寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白，實事求是。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

足療店的工作總結(jié)篇一

時間一晃就過去了,，回首過去的xx年,，我的內(nèi)心充滿了欣喜和感激,，雖然工作上經(jīng)歷了種種磨難，但對我來說每一次都是一種考驗,，也是一種挑戰(zhàn),，我很期待，也很珍惜這段經(jīng)歷,，所以我希望能在今后的工作上繼續(xù)保持自己的優(yōu)點,，同時也在工作上面有更大的進步，我也希望能夠為下半年的工作做一個計劃：

我在工作上面很用心,，在我們工作上面我也是盡職盡責(zé),，認真完成自己的工作，我也相信在以后的道路上,，我能夠做好我的工作,。在我的工作上面我一直以來都很認真，一絲不茍,，不斷地學(xué)習(xí)一些新東西,，從來不遲到，也是在這一點上面有了很大的進步,，不管是在生活上,，還是在工作上，我都保持著一個端正的態(tài)度,，認真的去完成我的工作,，也是在工作中有了很多的收獲,，在此期間我也是在自己的.工作崗位上面積極的去做好我該做的工作,，保證自己的工作能力，不會拖累同事們,，也是得到了同事們的肯定,，我也是知道這份工作的壓力很大，同時這份工作的壓力也是很大的,。

這xx年我也是學(xué)到了很多,，但是我也明白,，要做好我的工作絕對是有很多的方面要去提升的，不能因為自己的原因,，不能在這一份工作上有所進步,，這樣也是要不斷的努力才行，在今后的工作上面,，我也是要繼續(xù)的加強自己的學(xué)習(xí),，提升自身的能力，同時對于自己的工作,，也是要不斷的去思考,，去改進，我也期待著自己的能力能夠有所提升,。

足療店的工作總結(jié)篇二

為做好秘書工作,，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則,，講奉獻,、樹正氣，以誠待人,，樹一流形象,。

我始終把加強思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,。為此,，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經(jīng)濟,、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識,，增強了駕馭全局的工作能力。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，第三季度到頭,，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),，每天連續(xù)工作10個小時，白天忙于會議記錄和其它專項工作,，晚上草擬文件,、撰寫信息,，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲,，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

經(jīng)過近第三季度的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在文字功夫上取得一定的進步,。全季度共撰寫匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿40余份,，報送信息60余條,。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

足療店的工作總結(jié)篇三

今天下午在公司洗腳，感覺技術(shù)員技術(shù)進步了,。感謝露絲老師,！劉店一直不厭其煩地購買窗簾配件，解決了老問題,。開心,！晚上和技術(shù)人員的會議強調(diào)了新項目費用的調(diào)整和時鐘的紀律；會后召集管理層對項目服務(wù)和費用進行評估,，并說明賣點,。接下來請88項目技術(shù)員分享打卡和加鐘的技巧；晚上選了五個技師免費上課,，希望完成301任務(wù),。對各崗位進行突擊檢查，各崗位紀律良好,，新來的服務(wù)員狀態(tài)良好,。今晚大家都在努力，希望突破目標(biāo),。

今天招了一個女部長和兩個客戶,，感覺還不錯。本月總結(jié):一切按計劃進行,。也許你越努力,，你就越幸運,。希望你能在四月份實現(xiàn)自己的業(yè)績目標(biāo),。讓我們驕傲吧,！今天總結(jié):與其花80%的精力去找人，不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人,。

足療店的工作總結(jié)篇四

酸有甜,，這才是人生。20xxx年也是我在足浴的第三個年頭,，雖然有些坎坷,，但工作還是要繼續(xù)，那顆火熱的心還在燃燒,。足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,，它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨，錘煉自己,。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達成功的彼岸,，迎接我生命最美的太陽。 20xx年我在足浴的工作主要在路,，由于工作的調(diào)動,，七月份來到七一路任職店長。在這半年的時間里完全按照總部的各項指示方針開展工作,，努力提高業(yè)績,，證明存在價值。通過認真的反思和總結(jié),，結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足,。以下是詳細內(nèi)容：

一.20xxx5年管理工作中存在的不足：

1.管理團隊的紀律意識，目標(biāo)意識不是太強：

作為自身來說,，對自己的要求不是太嚴格太過放松,，導(dǎo)致管理人員沒有緊迫感，沒有危機意識,，沒有最大限度的投入到工作中去,，凡事盡力而為，并沒有做到全力以赴,。

2.管理人員的執(zhí)行力太弱,，日常管理制度執(zhí)行不堅決： 反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執(zhí)行力不強，安排的沒有做到第一時間完成,。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行,。 3.迎賓團隊的紀律意識業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷。

4.前廳的培訓(xùn)不夠正規(guī),，服務(wù)員主動服務(wù)意識不強,，沒有做到專業(yè)服務(wù)，服務(wù)理念缺失。

5.技師部管理工作不夠細致,，定期培訓(xùn)工作不夠堅持,。技術(shù)為本，服務(wù)至上,。技術(shù)手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件,，從技師學(xué)員開始必須嚴格要求，定期開展技術(shù)手法加強練習(xí)活動,。讓每個技師從心里重視技術(shù),。

6.對后勤的管理，成本控制方面經(jīng)驗不足,，有些地方?jīng)]有第一時間有效的做出調(diào)整,，導(dǎo)致成本流失。

二.20xx年路數(shù)據(jù)目標(biāo)： 總營業(yè)收入：840萬 70萬/月 總會存： 720萬 60萬/月 總凈增長： 36萬 3萬/月 總客流： 36000個3000個/月 總鐘數(shù)： 43200個3600個/月 保健比例：60% 總利潤：120萬 四.20xx年路店管理目標(biāo)： 1.各崗位人員配臵情況：

店長：1人 店助：1人 技師部主管兼培訓(xùn)老師：1人 前廳主管:1人

前廳督導(dǎo)：2人 行政：1人采購：1人 庫管：1人 出納：1人財務(wù)：1人 廚師：3人 搓澡工：1人 迎賓：6人 收銀：4人 服務(wù)員：10人 保潔工：7人 技師:45人(目前38人,，還需招聘6人) 2.20xx年主要管理工作:

(1)強化整個團隊的風(fēng)氣,，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率,。對安排的事情及時的檢查并講評,，讓每個管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，執(zhí)行有力的作風(fēng),。不斷的給其壓力,，定其目標(biāo)，讓其有緊迫感,，危機感,。定期的開展一些活動，增強團隊凝聚力,。 (2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作：前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓(xùn)(行政負責(zé)),。四天的崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核后方能上崗,，品質(zhì)必須從源頭抓起,。定期對各崗位的服務(wù)人員進行崗位技能，服務(wù)理念進行培訓(xùn),。前廳主管制定詳細的培訓(xùn)計劃,。店助嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理人員的管理能力： 管理工作能否取得成效,，上級的指示執(zhí)行的是否有力,，員工的工作態(tài)度是否激情，跟基層管理人員有很大的關(guān)系,。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個班,、點個名,，檢查個衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來,，多處理一些問題,，多協(xié)調(diào)一些工作，多豐富一些管理經(jīng)驗,。更好的起到管理的作用。 (4)技師部培訓(xùn),，管理必須全面升級：

新進技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴格要求,，時時監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量,。 1,、經(jīng)考核不過關(guān)，培訓(xùn)老師必須接受處罰,。

2,、必須制定每周的技術(shù)加強重點，讓技師對技術(shù)一直保持高度重視,。 3,、每天檢查回訪，對技師問題技師的解決,。

4,、不斷的引進新的優(yōu)秀保健技師，為公司創(chuàng)造更多的利潤,。

5,、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法,，有耐心,，有魄力，無軟肋,。

(5)把營銷工作堅持貫徹執(zhí)行好:

1,、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量,，增加客流,。

2、對迎賓的推銷不間斷的培訓(xùn),，刺激欲望傳授技巧,，讓他們從心里重視營銷理念。

(6)控制成本,，爭取更大的利潤：

對浪費現(xiàn)象必須及時處罰并通報,，嚴格控制人工成本，讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題,，把預(yù)防工作做到最好,。

以上是我的20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃，如有不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

我相信20xx年路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能創(chuàng)造業(yè)績,，用業(yè)績證明我們的價值,。

足療店的工作總結(jié)篇五

俗話說，家里七樣?xùn)|西,，米,、油、鹽,、醬,、醋茶。作為店長,，也是如此,。當(dāng)你開門迎客的時候，你不敢說你精通各種技能,。至少你必須熟悉整個工作,，獲得常識。我的朋友l姐是足浴行業(yè)的高管,。她擔(dān)任商店經(jīng)理已有十多年了,。她告訴我，管理就是管店現(xiàn)場,，在現(xiàn)場,，把握主流，制定規(guī)則,，勤于監(jiān)督,。尤其是晨會，一天的計劃都在早上,，馬虎不得,。在崛起的時候，l姐抖出了自己的管理秘訣:“12345 ”,。

首先是建立一個中心:

讓員工感動激動,，內(nèi)心也會沖動。形式是為內(nèi)容服務(wù)的,，改變一切,，有效激勵,，深入人心，取得成績是必不可少的,?！耙郧拔覀兛偸遣恢v方式，機械地安排工作,。結(jié)果就是兩層皮,，員工不滿意，結(jié)果自然不滿意,?！眑姐心里已經(jīng)恨恨地說道。

其次,，確定兩個基本點:

心情愉快,，笑容燦爛,。先解決心情再做事,，這就決定了晨會不是一句話的會議，不是批評的會議,。相反,，早上的心情要愉悅，微笑是生產(chǎn)力,，正能量無處不在,。“尤其是對于個性鮮明的90后來說,，建立以人為本的企業(yè)文化氛圍迫在眉睫,。”l姐對此深有體會:“從威嚴的領(lǐng)導(dǎo)到友好的領(lǐng)導(dǎo),，人會在不改變思想的情況下被取代,。”

然后采取三明治的方法:

四兩撥一千英鎊找杠桿解決,。想要得到,，就要先付出，管理也是如此,。要學(xué)會表揚和表揚,，要描述有針對性的行為，直接指向店員昨天的工作表現(xiàn),；同時及時糾正改進,，通過上一段樓梯，然后再進一步,，以鼓勵的方式提出今天努力的方向,?！斑@是一種軟著陸?！眑姐說,，其實這就是現(xiàn)在的管理趨勢，精明實力的精確體現(xiàn),。

第四是強調(diào)四件事的安排:

打掃,、清掃、整理,、整頓,，一天結(jié)束了，天也晴朗了,。常規(guī)責(zé)任形成習(xí)慣,，邊緣責(zé)任強調(diào)優(yōu)先，臨時安排強調(diào)奉獻,，價值需求嵌入內(nèi)心,。“至于店員,，要不斷讓大家意識到工作的'意義,。從優(yōu)秀到優(yōu)秀，是枯燥的,，機械的重復(fù),，但有利于個人成長?！笔聦嵣?，l姐就是這樣一種人。高中畢業(yè)后,，她進入足浴行業(yè),，歷經(jīng)20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，雖然辛苦,，但也是淘盡黃沙才找到了金子,。

最后，必須在晨會“五個一”：

樹立典型,、優(yōu)秀員工,、經(jīng)典榜樣，從描述行為到解釋影響,；開展一次宣傳,，趁熱打鐵，彰顯品質(zhì),，以身作則,；發(fā)現(xiàn)問題,，從重要和緊迫兩個維度衡量，提出問題,，解決問題,；發(fā)布通知，告知相關(guān)行業(yè)最新動態(tài),，了解所有細節(jié),；總結(jié)一篇綜述，要慎重,，要恰當(dāng),，要以改進為目標(biāo)?！捌鋵嵐芾硪欢ㄒ?guī)范,，要有可重復(fù)性，可以學(xué)著有效,?！苯憬鉲說，“以上總結(jié)雖然是日常經(jīng)驗,，沒有精細打磨,，但是非常實用,，自己熟悉,，容易被員工接受。

管理& raquo足療店經(jīng)理六個角色的核心提示:要把自己變成狼,，首先要明白角色是什么,，怎么扮演。個人認為足療店經(jīng)理的角色可以分為六種,。如果管理者的角色認知明確,，管理者的工作就會把自己變成狼。首先要明白角色是什么,，怎么演,。個人認為足療店經(jīng)理的角色可以分為六種。如果明確了管理者的角色認知,，管理者的工作就會有針對性,，不會走彎路。具體分為:1,、管理者,。店長是店內(nèi)的首要領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)處理店內(nèi)的一切事務(wù),，對一些重大業(yè)務(wù)和事件(突發(fā)事件)做出決策,，組織店內(nèi)的各種經(jīng)營活動,，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。2.殯儀員,。責(zé)任必須與權(quán)力相對應(yīng),。作為店長，你要勇于承擔(dān)責(zé)任,，為員工樹立正面榜樣,，讓員工養(yǎng)成按流程辦事的習(xí)慣。3.導(dǎo)師,。店長在各個崗位都要有突出的能力,，經(jīng)常對員工進行在職培訓(xùn)，注重梯隊建設(shè),，鼓勵員工為店鋪業(yè)績的提升做出貢獻,。如果投入一個小時的訓(xùn)練，就可以避免100個小時的重復(fù)錯誤,。4.操作員,。店長要明確店鋪的經(jīng)營方向，準(zhǔn)確分析店鋪經(jīng)營的數(shù)據(jù)和市場走勢,，從而明確目標(biāo)是什么,，如何實現(xiàn)。5.協(xié)調(diào)員,。店長要能協(xié)調(diào)解決店內(nèi)顧客和員工之間的各種問題,，嚴于律己，寬以待人,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序,。6.通信器。商店經(jīng)理是老板和員工之間的橋梁,。要把老板的經(jīng)營理念傳遞給員工,，也要把員工的工作困難和情緒狀態(tài)向老板匯報，讓老板和一線員工有效溝通,，及時分享,。讓員工知道自己努力的方向，知道自己將來會成為什么樣的人,。做一個好的足療店經(jīng)理,，還要注意四個問題:1。能力,。2.態(tài)度,。3.責(zé)任心態(tài)。4.結(jié)果思考,。一切的根源在于你自己,。沒有借口,，也沒有理由。今天,，當(dāng)你選擇商店經(jīng)理的職位時,，你選擇了不同的方式來接受挑戰(zhàn)。

足療店的工作總結(jié)篇六

x年五月十四日,，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查,，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作,。在“質(zhì)量第一，信譽第一,，服務(wù)第一,，價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認真檢查賣場商品質(zhì)量,，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧,，做出如下工作總結(jié)：

1,，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限,，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查,，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現(xiàn)象,，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責(zé)任人進行了“警告”“罰款”等處理,，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工提高工作責(zé)任心,。

2,，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,，新鮮程度時好時壞,，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責(zé)人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量,、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量,，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度,。

3,，五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的,，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。

4,，食品部糧油組掛面,、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負責(zé)區(qū)域的上架商品進行認真檢查,，針對此類情況,，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負責(zé)人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈,。

散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期,；商品合格證與商品實物不符,。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進行調(diào)換,。

對賣場商品進行不定期調(diào)研并取得一定成效,，同品項商品價格均低（或等）于競爭店價格，切實達到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標(biāo)準(zhǔn),，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,，對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的'實際情況,，營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進行，在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進行抽查審核,，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù),。

五月十八日我超市盤點工作如期進行,，質(zhì)檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重,，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠,、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常,。

本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),，希望各部門各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),，樹立企業(yè)的良好形象,。

前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴重過期現(xiàn)象,，由于柜組人員調(diào)動時未能認真細致的對組內(nèi)工作進行交接,，導(dǎo)致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理,，針對此類情況,，質(zhì)檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況,，希望各部門各柜組提高對商品的保護,。充實而有秩的五月即將過去，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行日常檢查工作,，加強企業(yè)商品質(zhì)量臨管,，主要工作計劃如下：

一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜,、水果區(qū)域的檢查工作,。

二規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用,，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查,。

三繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競爭店參考價值的商品信息,，為提高我超市銷售提出合理建議,。

四對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。

五建立各部門各柜組報損商品登記表,。

六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求,，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計劃，組織員工進行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn),，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識,，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

足療店的工作總結(jié)篇七

工作中,，我注重把握根本,，堅持抓大事、抓關(guān)鍵,，推進各項工作上臺階,。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通,，嚴格公文標(biāo)準(zhǔn),我在認真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書后，堅持發(fā)文前請同事幫忙,，多次校對,，確保無誤。第三季度來,，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件,。二是嚴格辦會。第三季度來,，先后籌備會議4次,，視察、現(xiàn)場會,、大小會議10余次,。無論哪次會議我都及時和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),，調(diào)動各方面的力量,，克服困難，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了工作的順利進行,，也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待,。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查調(diào)研,，我都認真準(zhǔn)備接待，根據(jù)接待計劃,，注意接待細節(jié),，先后成功接待了各種人員檢查等10多次。

工作中,，我注重把握根本,，堅持抓大事、抓關(guān)鍵,，推進各項工作上臺階,。一是認真辦文,。公文是傳達政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通,，嚴格公文標(biāo)準(zhǔn),我在認真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書后,，堅持發(fā)文前請同事幫忙，多次校對,，確保無誤,。第三季度來，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件,。二是嚴格辦會,。第三季度來，先后籌備會議4次,，視察,、現(xiàn)場會、大小會議10余次,。無論哪次會議我都及時和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,，擺布好工作的`各個方面和環(huán)節(jié)，調(diào)動各方面的力量,，克服困難,，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進行,，也贏得了各方面的支持和好評,。三是細心接待。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查調(diào)研,，我都認真準(zhǔn)備接待,，根據(jù)接待計劃，注意接待細節(jié),，先后成功接待了各種人員檢查等10多次,。

1.工作有急躁情緒，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;

2.處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,，工作顯得措手不及，無從著手;

1.繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對秘書事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，勇挑重擔(dān),，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干,。

2.繼續(xù)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),、周密的組織能力、機智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,，提筆能寫,，下手能干”的境界。

3.繼續(xù)發(fā)揚超越自我的精神,。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求,，奮發(fā)進取,，以適應(yīng)各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要,。

足療店的工作總結(jié)篇八

概念：足療技師在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,，利用特定的手法或變動的手法,，在足部反射區(qū)進行有效的刺激從而達到治療預(yù)防保健的作用。作用：

1,、由于雙腳離心臟較遠,，促進腳步的血液循環(huán)將改善全身的血液循環(huán)。

2,、通過足底反射可以緩解肌肉的緊張收縮狀態(tài)使肌肉放松,。

3、可以排除堵塞物,，使血液循環(huán)暢通,。

4、腳是人體的第二心臟,，腳離心臟太遠易產(chǎn)生供血不足,，足底聚集著人體的六十多個足底反射，所以全息療法是一種不打針,、不吃藥,、無任何副作用的傳統(tǒng)有效的內(nèi)病外治的最佳療法。

足療技師手法：拇指跪指法食指扣拳法雙指扣拳法拇指指腹推壓法拇指食指扣拳法

足療技師注意事項：

1,、按摩前先按心臟反射區(qū),，若像針扎似的感覺特別明顯，說明患有嚴重的心臟病,，不能做,。

2、婦女月經(jīng)期,、懷孕期,、嚴重內(nèi)外傷者不能做。

3,、足底反射二十分鐘后,，要讓被施者攝入三百到五百毫升的水，促進氣血運行和排泄毒素,。

4,、在做足底全息療法最忌諱的就是抽煙。足療技師流程注意事項：

2,、足底反射

脾：貧血,、消化不良、身體虛弱,、脾腫大,、痛經(jīng)

腎上腺：腎結(jié)石、腎功能不全,、尿毒癥,、急慢性腎炎

輸卵管：輸尿管結(jié)石,、腎積水、尿毒癥

膀胱：膀胱炎,、膀胱結(jié)石,、尿道炎、尿頻,、尿急

額竇：鼻竇,、頭痛,、頭脹,、前額不舒服、失眠

大腦：高血壓,、中風(fēng)

腦垂體：增高

鼻子：鼻出血,、鼻竇炎、鼻塞,、急慢性鼻炎

頸椎：頸部酸痛,、頸部僵硬、落枕,、頸椎病

三叉神經(jīng)：偏頭痛,、面神經(jīng)麻痹、失眠,、三叉神經(jīng)痛

眼睛：各種眼疾《結(jié)膜炎,、角膜炎、近視,、老花》

耳朵：各種耳鳴《中耳炎,、耳鳴、重聽》

降壓點：高血壓,、低血壓,、頭暈、痛

甲狀旁腺：過敏,、筋骨酸痛,、抽筋、失眠

甲狀腺:甲狀腺功能亢進,、心悸,、失眠肥胖

斜方肌：頸肩酸痛,、肩周炎,、頸椎病

肺及支氣管：哮喘、肺炎,、咳嗽,、支氣管炎,、肺氣腫

胃：胃病、胃酸,、消化不良,、胃潰瘍、急慢性胃炎胰腺：糖尿病代謝性疾病,、胰腺炎

十二指腸：腹部飽脹,、消化不良、十二指腸潰瘍

橫結(jié)腸：便秘,、腹瀉,、腹痛

降結(jié)腸：便秘腹瀉、腹痛,、結(jié)腸炎

乙狀結(jié)腸：急慢性腸炎,、直腸癌、腸息肉,、便秘肛門：痔瘡,、肛裂

失眠點：失眠、頭痛,、頭暈

上下頜：牙痛,、牙周炎、打鼾

牙齒：牙痛,、牙周炎,、牙齦炎

扁桃體：感冒、口周炎,、喉炎,、咳嗽、氣管炎

內(nèi)耳迷路：平衡功能障礙,、頭暈,、眼花、高血壓,、低血壓,、暈車、耳鳴

橫膈膜：打嗝,、腹痛,、惡心嘔吐胸悶

肋骨：胸悶、肋間神經(jīng)痛,、肋軟骨炎

足療技師內(nèi)側(cè)流程：胸椎,、腰椎、骶骨、子宮《前列腺》環(huán)繞踝關(guān)節(jié)向上推內(nèi)側(cè)至坐骨神經(jīng)

足療店的工作總結(jié)篇九

第三季度以來,，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體同事的幫助下，我緊緊圍繞xx黨委,、政府的中心工作,，充分發(fā)揮職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

足療店的工作總結(jié)篇十

1,、足浴場所需取得衛(wèi)生許可證后方可開業(yè),，衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于店堂顯目處，做到亮證經(jīng)營,。

2,、從業(yè)人員上崗前應(yīng)當(dāng)取得健康合格證明。每年年審合格后方可繼續(xù)從事直接為顧客服務(wù)的工作,。患有痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎、活動期肺結(jié)核,、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的,，治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作。

3,、從業(yè)人員需進行法規(guī)及衛(wèi)生知識培訓(xùn),，經(jīng)考核合格者發(fā)給衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證。

4,、鏡子,、墻壁、天花板,、照明設(shè)施,，每周至少清潔一次，需要時及時清潔,。

5,、足浴場所的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)完備，空氣流向合理,，保持室內(nèi),、衛(wèi)生間、地板無異味,?？照{(diào)過濾網(wǎng)或風(fēng)扇每周清理(洗)一次,，做到無積塵。

6,、場所內(nèi)應(yīng)配設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施及數(shù)量充足的毛巾,、茶具、拖鞋等公共用品用具,，其配備的數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足消毒周轉(zhuǎn)的要求,，要求一人一用一消毒。

7,、店內(nèi)要有防蠅,、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,，并經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

8,、消毒藥劑濃度,、消毒時間及熱力消毒的程序必須符合相關(guān)衛(wèi)生要求。負責(zé)消毒人員必須對消毒物品名稱,、數(shù)量,、藥劑濃度、消毒時間作詳細的記錄,。

9,、從業(yè)人員不宜在工作區(qū)域內(nèi)食、宿,，不宜在工作場所擺放私人物品,。

10、采購公共用品用具應(yīng)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量檢測報告或有效證明材料,，物品入庫前應(yīng)進行驗收,，出入庫時應(yīng)登記，文件和記錄應(yīng)妥善保存,，便于溯源,。

補充：

這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,。那么如何能寫一篇好的年終工作總結(jié)呢?一篇好的年終工作總結(jié)需要那些,。

足療店的工作總結(jié)篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

現(xiàn)在,，我對20xx年上半年的工作進行總結(jié),，并對下半年的工作進行安排。

20xx年的上半年，在全體員工的共同努力下,，洗浴部克服了天氣轉(zhuǎn)暖帶來的不利影響,，在不斷樹立和強化責(zé)任意識、成本意識和服務(wù)意識下,，較好地貫徹了工作程序化,、規(guī)范化的要求，洗浴,、客房,、技師部以及店面管理等各項工作均達到了既定的經(jīng)濟指標(biāo)，順利完成上半年的各項計劃任務(wù),，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ),。

現(xiàn)對洗浴部20xx年上班年和20xx年上半年營業(yè)情況同期對比：

上半年工作總結(jié)如下：

1．組建高效專業(yè)的團隊。領(lǐng)導(dǎo)團隊能夠做到對內(nèi)民主對外透明,，達成的決議能夠不折不扣的執(zhí)行,。上半年著重實施制度化和人性化的相結(jié)合的管理方法，以此增強員工的凝聚力,。建立健全各項規(guī)章制度,，以此提高員工的執(zhí)行力及自律性。管理中以人為本,，讓員工的內(nèi)心充滿責(zé)任感,，形成凝聚力和團隊合力。推行激勵制度,，做到獎懲分明，對能力突出貢獻大的要重獎,，從而以點帶面激發(fā)員工的積極性,。通過培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)水平，同時也是為公司未來發(fā)展儲備更多的人才,。

2．節(jié)能減排控制成本,。一位管理學(xué)教授曾經(jīng)說過，“節(jié)約就是利潤”,， 在不降低服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約水、電,、煤的使用,，根據(jù)客流量的變化來調(diào)整設(shè)備的運營。節(jié)約和減少成本支出就是增長了利潤,。在管理中,，成本無處不在，既有物的消耗成本，也有人的內(nèi)耗成本,，各部門與部門之間,，員工與員工之間團結(jié)協(xié)作，工作熱情高漲,，工作效率得到提高,，因此，要節(jié)約成本不僅要關(guān)注具體的物更要看到物后面的人,，大家一定要深刻地認識到團結(jié)協(xié)作也是節(jié)約成本的一項重要內(nèi)容,，講真話，做實事,，否則就不是真正地樹立了節(jié)約意識,。

足療店的工作總結(jié)篇十二

1、足浴場所需取得“衛(wèi)生許可證”后方可開業(yè),，“衛(wèi)生許可證”應(yīng)懸掛于店堂顯目處,，做到亮證經(jīng)營。

2,、從業(yè)人員上崗前應(yīng)當(dāng)取得“健康合格證明”,。每年年審合格后方可繼續(xù)從事直接為顧客服務(wù)的工作?；加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎,、活動期肺結(jié)核,、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的，治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作,。

3,、從業(yè)人員需進行法規(guī)及衛(wèi)生知識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者發(fā)給衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證,。

4,、鏡子、墻壁,、天花板,、照明設(shè)施，每周至少清潔一次,，需要時及時清潔,。

5、足浴場所的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)完備,，空氣流向合理,，保持室內(nèi),、衛(wèi)生間、地板無異味,?？照{(diào)過濾網(wǎng)或風(fēng)扇每周清理(洗)一次，做到無積塵,。

6,、場所內(nèi)應(yīng)配設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施及數(shù)量充足的毛巾、茶具,、拖鞋等公共用品用具,，其配備的數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足消毒周轉(zhuǎn)的要求，要求一人一用一消毒,。

7,、店內(nèi)要有防蠅、蚊,、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,，并經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。

8,、消毒藥劑濃度、消毒時間及熱力消毒的程序必須符合相關(guān)衛(wèi)生要求,。負責(zé)消毒人員必須對消毒物品名稱,、數(shù)量、藥劑濃度,、消毒時間作詳細的記錄,。

9、從業(yè)人員不宜在工作區(qū)域內(nèi)食,、宿,，不宜在工作場所擺放私人物品。

10,、采購公共用品用具應(yīng)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量檢測報告或有效證明材料，物品入庫前應(yīng)進行驗收,，出入庫時應(yīng)登記,，文件和記錄應(yīng)妥善保存，便于溯源,。