在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司第二季度工作總結(jié)報告篇一

當(dāng)前證券市場日新月異,、瞬息萬變,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮,。為此,，公司針對員工知識結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓(xùn)會,，涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例),、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容,。

同時為強化規(guī)范意識,，加強合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制,，培育合規(guī)文化,，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展，同時也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù),，進(jìn)一步做好投資者教育工作,，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽,，自今年4月份開始至6月底,，先后完成了初賽和復(fù)賽，7月份將在南京電視臺舉行總決賽,。通過本次合規(guī)競賽,，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),，人人合規(guī)的熱潮，極大地推動了公司投資者教育工作的發(fā)展,。其中南京龍蟠路,、南京熱河路、鎮(zhèn)江,、福州華林路等20多家營業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機制,，每周進(jìn)行一次證券知識的學(xué)習(xí)，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,，提高了公司的形象,。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇二

按照“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”和“三聯(lián)兩創(chuàng)黨建固本工程”的要求,，經(jīng)組織選派，某同志于20xx年12月被派駐到x鎮(zhèn)x村擔(dān)任村黨支部第一書記,。到任后,，某同志以x村的發(fā)展穩(wěn)定為己任,，撲下身子,，立足民情，真心實意投入到幫扶工作當(dāng)中,，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷膿泶鳌?/p>

在實施“三聯(lián)兩創(chuàng)”黨建固本工程中,，x市紀(jì)委與x鎮(zhèn)x村結(jié)成了聯(lián)建對子。之前,，x村是遠(yuǎn)近聞名的亂村,，村部無人，工作全面停滯,；班子癱瘓,，群眾x不斷；上級考核,，空城計連番上演,；多次協(xié)調(diào)，全部無功而返……,。了解到x村的真實情況后,，某同志主動請纓擔(dān)任該村黨支部第一支部書記。他挨家挨戶進(jìn)行走訪,，了解村情民意,，很快和當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄裁辶舜謇锏拇蟾徘闆r,。x位于x村鎮(zhèn)政府北1公里,，土地平整，村民居住集中,。緊臨x公路,、鄭少高速公路，交通便利,。全村居住有回,、漢兩個民族，7個村民小組,，520戶,。其中回民150戶，漢民370戶,，總?cè)丝?980人,。全村土地面積3375畝,，其中耕地1800畝，林地1000畝,。全村以種植業(yè)為主,，無特色農(nóng)業(yè)項目及廠礦企業(yè)。群眾和當(dāng)?shù)卮甯刹繉λ挠枇撕裢?，他?dāng)眾表態(tài),，決心要使范村人心由“散”到“聚”，局面由“亂”到“治”,，使村兩委班子再次煥發(fā)活力,，讓群眾安居樂業(yè)。

作為一村的帶頭人,，某同志時時將群眾的生活冷暖掛在心頭,。誰家的生活困難，誰家的子女外出打工,，誰家的老人需要照顧,，他的心里都有一本明細(xì)賬。能夠自己解決的,，50,、100，只要群眾向他張口借錢,，他就不讓群眾落空,，事后，誰也沒見他要過賬,。過年過節(jié),，他心里還惦記著那些困難戶的生活，張家缺油,、李家少面,，這些匯集起來，還真不是個小數(shù)目,。他回到市紀(jì)委,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，把同事們發(fā)動起來,，促成紀(jì)委機關(guān)黨支部48名黨員與村黨員群眾結(jié)成幫扶對子,，先后送去慰問金4.5萬元和米、面,、油等生活物資,，幫助群眾解決了實際困難。正是以真情換真心，讓他得到了群眾的擁護(hù),，受到了群眾愛戴,，群眾們都把他當(dāng)成了貼心人。

某同志知道,，要想發(fā)展好,，基礎(chǔ)要打牢。同時,，要重振群眾對村兩委班子的信心,，必須要實實在在干幾件漂亮事。吃水問題是困擾x村群眾多年的難題,，某同志多次向市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)匯報,，請市紀(jì)委支持協(xié)調(diào)，20xx年4月,鋪設(shè)自來水管道8000多米,，徹底解決了全村480戶群眾的吃水問題。x村原有的變壓器和供電線路老化,，因為擔(dān)心停電,，群眾夏天不敢用空調(diào)，冬天用不了電暖器,，某同志多次到市電業(yè)局找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，20xx年8月，為村里加裝了一臺125千伏的變壓器,，改造升級線路300多米,，20xx年12月，又為村里加裝了一臺200千伏的變壓器,，改造升級線路1000米,，徹底解決了困擾村民多年的用電難題?；I措資金46萬元,，新鋪水泥路2.2公里，實現(xiàn)了“戶戶通”,，解決了雨雪天群眾出行難的問題,；協(xié)調(diào)資金15萬元，硬化文化生活廣場650平方米,，配備籃球,、乒乓球、健身器材等設(shè)施,，解決了群眾健身無場所的問題,；協(xié)調(diào)項目資金7萬元，建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級衛(wèi)生所，方便了群眾就醫(yī)用藥,；申請幫扶資金1.5萬元,，新建高標(biāo)準(zhǔn)垃圾池20個；協(xié)調(diào)資金15萬元,，占地2500平方米的休閑廣場正在建設(shè)之中,。某同志為x村的事磨破了嘴皮，市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)開玩笑說：“老趙,，你現(xiàn)在真成范村人了啊!”老趙笑答：“這里是我的娘家,，你們要多支持我的工作啊!”

如今的x村，在某同志的帶領(lǐng)下,，通過駐村工作隊一年來春風(fēng)化雨,、卓有成效的工作，由里到外發(fā)生了脫胎換骨的變化,，煥發(fā)出勃勃生機：支部班子堅強有力,，黨員干部人心思進(jìn)，村容村貌明顯改觀,，發(fā)展思路逐步明晰,，人民群眾安居樂業(yè)，豪情滿懷,，干勁實足,，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。雖如此,，某同志也深知,，這離領(lǐng)導(dǎo)的要求、離群眾的期望還有很大差距,，他要百尺竿頭更進(jìn)一步,，更好的為群眾多辦事、辦實事,、辦好事,。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇三

第二季度的工作結(jié)束，我現(xiàn)在對自己財務(wù)工作上面有很多很多的感受,，二季度的工作是非常匆忙的,，特別是做財務(wù)工作的，我感覺到十分的緊張,，現(xiàn)在我對自己很多的信心,，我希望能夠得到一定的進(jìn)步，充分的給自己一個合理的交代,，我希望有些東西一定要有責(zé)任,，有耐心地堅持下去,，想起這些我就信心滿滿，作為一名工作了三年的財務(wù)了,，這一點自信或許還是有的,，我也算是一名公司的老員工，對于第二個季度的工作,，我也總結(jié)一下,。

我對自己的工作非常有信心，第二個季度工作當(dāng)中,，積極配合各部門的日常工作,，認(rèn)真落實好每天的賬目，每天的流水,，做好的統(tǒng)計工作當(dāng)中,，沒有任何的懶惰時刻刻都在落實好自己的事情，主要是對公司日常的支出,，或者說收入都有做統(tǒng)計,，保證每筆賬目都清晰，這一點是作為財務(wù)工作的人的基本素養(yǎng),，工作當(dāng)中我認(rèn)真努力,，時時刻刻都在堅持著，做到更好,，我知道，作為一名財務(wù)工作人員,，需要去給自己加油鼓勵,，不能馬馬虎虎，一定要認(rèn)真的去履行好自己的職責(zé),，現(xiàn)在我也想了想,，有很多事情還是需要去給自己一個態(tài)度的，回顧過去一個季度來的工作,，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé),，在一定的程度上面，我的工作是有進(jìn)步的,。

在能力上面,，其實公司有很多優(yōu)秀的員工，我一直都虛心的學(xué)習(xí),，接受一些外來的幫助,，并不是說自己能力不夠，而是能力是需要提高的,，是需要看到周圍的人而去提高自己,，自己的能力永遠(yuǎn)是不夠的，學(xué)習(xí)是我的一個好的習(xí)慣，我現(xiàn)在為這個習(xí)慣而感到高興,，工作的當(dāng)中都有很多好的習(xí)慣,，這樣的習(xí)慣一直讓我堅持到了現(xiàn)在，非常的榮幸,，能夠在這樣的環(huán)境下面有這么大的成長,，有這么大的發(fā)展空間，我希望在下一段的工作當(dāng)中,，我繼續(xù)保持這樣的心態(tài),，能夠為公司繼續(xù)服務(wù)，能夠成長自己,，能夠讓您滿意,，同事們也可以時時刻刻監(jiān)督我，我對自己還是很有信心的,，堅持做自己所做的事情,，努力的去實現(xiàn)好每一件細(xì)節(jié)上面的工作。

二季度的工作是非常繁忙,，同時也讓我有很大的進(jìn)步,，我非常珍惜這段時間給我?guī)淼膸椭乙欢〞^續(xù)努力的去做好接下來的所有事情,，財務(wù)工作更進(jìn)一步我一定會堅持的,，不會讓他成為什么難的事情，給自己一個合理的交代,。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇四

整體來講,，第_季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第_季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,，個人各方面能力更加成熟，所以,，也可以說第_季度是一個豐收的季節(jié),，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

一、工作內(nèi)容

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目

從_月_日項目啟動大會到_月_日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制",，第四季度個人工作總結(jié),。

立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,，實施細(xì)致,，落地效果好。

(1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈,，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,，整個活動效果非常好!

(2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆,，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時,，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。

(3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入,、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查,，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團(tuán)的亮點;整個活動結(jié)束后,，例會成果展做成了海報,，在整個公司巡展，包括三級公司,，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,，實施簡單，易操作,，可以在公司長期推廣運用。

(4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進(jìn)行開展,，但是活動的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化,，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃與課程安排,，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐,。

(5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,，整個過程公正、公平,、公開,，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,，尋找與標(biāo)桿部門的差距,，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

(6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐,，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎(chǔ),，可以在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成,，值得進(jìn)一步探討,。

2、職業(yè)規(guī)劃項目

第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。__公司共有262人報名參與認(rèn)證,，250人參加認(rèn)證考試,，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%,，位居集團(tuán)前列,。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯,、績效考評,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價,、現(xiàn)場實操等方式,。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底,。

3,、人力資源規(guī)劃

(1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班_月_日開始，歷時五天,，課程設(shè)計全面,，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、__探討,、外出拓展環(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,，為__、__,、__乃至明年開業(yè)的__,、__公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才,。

本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

(2)__集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期__公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會議的組織等,。

4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營

_月_-_月__日,，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài),、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5,、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面,，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,，目前方案正在審批中，預(yù)計明年可投入使用,。

6,、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言,，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

7,、部門項目的工作支持

(1)、兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,，協(xié)助陳夢佳對本次活動進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),，保證了活動的順利開展。

(2),、集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

二、個人亮點

1,、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束,，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會,，項目組織能力得到很大的提升,。

2、創(chuàng)新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，隨著個人對實際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時,，接手了很多額外的工作,，對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),，使個人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補充,。

4,、溝通能力進(jìn)步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切,，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時,，個人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。

三,、個人不足

1,、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,，出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,，因為對細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,，出現(xiàn)扣分的情況,，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團(tuán)排名比較靠后。

2,、難以保持長久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化,。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點,，爆發(fā)新的工作熱情,，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。

3,、對職業(yè)規(guī)劃項目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個人對于整個認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實施方案的認(rèn)可度不高,，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,，沒有加入個人主觀能動性。

4,、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場,，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí),，個人能力提升非常快,，但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水,，從頭再來,。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取,，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長,，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇五

時光如流水一轉(zhuǎn)眼就來到了第二季度的結(jié)尾,，在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作后，又要開始迎接新一季度的.工作了,?；厥走^去第二季度所完成的工作，還有很多做的不夠完善之處,，需要我在下一季度里做到改正和加強,。當(dāng)然也有很多可吸收之處，我也會在下一季度里繼續(xù)發(fā)揚和繼承,。為了更好的認(rèn)識自己,，也為了在下季度里更好的完成工作，我把第二季度里所完成的工作做了如下總結(jié),。

這一季度雖然相對于第一季度的工作輕松了一些,，但是因為防范疫情的工作還在繼續(xù)，所以相對于平時的工作來說還是比較忙的,。首先除了做好自己平時以外的工作,，我還要做好防范疫情的工作。

平時日常的工作包括,，保持良好的儀容儀表,，面帶微笑，細(xì)致對外服務(wù),。因為我們物業(yè)公司是一家比較知名的物業(yè)公司,，所以我們客服人員，既坐在了公司的前臺位置,，我們就要保持好自己最佳的形象氣質(zhì),，我們的一舉一動也都會代表著公司的行為，所以我們必須要十分注重自己在崗位中的一言一行,，即使在沒有客戶到來的時候,，我們也要做到妝發(fā)完整，著裝得體,，禮儀規(guī)范,。這不僅是在過去一季度里要求我們客服人員要做到的，這也是我們時刻需要保持的,。還有另外一點就是我們的服務(wù)態(tài)度,，因為我們是服務(wù)行業(yè)，所以我們的服務(wù)工作是重中之重。面對我們提出來的各種要求和困難,，我們都要盡力幫助解決和配合,。并且要時刻以他們的感受為中心，時刻站在他們的角度出發(fā)思考問題,。始終保持自己態(tài)度溫和親切的一面,，向業(yè)主們展示我們熱情服務(wù)，細(xì)致耐心的企業(yè)服務(wù)宗旨,。

其次就是防疫情的工作,，在第一季度里，因為防疫情工作的事情我們可沒有少忙,。因為那個時候正是疫情的多發(fā)時期,，但是后來通過我們國家眾志成城的努力，疫情的問題到了第二季度的時候也慢慢穩(wěn)定了下來,。我們物業(yè)客服防疫情的工作也減輕了不少,，但是依然不敢放松。每天還是會給各個進(jìn)入辦公樓的工作人員或者來訪人員做體溫檢測,，做信息記錄,，也會時刻關(guān)注各個樓層公司里人員身體的狀況變化。

第二季度的工作總結(jié)就到此結(jié)束,，面對下一個月工作的來臨,，我更加充滿了信心，和期待,。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇六

1,、深入開展了“中層干部路段包干責(zé)任制”活動。四月初,，黨員___在零距離走訪中了解到普通員工___的情況：兒子和媳婦都有腿部殘疾,，媳婦至今沒有找到工作。向黨支部反映后,，書記___親自上門走訪,，了解詳情，最后聘用她兒媳婦為看管公廁的工作人員;另一位長期生活在____的外來建設(shè)者葉衰珠是解放街路段的路段長,，正為孫子無法在____入小學(xué)而擔(dān)憂,。分管副經(jīng)理___得知后立即去其居住的__村村委會了解情況，并向工作人員如實說明其的具體情況,，他更是親自擔(dān)保,，幫助___順利地辦好了各項手續(xù)，9月份其孫子就能安心地在____讀書了,。

2,、積極開展結(jié)對扶貧幫困活動,。6月期間，書記__,、副書記__,、副經(jīng)理__、____分別親自來到結(jié)對幫困對象(沈__,、__村莊_)家中進(jìn)行上門慰問,，送去了關(guān)心與祝福及部分高溫防暑用品，通過親切交談,，了解其生活情況，鼓勵他們發(fā)揚百折不饒的精神,，積極樂觀地生活,。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇七

__公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：

一,、在安全防汛方面

1、各有關(guān)單位根_月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，及時進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在_月期間，又進(jìn)行了檢查并處理,，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除，徹底消除安全隱患,。

2,、各有關(guān)單位在主汛期，均能按照防汛責(zé)任制要求,，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查,、搶險及報災(zāi)等方面的工作,。

3、_月__日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練,，參加人數(shù)70人,。

二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面

第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作,，均加強了安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)意識,，總體工作有進(jìn)步,，希望繼續(xù)努力,。

第二季度，由于防汛任務(wù)重,，安辦抽查較少,，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份 ,。通過檢查,，看到許多單位對原來提到的問題均進(jìn)行了整改，但有此沒有整改到位,，仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗,，安全設(shè)施不全等問題,。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,，因時間太長,，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證,。

三,、安全生產(chǎn)月活動情況

_月份是全國安全生產(chǎn)月，根據(jù)__市水利局和__市安監(jiān)局文件要求,，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求,，下發(fā)至各有關(guān)單位，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳,、培訓(xùn),、演練、隱患排查等工作,。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式,。連墩電站,、__總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多，形式多樣,，予以表楊,。

四、其它方面

參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,，目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程,。

第三季度工作主要內(nèi)容

1、水利工程在第三季度將全面鋪開,，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,，各單位要在安全宣傳,、安全管理制度、人員是否持證上崗,、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強管理,。減少安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

2,、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善，利用第三季度,，特加是第四季度雨水小的時機,，組織員工參加培訓(xùn)、取證,。

3,、各單位在每月月底要及時將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇八

2020年的第2個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸,。我是2020年2月,，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工,，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié)：

一,、第2季度工作總結(jié)

1,、銷售任務(wù)完成情況

1)第3季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺,，其中__19臺,，__15臺，__21臺,，占轎車部總數(shù)的18%,。

2)結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到__飛值班,，在那邊我一共接待113個有效客戶,，其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2,、銷售工作總結(jié),、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,，對汽車知識和銷售知識非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù),。

3)重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機會。拜訪,，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶,，只有這樣才能有收效,，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能,。

二,、第3季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好,、家庭情況等,，挖掘客戶需求，投其所好,，搞好客戶關(guān)系,，隨時掌握信息，力爭第3季度要比2季度翻一翻,。

最后我希望第3季度公司的業(yè)績更加輝煌!

公司第二季度工作總結(jié)報告篇九

2019年的第2個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸,。我是2019年2月,，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工,，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,，同時也感覺自身還存在許多問題,，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點總結(jié)：

1、銷售任務(wù)完成情況

1）第3季度轎車部共銷售282臺,，我個人銷售115臺,，其中xx19臺，xx15臺,，xx21臺,，占轎車部總數(shù)的18%。

2）結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到xx飛值班,，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

2、銷售工作總結(jié),、分析

1）入職感言,。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,，整個學(xué)習(xí)的過程,，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我和別人比誠信,；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù),。

3）重點客戶的開展,。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機會,。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效,，等重點客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

4）自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中,，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好、家庭情況等,，挖掘客戶需求,，投其所好,，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息,，力爭第3季度要比2季度翻一翻,。

最后我希望第3季度公司的業(yè)績更加輝煌！

公司第二季度工作總結(jié)報告篇十

四季輪回,，自我調(diào)入工作崗位,，努力工作，勤勤肯肯,，充分發(fā)揮自己的聰明才干,。今年第二季度，貫徹公司的任務(wù)要求,，以踏實的工作作風(fēng),、高度的'責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度積極主動地參與各項工作。

一開始接觸自身崗位工作,，遇到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時,，心理總是沒底，但為了盡快適應(yīng)崗位,，我積極主動向各位前輩傅們請教,，自學(xué)了大量信息員業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。我認(rèn)為只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，才能在企業(yè),、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,，需要人們掌握更新更好的技術(shù),，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會,，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代,，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn),，本行業(yè)也不例外,。

本人目前所從事的工作，絕大部份是在電腦上完成,，日常工作也都在兩大系統(tǒng)中進(jìn)行,。如何更有效地提高工作效率是我目前所思考的。

公司系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計是對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的建模和規(guī)劃,。系統(tǒng)的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)將采用soa架構(gòu)(面向服務(wù)架構(gòu)),，根據(jù)需求通過網(wǎng)絡(luò)對松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用。服務(wù)層是soa的基礎(chǔ),，可以直接被應(yīng)用調(diào)用,，從而有效控制系統(tǒng)中與軟件代理交互的人為依賴性，它通過結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的操作模式和企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu),，將it最新成果運用到系統(tǒng)建模中,，使得it系統(tǒng)與企業(yè)組織架構(gòu)融為一體，充分提高業(yè)務(wù)運營的高效性和靈活性,。它的好壞將直接影響到系統(tǒng)以后運行的穩(wěn)定性和擴展性,，是項目實施成敗的決定因素。我在系統(tǒng)中負(fù)責(zé)的內(nèi)容有：xx模塊,、xx模塊,、xx模塊、數(shù)據(jù)的增添及修改,、分公司與總公司的媒介,、維護(hù)運輸數(shù)據(jù)等等，管xx模塊和xx模塊是每日的基礎(chǔ)工作之一,，每日清晨我按時收取相關(guān)人員所負(fù)責(zé)項目的單據(jù),，然后將它們按照各個項目分門別類的整理妥當(dāng)后，仔細(xì)的將項目的單據(jù)內(nèi)容輸入系統(tǒng),，做到錄入的內(nèi)容與材料相一致;對賬時兩者相同,，確保不出錯。

系統(tǒng)是面向組織的日常運作和管理,，也是員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng),。在該系統(tǒng)中，我主要負(fù)責(zé)xx模塊中的操作,，每日工作的內(nèi)容是將文件中的重要數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)中,，然后制作成excel形式的xx。雖然操作起來看似是簡單錄入工作,，可其中輸入數(shù)據(jù)較多,。

1、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,，而是每天疲于應(yīng)付工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本完成,，但自己不太會主動牽著工作走,，很被動,。

2,、缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，忙碌于日?，嵤?，工作沒有上升到一定高度。

3,、自身存在眼高手低,、懶于動手的毛病，不能專注于學(xué)習(xí)工作,，很多知識雖然了解但卻不精通,。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點,，以更大的熱情投入到工作中去,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，更好的為中外運久凌貢獻(xiàn)自己的力量。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇十一

2020年的第2個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自己這3個月來所做的工作,，心里頗有幾分感觸。我是2020年2月,，才有幸加入佳致公司,，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,，對汽車知識也比較模糊,。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,，同時也感覺自身還存在許多問題,，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點總結(jié)：

一、第2季度工作總結(jié)

1,、銷售任務(wù)完成情況

1)第3季度轎車部共銷售282臺,，我個人銷售115臺，其中__19臺,，__15臺,，__21臺，占轎車部總數(shù)的18%,。

2)結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到__飛值班,，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

2、銷售工作總結(jié),、分析

1)入職感言,。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,，整個學(xué)習(xí)的過程,，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù),。

3)重點客戶的開展,。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機會,。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效,，等重點客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能,。

二,、第3季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好、家庭情況等,，挖掘客戶需求,，投其所好，搞好客戶關(guān)系,，隨時掌握信息,，力爭第3季度要比2季度翻一翻。

最后我希望第3季度公司的業(yè)績更加輝煌!

公司第二季度工作總結(jié)報告篇十二

2020年_月_日,，__有限公司召開2020年第二季度工作會議,。會議認(rèn)真落實__電網(wǎng)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育暨2020年第二季度工作會議部署，總結(jié)前一段工作,，部署下階段任務(wù),，要求進(jìn)一步認(rèn)清形勢、創(chuàng)新思路,、提質(zhì)增效,、確保安全,，推動公司協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理,、黨組副書記__同志傳達(dá)__電網(wǎng)公司第二季度工作會議精神，并作了重要講話,。

__在講話中回顧了公司前一階段各項工作取得的進(jìn)展,。他說，在__電網(wǎng)公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，公司努力開拓國際市場,，穩(wěn)健運營境外項目，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平,，較好地完成了一季度工作任務(wù),。4月__日，公司以很低的打折率獨立中標(biāo)__水電二期項目,，國際業(yè)務(wù)開拓實現(xiàn)“開門紅”;歐洲,、大洋洲、巴西等市場存量資產(chǎn)并購項目取得積極進(jìn)展;巴西__水電送出一期,、二期等綠地建設(shè)開發(fā)項目加速推進(jìn);巴西公司,、__資產(chǎn)公司、菲律賓項目等各境外資產(chǎn)運營效率效益提升,，一季度整體經(jīng)營指標(biāo)完成情況優(yōu)于時間進(jìn)度,。

__強調(diào)，國家電網(wǎng)公司黨組高度重視國際化發(fā)展,，在二季度工作會議報告中,，將“國際化發(fā)展”列為__電網(wǎng)公司四大發(fā)展理念之一，與安全發(fā)展,、健康發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展具有同等戰(zhàn)略地位。劉總指出,，公司發(fā)展國際化,，是指戰(zhàn)略、業(yè)務(wù),、技術(shù),、人才、管理品牌的全方位國際化,，要在發(fā)展理念,、業(yè)務(wù)拓展、公司治理和人才培養(yǎng)等方面實現(xiàn)新突破,，要從業(yè)務(wù)發(fā)展國際化向公司發(fā)展國際化轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模,、質(zhì)量、效益的跨越式提升,。國家電網(wǎng)公司國際化發(fā)展理念的確立,，為國際公司賦予更高使命，提出更高要求,，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略機遇,。國際業(yè)務(wù)將迎來新一輪快速發(fā)展期。

__指出,，下一階段公司將重點做好以下六個方面的工作：重點推進(jìn)跨國、跨洲電網(wǎng)互聯(lián),，海外大型清潔能源開發(fā)等項目,，積極推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;積極拓展發(fā)達(dá)及新興市場存量資產(chǎn)并購項目，穩(wěn)妥推動綠地項目建設(shè),，全力爭取國際業(yè)務(wù)新突破;穩(wěn)健可靠運營巴西公司,、__資產(chǎn)公司、菲律賓項目等現(xiàn)有境外資產(chǎn),，提高境外資產(chǎn)運營質(zhì)量效益;切實增強安全意識,，加強對境外人員的安全管理和服務(wù)保障，嚴(yán)密防控國際業(yè)務(wù)安全風(fēng)險,，保證境外資產(chǎn)安全平穩(wěn)運營;深化運監(jiān)中心建設(shè),，維護(hù)好公司及境外下屬公司信用評級，不斷提高經(jīng)營管理水平;全面加強三個建設(shè),，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,，持續(xù)組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、“月度之星”評選,，在公司范圍內(nèi)大力提倡獨立思考,、講真話、辦實事,、求實效的工作作風(fēng),。

會議由公司副總經(jīng)理__主持。發(fā)展策劃部,、市場開發(fā)部,、財務(wù)資產(chǎn)部三個部門就公司重點存量項目推進(jìn)情況及一季度業(yè)績考核指標(biāo)執(zhí)行情況、公司重點綠地項目工作進(jìn)展情況,、公司一季度財務(wù)經(jīng)營情況分別作專題報告,。

在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理,、各部門負(fù)責(zé)人及助理,、在京所屬單位負(fù)責(zé)人,，以及擬派往巴西公司、__資產(chǎn)公司的處級人員參加了會議,。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇十三

2020年_月_日,，__有限公司召開2020年第二季度工作會議。會議認(rèn)真落實__電網(wǎng)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育暨2020年第二季度工作會議部署,，總結(jié)前一段工作,，部署下階段任務(wù)，要求進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、創(chuàng)新思路,、提質(zhì)增效、確保安全,，推動公司協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理,、黨組副書記__同志傳達(dá)__電網(wǎng)公司第二季度工作會議精神,，并作了重要講話。

__在講話中回顧了公司前一階段各項工作取得的進(jìn)展,。他說,，在__電網(wǎng)公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司努力開拓國際市場,，穩(wěn)健運營境外項目,，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平,，較好地完成了一季度工作任務(wù)。4月__日，公司以很低的打折率獨立中標(biāo)__水電二期項目,，國際業(yè)務(wù)開拓實現(xiàn)“開門紅”;歐洲,、大洋洲,、巴西等市場存量資產(chǎn)并購項目取得積極進(jìn)展;巴西__水電送出一期,、二期等綠地建設(shè)開發(fā)項目加速推進(jìn);巴西公司、__資產(chǎn)公司,、菲律賓項目等各境外資產(chǎn)運營效率效益提升,，一季度整體經(jīng)營指標(biāo)完成情況優(yōu)于時間進(jìn)度。

__強調(diào),，國家電網(wǎng)公司黨組高度重視國際化發(fā)展,，在二季度工作會議報告中，將“國際化發(fā)展”列為__電網(wǎng)公司四大發(fā)展理念之一,，與安全發(fā)展,、健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展具有同等戰(zhàn)略地位。劉總指出,，公司發(fā)展國際化,，是指戰(zhàn)略、業(yè)務(wù),、技術(shù),、人才、管理品牌的全方位國際化,，要在發(fā)展理念,、業(yè)務(wù)拓展、公司治理和人才培養(yǎng)等方面實現(xiàn)新突破,，要從業(yè)務(wù)發(fā)展國際化向公司發(fā)展國際化轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量,、效益的跨越式提升,。國家電網(wǎng)公司國際化發(fā)展理念的確立，為國際公司賦予更高使命,，提出更高要求,，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略機遇,。國際業(yè)務(wù)將迎來新一輪快速發(fā)展期,。

__指出，下一階段公司將重點做好以下六個方面的工作：重點推進(jìn)跨國,、跨洲電網(wǎng)互聯(lián),，海外大型清潔能源開發(fā)等項目，積極推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;積極拓展發(fā)達(dá)及新興市場存量資產(chǎn)并購項目,，穩(wěn)妥推動綠地項目建設(shè),，全力爭取國際業(yè)務(wù)新突破;穩(wěn)健可靠運營巴西公司、__資產(chǎn)公司,、菲律賓項目等現(xiàn)有境外資產(chǎn),，提高境外資產(chǎn)運營質(zhì)量效益;切實增強安全意識，加強對境外人員的安全管理和服務(wù)保障,，嚴(yán)密防控國際業(yè)務(wù)安全風(fēng)險,，保證境外資產(chǎn)安全平穩(wěn)運營;深化運監(jiān)中心建設(shè)，維護(hù)好公司及境外下屬公司信用評級,，不斷提高經(jīng)營管理水平;全面加強三個建設(shè),，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，持續(xù)組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,、“月度之星”評選,，在公司范圍內(nèi)大力提倡獨立思考、講真話、辦實事,、求實效的工作作風(fēng),。

會議由公司副總經(jīng)理__主持。發(fā)展策劃部,、市場開發(fā)部,、財務(wù)資產(chǎn)部三個部門就公司重點存量項目推進(jìn)情況及一季度業(yè)績考核指標(biāo)執(zhí)行情況、公司重點綠地項目工作進(jìn)展情況,、公司一季度財務(wù)經(jīng)營情況分別作專題報告,。

在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理,、各部門負(fù)責(zé)人及助理,、在京所屬單位負(fù)責(zé)人，以及擬派往巴西公司,、__資產(chǎn)公司的處級人員參加了會議,。

公司第二季度工作總結(jié)報告篇十四

根據(jù)公司第二季度整體工作計劃，圍繞著以物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型為中心,，規(guī)范化服務(wù)體系的建立試點,、xx物業(yè)承接查驗工作的穩(wěn)步前行、全椒水岸星城與天下景城前期物業(yè)服務(wù)的逐步有效展開等為三個基本點而展開,。

一,、一個中心

我們在第二季度按照皖投置業(yè)交房計劃，順利完成交房工作,。交房后,，剩余房屋的交付、工程質(zhì)量遺留問題的整改,、園區(qū)配套的完善,、規(guī)范化服務(wù)的推廣等成為公司第三季度的主要工作。

1,、繼續(xù)努力,，階段性的完成交房工作;

在全體員工的共同努力與辛勤付出下，在第二季度工作的基礎(chǔ)上,，順利的按照交房工作計劃,，七月份基本圓滿完成了交房工作，八,、九月份各客服中心繼續(xù)保持良好的交房工作狀態(tài),，在展開對己交房客服交房資料的收集、整理,、歸檔工作,。同時，接待為零星的未交房業(yè)主辦理交房手續(xù)。截止9月25日,，己累計完成交房4346戶,，占發(fā)交房通知書數(shù)的92.61%，占總戶數(shù)的84.88%,。針對物業(yè)服務(wù)的有效重大交房投訴為零,。

2、把握時機,，積極配合做好整改工作;

房屋質(zhì)量暇疵的整改是交房后一項重點,，工程質(zhì)量暇疵問題的整改與逐步推進(jìn)，將對物業(yè)服務(wù)工作的順利開展提供了可靠的保障,，為此,，我們把握時機，客服現(xiàn)階段工程人員不足的現(xiàn)狀,，積極抽調(diào)人員,，組成十人工程隊伍，配合做好階段性工程質(zhì)量暇疵整改工作,。并且,，從公共區(qū)域與公共設(shè)施設(shè)備角度，提供建議,、積極配合與完善整改,，如對園區(qū)配套的指示牌與果殼箱的安裝工作在九月份己基本全部完成。截止xx月xx日,，己累計完成整改2592戶,，占需整改總戶數(shù)4001戶的64.78%,。物業(yè)整改確認(rèn)2436,，業(yè)主整改確認(rèn)394戶。

3,、主動出擊,，變堵為疏強化裝修管理;

裝修管理是交房后的一個重要的服務(wù)節(jié)點，為保障超大型項目基本同步交房后大量的裝修工作有序,。各客服中心在機構(gòu)設(shè)置時專門配置了裝修管理部,，以專人跟進(jìn)管理、責(zé)任落實到人的方式加強管理,，并且在裝修管理中,，強化溝通，將裝修注意事項事先告知業(yè)主,，讓業(yè)主初步理解我們對裝修管理的初衷,，了解違規(guī)裝修的危害，從而配合我們的裝修管理工作。強化巡檢,，裝修管理人員主動出擊,，對裝修現(xiàn)場的情況做到及時的信息更新與掌控。并聯(lián)動客服中心其它部門,，形成部門聯(lián)動與信息反饋機制,，試點推廣全員信息員制度。從而及時的發(fā)現(xiàn),、制止違規(guī)裝修情況的發(fā)生,，將違規(guī)裝修情況糾正于萌芽狀態(tài)，整個第三季度,，基本未發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)裝修情況,。

4、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，確保費用收取準(zhǔn)確無誤;

物業(yè)管理費用,、裝修垃圾清運費、車位費的收取工作,，涉到了皖投置業(yè)與省物價局二方面的減免優(yōu)惠政策,，且集中收取時間短、工作量大,，計算繁雜,。但通過公司財務(wù)部與各客服中心出納人員的共同努力，完善財務(wù)收支管理制度,，全方位多層次的核對交房與收費數(shù)據(jù),，組織學(xué)習(xí)交房收費答客問，收取優(yōu)惠政策等,。根據(jù)工作進(jìn)度,，確保了各項收費收取率達(dá)99.99%，收取及時率達(dá)99.99%以上,，準(zhǔn)確率達(dá)99.99%以上,。

5、規(guī)范服務(wù),，初步建立物業(yè)服務(wù)體系;

入住業(yè)主群體的特殊性是眾所周知的,，其目前交房的四個地塊，在根據(jù)物業(yè)服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,，劃分為四個客戶服務(wù)中心,，在相對獨立運行的同時，為提高服務(wù)質(zhì)量,，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范服務(wù)行為,、建立物業(yè)品牌。以上述各項工作為基礎(chǔ),，試點推廣工作,，推廣大匯報會。

二,、三個基本點

在做好交房這一中心工作外,，三點基本點的建設(shè)同步展開、穩(wěn)步前行,，在三季度展開以下工作：

xx家園經(jīng)過幾年的服務(wù)運行,，已初步建立了較為完善的服務(wù)體系，在不斷探索與求新的過程中,，今年申報為合肥市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈,。目前，物業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)整體來說是較為成熟的,。作為公司規(guī)范化服務(wù)體系建立的試點基地,。

xx項目的開發(fā)企業(yè)于七月份拿到了寫字樓部分的竣工驗收備案表，前期物業(yè)服務(wù)進(jìn)入了物業(yè)承接查驗階段,，由于開發(fā)企業(yè)的非常規(guī)開發(fā)歷程,，整個樓盤面臨著諸多問題。因此,，客服中心在按照合同要求,，努力做好物業(yè)服務(wù)工作的同時，在承接查驗的問題上,，我們始終嚴(yán)格按照物業(yè)承接查驗的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，對開發(fā)商零星移交的資料，分系統(tǒng)的逐項認(rèn)真的核對,，在核對的基礎(chǔ)上做出反饋,，努力確保每項移交資料的齊全。目前,，己有部分系統(tǒng)的資料部分移交,。

xxxx星城按照合同要求,，人員與部門的配置逐步完善,，xxxx前期物業(yè)介入保安人員的配備，基本滿足了現(xiàn)階段前期物業(yè)服務(wù)的需求,，為日后的物業(yè)服務(wù)工作的展開,，奠定了基石。

第二季度,，公司年初制定的各項工作目標(biāo),，階段性的基本得以實現(xiàn),，第三季度是公司xx年度全年目標(biāo)實現(xiàn)的最后沖刺。如何做好第三季度的服務(wù)工作,，圓滿完成xx年度全年工作,，為10的工作開創(chuàng)良好的局面，將是一個承上啟下的關(guān)鍵時刻,。在第二季度工作的基礎(chǔ)上,，第三季度將繼續(xù)以完善xxx服務(wù)體系，進(jìn)一步強化規(guī)范化服務(wù)的推進(jìn)力度,，為突出重點,，做好xxx的物業(yè)服務(wù)管理工作。同時切實做好b01,、c01地塊的交房準(zhǔn)備工作,，做好公司資質(zhì)升級準(zhǔn)備工作，提升公司整體實力,，實現(xiàn)公司三年規(guī)則的發(fā)展目標(biāo)為重點,。