“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇一

xx月進(jìn)入公司,，整個(gè)第二季度是個(gè)人適應(yīng)和自我調(diào)整的階段,，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的累積,，個(gè)人業(yè)務(wù)逐漸適應(yīng)，各方面能力也得到相應(yīng)提升,，整體來說,，二季度是一個(gè)成長(zhǎng)和收獲的季度，現(xiàn)將工作做如下幾方面總結(jié)：

1,、理論知識(shí)再學(xué)習(xí),。盡管大學(xué)的專業(yè)是工程造價(jià)，對(duì)于造價(jià)相關(guān)方面理論知識(shí)并不陌生,，但由于長(zhǎng)期進(jìn)行招標(biāo)工作,，加之新的規(guī)定不斷完善，因此對(duì)現(xiàn)階段的造價(jià)工作難免生疏,。再次投入到造價(jià)工作之初,，首先經(jīng)歷了一次季度考核，考核成績(jī)不盡如人意,，但也是意料之中,。考試結(jié)束后,，將考試中做錯(cuò)的,、不會(huì)的知識(shí)點(diǎn)再次溫故，并在書中做了標(biāo)記,，加深印象,，以便在日后的實(shí)踐工作中得以運(yùn)用。

2,、實(shí)踐工作累經(jīng)驗(yàn),。理論知識(shí)無論多淵博，多扎實(shí),，沒有實(shí)踐就如紙上談兵,，因此實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)，也是新人積累經(jīng)驗(yàn)的途徑,。二季度雖然短暫,，但是我做過了清單、控制價(jià),，一籌莫展過,，也犯過錯(cuò)誤，也正因如此積累了很多,，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也有操作關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，收獲頗豐?，F(xiàn)在更有幸能加入到工程造價(jià)控制全過程中,，相信過程必定艱辛,，也相信結(jié)果必定豐碩。

3,、始終空懷心態(tài),。初入職場(chǎng)，懷著空杯的心態(tài),，在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力才能得以提升,，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水,，從頭再來,。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取,，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終,，方能不斷吸取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。說來簡(jiǎn)單,，做來難，只有不斷鞭策自己提醒自己,，方能始終空懷,。

1、野心欠缺,、動(dòng)力不足,。俗話說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。野心是個(gè)人進(jìn)步的源泉,，是動(dòng)力的源泉，是目標(biāo)形成的無形動(dòng)力,。就個(gè)人而言,，在此方面是欠缺的，是不足的,，因此很難形成具體的目標(biāo),。但這些都不是憑空而來，需要在生活在工作中不斷摸索,，樹立堅(jiān)定的信念，明確標(biāo)桿,，進(jìn)而明確個(gè)人目標(biāo)，為此我將付出努力,，在時(shí)間中在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,。

2、細(xì)節(jié)關(guān)注度不高,。細(xì)節(jié)決定成敗,，絕對(duì)不是一句空話，造價(jià)工作對(duì)細(xì)節(jié)要求更甚,。一個(gè)小數(shù)點(diǎn),、一個(gè)數(shù)字、一個(gè)描述都將間接或直接決定我們工作的質(zhì)量,，對(duì)整個(gè)工程的.建設(shè)發(fā)展也起到不可小覷的作用,。因此關(guān)注細(xì)節(jié)也是業(yè)務(wù)能力提升的一個(gè)方面，哪怕困頓時(shí)候停一停,、歇一歇,，也不可大而化的處理問題。

3,、難以保持長(zhǎng)久的工作激情,。初入職場(chǎng)的熱情，往往會(huì)因時(shí)間和工作熟練度而慢慢淡去,，當(dāng)人無法改變環(huán)境時(shí),，我們就會(huì)被環(huán)境所改變，這是一種本性,，也是一種惰性,，想要保持長(zhǎng)久的工作激情著實(shí)不易。每個(gè)人都會(huì)有疲憊期,，如何在重復(fù)繁瑣的工作中尋求當(dāng)初的滿腔熱情呢?我想大概要不斷尋找支撐點(diǎn),，想想當(dāng)初為何要走這條路，是什么支撐你堅(jiān)持了這么久,。

三個(gè)月中,，多類別的實(shí)踐，讓我受益匪淺,。我深知,，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄,，還有很多不足需要完善,?；鶎拥腻憻捠浅砷L(zhǎng)的必須，我會(huì)堅(jiān)定信念,，在未來的工作中再接再厲,。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇二

當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異,、瞬息萬變,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,，公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度,。公司相關(guān)職能部門組織了多場(chǎng)專題視頻培訓(xùn)會(huì)，涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例),、行業(yè)自律規(guī)定,、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容。

同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),，構(gòu)建合規(guī)體制，培育合規(guī)文化,，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,，同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù)，進(jìn)一步做好投資者教育工作,，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽,，自今年4月份開始至6月底，先后完成了初賽和復(fù)賽,，7月份將在南京電視臺(tái)舉行總決賽,。通過本次合規(guī)競(jìng)賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),，人人合規(guī)的熱潮,，極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中南京龍?bào)绰?、南京熱河路,、?zhèn)江、福州華林路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,，每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí),，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象,。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇三

xx公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：

1,、各有關(guān)單位根xx月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，及時(shí)進(jìn)行了整改和排除，部分單位在xx月期間，又進(jìn)行了檢查并處理,，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除，徹底消除安全隱患,。

2,、各有關(guān)單位在主汛期，均能按照防汛責(zé)任制要求,，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查,、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作,。

3、xx月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練,，參加人數(shù)70人,。

第二季度，各單位結(jié)合防汛工作,，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，總體工作有進(jìn)步,，希望繼續(xù)努力,。

第二季度，由于防汛任務(wù)重,，安辦抽查較少,，共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份,。通過檢查,，看到許多單位對(duì)原來提到的問題均進(jìn)行了整改，但有此沒有整改到位,，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗,，安全設(shè)施不全等問題,。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動(dòng)有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,，因時(shí)間太長(zhǎng),，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證,。

xx月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月,，根據(jù)xx市水利局和xx市安監(jiān)局文件要求,，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位,，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳,、培訓(xùn)、演練,、隱患排查等工作,。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，參加了連墩電站,、水電總公司組織培訓(xùn)開班式,。連墩電站、xx總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多,，形式多樣,，予以表?xiàng)睢?/p>

參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng);及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)工作,，目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程。

第三季度工作主要內(nèi)容

1,、水利工程在第三季度將全面鋪開,，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加，各單位要在安全宣傳,、安全管理制度,、人員是否持證上崗、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理,。減少安全隱患,，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2,、水電站經(jīng)營(yíng)單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善,，利用第三季度，特加是第xx季度雨水小的時(shí)機(jī),，組織員工參加培訓(xùn),、取證。

3,、各單位在每月月底要及時(shí)將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇四

xx公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：

1,、各有關(guān)單位根x月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在x月期間，又進(jìn)行了檢查并處理,，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,，徹底消除安全隱患。

2,、各有關(guān)單位在主汛期,，均能按照防汛責(zé)任制要求，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查,、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作。

3、x月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練,，參加人數(shù)70人,。

第二季度，各單位結(jié)合防汛工作,，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，總體工作有進(jìn)步,，希望繼續(xù)努力,。

第二季度，由于防汛任務(wù)重,，安辦抽查較少,，共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份 ,。通過檢查,，看到許多單位對(duì)原來提到的問題均進(jìn)行了整改,，但有此沒有整改到位，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,；監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無證上崗；水利經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度不夠完善,，電站員工部分無證上崗,，安全設(shè)施不全等問題。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動(dòng)有關(guān),，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,，因時(shí)間太長(zhǎng)，無法直接換證,，只能分期分批培訓(xùn)取證,。

x月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，根據(jù)xx市水利局和xx市安監(jiān)局文件要求,，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,，下發(fā)至各有關(guān)單位，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳,、培訓(xùn)、演練,、隱患排查等工作,。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，參加了連墩電站,、水電總公司組織培訓(xùn)開班式,。連墩電站、xx總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多,，形式多樣,，予以表?xiàng)睢?/p>

參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng)；及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份,；印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,；完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)工作，目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程,。

第三季度工作主要內(nèi)容

1,、水利工程在第三季度將全面鋪開，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,，各單位要在安全宣傳,、安全管理制度、人員是否持證上崗,、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理,。減少安全隱患,，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2,、水電站經(jīng)營(yíng)單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善,，利用第三季度，特加是第四季度雨水小的時(shí)機(jī),，組織員工參加培訓(xùn),、取證。

3,、各單位在每月月底要及時(shí)將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),。

信用社20xx年第二季度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了,，在這半年之中,，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個(gè)季度中,，我們的工作都在不斷的進(jìn)步,，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。

20xx年第二季度,，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，結(jié)合我縣信用社實(shí)際,，在認(rèn)真分析上年度工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上，圍繞央行專項(xiàng)票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展工作,，各項(xiàng)工作取得階段性成果?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：

（一）主要工作完成指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截至20xx年x月xx日,，我縣信用社各項(xiàng)存款余額x萬元,，較第一季度增加x萬元，完成季度任務(wù)的xx%,，完成全年任務(wù)的xx%,；各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，較第一季度增加 萬元,；不良貸款按四級(jí)分類余額為 萬元,，較第一季度凈壓 萬元，占比為 %,，完成全年任務(wù)的 %,，按五級(jí)分類較第一季度凈壓 萬元，占比為xx%,，完成全年任務(wù)的xx%,；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬元,，其中利息收入 萬元，完成全年任務(wù)的 %,；股金余額為2406萬元,，較第一季度增加 萬元，資本充足率為 %,。

2,、管理指標(biāo)完成情況

20xx年，我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開工作,，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神,，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場(chǎng)的摸底評(píng)定工作，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

（二）主要工作完成情況及措施

1、集中儲(chǔ)蓄移植,，規(guī)范存款管理,。為提高效率，降低成本,，規(guī)范管理,，我們對(duì)各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行了移植，從x日x日至x月x日,，歷時(shí)兩個(gè)月將全縣約16萬余筆，x億元手工存款全部移植入微機(jī)管理,，實(shí)現(xiàn)了全縣無一手工存單,，并將約28萬張手工存單全部登記收回，計(jì)劃在核實(shí)后于近期集中銷毀,。

2,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及早安排工作,。為使我社20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，確保央行專項(xiàng)票據(jù)如期兌付，我們于x月xx日便安排部署了二季度的工作任務(wù),，并于x月xx日召開了全縣信用社20xx年工作會(huì)議,，對(duì)20xx年工作情況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn)，對(duì)先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并重點(diǎn)安排了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。會(huì)上,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書”和“案件防范及三防一保責(zé)任書”，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到社,，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作,，確保今年9月份如期兌付。

3,、嚴(yán)格績(jī)效兌現(xiàn),，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。20xx年初,，我們通過稽核審查,，依據(jù)20xx年旺季工作會(huì)議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書”，對(duì)原××信用社主任進(jìn)行了末位淘汰,，對(duì)全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用,，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實(shí)處,，打破了干部能上不能下的陋習(xí),。

4、公開崗位競(jìng)聘,，規(guī)范用人制度,。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部,，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作,。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘,，擇優(yōu)錄用的方法,，于2月18日召開競(jìng)聘大會(huì)，采取現(xiàn)場(chǎng)演講,，民主投票,，公開計(jì)票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名,，副主任二名,，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(zhǎng),。

5,、實(shí)行雙重考核，按季分解任務(wù),。20xx年,，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元,，從全年效益工資中預(yù)支300元,，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核,，其余效益工資參加年度百分考核,。通過實(shí)施雙百分考核的辦法，將全年任務(wù)按季分解,，逐步改變我縣 “淡季無事干,，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力,，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度,，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益,，一舉三得,。

6、實(shí)施惠農(nóng)政策,，創(chuàng)建信用工程,。對(duì)省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”，我縣聯(lián)社高度重視,，精心組織,，穩(wěn)步實(shí)施，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，計(jì)劃創(chuàng)建5個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)信用村,，支持13個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)企業(yè)，其中,，營(yíng)銷2個(gè)高端客戶,，培育3個(gè)核心客戶，帶動(dòng)農(nóng)民增收,，給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位,。創(chuàng)建1個(gè)信用市場(chǎng)，扶持 3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,，為50934戶農(nóng)民、5個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村提供信貸支持,，努力創(chuàng)建2個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

7,、加大資金投放,，支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我社出臺(tái)了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》,，對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持,，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前,，共發(fā)放企業(yè)貸款 ?萬元,，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

8,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì),。為了全面提升員工素質(zhì),，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng),，并根據(jù)我社實(shí)際,，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動(dòng)，即,，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī),，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,，規(guī)范操作行為,；學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng),，制定嚴(yán)格的考核措施,，并計(jì)劃于20xx年x月進(jìn)行考試，將考試成績(jī)與效益工資和職務(wù)掛鉤,，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效,。

9、加強(qiáng)技能培訓(xùn),，構(gòu)筑防范屏障,。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一?！蹦繕?biāo)責(zé)任書和聯(lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上,，狠抓要害崗位人員資格審查，與縣公安部門聯(lián)合對(duì)全縣要害人員進(jìn)行審查,，并認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社3月6日召開的案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)等共計(jì)70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專項(xiàng)治理會(huì)議錄像,，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí),。同時(shí),，為切實(shí)提高全縣信用社員工消防技能，確保信用社員工人身,、財(cái)產(chǎn)安全,，減少火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失，我縣聯(lián)社于20xx年x月13日組織召開了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)”,，聘請(qǐng)縣消防支隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為主講,，為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防知識(shí)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示,，增強(qiáng)了操作性,。

20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個(gè)季度的工作中,，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升,，這是一個(gè)非常好的信號(hào)，說明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下,，開始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在接下來的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力,，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展,，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平！

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇五

2019年的第2個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作,，心里頗有幾分感觸。我是2019年2月,，才有幸加入佳致公司,，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊,。通過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題,，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

1、銷售任務(wù)完成情況

1）第3季度轎車部共銷售282臺(tái),，我個(gè)人銷售115臺(tái),，其中xx19臺(tái)，xx15臺(tái),，xx21臺(tái)，占轎車部總數(shù)的18%。

2）結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到xx飛值班,，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊,。

2、銷售工作總結(jié),、分析

1）入職感言,。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助,。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧,、談判工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,，那么我和別人比誠(chéng)信；如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù),。

3）重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效,，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

4）自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中,，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，才能更加有條不紊的開展工作。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等，挖掘客戶需求,，投其所好,，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息,，力爭(zhēng)第3季度要比2季度翻一翻,。

最后我希望第3季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌！

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇六

2020年_月_日,，__有限公司召開2020年第二季度工作會(huì)議,。會(huì)議認(rèn)真落實(shí)__電網(wǎng)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育暨2020年第二季度工作會(huì)議部署，總結(jié)前一段工作,，部署下階段任務(wù),，要求進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),、創(chuàng)新思路、提質(zhì)增效,、確保安全,，推動(dòng)公司協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理、黨組副書記__同志傳達(dá)__電網(wǎng)公司第二季度工作會(huì)議精神,，并作了重要講話,。

__在講話中回顧了公司前一階段各項(xiàng)工作取得的進(jìn)展。他說,，在__電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，公司努力開拓國(guó)際市場(chǎng)，穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)境外項(xiàng)目,，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平,，較好地完成了一季度工作任務(wù)。4月__日,，公司以很低的打折率獨(dú)立中標(biāo)__水電二期項(xiàng)目,，國(guó)際業(yè)務(wù)開拓實(shí)現(xiàn)“開門紅”;歐洲、大洋洲,、巴西等市場(chǎng)存量資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目取得積極進(jìn)展;巴西__水電送出一期,、二期等綠地建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目加速推進(jìn);巴西公司、__資產(chǎn)公司,、菲律賓項(xiàng)目等各境外資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率效益提升,，一季度整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況優(yōu)于時(shí)間進(jìn)度。

__強(qiáng)調(diào),，國(guó)家電網(wǎng)公司黨組高度重視國(guó)際化發(fā)展,，在二季度工作會(huì)議報(bào)告中，將“國(guó)際化發(fā)展”列為__電網(wǎng)公司四大發(fā)展理念之一,，與安全發(fā)展,、健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展具有同等戰(zhàn)略地位,。劉總指出,，公司發(fā)展國(guó)際化，是指戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù),、技術(shù)、人才,、管理品牌的全方位國(guó)際化,，要在發(fā)展理念,、業(yè)務(wù)拓展、公司治理和人才培養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)新突破,，要從業(yè)務(wù)發(fā)展國(guó)際化向公司發(fā)展國(guó)際化轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量,、效益的跨越式提升,。國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際化發(fā)展理念的確立，為國(guó)際公司賦予更高使命,，提出更高要求,，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略機(jī)遇。國(guó)際業(yè)務(wù)將迎來新一輪快速發(fā)展期,。

__指出,，下一階段公司將重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：重點(diǎn)推進(jìn)跨國(guó)、跨洲電網(wǎng)互聯(lián),，海外大型清潔能源開發(fā)等項(xiàng)目,，積極推動(dòng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;積極拓展發(fā)達(dá)及新興市場(chǎng)存量資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目，穩(wěn)妥推動(dòng)綠地項(xiàng)目建設(shè),，全力爭(zhēng)取國(guó)際業(yè)務(wù)新突破;穩(wěn)健可靠運(yùn)營(yíng)巴西公司,、__資產(chǎn)公司、菲律賓項(xiàng)目等現(xiàn)有境外資產(chǎn),，提高境外資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益;切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)境外人員的安全管理和服務(wù)保障，嚴(yán)密防控國(guó)際業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn),，保證境外資產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng);深化運(yùn)監(jiān)中心建設(shè),，維護(hù)好公司及境外下屬公司信用評(píng)級(jí)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平;全面加強(qiáng)三個(gè)建設(shè),，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，持續(xù)組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、“月度之星”評(píng)選,，在公司范圍內(nèi)大力提倡獨(dú)立思考,、講真話、辦實(shí)事,、求實(shí)效的工作作風(fēng),。

會(huì)議由公司副總經(jīng)理__主持。發(fā)展策劃部,、市場(chǎng)開發(fā)部,、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部三個(gè)部門就公司重點(diǎn)存量項(xiàng)目推進(jìn)情況及一季度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)執(zhí)行情況、公司重點(diǎn)綠地項(xiàng)目工作進(jìn)展情況、公司一季度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分別作專題報(bào)告,。

在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人及助理,、在京所屬單位負(fù)責(zé)人,，以及擬派往巴西公司、__資產(chǎn)公司的處級(jí)人員參加了會(huì)議,。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇七

整體來講,，第_季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過第_季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以,，也可以說第_季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：

一,、工作內(nèi)容

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從_月_日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到_月_日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制",，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,，沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致,，落地效果好,。

(1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

(2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨瑔T工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

(3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入,、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展,，包括三級(jí)公司,，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單,，易操作,，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。

(4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開展,，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。

(5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估,，整個(gè)過程公正、公平,、公開,，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位,，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

(6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展,，工作機(jī)制尚未形成,，值得進(jìn)一步探討。

2,、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營(yíng)銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。__公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,，250人參加認(rèn)證考試,，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%,，位居集團(tuán)前列,。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、答辯,、績(jī)效考評(píng),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式,。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底,。

3,、人力資源規(guī)劃

(1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班_月_日開始，歷時(shí)五天,，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí),、__探討、外出拓展環(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,，為__,、__、__乃至明年開業(yè)的__,、__公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

(2)__集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期__公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

_月_-_月__日,，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)"，通過培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),，個(gè)人在職業(yè)心態(tài),、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào)!

5,、營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,，目前90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上情況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用,。

6,、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言,，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

7、部門項(xiàng)目的工作支持

(1),、兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳,，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開展,。

(2),、集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。

二,、個(gè)人亮點(diǎn)

1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

2,、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí),，接手了很多額外的工作,，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),，使個(gè)人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充,。

4,、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),，個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

三,、個(gè)人不足

1,、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,，出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況,，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后,。

2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",，工作熱情可謂是一落千丈,，人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情,，并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。

3,、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作,，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,，在具體認(rèn)證過程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性,。

4,、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場(chǎng)，懷著空杯的心態(tài),，在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力提升非?？?，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,，就很難倒空心中的那杯水,，從頭再來。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才能夠不斷進(jìn)取,，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終,，方能不斷吸取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短,，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇八

第二季度的工作結(jié)束，我現(xiàn)在對(duì)自己財(cái)務(wù)工作上面有很多很多的感受,，二季度的工作是非常匆忙的,，特別是做財(cái)務(wù)工作的，我感覺到十分的緊張,，現(xiàn)在我對(duì)自己很多的信心,，我希望能夠得到一定的進(jìn)步，充分的給自己一個(gè)合理的交代,，我希望有些東西一定要有責(zé)任,，有耐心地堅(jiān)持下去，想起這些我就信心滿滿,，作為一名工作了三年的財(cái)務(wù)了,，這一點(diǎn)自信或許還是有的,，我也算是一名公司的老員工，對(duì)于第二個(gè)季度的工作,，我也總結(jié)一下,。

我對(duì)自己的工作非常有信心，第二個(gè)季度工作當(dāng)中,，積極配合各部門的日常工作,，認(rèn)真落實(shí)好每天的賬目，每天的流水,，做好的統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中,，沒有任何的懶惰時(shí)刻刻都在落實(shí)好自己的事情，主要是對(duì)公司日常的支出,，或者說收入都有做統(tǒng)計(jì),，保證每筆賬目都清晰，這一點(diǎn)是作為財(cái)務(wù)工作的人的基本素養(yǎng),，工作當(dāng)中我認(rèn)真努力,，時(shí)時(shí)刻刻都在堅(jiān)持著，做到更好,，我知道,，作為一名財(cái)務(wù)工作人員，需要去給自己加油鼓勵(lì),，不能馬馬虎虎,，一定要認(rèn)真的去履行好自己的職責(zé)，現(xiàn)在我也想了想,，有很多事情還是需要去給自己一個(gè)態(tài)度的,，回顧過去一個(gè)季度來的工作，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé),，在一定的程度上面,，我的工作是有進(jìn)步的。

在能力上面,，其實(shí)公司有很多優(yōu)秀的員工,，我一直都虛心的學(xué)習(xí)，接受一些外來的幫助,，并不是說自己能力不夠，而是能力是需要提高的,，是需要看到周圍的人而去提高自己,，自己的能力永遠(yuǎn)是不夠的，學(xué)習(xí)是我的一個(gè)好的習(xí)慣,，我現(xiàn)在為這個(gè)習(xí)慣而感到高興,，工作的當(dāng)中都有很多好的習(xí)慣,，這樣的習(xí)慣一直讓我堅(jiān)持到了現(xiàn)在，非常的榮幸,，能夠在這樣的環(huán)境下面有這么大的成長(zhǎng),，有這么大的發(fā)展空間，我希望在下一段的工作當(dāng)中,，我繼續(xù)保持這樣的心態(tài),，能夠?yàn)楣纠^續(xù)服務(wù)，能夠成長(zhǎng)自己,，能夠讓您滿意,，同事們也可以時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督我，我對(duì)自己還是很有信心的,，堅(jiān)持做自己所做的事情,，努力的去實(shí)現(xiàn)好每一件細(xì)節(jié)上面的工作。

二季度的工作是非常繁忙,，同時(shí)也讓我有很大的進(jìn)步,，我非常珍惜這段時(shí)間給我?guī)淼膸椭乙欢〞?huì)繼續(xù)努力的去做好接下來的所有事情,，財(cái)務(wù)工作更進(jìn)一步我一定會(huì)堅(jiān)持的,，不會(huì)讓他成為什么難的事情，給自己一個(gè)合理的交代,。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇九

1,、深入開展了“中層干部路段包干責(zé)任制”活動(dòng)。四月初,，黨員___在零距離走訪中了解到普通員工___的情況：兒子和媳婦都有腿部殘疾,，媳婦至今沒有找到工作。向黨支部反映后,，書記___親自上門走訪,，了解詳情，最后聘用她兒媳婦為看管公廁的工作人員;另一位長(zhǎng)期生活在____的外來建設(shè)者葉衰珠是解放街路段的路段長(zhǎng),，正為孫子無法在____入小學(xué)而擔(dān)憂,。分管副經(jīng)理___得知后立即去其居住的__村村委會(huì)了解情況，并向工作人員如實(shí)說明其的具體情況,，他更是親自擔(dān)保,，幫助___順利地辦好了各項(xiàng)手續(xù)，9月份其孫子就能安心地在____讀書了,。

2,、積極開展結(jié)對(duì)扶貧幫困活動(dòng)。6月期間,，書記__,、副書記__,、副經(jīng)理__、____分別親自來到結(jié)對(duì)幫困對(duì)象(沈__,、__村莊_)家中進(jìn)行上門慰問,，送去了關(guān)心與祝福及部分高溫防暑用品，通過親切交談,，了解其生活情況,，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)百折不饒的精神，積極樂觀地生活,。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇十

20__年的又三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了溫暖的春天季又迎來了一個(gè)炎炎夏日。俗話說的好一年之際在于春,，春天意味著一個(gè)新的開始,，新的開始就要有新的氣息。

在第二季度公司完成了部門的整合,，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了,。

在第二季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),，開始承擔(dān)軟件園的前期,，__小區(qū)的開工準(zhǔn)備，__軍需倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維護(hù),，以及__倉(cāng)庫(kù)的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫__地稅的初步建議方案與__油庫(kù)的初步設(shè)計(jì)方案,。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況,，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長(zhǎng)中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富,。

在軟件園的前期中,，我只幫__作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多,，在與__日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長(zhǎng),，補(bǔ)己家之短,，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì)。

在__小區(qū)前期，又碰到了與甲方,、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn),，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì)。

在__軍需倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)上,，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔,，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便,，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的,。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。

在遵義的實(shí)施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),，已做到順利交接，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程,。

在這個(gè)季度里,，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),，大家之間都不相互理解的話,，工作是無法干好的。例如成都油庫(kù)的前期建議方案編寫期間,，我身上有很多其他的任務(wù),，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下,。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

2.電子銀行情況： 二季度末，我部開立銀行卡_張,，手機(jī)銀行有效客戶數(shù)_戶,，完成開門紅占比_%，pos機(jī)_臺(tái),。

二,、主要工作措施

四月初，我部便召集員工召開了部門會(huì)議,，研究部署開門紅工作的開展,。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。

1.抓考核,，調(diào)動(dòng)工作積極性,。年初，我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù),、考核方案等文件,，根據(jù)營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際，將存款,、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,，并制定了詳細(xì)的考核方案，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，職工各個(gè)爭(zhēng)先，營(yíng)業(yè)部形成了拉存款,、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍,。

2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌,。二季度開門紅工作是營(yíng)銷旺季,，我部十分注重宣傳營(yíng)銷工作，共舉辦外拓活動(dòng)15次,，將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人,，將員工分成小組，分別深入機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品,，提高客戶對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度,、滿意度。4月13日,，我部針對(duì)手機(jī)銀行新平臺(tái)登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo),，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng)，到三月末,，因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,，取得了很好的效果。我部4月27日我部與__舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)宣傳我行的綏鑫卡,、手機(jī)銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長(zhǎng),，并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng)，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,，此次活動(dòng)采集客戶信息400余條,，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場(chǎng)1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶,。5月7日至5月9日,，我部開展了送鮮花上門祝福的外拓營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,，進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣傳我行產(chǎn)品,，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,，拓展pos機(jī)2戶，取得良好的效果,。

3.抓轉(zhuǎn)型,，提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu),，自2018年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,，經(jīng)過半年的運(yùn)行,，每次都順利通過總行驗(yàn)收，獲得客戶的一致好評(píng),。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,，優(yōu)化了我部?jī)?nèi)部管理效率，指標(biāo)化,、過程化的管理,，提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時(shí)間明顯減少,。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少，但客戶等待時(shí)間明顯減少，平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘,。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心,。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織,，但秩序井然,，大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜,、自助服務(wù)區(qū),，提高了對(duì)每個(gè)客戶的關(guān)注度，讓客戶覺得溫暖,。三是員工的營(yíng)銷意識(shí)逐步加深,。通過培訓(xùn)一句話營(yíng)銷，前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),，進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體。

4.抓單位存款,，進(jìn)行分層營(yíng)銷,。營(yíng)業(yè)部對(duì)公存款余額占總存款余額的四分之三，因此,，我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),，各級(jí)進(jìn)行分層營(yíng)銷，派專人跟進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù),，進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政,、各部門客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶。年初,，我部通過社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,，我部通過和財(cái)政對(duì)接，做了大量的工作,，從2月份就派專人跟進(jìn),，與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬元,。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,，經(jīng)過半年時(shí)間和財(cái)政的對(duì)接，3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶,。

三,、存在的問題和不足

第二,，我部普通存在做事慢、拖,、做事不積極主動(dòng)的情況,，缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遇到事情都來等,。工作安排后,，無人理，更無匯報(bào)反饋,。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,，或者干脆不做，要重三四道的安排,。

第三,，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位,。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強(qiáng),，態(tài)度冷淡,，速度慢，客戶有疑惑時(shí)解釋不到位,，不愿多說兩句,。

第四，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來制定,，要求不死板，讓客戶滿意,。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本,，沒有做到一點(diǎn)一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),，關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,，總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后，除4臺(tái)取款機(jī)外,，我部無一臺(tái)自助設(shè)置,，全是人工服務(wù)。

第五,，各崗位職責(zé)不明確,，不清楚,。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年,，為繼續(xù)做好鞏固脫貧攻堅(jiān)相關(guān)工作,，我堅(jiān)持以臨戰(zhàn)的精神狀態(tài)和緊張程度開展脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，全力鞏固幫扶成果,，在脫貧不脫政策的情況下,，第二季度重點(diǎn)做了以下工作。

一,、協(xié)調(diào)單位統(tǒng)籌資金,，優(yōu)化文化廣場(chǎng)環(huán)境。投資3萬余元硬化,、綠化文化廣場(chǎng)場(chǎng)地,，安置垃圾箱，修建公共廁所,。

二,、幫助購(gòu)買優(yōu)質(zhì)種子。年初組織協(xié)調(diào)車,，人幫助群眾購(gòu)買優(yōu)質(zhì)土豆種子4000斤,。

三、整理村容村貌,。投資1萬余元對(duì)村內(nèi)道路進(jìn)行維護(hù)整修,、清理村內(nèi)街道垃圾、粉刷村兩側(cè)防護(hù)欄,、美化村內(nèi)沿街墻面,，極大改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

四,、和隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)石油公司運(yùn)送農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械柴油2噸,，保障農(nóng)耕生產(chǎn)。

五,、幫助推銷運(yùn)送高粱4000斤,，推銷藥材500斤，小米1000余斤,。

六,、積極組織協(xié)調(diào)雷家莊村內(nèi)道路硬化工程有序推進(jìn),，現(xiàn)已經(jīng)完成1000余米的街巷磚路硬化，后續(xù)道路逐步繼續(xù)開展,。

下一季度,，我將繼續(xù)努力按照縣委政府和我局的工作計(jì)劃安排，圍繞雷家莊村的發(fā)展實(shí)際,，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)建設(shè),，開展新一輪的科學(xué)種植培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，品種跟新?lián)Q代,。突出抓好鞏固脫貧成效，貧困戶經(jīng)濟(jì)再增收,。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇十二

__公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：

一,、在安全防汛方面

1,、各有關(guān)單位根_月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在_月期間,，又進(jìn)行了檢查并處理，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,，徹底消除安全隱患,。

2,、各有關(guān)單位在主汛期，均能按照防汛責(zé)任制要求,，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查,、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作,。

3、_月__日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練,，參加人數(shù)70人,。

二、在建施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常安全管理方面

第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作,，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí),，總體工作有進(jìn)步,，希望繼續(xù)努力,。

第二季度，由于防汛任務(wù)重,，安辦抽查較少,，共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份 ,。通過檢查,，看到許多單位對(duì)原來提到的問題均進(jìn)行了整改，但有此沒有整改到位,，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗,，安全設(shè)施不全等問題,。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動(dòng)有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,，因時(shí)間太長(zhǎng),，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證,。

三,、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況

_月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，根據(jù)__市水利局和__市安監(jiān)局文件要求,，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,，下發(fā)至各有關(guān)單位，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳,、培訓(xùn),、演練、隱患排查等工作,。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式,。連墩電站,、__總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多，形式多樣,，予以表?xiàng)睢?/p>

四,、其它方面

參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng);及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)工作，目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程,。

第三季度工作主要內(nèi)容

1,、水利工程在第三季度將全面鋪開，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,，各單位要在安全宣傳,、安全管理制度,、人員是否持證上崗、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理,。減少安全隱患,，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2,、水電站經(jīng)營(yíng)單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善,，利用第三季度，特加是第四季度雨水小的時(shí)機(jī),，組織員工參加培訓(xùn),、取證。

3,、各單位在每月月底要及時(shí)將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),。

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇十三

2020年的第2個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作,，心里頗有幾分感觸,。我是2020年2月，才有幸加入佳致公司,，成為銷售部的一名員工,，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊,。通過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題,，工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一,、第2季度工作總結(jié)

1,、銷售任務(wù)完成情況

1)第3季度轎車部共銷售282臺(tái),，我個(gè)人銷售115臺(tái)，其中__19臺(tái),，__15臺(tái),，__21臺(tái)，占轎車部總數(shù)的18%,。

2)結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到__飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,，其中成交的有6個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊,。

2、銷售工作總結(jié),、分析

1)入職感言,。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助,。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧,、談判工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù),。

3)重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效,，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快提高自己的銷售技能。

二,、第3季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中,，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，才能更加有條不紊的開展工作。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等,，挖掘客戶需求，投其所好,，搞好客戶關(guān)系,，隨時(shí)掌握信息，力爭(zhēng)第3季度要比2季度翻一翻,。

最后我希望第3季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇十四

2020年的第2個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸,。我是2020年2月,，才有幸加入佳致公司,，成為銷售部的一名員工,，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊,。通過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一,、第2季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成情況

1)第3季度轎車部共銷售282臺(tái),，我個(gè)人銷售115臺(tái),，其中__19臺(tái),，__15臺(tái),，__21臺(tái),，占轎車部總數(shù)的18%,。

2)結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到__飛值班,，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,，其中成交的有6個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2,、銷售工作總結(jié),、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助,。我在接觸汽車銷售時(shí),，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月,，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù),。

3)重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶,，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快提高自己的銷售技能,。

二、第3季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中,，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，才能更加有條不紊的開展工作。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等，挖掘客戶需求,，投其所好,，搞好客戶關(guān)系,，隨時(shí)掌握信息，力爭(zhēng)第3季度要比2季度翻一翻,。

最后我希望第3季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!

公司第二季度的工作總結(jié)報(bào)告篇十五

四季輪回,，自我調(diào)入工作崗位，努力工作,，勤勤肯肯,，充分發(fā)揮自己的聰明才干。今年第二季度,，貫徹公司的任務(wù)要求,，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、高度的'責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)工作,。

一開始接觸自身崗位工作,，遇到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時(shí)，心理總是沒底,，但為了盡快適應(yīng)崗位,，我積極主動(dòng)向各位前輩傅們請(qǐng)教，自學(xué)了大量信息員業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度,。我認(rèn)為只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，才能在企業(yè)、部門中立足,。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要,。當(dāng)代社會(huì),，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù),，新科技不斷出現(xiàn),，本行業(yè)也不例外。

本人目前所從事的工作,，絕大部份是在電腦上完成,，日常工作也都在兩大系統(tǒng)中進(jìn)行。如何更有效地提高工作效率是我目前所思考的,。

公司系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的建模和規(guī)劃,。系統(tǒng)的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)將采用soa架構(gòu)(面向服務(wù)架構(gòu))，根據(jù)需求通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署,、組合和使用,。服務(wù)層是soa的基礎(chǔ)，可以直接被應(yīng)用調(diào)用,，從而有效控制系統(tǒng)中與軟件代理交互的人為依賴性,，它通過結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的操作模式和企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu),，將it最新成果運(yùn)用到系統(tǒng)建模中，使得it系統(tǒng)與企業(yè)組織架構(gòu)融為一體,，充分提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的高效性和靈活性,。它的好壞將直接影響到系統(tǒng)以后運(yùn)行的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性，是項(xiàng)目實(shí)施成敗的決定因素,。我在系統(tǒng)中負(fù)責(zé)的內(nèi)容有：xx模塊,、xx模塊、xx模塊,、數(shù)據(jù)的增添及修改,、分公司與總公司的媒介、維護(hù)運(yùn)輸數(shù)據(jù)等等,，管xx模塊和xx模塊是每日的基礎(chǔ)工作之一,，每日清晨我按時(shí)收取相關(guān)人員所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的單據(jù)，然后將它們按照各個(gè)項(xiàng)目分門別類的整理妥當(dāng)后,，仔細(xì)的將項(xiàng)目的單據(jù)內(nèi)容輸入系統(tǒng),，做到錄入的內(nèi)容與材料相一致;對(duì)賬時(shí)兩者相同,，確保不出錯(cuò),。

系統(tǒng)是面向組織的日常運(yùn)作和管理，也是員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng),。在該系統(tǒng)中,，我主要負(fù)責(zé)xx模塊中的操作，每日工作的內(nèi)容是將文件中的重要數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)中,，然后制作成excel形式的xx,。雖然操作起來看似是簡(jiǎn)單錄入工作，可其中輸入數(shù)據(jù)較多,。

1,、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,，而是每天疲于應(yīng)付工作,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本完成，但自己不太會(huì)主動(dòng)牽著工作走,，很被動(dòng),。

2、缺乏認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,，忙碌于日常瑣事,，工作沒有上升到一定高度,。

3,、自身存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,，不能專注于學(xué)習(xí)工作,，很多知識(shí)雖然了解但卻不精通。

在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己，更好的為中外運(yùn)久凌貢獻(xiàn)自己的力量,。