計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇一

一、是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

三、是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四,、是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五,、是在樹(shù)立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六、是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書(shū)的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八,、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào)、年檢,、申領(lǐng)各類(lèi)證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管,，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管?chē)?yán),，不留余地。個(gè)人私生活,，不管;個(gè)人習(xí)慣,，不管;與公司無(wú)關(guān)的事，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);xx中心雖小,，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉,，20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jī),。

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇二

設(shè)立體檢中心主要是對(duì)個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對(duì)個(gè)人健康問(wèn)題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩,。也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會(huì)效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展特色服務(wù)項(xiàng)目,。

1.傳統(tǒng)健康體檢(針對(duì)疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目)

(1)門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡,、性別,、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化體檢方案。

(2)團(tuán)體體檢(工礦,、企業(yè)公司,、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等)。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),，由各單位或個(gè)人自由選擇,。

(3)行業(yè)體檢(食品、藥業(yè),、勞動(dòng),、學(xué)校和參加工作等,。

(4)特種體檢(招兵,、招生,、入學(xué)等)。

2.特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建立個(gè)人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng),，出具專家健康意見(jiàn)和保健建議，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果,，測(cè)評(píng)有結(jié)論，評(píng)估有報(bào)告,，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南。

3.專業(yè)功能檢測(cè)

(1)視力,、聽(tīng)力檢測(cè)和體能檢測(cè),。

(2)心功能檢測(cè)、肺功能檢測(cè),。

(3)內(nèi)分泌功能檢測(cè),。

(4)兒童生長(zhǎng)、發(fā)育檢測(cè),。

4.特殊醫(yī)學(xué)問(wèn)題檢測(cè)

(1)肝炎病毒感染,。

(2)hiv病毒感染初篩

(3)支原體與衣原體感染。

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇三

【篇一】

一,、加強(qiáng)科室管理,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性,。

二,、進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)，做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患，真誠(chéng)幫助;第二：發(fā)揮作用,，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔,，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴(yán)肅認(rèn)真，確保質(zhì)量;第五：團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，共同發(fā)展,。

三,、檢驗(yàn)科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議，回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床,，解決工作中不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,。臨床檢驗(yàn)作為窗口科室，每天接觸大量患者,，窗口標(biāo)本采集,，患者排隊(duì)等候，環(huán)境有些混亂,。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象,。爭(zhēng)取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)，爭(zhēng)取建立標(biāo)本采集叫號(hào)系統(tǒng),，以及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。

四、促進(jìn)醫(yī)患和諧,、完善科室管理

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)

規(guī)章制度

2、優(yōu)化門(mén)診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告,。

3,、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力,。

五、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度,，每天有專人安全檢查,、簽字登記，保障實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行,。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度,，專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

七,、加強(qiáng)輸血檢驗(yàn)的管理

血庫(kù)是檢驗(yàn)科下屬的二級(jí)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室,，血庫(kù)負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，專門(mén)負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗(yàn)操作的工作人員,，血庫(kù)工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,。輸血作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科，具有很強(qiáng)的專業(yè)性,，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科,。建立和完善獨(dú)立的輸血科,，加強(qiáng)輸血管理，是重點(diǎn)工作,。通過(guò)輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn),，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評(píng)估,、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理,。

八、實(shí)驗(yàn)室管理軟件lis系統(tǒng)的完善

完善lis系統(tǒng)與his的接口,，逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站,。完成檢驗(yàn)報(bào)告召回的工作流程。完成檢驗(yàn)危急值在his系統(tǒng)中的提示功能,。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口,。

九、檢驗(yàn)設(shè)備更新維護(hù),，控制各類(lèi)耗材的支出,，降低檢驗(yàn)成本努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本,，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率,。控制各類(lèi)耗材的支出,，節(jié)能降耗,，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢驗(yàn)工作量大幅增長(zhǎng),。

十、管理團(tuán)隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整

繼續(xù)完善管理團(tuán)隊(duì),，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn),、生化、免疫,、微生物,、急診檢驗(yàn)和血庫(kù)，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長(zhǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室三大類(lèi)總體負(fù)責(zé)人的管理工作，包括：實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià),，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng),、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項(xiàng)目的開(kāi)展;實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全,。在技術(shù)方面,，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才。

【篇二】

一,、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃

設(shè)立體檢中心主要是對(duì)個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對(duì)個(gè)人健康問(wèn)題提出預(yù)警，阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會(huì)效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,，積極開(kāi)展特色服務(wù)項(xiàng)目,。

1、傳統(tǒng)健康體檢(針對(duì)疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目)

1),、門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡,、性別,、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化體檢方案;

3)、行業(yè)體檢(食品,、藥業(yè),、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等;

4),、特種體檢(招兵,、招生、入學(xué)等),。

2,、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建立個(gè)人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng)，出具專家健康意見(jiàn)和保健建議,，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果，測(cè)評(píng)有結(jié)論,，評(píng)估有報(bào)告,，咨詢有解答，就醫(yī)有指南,。

3,、專業(yè)功能檢測(cè)

1)、視力,、聽(tīng)力檢測(cè)和體能檢測(cè);

2),、心功能檢測(cè),、肺功能檢測(cè);

3),、內(nèi)分泌功能檢測(cè);

4)、兒童生長(zhǎng),、發(fā)育檢測(cè),。

4、特殊醫(yī)學(xué)問(wèn)題檢測(cè)

1),、肝炎病毒感染;

2),、hiv病毒感染初篩

3)、支原體與衣原體感染;

4),、腫瘤標(biāo)志物篩查;

5),、慢性病與職業(yè)病篩查;

6)、高血壓,、高血脂病監(jiān)測(cè);

7),、血糖與糖尿病監(jiān)測(cè)。

二,、體檢中心崗位設(shè)置

1,、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人,，護(hù)士組長(zhǎng)1人,，專職體檢護(hù)士4人，文員1人,。

三,、工作管理與績(jī)效考核

建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,，通過(guò)進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核辦法,，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會(huì)效益;通過(guò)成本核算與控制,，優(yōu)化資源配置,，促進(jìn)增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》,，對(duì)參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核，適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)體檢人員的工作積極性,。

五、存在問(wèn)題與解決思路

1,、存在問(wèn)題和實(shí)際困難：

1),、目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集,、難管理,、時(shí)間難掌控的問(wèn)題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象,。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,，無(wú)歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng),，難以為體檢者提供滿意服務(wù),。

2)、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,，臨床經(jīng)驗(yàn)有限,，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù),。

3),、合作科室參與意識(shí)不強(qiáng)，零散體檢不夠便捷,。特別是小?？齐y以做到體檢和門(mén)診分開(kāi)，如眼科,、五官科等不能派人常駐體檢中心,，導(dǎo)致零散體檢對(duì)象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

4)、體檢中心彩超機(jī),、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊,。對(duì)于批咳嗽碧寮?xì)e需保證兩套機(jī)器同時(shí)運(yùn)行，程度減少體檢者排隊(duì)等待時(shí)間,。

5),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴(kuò)大,，對(duì)技術(shù),、管理和營(yíng)銷(xiāo)的高級(jí)人才將會(huì)有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,，捕捉市場(chǎng)信息,、開(kāi)拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng),。

今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番,，任務(wù)艱巨。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時(shí),，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,，必要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺,。隨著新體檢中心的投用,，我們有了專門(mén)的場(chǎng)地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護(hù)人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、解決思路和具體措施：

1)、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,，鞏固,，著重開(kāi)辟團(tuán)檢市場(chǎng)。以醫(yī)院為依托,，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,，努力開(kāi)拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。

2),、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上,，著重來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作,。同時(shí)，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作,。

3),、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng),。重點(diǎn)做好團(tuán)建單位高層領(lǐng)導(dǎo)和有高端體檢需求人員的服務(wù),，分級(jí)分層次分重點(diǎn)，對(duì)vip人員就要有特殊待遇,，實(shí)現(xiàn)包括24小時(shí)預(yù)約掛號(hào),、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。

4),、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，打造精品服務(wù)。引進(jìn)健康保健設(shè)施,，開(kāi)展集健康體檢,、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

5)、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè),，提高整體素質(zhì),。本著“打造精品”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，確保體檢的質(zhì)量,。注重科室文化培養(yǎng)，逐步使創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力,，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。

6),、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,，開(kāi)展特需服務(wù)。擬招聘用1-2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí),、儀表,、禮儀等知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范行為舉止,，通過(guò)良好的品質(zhì),、嫻熟的技術(shù)，親切的態(tài)度和廣博的知識(shí)為體檢者提供人性化服務(wù),，使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心,、溫馨和關(guān)愛(ài)。增加客戶忠誠(chéng)度,，逐步樹(shù)立口碑效應(yīng),，建立品牌形象,。

7)、建立健全健康管理系統(tǒng),，打造完善的客戶服務(wù)平臺(tái),。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門(mén)答疑及針對(duì)性健康講座服務(wù)、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,，擬利用體檢信息系統(tǒng),，開(kāi)展系列短信活動(dòng)(會(huì)員咨詢、醫(yī)患互動(dòng),、預(yù)約就醫(yī),、會(huì)員關(guān)懷問(wèn)候等)，為體檢者開(kāi)通更多與醫(yī)院互動(dòng)的通道,，將醫(yī)院對(duì)體檢者無(wú)微不至的關(guān)懷,、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會(huì)公眾形象完全傳遞給社會(huì)大眾,。

8),、加強(qiáng)硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平,。增加體檢設(shè)備投入,，完善體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢環(huán)境,、精尖的檢測(cè)設(shè)備,、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求,。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接,。

【篇三】

一,、體檢目的：

貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害,，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和重視,。

二,、體檢單位：

寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段)。

三,、體檢項(xiàng)目：

職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。

四,、體檢對(duì)象：

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。

五,、體檢時(shí)間：

公司安排的參檢人員的體檢時(shí)間計(jì)為工作時(shí)間。

六,、檢前準(zhǔn)備：

辦公室于實(shí)施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別、出生年月,、身份證號(hào)碼,、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對(duì)性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗(yàn)/檢查報(bào)告單。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(xiàng)(空腹參檢,、注意交通安全等)。

八,、結(jié)果處理：

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告,，并在個(gè)工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認(rèn),，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，將及時(shí)調(diào)離原工作崗位,，并妥善安置。

對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間,，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇四

貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害,，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和重視,。

寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段)。

職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員。

公司安排的參檢人員的體檢時(shí)間計(jì)為工作時(shí)間,。

辦公室于實(shí)施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別、出生年月,、身份證號(hào)碼,、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對(duì)性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗(yàn)/檢查報(bào)告單。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(xiàng)(空腹參檢,、注意交通安全等)。

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告,，并在個(gè)工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,，員工簽字確認(rèn)，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，將及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置,。

對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的.時(shí)間，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇五

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)決的問(wèn)題,，總結(jié)及工作計(jì)劃如下：

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問(wèn)題,，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案,，出結(jié)論，錄入微機(jī),，已現(xiàn)有的人員配置,，無(wú)法達(dá)到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),，直接影響了工作效率的提高,。

對(duì)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：?jiǎn)T工儀表,、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn),，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流,，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性，因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中,，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早提出、早解決的習(xí)慣,。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精,。

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作,，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢,。

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇六

貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害,，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和重視,。

xx市xx醫(yī)院（xx區(qū)xx路xx）,。

職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目xx市xx醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。

公司安排的參檢人員的體檢時(shí)間計(jì)為工作時(shí)間。

辦公室于實(shí)施體檢前xx天將擬參加體檢人員的資料（姓名、性別,、出生年月,、身份證號(hào)碼、崗位等）傳送至xx市xx醫(yī)院,，由xx市xx醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對(duì)性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗(yàn)/檢查報(bào)告單,。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(xiàng)（空腹參檢、注意交通安全等）,。

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告,，并在個(gè)工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認(rèn),，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，將及時(shí)調(diào)離原工作崗位,，并妥善安置,。

對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間,，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇七

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展,，為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)決的問(wèn)題，總結(jié)及工作計(jì)劃如下：

一,、人員相對(duì)不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加。現(xiàn)在因存在人員安排緊張問(wèn)題,，如：上午忙于接診,，下午忙于整理檔案，出結(jié)論,，錄入微機(jī),，已現(xiàn)有的人員配置，無(wú)法達(dá)到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),，直接影響了工作效率的提高。

二,、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊

對(duì)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上,，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：?jiǎn)T工儀表,、儀容的培訓(xùn),，講話禮儀培訓(xùn)，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，并定期進(jìn)行考核。

三,、工作協(xié)調(diào)問(wèn)題

在今后的工作中,，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早提出、早解決的'習(xí)慣,。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精,。

四,、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作,，文字提示牌應(yīng)明確，清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢,。

五、房間緊張

體檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃,，如下：

一,、崗位配置與管理機(jī)制：人力資源的合理配置，因人置宜,。

二,、房間配置：簡(jiǎn)潔、舒適,、寬敞,，便于體檢工作的開(kāi)展

三,、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng),，出具結(jié)果時(shí)間快,，有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間,，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度,。

四,、提高體檢接待能力

zmr小編為大家分享更多的工作計(jì)劃：

工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃

兒童保健的工作計(jì)劃

電力管理人員的工作計(jì)劃

公司營(yíng)業(yè)員的20工作計(jì)劃

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇八

為保障我校學(xué)生身體健康,，根據(jù)縣衛(wèi)生局,、教育局、物價(jià)局,、財(cái)政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神,，結(jié)合我縣實(shí)際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。

3.學(xué)校針對(duì)學(xué)生整體體檢報(bào)告反映出的問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施,，并落實(shí);對(duì)問(wèn)題學(xué)生協(xié)助家長(zhǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),，有效改善學(xué)生的健康狀況，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(zhǎng),。

我校全體學(xué)生,。

(一)必檢項(xiàng)目

1.病史詢問(wèn)

2.內(nèi)科常規(guī)檢查：心、肺,、肝,、脾;

3.眼科檢查：視力、沙眼,、結(jié)膜炎,、色覺(jué)(新入學(xué)學(xué)生);

4.口腔科檢查：牙齒、牙周;

5.外科檢查：頭部,、頸部,、胸部、脊柱,、四肢,、皮膚、淋巴結(jié);

6.耳鼻咽喉科檢查：耳,、鼻,、扁桃體;

7.形體指標(biāo)檢查：身高、體重,、胸圍,、肺活量檢測(cè);

8.生理功能指標(biāo)檢查：血壓;

9.實(shí)驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素試驗(yàn)(此項(xiàng)為小、初入學(xué)新生必檢)

(二)必要時(shí)檢查項(xiàng)目：(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)

1.肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素

2.血常規(guī)檢查;

3.血型：小學(xué)入學(xué)新生;

根據(jù)文件規(guī)定,，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，不得向?qū)W生收取,。

體檢流程：

1.一年級(jí)外,，其他年級(jí)班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡

2.為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明安全教育,。班主任和科任教師到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序,。(安排兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知班級(jí)下來(lái)體檢)

3.學(xué)生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學(xué)校,。

4.體檢順序(由班主任組織學(xué)生,，科任教師協(xié)助,，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)

未輪到體檢的.班級(jí)正常上課，等候校醫(yī)通知,。體檢時(shí),，當(dāng)堂的任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇九

xxxx醫(yī)院

2016年1月1日,，中央軍委印發(fā)了《關(guān)于深化國(guó)防與軍隊(duì)改革的意見(jiàn)》,，系統(tǒng)闡述了軍隊(duì)改革的重大意義,、指導(dǎo)思想和基本原則,，統(tǒng)一了全軍官兵對(duì)部隊(duì)改革的思想認(rèn)識(shí)，匯聚了支持改革的正能量,。軍委領(lǐng)導(dǎo)明確要求深化改革,，建立衛(wèi)勤保障新模式，有效提升“健康維護(hù),，疾病防治,，應(yīng)急處置，遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué),，心里服務(wù),，伴隨保障”等衛(wèi)勤保障能力。

過(guò)去的一年,，在醫(yī)院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的大力支持和幫助下,，圍繞我院工作總目標(biāo),，根據(jù)體檢中心工作計(jì)劃，堅(jiān)持“科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、高效”質(zhì)量方針,，充分利用資源優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)體檢護(hù)理人員的工作積極性,突出工作重點(diǎn),，狠抓工作質(zhì)量，努力挖掘內(nèi)部潛力,，體檢中心順利完成了全年各項(xiàng)工作,，取得了不錯(cuò)的工作成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年全年共完成體檢22680人次,，較去年增長(zhǎng) %,。其中部隊(duì)3866人次，地方18814人次,；體檢收入達(dá)351.6萬(wàn)余元,，較去年增長(zhǎng) %,。其中軍免補(bǔ)貼58.6萬(wàn)元，來(lái)自地方體檢收入293萬(wàn)元,。

提的原則下,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，努力完成全年工作目標(biāo),。希望院黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作,。

1、著眼工作重點(diǎn)謀求發(fā)展,。體檢中心以服務(wù)部隊(duì)為前提,，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為重點(diǎn)。

部隊(duì)醫(yī)院要首先服務(wù)部隊(duì),，部隊(duì)官兵體檢和新兵入伍復(fù)檢是我院服務(wù)部隊(duì)衛(wèi)勤保障的一項(xiàng)基本工作內(nèi)容,，也是部隊(duì)預(yù)防保障的積極措施。通過(guò)體檢,，能夠全面了解部隊(duì)官兵的健康狀況,，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早治療,，有力保障廣大官兵的身心健康。一些年輕官兵自我保健意識(shí)不強(qiáng),，主動(dòng)性不夠,，選擇性體檢，或者因工作忙錯(cuò)過(guò)體檢時(shí)間,，怕麻煩不去補(bǔ)檢,。軍人職業(yè)的特殊性使部隊(duì)官兵常常面臨多方面的巨大壓力，如果得不到及時(shí)有效的化解,，極易造成心理問(wèn)題,。針對(duì)這些情況，我們認(rèn)真組織,，周密計(jì)劃,，根據(jù)軍區(qū)醫(yī)療衛(wèi)勤工作安排制定全年體檢計(jì)劃，適時(shí)分段分次安排各類(lèi)人員體檢,，把“健康就是戰(zhàn)斗力,，保健康就是保戰(zhàn)斗力”的思想深入貫徹到具體工作當(dāng)中去，將體檢時(shí)間,、體檢名單,、體檢項(xiàng)目和注意事項(xiàng)提前通知到部隊(duì)，讓主管領(lǐng)導(dǎo)了解體檢安排,，督促本單位人員及時(shí)參加體檢,。針對(duì)新兵入伍復(fù)檢,，落實(shí)“以人為本”的服務(wù)理念，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。對(duì)抽血室,、b超室、心電圖室做好急救準(zhǔn)備,，防止空腹檢查過(guò)程中出現(xiàn)暈血,、暈針、低血糖等不良反應(yīng),。同時(shí)安排導(dǎo)醫(yī)人員,，提供微笑服務(wù)，讓參檢新兵感到安全,、舒適,、溫馨，以輕松的心情參加體檢,。通過(guò)體檢報(bào)告和數(shù)據(jù)分析，建立部隊(duì)官兵健康危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)體系,，采取有效的干預(yù)措施,，加強(qiáng)對(duì)敏感人員的心理疏導(dǎo)，指導(dǎo)部隊(duì)合理膳食,，合理訓(xùn)練,，保障廣大官兵的身心健康，激發(fā)訓(xùn)練激情,。

1,、在完成軍隊(duì)醫(yī)療保障任務(wù)的前提下，部隊(duì)醫(yī)院將繼續(xù)為地方人員提供醫(yī)療服務(wù),，并且探索納入國(guó)家醫(yī)療保障體系的新模式,。

部隊(duì)醫(yī)院肩擔(dān)著國(guó)家的衛(wèi)勤保障和立足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的雙重重?fù)?dān)，面臨“適應(yīng)市場(chǎng)謀發(fā)展,加快發(fā)展保打贏”的雙重挑戰(zhàn),。除了保障部隊(duì)外,，部隊(duì)醫(yī)院還有一個(gè)自我發(fā)展的問(wèn)題。體檢中心將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑墓ぷ髦匦?，加?qiáng)宣傳,，狠抓管理，為地方群眾提供舒適的體檢環(huán)境和健康管理,。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展特色服務(wù)項(xiàng)目,。

1,、傳統(tǒng)健康體檢（針對(duì)疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目）

1）、門(mén)診個(gè)體體檢,。采取不同年齡,、性別、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化體檢方案,；

3）,、行業(yè)體檢（食品、藥業(yè),、勞動(dòng),、學(xué)校和參加工作等； 4）,、特種體檢,。

2、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

果,，測(cè)評(píng)有結(jié)論,，評(píng)估有報(bào)告，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南,。

3、專業(yè)功能檢測(cè)

1）,、視力,、聽(tīng)力檢測(cè)和體能檢測(cè)； 2）,、心功能檢測(cè),、肺功能檢測(cè)； 3）,、內(nèi)分泌功能檢測(cè),； 4）、兒童生長(zhǎng),、發(fā)育檢測(cè),。

4、特殊醫(yī)學(xué)問(wèn)題檢測(cè)

1）,、肝炎病毒感染,； 2）、hiv病毒感染初篩 3）,、支原體與衣原體感染,； 4）、腫瘤標(biāo)志物篩查； 5）,、慢性病與職業(yè)病篩查,； 6）、高血壓,、高血脂病監(jiān)測(cè),； 7）、血糖與糖尿病監(jiān)測(cè),。

3,、探索體檢中心管理新模式，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度,。

體檢中心管理應(yīng)從專業(yè)技能,、體檢環(huán)境和個(gè)性化服務(wù)方面著手提高，要積極主動(dòng)地收集顧客滿意程度的有關(guān)信息,，了解個(gè)可得需求,，分析顧客的感受，把顧客滿意作為工作的中心目標(biāo),，從而贏得顧客的青睞,。

1）、體檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平是保證體檢質(zhì)量的基礎(chǔ),。主檢人員除了精湛的專業(yè)技能之外,，還要具備正確宣教健康保健知識(shí)的能力，隨時(shí)答疑解惑,，取得顧客信任。

2）,、嚴(yán)格選拔體檢輔助人員,，改變本位主義的服務(wù)理念，倡導(dǎo)主動(dòng),、誠(chéng)摯的微笑服務(wù),。通過(guò)適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)，播放標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)禮儀短片,，使用標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語(yǔ),，為受檢人員提供貼心的體檢服務(wù)。

3）,、建立體檢檔案和電子檔案,，應(yīng)用專業(yè)的體檢管理軟件，使采集的信息資料統(tǒng)一化便于保存和查閱,。

4）,、提供個(gè)性化體檢服務(wù)。根據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的體檢項(xiàng)目,，為特定人員建立個(gè)人體檢檔案,，保護(hù)個(gè)人隱私,。

5）、為了促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，注重顧客意見(jiàn)收集,，可為顧客提供多種渠道的滿意度調(diào)查，如意見(jiàn)簿,、滿意度電話回訪,、主任信箱等收集顧客反饋意見(jiàn)，積極處理投訴并及時(shí)整改,。

2017年,，體檢中心將建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,，通過(guò)進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,，提高醫(yī)院的社會(huì)效益,；通過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置,，促進(jìn)增收節(jié)支,，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》,，對(duì)參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,，適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作積極性,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,，掌握實(shí)情，加強(qiáng)管理,，提高服務(wù),。

健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務(wù)流程，統(tǒng)籌調(diào)配好人員,、設(shè)備等有效資源,，大膽探索體檢工作的新思路、新方法,，促使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

體檢中心/2017年01月12日

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇十

辦公室于實(shí)施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別,、出生年月、身份證號(hào)碼,、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院,，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案，并針對(duì)性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗(yàn)/檢查報(bào)告單,。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應(yīng)知事項(xiàng)(空腹參檢,、注意交通安全等),。

體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一

設(shè)立體檢中心主要是對(duì)個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對(duì)個(gè)人健康問(wèn)題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩,。也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會(huì)效應(yīng),。根據(jù)我院的`現(xiàn)有資源和實(shí)際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展特色服務(wù)項(xiàng)目,。

1、傳統(tǒng)健康體檢（針對(duì)疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目）

（1）門(mén)診個(gè)體體檢,。采取不同年齡、性別,、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化體檢方案,。

（2）團(tuán)體體檢（工礦、企業(yè)公司,、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）,。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個(gè)人自由選擇。

（3）行業(yè)體檢（食品,、藥業(yè),、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等,。

（4）特種體檢（招兵,、招生、入學(xué)等）,。

2,、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建立個(gè)人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng),，出具專家健康意見(jiàn)和保健建議,，設(shè)立健康咨詢熱線。做到體檢有結(jié)果,，測(cè)評(píng)有結(jié)論,，評(píng)估有報(bào)告，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南,。

3、專業(yè)功能檢測(cè)

（1）視力,、聽(tīng)力檢測(cè)和體能檢測(cè),。

（2）心功能檢測(cè)、肺功能檢測(cè),。

（3）內(nèi)分泌功能檢測(cè),。

（4）兒童生長(zhǎng)、發(fā)育檢測(cè),。

4,、特殊醫(yī)學(xué)問(wèn)題檢測(cè)

（1）肝炎病毒感染。

（2）hiv病毒感染初篩

（3）支原體與衣原體感染,。

（4）腫瘤標(biāo)志物篩查,。

（5）慢性病與職業(yè)病篩查。

（6）高血壓,、高血脂病監(jiān)測(cè),。

（7）血糖與糖尿病監(jiān)測(cè)。

體檢中心主任1人,，總檢醫(yī)生1人,，護(hù)士組長(zhǎng)1人，專職體檢護(hù)士4人,，文員1人,。

建立以工作崗位性質(zhì),、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),，以服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,，通過(guò)進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核辦法,，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的.社會(huì)效益,。通過(guò)成本核算與控制,，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)支,，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》，對(duì)參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,，適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)體檢人員的工作積極性。

（1）目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集,、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題,，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象,。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無(wú)歸屬感,，責(zé)任感不強(qiáng),，難以為體檢者提供滿意服務(wù)。

（2）參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,，臨床經(jīng)驗(yàn)有限,，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù),。

（3）合作科室參與意識(shí)不強(qiáng),，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門(mén)診分開(kāi)，如眼科,、五官科等不能派人常駐體檢中心,，導(dǎo)致零散體檢對(duì)象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

（4）體檢中心彩超機(jī)、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊,。

（5）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴(kuò)大，對(duì)技術(shù),、管理和營(yíng)銷(xiāo)的高級(jí)人才將會(huì)有持續(xù)的需求,，目前我們尚未配備專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，捕捉市場(chǎng)信息,、開(kāi)拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高,，健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng)。

今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番,，任務(wù)艱巨,。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時(shí)，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,，必要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺,。

第一季度

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,。

第二季度

2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫(xiě),，掌握參保人數(shù),，為開(kāi)展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ)；

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；

6,、規(guī)范填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳表冊(cè),，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；

第三季度

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺,；

3、完成責(zé)任村改水改廁工作,，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè),；

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

第四季度

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類(lèi)臺(tái)帳表冊(cè),，責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上,，對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理,，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估,。

農(nóng)民健康體檢

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,，完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作，及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類(lèi)整理反饋,，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),，及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。