當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇一

近來(lái),，我經(jīng)歷了一系列產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)訓(xùn)，深受啟迪和教育,。這次實(shí)訓(xùn)為我敞開(kāi)了眼界,，使我受益匪淺。今天,，我想分享一下我的心得體會(huì),，以期能夠與大家分享，讓大家也能夠從中受益,。

第一段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及感受

這次產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)訓(xùn)包括了許多方面的知識(shí),，其中包括了質(zhì)量控制、檢驗(yàn)等等,。我很快就發(fā)現(xiàn),，僅僅是學(xué)習(xí)這些知識(shí)還不夠，我需要具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。比較讓我興奮的是,，實(shí)訓(xùn)期間我們還有機(jī)會(huì)去實(shí)地考察和檢驗(yàn)工業(yè)產(chǎn)品,，這些經(jīng)歷使我受益匪淺。在檢驗(yàn)產(chǎn)品的時(shí)候,，我學(xué)到了很多新的技能,，并且發(fā)現(xiàn)自己還需要進(jìn)一步提高自己的能力和技能。

第二段：技能提升

在今年的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,，我學(xué)到了很多重要的技能和知識(shí),。首先，我明白了這些技能的重要性,。對(duì)于檢驗(yàn)人員來(lái)說(shuō),，準(zhǔn)確地檢驗(yàn)產(chǎn)品是至關(guān)重要的。其次,，我也知道了如何快速精準(zhǔn)地檢驗(yàn)產(chǎn)品,，對(duì)于縮短工期和降低費(fèi)用都非常有幫助。最后,，我也認(rèn)識(shí)到，提高技能的過(guò)程是一個(gè)艱辛的過(guò)程,，成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)持不懈地努力,，始終保持好奇心和學(xué)習(xí)的熱情。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作

在實(shí)訓(xùn)中,，我和我的同學(xué)們一起工作,，這種體驗(yàn)非常棒。我們互相支持,、合作,、交流，嘗試著互相提高和學(xué)習(xí),。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，我也學(xué)會(huì)了如何和不同的人一起工作,。我相信,，在未來(lái)的工作中，我也可以發(fā)揮出自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

第四段：體驗(yàn)不同職業(yè)的工作

通過(guò)參加這次產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)訓(xùn),，我也有機(jī)會(huì)體驗(yàn)一些不同的職業(yè)。對(duì)于一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),，這非常有益處,。我認(rèn)為，尋找和體驗(yàn)不同的職業(yè),，至關(guān)重要,，這可以讓我們更好地了解世界和人們的需求,。例如，我在實(shí)習(xí)過(guò)程中結(jié)識(shí)了一些實(shí)驗(yàn)室的工作人員,，他們講解有趣的事情并分享一些有用的知識(shí),。

第五段：總結(jié)

通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)訓(xùn)，我受益匪淺,。我學(xué)到了很多有關(guān)質(zhì)量控制,、檢驗(yàn)等方面的知識(shí)，提高了我的技能和能力,，嘗試著與不同的人一起工作,，了解世界和人們的需求，更加清晰和明確了自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,。這次實(shí)訓(xùn)不僅讓我充滿能量,，也鼓勵(lì)我堅(jiān)持不懈地努力工作，以充分發(fā)揮自己的潛力,。我非常感謝這次實(shí)訓(xùn),，也希望能夠?qū)⑦@些體驗(yàn)和知識(shí)分享給更多的人。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇二

產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)之一,。在市場(chǎng)中購(gòu)買到心儀的產(chǎn)品,，得到滿意的使用體驗(yàn)，是每個(gè)消費(fèi)者的期待,。然而在實(shí)際購(gòu)買和使用中,，難免會(huì)出現(xiàn)某些情況，如產(chǎn)品質(zhì)量存在異議,。本文將從個(gè)人的實(shí)際經(jīng)歷出發(fā),，總結(jié)出一些關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量異議的心得體會(huì)。

第二段：產(chǎn)生異議的原因

在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),，我們往往會(huì)關(guān)注品牌,、價(jià)格、功能等因素,。但有時(shí)候這些并不能完全保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。我在購(gòu)買一款電子產(chǎn)品時(shí)，就是被其價(jià)格優(yōu)惠和宣傳語(yǔ)所吸引,，但在使用中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，導(dǎo)致我不得不提出質(zhì)量異議。通常來(lái)說(shuō),，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的原因可能包括：生產(chǎn)設(shè)備不合格,、材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)流程不標(biāo)準(zhǔn),、人為損傷等,。我們需要對(duì)于這些情況進(jìn)行仔細(xì)分析,，找出真正產(chǎn)生異議的原因。

第三段：采取有效措施

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量存在異議時(shí),，第一時(shí)間需要做的是采取有效措施,，尋求解決方案?？赡艿氖侄伟ǎ褐苯勇?lián)系生產(chǎn)廠商或者銷售商,、向消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴、協(xié)商解決等等,。在此過(guò)程中我們還需要提高自身的認(rèn)知,，學(xué)會(huì)識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題，防止被虛假宣傳所欺騙,。同時(shí),，對(duì)于自己的權(quán)益需要有足夠的維護(hù)意識(shí)，不容易被輕易地放棄,。

第四段： 注意事項(xiàng)

在提出異議的過(guò)程中,，我們還需要注意一些具體事項(xiàng)。首先,，我們應(yīng)確保自己的異議是真實(shí)存在的并且對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的影響較大,。同時(shí)，我們還需要詳細(xì),、清晰地闡述異議問(wèn)題和處理要求,，避免產(chǎn)生不必要的溝通誤解,。最后,，我們還需要時(shí)刻保持鎮(zhèn)靜和耐心，不要過(guò)于急躁,、沖動(dòng),，以免引發(fā)不必要的爭(zhēng)端。

第五段：總結(jié)

產(chǎn)品質(zhì)量異議雖然會(huì)給我們的消費(fèi)體驗(yàn)帶來(lái)不便,，但也是一個(gè)提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)管體系建設(shè)的機(jī)會(huì),。我們每個(gè)消費(fèi)者都應(yīng)該有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)和消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)意識(shí)，在購(gòu)買和使用產(chǎn)品時(shí),，多為自己的合法權(quán)益爭(zhēng)取利益,。同時(shí)，我們還需加強(qiáng)自身的消費(fèi)素質(zhì),，提高自我辨識(shí)能力,、識(shí)別虛假宣傳的能力，以此來(lái)避免不必要的損失和麻煩,。 如果我們能夠做好這些,，相信我們的消費(fèi)體驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越好,。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇三

在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，控制好產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不再是可談可不談的問(wèn)題,，在競(jìng)爭(zhēng)求得生存的必要手段,，唯有加強(qiáng)自身產(chǎn)品的質(zhì)量。

在如今,，威脅企業(yè)生存的力量有四種：

1,、顧客(customers)、2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(competition),、3、成本(costs)

4,、則是危機(jī)(crisis),，我們可以稱之為是4個(gè)c。企業(yè)必須時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境,。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌,，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)外,，我們別無(wú)他法,。

顧客

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，由原來(lái)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),。隨著顧客購(gòu)買力的提高,、他們的需求及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越“苛刻”。由于質(zhì)量每況愈下,，原先對(duì)你忠實(shí)的顧客可能隨時(shí)一聲不吭,、毫無(wú)愧意地離你而去。他們與你的競(jìng)爭(zhēng)者一道,，可以讓你最暢銷的產(chǎn)品一夜之間被顧客所拋棄,，被市場(chǎng)所淘汰。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴(kuò)大,，技術(shù)上也在不斷改進(jìn),。往往在a公司默默無(wú)聞的人在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手b公司里卻成了得力強(qiáng)將或精英，更可怕的是他們“揚(yáng)棄”了a公司中管理的不足而取其長(zhǎng),，再加上他個(gè)人的智慧的再創(chuàng)造——他們往往是“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”,。

成本

原料、資金,、機(jī)械,、人力和能源成本大幅上升。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本,，它們將會(huì)抹殺利潤(rùn),。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過(guò)分簡(jiǎn)單化的解決辦法,，例如：通過(guò)提高價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來(lái)承擔(dān)成本的上漲——不要忽視“人心”是最大的成本,，成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來(lái)抵消,，而不是通過(guò)降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來(lái)解決的。

危機(jī)

一家公司沒(méi)有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理文化背景,，不足以抵擋任何短期或長(zhǎng)期的危機(jī),。進(jìn)行質(zhì)量管理的公司時(shí)刻進(jìn)行危機(jī)管理。它不是靠預(yù)測(cè)危機(jī)來(lái)應(yīng)付危機(jī),，而是用各種方式不斷完善自己承受和安度危機(jī)的能力,。

當(dāng)然以上這些歸根結(jié)蒂都是要靠健全的管理體制來(lái)維系的。

企業(yè)中完善的人員考評(píng)制度,、公平的工資分配方案,、合理的獎(jiǎng)罰制度、有效的激勵(lì)機(jī)制,、培訓(xùn)機(jī)制,、公平的競(jìng)爭(zhēng)晉升環(huán)境、良性的人才經(jīng)營(yíng)機(jī)制,、人事環(huán)境和其它福利制度等企業(yè)文化氛圍都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的間接因素,。

質(zhì)量管理不同凡響的公司，其質(zhì)量觀念肯定與眾不同：質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來(lái)檢驗(yàn),。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品,，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷,，生產(chǎn)出次品時(shí),，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個(gè)問(wèn)題,。第一,，實(shí)行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品,。有關(guān)的專家認(rèn)為,，按照經(jīng)驗(yàn)法則來(lái)算，質(zhì)檢可能消除80%的次品,，另外20%的次品還是會(huì)逃過(guò)質(zhì)檢,，進(jìn)入顧客手中。第二,，次品率在一定的百分點(diǎn)內(nèi),，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是20000分之一時(shí),，就不能指望他們檢出次品來(lái),。如今的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求極高,，經(jīng)常是幾百萬(wàn)分之幾的次品率。要達(dá)到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn),，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實(shí),。而一旦失誤對(duì)企業(yè)的損失卻是100%。第三個(gè)主要問(wèn)題是費(fèi)用大：質(zhì)檢員,、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報(bào)廢等各項(xiàng)成本都很高,。因此，在生產(chǎn)中應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好,，員工能不折不扣地做事,，認(rèn)認(rèn)真真做人，拍下自己的胸膛,，自問(wèn)無(wú)愧于心,，無(wú)負(fù)于老總，那就是誠(chéng)信,，就是質(zhì)量,，也就是零缺陷的心態(tài)。

有位在中纖板行業(yè)中的老總,，曾痛心地檢討過(guò)自己：他們一直以其產(chǎn)品能在極挑剔的外國(guó)市場(chǎng)上暢通無(wú)阻而自豪,，然而，有一次下屬匯報(bào)說(shuō)：一些板的表面有些劃痕和印跡要如何處理?他只是不經(jīng)意地說(shuō)了一句：“可以考慮內(nèi)銷嘛,?！本蜑榇烁冻隽司薮蟮拇鷥r(jià)——因?yàn)樵谌齻€(gè)月以后，他基本上找不到能夠出口的產(chǎn)品,，全都是可以內(nèi)銷的了!“只要我們對(duì)不應(yīng)該有的錯(cuò)誤制定了一個(gè)可接受的理由,，它就會(huì)永遠(yuǎn)存在?！币虼俗鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者你的一言一行都將對(duì)你的下屬產(chǎn)生不可估量的影響,。

質(zhì)量思想強(qiáng)調(diào)了所有企業(yè)“受益者”的需要。在企業(yè)中注重質(zhì)量的,，其顯著標(biāo)志是：擁有高回報(bào),、高增長(zhǎng)的運(yùn)作機(jī)制;授權(quán)賦能、報(bào)酬豐厚和高度激勵(lì)的員工;良好的企業(yè)形象,，快樂(lè)和滿意的顧客,，不受劣質(zhì)和不安全產(chǎn)品的困擾?？傊?，作為一種全面的思想意識(shí)，質(zhì)量將能創(chuàng)造一個(gè)理想的雙贏局面。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇四

1,、一些菜農(nóng)或者商販對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)認(rèn)識(shí)不夠,，對(duì)樣品的檢測(cè)困難，很多商販及菜農(nóng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)的作用及目的認(rèn)識(shí)性不足,。當(dāng)技術(shù)人員來(lái)到菜農(nóng)市場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)時(shí),，得不到商戶應(yīng)有的理解與支持，甚至有些商戶要求檢測(cè)人員付樣品的費(fèi)用才能夠進(jìn)行抽樣檢測(cè),，由此,，質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)人員與商戶之間經(jīng)常發(fā)生糾紛，給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作帶來(lái)了很大的不方便,。

2,、對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳及引導(dǎo)性不夠。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作人員沒(méi)有對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、產(chǎn)業(yè)政策及國(guó)際市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的要求等進(jìn)行及時(shí)地宣傳,，生產(chǎn)者對(duì)于無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有產(chǎn)生強(qiáng)烈的意識(shí)，更沒(méi)有形成一種自覺(jué)地生產(chǎn)行為,。

3,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)制不改善，監(jiān)督不到位對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)的進(jìn)入及準(zhǔn)出制度不改善,，并且對(duì)這些農(nóng)產(chǎn)品的源頭,、及追蹤服務(wù)都沒(méi)有建立起來(lái)，這樣農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量就有著很大的隱患不足,。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作中,，其執(zhí)法力度不夠、隊(duì)伍不健全,、執(zhí)法條件也比較差,，嚴(yán)重影響了日常的監(jiān)督管理工作，甚至?xí)霈F(xiàn)監(jiān)管的漏洞,，像農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，相關(guān)投入品的使用不到位，如農(nóng)藥,、化肥的使用,，農(nóng)民很難、進(jìn)行合理科學(xué)的使用,，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥的殘留量經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)過(guò)高的現(xiàn)象,，而且藥性還沒(méi)有下去就把農(nóng)產(chǎn)品采收到市場(chǎng)上進(jìn)行銷售,，其安全隱患令人擔(dān)憂,。

4、農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識(shí)較差,，缺乏市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。

對(duì)于現(xiàn)在所提倡的綠色食品,、無(wú)公害食品及有機(jī)食品關(guān)注度不高，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識(shí)也不高,，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的帶頭作用沒(méi)有被充分的發(fā)揮出來(lái),，在市場(chǎng)上很少見(jiàn)到具有號(hào)召力的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較低下,。

5,、農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)設(shè)備比較落后，技術(shù)力量薄弱,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)設(shè)備比較落后,，且檢測(cè)設(shè)備不夠改善，檢測(cè)范圍比較狹窄,，像對(duì)有機(jī)磷,、菊酯類農(nóng)藥能夠進(jìn)行定量的檢測(cè)，但缺乏有關(guān)藥品的檢測(cè),，無(wú)法全面地開(kāi)展此項(xiàng)工作的檢測(cè),；像化學(xué)肥料、水產(chǎn)品的氯霉素,、有孔雀石綠類等仍然無(wú)法進(jìn)行檢測(cè),，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作的技術(shù)力量也比較薄弱，很多都是有幾個(gè)人員,、幾塊牌子再加上幾套設(shè)備就組建成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的機(jī)構(gòu),，這樣簡(jiǎn)陋的設(shè)備及人員組成對(duì)工作的開(kāi)展是極為不利的。

6,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作的成本比較高,，進(jìn)行檢測(cè)的經(jīng)費(fèi)也不足。

在質(zhì)量安全檢測(cè)工作中,，所使用的實(shí)驗(yàn)設(shè)備功率性醫(yī)學(xué)論文比較大,，像化學(xué)試劑、水電及標(biāo)品等消耗性比較大,，這些實(shí)驗(yàn)工作的開(kāi)展都需要足夠的經(jīng)費(fèi)作為基本保障,，我國(guó)的計(jì)量法也規(guī)定，檢測(cè)機(jī)構(gòu)的計(jì)量器皿及計(jì)量?jī)x器必須進(jìn)行計(jì)量檢查,，并且檢查周期一般為1—2年,，檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查周期為3年，像這些儀器的鑒定費(fèi)用,、抽樣費(fèi)用,、資質(zhì)認(rèn)定費(fèi)、水電費(fèi)用、化學(xué)試劑及標(biāo)品的費(fèi)用等都是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)所必需的費(fèi)用開(kāi)支,，而農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)費(fèi)用的來(lái)源基本上申請(qǐng)財(cái)政的專項(xiàng)資金來(lái)開(kāi)展檢測(cè)工作的,，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的不固定，經(jīng)費(fèi)的不足,，讓工作的開(kāi)展具有不連續(xù)性,，并且對(duì)員工的培訓(xùn)工作也具有滯后性。

1,、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳,，提高商戶及菜農(nóng)的安全意識(shí)。現(xiàn)在的信息傳遞工具比較廣泛且渠道多樣化,，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的開(kāi)展提供了便利的條件,，像報(bào)紙、電視,、網(wǎng)絡(luò),、雜志及廣播等大眾媒體都能為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全知識(shí)提供渠道，同事還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)菜農(nóng)的教育培訓(xùn),，以生產(chǎn)的根源上就加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,，像對(duì)合理科學(xué)的使用農(nóng)藥，提倡有機(jī)肥料的使用,，提供病蟲(chóng)害的測(cè)報(bào)防治工作,，以便菜農(nóng)能夠及時(shí)地掌握農(nóng)產(chǎn)品的情況，做好及時(shí)的預(yù)防工作,，以免造成農(nóng)產(chǎn)品的損失,。另外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作中心要及時(shí)公布質(zhì)量安全工作管理的信息及動(dòng)態(tài)，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的經(jīng)營(yíng)者及生產(chǎn)者給以曝光,，借助于輿論的作用進(jìn)行監(jiān)督,，在增強(qiáng)了群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，也能推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng),，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的保證,。

2、建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)制,。

建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)制是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開(kāi)展的基礎(chǔ),，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃及布局，且因地制宜逐步建設(shè),，以省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心到地方上的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心進(jìn)行逐步的改善與管理,，以而建立起一套覆蓋全省及全國(guó)的質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng),。另外,，對(duì)于整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)最好是以產(chǎn)地的環(huán)境、生產(chǎn)的過(guò)程及投入市場(chǎng)的領(lǐng)域整個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行監(jiān)督制約,。尤其是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)基地應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)督管理站，能夠?qū)Σ宿r(nóng)的農(nóng)產(chǎn)品情況進(jìn)行隨時(shí)的了解,，并及時(shí)地給予指導(dǎo)與幫助,。

3,、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)的投入,，加強(qiáng)技術(shù)水平的提高。

對(duì)于檢測(cè)工作機(jī)構(gòu)能夠有效地開(kāi)展工作,，并需投入相應(yīng)的財(cái)力與物力,，像檢測(cè)設(shè)備的投入與改善，如果沒(méi)有相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,，那么檢測(cè)工作將無(wú)法開(kāi)展,，加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力，無(wú)論是農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)檢測(cè)能力還是農(nóng)產(chǎn)品的綜合檢測(cè)能力都要有改善的設(shè)備,，才能有較高的檢測(cè)水平,。對(duì)于國(guó)外先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，應(yīng)該進(jìn)行學(xué)習(xí)以滿足委托人的需求,，并且要重視檢測(cè)工作中心自身的探討能力,，因?yàn)橥度氲脑黾樱⒉灰馕吨r(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力的提高,，這還要專業(yè)人才管理隊(duì)伍,。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事件能夠進(jìn)行及時(shí)有效地處理，提供出相應(yīng)的倡議及技術(shù)支持,，還能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有著的隱患及時(shí)地發(fā)現(xiàn),，并向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)預(yù)防。

4,、規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)程序,，并強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識(shí)。

通過(guò)財(cái)政的支持,、龍頭帶頭作用,，規(guī)劃出一批規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地，以而形成標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)地產(chǎn)出,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)準(zhǔn)入,、標(biāo)志能夠追溯源頭，且適時(shí)進(jìn)行制約,，保證消費(fèi)的安全性,，看作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)方式，能夠加快農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證,，有效地推出綠色,、無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品,、有機(jī)食品等具有三品的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)展走勢(shì)，以而有效地加強(qiáng)品意識(shí),，培育出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的知名農(nóng)產(chǎn)品,，培訓(xùn)心得《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)心得體會(huì)》。

總結(jié)：

隨著人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高,，對(duì)于日常生活中必不可少的農(nóng)產(chǎn)品關(guān)注度越來(lái)越高,，同事國(guó)家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全也越來(lái)越重視，我國(guó)很多地方已經(jīng)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作中心,，但是很多地方還是不夠改善,，這需要各級(jí)政府給予大力的支持，保證質(zhì)量安全檢測(cè)的順利開(kāi)展,，以而推動(dòng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及保證人們生活質(zhì)量的有效提高,。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇五

為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問(wèn)題及原因，尋找改進(jìn)的方向,，促進(jìn)分公司水電專業(yè)管理的水平,，分公司于xx年6月12日8：30~17：00在南昌項(xiàng)目部組織召開(kāi)了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會(huì)。

大家對(duì)管理措施和經(jīng)驗(yàn),，工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的探討,。工作還不滿一年的我，在管理經(jīng)驗(yàn)和工作心得上也許并沒(méi)有太多的發(fā)言權(quán),。更多的是聽(tīng)聽(tīng)前輩們富有項(xiàng)目特色的講解,。從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實(shí)際操作,，從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合,，都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的交流中,，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足,。

首先在技術(shù)上，對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒(méi)能完全的吃透,，圖紙的掌握程度不深,。因此很多時(shí)候會(huì)被那些有些工作經(jīng)驗(yàn)的工人唬住，在某些技術(shù)層面上做出了讓步,，對(duì)后期施工帶來(lái)了不必要的麻煩,。過(guò)于的輕視技術(shù)交底，沒(méi)能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過(guò)程中,。在與工人打交道的過(guò)程中,，只有身懷過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才能在氣勢(shì)上壓倒他們,，讓工人無(wú)條件的服從工程上的安排,，技術(shù)上的落實(shí),。在今后的學(xué)習(xí)過(guò)程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過(guò)程管控中,。

對(duì)于質(zhì)量,，就新余項(xiàng)目部水電這塊而言，確實(shí)存在著很多的不足,。由于前期的某些原因,，導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)有大面積的返工現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的麻煩,。就我個(gè)人而言,，確實(shí)是有些力不從心,。在與其他幾個(gè)項(xiàng)目部水電管理人員的交流中,，意識(shí)到有很多問(wèn)題都是普遍性的。水電前期預(yù)埋,，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分,。對(duì)于嚴(yán)祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸,，而事實(shí)證明,，穿筋線盒是可以解決線盒預(yù)埋過(guò)深（預(yù)埋普通線盒澆注混凝土?xí)r會(huì)讓線盒變形）的問(wèn)題。

而我們的2樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理,。再就是對(duì)施工班組的管控力度不夠,，也對(duì)質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工,，并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工,。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地,，雙面焊就很難落實(shí),。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào),，導(dǎo)致水電安裝時(shí)間緊,，質(zhì)量上也很難保證。當(dāng)然,，在原則性的問(wèn)題上,，是不會(huì)屈服的。這一點(diǎn)在施工過(guò)程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的,，不能當(dāng)老好人,，對(duì)質(zhì)檢員這個(gè)職位負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé),，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，做出精品才是我們的質(zhì)量目標(biāo),。大家都對(duì)水電這一塊各項(xiàng)目上的人員配備提出了人員偏少的意見(jiàn)，確實(shí)從分公司到項(xiàng)目部,，對(duì)于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒(méi)有足夠的重視,。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的,。希望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理,，讓水電部門(mén)更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全,，而我們也會(huì)盡自己最大的努力為此添磚加瓦,。

而對(duì)于工程管理，作為總包,，針對(duì)水電主體施工,，都是隨土建進(jìn)度施工，因此沒(méi)有更多的選擇,，一般都能跟得上土建的進(jìn)度,。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān)，不會(huì)有太大的問(wèn)題,，而臨水臨電成了各項(xiàng)目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲,。臨水臨電施工，集團(tuán)公司有一套自己的技術(shù)要求,，各地方也有臨時(shí)用水用電規(guī)范,。遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備,。但是地方價(jià)格上的差異,，在某些地方會(huì)在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱,，就很難滿足,。這也是今后分公司及項(xiàng)目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊(duì)伍施工也會(huì)對(duì)工程管理帶來(lái)一些麻煩,。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,，往往是干主體水電的工人會(huì)兼職做臨水臨電。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì)帶到臨水臨電中來(lái),，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理,。希望在今后簽訂合同時(shí)，多聽(tīng)聽(tīng)水電管理人員的建議,，也能參與到合同的編制中去,。讓項(xiàng)目部及分公司的既得利益最大化的同時(shí)，也更方便平時(shí)水電方面的過(guò)程管理,。

就分公司水電專業(yè)管理人員而言,，今后的發(fā)展趨勢(shì)必須是集工程,、技術(shù)、質(zhì)量,、預(yù)算,、合同制定于一體的綜合型人才。就我個(gè)人而言,，在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺,。平時(shí)也沒(méi)能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)這次培訓(xùn),，也認(rèn)識(shí)到平時(shí)的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系的,。如在預(yù)算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的,，而平時(shí)施工時(shí)卻沒(méi)有過(guò)多的注意這一點(diǎn),；還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個(gè)圖紙的工程量，會(huì)讓我們對(duì)圖紙有一個(gè)全方位的了解,，也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞,，這一點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)而言也是很有必要的,。

通過(guò)這次培訓(xùn),，更多的是意識(shí)到自身的不足，經(jīng)驗(yàn)的欠缺還需要時(shí)間的積累,，而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時(shí)的深造,。坦白說(shuō)分公司及項(xiàng)目部目前的狀況，對(duì)我們而言也是一個(gè)很好的平臺(tái),。自身的努力就顯得至關(guān)重要,，也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，讓我們能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)流程,。而目前的形勢(shì),，也讓我們對(duì)分公司充滿了期待，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力,！

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇六

根據(jù)《質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督司關(guān)于開(kāi)展20xx年產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查的通知》要求,，我區(qū)完成了5種產(chǎn)品的全國(guó)聯(lián)動(dòng)抽查任務(wù)。現(xiàn)將聯(lián)動(dòng)抽查工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、基本情況

按照總局關(guān)于開(kāi)展20xx年聯(lián)動(dòng)抽查工作任務(wù)的有關(guān)要求,，我局及時(shí)印發(fā)了《內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)局關(guān)于落實(shí)20xx年國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查的通知》(內(nèi)質(zhì)監(jiān)監(jiān)函〔20xx〕143號(hào))，并要求承檢機(jī)構(gòu)組織相關(guān)抽樣檢驗(yàn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年全國(guó)聯(lián)動(dòng)抽查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范》,、《產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查承檢工作規(guī)范(20xx年修訂版)》,，確保高質(zhì)量的完成全國(guó)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)工作。我區(qū)本次承擔(dān)全國(guó)聯(lián)動(dòng)抽查的產(chǎn)品是床上用品,、合成樹(shù)脂乳液內(nèi)墻涂料,、細(xì)工木地板,、冷軋帶肋鋼筋、復(fù)混肥料5種產(chǎn)品,，總局計(jì)劃抽查66家企業(yè)66批次,，我區(qū)實(shí)際抽查62家企業(yè)62批次產(chǎn)品，合格60批次產(chǎn)品,，批次合格率為96.7%,，不合格產(chǎn)品檢出率為3.3%。其中,，床上用品抽查20家企業(yè)20批次產(chǎn)品,，合格18批次，合格率為90%,，不合格檢出率為10%;合成樹(shù)脂乳液內(nèi)墻涂料抽查10家企業(yè)10個(gè)批次產(chǎn)品,，合格率為100%;細(xì)木工板抽查10家企業(yè)10個(gè)批次產(chǎn)品，合格率為100%;冷軋帶肋鋼筋抽查2家企業(yè)2個(gè)批次產(chǎn)品,，合格2批次,，合格率為100%，;復(fù)混肥料抽查20家企業(yè)20批次產(chǎn)品,，合格20批次,，合格率為100%。

二,、主要做法

(一)高度重視,，精心組織。一是召開(kāi)專題會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則,，制定具體工作實(shí)施方案;二是加強(qiáng)與牽頭機(jī)構(gòu)的溝通，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)抽查實(shí)施細(xì)則中不理解的條款及時(shí)與牽頭機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，以確保監(jiān)督抽查工作順利實(shí)施;三是組織承檢機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干參加總局任務(wù)布置會(huì),，學(xué)習(xí)細(xì)則，了解精神,，掌握要點(diǎn);四是承檢機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，將任務(wù)分解落實(shí)到各部門(mén)及工作人員，做到抽樣,、任務(wù)下達(dá),、檢驗(yàn)、審核匯總,、設(shè)備器材保障責(zé)任到人,。

(二)結(jié)合方案，制定計(jì)劃。一是根據(jù)國(guó)家聯(lián)動(dòng)抽查產(chǎn)品的不同工作要求,，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,，并及時(shí)下達(dá)到承檢機(jī)構(gòu)，確保各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成;二是詳細(xì)講解了《承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查任務(wù)承諾書(shū)》的有關(guān)承諾和全國(guó)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查有關(guān)工作程序和紀(jì)律要求,，對(duì)規(guī)范監(jiān)督抽查工作中的各項(xiàng)行為提出了嚴(yán)格要求,，并對(duì)監(jiān)督抽查過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)研究討論，力爭(zhēng)做到心中有數(shù),，有備無(wú)患,，確保監(jiān)督檢驗(yàn)工作科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、及時(shí);三是根據(jù)抽查方案，要求承檢機(jī)構(gòu)對(duì)所負(fù)責(zé)的抽查產(chǎn)品和抽樣區(qū)域,，仔細(xì)核對(duì)總局提供的跟蹤生產(chǎn)企業(yè),，并按照企業(yè)規(guī)模的大小制定了抽查企業(yè)名單，強(qiáng)調(diào)了不同產(chǎn)品完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn);四是為保證檢驗(yàn)工作的質(zhì)量,，要求承檢機(jī)構(gòu)及參與聯(lián)動(dòng)抽查工作的抽樣,、檢驗(yàn)技術(shù)人員，遵照監(jiān)督抽查實(shí)施方案,，嚴(yán)格依據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備全部進(jìn)行校準(zhǔn)，確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,。

(三)加強(qiáng)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的督促和指導(dǎo),。一是落實(shí)各承檢機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)全國(guó)聯(lián)動(dòng)抽查的聯(lián)絡(luò)工作，并將每類產(chǎn)品的各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)列表;二是要求承檢機(jī)構(gòu)對(duì)抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在通報(bào)自治區(qū)局的同時(shí),，及時(shí)向該項(xiàng)任務(wù)的牽頭機(jī)構(gòu)反映、溝通,，以便問(wèn)題得到及時(shí)解決;三是要求承檢機(jī)構(gòu)必要時(shí),，與牽頭機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì);四是及時(shí)向生產(chǎn)企業(yè)寄送檢驗(yàn)報(bào)告和《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查/復(fù)查檢驗(yàn)結(jié)果通知單》，同時(shí)配合自治區(qū)局和牽頭機(jī)構(gòu)完成此次聯(lián)動(dòng)抽查的后續(xù)工作,。

(四)加大后處理力度,。一是及時(shí)在內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)局門(mén)戶網(wǎng)站上公告了20xx年產(chǎn)品質(zhì)量全國(guó)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查結(jié)果;二是在異議期滿后，對(duì)不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)法人進(jìn)行了約談,，并將抽查結(jié)果告知生產(chǎn)企業(yè)所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展后處理,，督促企業(yè)進(jìn)行整改，整改后的復(fù)查工作正在進(jìn)行中,。

三,、存在的問(wèn)題

一是由于經(jīng)濟(jì)不景氣，我區(qū)獲證冷軋帶肋鋼筋企業(yè)6家，3家生產(chǎn)企業(yè)倒閉,，1家生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn),，只抽到2個(gè)批次。二是原材料把關(guān)不嚴(yán),。生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有控制產(chǎn)品質(zhì)量的原料進(jìn)廠驗(yàn)收,，出于控制成本等原因不愿意委托有資質(zhì)的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求;三是不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)現(xiàn)象仍然存在,。小型企業(yè)眾多,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備陳舊,，人員培訓(xùn)不夠,，只靠降低成本來(lái)謀求利益。

四,、工作建議

(一)繼續(xù)加大對(duì)日用消費(fèi)品,、建筑裝飾裝修材料、木制家具,、農(nóng)資產(chǎn)品等合格率較低產(chǎn)品的國(guó)家抽查,、聯(lián)動(dòng)抽查力度，提高抽查企業(yè)覆蓋率和產(chǎn)品抽查覆蓋率,。

(二)加大產(chǎn)品質(zhì)量抽查結(jié)果宣傳力度,。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和公眾媒體宣傳相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，提升全民質(zhì)量意識(shí),，引導(dǎo)消費(fèi),，發(fā)揮消費(fèi)者和市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，促使企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,，達(dá)到“良幣驅(qū)逐劣幣”的效果,。

(三)加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員和企業(yè)品控人員的專業(yè)培訓(xùn),，保障產(chǎn)品質(zhì)量從源頭得到有效控制,。

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產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇七

一、引言（100字）

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的不斷強(qiáng)化,，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)追求的主要目標(biāo),。為提高公司員工對(duì)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的理解和執(zhí)行，筆者參加了一次產(chǎn)品質(zhì)量法培訓(xùn),，并在此與大家分享我的心得體會(huì),。

二、培訓(xùn)內(nèi)容（200字）

本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括產(chǎn)品質(zhì)量法的基本概念,、法律適用范圍,、法律責(zé)任等方面,。講師以豐富的案例和實(shí)際應(yīng)用為例，使我們能夠更深入地理解產(chǎn)品質(zhì)量法,。尤其是講解了一些實(shí)際案例,，使我們深刻認(rèn)識(shí)到如何預(yù)防和處理質(zhì)量問(wèn)題，有效提高企業(yè)質(zhì)量,。

三,、學(xué)習(xí)收獲（400字）

通過(guò)此次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想發(fā)展壯大必須保證產(chǎn)品質(zhì)量,。優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展,，贏得市場(chǎng)和口碑的基礎(chǔ)。此外,，培訓(xùn)中傳遞的重要信息是合理利用法律規(guī)定,，能夠維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和消費(fèi)者權(quán)益，避免因違法行為導(dǎo)致的令人痛心的結(jié)果,。此外,，我還意識(shí)到了加強(qiáng)內(nèi)部和外部管理的重要性，不會(huì)只是質(zhì)量部門(mén)的責(zé)任,，每個(gè)員工都應(yīng)該參與到質(zhì)量管理工作中來(lái),，做好自己的職責(zé)，營(yíng)造一種全員質(zhì)量意識(shí),。

四,、進(jìn)一步思考（400字）

在培訓(xùn)之后，我開(kāi)始反思我自己的工作中是否存在質(zhì)量盲區(qū)和不足,。有效的質(zhì)量管理應(yīng)該是圍繞“質(zhì)量第一”的方針展開(kāi),。作為企業(yè)的從業(yè)人員，我們不能僅僅將質(zhì)量問(wèn)題看成是一種具體產(chǎn)品的問(wèn)題,，應(yīng)該將它作為企業(yè)發(fā)展的核心,，并全算切實(shí)貫徹落實(shí)。同時(shí),，我認(rèn)為,，不僅“生產(chǎn)、監(jiān)管,、銷售、管理”部門(mén),，各企業(yè)公司也要在經(jīng)營(yíng)方面注重質(zhì)量問(wèn)題,。重視質(zhì)量，注重質(zhì)量問(wèn)題,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素,，也是企業(yè)保住市場(chǎng)和客戶的唯一途徑。

五、總結(jié)（200字）

產(chǎn)品質(zhì)量法培訓(xùn)是我一次非常有收獲的學(xué)習(xí)體驗(yàn),。通過(guò)培訓(xùn),，我更加深入地理解和認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品質(zhì)量方面的問(wèn)題，對(duì)于提高我們的質(zhì)量管理意識(shí),、規(guī)范企業(yè)行為,、增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)性和法治意識(shí)起到了重要的推動(dòng)作用。面對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),，企業(yè)要想確保自己的利益和市場(chǎng)主導(dǎo)地位,，必須加強(qiáng)質(zhì)量方面的規(guī)范管理，積極探索可操作的解決方案,，把握市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)機(jī)遇,。期待未來(lái)，我將為進(jìn)一步提高自己的法律水平和理解能力,，積極參與新時(shí)代的法治建設(shè),，為企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量第一目標(biāo)不斷加油助力。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇八

大家對(duì)管理措施和經(jīng)驗(yàn),，工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的探討,。工作還不滿一年的我，在管理經(jīng)驗(yàn)和工作心得上也許并沒(méi)有太多的發(fā)言權(quán),。更多的是聽(tīng)聽(tīng)前輩們富有項(xiàng)目特色的講解,。從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實(shí)際操作,，從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合,，都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的交流中,，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足,。

首先在技術(shù)上，對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒(méi)能完全的吃透,，圖紙的掌握程度不深,。因此很多時(shí)候會(huì)被那些有些工作經(jīng)驗(yàn)的工人唬住，在某些技術(shù)層面上做出了讓步,，對(duì)后期施工帶來(lái)了不必要的麻煩,。過(guò)于的輕視技術(shù)交底，沒(méi)能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過(guò)程中,。在與工人打交道的過(guò)程中,，只有身懷過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才能在氣勢(shì)上壓倒他們,，讓工人無(wú)條件的服從工程上的安排,，技術(shù)上的落實(shí),。在今后的學(xué)習(xí)過(guò)程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過(guò)程管控中,。

對(duì)于質(zhì)量,，就新余項(xiàng)目部水電這塊而言，確實(shí)存在著很多的不足,。由于前期的某些原因,，導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)有大面積的返工現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的麻煩,。就我個(gè)人而言,，確實(shí)是有些力不從心。在與其他幾個(gè)項(xiàng)目部水電管理人員的交流中,，意識(shí)到有很多問(wèn)題都是普遍性的,。水電前期預(yù)埋，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分,。對(duì)于嚴(yán)祝修提出的穿筋線盒,，也是初次接觸，而事實(shí)證明,，穿筋線盒是可以解決線盒預(yù)埋過(guò)深（預(yù)埋普通線盒澆注混凝土?xí)r會(huì)讓線盒變形）的問(wèn)題,。

而我們的2樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對(duì)施工班組的管控力度不夠,，也對(duì)質(zhì)量起到了決定性的`影響,。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工,。特別是那些隱蔽工程,，像防雷接地，雙面焊就很難落實(shí),。再有就是施工工期緊,，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致水電安裝時(shí)間緊,，質(zhì)量上也很難保證,。當(dāng)然，在原則性的問(wèn)題上,，是不會(huì)屈服的,。這一點(diǎn)在施工過(guò)程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的，不能當(dāng)老好人,，對(duì)質(zhì)檢員這個(gè)職位負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，做出精品才是我們的質(zhì)量目標(biāo),。大家都對(duì)水電這一塊各項(xiàng)目上的人員配備提出了人員偏少的意見(jiàn)，確實(shí)從分公司到項(xiàng)目部,，對(duì)于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒(méi)有足夠的重視,。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的,。希望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理,，讓水電部門(mén)更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全,，而我們也會(huì)盡自己最大的努力為此添磚加瓦,。

而對(duì)于工程管理，作為總包,，針對(duì)水電主體施工,，都是隨土建進(jìn)度施工，因此沒(méi)有更多的選擇,，一般都能跟得上土建的進(jìn)度,。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān)，不會(huì)有太大的問(wèn)題,，而臨水臨電成了各項(xiàng)目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲,。臨水臨電施工，集團(tuán)公司有一套自己的技術(shù)要求,，各地方也有臨時(shí)用水用電規(guī)范,。遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備,。但是地方價(jià)格上的差異,，在某些地方會(huì)在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱,，就很難滿足,。這也是今后分公司及項(xiàng)目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊(duì)伍施工也會(huì)對(duì)工程管理帶來(lái)一些麻煩,。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,，往往是干主體水電的工人會(huì)兼職做臨水臨電。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì)帶到臨水臨電中來(lái),，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理,。希望在今后簽訂合同時(shí)，多聽(tīng)聽(tīng)水電管理人員的建議,，也能參與到合同的編制中去,。讓項(xiàng)目部及分公司的既得利益最大化的同時(shí)，也更方便平時(shí)水電方面的過(guò)程管理,。

就分公司水電專業(yè)管理人員而言,，今后的發(fā)展趨勢(shì)必須是集工程,、技術(shù)、質(zhì)量,、預(yù)算,、合同制定于一體的綜合型人才。就我個(gè)人而言,，在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺,。平時(shí)也沒(méi)能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)這次培訓(xùn),，也認(rèn)識(shí)到平時(shí)的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系的,。如在預(yù)算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的,，而平時(shí)施工時(shí)卻沒(méi)有過(guò)多的注意這一點(diǎn),；還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個(gè)圖紙的工程量，會(huì)讓我們對(duì)圖紙有一個(gè)全方位的了解,，也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞,，這一點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)而言也是很有必要的。

通過(guò)這次培訓(xùn),，更多的是意識(shí)到自身的不足,，經(jīng)驗(yàn)的欠缺還需要時(shí)間的積累，而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時(shí)的深造,。坦白說(shuō)分公司及項(xiàng)目部目前的狀況,，對(duì)我們而言也是一個(gè)很好的平臺(tái)。自身的努力就顯得至關(guān)重要,，也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),，讓我們能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)流程。而目前的形勢(shì),，也讓我們對(duì)分公司充滿了期待,，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力！

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇九

由于我做工作不認(rèn)真,、仔細(xì)的原因,，沒(méi)有把工作做好，出現(xiàn)了不應(yīng)該的工作失誤“沒(méi)做好文件轉(zhuǎn)辦工作,?！痹诖宋易龀錾羁虣z討!

本人的工作是負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理。接收文件掛皮,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后,，督促承辦人員及時(shí)辦理并將原文件收回，事后也沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，局領(lǐng)導(dǎo)是否批閱并將文件收回交局檔案室,。昨天因辦事人員來(lái)訪,，承辦人員沒(méi)有見(jiàn)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批閱文件，而無(wú)法正常辦理業(yè)務(wù),。經(jīng)何書(shū)記調(diào)查了解情況后,，才發(fā)現(xiàn)自已工作上的失誤，但為時(shí)已晚!事發(fā)后,，還不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理,。不能立刻想著先從自己身上找原因!

經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn),，造成沒(méi)有做好局文件收發(fā)轉(zhuǎn)辦工作的原因，主要是因我責(zé)任心不強(qiáng),。通過(guò)這件事,，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求的結(jié)果,。自己身為辦公室的一員,，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求!自己在工作態(tài)度中,，仍就存在得過(guò)且過(guò),，混日子的應(yīng)付想法。對(duì)于一些應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真做的工作而沒(méi)有認(rèn)真下來(lái)?，F(xiàn)在,，我深深感到，這是一個(gè)非常不好的做法,，如果放任繼續(xù)發(fā)展,，那么，后果是極其嚴(yán)重的,，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤,。因此，通過(guò)這件事,，我認(rèn)識(shí)到自己的不足,，在此，向組織做出檢討的同時(shí),，也向同事們表示發(fā)自內(nèi)心的歉意,。

我謹(jǐn)向組織做出深刻檢討，并保證：

1,、在這件事中,，我感到自己在工作上還欠缺責(zé)任心。應(yīng)提高自己的工作責(zé)任心,。認(rèn)真克服工作粗心大意的缺點(diǎn),，努力將工作做好,，以優(yōu)異工作成績(jī)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。

2,、在以后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé),，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和組織交辦的工作任務(wù)。

3,、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),，深刻反省,，改正錯(cuò)誤，把今后的本職工作加倍努力干好,。我已經(jīng)深刻意識(shí)到自已的錯(cuò)誤，而且認(rèn)識(shí)到了此次錯(cuò)誤嚴(yán)重性,。我保證今后不會(huì)再有類似行為發(fā)生在自已身上,。請(qǐng)組織繼續(xù)監(jiān)督,、同事們幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步!

還有再此我向全局同事們表示道歉,，由于我的粗心大意給大家?guī)?lái)了麻煩,，影響了單位的整體形象。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇十

產(chǎn)品質(zhì)量是制約一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,，消費(fèi)者的購(gòu)買決策也常常取決于產(chǎn)品質(zhì)量,。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，不少企業(yè)為追求利潤(rùn)，忽略了產(chǎn)品質(zhì)量,，致使消費(fèi)者出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量異議,。為了提高消費(fèi)者的滿意度和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待這些異議,，建立健全的處理機(jī)制。本文將從個(gè)人角度出發(fā),，分享在面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異議時(shí)的心得體會(huì)和總結(jié),。

第一段：了解產(chǎn)品質(zhì)量異議

了解產(chǎn)品質(zhì)量異議是企業(yè)應(yīng)對(duì)異議的前提,。在個(gè)人購(gòu)物中,，我們常常遇到一些問(wèn)題：“為什么剛買的衣服就掉色了,？”“為什么買的化妝品會(huì)過(guò)敏,？”這些問(wèn)題都可以稱之為產(chǎn)品質(zhì)量異議。而在企業(yè)中,，產(chǎn)品質(zhì)量異議則更為復(fù)雜，如產(chǎn)品性能不達(dá)標(biāo),、外觀缺陷,、安全隱患等。在我們作為消費(fèi)者的角色中,，遇到此類問(wèn)題時(shí)，分析問(wèn)題的前因后果,，認(rèn)真收集相關(guān)證據(jù)，適當(dāng)溝通交流是處理異議的必要步驟,。另外,，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,，通過(guò)建立客戶投訴處理渠道和分析報(bào)告來(lái)了解產(chǎn)品質(zhì)量異議屬于哪些類型,，來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的改善是企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異議的必要手段,。

第二段：理性處置產(chǎn)品質(zhì)量異議

對(duì)于消費(fèi)者遇到的產(chǎn)品質(zhì)量異議,，我們應(yīng)該理性對(duì)待,，不要慌張,。首先，在消費(fèi)之前我們可以進(jìn)行一些調(diào)查和評(píng)估,，了解產(chǎn)品市場(chǎng)口碑、消費(fèi)者評(píng)價(jià),，對(duì)異議的出現(xiàn)進(jìn)行預(yù)判，減少風(fēng)險(xiǎn),。其次,，在異議發(fā)生后，及時(shí)把問(wèn)題提出,，盡可能提供全面的問(wèn)題描述和相關(guān)證據(jù),。并且,，要避免情緒化和惡意誹謗,，與服務(wù)人員建立適當(dāng)?shù)臏贤ê献麝P(guān)系,，耐心等待問(wèn)題解決。此外,，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,，應(yīng)建立合理的投訴處理機(jī)制，切實(shí)解決相關(guān)問(wèn)題,，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感，提升企業(yè)形象和知名度。

第三段：根本解決產(chǎn)品質(zhì)量異議

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量異議,，除了及時(shí)處理，在根本上解決問(wèn)題也是企業(yè)應(yīng)對(duì)異議的必要手段,。在消費(fèi)者層面，我們需要重視自身權(quán)益,，維護(hù)自己消費(fèi)環(huán)境中的合法利益。如權(quán)利意識(shí)的增強(qiáng),、保持警惕、提高消費(fèi)自我保護(hù)能力等,。而在企業(yè)層面，應(yīng)以質(zhì)量為基礎(chǔ),，質(zhì)量管理上升到企業(yè)層面進(jìn)行探討，切實(shí)提高整個(gè)企業(yè)的管理素質(zhì)和產(chǎn)品的質(zhì)量,。同時(shí)，完善相關(guān)制度和規(guī)范,，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的自我監(jiān)管和整改機(jī)制，提高質(zhì)量管理的全過(guò)程控制和監(jiān)管能力,，從根本上避免產(chǎn)品質(zhì)量異議的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

第四段：提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平

提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平可以有效防范和解決產(chǎn)品質(zhì)量異議。在個(gè)人消費(fèi)者層面,，我們應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量,，講究“一分價(jià)錢(qián)一分貨”，購(gòu)物前對(duì)相關(guān)品牌,、廠商,、質(zhì)量等有所了解，進(jìn)行明智消費(fèi),。而在企業(yè)層面，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,，關(guān)鍵在于建立完善的質(zhì)量管理體系，完善企業(yè)的內(nèi)外部質(zhì)量管理框架和流程,。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，制定硬件設(shè)施和人員配備標(biāo)準(zhǔn),，建立職責(zé)和評(píng)價(jià)體系,，提高整個(gè)質(zhì)量管理的連續(xù)性和一致性,。

第五段：總結(jié)

產(chǎn)品質(zhì)量異議的出現(xiàn)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，處理異議要理性對(duì)待,，及時(shí)解決問(wèn)題；同步根本解決問(wèn)題,，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，防范產(chǎn)品質(zhì)量異議的發(fā)生；提高整個(gè)質(zhì)量管理的水平,，建立完善的質(zhì)量管理體系,。個(gè)人在消費(fèi)中可以提高自我保護(hù)能力，避免購(gòu)買低質(zhì)次品,；企業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理流程來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理,，加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作最優(yōu)化,，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇十一

在參觀__物流配送中心之前,，接待人員首先向我們介紹了倉(cāng)庫(kù)占地面積、員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字，從這可以看出__倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工文化,，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來(lái)證明一切,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏,。在參觀過(guò)程中,，我們了解到,，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行,，即進(jìn)貨,，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫(kù)作業(yè),，及清單的核對(duì);分類，對(duì)貨物的擺放區(qū)域,，相互影響貨物的分類等過(guò)程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫(kù)位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào)),，進(jìn)行庫(kù)存管理;訂單處理,，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求,，對(duì)物品的數(shù)量,，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選,，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨,，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū),，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少,，企業(yè)分派不同型號(hào)車輛，對(duì)各門(mén)點(diǎn)送貨,，確保送貨及時(shí)性，安全性,。

在參觀時(shí),，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出,，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學(xué)學(xué)子,，接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進(jìn)物流,，實(shí)踐物流”,，在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，了解企業(yè),，學(xué)會(huì)溝通，交流,，學(xué)會(huì)觀察事物,，讓理論變?yōu)閷?shí)際,，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石,。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果,。

在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多，像：第三方物流服務(wù)方式,，物流經(jīng)營(yíng)方式的分類，它可分為功能物流經(jīng)營(yíng)方式和集成物流經(jīng)營(yíng)方式,。所謂功能物流經(jīng)營(yíng)方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中功能,，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置,，以建立一個(gè)功能健全,，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理,，強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作。集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源,，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例,，集成起來(lái)形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式。

經(jīng)營(yíng)過(guò)程物流經(jīng)營(yíng)方式包括連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式和代理物流經(jīng)營(yíng)方式,。連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì),，采取連鎖形式開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方式。它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍,，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等,。代理物流經(jīng)營(yíng)方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開(kāi)展的物流經(jīng)營(yíng)方式。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍,，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。

同時(shí),，我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等,。不過(guò)也有一些地方令我們覺(jué)得有些許失望,，在工貿(mào)家電的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，我們沒(méi)有找到用來(lái)保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備,，也沒(méi)有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著,，這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾與不足,。

優(yōu)勢(shì)：企業(yè)在自行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),，擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍,，能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù);庫(kù)類型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞,。

劣勢(shì)：人員配置不盡合理，員工人數(shù)過(guò)于龐大,，影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉(cāng)的出租形式過(guò)于單一，死板,，租金較高。

機(jī)遇：中國(guó)的制造業(yè)蓬勃發(fā)展，但是運(yùn)輸,、庫(kù)存，包裝加工,，庫(kù)存等好多環(huán)節(jié)由于成本高，利潤(rùn)低,，而且資金回收的慢給物流業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展良機(jī)，許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè),。

挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本,。企業(yè)仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金，以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi),。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇十二

產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)最為關(guān)注的因素之一。然而,，在實(shí)際消費(fèi)過(guò)程中，由于各種原因,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異議的情況,。這時(shí)，消費(fèi)者可以通過(guò)投訴或維權(quán)等方式來(lái)維護(hù)自身合法權(quán)益,。本文將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，從多個(gè)角度探討產(chǎn)品質(zhì)量異議的解決方案和應(yīng)對(duì)策略,，供大家參考借鑒,。

二、情境描寫(xiě)

一次我在某家商場(chǎng)購(gòu)買了一件比較貴重的衣服,，但是在洗滌后發(fā)現(xiàn)其面料存在脫色的情況。我當(dāng)時(shí)感到非常不滿,，于是馬上聯(lián)系商場(chǎng)的售后服務(wù)人員。他們要求我提供購(gòu)買憑證和現(xiàn)場(chǎng)照片以供核實(shí),。我按照要求提供了相關(guān)材料,，最終得到了滿意的解決。

三,、解決方案

在遇到產(chǎn)品質(zhì)量異議時(shí)，消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)有自己的合法權(quán)益意識(shí),，以及從官方途徑尋求幫助的意識(shí),。比如,，可以撥打售后服務(wù)電話或者在具備售后服務(wù)條件的實(shí)體店進(jìn)行理論。同時(shí),，針對(duì)異議的情況，也可以準(zhǔn)備好相關(guān)的證據(jù),，例如購(gòu)買憑證、金融交易記錄等等,，以證明自己的權(quán)益,。

四、欺騙手段

不過(guò),，在解決異議的時(shí)候,，也要注意到商家可能使用的欺騙手段,。比如,，將原本已有的瑕疵掩蓋起來(lái)、將售后維修期限超出合情合理范圍等手段。對(duì)于此類情況,，消費(fèi)者也需要了解自己的權(quán)益，有健全的投訴途徑,，并會(huì)針對(duì)性地采取行動(dòng)。

五,、應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)上述欺騙手段，消費(fèi)者可以采取的最主要應(yīng)對(duì)策略是,，要保持冷靜，對(duì)于問(wèn)題的性質(zhì)進(jìn)行分析和定性,。其次，如果商家使用了欺騙手段,，消費(fèi)者還可以選擇尋求第三方機(jī)構(gòu)或者消費(fèi)者協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)的幫助,。第三,、建立自己的消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)，平時(shí)可以加強(qiáng)閱讀《消費(fèi)保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),，掌握自己的權(quán)益,，彌補(bǔ)自己在消費(fèi)過(guò)程中可能出現(xiàn)的盲區(qū),。

六,、總結(jié)

在這個(gè)商業(yè)化程度越來(lái)越高的社會(huì)中,，消費(fèi)者面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多,。因此，有效地維護(hù)自己的權(quán)益,，也是消費(fèi)者需要時(shí)刻關(guān)注的方面,。在遇到產(chǎn)品質(zhì)量異議時(shí)，合理應(yīng)對(duì)策略,、熟知權(quán)益、找到權(quán)威機(jī)構(gòu),，這些都是幫助我們解決問(wèn)題的有效工具,。我們需要將這些方方面面的因素綜合運(yùn)用起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)商品質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)解決,，維護(hù)自己合法權(quán)益。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇十三

在我們的生活中,，無(wú)論是工作還是日常生活，都需要使用各種各樣的產(chǎn)品,。因此，產(chǎn)品的質(zhì)量十分重要,。良好的產(chǎn)品質(zhì)量不僅可以滿足人們的需求,，還可以提高人們的生活質(zhì)量和幸福感,。在這篇文章中,，我將分享我的產(chǎn)品質(zhì)量感悟心得體會(huì),，以便幫助更多的人更好地理解產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

第二段：質(zhì)量是品牌的保障

一個(gè)好的品牌應(yīng)該具備好品質(zhì)的保障,，使消費(fèi)者可以放心的使用它的產(chǎn)品,，這也是品牌能夠持續(xù)存在的基石。沃爾瑪、蘋(píng)果,、宜家等知名品牌都有著嚴(yán)格的品質(zhì)保障體系,，他們同樣也投入大量的人力,、物力,、財(cái)力用于質(zhì)量管理上,，這對(duì)于產(chǎn)品的銷售相當(dāng)有力的促進(jìn)作用。我們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí),，一定要選擇那些有好品質(zhì)保障的品牌，這樣可以保證你使用的產(chǎn)品是符合標(biāo)準(zhǔn)的,、安全可靠的。

第三段：質(zhì)量是消費(fèi)者的權(quán)益

當(dāng)我們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí),，我們需要了解其質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。 品質(zhì)好的產(chǎn)品不僅可以提高我們的生活品質(zhì),，同時(shí)也保障了我們的權(quán)益,，顯然我們應(yīng)該更多地關(guān)注其中所蘊(yùn)含的質(zhì)量因素,。當(dāng)然,，如果生產(chǎn)商無(wú)法提供符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的產(chǎn)品，我們不妨試著投訴或?qū)懸恍┫嚓P(guān)的維權(quán)平臺(tái)上,，這也可以有效的維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,。

第四段：質(zhì)量是問(wèn)題產(chǎn)生的源頭

在社會(huì)和環(huán)境的要求下，制造質(zhì)量更好甚至卓越的產(chǎn)品已經(jīng)成為一種社會(huì)趨勢(shì),。俗話說(shuō)“棚子不打好，三年泡水”,，何況是一件需要我們使用的產(chǎn)品呢？當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí),，不僅會(huì)影響人們的生活品質(zhì),，也會(huì)對(duì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售的公司造成嚴(yán)重的后果。所以,，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,，不僅可以增加產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，減少客戶投訴，同時(shí),，更可能保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和良好的品牌聲譽(yù)。

第五段：結(jié)尾—質(zhì)量管理之路

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者而言,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量需要共同努力。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量管理體系,，確保其產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和有效性，以及對(duì)于質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)糾正和改進(jìn),；而消費(fèi)者則需要加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，只有這樣,，可以共同促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)模式健康的發(fā)展，并加強(qiáng)人們的社會(huì)責(zé)任感,。

總之，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性在我們的生產(chǎn)和生活中不可忽視,，每一位消費(fèi)者都應(yīng)該重視自己使用的產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也要加強(qiáng)我們自己的監(jiān)督意識(shí)，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇十四

9月27日，我非常有幸地和大家一起參加了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理學(xué)院在桂林立白組織的兩場(chǎng)培訓(xùn)課程,，第一場(chǎng)是由集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)周先生為我們分享的《質(zhì)量成本與質(zhì)量管理》培訓(xùn)，第二場(chǎng)是由立白總經(jīng)理周女士為我們分享的《生產(chǎn)子公司清潔生產(chǎn)審核和驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)分享》,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的付出，在這次學(xué)習(xí)中我收獲良多,，讓我更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量成本以及清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。在此就周小龍總監(jiān)對(duì)質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學(xué)習(xí),，將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下：

首先周總從淺到深關(guān)于什么是質(zhì)量，質(zhì)量的意義等進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，現(xiàn)質(zhì)量成本這一點(diǎn)給我印象非常深刻,，原來(lái)大家固有的思想只是對(duì)顯性質(zhì)量的成本進(jìn)行了簡(jiǎn)單的核算,，認(rèn)為返工只是浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和物品包材,，根本沒(méi)有從質(zhì)量的隱性成本進(jìn)行分析,，質(zhì)量成本的構(gòu)成它是由五個(gè)部分組成，分別我預(yù)防成本,、鑒定成本、外部保證成本,、內(nèi)部損失成本,、外部損失成本。從以上五個(gè)方面進(jìn)行分析的話,，生產(chǎn)廠內(nèi)平時(shí)一起認(rèn)為很小不起眼的異常返工，其實(shí)就隱藏著將近10倍的質(zhì)量成本在里面,。我們看到的往往只是冰山的一角,。

回想今年的全國(guó)質(zhì)量月9月,，是我們桂林立白近幾年來(lái)質(zhì)量最差的一個(gè)月，因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致產(chǎn)生了大批量的不合格接粉,，合液洗包裝車間班長(zhǎng)員工的大意導(dǎo)致內(nèi)袋壓碼錯(cuò)誤造成批量返工，液洗廠包裝單瓶克重偏輕，造成到市場(chǎng)上去追回產(chǎn)品,，再進(jìn)行補(bǔ)貨返工等，我想這些都無(wú)不是給公司造成了巨大的質(zhì)量成本的浪費(fèi),。所以質(zhì)量成本有效的控制還需實(shí)行行之有效的質(zhì)量管理手段,，根據(jù)我們公司車間存在的問(wèn)題需要從以下幾點(diǎn)抓起：

要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,。目前，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì),，作為我們的洗衣粉廠和液洗廠，大多產(chǎn)品客戶考慮更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。質(zhì)量出自于生產(chǎn)過(guò)程,、出自于管理。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循三不放過(guò)原則：

（1）出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放過(guò),。

（2）問(wèn)題的根源不查清楚決不放過(guò)。

（3）不找出問(wèn)題的解決辦法決不放過(guò),。即一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn),，要找出真—相，原因,、真因、改善措施,。

對(duì)相關(guān)方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格管理在質(zhì)量成本的控制上是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，部分的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方,、物流企業(yè)以及經(jīng)銷商承擔(dān)。這一措施使公司的質(zhì)量成本大大降低,。

企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,，對(duì)現(xiàn)在日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)微薄的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難于生存,，可謂成本決定存亡。作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略及方法,，要想獲得長(zhǎng)期的效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來(lái)實(shí)施成本控制,。不僅要削減生產(chǎn)成本,，更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期,，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量，并且運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算和分析出質(zhì)量成本,。

要進(jìn)一步完善車間管理，首先最基礎(chǔ)的必須提升車間主管工藝技術(shù)人員自身的能力,，即：

（1）目標(biāo)指向能力；

（2）思考對(duì)策能力,；

（3）組織用人能力；

（4）溝通協(xié)調(diào)能力,；

（5）激發(fā)部屬能力；

（6）培育人才能力,；

（7）自我革新能力。

如果自身得不到提升,，可以說(shuō)完善車間管理只能是一句空話,。

其次需制定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范化作業(yè)：

（1）完善各班組、崗位責(zé)任制,，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

（2）進(jìn)一步完善月度考核目標(biāo),；

（3）凡是出現(xiàn)違規(guī)行為，堅(jiān)決以通報(bào)的形式公布,；

（4）制定相關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督,、實(shí)行車間主管、工藝工程師,、技術(shù)員、班長(zhǎng)檢查制度,，一級(jí)一級(jí)實(shí)施檢查，保證能夠嚴(yán)格按要求執(zhí)行,。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇十五

在現(xiàn)代社會(huì)中，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為了消費(fèi)者們?cè)谫?gòu)物時(shí)最為關(guān)注的問(wèn)題之一,。隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重產(chǎn)品質(zhì)量控制,。作為一個(gè)消費(fèi)者，我也深有感觸,。在我的購(gòu)物經(jīng)歷中，我所追求的不僅僅是產(chǎn)品本身的功能和價(jià)格,，更重要的是產(chǎn)品的質(zhì)量——這直接關(guān)系到產(chǎn)品的使用壽命以及對(duì)人們身體健康的影響。在這篇文章中,，我將談一談自己對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的一些感悟和體會(huì)。

第二段：產(chǎn)品質(zhì)量的重要性

產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常重要的,。當(dāng)我們購(gòu)買一件商品時(shí)，我們首先考慮的是這個(gè)商品的實(shí)用性和質(zhì)量,。如果產(chǎn)品質(zhì)量不好,，可能會(huì)帶來(lái)很多麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。例如,，一些低質(zhì)量的食品產(chǎn)品可能會(huì)有安全隱患，而一些低質(zhì)量的電子產(chǎn)品可能會(huì)存在輻射問(wèn)題,。因此，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證不僅能為消費(fèi)者提供更好的使用體驗(yàn),，還能保障消費(fèi)者的權(quán)益和健康安全。

第三段：責(zé)任感和品牌形象

同時(shí),，產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)的責(zé)任所在。企業(yè)應(yīng)該對(duì)其所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)起維護(hù),、保證的責(zé)任感,。良好的產(chǎn)品質(zhì)量不僅可以增加消費(fèi)者的信任,，還可以樹(shù)立企業(yè)的良好品牌形象,。在市場(chǎng)中,，優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量不僅可以提高競(jìng)爭(zhēng)力，還可以吸引更多的消費(fèi)者,。

第四段：優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量的反映

優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量可以通過(guò)多種方式來(lái)反映出來(lái)。首先,，這種產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求。其次,，這種產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工,、配送等方面的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格把控的。最后,，這種產(chǎn)品在使用過(guò)程中，能夠得到良好的反饋和口碑,。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量往往是不容易被發(fā)現(xiàn)的，但一旦發(fā)現(xiàn)了,，便能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值,。

第五段：結(jié)語(yǔ)

產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)一步提高消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的關(guān)鍵,。在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),，我們應(yīng)該多加關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,，力求選擇優(yōu)質(zhì)且安全的產(chǎn)品,，這比價(jià)格更為重要,。消費(fèi)者和企業(yè)都應(yīng)該在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，扮演好對(duì)方的相互約束和監(jiān)督的角色,，使市場(chǎng)更加健康和有序。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇十六

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的這天,，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一,，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng),，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng),，在增強(qiáng)創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的這天,，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一,，提高叮品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段,，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上,，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，一個(gè)企業(yè)的平均壽命只有7年,，那些被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)環(huán)境惡化的問(wèn)題,，但毋庸置疑,，許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié),。質(zhì)量在這天之所以變得比過(guò)去更加重要，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同商品緊缺時(shí)代相比,，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，只要能生產(chǎn)出來(lái)就能賣出去的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了,。成功的企業(yè)無(wú)一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問(wèn)題，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出,。因此,，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展務(wù)必思考的問(wèn)題,。

產(chǎn)品質(zhì)量心得體會(huì)篇十七

產(chǎn)品質(zhì)量是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否的重要指標(biāo),，是保證消費(fèi)者利益和品牌聲譽(yù)的基石。在消費(fèi)者有著越來(lái)越高的品質(zhì)觀念的今天,，企業(yè)必須更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，始終把質(zhì)量放在第一位,。在我的工作和生活中，我深深地領(lǐng)悟到了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者的重要性,，也逐漸悟出了一些心得與感悟。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展

身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè),，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,，要想在這個(gè)環(huán)境中立足并不斷發(fā)展，就必須堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,。一個(gè)企業(yè)要想贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者信任,，關(guān)鍵在于堅(jiān)持精益求精的品質(zhì)管理，追求卓越的質(zhì)量水平,。如果產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不僅會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)和品牌形象,，也會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生存,。因此，企業(yè)必須將質(zhì)量管理擺在突出位置,，刻苦鉆研品質(zhì)，精益求精,，才能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量決定消費(fèi)者心情

作為消費(fèi)者，產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到我們的購(gòu)買決策和購(gòu)買體驗(yàn),。如果一件商品的品質(zhì)達(dá)不到我們期望的標(biāo)準(zhǔn)，我們自然不會(huì)再次購(gòu)買,，甚至?xí)?duì)其它品牌產(chǎn)生懷疑。在我看來(lái),，產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)就相當(dāng)于在掘自己的墳?zāi)埂Ｏ喾?，高品質(zhì)的產(chǎn)品，則會(huì)贏得消費(fèi)者的青睞,，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。消費(fèi)者是擴(kuò)大企業(yè)生存空間和壯大企業(yè)健康發(fā)展的重要力量,，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量不僅是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范需求,，也是更高層次的品質(zhì)和體驗(yàn)需求,。

四,、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的價(jià)值是由品質(zhì),、效益和信譽(yù)共同構(gòu)成的。其中,，品質(zhì)是企業(yè)價(jià)值的核心和靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)都懂得將質(zhì)量視為重要的營(yíng)業(yè)成果,，始終堅(jiān)持在設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷售、售后等環(huán)節(jié)中把質(zhì)量擺在首位,，不斷探索優(yōu)化品質(zhì)，使消費(fèi)者認(rèn)可和信任,。只有在企業(yè)全員重視質(zhì)量，嚴(yán)密控制,、持續(xù)改進(jìn)，才能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù),。企業(yè)切勿忽視質(zhì)量，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),。

五、結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不能只依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)品質(zhì)量才能贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。作為消費(fèi)者,，我們也應(yīng)該樹(shù)立品質(zhì)意識(shí),，學(xué)會(huì)用有質(zhì)感的眼光來(lái)選擇商品，從而幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,。因此，企業(yè)要加強(qiáng)品質(zhì)管理,，贏得消費(fèi)者的信任和口碑，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展,。