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質(zhì)量安全工作總結(jié)篇一

今年以來,，在縣委縣政府的領(lǐng)導下,，我們扎實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作，切實維護廣大消費者切身利益,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

（一）加強組織領(lǐng)導,，強化監(jiān)管責任

我們成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督辦公室，制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實施方案，做到了明確任務(wù),，強化責任,，落實措施。節(jié)假日期間及時妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題,，確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來訪來電專人登記,、專人處理。

（二）加強源頭控制,，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

今年我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，重點強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面：重點加強農(nóng)藥市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,。同時，督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,。

（三）加大監(jiān)管力度,，確保消費安全

今年“3.15”、“五一”,、“兩節(jié)一會”期間,，我們深入到全縣農(nóng)資市場、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，進行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,。共檢查農(nóng)藥企業(yè)75家、種子經(jīng)銷企業(yè)76家,、肥料經(jīng)銷商62家,，共出動執(zhí)法人員97人次。通過實地檢查,，總體情況良好,。對個別農(nóng)資銷售點售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進行了清理整頓,。

（四）強化宣傳引導,，提高質(zhì)量安全意識

春耕備耕、“3.15”,、“五一”期間我們采取多種形式開展行之有效的技術(shù)宣傳,、咨詢、培訓等活動,，重點是加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,，通過印發(fā)宣傳資料、開展技術(shù)培訓,、接受咨詢,、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,，向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識,，新品種,、新技術(shù)以及如何識別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識,。共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī),、科技及政策宣傳資料3500余份，利用電視報紙等新聞媒體宣傳5次（期）,，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識專題培訓、蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓6場次,，培訓1000余人,。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

（五）檢測工作開展情況

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測已委托市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心為我縣檢測,。

（六）標準化工作開展情況

我們已成立九道嶺花生生產(chǎn)合作社,、張家堡花生生產(chǎn)合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社,、頭臺鄉(xiāng)蔬菜合作社,。積極推進標準化生產(chǎn)技術(shù)。

1,、我縣農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足,。目前農(nóng)產(chǎn)品檢測設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全,，正在逐步完善,。

2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測缺乏專業(yè)人才,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測是一項專業(yè)性很強的工作,，涉及到水、藥,、肥,、大氣等方面的檢測，需加強培訓,，配備專業(yè)檢測技術(shù)人員,。

（一）突出部門聯(lián)合，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項社會性很強的.工作,，工作面涉及大，工作的順利開展需要各相關(guān)單位的支持,。尤其是每次專項整治活動,，都需要衛(wèi)生,、工商、公安,、農(nóng)技等相關(guān)職能部門聯(lián)合行動,，齊抓共管，我們的工作才會更有成效,。

（二）突出宣傳教育,，全面提高食品安全意識。

一要繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,，增加投入，繃緊質(zhì)量安全這根弦,，心系群眾生命健康,；二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識，通過發(fā)放宣傳資料,，廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識,，全面增強全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉,、人人皆知,。

（三）突出長效機制，從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,，做到標本兼治,。

抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項長期工作，建立長效機制,，逐步消除不安全因素,，確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會穩(wěn)定,。作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長遠規(guī)劃,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識。

義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室

五月二十日

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇二

xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，圍繞分公司年初確定的各項工作目標,，認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導要求。

針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改,、管線改移等前期工作中,，在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作,。全年安全質(zhì)量無事故,，環(huán)境,、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控,，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標?，F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下：

今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,，也是安全生產(chǎn)年,，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,，并通過懸掛標語,、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛,。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,，及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法工作的有效運行,。

根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控,。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,，收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標準清單”共18項41條，為今后安質(zhì)部門工作標準化起到指導作用,。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律,、法規(guī)、地方標準和受控文件多,，翻閱不便的特點,，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標準,、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標準,、文件85個。根據(jù)集團公司要求,，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個,，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依,。

強化安全質(zhì)量教育培訓,，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”,、“質(zhì)量月”,、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段,，大力宣傳活動主題,，營造“人人講安全,、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,，做到培訓項目有計劃,、有審批、有內(nèi)容,、有記錄,、有考核、有評價,、有獎罰,，做到“7有”，累計全年共開設(shè)培訓班9次,，參培人員398人次,。

同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準,，并進行考核,，累計考核三次145人次，通過培訓考核,，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”,、“安全就是效益、是品牌,、是企業(yè)的第一形象”等安全理念,。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽,、安全知識競賽,，參與人數(shù)覆蓋率達90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,，并取得第一名的好成績,，通過積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比,、幫,、趕、超,，學習安全質(zhì)量知識的氣氛,，通過培訓、考核,、競賽等一系列活動的開展,，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事,、規(guī)范作業(yè),、文明施工的好習慣,。

安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,，開展定期檢查,、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次,，下發(fā)整改通知書11份,，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄,，整改有照片,，問題整改閉合，記錄真實準確,，整改率100%,，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,，加強了現(xiàn)場管理,，有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ),。

應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設(shè)是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項,，建立應(yīng)急救援體系，責任落實到人,。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練,，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊伍機構(gòu)設(shè)置完善,，制度,、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲備充足,。

1,、由于地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程,，施工期較短,，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題,。

2,、在項目管理中存在重安全,、輕質(zhì)量的思想，對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,，管理不嚴,。

3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓,，對安全質(zhì)量考核不重視,，有待于在今后工作中加強。

1,、加強安質(zhì)隊伍建設(shè),。

目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,，作用發(fā)揮好,，對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志,，學歷高,、專業(yè)強，工作熱情積極,，是今后安質(zhì)部門的棟梁,。年地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊,、任務(wù)重,，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,，堅持請進來,、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩,，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流,，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平,。同時組織安質(zhì)人員定期,、不定期進行注冊安全工程師培訓教育，逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上,，為分公司打造出一只專業(yè)型,、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍,。

2,、抓好安全培訓教育工作。

新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓,、嚴考核的教育培訓思路,。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面,，要求項目做好班前安全講話,、“周一”安全活動日、安全教育,、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管,、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點,，積極開展安全,、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動,。通過各種形式宣傳教育員工,，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

3,、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),，打造優(yōu)質(zhì)工程。

深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓,，堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是信譽,，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度,、質(zhì)量與效益,、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負責本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動,。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標,、號線標外站，創(chuàng)優(yōu)目標確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程,、北京市長城杯,，力爭中鐵股份公司,、國家級優(yōu)質(zhì)工程。

4,、建設(shè)具有特色的安全文化,。

集團公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,，需要廣大員工集思廣議,，共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本,、遵法守規(guī),，安全作業(yè)，執(zhí)行標準”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè),，努力形成以文化促管理,。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇三

質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠,，質(zhì)量就是一個責任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，需要我們每一位員工的共同努力,。

20xx年9月初為了響應(yīng)國家關(guān)于質(zhì)量月活動倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度,。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動,，以加強包頭的質(zhì)量管理工作，進一步提高全體員工的質(zhì)量意識,，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量,。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求，積極參與了以“全員參與,、提升品質(zhì),、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。

現(xiàn)結(jié)合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成,。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展,，尤其應(yīng)對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事,。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看,，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素,，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆,、亂放,、混亂存放，正是事故隱患之一,，必須要整頓,。

活動中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識,，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生,，監(jiān)督、組織并實施了總裝車間,、焊接車間,、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)在車間每個角落,、每臺設(shè)備,、每個崗位進行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患,，及時整改,，整改后安全科復查，直到符合要求,。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項,，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人,，并制定了配合部門,，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),。

抓監(jiān)督檢查,。堅持以檢查促整改，以整改保安全,。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查,，重點設(shè)備、重要崗位,、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份,。共查處問題46項,，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃,，身體大部分伸出窗外,；非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范,；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個,，不合格65個；吊車吊運鋼板起升高度太高,，吊運物料轉(zhuǎn)動時距離設(shè)備設(shè)施太近,，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈,、玻璃,。都已經(jīng)及時查處和處罰，整改了事故隱患,，極大的遏制了事故苗頭,，保障了我公司的安全生產(chǎn)。

為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作,，按照行業(yè)安全標準化要求,，安全管理科通過一個月的自評自改，和公司各部門,、科室的配合,，評審分數(shù)已經(jīng)從522、1分提升到638,、49分,，按百分制折算為80、82分,，結(jié)果令人滿意,，按照新評分標準規(guī)定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數(shù)，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù),，為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備,。開展安全質(zhì)量標準化工作，對于企業(yè),，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手,，通過制訂各種規(guī)程、運行程序,、組織機構(gòu)和職責等安全質(zhì)量標準,，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合,，形成一個既有明確的目標和任務(wù),，又能互相協(xié)調(diào),、互相促進的有機整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。

我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,，無論你是領(lǐng)導還是員工,，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。

生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力,，以全面提升安全管理質(zhì)量,，在目前的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

一,、責任意識提升,，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性,，以大局為重,，盡心盡責，樂于奉獻,，做好自己的本職工作為重點,。

二、紀律意識提升,，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要,，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格,，責任重大,，這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，鐵面無私,，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子,，最終可能導致安全事故的發(fā)生,。

三、服務(wù)意識提升,，增強服務(wù)意識,，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題,。工作中要注意自身的形象,，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生,，一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量,，增強服務(wù)意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。

四,、學習意識提升,，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工,，必須努力學習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,，才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。

以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報,。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起,，從我做起,。有了這樣的責任意識、紀律意識,、服務(wù)意識,、學習意識、才能把工作質(zhì)量,、生產(chǎn)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平,。共同為的發(fā)展和繁榮,，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天,！

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇四

根據(jù)《廣電總局辦公廳貫徹落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展重點領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查行動的通知》文件精神,，我臺在青島市文廣新局的統(tǒng)一部署下，對本臺網(wǎng)絡(luò)與信息安全情況進行了自查,，現(xiàn)匯報如下：

一,、信息安全自查工作組織開展情況

1、成立了信息安全檢查行動小組,。由臺長任組長,，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)科室負責人為組員的行動小組,，負責對全臺的重要信息系統(tǒng)的全面指揮,、排查并填記有關(guān)報表,、建檔留存等。

2,、信息安全檢查小組對照網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的實際情況進行了逐項排查,、確認，并對自查結(jié)果進行了全面的核對,、分析,，提高了對全臺網(wǎng)絡(luò)與信息安全狀況的掌控。

二,、信息安全工作情況

1,、8月6日完成信息系統(tǒng)的自查工作部署，并研究制定自查實施方案,，根據(jù)所承擔的業(yè)務(wù)要求和網(wǎng)絡(luò)邊界安全性對硬盤播出系統(tǒng),、非線性編輯系統(tǒng)、____有線電視傳輸系統(tǒng)進行全面的梳理并綜合分析,。

2,、8月7日對硬盤播出系統(tǒng)、非線性編輯系統(tǒng),、____有線電視傳輸系統(tǒng)進行了細致的自查工作,。

(1)系統(tǒng)安全自查基本情況

硬盤播出系統(tǒng)為實時性系統(tǒng)，對主要業(yè)務(wù)影響較高,。目前擁有dell服務(wù)器5臺,、惠普服務(wù)器2臺、cisco交換機2臺,，操作系統(tǒng)均采用windows系統(tǒng),，數(shù)據(jù)庫采用sqlserver，災(zāi)備情況為數(shù)據(jù)級災(zāi)備,，該系統(tǒng)不與互聯(lián)網(wǎng)連接,。

非線性編輯系統(tǒng)為非實時性系統(tǒng)，對主要業(yè)務(wù)影響較高,。目前擁有dell服務(wù)器6臺,、華為交換機1臺，網(wǎng)關(guān)采用uni__操作系統(tǒng),，數(shù)據(jù)庫采用sqlserver,，災(zāi)備情況為數(shù)據(jù)災(zāi)備，該系統(tǒng)不與互聯(lián)網(wǎng)連接,，安全防護策略采用默認規(guī)則,。

____有線電視傳輸系統(tǒng)為實時性系統(tǒng)，對主要業(yè)務(wù)影響高,，災(zāi)備情況為數(shù)據(jù)災(zāi)備,，該系統(tǒng)不與互聯(lián)網(wǎng)連接,。

(2)、安全管理自查情況

人員管理方面,，指定專職信息安全員,成立信息安全管理機構(gòu)和信息安全專職工作機構(gòu),。重要崗位人員全部簽訂安全保密協(xié)議，制定了《人員離職離崗安全規(guī)定》,、《外部人員訪問審批表》,。

資產(chǎn)管理方面，指定了專人進行資產(chǎn)管理,，完善了《資產(chǎn)管理制度》、《設(shè)備維修維護和報廢管理制度》,，建立了《設(shè)備維修維護記錄表》,。

存儲介質(zhì)管理方面，完善了《存儲介質(zhì)管理制度》,，建立了《存儲介質(zhì)管理記錄表》,。

(3)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全培訓情況

制定了《____市廣播電視臺信息安全培訓計劃》,，20__年上半年組織信息安全教育培訓2次,，接受信息安全培訓人數(shù)40人，站單位中人數(shù)的20%,。組織信息安全管理和技術(shù)人員參加專業(yè)培訓4次,。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇五

電梯的數(shù)量激增，電梯安全事故頻發(fā),，為提高電梯本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生，促進我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。我局嚴格按照省局《關(guān)于開展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20__〕448號)以及市局《關(guān)于開展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20__〕19號)的要求,，在全縣范圍內(nèi)開展了為期四個月的電梯安裝、改造,、修理及維護保養(yǎng)企業(yè)施工質(zhì)量安全專項整治工作,。

一、部署動員,，安全共治,。

我局召開了開展全縣電梯施工質(zhì)量安全專項整治工作部署會議，參會人員包括各市監(jiān)所負責人以及各電梯安裝,、改造,、修理及維護保養(yǎng)企業(yè)。會上,，我局結(jié)合本地的實際情況,，明確了專項整治的主要任務(wù),、重點內(nèi)容和工作要求。

二,、源頭保障安全,，開展自查自糾。

我局要求各電梯施工單位對所有施工現(xiàn)場組織全面排查,，對排查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要積極治理,，建立隱患登記、整改,、銷號制度,，明確隱患整改資金、時限,、措施和責任人,，限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時上報,。各所積極落實“三查三單”制度,，在開展巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上,，形成整改問題清單,、整改措施清單、整改責任清單,，加強隱患的督查整改工作,。對安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報質(zhì)量安全隱患,，確認隱患危險程度,，登記隱患情況，建立隱患臺帳,，督促企業(yè)落實整改,。

三、閉環(huán)式管理,，有患必改,。

我局將專項整治與構(gòu)建風險分級管控“六項機制”緊密結(jié)合起來，既要消除嚴重威脅危險電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問題,，又要落實治本之策,，加快構(gòu)建風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。在專項整治中特種設(shè)備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法,、明查暗訪,、突擊抽查、隨機抽查相結(jié)合的方式，加強電梯施工現(xiàn)場檢查,。施工現(xiàn)場存在嚴重質(zhì)量安全隱患,、安全防護措施不符合施工規(guī)范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的,，責令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓,。堅決杜絕電梯施工單位無證施工行為，堅決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無證上崗行為,，堅決杜絕電梯安裝維保非法分包轉(zhuǎn)包行為,。

四、積極與各部門聯(lián)系,，形成專項整治合力,。

我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會議的作用，爭取政府對此次專項整治的領(lǐng)導與支持,。積極與當?shù)匕矙z,、住建等部門聯(lián)系，取得他們的配合和協(xié)助,，形成聯(lián)合協(xié)作的工作機制，整體推進專項整治工作,。

五,、加大宣傳力度，形成社會共治,。

我局利用3.15,、中高考的契機充分利用電梯宣傳臺、電梯使用彩頁,、維保公司小區(qū)內(nèi)擺臺宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式,，加大輿論監(jiān)督力度，進一步提高全社會對電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度,、樹立安全使用電梯的意識,。

本次為期四個月的專項整治，我局共出動執(zhí)法人員268人次,，執(zhí)法車輛68車次,，監(jiān)察安裝現(xiàn)場41個，進一步提高了全社會對電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度,。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇六

一年來,，我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導下，認真學習衛(wèi)生部,、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,，投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，廣開醫(yī)療市場，積極參與市場競爭,。堅持以病人為中心,，一切為病人服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,。嚴抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標，提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛,，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生,。

加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真開展了內(nèi)容為“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境,。充實門診醫(yī)師,，合理安排工作時間，堅持準時開診,，保證病人及時就診,。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度,，病人可以隨時查詢藥品價格,、住院費用等詳細情況，深受病人的好評,。

加強醫(yī)患溝通,，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式,，注重溝通效果,，切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織,，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理,、安全使用,，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,。認真貫徹《藥品管理法》,、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品,、醫(yī)療器械采購,、儲存、使用的監(jiān)督管理,。

醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題,。醫(yī)療安全的進行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，狠抓規(guī)章制度的落實,，時刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心,，以質(zhì)量安全為主題,，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。

成立xx市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,，加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,。制定xx市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實獎懲機制,，確保獎懲到位,，對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵；對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達標的科室或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評,，強化“三基三嚴”訓練,，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤,，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

今年,，我院從加強制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,，制定了相關(guān)的管理制度及考核細則,，并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書,，做到一級管一級,，一級向一級負責的格局。明確責任,，保證職能,，做到責、權(quán)明確,，利益適度,，從而管理上做到了有章可循、有章必依,，逐步完善管理上的法制化,、制度化、規(guī)范化,、標準化,。

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化,、規(guī)范化軌道,，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了x市xx衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛,。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早,、處置在小的原則,，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機制，周密落實相關(guān)防控措施,，努力化解各類醫(yī)患糾紛,，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

定期組織重點崗位工作人員學習培訓,，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施,。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi),、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫,、門診、病房等),，對消防設(shè)施進行定期維護更換,，確保消防器材完好,。我院實行院領(lǐng)導總值班制度，明確每人的時間段分工,，值班期間要進行全院巡視,，切實把防火、防盜,、防破壞等治安防范措施落實到實處,。嚴格落實安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。制定人防、物防,、技防應(yīng)急措施,，確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇七

20xx年度,，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認識入手,，加強領(lǐng)導，完善制度,，強化管理,，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患,，通過全院職工的共同努力,，未發(fā)生一起不安全事故。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

一,、加強領(lǐng)導,，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

我院成立了以院長為組長,，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,。并強化了24小時值班制度,，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

二,、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化,，規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn),，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，結(jié)合我院安全工作的實際特點，醫(yī)療安全方面,，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，護理質(zhì)量管理委員會,，藥事管理委員會，感染管理委員會,。用制度管理人,，既教育了大家，又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性,。生產(chǎn)生活方面,，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實行每月一查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài),。

三,、強化宣傳培訓，增強安全意識,，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年以來,，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,，學習有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使他們在思想認識上有一個新的提高，切實增強安全意識,。

總之,，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后,，我院將認真總結(jié)經(jīng)驗,，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導,，認真發(fā)揚成績,，糾正不足，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作,，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻,。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇八

20xx年我院認真學習貫徹黨的“十八”大精神和新醫(yī)改政策，以“主動作為創(chuàng)一流”活動為契機,，以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標,，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨,，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，提高醫(yī)療質(zhì)量。同時不斷加強醫(yī)療安全管理,，排查醫(yī)療安全隱患,，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),。

(一)嚴格落實醫(yī)療核心制度,，強化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理

醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，院長是第一責任人,。建立了院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系,，科主任負責本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作，醫(yī)務(wù)科組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量管理,，指導,、監(jiān)督、檢查,、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，定期進行醫(yī)療質(zhì)量和安全教育，提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案,，并建立質(zhì)量管理目標,、指標、計劃,、措施,、效果評價及信息反饋等。

醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責任追究制度,，加強基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理,，用《診療常規(guī)》,、《臨床路徑》規(guī)范診療行為,。嚴格執(zhí)行每周一次的業(yè)務(wù)大查房,、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長,、職能科室、科主任巡查制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。全年實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量：門急診x人次，同比增長 x%,，住院x人次,，同比增長x%，床位使用率x%,，各類手術(shù)x臺次,，同比增長x%。住院治愈好轉(zhuǎn)率x%,，搶救各類危重病人x人次,，搶救成功率x%。全年完成部分縣級領(lǐng)導干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作,，共計x人次,。全縣慢性病體檢x人次，殘疾人體檢x人次,。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

我院堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念，以“三好一滿意”為目標,，完善了醫(yī)療服務(wù)的各項措施,，做到安排合理、服務(wù)熱情,、流程順暢,，加強醫(yī)患溝通，促進醫(yī)患關(guān)系和諧,，提高了病人滿意度,；積極改善就醫(yī)環(huán)境，保持醫(yī)院整潔有序,。扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,，切實加強護理管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，夯實基礎(chǔ)護理服務(wù),，充分調(diào)動廣大護理工作者的積極性，努力為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)。

(三)開展了病歷書寫質(zhì)量評比活動

按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,，進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制,，每月對門診處方,、住院病歷進行一次抽查評議活動，加強病歷書寫考核,。住院病歷甲級病歷率x%，無丙級病歷,。

(四)強化了醫(yī)院感染管理

按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準(20xx年版)相關(guān)要求,，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，對口腔科,、手術(shù)室,、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控,。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》,、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》，成立了院感質(zhì)控委員會,，加強院感防控染管理工作,，在生物監(jiān)測、消毒,、醫(yī)療廢物回收,、銷毀等方面嚴格落實有關(guān)制度，醫(yī)療廢物處理率為x %,，醫(yī)院感染率為x%,，全年開展現(xiàn)患率x次，實查率為x%,，開展生物監(jiān)測x份,，合格率x%，每季度進行院感相關(guān)知識培訓x次,，參學率x%,，全年x次院感理論知識考試，合格率x%,，全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生,。

(五)加強急診、急救工作

成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊伍,，強化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓練,，醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,，掌握各種急救技術(shù),。加強我院科室間協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)復雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。

(六)加強臨床輸血管理工作

加強輸血管理工作,，嚴格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度,，嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程，掌握輸血適應(yīng)癥,，科學合理用血，制定實施了控制輸血感染方案,。全年輸血x人次,，輸血量x毫升，成份輸血100%,，無違規(guī)用血和輸血差錯事故發(fā)生,。

(七)加強了臨床檢驗質(zhì)量控制工作

根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,，全面加強了實驗室生物安全,、質(zhì)量控制和管理工作；提供了24小時急診檢驗服務(wù),，滿足了臨床需要,；對開展的臨床檢驗項目進行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價。

(八),、傳染病管理工作

按相關(guān)要求,、規(guī)定及時上報各類傳染病，全年共上報各類傳染病x例,，死亡病例x例,，無漏報、遲報和謊報病例,。疫情信息網(wǎng)絡(luò)運行正常,。

(九)加強醫(yī)師定期考核

按衛(wèi)生部規(guī)定，每兩年對醫(yī)師定期考核一次,，對醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為,、污點記錄檔案，要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風,。繼續(xù)教育學分達標。20xx年對x名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、助理醫(yī)師進行考核,，全部合格。

(十)臨床路徑管理

針對醫(yī)院實際,，醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定,，并牽頭制定了x個試點專業(yè)，x個試點病種的臨床路徑實施方案，全年進入路徑x例,，入組率x%,，變異x例，退出路徑數(shù)x例,，臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例x%,。平均住院日x天。

(十一)中醫(yī)藥指導工作

在縣醫(yī)學會的協(xié)助下,，舉辦了x次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓會,，培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生共計x人，教學x學時,，不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),，而且農(nóng)民群眾對于中醫(yī)藥適宜技術(shù)也能夠有深刻的認識和了解，充分享受到“少花錢,，治好病”的實惠,。

護理工作以病人為中心，提高護理質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，確保護理安全為目標。認真落實各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,。通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),，使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標準要求的狀態(tài)。堅持每月護士長例會,；每季度護理質(zhì)量管理會議,；護理不良事件分析討論專題會；護理,、醫(yī)療,、后勤多部門協(xié)調(diào)會等，嚴格按工作計劃完成重點工作,，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施。認真落實護理核心制度,，堅持每季度查房和疑難病例討論工作,。

繼續(xù)在住院部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”活動，住院病人滿意度為x%,。全年完成業(yè)務(wù)指標：搶救危重病人x人次,，搶救成功率x%，住院病人數(shù)x人次,，門診觀察病人x人次,，靜脈輸液x 人次,，輸血x人次，靜脈推注x人次,，肌肉注射及各類皮試x人次,，導尿x人次，口腔護理x人次,，洗胃x人次,，氧氣吸入x人次，超聲霧化x人次,，手術(shù)臺次x臺次,，中醫(yī)護理(拔火罐、艾灸條,、中藥外敷,、中藥熏蒸,、功能鍛煉,、骨折愈合儀、耳穴埋豆,、tdp等)x人次,。護理文書書寫合格率x%，急救物品完好率x%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率x%,，褥瘡發(fā)生次數(shù)為x，病人滿意率為x%,。

以堅持“強化素質(zhì),、完善管理、物盡其用,、服務(wù)臨床”的原則,，保障后勤供應(yīng)。加強了醫(yī)療設(shè)備,、器械,、水、電,、車輛,、和院內(nèi)消防設(shè)施、通道管理,，為醫(yī)院各項工作的開展提供保障,。

開展全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育，提高了醫(yī)療安全意識,。認真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》,，《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話制度暫行辦法》，我院制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,、管理機構(gòu)、規(guī)章制度,、操作規(guī)程及標準,，明確人員配置要求，措施落實到位,；對于重點部位,、重點科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報醫(yī)療質(zhì)量安全事件,，全年共上報x件,。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛,。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇九

2017年動物衛(wèi)生監(jiān)督工作,，圍繞深入貫徹落實全省食品安全責任監(jiān)督工作現(xiàn)場會議精神和中央、省領(lǐng)導的重要精神,，認真落實市政府食品安全監(jiān)管工作部署,，堅持以防為主，長效監(jiān)管的原則,，一手抓監(jiān)管,，一手抓標準化生產(chǎn)，從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。半年來,，監(jiān)管責任和長效機制進一步落實，監(jiān)督抽檢進一步加強,，安全隱患進一步消除,，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到進一步提高，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一,、宣傳培訓工作

好的基礎(chǔ),；培訓方面，我們主要做好生產(chǎn)經(jīng)營者培訓工作,，提高認識,，統(tǒng)一思想，警鐘長鳴,。為了扎實提高生產(chǎn)經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任意識,，我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶,、投入品經(jīng)營戶,，畜禽經(jīng)紀人,、屠宰企業(yè)等進行了6次培訓學習。通過專家授課,、法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓,、典型案例剖析等形式，進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責任人,，提高他們的主體責任意識,，對自己的一切生產(chǎn)行為負總責。與此同時還簽訂了食品安全經(jīng)營生產(chǎn)責任書500余份,，要求所有從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個經(jīng)營戶生產(chǎn)有記錄,、管理有制度、監(jiān)管有記錄,、產(chǎn)品有流向,，建立完善的養(yǎng)殖檔案，建立完善的購銷臺賬,。為了加強管理和追溯體系建設(shè),，我所還制作了700余個畜禽安全生產(chǎn)專用檔案盒，專門用來規(guī)范他們的安全生產(chǎn)行為,。

二,、監(jiān)管執(zhí)法實行網(wǎng)格化管理

法信息1200余條,，提出整改建議300余條,，整改共性問題30多條，確保監(jiān)管取得了實效,。據(jù)統(tǒng)計,，我局今年食品安全監(jiān)管共出動執(zhí)法人員500余人次，出動執(zhí)法車輛280余車次,，監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位2400余戶次,，有力地保障了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的源頭安全。

三,、專項整治活動開展情況

1,、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點抓監(jiān)管,，制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標準化,，并實行了補免周制度，對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實行了分級管理,，即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長負責,，一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管，散養(yǎng)戶由村級防疫員負責,，每兩月監(jiān)管1次,。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標準,，一一對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。今年我們又加強養(yǎng)殖示范點的建設(shè),，要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3-4戶示范點，建立健全的管理制度,。通過示范引導,，典型培育，現(xiàn)場觀摩指導等手段推進,，目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達到了標準化生產(chǎn),，養(yǎng)殖水平得到進一步提高。

訂不使用瘦肉精的承諾書,、責任書500余份,，確保了我市的畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程中無違禁藥物使用。

4,、 病死畜禽無害化處理專項整治

病死畜禽無害化處理是畜牧業(yè)安全生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié),，上海黃浦江死豬事件曝光后結(jié)合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開展了病死畜禽專項整治百日行動,。采取了以下措施：

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1,、加強了對養(yǎng)殖戶的宣傳,、培訓和教育，增強守法意識,。

對養(yǎng)殖戶的宣傳,、培訓和教育是遏制病死畜禽進入流通市場的源頭和根本，我們采取了多種形式對他們進行教育,。借助春季強制免疫,、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺,、借助宣傳媒體,、借助集市廟會等載體，在養(yǎng)殖安全生產(chǎn),、安全用藥,、投入品使用、無害化處理等方面開展了全方位的普法宣傳和警示教育,，期間共送發(fā)安全生產(chǎn)明白卡1200余份,，與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書1200余份、發(fā)送短信500余條,、出動宣傳車輛20余車次,、受教育人數(shù)達5000余人次,。

2、加強對經(jīng)紀人全面普查,、備案和管理,。

畜禽經(jīng)紀人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介，對他們的管理和教育尤為關(guān)鍵,。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀人70余人,，一是對他們進行了組織培訓和普法教育，并進行電子備案管理,；二是要求經(jīng)紀人做出依法經(jīng)營和不收購病死畜禽承諾書,；三是要求他們收購畜禽時進行申報檢疫并建立檔案；四是確定了重點監(jiān)管對象,，對于違法前科的經(jīng)紀人加強監(jiān)管,。

5、動物防疫條件清理審核工作,。

業(yè),、生豬屠宰企業(yè)從選址、布局,、設(shè)施,、設(shè)備、人員配備,、制度管理等進行了審查,、驗收，要求從業(yè)者制作完善的審核材料,，懸掛版面制度,，重新申領(lǐng)《動物防疫條件合格證》,，截止目前共驗收通過15家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè),，1家生豬定點企業(yè)，規(guī)范了畜產(chǎn)品安全的生產(chǎn)基礎(chǔ),。

6,、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范，屠宰檢疫能力不斷提升,。

陰性,。1-6月份共檢疫生豬36000余頭，檢出病害豬8余頭,，并全部進行了無害化處理,；自1998年生豬定點屠宰開展以來，我市未發(fā)生一起因檢疫問題引起的肉食品安全事故,。

7,、安全生產(chǎn)專項整治

根據(jù)市安委辦,、食安辦的安排，我們今年開展了打非治違和百日安全行動專項整治活動,，結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)特點,，重點解決畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的非法違法行為，強化各單位落實安全生產(chǎn)責任意識,、法制意識,，進一步凈化市場安全生產(chǎn)環(huán)境，我們要求全市118名村級防疫員和53名監(jiān)管責任人,，按照網(wǎng)格圖片的原則,，將全市范圍內(nèi)設(shè)計畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的每村、每戶都不遺漏地進行排查登記,，共排查規(guī)模戶904戶,、散養(yǎng)戶200多戶，排查整改隱患15條,，夯實了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

8、行政執(zhí)法及案件處理

六個違法案件,，均按照農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法程序執(zhí)行,，力求辦案質(zhì)量和辦案水平，制作完善的案卷,，截止目前處罰違法當事人6名,，罰款7500余元。

9,、監(jiān)督所檔案管理工作

千頭萬緒的工作離不開檔案資料的整理,，檔案工作的好壞直接影響日常工作的條理和細節(jié)。根據(jù)上級部門要求,，借鑒兄弟單位經(jīng)驗,，結(jié)合我所實際，我們下大力氣規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作,，設(shè)立專人專柜,，事無巨細地將所辦理的事情整理歸檔，通過檔案全面反應(yīng)辦理過程,，無論票據(jù),、案卷還是監(jiān)管都依照要求細化，力求做到零失誤,。目前我所有專門的檔案室,、檔案柜，有專項檔案盒200多份,，良好的檔案管理促進了實際工作的`規(guī)范與創(chuàng)新,。

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半年來,，我所工作取得了一定的成績,，得益于省所、晉中市所的正確領(lǐng)導,，同時我們清醒地認識到動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法面臨形勢任務(wù)越來嚴峻繁重,，擺在我們目前的新課題更加復雜，打鐵還得自身硬,，只有練就過硬的本領(lǐng)才能夠戰(zhàn)勝艱難險阻,，確保動物衛(wèi)生監(jiān)督工作萬無一失。

2017年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,，是全面深化改革的關(guān)鍵之年,。在縣委、縣政府,、本局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,、高度重視下，在上級主管部門的指導下,，緊緊圍繞“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”目標,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，按照“領(lǐng)導組織協(xié)調(diào),，部門建立責任制，各方聯(lián)合行動”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機制,，加大工作力度,，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制的落實，強化日常監(jiān)督管理,。半年來,，經(jīng)過上下各方的共同努力，各項工作有序開展,、進展順利,，取得了一定成效，現(xiàn)將半年來農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作完成情況匯報如下：

一,、主要工作措施和成效

2、著力加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,，全面強化監(jiān)管整治,，實施檢打聯(lián)動。9月底以來,，對我縣11家蔬菜,、茶葉主要生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度的檢查,。檢查其農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督制度落實情況，監(jiān)督指導相關(guān)單位嚴格按標準要求使用 農(nóng)業(yè)投入品,，建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案,。

3、落實相關(guān)監(jiān)管制度,，加快信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

不斷完善我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位檔案管理,，加快信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

4、加大培訓力度,，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者安全意識

11月底將邀請相關(guān)法律專家對全縣農(nóng)產(chǎn)品重點生產(chǎn)經(jīng)營者進行《食品安全法》培訓,，切實提高生產(chǎn)主體的農(nóng)產(chǎn)品安全意識。

二,、存在的主要問題

1,、監(jiān)管體系還有待進一步健全

監(jiān)管人員還有待充實，目前人員難以適應(yīng)新形勢下對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作需要,。

（2）農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作難(轉(zhuǎn) 載于#url# 博 威范文 網(wǎng):)于形成合力,，打擊難度大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患,。目前我縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)尚不健全,，市場準入監(jiān)管難啟動?？h級農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機構(gòu)不完善,，缺乏專職執(zhí)法人員，執(zhí)法條件較差,，執(zhí)法力度不夠,。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全密切相關(guān)。

（3）缺乏組織的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營觀念和法制意識還有待提高,。主要生產(chǎn)基地信息化程度低,，沒有建立良好的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體制。目前全縣范圍內(nèi)符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)范化管理的生產(chǎn)企業(yè)仍很少,。

農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率穩(wěn)定在96%以上,，切實維護公眾健康和消費安全，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展,。特制定2017年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計劃,。

一、基本思路

深入貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》，全面落實省,、市,、縣對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的要求，以努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標,，以確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件為底線,，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全屬地責任為抓手，不斷健全縣監(jiān)管工作網(wǎng)絡(luò)和檢測體系,，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管和專項整治工作,，推進監(jiān)管信息化工程。

二,、工作措施

（一）抓監(jiān)管體系建設(shè),。不斷完善監(jiān)管手段，通過信息化手段,。

（二）抓好示范創(chuàng)建,，推進品牌建設(shè)。一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),。已建基地加強管理,，嚴格按照標準生產(chǎn)，嚴格遵守安全間隔期,、休藥期等的規(guī)定,。全年計劃建立3-5個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范點。

維護全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序,，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全,。四是落實定期巡查和監(jiān)管制度，加強對生產(chǎn)基地和重點農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的巡查監(jiān)管,。同時,，加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境管理、投入品質(zhì)量安全管理,、生產(chǎn)規(guī)范和生產(chǎn)記錄管理,，以及儲運包裝、質(zhì)量安全監(jiān)管員,、產(chǎn)品監(jiān)測等全程監(jiān)管制度的落實,。加大執(zhí)法打擊查處力度，全方位加強農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)銷售監(jiān)管,，形成高壓態(tài)勢,，打擊違法、違規(guī)行為,，做到監(jiān)管常態(tài)化,。

（四）加強信息化建設(shè),，提升監(jiān)管效率,。創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范點,。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化建設(shè)，及時為生產(chǎn)者,、加工者,、經(jīng)營者和使用者提供相關(guān)信息服務(wù)。從示范基地開始做起,，努力實現(xiàn)聯(lián)機聯(lián)網(wǎng),，使農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測數(shù)據(jù)等監(jiān)管、預(yù)警信息即時共享,。

（五）加強宣傳培訓引導,，加大培訓力度。一是加強宣傳引導,，掌握工作主動,。結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī)宣傳,，大力普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,，宣傳各類違法違規(guī)行為的危害及其應(yīng)受到的懲罰，強化全社會的質(zhì)量安全意識,，營造良好的輿-論氛圍,，提振對農(nóng)產(chǎn)品的消費信心。

農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管股

2017年11月13日

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十

為貫徹黨的十七大精神,，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,，開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,，加強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。07年在院領(lǐng)導的指導下,，在全院各科室主任、護士長的支持和幫助下,，在醫(yī)療服務(wù)部同志們的團結(jié)努力下,，我們在醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方面做了不懈的努力，現(xiàn)將2007年醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量總結(jié)

（一）,、業(yè)務(wù)質(zhì)量指標

（二）,、病歷質(zhì)量

2007年全院及各科病歷質(zhì)量見下表：

2007年除外一科外，其他科室病歷甲級率均達到或超過90％,，特別是像宋偉志,、黃勝藍、李明,、伍晚妹,、周建陽、龍啟升等醫(yī)師,，在07年下半年病歷甲級率我院病歷總體質(zhì)量仍較低,，共出現(xiàn)11份丙級病歷（去年6份）（存在于內(nèi)二科7份、內(nèi)一科2份,、外一科2份）,，未達到消滅丙級病歷的目的目前，主要存在以下問題：

1）,、首先還是,，科主任和上級醫(yī)生對病歷質(zhì)量把關(guān)不嚴，不能對下級醫(yī)師的病歷進行及時修改,、簽字,，不能督促下級醫(yī)師及時完成病歷。上級醫(yī)師對下級醫(yī)師書寫的病歷和醫(yī)囑不進行修改,，有時病歷中出現(xiàn)明顯錯誤亦未修改,，僅僅限于簽字，未真正起到上級醫(yī)師的作用,。

2）,、不能認真執(zhí)行三級查房制度，多數(shù)住院病歷（特別是疑難危重病歷）的重要查房記錄均為一般經(jīng)治醫(yī)師書寫,，往往僅寫上“×××同意以上治療意見”,，對上級醫(yī)師查房情況、對疾病的分析,、診療方案意見和建議大多數(shù)無詳細記錄,；上級醫(yī)師或科主任僅限于簽名，對此并無修改,。

3）,、病歷中常存在主訴、現(xiàn)病史,、診斷等不一致的情況,，反映出醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平有待進一步加強，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識學習,，科主任和上級醫(yī)師有責任加強對下級醫(yī)師的指導,。

4）,、病歷中的既往史、月經(jīng)史,、嗜好以及體格檢查等,，常有醫(yī)生虛構(gòu)的成份，反映出醫(yī)師在患者入院時,，對患者詢問病史及體查時馬虎,、簡單,，敷衍了事,，檢查觀察不仔細，粗心大意,，責任心不強,。容易造成誤診、漏診,，對病情發(fā)生變化不能及時發(fā)現(xiàn),。

5）、不能在規(guī)定時間內(nèi)及時書寫病歷,、病志,，病歷記錄馬虎潦草，書寫前未理清思路,，書寫時任意涂改,，為醫(yī)療糾紛埋下隱患。甚至歸檔病歷仍有較多空白處,，不能及時完成,、完善病歷。

6）,、多數(shù)醫(yī)師似乎為了完成任務(wù)而每3日書寫一次病志,。往往患者病情變化或重大治療方案的更改以及檢驗檢查結(jié)果，均未能及時記錄分析,。病歷及病志中存在流水式,、內(nèi)容空洞，缺乏對患者病情變化的分析,、下一步的診療計劃等,，不能反應(yīng)出醫(yī)師的醫(yī)療水平。

7）,、患者入院時,、住院期間及出院時三次談話記錄不及時進行，仍有在患者出院時（或入院時）三次談話作一次進行的情況,。進行重大治療更改時,，不與患者及家屬溝通交流或不及時交流,，交流后不作談話記錄?；蛘勗捛安蛔魅婵紤],，所談內(nèi)容空洞，上,、下級醫(yī)師所談內(nèi)容不一致,，漏項較多，或妄自評論其他科室診治方案,，為糾紛留下隱患,。8）、疑難危重病人,，不能及時進行會診或進行病例討論,，容易產(chǎn)生安全隱患。8小時工作日內(nèi)存在派下級醫(yī)師參加科間會診的情況,，應(yīng)該由主治醫(yī)師以上級別醫(yī)師參加科間會診,。對此，各科主任應(yīng)高度重視,，從即日起杜絕此類現(xiàn)象,。

9）、診療計劃和長期醫(yī)囑診療考慮不周全,，頻繁開停醫(yī)囑的情況較為常見,。不合理、不規(guī)范用藥情況仍然較為嚴重,，仍有小病大治或超標準使用抗生素的情況,；聯(lián)合使用抗生素不合理。

08年全院各科室一定要從抓病歷質(zhì)量為突破口,，進一步提高病歷質(zhì)量,，消滅丙級病歷。

（三）,、“三基三嚴“

10月份技能月活動,，我們不少的醫(yī)護人員取得了優(yōu)異的成績，同時我們也看到了我們醫(yī)療,、護理隊伍中存在的不足,，特別是低年資醫(yī)療、護理人員,，基礎(chǔ)理論不扎實,，基本技能操作不熟練，理論與實踐相結(jié)合的能力還較低,。

1,、三基理論競賽：反映出少部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)學的基礎(chǔ)知識掌握不牢,，對基本的概念和基本的理論模糊，有的甚至完全答錯,。

2,、體格檢查：反映出個別醫(yī)師平時未能重視基本功的訓練，手法生疏,、操作不規(guī)范,、檢查順序顛倒、遺漏檢查內(nèi)容等,，甚至有的檢查項目根本不會做的現(xiàn)象,。

3、病歷質(zhì)量整體水平不高,，主訴用語不簡潔,，不能反映疾病的基本情況、遺漏陽性體征,、病志記錄存在記流水帳的形式、缺乏對病情變化和檢驗檢查結(jié)果異常的分析,、缺乏治療方案改變的依據(jù)等等,，病歷質(zhì)量是目前我們急需改進和提高的弱項。

3,、洗手：6步洗手法,，臨床醫(yī)師洗手程序不規(guī)范的現(xiàn)象較為普遍，特別是醫(yī)技科室有較多人員不會做,。個別醫(yī)務(wù)人員對洗手的重要性認識不足,。今后我們要培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員在操作前后洗手的習慣，培養(yǎng)無菌意識,，才能有效預(yù)防交叉感染的發(fā)生,。

4、換藥：部分外科系統(tǒng)醫(yī)師在換藥過程中,，操作不規(guī)范,、未掌握操作過程的基本程序、缺乏無菌意識,、甚至左右兩把鑷子不分等現(xiàn)象,。我們醫(yī)務(wù)人員在今后的換藥、手術(shù)或其他操作中,，一定要牢記無菌觀念,，按規(guī)程進行操作，確保醫(yī)療質(zhì)量,。

（四）,、合理用藥

2007年全院各科使用抗生素統(tǒng)計

1,、無適應(yīng)證或適應(yīng)證不明確，隨意使用抗生素,。對病毒性肺炎和一般病毒性感冒不應(yīng)使用抗生素,。

2、不熟悉藥物的理化性質(zhì)和作用特點,，對抗生素使用的劑量,、溶媒、給藥間隔時間和給藥途徑等不了解,，使藥物不能發(fā)揮最佳治療效果,。

3、不合理的聯(lián)合用藥,，臨床常見兩種或多種聯(lián)合用藥,，出現(xiàn)殺菌劑與抑菌劑同時使用、同類抗生素聯(lián)合應(yīng)用的現(xiàn)象,。此類聯(lián)合用藥,，輕則降低療效，造成經(jīng)濟浪費,，重則引發(fā)藥源性疾病,。

4、試探性用藥,，在沒有細菌試驗報告或血象檢查報告,，醫(yī)生僅根據(jù)不成熟的經(jīng)驗，而進行的撒大網(wǎng)式用藥,，頻繁更改抗生素的用藥種類和用藥量,，缺乏針對性。

5,、經(jīng)濟因素的影響,，少數(shù)醫(yī)生在個人經(jīng)濟利益的誘惑下，忽視了抗生素的應(yīng)用指征,，忽視了患者的經(jīng)濟承受能力或?qū)M醫(yī)療患者開大方開貴藥,，造成藥物的浪費，加重患者的負擔,，嚴重的影響了抗生素的合理應(yīng)用,。

今年我們要加強合理使用抗生素的培訓工作，特別是針對年輕的醫(yī)務(wù)人員,，要讓他們認識合理使用抗生素的重要性,，掌握在處理感染性疾病時應(yīng)掌握的原則:（1）嚴格掌握適應(yīng)證，凡屬可用可不用者盡量不用，一種藥物能夠奏效時就不同時使用幾種抗生素,，以減少細菌接觸藥物的機會,。（2）嚴格掌握劑量、療程,，以保持有效抗菌濃度,，控制耐藥性發(fā)展，同時避免長期用藥,，防止藥源性疾病的產(chǎn)生;（3）充分掌握藥物的作用特點和藥理性質(zhì),，對抗生素的抗菌譜、作用機制,、體內(nèi)過程,、適應(yīng)證、禁忌證,、不良反應(yīng)及制劑組成,、劑量、給藥途徑等做到心中有數(shù),，做到有的放矢;（4）注意特殊情形時的用藥,，特別是對患有肝腎功能疾病、老年人,、孕婦,、兒童等特殊人群，使用抗生素的特點,。

（五）、麻醉藥品管理2007年麻醉藥品使用情況

總體麻醉劑使用量呈明顯下降趨勢,，特別是度冷丁使用量呈現(xiàn)出急劇下降,，口服鹽酸嗎啡控釋片使用量呈顯著上升。這與全院醫(yī)務(wù)人員強化學習《麻醉藥品,、精神藥品處方管理規(guī)定》,、《醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》等相關(guān)制度和法規(guī),，以及學習“who推薦的三階梯止痛治療原則”有關(guān),，取得了成效。我們?nèi)孕枥^續(xù)努力改變觀念,、進一步降低度冷丁的使用量,。

2、門診使用磷酸可待因片得數(shù)量明顯上升,，要求臨床醫(yī)師注意患者的使用指征,。

3、絕大部分醫(yī)務(wù)人員能夠做到麻醉藥品處方書寫規(guī)范、工整,。

在新的一年里,，我們?nèi)砸^續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員（特別是年輕醫(yī)師）學習掌握《麻醉藥品、精神藥品處方管理規(guī)定》,、《醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品,、第一類精神藥品管理規(guī)定》等相關(guān)制度和法規(guī)，強調(diào)who推薦的三階梯止痛治療原則,，為患者進行鎮(zhèn)痛治療,。

（六）、用血管理

2007年全院用血量統(tǒng)計

仍為株洲市各家醫(yī)院中的輸血大戶,。

目前存在的問題為：

1,、用血指征控制不嚴，有擴大用血范圍的傾向,。

2,、輸血申請單存在著科主任或上級醫(yī)師未簽字的現(xiàn)象。

3,、血漿使用率過高,。

今年我們要繼續(xù)各臨床科室及檢驗科一定要高度重視，要組織醫(yī)務(wù)人員（特別是年輕醫(yī)師）學習掌握《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》,、《中華人民共和國獻血法》等制度和法規(guī)，嚴格掌握輸血適應(yīng)癥和輸血指征,，進一步降低我院用血量,，防止發(fā)生輸血反應(yīng)和輸血感染。

（七）,、傳染病管理及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

2006年我院被評為 “2006年度湖南省疫情報告先進單位”以及評為“2006年度株洲市新生兒疾病篩查工作先進單位”,。

傳染病管理，我院全年共報告,、登記法定乙類傳染病166例次,、丙類傳染病59例次，無網(wǎng)絡(luò)漏報,。全年共接診發(fā)熱病人2159次,，發(fā)熱肺炎病人549例次。全院共轉(zhuǎn)診肺結(jié)核病人54例,，轉(zhuǎn)診率100%,，其中涂片陽性患者8例、涂片陰性36例,、未痰檢10例,。共接診腹瀉病人859例次，做到“有瀉必采，有樣必檢”,，共采集“02”培養(yǎng)標本650份,。

雖然我們傳染病管理及預(yù)防方面取得了一定成績，但仍有不足之處,，個別醫(yī)務(wù)人員在思想上防治傳染病的意識不強,，有延遲上報傳染病病例的情況；另外,，在傳染病報告中有出現(xiàn)病人現(xiàn)住址不夠詳細,、填寫不完整、字跡潦草等,。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)下一步工作目標和重點要求

（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。 重點要求：

1,、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范,、常規(guī),，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范,。

2,、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，包括首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度,、疑難病例討論制度、會診制度,、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度,、查對制度,、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度,、技術(shù)準入制度等,。

3、嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓練,，特別是提高年輕醫(yī)師的基本操作技能,。

4、合理檢查,、合理用藥,、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》,，堅持抗菌藥物分級使用,。

5、加強急診科的急救應(yīng)急能力建設(shè),，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,。實現(xiàn)急診會診迅速到位，急診科,、入院,、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率,。

6,、加強科學合理用血，保證血液安全,。

7,、規(guī)范消毒、滅菌,、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

（二）提高服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風,，注重誠信服務(wù),，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨,、細心,、愛心、耐心的服務(wù),。 重點要求：

1,、自覺維護病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),。

2,、服務(wù)態(tài)度良好,，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,。

3、建立,、完善醫(yī)患溝通制度,，主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情,，并使用通俗易懂的語言,。

4、完善病人投訴處理機制,，及時受理,、處理病人投訴。

5,、定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見,，并及時改進。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十一

進一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識,，努力提高質(zhì)量管理水平,，認真貫徹__市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。__市保障性住房三林基地7號地塊項目（d3—2）結(jié)合本項目部的實際情景,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階,。

一,、活動資料

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛,，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2,、組織項目部各部門,，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,，并加強這些問題的整改力度,，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3,、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,。

4、加強對作業(yè)工人的培訓,，包括施工工序,，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓。

二,、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1,、質(zhì)量管理體系更加完善

經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責,，細化了質(zhì)量管理的資料,，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！

2,、質(zhì)量管理的目標更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信,、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展,，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng),。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項目部進取響應(yīng)了“關(guān)于開展20__年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

三,、今后質(zhì)量工作展望

20__年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為__市保障性住房三林基地7號地塊（d3—2）項目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠,，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，捍衛(wèi)__市保障性住房三林基地7號地塊項目部,、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象,。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,！

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十二

20xx年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導的重視和指導下,，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計,、質(zhì)量第一”和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量,、安全方針,，深入學習并貫徹落實省質(zhì)監(jiān)局、天揚公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神,，認真履行部門職責,，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,，加強應(yīng)急救援和事故防范,，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量,、安全知識及業(yè)務(wù)技能,，強化質(zhì)量、安全責任意識及業(yè)務(wù)水平,，推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實處,，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將我部20xx年質(zhì)量,、安全工作開展情況及20xx年工作計劃匯報如下：

一、質(zhì)量,、安全工作開展情況

1,、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),、明確崗位職責

20xx年9月24日，天揚公司根據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》要求,，分別成立由建設(shè)項目所有參建單位單位組成的建設(shè)項目安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求各施工,、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,。按照“誰主管、誰負責”原則,，確定了單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,，天揚公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責任書,，明確了崗位職責,，層層落實了責任。

2,、建立工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)管理制度

為切實加強宿揚高速公路天長段建設(shè)項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,，質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚高速公路天長段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》,、《宿揚高速公路天長段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚高速公路天長段工程質(zhì)量管理辦法》等制度,，使工程質(zhì)量,、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依,。

3,、加強安全培訓，提高知識技能水平

提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理重中之重,。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門員工集中學習《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》,，強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識，提高了管理水平,；
12月6日,、15日、16日分別參加并檢查了03標,、01標,、02標一線工人業(yè)余學校的安全教育培訓工作。通過施工安全教育培訓,，強化參建人員的安全意識,，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生,。

4,、落實“三階段安全風險分析與預(yù)防”制度

督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計,，在對施工工序進行安全風險評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對重大危險源進行分析,，細化和完善防范措施,，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施,。每月初,，質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會,，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層,，全面夯實安全基礎(chǔ),，做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護標準化、場容場貌規(guī)范化,、安全管理程序化,。

5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理

加強日常安全生產(chǎn)巡查,，定期開展安全生產(chǎn)大檢查,，通過全面、深入檢查,，進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械,、便道（臨邊防護）,、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,，對查出的問題和隱患,，定人、定時,、定措施,，及時整改，確保各項安全防范措施落實到位,，隱患整改到位,。

6、組織應(yīng)急救援培訓,，檢查項目應(yīng)急救援能力

為了增強施工人員自我保護能力,，提高防護意識和應(yīng)急救援能力，01標、03標,、02標分別于12月15日,、12月16日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測了應(yīng)急措施的可行性,，鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險能力,，明確了搶險程序，增強了搶險應(yīng)急注意事項,，完善了應(yīng)急預(yù)案,。

7、開展“平安工地”建設(shè)活動,，提高安全生產(chǎn)管理水平

根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運工程“平安工地”考核評價的通知》要求，積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動,。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工,、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進行《公路水運工程“平安工地”考核評價通知及標準》宣貫，11月27日組織學習《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設(shè)達標考核標準》的內(nèi)容,，掌握其中的達標檢查重點,，按照要求展開項目“平安工地”建設(shè)達標考核的自評工作。

8,、推行“首件工程認可制”,，確保工程質(zhì)量和施工安全

為了加強工程建設(shè)管理，消除質(zhì)量通病,，質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚高速公路天長段建設(shè)項目“首件工程認可制”實施細則》,，要求對每一個分項工程在開工前，從技術(shù)培訓,、技術(shù)交底,、材料進場、施工工藝,、技術(shù)要求,、質(zhì)量控制等方面進行分析、論證,，制定施工組織設(shè)計,。按照施工組織設(shè)計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進行檢測,，并對檢測結(jié)果進行分析,、對比，再對施工組織設(shè)計進行修改完善,。對首件工程的各項工藝,、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定工藝，建立樣板工程,，以指導后續(xù)工程批量生產(chǎn),，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二,、質(zhì)量,、安全工作存在的問題

1、未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員,；

2,、安全警示標志標牌設(shè)置不規(guī)范、不及時,；

3,、臨時用電不規(guī)范，未能完全做到“一機,、一閘,、一漏、一箱”,；

4,、基坑開挖防護不及時；

5,、冬季施工砼防凍措施不到位,；

6、路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不規(guī)范,。

三,、20xx年工作計劃

2、加強現(xiàn)場管理,，對于違章違紀行為,，加大教育和處罰力度；

3,、進一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理,，做到細致化、標準化,；

4,、定期開展特種設(shè)備安全專項檢查，加強特種設(shè)備管理,；

5,、進一步加強單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學習教育工作；

6,、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況,；

8,、堅持“規(guī)范計取、合理支出,、計量支付,、專款專用”原則,，審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況,。