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護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-17 09:38:09
護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案(大全8篇)
時(shí)間:2024-07-17 09:38:09     小編:筆塵

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,,都扮演著至關(guān)重要的角色。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量管理,,配合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作的開展,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),,規(guī)范護(hù)理行為,,保障護(hù)理安全,培養(yǎng)??谱o(hù)士,,提高護(hù)理管理能力,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,特根據(jù)我院的實(shí)際情況,,制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

1,、規(guī)范護(hù)理臨床技術(shù)操作規(guī)程,,強(qiáng)化操作技能。

2,、熟悉各??频幕纠碚摵突炯寄埽岣邔,?茦I(yè)務(wù)能力,。

3、掌握院感基本知識(shí),,提高人際溝通,、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研能力,。

4,、幫助新護(hù)士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,投入護(hù)理工作,,保障護(hù)理安全,。

5,、培養(yǎng)專科護(hù)士,,強(qiáng)化主管護(hù)師業(yè)務(wù)能力,,提高護(hù)士長(zhǎng)管理素質(zhì)。

培訓(xùn)分為五個(gè)方面:基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn),、??茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),、護(hù)理綜合能力培訓(xùn),、重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng)。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn):助理護(hù)士,、護(hù)士、新入職人員,。

2,、專科業(yè)務(wù)能力培訓(xùn):各??谱o(hù)理人員,。

3、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn):新入職護(hù)理人員,。

4,、護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn):全院護(hù)理人員。

5,、重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng):護(hù)士長(zhǎng),、主管護(hù)師、護(hù)理骨干,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn):有護(hù)理部組織,24項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作按每月培訓(xùn)兩項(xiàng)逐步完成,,每月培訓(xùn)分為四個(gè)流程:(1)第一周觀看操作碟片,,觀摩操作示范,;(2)第二,、三周指導(dǎo)操作練習(xí);(3)第四周實(shí)際操作考核,。

2,、專科業(yè)務(wù)能力培訓(xùn):各科室組織,,護(hù)士每季度一次考核一次,,護(hù)師,、主管護(hù)師每半年考核一次,護(hù)理部定期指導(dǎo),,年底根據(jù)綜合考試成績(jī)?cè)u(píng)選優(yōu)良,、合格等級(jí)。

3,、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn):實(shí)行院科二級(jí)培訓(xùn),,護(hù)理部組織崗前培訓(xùn),各??曝?fù)責(zé)??婆嘤?xùn)。新畢業(yè)護(hù)士采用輪科方式進(jìn)行培訓(xùn),,各輪轉(zhuǎn)科室制定培訓(xùn)計(jì)劃,,依照計(jì)劃對(duì)輪科護(hù)士進(jìn)行專科培訓(xùn),,其他人員由各??婆嘤?xùn)。

4,、護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn):護(hù)理部制定計(jì)劃,,主要以每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式開展,并舉行市級(jí)學(xué)術(shù)講座,,開辦專題培訓(xùn)班,。

5、重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng):積極選派護(hù)理骨干去省級(jí)大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,舉行護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,安排護(hù)士長(zhǎng)及專科護(hù)士參加護(hù)理管理及??浦R(shí)學(xué)習(xí)班,,落實(shí)主管護(hù)師icu輪轉(zhuǎn)制度。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn):靜脈輸液,、靜脈輸血、注射法,、鼻飼法,、洗胃法、灌腸術(shù)等24項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,。

2,、專科業(yè)務(wù)能力培養(yǎng):各??苹纠碚?、基本知識(shí),、基本技能、護(hù)理常規(guī),、健康教育等,。

3、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn):護(hù)理核心制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護(hù)理服務(wù)禮儀、醫(yī)療法律法規(guī),、各??谱o(hù)理知識(shí)等。

4,、護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn):院感知識(shí),、人際溝通技巧、護(hù)理教學(xué)技能,、護(hù)理科研等,。

5、重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng):國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理管理理念,、??谱o(hù)理方法、危重病人搶救與護(hù)理等,。

護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇二

本次培訓(xùn)重點(diǎn)是圍繞公立醫(yī)院改革的背景下如何持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)所展開的,,主要是面向臨床基層的管理人員,針對(duì)目前臨床護(hù)理管理中的難點(diǎn)問題,、瓶頸問題進(jìn)行了有目的的培訓(xùn),。

一、對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更全面,、清醒的“再認(rèn)識(shí)”

一直以來,,許多人心里一直存在一個(gè)解不開的疙瘩,即“為什么要讓護(hù)士干護(hù)工的活,?這樣做是否會(huì)導(dǎo)致護(hù)理專業(yè)的倒退”,?通過郭燕紅副司長(zhǎng)對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的深入講解,我對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更正確的認(rèn)識(shí),,我明白了這樣做的目的是:要讓病人更安全,、讓病人能早日康復(fù)、讓病人的利益得到保護(hù)及最大化,。護(hù)士只有與病人更貼近了才會(huì)更深入地了解病情,、觀察病情,、解決問題,,這樣才能真正在臨床實(shí)踐中應(yīng)用??浦R(shí)、發(fā)展??扑?、促進(jìn)專科革新,、才能真正凝煉出護(hù)士??萍寄艿挠补Ψ颉?/p>

通過學(xué)習(xí),,我對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)中最讓大家敏感的一個(gè)問題——“人”有了新的思索,。郭副司長(zhǎng)說“人力資源永遠(yuǎn)是一個(gè)課題”。管理者就是應(yīng)該用最小的成本發(fā)揮最大的效益,,讓每一個(gè)人發(fā)揮其潛能,,使一個(gè)人能頂兩個(gè)人,、甚至三個(gè)人,。每個(gè)醫(yī)院前進(jìn)一小步,,整個(gè)衛(wèi)生行業(yè)則前進(jìn)一大步,;每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)前進(jìn)一小步,,護(hù)理行業(yè)則邁出一大步,。

二,、升華了對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)

郭燕紅副司長(zhǎng)說護(hù)理職業(yè)是一門“雪中送炭”的職業(yè),,因?yàn)椴∪擞袃蓷l剛性需求——一是診斷治療性的需求,,另一個(gè)是被專業(yè)照顧,、安慰的需求。人在逆境中被人幫助,,是容易讓人銘記的,。醫(yī)學(xué)是飽含人文精神的科學(xué),摒棄了醫(yī)學(xué)的人文性就失去了醫(yī)學(xué)的本質(zhì)屬性,,醫(yī)學(xué)要扭轉(zhuǎn)技術(shù)至上的錯(cuò)誤,,應(yīng)該是“技術(shù)”和“人性”的結(jié)合。我們護(hù)理工作是“人道主義的閃光”,,護(hù)士應(yīng)該是傳遞人間“奉獻(xiàn)”和“關(guān)愛”的天使,,我們希望在護(hù)士的關(guān)愛與照護(hù)下康復(fù)的病人,走入社會(huì)后能將這種“仁義,、仁道”傳承,、傳遞下去,在社會(huì)中“播種”,。

三,、增長(zhǎng)了管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),,為今后工作開辟了新的思路

簡(jiǎn)博士從宏觀的角度闡述了“管理”就是“想辦法把事情做好”,。當(dāng)我們面臨兩難的問題時(shí),,需要運(yùn)用管理的思維和手段。香港地區(qū)的護(hù)理專家的講座對(duì)臨床護(hù)理實(shí)踐具有很大指導(dǎo)作用,,績(jī)效管理,、人力資源管理、全責(zé)護(hù)理,、護(hù)理質(zhì)量控制與改進(jìn)等為我們臨床實(shí)際工作打開了新的視角,。

除此以外,培訓(xùn)班還特地利用晚上時(shí)間召開了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的專項(xiàng)討論,,傾聽基層管理工作者的心聲,,幫助大家解決困難及疑惑。這些都充分彰顯了衛(wèi)生部對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重視及關(guān)切,,的確是意味深長(zhǎng),。因此,作為基層臨床護(hù)理管理者,,我們更應(yīng)該將國(guó)家對(duì)護(hù)理工作的這種殷切關(guān)懷化為一股踏踏實(shí)實(shí)踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動(dòng)力,,真正以病人為中心,讓政府,、社會(huì),、群眾滿意。

護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇三

1,、護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練與培訓(xùn)

(1)每月進(jìn)行一次技術(shù)操作的訓(xùn)練,;

(2)每半年進(jìn)行技術(shù)操作考核一次;

(3)各科由護(hù)士長(zhǎng)主持每周考核一項(xiàng)操作,。

做到基本技能及技術(shù)操作人人熟練掌握,,人人過關(guān)。

2,、基礎(chǔ)理論知識(shí),、專科護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)

(1)每月組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,。

(2)各科每周組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

(3)各科每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)提問。

(4)每半年組織基礎(chǔ)理論考試一次,。

4,、送出在職人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修或短期培訓(xùn)在職人員,參加省市各級(jí)短訓(xùn)班,。

5,、提高護(hù)理文件的書寫質(zhì)量,組織護(hù)士長(zhǎng)不定期進(jìn)行護(hù)理文件互查活動(dòng),進(jìn)一步提高護(hù)理表格書寫質(zhì)量,,每半年進(jìn)行一次護(hù)理記錄書寫的培訓(xùn),。

(一)考證后第1年的培訓(xùn)

1.培訓(xùn)目標(biāo):第一年工作為轉(zhuǎn)正時(shí)間,因此一年內(nèi)要鞏固其專業(yè)思想,,抓好“三基”(即基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合,。工作中要求了解各種工作職責(zé)與程序,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),,了解??谱o(hù)理理論與技能。

2.具體要求:安排各科室輪轉(zhuǎn),??谱o(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會(huì),,了解其工作情況及有何困難,,并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議,以求不斷克服缺點(diǎn),,盡快成長(zhǎng),。

(1)新護(hù)士進(jìn)院前,必須接受護(hù)理部組織的“進(jìn)院教育”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練,。各科室由護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境,、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。

(2)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃,。

(3)護(hù)士考證后第一年為試用期,,須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,以臨床護(hù)理工作為主,,可適當(dāng)安排藥療工作,,兩個(gè)月后再參加夜班工作。

(4)一年內(nèi)完成護(hù)理病歷10份(按個(gè)案護(hù)理要求,、統(tǒng)一規(guī)格書寫),,每份由所在病室護(hù)士長(zhǎng)評(píng)議考核后交科護(hù)士長(zhǎng)。年終為總體考核的部分依據(jù),。

(5)參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(6)新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)),。工作時(shí),,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師,、勤奮好學(xué),、搞好團(tuán)結(jié)。

(7)年終時(shí),,由個(gè)人寫好總結(jié),,經(jīng)各科及護(hù)理部批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正,由院方正式錄用,。

(二)工作后23年的培訓(xùn)

1.培訓(xùn)目標(biāo):

(1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能,。

(2)熟悉各專科護(hù)理理論,、護(hù)理要求及護(hù)理技術(shù),。

(3)掌握各專科治療儀器(如心電圖機(jī),、除顫器,、起博器、人工呼吸機(jī),、腹膜透析裝置,、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等)的操作方法,。

(4)掌握各??萍膊〉牟∏橛^察要點(diǎn)。

(5)掌握各??萍膊〉闹饕委熕幤返慕o藥方法,、常用劑量及毒性反應(yīng)。

(6)要求掌握醫(yī)學(xué)術(shù)語,、各??朴盟幍挠⒄Z名稱及簡(jiǎn)單的專業(yè)英語會(huì)話。

2.培訓(xùn)方法:由護(hù)理部在年終時(shí),,編制下年度全院畢業(yè)后此年限內(nèi)各護(hù)士的各科輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表,,由各科按計(jì)劃執(zhí)行。各病房護(hù)士長(zhǎng)須做好具體培訓(xùn)計(jì)劃及考核,。

(1)安排工作計(jì)劃:以臨床護(hù)理為主,,熟悉各崗位工作的職責(zé)與程序。如:臨床護(hù)理:5個(gè)月,。藥療:3個(gè)月,。主班:1個(gè)月,。夜班:3個(gè)月。

(2)書寫護(hù)理病歷5份:每份皆由護(hù)士長(zhǎng)審批,,書寫病歷的成績(jī)應(yīng)記入技術(shù)檔案,。

(3)基礎(chǔ)護(hù)理16項(xiàng)操作:如晨、晚間護(hù)理,、口腔護(hù)理,、表格書寫等操作。凡每項(xiàng)完成30次或操作合格者得滿分,。

(4)??谱o(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目:護(hù)士長(zhǎng)有計(jì)劃地安排護(hù)士實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),并在操作前組織講座與示范,。護(hù)士每次操作后要由護(hù)士長(zhǎng)檢查完成情況,。并簽名,。如在內(nèi)科呼吸系統(tǒng)病房或神經(jīng)內(nèi)科病房經(jīng)常使用人工呼吸器工作時(shí),,對(duì)新調(diào)入病房的護(hù)士首先應(yīng)組織學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)臨床操作。

(5)組織專題護(hù)理查房:每月一次,。由責(zé)任護(hù)士報(bào)告病例,,大家討論,最后由護(hù)士長(zhǎng)作總結(jié)性發(fā)言,。護(hù)理查房既可以使護(hù)士對(duì)此種疾病的發(fā)病原因,、臨床癥狀、病理生理變化機(jī)理,、治療方案,、護(hù)理要點(diǎn)等有關(guān)知識(shí)加深了解,又可以提高護(hù)理質(zhì)量,。護(hù)士長(zhǎng)須將查房考評(píng)成績(jī)記錄于考核本內(nèi),。

(6)組織提問:每周二次,由護(hù)士長(zhǎng)確定提問內(nèi)容,,指定一護(hù)士回答,,其他護(hù)士補(bǔ)充,最后由護(hù)士長(zhǎng)公布標(biāo)準(zhǔn)答案,。提問的內(nèi)容可以多樣化,,如專科護(hù)理,、飲食護(hù)理,、心理護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,、并發(fā)癥的預(yù)防,、制定某病員護(hù)理計(jì)劃等等,。

(7)組織考試:每季度或每半年按護(hù)理部的部署,組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試,、??评碚撝R(shí)與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等,。然后由護(hù)士長(zhǎng)將各項(xiàng)成績(jī)分別記入各護(hù)士的考核本內(nèi),。

(8)記錄工作表現(xiàn)與病人反應(yīng):對(duì)政治素質(zhì)諸如服務(wù)態(tài)度、儀表,、組織紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)互助精神、出勤情況,、病人反應(yīng)等都記錄于考核表內(nèi),。

(三)工作46年的培訓(xùn)

1.培訓(xùn)目標(biāo)

(1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護(hù)理,。

(2)熟悉??谱o(hù)理理論、技能及防治疾病的知識(shí),。

(3)熟練掌握配合各??茡尵鹊闹R(shí)及技能。

(4)能指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí),。

(5)能參加護(hù)理科研課題的設(shè)計(jì),。

(6)掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論與使用知識(shí)。

(7)達(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平,。

2.培訓(xùn)方法:護(hù)理部可根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),,使其固定于某科工作,也可結(jié)合工作需要,,提供到外院短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)(??剖中g(shù)配合技能、燒傷科護(hù)理,、胃腸外高營(yíng)養(yǎng)護(hù)理等),。或使之參加本科及大專的深造,,也可鼓勵(lì)自學(xué),,或以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修,以達(dá)到護(hù)理大專水平,。

(四)對(duì)護(hù)師的培訓(xùn)

1.培訓(xùn)目標(biāo):具有綜合護(hù)理能力和??谱o(hù)理技能(如監(jiān)護(hù)、康復(fù)等),,屬于定向培養(yǎng),??山Y(jié)合工作需要與個(gè)人特長(zhǎng),使之發(fā)揮教學(xué),、科研或管理才干,,達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。

(1)具有較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和??评碚撝R(shí)及熟練的護(hù)理技能,。

(2)熟悉對(duì)重危病人的觀察方法,并掌握急救技能,。

(3)掌握本專業(yè)新知識(shí),、新技術(shù),能運(yùn)用護(hù)理理論,、技術(shù)和護(hù)理程序,,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。

(4)具有一定的護(hù)理管理,、預(yù)防保健及教學(xué)的能力,。

(5)具有閱讀、會(huì)話與翻譯英語短文的能力(其他外語也可以),。

2.培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓(xùn)為主,。

(1)多安排危重病人搶救的配合工作,,做好搶救記錄,,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗(yàn)。

(2)擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作,。

(3)參加護(hù)理科研課題設(shè)計(jì),。

(五)對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn)

1.培養(yǎng)目標(biāo)

(1)具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通專科護(hù)理理論及技術(shù),,能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施,,不斷更新知識(shí),,能在管理、教學(xué),、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作),。

(2)具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,,能組織本科各病房護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診。

(3)能寫出一定水平的論文,。

(4)逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件,。

2.培養(yǎng)方法

(1)護(hù)理部組織系統(tǒng)講課,,每周2小時(shí),聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家講授新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及各科新進(jìn)展,。并有計(jì)劃地安排講授各科常見病預(yù)防、治療,、康復(fù),、護(hù)理等知識(shí)。

(2)有計(jì)劃地選送到院外短期學(xué)習(xí),。

(4)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,,并將成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案。

(六)副主任護(hù)師及主任護(hù)師的培訓(xùn)

1.培養(yǎng)目標(biāo)

(1)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,能夠負(fù)責(zé)指導(dǎo)全科護(hù)理,、科研、教學(xué)工作,。

(2)指導(dǎo)本科疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂,、組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會(huì)診及危重病人的搶救和本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座。

(3)組織并指導(dǎo)主管護(hù)師的查房,,并擔(dān)任主講,,以不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

(4)了解國(guó)內(nèi)外本科護(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài),,努力引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐,,從而發(fā)展護(hù)理學(xué)科。

(5)勝任本科生及大專生的講課與臨床帶教工作,。

(6)組織制訂本科護(hù)理科研計(jì)劃和監(jiān)督實(shí)施,,并寫出較高水平的科研論文

(1)安排本科各病房的護(hù)理查房,并指導(dǎo)主管護(hù)師組織的查房,,以不斷提高護(hù)理水平,。

(2)組織主管護(hù)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擬訂教學(xué)計(jì)劃,、編寫教材,、并負(fù)責(zé)講授。

(3)負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論,。

(4)負(fù)責(zé)或參與本科生,、大專生的護(hù)理教材編寫、課堂講授及臨床帶教工作,。

(5)協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師與護(hù)師的晉職,、晉級(jí)的業(yè)務(wù)考核工作。

(一)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的培養(yǎng)內(nèi)容與安排

(1)每月組織一次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,內(nèi)容包括護(hù)理學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的新理論,、新知識(shí),、新技術(shù)等。

(2)定期組織短期專題培訓(xùn)班(如重癥監(jiān)護(hù),、急救技術(shù),、心理護(hù)理、計(jì)算機(jī)知識(shí),、護(hù)理教育與科研等),。

(3)經(jīng)常組織全院性的護(hù)理查房,總結(jié)對(duì)全院護(hù)理工作有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),、先進(jìn)的管理方法等,。

(4)每年舉行兩次護(hù)理技術(shù)表演與護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽。舉行一次全院優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng),。

(5)根據(jù)護(hù)士外語程度,,組織初級(jí)或中級(jí)外語學(xué)習(xí)班,形式可為業(yè)務(wù)班或脫產(chǎn)強(qiáng)化班,。

(二)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的考核方法

1.學(xué)分制考查方法

適用于各級(jí)護(hù)理人員的考核,,并可勉勵(lì)護(hù)士勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),,以提高工作質(zhì)量,。

執(zhí)行要求:

(1)業(yè)務(wù)學(xué)分制將作為鑒定護(hù)士業(yè)務(wù)能力與培養(yǎng)、晉升的參考依據(jù),。

(2)所有在職護(hù)士(除外主管護(hù)師),,每年必須力爭(zhēng)完成100個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)分。

(3)每年無故未完成60個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)分者,,將影響其獎(jiǎng)金發(fā)放,。對(duì)超額完成100個(gè)學(xué)分者,給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2.規(guī)范培養(yǎng)考查法

規(guī)范培養(yǎng)考查法的范圍分四個(gè)方面:工作數(shù)量、個(gè)人才能,、工作質(zhì)量,、勞動(dòng)態(tài)度。根據(jù)中專畢業(yè)后年限分為兩個(gè)年資階段,。

(1)第一階段:畢業(yè)后2~4年,,要求以臨床護(hù)理技能為主,兼學(xué)??谱o(hù)理知識(shí)和技術(shù),。

數(shù)量:一年290個(gè)工作日、夜班不少于全年工作日的1/3,,基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)16項(xiàng),,每項(xiàng)至少操作13次,,各專科護(hù)理技術(shù),,由科室制訂,每項(xiàng)至少操作1~3次,??荚嚕夯A(chǔ)護(hù)理操作考試及理論考試每半年一次,外語考試每年一次,??己耍簳鴮懽o(hù)理病歷5份,,由護(hù)士長(zhǎng)評(píng)議,。

(2)第二階段:畢業(yè)后5~6年,要求熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理技能,,熟悉??莆V夭∪藫尵鹊呐浜希⒕邆浣虒W(xué)與參加護(hù)理科研的能力,。

考核:書寫護(hù)理病歷5份,,由護(hù)士長(zhǎng)評(píng)議,。

質(zhì)量要求:由護(hù)士長(zhǎng)檢查完成質(zhì)量,并將成績(jī)記錄于考核表,。

勞動(dòng)態(tài)度方面:包括護(hù)士素質(zhì),、工作主動(dòng)性、服務(wù)態(tài)度,、關(guān)心集體等方面,記錄考勤并登記差錯(cuò)事故與受到的表?yè)P(yáng),。

個(gè)人才能:各種考試成績(jī),,包括護(hù)理查房時(shí)的表達(dá)能力及質(zhì)量、輔導(dǎo)學(xué)生情況,、帶教方法與態(tài)度,、工作效率及管理水平等。

護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇四

為規(guī)范進(jìn)修人員管理,切實(shí)提高進(jìn)修人員的護(hù)理業(yè)務(wù)水平,,努力為基層醫(yī)院培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,特制定以下培訓(xùn)計(jì)劃:

1,、護(hù)理部接收進(jìn)修護(hù)理人員后,,首先組織其學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律,、法規(guī),,醫(yī)院規(guī)章制度,《四川省人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)修,、實(shí)習(xí),、見習(xí)的暫行管理規(guī)定》,介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)院情況及相關(guān)政策,。

2,、進(jìn)修人員到病房后,臨床科室根據(jù)其具體學(xué)習(xí)要求及專業(yè),,安排專業(yè)組長(zhǎng)帶教,,從專科理論知識(shí),、??撇僮骷寄艿雀鞣矫嫒胧郑瑢?duì)其進(jìn)行培訓(xùn),。

2.1操作培訓(xùn)方式:確定2—3項(xiàng)??谱o(hù)理操作技術(shù)為培訓(xùn)考核重點(diǎn),由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排,、組織實(shí)施,,帶教老師負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的`培訓(xùn)。

2.2理論知識(shí)培訓(xùn):病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排定期以授課,、專題講座,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)專科知識(shí),,并組織1—2次護(hù)理查房,。

2.3進(jìn)修人員結(jié)合自身的情況,參加護(hù)理部組織的繼續(xù)教育講座,。

3、進(jìn)修人員考核:操作考核方式:由科護(hù)士長(zhǎng),、病房護(hù)士長(zhǎng),、帶教老師組成培訓(xùn)考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的專科技能考核,。理論知識(shí)考核:病房護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)進(jìn)修的??苾?nèi)容,,以試卷形式對(duì)進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行考試??己顺煽?jī)?nèi)搿哆M(jìn)修護(hù)士考核表》,,進(jìn)修結(jié)束后返回原單位。

護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇五

為了加強(qiáng)護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),,根據(jù)我科的實(shí)際情況,特制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃:

1,、樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

2,、加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí)以及安全意識(shí),提高護(hù)患溝通技能,,培訓(xùn)護(hù)士禮儀,,樹立良好的職業(yè)形象。

3,、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),,規(guī)范護(hù)理文件書寫,明確護(hù)理文件書寫的意義及護(hù)理文件書寫要求,。

4,、根據(jù)《護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目考核要點(diǎn)》進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作培訓(xùn),包括靜脈輸液,、靜脈采血,、留置針穿刺、各種注射,、血壓測(cè)量,、無菌技術(shù)、鼻飼,、導(dǎo)尿,、霧化吸入、氧氣吸入,、口腔護(hù)理,、吸痰、心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護(hù)儀,、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)等操作技能,。

5、急救技術(shù)培訓(xùn):心肺復(fù)蘇操作,、識(shí)別心電圖等,,熟練掌握急救藥品的藥理作用、適應(yīng)癥,、用量等,。

6、培訓(xùn)醫(yī)院感染知識(shí),,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,。

7,、鞏固在校所學(xué)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論及護(hù)理專業(yè)知識(shí)。

8,、初步掌握常見疾病的治療,,熟練掌握專科護(hù)理技術(shù)操作,、操作程序要達(dá)到規(guī)范化,。

9、熟悉各班護(hù)理工作流程及各項(xiàng)常規(guī)制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。

10、學(xué)習(xí)運(yùn)用護(hù)理程序進(jìn)行整體護(hù)理,,在帶教老師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)2-3個(gè)病人,。

11、第五年能夠制定完整的.護(hù)理計(jì)劃,,熟練配合搶救工作,,能總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),并能指導(dǎo)護(hù)生進(jìn)行臨床實(shí)習(xí),。

1,、利用一月時(shí)間了解病房的基本情況及各個(gè)班次的工作流程。

2,、利用一周的時(shí)間培訓(xùn)護(hù)士禮儀以及文明用語的應(yīng)用,,結(jié)合實(shí)際案例講解護(hù)患溝通技巧。

2,、每月組織業(yè)務(wù)講座,,安排有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師授課,,選擇性講授??浦R(shí)和護(hù)理新理論,、新知識(shí)、新技術(shù),。

3,、進(jìn)行床旁教學(xué)及晨會(huì)提問,護(hù)士長(zhǎng)可結(jié)合病人進(jìn)行指導(dǎo)或示范操作,,并利用晨會(huì)結(jié)合臨床實(shí)際有計(jì)劃地提問有關(guān)??浦R(shí)。

護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇六

為適應(yīng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的需要,,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍人才培養(yǎng),,激勵(lì)護(hù)理人員努力進(jìn)取,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,進(jìn)一步提高我院的整體護(hù)理水平,特制定各級(jí)各類護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃如下:

1,、復(fù)習(xí)鞏固護(hù)理基本理論,、基本知識(shí)、基本技能,。

2,、專科的醫(yī)學(xué)和護(hù)理學(xué)知識(shí),、技能,。

3、護(hù)理專業(yè)理論及臨床教學(xué),、護(hù)理管理,、護(hù)理科研等綜合內(nèi)容。

1,、病房有計(jì)劃的組織講課,、查房和考核。

2,、科內(nèi)組織的講座和查房等,。

3、院內(nèi)外各種專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的講座,、會(huì)議交流,、學(xué)習(xí)班、研討班等,。

試用期護(hù)士的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo):

(1)要求工作中了解各項(xiàng)護(hù)理工作制度,、工作職責(zé)與程序,具有良好的護(hù)士形

象和行為,;

(2)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),;

(3)了解專科護(hù)理理論與技術(shù),。

2,、培訓(xùn)方法:

(1)新護(hù)士上崗前必須接受護(hù)理部組織的崗前教育和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練;

(2)一年內(nèi)完成護(hù)理病歷10份,,每份由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)評(píng)議考核后上報(bào)護(hù)理部,;

(4)一年終了時(shí)由護(hù)理部進(jìn)行理論及護(hù)理技術(shù)操作考核,合格后方可轉(zhuǎn)正,;

(4)護(hù)理部每年對(duì)其進(jìn)行上述有關(guān)內(nèi)容的考核,,每季度考核一次技術(shù)操作,每

半年考核一次理論知識(shí),。

畢業(yè)后23年護(hù)士的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo):

(1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能;

(2)熟悉各??谱o(hù)理理論,、護(hù)理要點(diǎn)及護(hù)理技術(shù);

(4)掌握各??萍膊〉挠^察要點(diǎn),;

(5)掌握各??萍膊〉闹饕委熕幤返慕o藥方法,、藥理作用、常用劑量及毒性反應(yīng),。

2,、培訓(xùn)方法:

(2)每年書寫護(hù)理病歷5份,每份由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師評(píng)議后上報(bào)護(hù)理部,;

(6)組織考核:基礎(chǔ)知識(shí)及專科知識(shí)每半年考核一次,,基本技能每季度考核一次。

畢業(yè)后46年護(hù)士的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo):

(1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,,能執(zhí)行責(zé)任制護(hù)理,,做好

病人的身心整體護(hù)理,;

(2)熟悉??谱o(hù)理理論、技能及防治疾病的知識(shí),;

(3)熟練掌握配合??茡尵鹊闹R(shí)及技能,;

(4)能指導(dǎo)護(hù)士生臨床實(shí)習(xí);

(5)達(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平,。

2,、培訓(xùn)方法:

(1)護(hù)理部定期安排至ccu、icu科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),;

(2)根據(jù)工作需要安排短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),;

(3)除自學(xué)外,參加病區(qū)及護(hù)理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),;

(4)每半年考核一次基礎(chǔ)理論及??评碚摚考径瓤己艘淮位炯寄?。

護(hù)師的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo):

(1)具有較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和專科理論知識(shí)及熟練的護(hù)理技能,;

(2)熟悉危重病人的觀察方法,,并掌握急救技能;

(4)具有一定的護(hù)理管理,、預(yù)防保健及教學(xué)技能,。

2、培訓(xùn)方法:

(1)多安排危重病人的搶救配合工作,,做好搶救記錄并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),;

(2)擔(dān)任臨床學(xué)生和進(jìn)修生的帶教工作;

(3)除自學(xué)護(hù)理部規(guī)定的??评碚撝R(shí)外,,參加護(hù)理部組織的新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),;

(4)每半年考核一次基礎(chǔ)理論及??评碚撝R(shí),每年考核一次護(hù)理技能,。

主管護(hù)師的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo):

(2)具有課堂教學(xué),、編寫教材及臨床帶教能力,能組織本病房的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,;

(3)能寫出一定水平的論文,。

2、培訓(xùn)方法:

(2)有計(jì)劃的選送至院外短期學(xué)習(xí),;

(4)每半年考核一次專業(yè)理論知識(shí)及護(hù)理新技術(shù)知識(shí),,每年考核一次專科護(hù)理技能及新技術(shù),。

護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇七

1,、戴口罩,帽子,,

手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

,。*室管理規(guī)則,上,、下班與進(jìn)餐制度,。

(2)手術(shù)室環(huán)境介紹

(3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,工作人員組織結(jié)構(gòu),。

(4)手術(shù)室的各種

規(guī)章制度

下午:(1)手術(shù)縫針,、縫線的分類與選擇

(2)認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械、敷料及其使用,、清洗,、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

(3)認(rèn)識(shí)縫針,、刀片、穿針,、取刀片,、傳遞持針、手術(shù)刀,。

工作計(jì)劃

(5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理,。

第二天:(1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套,、無菌升臺(tái)、鋪巾,、老師示范新護(hù)士練習(xí),、播放光盤。

(2)無菌技術(shù)練習(xí),、示范,。

第三天:(1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀,、單極雙板、恒溫箱,、薰箱的管理,。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

(2)病理標(biāo)本的處理,。

(3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

(4)手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

(5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律,、法規(guī)。

第四天:(1)手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,。

(2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),,手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

(3)手術(shù)體位綜述,。

(4)手術(shù)床的種類及使用方法,常見手術(shù)體位放置方法,,老師示范講解,,新護(hù)士練習(xí)。

第五天:(1)現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,,功能與素質(zhì)要求

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),,各班職責(zé)

3留置針穿刺:老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

4一周培訓(xùn)匯總,,反饋答疑。

護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇八

實(shí)驗(yàn)室是進(jìn)行測(cè)試的地方,。實(shí)驗(yàn)室是科學(xué)的搖籃,,是科學(xué)研究的基地,,是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的源泉,,在科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起著非常重要的作用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,!

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的高低,直接影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理狀況,,為了保證醫(yī)院在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中健康有效地發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)科以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,提高業(yè)務(wù)水平為宗旨,,結(jié)合自己的具體情況,,為會(huì)計(jì)人員制定了一系列的訓(xùn)練教育計(jì)劃

1、崗前訓(xùn)練的對(duì)象是新進(jìn)財(cái)務(wù)人員
2,、崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院介紹,、崗位責(zé)任,、各管理制度等
3、崗前培訓(xùn)時(shí)間為新財(cái)務(wù)人員報(bào)到當(dāng)月進(jìn)行,,時(shí)間安排一般不超過一周,,由財(cái)會(huì)科負(fù)責(zé)人實(shí)施。

1.崗位培訓(xùn)的目標(biāo)是所有財(cái)務(wù)人員,。
2,、職場(chǎng)訓(xùn)練內(nèi)容包括基本技能訓(xùn)練、會(huì)計(jì)法,、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,、財(cái)務(wù)管理制度等法律法規(guī)訓(xùn)練

1、根據(jù)財(cái)政部的要求,,每年組織會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人參加國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)后續(xù)教育訓(xùn)練,,審查會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,使會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求,。
2,、為鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我附加價(jià)值,取得更高的職務(wù),,每年財(cái)務(wù)科統(tǒng)一組織有意參加各種職務(wù)申請(qǐng)和考前訓(xùn)練課程,,最大限度地支持財(cái)務(wù)人員的自我進(jìn)步。
3.積極組織相關(guān)人員參加各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)或特別交流會(huì),,為每個(gè)員工提供出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,提高業(yè)務(wù)水平。
4,、定期訂閱醫(yī)院財(cái)務(wù)知識(shí)和管理相關(guān)雜志報(bào)紙,,為會(huì)計(jì)人員提供多媒體學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)最新知識(shí)的環(huán)境。
5,、不定期向醫(yī)院申請(qǐng)參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,參考其他先進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科組織機(jī)制、業(yè)務(wù)分工,、業(yè)務(wù)處理等優(yōu)點(diǎn),,交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
6,、與信息科合作,每半年或一年組織計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)和測(cè)試,,提高收費(fèi)人員操作效率,,學(xué)習(xí)醫(yī)院新信息系統(tǒng)更新知識(shí)。
7,、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,及時(shí)調(diào)整崗位分工,及時(shí)培訓(xùn)新崗位新職責(zé),、新內(nèi)容,,保證工作順利開展。

1,、參加培訓(xùn)人員,,非特殊原因,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者,,不得拒絕參加,。
2、參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,不得遲到,、早退,積極完成培訓(xùn)作業(yè),接受成果評(píng)價(jià)的原因未能參加者,,應(yīng)事先休假,,報(bào)告財(cái)務(wù)部參加,沒有特殊原因未參加者,,缺勤,。

xxxx年是我院“臨床醫(yī)療技術(shù)規(guī)范年”。為更好的抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療操作程序,,醫(yī)務(wù)科將以“三基三嚴(yán)”、“臨床專業(yè)技術(shù)”及“醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,,認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作,,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)。具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

(一),、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療人員“三基”的培訓(xùn),。
醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)全院的培訓(xùn)工作,經(jīng)常利用晨會(huì)交班時(shí)間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)全院人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%,。
(二)、培訓(xùn)及考核內(nèi)容:
(1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷,、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,。
(2)基本知識(shí):包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí),。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范,、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分,、禁忌、作用方法,、使用及適應(yīng)癥等。
(3)基本技能:包括醫(yī)療人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術(shù),、心肺復(fù)蘇技術(shù);手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣,、手術(shù)器械的正確使用,、打結(jié)、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合病人的病情,,擬定出診斷,、治療、計(jì)劃思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑,、處方的書寫能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。
(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《輸血法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》,、《病歷管理規(guī)定》等,。
(5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù);電除顫儀器的使用技術(shù);呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù);
(三)、培訓(xùn)方式方法:
采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相結(jié)合的方法,。要求醫(yī)療人員利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù),、新理論知識(shí)??剖依每浦魅尾榉?、晨會(huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座,并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練,,定期舉行急救模擬演練。
(四),、具體培訓(xùn)計(jì)劃:
二月份:安排全院醫(yī)療人員進(jìn)行急救知識(shí)的培訓(xùn),。由韓永才主任主持講座1次,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示,。
三月份:安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)臨床輸血技術(shù)規(guī)范專題講座,,由化驗(yàn)室主任楊志峰主講。
五月份:學(xué)習(xí)腹腔鏡臨床應(yīng)用專題講座,,有婦產(chǎn)科主任曲新葉主講,。
七月份:進(jìn)行全院性心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練,由手術(shù)室主任任懷敏主講,。
九月份:醫(yī)療安全相關(guān)知識(shí)的講座,,由醫(yī)務(wù)科組織國(guó)家級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理專家或相關(guān)法律人員進(jìn)行講授。
十一月份:主要是兒童保健知識(shí)的培訓(xùn),,由兒??浦魅螐堁嘀髦v。

(一),、培訓(xùn)對(duì)象
全體醫(yī)療人員,,包括醫(yī)技科室及臨床科室所有醫(yī)療人員,。
(二)、培訓(xùn)目的
通過對(duì)醫(yī)療人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,達(dá)到提高其專業(yè)素質(zhì)能力,,鞏固扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),并將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量,。
(三)、培訓(xùn)方式
通過學(xué)術(shù)會(huì)議和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行全員培訓(xùn),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,,建立并完善學(xué)校食堂從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃如下:
一(培訓(xùn)目的
動(dòng)過培訓(xùn),,增強(qiáng)學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員責(zé)任感,,提高從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識(shí)和操作水平,確保師生員工的飲食安全,,促進(jìn)學(xué)校食品衛(wèi)生安全
工作水平不斷提升,。
二(參加人員
食堂管理人員和食堂所有從業(yè)人員

時(shí)間為每學(xué)期至少二次
四(培訓(xùn)內(nèi)容
1(法律法規(guī)知識(shí):
《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生衛(wèi)生管理規(guī)定》《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督法》以及相關(guān)的法律法規(guī)。
2.學(xué)校有關(guān)食品衛(wèi)生安全管理方面的規(guī)章制度,,食品安全預(yù)案學(xué)習(xí),。
3.《學(xué)校食堂管理操作規(guī)范》教學(xué)光盤。
五(培訓(xùn)的組織實(shí)施與培訓(xùn)形式
1.培訓(xùn)的組織實(shí)施:由義烏市規(guī)矩培訓(xùn)內(nèi)容具體食堂人員的工作時(shí)間組織實(shí)施,。
2.培訓(xùn)的形式:采用集中培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的原則進(jìn)行培訓(xùn),。
3.幾級(jí)參加教育局及衛(wèi)生局的學(xué)習(xí)
為了有效的做好食品衛(wèi)生工作,避免人為因素引起的食物中毒的發(fā)生,,制
定本規(guī)定。
1.定期組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí),,學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的衛(wèi)生習(xí)慣及操作標(biāo)準(zhǔn),,使從業(yè)人員了解熟悉有關(guān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。
2.建立完整的從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,,內(nèi)容包括:培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容,、參加培訓(xùn)人員名單,。
3.食堂從業(yè)人員必須按要求參加衛(wèi)生部門、教育部門組織的各種從業(yè)培訓(xùn)及考試,,不參與者或考試不合格者給予開除處理。

培訓(xùn)時(shí)間:2012年9月27日-2012年9月28日
培訓(xùn)地點(diǎn):**第三人民醫(yī)院住院醫(yī)生和護(hù)士辦公室
培訓(xùn)科室:全院醫(yī)生護(hù)士
培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)生,、護(hù)士
培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)生,、護(hù)士工作站使用講解
醫(yī)生工作站系統(tǒng)知識(shí)
工作站的基本操作流程(如:登陸,各功能模塊的進(jìn)入,、返回,、切換)。
工作站各模塊的功能說明(簡(jiǎn)明扼要地闡述各模塊的功能),。
醫(yī)生工作站各模塊功能之間的聯(lián)系,如:如何導(dǎo)入檢驗(yàn),、醫(yī)囑;住院病歷,、病程記錄、出院小結(jié)之間的聯(lián)系,。
工作站之間的聯(lián)系,。
電子病歷的小工具及使用注意事項(xiàng)。
個(gè)人及科室文本模板的使用和維護(hù),。
打印功能(續(xù)打使用)。
醫(yī)生工作站基礎(chǔ)功能
病歷資料:
修改病人基本信息,。
完整地填寫住院病歷(主訴,,病史,體格檢查,,輔助檢查,、初步診斷、入院診斷),。
書寫病程記錄(病程記錄的新增,,標(biāo)題的選擇,模板的使用,、病程記錄的選擇打印,、續(xù)打)。
填寫談話記錄,。
填寫會(huì)診申請(qǐng),、會(huì)診記錄,會(huì)診流程查看,。
填寫出院小結(jié),。
填寫死亡資料。
病歷一覽:如何查看病人歷次住院的所有病歷文書,。
其他:
如何將歸檔病歷召回申請(qǐng),。
如何借閱已歸檔的病歷,。
如何修改密碼。
如何維護(hù)個(gè)人模板,。
護(hù)士工作站基本功能
常用功能:
如何切換工作站,。
如何使用體溫單錄入、按周期打印體溫單,。
如何使用體溫單整體錄入,、主數(shù)據(jù)錄入。
填寫護(hù)理單據(jù)(護(hù)程錄,、危重單,、入院評(píng)估、出院評(píng)估),。
文本模板維護(hù),。
培訓(xùn)類型:用戶集體培訓(xùn)
培訓(xùn)目的:
醫(yī)生了解普通醫(yī)生工作站的功能。
護(hù)士了解普通護(hù)士工作站的功能,。
熟悉普通醫(yī)生工作站的操作流程及與其他工作站的聯(lián)系,。
掌握普通醫(yī)生工作站的具體操作方法,熟練使用電子病歷,,能正確進(jìn)行醫(yī)療記錄的書寫,、打印,查閱病人各項(xiàng)醫(yī)療資料(如檢查檢驗(yàn)報(bào)告單,,護(hù)理記錄,,病程記錄等)。
培訓(xùn)計(jì)劃安排:
培訓(xùn)對(duì)象
日期
時(shí)間
內(nèi)一,、
2012年9月27日
8:30——11:00
外科,、婦產(chǎn)科、兒科科室醫(yī)生
2012年9月27日
13:30——16:00
內(nèi)一,、
2012年9月28日
8:30——11:00
外科,、婦產(chǎn)科、兒科病區(qū)護(hù)士
2012年9月28日
13:30——16:00
簽字確認(rèn):

上學(xué)期我園廚房工作人員緊緊圍繞幼兒園的工作目標(biāo),,吃苦耐勞,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于奉獻(xiàn),,為幼兒,、家長(zhǎng)、教職工提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。本學(xué)期廚房工作人員沒變,,同時(shí)承擔(dān)起全園小朋友的洗碗消毒工作。為了使廚房工作有更大的提高,能為幼兒,、家長(zhǎng),、教職工解決后顧之憂,提供一流的服務(wù),,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特補(bǔ)充制定了以下工作重點(diǎn):
加強(qiáng)廚房工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
1.向書本學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索,,勇于創(chuàng)新,。
2.向人探討烹調(diào)技術(shù)的理論和實(shí)踐的培訓(xùn)指導(dǎo)。
3.繼續(xù)保證每人每學(xué)期1—2種創(chuàng)新菜的制作,。
成立火管會(huì),,體現(xiàn)幼兒園、家庭的共同參與,,定期召開會(huì)議,,階段總結(jié)反思幼兒膳食的品種安排,營(yíng)養(yǎng)搭配等,。
加大對(duì)廚房工作人員的檢查督促力度,,炊事班長(zhǎng)做好每天的監(jiān)督檢查工作,做好記錄,,每周上報(bào)一次,。
1.每天做好盤頭著裝上崗。
2.做好各種機(jī)器的安全操作,。
3.切生菜熟菜的砧板嚴(yán)格分開擺放,。
4.嚴(yán)格按幼兒人數(shù)分發(fā)飯菜,避免浪費(fèi)和不夠吃的現(xiàn)象發(fā)生,。
5.清洗幼兒碗筷時(shí)注意清點(diǎn)數(shù)量,,避免丟失。
6.節(jié)約用水用電,。
7.做好下班前的各種安全檢查,,人離門鎖,防止外人進(jìn)入,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計(jì)劃安排,全科目標(biāo)明確,,同心同德,,共同努力,更好地完成了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各制度改革,,不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。全院?jiǎn)T工共同努力完成的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,現(xiàn)總結(jié)具體工作如下

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20x年度實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),,通過學(xué)習(xí)使會(huì)計(jì)人員事先掌握國(guó)家醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化,。
2、參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)后通過所有考試。
3,、對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行職業(yè)道德訓(xùn)練:強(qiáng)調(diào)收費(fèi)人員廉潔自律,、誠(chéng)實(shí)守信的重要性,說明醫(yī)院現(xiàn)在實(shí)行的收費(fèi)處理制度退費(fèi)管理制度醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)管理和管理的相關(guān)規(guī)定,。

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入x萬元,,其中財(cái)政補(bǔ)助x萬元,醫(yī)療收入x萬元,,藥品收入x萬元,,其他收入x萬元,總支出x萬元,,其中醫(yī)療支出x萬元,,藥品支出萬元,財(cái)政專業(yè)支出萬元,,其他支出萬元,,今年累計(jì)約x萬元,收支平衡
門診收費(fèi)員共收費(fèi)單據(jù)x張,,收費(fèi)金額x萬元,。住院處住院登記x人,領(lǐng)取押金x萬元,,處理患者退房x人,。

1.采用有效的方法和監(jiān)測(cè)措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量大,為確保資金安全,,收費(fèi)處按發(fā)行的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日按時(shí)向銀行發(fā)送現(xiàn)金。
由于醫(yī)院的特殊性,,出納銀行存款后患者經(jīng)常支付住院費(fèi)用,,引起現(xiàn)金超庫(kù)的情況,財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。醫(yī)院財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)科隨機(jī)檢查門診收費(fèi)員退款,,監(jiān)督退款行為,但發(fā)現(xiàn)該工作仍存在缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理方法堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退款,、損失,、無效票據(jù)必須全部提交,建立票據(jù)交接機(jī)制,。
2,、每半年、年底組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資狀況有數(shù),,與有關(guān)部門合作管理醫(yī)院物資。
3,、今年x月中旬與設(shè)備科人員一起檢查全院固定資產(chǎn),。

1、精心推進(jìn)新農(nóng)協(xié)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療工作開展,,認(rèn)真理解相關(guān)政策規(guī)定,,協(xié)助相關(guān)工作,使醫(yī)院相關(guān)工作越來越順利,,有利于醫(yī)院發(fā)展,。
2、醫(yī)院物價(jià)工作需要進(jìn)一步提高,,認(rèn)真做好相關(guān)調(diào)查工作,,提出合理推薦,使醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)更合規(guī)合理,,有助于提高醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,。

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件交換、醫(yī)療保險(xiǎn)接口軟件運(yùn)行不順利,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),,克服各種困難,與各部門合作努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理報(bào)告進(jìn)一步完善,。

1,、與發(fā)展改革委員會(huì)、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,,有序推進(jìn)我院工作,,年度財(cái)政資金到賬,明年醫(yī)院預(yù)算支出報(bào)告完成,。
2,、了解物價(jià)局今年的收費(fèi)許可證年審,順利通過,。
3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),由于事先聯(lián)系物價(jià)局,,說明了醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的需要,,得到物價(jià)局的支持,信息卡收費(fèi)申請(qǐng)立即得到認(rèn)可,,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。
總而言之,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下,,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的管理更好,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,更好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。


2020年xx月xx日,。

xx樓的三樓,。

1、參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,,擴(kuò)大新知識(shí),、新理論、新技術(shù),、新信息,。
2、參加網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程教育,,使會(huì)計(jì)人員能夠隨時(shí)隨地以最快的方式接受最新最快的信息和知識(shí),。
3、參加各類資格考試,、訂閱雜志等方法,,掌握最新的會(huì)計(jì)知識(shí),、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法。

(一)最近的訓(xùn)練計(jì)劃(一年內(nèi))
1,、每年組織財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)就業(yè)資格證書,,根據(jù)財(cái)政部要求,組織參加國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)后續(xù)教育訓(xùn)練內(nèi)容,,使會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求,。
2,、為鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我附加價(jià)值,,取得更高的職務(wù),每年財(cái)務(wù)科統(tǒng)一組織有意參加各種職務(wù)申請(qǐng)和考前訓(xùn)練課程,,最大限度地支持財(cái)務(wù)人員的自我進(jìn)步,。
3.積極組織相關(guān)人員參加各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)或特別交流會(huì),,為每個(gè)員工提供出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)水平,。
4,、定期訂閱醫(yī)院財(cái)務(wù)知識(shí)和管理相關(guān)雜志報(bào)紙,為員工提供多媒體學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)最新知識(shí)的環(huán)境,。
5、不定期向醫(yī)院申請(qǐng)參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,參考其他先進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科組織機(jī)制,、業(yè)務(wù)分工、業(yè)務(wù)處理等優(yōu)點(diǎn),,交流經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
6,、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,及時(shí)調(diào)整崗位分工,及時(shí)培訓(xùn)新崗位新職責(zé),、新內(nèi)容,,保證工作順利開展。
(二)長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃(1-3年內(nèi))
1,、參加上一級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,,邊工作邊學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,,通過考試取得專業(yè)技術(shù)資格,,激發(fā)會(huì)計(jì)人員進(jìn)取精神
2、參加普通大學(xué)或成人大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)歷教育,,通過學(xué)習(xí),,掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),、現(xiàn)代管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),、實(shí)用技能知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí),。

指導(dǎo)思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,,中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,抓好后勤工作,,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
具體工作
(一)做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作:堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事,。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,。
3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,分工明確,,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,。
4,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,,合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面:及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,,并根據(jù)本園的特點(diǎn),,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2,、做好幼兒園的維修工作,,經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,,消除不安全因素,,對(duì)幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時(shí)維修。
3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,,對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。
并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂,。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,,使家長(zhǎng)放心,。
(3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,,讓幼兒隨時(shí)喝水,。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,,杜絕一切不衛(wèi)生因素,,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
(三)搞好園舍建設(shè),,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境:管理好花木,、草坪、果園,。在草坪成長(zhǎng)期,,要保護(hù)好草坪,讓其生長(zhǎng)好,,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,,增加部分花木,做到四季常青,,四季花香,,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無雜物,,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,,做到美化,、綠化、凈化,,富有童趣,。
2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。
整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,,一周一大掃,,保證整潔干凈,,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物,各種用具擺放整齊,,保潔區(qū)無雜草,。

每年針對(duì)新畢業(yè)分配到我院的醫(yī)療專業(yè)、醫(yī)技專業(yè),、護(hù)理專業(yè)員工,開展崗前教育培訓(xùn),,每個(gè)新員工均要按照規(guī)定接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容由科教辦統(tǒng)一安排,主要以講座形式進(jìn)行,經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后方可正式進(jìn)入??婆嘤?xùn)程序,。


1、醫(yī)療工作特點(diǎn)及要求,醫(yī)院文化及背景介紹
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
3,、醫(yī)院人事制度介紹
4,、醫(yī)療核心制度,,醫(yī)療質(zhì)量控制培訓(xùn)
5、醫(yī)療物價(jià)及社保管理相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)
6、病歷書寫與病案管理制度培訓(xùn)
7,、醫(yī)務(wù)人員臨床科研管理,,繼續(xù)教育制度規(guī)定教育
8、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)及考核
9、醫(yī)院感染控制知識(shí)培訓(xùn)
10,、傳染病防治法,,傳染病報(bào)告制度培訓(xùn)
11,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念及優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀培訓(xùn)
12,、醫(yī)療糾紛預(yù)防與應(yīng)答知識(shí)培訓(xùn)
13,、消防安全教育
14,、野外拓展,加強(qiáng)合作精神與團(tuán)體凝聚力

1,、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,,培訓(xùn)上課不能無故遲到,、曠課,、早退;
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,需要進(jìn)行考核的培訓(xùn)內(nèi)容必需通過,不及格的人員進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考仍無法通過的,報(bào)人事部門按照規(guī)定處理,。
3,、對(duì)要求進(jìn)行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)和心肺復(fù)蘇培訓(xùn),,必需認(rèn)真參與,積極練習(xí),達(dá)到醫(yī)院培訓(xùn)要求。


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