時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

駕校工作計劃表篇一

為更好地貫徹落實《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》,，積極有效的'提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學(xué)服務(wù)水平，決定開展我校教練員脫崗培訓(xùn)活動,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

設(shè)立教練員脫崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長何漢斌、副組長盧忠貴峰,。

本校所有在崗在校教練員,。

1、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)相關(guān)法律,、法規(guī)及規(guī)章

2,、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)

3、規(guī)范化教學(xué)方法與新教學(xué)手段

4,、教育心理學(xué),，駕駛安全意識

5、駕駛新技術(shù)新知識

6,、交通事故處理與緊急救護(hù)常識

每月最后一周星期天下午2點至6點為集中學(xué)習(xí)時間

1,，教練員對此次脫崗培訓(xùn)要予以高度重視，講解人須按規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n,。

2,、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓(xùn)活動，缺席脫崗培訓(xùn)總課時超過三分之一的人員停崗整頓,。

駕校工作計劃表篇二

駕校年度工作總結(jié),，是對全年工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,、總分析,、總研究，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的`思考,，從中可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點,，可以明確下一步工作的方向，從而少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，并在此基礎(chǔ)上制定新的一年的工作規(guī)劃，因此總結(jié)與計劃是相輔相成的,。在總結(jié)過去的工作和制定未來的計劃中要把握好四個要點：

一,、成績要講透。

講成績是對一年辛勤工作,、辛苦創(chuàng)業(yè)的盤點,，是對全體員工的肯定，是為了振奮精神,，鼓舞斗志,。要分開層次對一年來招生工作、客服工作,、培訓(xùn)工作進(jìn)行梳理,，通過數(shù)字分析和典型人物事例，對員工素質(zhì)的提升,、管理的完善,、企業(yè)文化和品牌化建設(shè)方面的成就一一敘述，哪些方面有提高,、哪些方面有進(jìn)步一一概括,，員工的付出、骨干的作用,、高管的貢獻(xiàn)要一一肯定,，以此以利再戰(zhàn)，百尺竿頭更進(jìn)一步,。

二,、問題要講出。

講透成績重要,，講出問題與缺點同樣重要,。在過去的一年中問題與缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的，都要客觀的講出來,，不隱瞞,、不遮掩，實事求是,。招生工作為何沒有突破,？員工素質(zhì)為何沒有提升？核心競爭力為何沒有形成？培訓(xùn)效率為何原地踏步,？執(zhí)行力為何沒有長進(jìn),？等等問題都要深度思考。只有敢于承認(rèn)和面對問題與缺點,，保持清醒的頭腦,，不盲目樂觀,，并下定決心予以克服，駕校才能不斷進(jìn)步,，一年一個新臺階,。

三,、形勢要講清,。

進(jìn)入20xx年駕校又將面對更加慘烈的市場競爭,，新國標(biāo)的貫徹，駕校的重新驗收,，駕校數(shù)量的增長,，競爭對手的進(jìn)步,，駕校連鎖化步伐的加快,，新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰，凡此種種都給新的一年增加了經(jīng)營管理上的難度和不確定性,，在此背景下,，要通過形勢的分析，加強危機(jī)意識的教育,，形成風(fēng)雨同舟,、患難與共、眾志成城,、共度難關(guān)的凝聚力和向心力,。

四、措施要講明,。

面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，在吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，明確努力方向,，確立工作目標(biāo)，提出改進(jìn)措施,，為了完成這些目標(biāo)要采取哪些措施,，在經(jīng)營工作中，如何打好開門紅的招生競賽,？如何打好春節(jié)后“黃金月”的招生競賽,？如何搞好“暑假班”招生工作？如何開展全員營銷活動？如何搞好網(wǎng)絡(luò)招生,？在管理工作中,，如何搞好服務(wù)月活動？如何搞好民主管理,？如何加強制度建設(shè),？如何搞好技術(shù)練兵和比武？如何加強隊伍建設(shè),？等等都要制定具體的措施與方案,，這些措施和方案不僅要具體可操作，而且要明確在什么時間,、有誰來組織實施,。

總結(jié)和計劃工作不能走形式，做樣子,，不只是駕?！肮P桿子”的事，是一把手的事,，駕校的老板,、校長要列提綱，提出核心內(nèi)容,，拿出主體意見,，要在辦公會上討論，形成共識,，在新的年度認(rèn)真實施,。

駕校工作計劃表篇三

我是_年開始從事機(jī)動車教練員工作的，在幾年的駕駛工作中,，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章,、安全第一”的觀念，在當(dāng)年汽車性能,、駕駛條件相對較差的情況下,，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成單位交派的各項運輸工作，幾年來未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,，為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn),。通過幾年磨練,，我的駕駛技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步，現(xiàn)將將我個人教練工作總結(jié)如下：

一,、注重理論知識,，堅持與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,，不斷充實自己,。工作中，不僅向?qū)W生傳授駕駛技能,，而且對其進(jìn)道德教育,，使學(xué)員形成文明行車，安全禮讓的駕駛觀,。

二,、堅持質(zhì)量興校的原則，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)年教學(xué)計劃,，理論聯(lián)系實際,，不斷研究教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)手段,，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,，并被評為教練組長。

三,、本著"精心教練,，以人為本"的教學(xué)宗旨，因材施教,，把握第位學(xué)員的思想情緒，了解每位學(xué)員的要求特點,，揚長避短,，調(diào)動和引導(dǎo)第位學(xué)員的積極性，在我和學(xué)員的共同努力和配合下,，不

僅教學(xué)成果可喜：每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上,，而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑。

四,、在車輛管理工作中,，積極貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令,，并及時請示,、匯報、研究,、傳達(dá)布置上級對交通安全工作的指示和要求,，做好交通安全工作,，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進(jìn)行所屬車輛年檢、駕駛員的年審,，負(fù)責(zé)對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì),、法規(guī)教育，并指導(dǎo),、考核兼職駕駛員操作水平,，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見，進(jìn)行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育,，增強法紀(jì)觀念,，確保行車安全。

隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運用,，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛,、維護(hù)、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論,，以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化,、合理化。在今后的工作中,，我仍將堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高解決疑難問題和車輛故障的能力，切實貫徹各項交通安全法律法規(guī),，努力提高車輛管理水平,，立足本職工作，敬業(yè)愛崗,。

工作中,，我與同事和諧相處，互相學(xué)習(xí)和促進(jìn),，我愛車護(hù)車,，經(jīng)常對車輛進(jìn)行擦洗和保養(yǎng)，因為我的勤勞和細(xì)心,，車輛在教學(xué)工作中沒有出現(xiàn)過任何故障,。

在今后的工作中，我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高教學(xué)質(zhì)量,，敬業(yè)愛崗，立足本職工作,，為社會和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

駕校工作計劃表篇四

幾年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,，在當(dāng)年汽車性能,、駕駛條件相對較差的情況下，不懼烈日酷暑,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成單位交派的各項運輸工作,，幾年來未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,，為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。通過幾年的磨練,，我的駕駛技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步,，每年均被安全學(xué)習(xí)組評為先進(jìn)。

20xx年10月回到衛(wèi)生防疫站從事駕駛工作,，主要為防疫站食品衛(wèi)生監(jiān)督,、計劃免疫和消毒殺蟲人員外出進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督、流行病學(xué)調(diào)查,、兒童強化服苗,、消毒殺蟲工作駕駛車輛，由于疫情處理的特殊性,，必須保證車輛的快速出動,，因此平時我尤其注意車輛的維護(hù)和車況，并且從不計較個人得失,，保證最快出車,，利用自己幾年駕駛過程中對全區(qū)道路的熟悉，總能保證在最短時間內(nèi)利用最佳路線安全到達(dá),，得到了站領(lǐng)導(dǎo)和防疫工作人員的充分肯定,。

20xx至今在從事駕駛工作同時，走上了車輛管理崗位,，負(fù)責(zé)管理站內(nèi)數(shù)輛摩托車和汽車的管理。本著“安全,、高效,、節(jié)約”的原則，我協(xié)助辦公室主任制訂了車輛管理制度,，規(guī)范管理各類車輛,，并對駕駛員進(jìn)行不定期的安全和車輛維護(hù)培訓(xùn)。單位購車時積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，聽取各位駕駛?cè)藛T的意見,，根據(jù)自己對車輛的了解,，購買的切合單位實際的經(jīng)濟(jì)實用、質(zhì)量穩(wěn)定的車型,，特別在選擇車輛定點維修單位時,，多方考察，利用自己的業(yè)務(wù)知識為單位選定了質(zhì)量過硬,、價格經(jīng)濟(jì)的維修廠家,，為單位節(jié)約了資金。

回顧二十多年來的駕駛和車輛管理工作,，我主要取得了三方面的成績：

一,、始終堅持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識,，幾十年如一日,，不斷學(xué)習(xí)和充電，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點,，靠著自己的鉆研精神,，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了單位的開支,，保證了行車的安全,。20xx年參加市勞動局組織的高級技術(shù)工人(駕駛專業(yè))考試，取得了高級技術(shù)工人資格;20xx年獲得重慶市人事局頒發(fā)的汽車駕駛中級證書;xx年參加市人事局組織的培訓(xùn)考試后,，取得了汽車駕駛高級證書,。隨著駕齡的增長，我的汽車駕駛水平已經(jīng)非常純熟,，對汽車性能的了解已不斷深入,，充分保障了駕乘人員的安全舒適，駕駛技能和車輛維護(hù)保養(yǎng)知識已經(jīng)基本具備駕駛技師的水平,。

二,、二十四年來安全行車超過八十萬公里，從未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,。我一直強化道路安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高自身的安全意識，并在實踐工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，培養(yǎng)自己應(yīng)對突發(fā)事件的心理素質(zhì),。我熱愛汽車駕駛工作，愛護(hù)車輛,，工作一直勤勤懇懇,、任勞任怨，遵章守紀(jì),，具有強烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,，用自己的良好表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

三,、在車輛管理工作中,，積極貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令,，并及時請示,、匯報、研究,、傳達(dá)布置上級對交通安全工作的指示和要求,，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進(jìn)行所屬車輛年檢,、駕駛員的年審,，負(fù)責(zé)對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)教育,，并指導(dǎo),、考核兼職駕駛員操作水平，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見,，進(jìn)行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育,，增強法紀(jì)觀念，確保行車安全,。

隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運用,，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護(hù),、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論,，以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化,。在今后的工作中,，我仍將堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高解決疑難問題和車輛故障的能力,，切實貫徹各項交通安全法律法規(guī),，努力提高車輛管理水平，立足本職工作,，敬業(yè)愛崗,，為單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

駕校工作計劃表篇五

為更好地貫徹落實《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》,，積極有效的提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學(xué)服務(wù)水平，決定開展我校教練員脫崗培訓(xùn)活動,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一,、組織機(jī)構(gòu)

設(shè)立教練員脫崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長何漢斌、副組長盧忠貴峰,。

二,、培訓(xùn)對象

本校所有在崗在校教練員。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章

2,、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)

3,、規(guī)范化教學(xué)方法與新教學(xué)手段

4、教育心理學(xué),，駕駛安全意識

5,、駕駛新技術(shù)新知識

6、交通事故處理與緊急救護(hù)常識

四,、學(xué)習(xí)組織與時間安排

每月最后一周星期天下午2點至6點為集中學(xué)習(xí)時間

五,、具體要求

1，教練員對此次脫崗培訓(xùn)要予以高度重視,，講解人須按規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n,。

2、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓(xùn)活動,，缺席脫崗培訓(xùn)總課時超過三分之一的人員停崗整頓,。

駕校工作計劃表篇六

擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程，確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故,。因此,，在年初制定駕校教練員工作計劃，意義重大,。

駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,，需要注意的、掌握的,、運用的知識非常得多,。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極,、開明的`工作態(tài)度從事這項工作,。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響，認(rèn)清責(zé)任劃分,，準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作,。

1，工作學(xué)習(xí)。本單位在20xx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn),，就20xx年新工作提出的幾點新要求都會培訓(xùn)會上一一說明,。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議，積極學(xué)習(xí),，并在工作當(dāng)中切實落實相關(guān)工作,。

2，日常工作,。組織進(jìn)行相關(guān)學(xué)員的報名,、實訓(xùn)、考試工作,，在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度,。

3，情況匯報,。每個月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況,，撰寫月工作報告上交所在單位部門。

1,，工作作風(fēng)要求,。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義，在與學(xué)員接觸實訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實保持清廉工作作風(fēng),。

2,，工作實務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排,，切實落實每一項教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中,，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。

3,，考勤要求,。駕校教練員工作實行單位統(tǒng)一考勤制度，有事缺席工作須事先請假,。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張,，特殊情況可以使用電話方式請假。

駕校工作計劃表篇七

1.好的學(xué)校,，好的教練,，才能成就一名好的司機(jī)。

2.呵護(hù)您一生的安全讓安全一生守護(hù),。

3.技術(shù)技巧是成功之本,。

4.技術(shù)經(jīng)考驗，服務(wù)真情無限,。

5.技術(shù)精益,，服務(wù)盡心盡力。

6.駕駛夢，從這里起航,。

7.駕駛之路,，平安起步。

8.駕校的領(lǐng)航者,，為您保駕護(hù)航。

9.駕校中的名校,，名校中的駕校。

10.駕馭理想,，校(笑)行天下,。

11、超載超速危機(jī)四伏

12,、酒后駕車拿命賭博

13,、一秒鐘車禍一輩子痛苦

14、禮讓禮讓人車無恙

15,、遵守交通法規(guī)關(guān)愛生命旅程

16,、實線虛線斑馬線都是生命安全線

17,、心頭常亮紅綠燈安全行駛伴人生

18、生命只有一次平安伴君一生

19,、禮讓三先路暢民安

20,、寧繞百步遠(yuǎn)不搶一步險

駕校工作計劃表篇八

求，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，進(jìn)

一步提高教練員教學(xué)水平,，加強內(nèi)部管理，使學(xué)校各項工作都做到人性化,，高效化和規(guī)范化,。

一、進(jìn)一步深入開

展“誠信經(jīng)營,、規(guī)范服務(wù)”的活動,，有效推進(jìn)規(guī)

范化管理水平的提

高

以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載

體，以提高信譽信譽質(zhì)量為目標(biāo)，把“誠信經(jīng)營,、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個教學(xué)培訓(xùn)管理工作

中,，做到遵紀(jì)守法，服從統(tǒng)一管理,，積極參加繼續(xù)再教育工作，提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)

素質(zhì),。嚴(yán)以律己，寬以待人,，在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔,，衣著端莊，語言文明,，熱情

服務(wù),，耐心指導(dǎo)，尊重學(xué)員,，不得侮辱,、歧視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共娛樂,、浴室飯店

門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,，不得以任何形式向?qū)W員索要,、收受任何財物或其他利益，杜絕吃

規(guī)范場地教學(xué)行為,，未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場教學(xué),，嚴(yán)格按照公安、運管批準(zhǔn)的道路和場地進(jìn)

行訓(xùn)練,。堅持安全第一,，文明行車，做好愛車?yán)９ぷ?，確保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合

訓(xùn)練的要求,，嚴(yán)禁酒后駕車，無證培訓(xùn)和串崗,、脫崗教學(xué),，嚴(yán)禁超載、超速,。

二,、進(jìn)一步加強智能化管理

嚴(yán)格按照教學(xué)大綱

規(guī)定的教學(xué)順序,、內(nèi)容、時間要求培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計時工作規(guī)范,，不得縮短培訓(xùn)

時間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)質(zhì)量,，堅持誠實信用原則,，如實認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)

日志，杜絕使用“跑碼機(jī)”,、假指紋等現(xiàn)象,。

三、加快模擬器的

推廣使用,，使節(jié)能解排工作跟進(jìn)一步

對于剛學(xué)車的學(xué)員

投入,、低消耗、低排放,、高效率,、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。在自愿的原則下加緊了油改汽的

工作的落實,，目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作,。

四、進(jìn)一步加強教

練員隊伍管理和繼續(xù)教育工作

進(jìn)一步完善教練員

管理制度,，明確目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī),，按章

操作，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有

法可依,，有法必依,，必須做到勤政，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)

禁向?qū)W員攤派各種款項,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，不斷提高社會的評價與知名度。繼續(xù)堅持教練

員繼續(xù)再教育工作的開展,。

三,、加強安全管理,，

強化安全意識

加強教練員的安全

教育和安全意識，與教練員簽定安全責(zé)任狀,，進(jìn)一步加強安全檢查,，要求每個教練員把安全

放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做，不允許

安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提

高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安,，保證每月不少于一次安全活動,。

五、進(jìn)一步增強實

力,，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

著重注意實力的增

強,，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,，把硬件和軟

件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，要形成如下五大特色和優(yōu)勢,。

1,、把全心全意為學(xué)

員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，

一切為了學(xué)員,、為了學(xué)員一切,，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽,、和睦,、

整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率,、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù),。

2、進(jìn)一步完善設(shè)施

配備和服務(wù)項目,，進(jìn)行了庫位調(diào)整,，安裝大功率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求,。

4,、科學(xué)訓(xùn)練,，注意

訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員復(fù)雜,，層次不齊,，做到了因人施教，學(xué)員報名時征求學(xué)

教學(xué)方法不斷改進(jìn),，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模

式為朋友式教學(xué)關(guān)系,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,。

5、校風(fēng)廉政,，確保

學(xué)員的利益不受侵犯,，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃,、拿,、卡、要現(xiàn)象,。

六,、節(jié)能減排工作

將節(jié)能減排擺到更

加突出的位置，做到措施得力,，責(zé)任到人,。

1、對每一臺車輛制

定臺帳,，實行目標(biāo)跟蹤管理,，對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,，及時排除,。定期

做好二級維護(hù)，定期進(jìn)行車輛檢測,，定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,，使得

尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運行良好,，節(jié)能降耗,。提高車輛的運行效率。

2,、從改進(jìn)駕校教學(xué)

方法入手,，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識,。指導(dǎo)學(xué)

員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗,，倡導(dǎo)輕踩油門,、少踩剎車、怠速熄火,、常檢胎壓,、減重

行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排工作,。

七,、規(guī)范化管理活

動的開展

繼續(xù)開展規(guī)范化管

和學(xué)員的管理，進(jìn)一步完善各類臺帳,，做到資料齊全,，數(shù)據(jù)真實可靠，歸類擺放整齊,，查閱

資料方便快捷,。加強對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理，統(tǒng)一“江蘇駕培”標(biāo)識,，統(tǒng)一招

生電話,，統(tǒng)一駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進(jìn)行訓(xùn)練,。保

證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,，持證上崗，嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范

進(jìn)行教學(xué),，規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系

統(tǒng),，如實填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,，主動接受學(xué)

員滿意度評價和合理化建議。

八,、其他

1,、駕校將繼續(xù)拓展

招生渠道，集思廣益,。

2,、繼續(xù)加強駕校各

職能部的協(xié)作，把責(zé),、權(quán),、利落實到人。

3,、2011年駕校設(shè)

想將開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論,。由于近幾年來，駕培行業(yè)持續(xù)升溫,，在經(jīng)濟(jì)效益良好

我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務(wù)-----社會責(zé)任?

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社

會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),，將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體

經(jīng)營活動中。

總之,，駕駛技術(shù)是

在運管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理

學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā),，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。

駕校工作計劃表篇九

全年工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考，從中可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點,，可以明確下一步工作的方向,，從而少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，并在此基礎(chǔ)上制定新的一年的工作規(guī)劃，因此總結(jié)與計劃是相輔相成的,。在總結(jié)過去的工作和制定未來的計劃中要把握好四個要點：

一,、成績要講透。

講成績是對一年辛勤工作,、辛苦創(chuàng)業(yè)的盤點,，是對全體員工的肯定，是為了振奮精神,，鼓舞斗志,。要分開層次對一年來招生工作、客服工作,、培訓(xùn)工作進(jìn)行梳理,，通過數(shù)字分析和典型人物事例，對員工素質(zhì)的提升,、管理的完善,、企業(yè)文化和品牌化建設(shè)方面的成就一一敘述，哪些方面有提高,、哪些方面有進(jìn)步一一概括,，員工的付出、骨干的作用、高管的貢獻(xiàn)要一一肯定,，以此以利再戰(zhàn),，百尺竿頭更進(jìn)一步。

二,、問題要講出,。

講透成績重要，講出問題與缺點同樣重要,。在過去的一年中問題與缺點有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的.,，都要客觀的講出來，不隱瞞,、不遮掩,，實事求是。招生工作為何沒有突破?員工素質(zhì)為何沒有提升?核心競爭力為何沒有形成?培訓(xùn)效率為何原地踏步?執(zhí)行力為何沒有長進(jìn)?等等問題都要深度思考,。只有敢于承認(rèn)和面對問題與缺點,，保持清醒的頭腦，不盲目樂觀,，并下定決心予以克服,，駕校才能不斷進(jìn)步，一年一個新臺階,。

三,、形勢要講清。

進(jìn)入20__年駕校又將面對更加慘烈的市場競爭,，新國標(biāo)的貫徹,，駕校的重新驗收，駕校數(shù)量的增長,，競爭對手的進(jìn)步,，駕校連鎖化步伐的加快，新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰,，凡此種種都給新的一年增加了經(jīng)營管理上的難度和不確定性，在此背景下,，要通過形勢的分析,，加強危機(jī)意識的教育，形成風(fēng)雨同舟,、患難與共,、眾志成城、共度難關(guān)的凝聚力和向心力。

四,、措施要講明,。

面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，在吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，明確努力方向，確立工作目標(biāo),，提出改進(jìn)措施,，為了完成這些目標(biāo)要采取哪些措施，在經(jīng)營工作中,，如何打好開門紅的招生競賽?如何打好春節(jié)后“黃金月”的招生競賽?如何搞好“暑假班”招生工作?如何開展全員營銷活動?如何搞好網(wǎng)絡(luò)招生?在管理工作中,，如何搞好服務(wù)月活動?如何搞好民主管理?如何加強制度建設(shè)?如何搞好技術(shù)練兵和比武?如何加強隊伍建設(shè)?等等都要制定具體的措施與方案，這些措施和方案不僅要具體可操作,，而且要明確在什么時間,、有誰來組織實施。

總結(jié)和計劃工作不能走形式,，做樣子,，不只是駕校“筆桿子”的事,，是一把手的事,，駕校的老板、校長要列提綱,，提出核心內(nèi)容,，拿出主體意見，要在辦公會上討論,，形成共識,，在新的年度認(rèn)真實施。

2022年駕校工作計劃

駕校工作計劃表篇十

擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,，確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故,。因此，在年初制定駕校教練員工作計劃,，意義重大,。

第一，思想態(tài)度,。

駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,，需要注意的、掌握的,、運用的知識非常得多,。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項工作,。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響,，認(rèn)清責(zé)任劃分，準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作,。

第二,，工作任務(wù)。

1,，工作學(xué)習(xí),。本單位在2012年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn)，就2012年新工作提出的幾點新要求都會培訓(xùn)會上一一說明,。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議,，積極學(xué)習(xí)，并在工作當(dāng)中切實落實相關(guān)工作,。

2,，日常工作。組織進(jìn)行相關(guān)學(xué)員的報名,、實訓(xùn),、考試工作，在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度,。

3,，情況匯報。每個月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況,，撰寫月工作報告上交所在單位部門,。

第三，工作要求,。

1,，工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義,，在與學(xué)員接觸實訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實保持清廉工作作風(fēng),。

2，工作實務(wù)要求,。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排,，切實落實每一項教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛,。

3,，考勤要求。駕校教練員工作實行單位統(tǒng)一考勤制度,，有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張，特殊情況可以使用電話方式請假,。

總的來說,，2012年駕校教練員工作計劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計劃要求,，履行工作義務(wù),。