念和科學(xué)的發(fā)展觀念,,增強(qiáng)政治的敏銳性和鑒別力;注重參加法學(xué)本科學(xué)歷教育,、校長培訓(xùn)班等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),系統(tǒng)改善知識結(jié)構(gòu),,不斷提高運(yùn)用科學(xué)知識解決實際問題的能力,。總之,,通過政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,自己的認(rèn)知能力、鑒別能力,、從政能力有了較大的提高,。
二、勤政敬業(yè),,開拓創(chuàng)新
堂堂正正做人,,清清白白為人,扎扎實實做事是我的人生準(zhǔn)則,。擔(dān)任副校長以來,,我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神,,部門同仁的幫襯,,較好地完成各項目標(biāo)任務(wù),。主要體現(xiàn)以下幾方面:
1、辦公室工作:辦公室是處于承上啟下,,協(xié)調(diào)左右,,聯(lián)系內(nèi)外的中樞地位,是對外的窗口,。作為學(xué)校的一個“窗口”,,服務(wù)質(zhì)量的好壞,體現(xiàn)著學(xué)校的整體形象,。因此,,能較好地協(xié)助校長室引進(jìn)03年度新教師23名,配合校黨總支,、行政做好第二輪中層干部競聘上崗工作;布置安排教師資格認(rèn)定,、職稱晉升、轉(zhuǎn)評工作,。
聘請外教及辦證工作;為充實和豐富校園網(wǎng)與現(xiàn)教中心合作,,精心設(shè)計,合理布置,,使校園網(wǎng)形式多樣,,內(nèi)容豐富多彩,現(xiàn)已發(fā)布各類圖文信息160條;另外,,電子文檔工作也進(jìn)一步得到細(xì)化,。今年我校將爭創(chuàng)省二級檔案室,為此聘請了35名兼職檔案員,,為鼓勵這些兼職檔案員在百忙之中擠出時間做好這“份外事”,,專門制訂了《兼職檔案員評優(yōu)條例》。
2,、開放工作:今年學(xué)校的十大任務(wù)之一,,開放招生人數(shù)定為800人,而04春招的本,、??粕_(dá)550人,,完成全年招生指標(biāo)的70%,,如果按每生1000元的利潤計,僅本次招生為學(xué)校創(chuàng)利55萬,,為學(xué)校創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益并贏得了社會效益,。
目前,開放辦已成為全國營銷,、物流資格考試的培訓(xùn)點和考點(整個常州市共3—4個點),,今年2月份組織的學(xué)生高級營銷員的培訓(xùn)考試,,參考人數(shù)201人,合格180人,,缺考2人,,及格率為90%,收到了較好的效果,。
為了進(jìn)一步研究探索“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”工作,,今年4月份會同開放辦的同志赴卜弋鎮(zhèn)召開開放教育實施情況的調(diào)研座談會,掌握開放教育在基層的第一手資料,,總結(jié)實施開放教育后所取得的成效,,培育典型,以點帶面,,加以推廣,。
3、繼教工作:隨著學(xué)校事業(yè)的蓬勃發(fā)展,,繼教工作也取得了一定的成績,。
一是一般情況下,全國英語等級考點不設(shè)在縣級,,而是設(shè)在地市級,,但經(jīng)過各方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,,今年我校申請到了全國英語等級考點和培訓(xùn)點,,正因為我區(qū)有了考點,方便了考生,,故考生人數(shù)從原來的430人猛增至1130人,,增長了263%。
二是除了原有正常培訓(xùn)項目外,,還積極拓展新的培訓(xùn)項目,,開設(shè)了日語初級培訓(xùn)班,廠長,、經(jīng)理第十期培訓(xùn)班,,全年培訓(xùn)共達(dá)2300人次。
三是“三農(nóng)”問題是全國各界最為關(guān)注,,熱點問題,,作為縣級電大如何來為“三農(nóng)”服務(wù)已提到了我校的議事日程,為此,,我多次與勞動局協(xié)商,、交流、溝通、爭取,,目前已成為區(qū)政府下?lián)苜Y金為“三農(nóng)”及下崗人員培訓(xùn)的單位之一,。
4、其他方面工作:學(xué)校事業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,引進(jìn)的青年教師不斷增多,,一方面為學(xué)校補(bǔ)充了新鮮血液,另一方面也給計生工作帶來了難度,。為此制訂了《關(guān)于計劃生育的有關(guān)規(guī)定》,。同時婦委會組織開展《計生法》、《江蘇計生條例》的知識競賽,,全校77名育齡女教工參加了競賽,,獲得平均98.4分的好成績。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限的情況下,,每年組織一次育齡女教工的體檢,,并對女教工的婚、孕,、育,、節(jié)育等情況進(jìn)行電子信息化管理。
作為一名工會財務(wù)委員,,能夠維護(hù)工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則,,收好、管好,、用好工會經(jīng)費(fèi),,保障工會經(jīng)費(fèi)和資金運(yùn)作合法、合規(guī),,使工會財務(wù)更好地為全體教職工服務(wù),。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,凝心聚力
我深知,,一個人的能力是有限的,只有團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,,齊心協(xié)力,,和衷共濟(jì),才能贏得大發(fā)展,。作為一名副職,,我堅持以平常心做平常事,在工作中找準(zhǔn)自己的“坐標(biāo)點”,,種好自己的“責(zé)任田”,。在維護(hù)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)上,,堅持維護(hù)“一把手”的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,,當(dāng)好參謀,、助手,起好補(bǔ)臺,、配角作用,,堅持民主集中制,服從集體領(lǐng)導(dǎo),,做好思想上同心,,目標(biāo)上同向,行動上同步,。
平時主動與班子成員進(jìn)行溝通,,相互學(xué)習(xí),坦誠相待,,團(tuán)結(jié)共事,,做好同級的互補(bǔ)工作,特別在涉及別人職權(quán)和利益時,,謹(jǐn)慎處理,。對待分管部門,加強(qiáng)其相互間的溝通和了解,,形成和諧的工作環(huán)境,。作為分管校長來講能做到思想上尊重大家,工作上依靠大家,,感情上貼近大家,,清醒地認(rèn)識到威信不僅僅來源于權(quán)威,更主要的是來自于人格的魅力,。
四,、存在問題及努力方向
不到一年的副校長崗位,盡管自己作出了一點成績,,但嚴(yán)格對照,,還存在著不少問題:如對教學(xué)、教育的理論學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步深入;對開放教育所設(shè)置的課程如何更好地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)有待于進(jìn)一步的深化;工作的方式,、方法還要不斷的改進(jìn),,不斷注重工作的藝術(shù)性。在今后的工作中,,自己將不斷地刻苦學(xué)習(xí),,努力工作,深入基層調(diào)研,,努力改進(jìn)工作方式,、方法,切實提高工作質(zhì)量,為電大事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
校長述職報告 校長述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們:
我到xx小學(xué)已經(jīng)一年,,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持,。xx小學(xué)是個有優(yōu)秀教師團(tuán)隊,、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊組成的有著優(yōu)秀成績的團(tuán)隊,在接任工作后,,都深知自己責(zé)任重大,,一度也對自己能否擔(dān)起xx小學(xué)這副擔(dān)子誠惶誠恐,但一年以來,,在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,,學(xué)校各項工作扎實有效,,德育工作開展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
我也從一名新人,,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一,、抓自身學(xué)習(xí),,提升理念,不斷提高管理能力,,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,,我向教科局,、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí),。同時工作中堅持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,,對管理要“精心”,,對同事要“知心”,對班子要“放心”,。
爭取做到“用情”辦學(xué),、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué),。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,,積極順應(yīng)發(fā)展要求,,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
同時,,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,,在學(xué)校支部、全體教師中認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,,凡事帶頭,,帶頭走基層、訪群眾,、學(xué)理論,、找問題,通過學(xué)習(xí),,群眾意識大大增加,,也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。
二,、建好建強(qiáng)一個班子,,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個人的能力和水平還很低,,離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距,,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,,要求教師做到的首先自己要做到,,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,,時間上做到早到晚回,,工作上不論大小事情做到有安排、有督促,、有落實,。
第一、在處理關(guān)系上,,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo),、教師與教師,、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重,、相互理解,,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,,主持公正,。
第二、管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,,利用人才,調(diào)動大家的積極性,。
第三,、通過組織開展乒乓球比賽、運(yùn)動會,、教師健身操,、學(xué)生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,,增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入xx小學(xué),,大大提高了學(xué)校工作的效率,,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”,。
三,、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念
五育并舉,,德育為先,。十八大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針,。
過去的一年,,我明確提出德育、教務(wù)部門要保證課外活動時間,,充分利用課外活動時間進(jìn)行學(xué)生體育,、美術(shù),、音樂開展社團(tuán)活動,要求做到教師保證,、教材保證,、時間保證、知識量(運(yùn)動量)保證,。
過去的一年,,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),我要求每位老師在學(xué)生中滲透“感恩 孝道”教育,,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典,、課間武術(shù)操等形式的國學(xué)教育。并加大對德育活動的投入力度,,購置了鼓號隊器材,、服裝等,。
通過過去一年的努力,,在教師、學(xué)生,、家長心中形成了xx小學(xué)“感恩 慈孝”的形象標(biāo)識,。我校德育工作也得到教科局、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評,,被評為“簡陽市德育先進(jìn)單位”,。
四、嚴(yán)要求細(xì)管理,,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,,我們立足本校實際,,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教,。
(一)嚴(yán)恪己律,,做到率先垂范
在上下班管理上,作為一名校長,,我以身作則,,率先垂范,每天提前到校,,不遲到,,不早退,,堅決執(zhí)行相關(guān)請銷假制度,堅持周五放學(xué)后回家,。我堅持擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科教學(xué),,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達(dá)出一個向我看齊的理念,。
(二)堅持以研促教,,努力提高課堂教學(xué)效率
一年來,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,,使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,。具體措施為:
一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
二是堅持開展聽課,、說課,、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,,大家互相取長補(bǔ)短,,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,,效果非常明顯。
三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流,、共同學(xué)習(xí)、共同提高,。
四是以研促教活動的扎實有序開展,,使課改逐漸深入課堂,學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向,,在學(xué)校全面推進(jìn)“先學(xué)后教,,以學(xué)定教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教改模式試點,,并作為學(xué)校20xx-2017年的資陽市課改課題申報,。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升,。
四,、高度重視學(xué)生安全教育,,努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來,我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,,在安全方面,,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),以分管安全的副校長為主,,重抓安全,,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,,針對可能存在的安全隱患,,出臺了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報制度,。
每周利用升旗時間進(jìn)行安全教育,,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進(jìn)行安全教育,。組織應(yīng)急演練4次,。加強(qiáng)了交通安全、食品安全,、消防安全,、防溺水,、防觸電,、防雷擊、防暴雨,、防中毒,、防暴恐的宣傳教育。
五,、廉潔自律,,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能
過去的一年,,我堅持學(xué)習(xí)財金紀(jì)律,,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,,通過規(guī)范報銷程序,,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升,。
六,、嚴(yán)格落實教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎學(xué)金及幼兒困難補(bǔ)助,,抓好落實了免費(fèi)教科書,、免作業(yè)本費(fèi)的惠民資金落實,,并確保規(guī)范。
七,、存在的主要問題
一能力還不夠強(qiáng),,還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)
二是對教師關(guān)心還不夠,,對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠,。
八,、下一步重點工作
一是打造專業(yè)化教師隊伍
二是深入推進(jìn)新課程改革
三是基本配齊并用好功能室
一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,,共同奮斗,,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,但我清醒地認(rèn)識到,,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,,特別是個人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn),,不斷充實,不斷完善,。
沒有最好,,只有更好,這是我一直追求的最高境界,,我相信,,在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,在校班子和全體教職員工的共同努力下,,我一定能順利帶領(lǐng)xx小學(xué)完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學(xué)?!钡哪繕?biāo),。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,,謝謝大家!
校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告
校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告