隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

20__年即將過去,，一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,，針對(duì)看病難,看病貴社會(huì)熱點(diǎn)問題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)病人利益，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,，積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力,。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長,，現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理、門診,、醫(yī)保,、社會(huì)防治、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報(bào)如下：

政治思想學(xué)習(xí)情況

作為一名黨員,，政治上嚴(yán)格要求自己,，清醒分析問題。堅(jiān)持原則,、敢于負(fù)責(zé),，不以私情廢公事，不拿原則作交易,。堅(jiān)守信念防線,、道德防線、法紀(jì)防線,，不用職權(quán)謀取私利,。潔身自好，加強(qiáng)品行修養(yǎng),，培養(yǎng)健康情趣,，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng),。不斷提高自身素質(zhì)，有大局意識(shí),。

注重衛(wèi)生管理知識(shí),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐,，積極探索新形勢(shì)下?？漆t(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域,。

牢記兩個(gè)“務(wù)必”,，繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，嚴(yán)格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，嚴(yán)格要求,，貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制，按程序辦事,，積極參加藥品招標(biāo)采購,，重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào)。

分管工作情況

一,、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性,，臨床心理學(xué)科面臨許多新知識(shí)需要我們掌握,，高標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)法律法規(guī),、技術(shù)操作常規(guī),、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平,、醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,，因此，今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施,。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識(shí),、基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范各項(xiàng)診療行為,。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會(huì),，承辦國家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請(qǐng)南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對(duì)社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識(shí)培訓(xùn),。

二,、門診醫(yī)療管理工作：

不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度：對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理，細(xì)化,、完善門診工作制度,、工作流程，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上,，做好門診工作,，方便病人就診,，設(shè)立了病人康復(fù)知識(shí)宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置,，增設(shè)特色門診;在節(jié)假日,，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責(zé),。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應(yīng)急處理程序,，在門診設(shè)立服務(wù)處，對(duì)蓋章,、醫(yī)保政策咨詢,、評(píng)殘實(shí)行“一站式”服務(wù)，方便了病人及家屬,。力求門診工作無縫隙,、零缺陷。門診各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,，并取得了一定的成效,。

加強(qiáng)門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門診病歷書寫規(guī)范及要求;門、急診的工作流程; 修訂門診各崗位的人員職責(zé);制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，促進(jìn)門診工作質(zhì)量的提高。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理,，合理收費(fèi)，減輕病人負(fù)擔(dān),。

醫(yī)保工作的好壞,，對(duì)醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭(zhēng)創(chuàng)誠信醫(yī)保單位,，圍繞醫(yī)保工作我們重點(diǎn)做了以下工作：

1,、加強(qiáng)與醫(yī)保溝通，嚴(yán)格規(guī)章制度,，20__年度被評(píng)為醫(yī)保誠信標(biāo)兵單位,，補(bǔ)貼84.38萬元。在去年獲得醫(yī)保誠信a級(jí)單位及門診大病管理服務(wù)最佳窗口單位基礎(chǔ)上,，今年獲得醫(yī)保誠信標(biāo)兵單位,。今年終醫(yī)保檢查中也得到醫(yī)保辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

根據(jù)工作要求,，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作制度及住院流程圖,，用藥目錄協(xié)議書等。在工作檢查中幾近滿分,，給予 高度評(píng)價(jià),。

2、每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時(shí)送檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),、反饋處理。

3,、整理上報(bào)醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。根據(jù)icd—10標(biāo)準(zhǔn)，完成精神科醫(yī)保準(zhǔn)入病種界定,，并與財(cái)務(wù)科一起調(diào)整網(wǎng)絡(luò),，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運(yùn)行良好,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)保聯(lián)系處理,。

4、全年新增辦門診大病650余人次,，目前醫(yī)院門診大病病人已達(dá)2217人,，結(jié)算門診大病1471余 人次，門診統(tǒng)籌金結(jié)算509.2余萬元,，比去年翻了一番,。

5、安裝了門診大病證年審程序,，全年共年審門診大病證810人次,，減少了病人報(bào)銷的等待時(shí)間。

四,、精神疾病社會(huì)防治工作

一,、完善__市精神疾病防治體系，積極開展精神疾病社區(qū)防治工作

1,、社區(qū)精防人員培訓(xùn)：組織專家對(duì)全市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精防人員80人進(jìn)行了為期三天的重性精神疾病患者社區(qū)管理的技術(shù)培訓(xùn),。

2、社區(qū)指導(dǎo)和建檔：安排專職人員分別負(fù)責(zé)市內(nèi)四區(qū)精防工作,，定期對(duì)社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)中心(站)進(jìn)行精防工作指導(dǎo),，基本做到每月對(duì)全部社區(qū)指導(dǎo)1次。

二,、積極開展心理健康教育,，提高市民的心理健康水平

1、充分發(fā)揮心理健康教育基地作用

20__年每周均安排了市民講座(46次),，并為參觀團(tuán)體進(jìn)行專題講座3次,，聽課市民1200余人。定期為市民進(jìn)行免費(fèi)的心理咨詢,，每周一次,，全年已開展46次，咨詢市民320人次。全年開展免費(fèi)心理測(cè)評(píng)1320次,。生物反饋治療：120人次;沙盤治療110余人次,。到基地免費(fèi)參觀學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)6200余人次。免費(fèi)發(fā)放心理健康文字宣傳材料(20種)9萬余份,。

2,、積極開展心理健康教育“五進(jìn)”活動(dòng)

(1)講座和咨詢：已開展社區(qū)、學(xué)校,、機(jī)關(guān)等講座142場(chǎng),，參與市民23000余人。在社區(qū),、學(xué)校開展免費(fèi)的心理健康咨詢活動(dòng)68次，安排專家146人次,，咨詢市民580人次,。

(2)世界精神衛(wèi)生日宣傳：10月10日邀請(qǐng)北京著名心理專家唐登華教授在__日?qǐng)?bào)社陽光大廳舉辦了親子關(guān)系講座，參與市民500余人,。

3,、精神衛(wèi)生科教宣傳

組織專家對(duì)生活中常見的精神健康問題進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng),，并對(duì)市民的精神健康知識(shí)和行為進(jìn)行指導(dǎo),。每周固定在__人民廣播電臺(tái)、__早報(bào),、財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)宣傳心理健康知識(shí),。1-11月共開展媒體宣傳430次(報(bào)紙305次、電視臺(tái)8次,、廣播電臺(tái)91次,，網(wǎng)絡(luò)26次)。面向市民發(fā)放健康折頁,、健康處方20萬份,。

三、針對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，開展心理危機(jī)干預(yù)工作

20__年連續(xù)舉辦地震救援,、海上救援等危機(jī)干預(yù)演習(xí)6次，加強(qiáng)了危機(jī)干預(yù)隊(duì)伍建設(shè),，提高了干預(yù)能力,。20__年7月，__駐軍某部發(fā)生一戰(zhàn)士自殺事件,，中心安排四名專家前往,，為200余名戰(zhàn)士進(jìn)行了干預(yù)講座，開展心理問卷調(diào)查，解答了他們提出的各種心理問題,，并連續(xù)2天對(duì)30余名戰(zhàn)士開展了個(gè)體干預(yù),。針對(duì)甲流在高校造成的心理恐慌,中心安排專家深入理工大學(xué)、恒星學(xué)院校園進(jìn)行心理干預(yù),并對(duì)__多所大學(xué)輔導(dǎo)員們進(jìn)行了甲型h1n1流感心理防護(hù)的培訓(xùn),。防治甲流期間共發(fā)放心理干預(yù)宣傳折頁4萬余份,，對(duì)緩解市民對(duì)甲流的恐懼心理起到了重要作用。10月2日,，受市公安局的邀請(qǐng),，我們的工作得到了社會(huì)的認(rèn)可，是我們最大的快樂,。

五,、醫(yī)技科室等其它：

藥房、檢驗(yàn),、特檢科進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹立良好窗口服務(wù)形象，樹立為臨床服務(wù),、為病人服務(wù)意識(shí),。藥劑科抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量第一,，加強(qiáng)管理,，改變既往藥品盤虧現(xiàn)象，做到帳物相符,，杜絕假劣藥品事件發(fā)生,，保障臨床用藥安全。檢驗(yàn),、特檢科愛崗,，敬業(yè)、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，服務(wù)第一”的原則,，始終以為臨床和病人提供良好服務(wù)為目標(biāo)，下收下送,，保障臨床需要,。

其它：司法精神醫(yī)學(xué)鑒定、勞動(dòng)能力鑒定及精神評(píng)殘工作更加規(guī)范：

制定了《司法鑒定管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,，重新修訂司法鑒定各項(xiàng)制度,、工作流程、工作準(zhǔn)則,，調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門制定的法律,、法規(guī)，按程序秉公辦理,。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》,、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》,、《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī),，保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101例,，客觀公正,，維護(hù)法律尊嚴(yán)，保護(hù)精神病人合法權(quán)益,。

勞動(dòng)鑒定工作,，按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范，對(duì)參加鑒定專家重新進(jìn)行了培訓(xùn),，規(guī)范了專家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),，并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。

精神病人評(píng)殘工作,，嚴(yán)格執(zhí)行殘聯(lián)對(duì)評(píng)殘工作的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，每周由固定時(shí)間,、排班指定的專家進(jìn)行評(píng)定,，使工作更加規(guī)范，得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

__市心理咨詢師職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,，年內(nèi)招生培訓(xùn)2批次。

回顧過去的一年,，有成績(jī)也有遺憾,，成績(jī)的取得，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、衛(wèi)生局黨委,、院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo),、支持分不開的,，也與科主任、護(hù)士長,、職工代表積極支持分不開的,，也凝聚了大家的心血和汗水。在此,，對(duì)大家在過去一年中給予我工作的支持和信任,，衷心感謝!

同時(shí)也希望得到大家的監(jiān)督

在新的一年里祝愿大家健康快樂,、家庭幸福!

謝謝

述職人：

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇二

我自x月份參加工作至今已經(jīng)x年了，在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,，在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務(wù)。

作為一名醫(yī)生,，為患者服務(wù),，既是責(zé)任，也是義務(wù),。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,，讓每一個(gè)就診的患者滿意,，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急,，想病人所想,，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者，不管自己多累,，都不厭其煩地做好解釋和溝通,，爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，提高專業(yè)技術(shù)水平。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。

參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，鍛煉科研思維。

2,、堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,。

工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，遇到不懂的問題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,，對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁,，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí)。

三,、嚴(yán)格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮,，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

醫(yī)生述職報(bào)告3

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇三

1、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，以身作則,，主動(dòng)控?zé)煛⒔錈?，積極帶動(dòng)全院控?zé)?，將“?chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計(jì)劃。

3,、成立控?zé)熝膊樾〗M,、督查小組,。巡查小組由保安及清潔人員組成，負(fù)責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生,。督查小組由科主任組成,，負(fù)責(zé)定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查。

1,、明確規(guī)定了科主任,、護(hù)士長及全體工作人員有共同負(fù)責(zé)醫(yī)院病房、辦公室,、走廊,、樓道和電梯廳等公共場(chǎng)所禁止吸煙的監(jiān)督管理的責(zé)任，有責(zé)任和義務(wù)對(duì)在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙行為進(jìn)行規(guī)勸,、制止,。

2、巡查小組定期對(duì)各職能部門和臨床科室進(jìn)行檢查,，已對(duì)2名吸煙的本院職工,，進(jìn)行勸阻吸煙及戒煙，并已完全戒煙,。

1,、3月初，由我院班導(dǎo)班子組織實(shí)施,，成功開展了一次“戒

煙技巧”的動(dòng)員大會(huì),，會(huì)上由我院領(lǐng)導(dǎo)楊梅講述。參加會(huì)議的員工深刻的`了解了吸煙的危害與戒煙的技巧,。

2,、10月x日下午，組織我院全體干部職工進(jìn)行“控?zé)熤R(shí)”講座,，由內(nèi)科徐偉主任為我們培訓(xùn),。提高了我院干部職工對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)我院全體人員控?zé)?、戒煙的能力?/p>

3,、除此之外，由控?zé)熜〗M及各科室組織,，在全院進(jìn)次兩了次禁煙自查,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作者的控?zé)熞庾R(shí)。

1,、通過通過控?zé)熃】到逃?、控?zé)熍嘤?xùn)、宣傳單,、宣傳畫等多種形式,，向社會(huì)各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無煙工作”活動(dòng),，以獲得社會(huì)各界的理解與支持。

2,、在病房,、走廊、及各辦公場(chǎng)所,，實(shí)行全面禁煙,，無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,，張貼禁煙標(biāo)識(shí),，全面告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者,、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙,。目前為止，新制禁煙標(biāo)識(shí)10余塊,，宣傳畫2塊,，宣傳吸煙危害2處。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇四

xx年7月6日,，我院順利完成第六屆工會(huì)委員會(huì)換屆選舉,，共選舉出職工會(huì)員正式代表64人，第六屆工會(huì)委員會(huì)委員7人,，召開了職工會(huì)員代表大會(huì)第一次全體會(huì)議,。與會(huì)代表積極參政議政，認(rèn)真聽取審議醫(yī)院工作報(bào)告及各部門工作報(bào)告,，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施,、規(guī)劃，紛紛為醫(yī)院的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為本次職代會(huì)的順利召開打下了良好的基礎(chǔ),。

工會(huì)在配合醫(yī)院黨總支和行政搞好各項(xiàng)工作,，推進(jìn)民主管理的同時(shí)狠抓自身建設(shè),。一是思想上行動(dòng)上和院黨總支保持高度一致,，使工會(huì)成為黨做好群眾工作的重要平臺(tái)和窗口。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)

制度

,，增強(qiáng)工會(huì)干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)意識(shí),，提高工會(huì)整體工作水平,。三是日常工作機(jī)制完善,，對(duì)一年中開展哪些活動(dòng)，怎么開展都有合理安排,。四是嚴(yán)格管理工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，工會(huì)的每一筆開支都經(jīng)過了院務(wù)會(huì)集體研究，做到?？顚Ｓ?，開支透明。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇五

財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，用心參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,，透過緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20__年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支狀況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一,、把握經(jīng)營狀況,，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果。

20__年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入___萬元,，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收___萬元,，同比增加___萬元，增長__%,，完成預(yù)算的__%,。其中：醫(yī)療收__萬元，藥品收入__萬元,，其他收入__萬元,。藥品比例為__%，同比下降__%,。另,，財(cái)政補(bǔ)助收入__萬元。業(yè)務(wù)支出__萬元,，同比增加__萬元,，增長__%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余__萬元，增減__萬元,。

20__年,，醫(yī)院門診量到達(dá)____人次，同比增加___人次,，增長__%,，同期入院患者_(dá)_人次，增加__%,。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加__萬元,，增長__%，住院收入同比增加___萬元,，增長__%,。其中住院醫(yī)療收入增加__萬元，增長__%,，住院藥品收入__萬元,，增減__%。藥品比例__%,，同比下降__%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平,。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果,。

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財(cái)務(wù)處透過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況,，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù),。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi),、床位費(fèi),、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi),、藥品等等,，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料,。

三、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出,。

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,，最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的狀況下，控制變動(dòng)成本支出,，降低消耗性支出比例,，持續(xù)并提升利潤率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要好處，因此,，醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床用心開展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能到達(dá)效益最大化，利潤率水平受到必須抑制,。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn),。

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)狀況,，同時(shí)將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢,。目前已對(duì)_輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值___萬元,。透過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi),、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省,、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否貼合規(guī)定,，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,，透過設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,，為患者帶給收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)狀況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,，個(gè)性是做好對(duì)患者的解釋說明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛,。

六、重視知識(shí)更新,，提高業(yè)務(wù)水平,。

20__年起,，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。透過去年學(xué)習(xí),，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),，因此，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,，財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí)，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí),。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí),，全員動(dòng)員，共同行動(dòng),，確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成,。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì),、整理，乃至升級(jí)過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí),。新系統(tǒng)上線后,，我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，并透過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,，不斷完善軟件功能,。目前,，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。

七,、重視“三甲”復(fù)審,，用心做好迎檢工作。

20__年我院將理解“三甲”復(fù)審,，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓,，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃,，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),，整理,、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作狀況切實(shí)做到持續(xù)改善,。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充資料。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,，在理解院內(nèi)模擬檢查過程中,，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。

八,、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治潛力,，提高技術(shù)水平

滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款____萬元用于建造新病房樓,，利用外國政府貸款___萬美元購置設(shè)備,。財(cái)務(wù)處用心與銀行和財(cái)政局溝通，帶給還貸方案,、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告,、醫(yī)院收入狀況、預(yù)計(jì)可增加收入測(cè)算及可行性報(bào)告等各種資料,，為順利取得貸款,，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力,。

九,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度,，規(guī)范服務(wù)行為,。

做為服務(wù)部門,，財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來抓,。財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育,。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,，財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，還針對(duì)性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù),、服務(wù)語言運(yùn)用,、著裝、儀表等各方面知識(shí),。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核，對(duì)違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,，樹立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會(huì),，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會(huì)議上的講話精神,，布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作計(jì)劃，決心要以本次活動(dòng)為契機(jī),，力爭(zhēng)全處各崗位,，個(gè)性是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立服務(wù)窗口新形象,。

十、加強(qiáng)發(fā)票管理,，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證

免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對(duì)采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對(duì)發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證,。同時(shí)指派專人對(duì)近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅局稽查分局對(duì)我院在____年,、____年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科,、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對(duì)兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制資料，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤,。

十一,、維護(hù)職工利益,，保證工資、福利按時(shí)發(fā)放,。

財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資,、獎(jiǎng)金，及時(shí)上繳各類保險(xiǎn)金,、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金,，以及為貼合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi)，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利,，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié),、“十一”前夕,，財(cái)務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅,、水果等實(shí)物,。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作狀況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

十二,、年度內(nèi)完成的其他工作。

1,、用心配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。

2,、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見,。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4,、系統(tǒng)升級(jí)完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,，充實(shí)門診窗口崗位,。

5、將20__年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理,。

6,、按“三甲”要求,，理解會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。

在過去的一年中,，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇六

第一,，抓住規(guī)范運(yùn)作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，積極推行以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán),、評(píng)議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán),。醫(yī)院重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)審議通過,，在醫(yī)院績(jī)效考核、崗位設(shè)定,、崗位津貼的發(fā)放等方案制定中,，充分考慮職工利益，堅(jiān)持向臨床一線傾斜,，切實(shí)保證職工收入隨著醫(yī)院社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益的提高而逐步增加。抓住監(jiān)督權(quán)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，配合院務(wù)公開的執(zhí)行,，監(jiān)督落實(shí)院務(wù)公開做到真公開、全公開,、常公開,。抓住預(yù)防預(yù)警這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)助行政做好職工勞動(dòng)保險(xiǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作,。抓住學(xué)習(xí)教育這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)黨和國家的方針,、政策,，鼓勵(lì)和支持職工學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷提高職工的思想素質(zhì),，業(yè)務(wù)能力,。

第二，要堅(jiān)持提高工會(huì)組織維權(quán)能力與提高職工自我維權(quán)能力相結(jié)合,。做好工會(huì)維權(quán)工作,，必須提高兩個(gè)方面的維權(quán)能力。一方面,，從建立評(píng)價(jià)考核機(jī)制和維權(quán)保障機(jī)制入手,，著力增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)干部的維權(quán)能力。要建立同級(jí)黨委,、上級(jí)工會(huì)考核與職工群眾評(píng)議相結(jié)合,，以職工群眾的

意見

為主的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)在工作中作出突出成績(jī)的工會(huì)干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)維權(quán)乏力的工會(huì)干部進(jìn)行

通報(bào)

批評(píng),、責(zé)令改正。要建立維權(quán)保障機(jī)制和維權(quán)保障基金,，對(duì)因履行維權(quán)職責(zé)受到打擊報(bào)復(fù)的工會(huì)干部應(yīng)提供法律援助和經(jīng)濟(jì)支持,。另一方面，要從提高職工法律和政策水平入手,，不斷增強(qiáng)職工的法制觀念,，增強(qiáng)職工的自我維權(quán)能力，以合法有序的方式表達(dá)其利益訴求,。

第三,，要堅(jiān)持醫(yī)院工會(huì)維權(quán)與地方工會(huì)維權(quán)相結(jié)合。在加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè),、增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)干部維權(quán)能力的同時(shí)，必須注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)(教科文衛(wèi)工會(huì))的作用,，幫助醫(yī)院工會(huì)解決維權(quán)工作中遇到的難題,。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇七

不知不覺一年又過去了，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。

2、提高創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)創(chuàng)新能力,。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,，制度化轉(zhuǎn)變,。

3、正確處理各種關(guān)系,。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從,，到位而不越位;對(duì)同事,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對(duì)基層,，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人，以身作則;對(duì)社會(huì),、對(duì)外界,，做到坦蕩處事，自重自愛,。注意用自已的一言一行,，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)人生觀世界觀改造,，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒，理論上成熟,，信念上堅(jiān)定,，實(shí)踐上自覺。

通過學(xué)習(xí),，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),，并且找出了自己在思想,、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施,，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識(shí)淡化,，理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈,、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快,。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作,，為醫(yī)院的發(fā)展,，貢獻(xiàn)出自己的力量。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大,、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的'效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，科室的支持,，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇九

在2019年，我院在縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委,、政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),，較好地完成了初階段的工作任務(wù),，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)和2019年的工作思路匯報(bào)如下：

(一)注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績(jī)效水平,，并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,、提高工作積極性,。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué)，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位,、責(zé)任追究到位,。

(一)總院專家派駐情況

托管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,，分別為院長,、副院長、財(cái)務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、骨科,、婦產(chǎn)科,、皮膚科、中醫(yī)科,、臨床心理科,、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來,，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來我院就診,。

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1.門診xx人次,。2019年1-10月門急診人次達(dá)xx人，較去年同期增加xx人,，增長率%,。

2.床位使用率。2019年1-10月出院人次xx人次 ,，較去年同期增加人xx次,，增長率%。2019年1-10月實(shí)際占用床日床,，較去年同期增加床日,，增加比率%;床位使用率%，較去年同期上升%,。

3.手術(shù),。2019年1-10月手術(shù)人次xx人次，較前同期增加xx人次,，其中大手術(shù)明顯增加,。

、dr,、肺功能,、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī),、麻醉機(jī),、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升,。2019年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù),、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù),、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目,。

5.設(shè)立體檢中心,。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢，獲得好評(píng),。

6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。隨著門診病人與出院病人的明顯增加，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績(jī)效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾,。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元，較去年同期增長%;藥品比例%,，較去年同期下降%?，F(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整，使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。

7.成本得到有效控制,。探索實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)行科室全成本核算,，三公經(jīng)費(fèi)同比下降%,。

(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì),，分別召開院,、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì)，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使職工安全醫(yī)療意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng)，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛 起，理賠 元，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降 %,。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,，安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn)，職工信心增強(qiáng),，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn),。

(一)內(nèi)部管理

1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),，分工不分家，一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成合力，目標(biāo)一致,，全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力,，臨床科室,，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位,。

2.改革績(jī)效方案,。改革績(jī)效分配方案，提高了全院職工的平均績(jī)效水平,，并在分配上加大改革力度,，績(jī)效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端,，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。

3.抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng),。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長進(jìn)行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo),，還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,，還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通,、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)等方面的培訓(xùn),，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院,、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告，剖析了我院存在的問題,、困難與機(jī)遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量,。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知科室，每月會(huì)歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄,。

5.注重增收節(jié)支,，探索精細(xì)化管理，節(jié)約成本,，增加效益,。除開展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外,，新設(shè)體檢中心,，通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購,、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本,，并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算,，探索精細(xì)化管理,，節(jié)約成本。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，重點(diǎn)培育普通外科,、消化內(nèi)科、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品?？啤＝衲晟习肽晟陥?bào)縣級(jí)課題 項(xiàng),，市科技局課題 項(xiàng),，市衛(wèi)生局課題 項(xiàng)，到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題 項(xiàng),，市科技局課題 項(xiàng),，市衛(wèi)生局課題 項(xiàng)。

2.加強(qiáng)人才招引,，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外，重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,，如赴安 招錄了 名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的 名,，共有 名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備 。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金,，確立導(dǎo)師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科、外科,、骨科,、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué),、腫瘤科等?？拼_定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng),。

4.充分發(fā)揮專家作用。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用,，除按排專家門診外,，并按排規(guī)范的三級(jí)查房帶教、病例討論,、業(yè)務(wù)講座,、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃，尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，人才培養(yǎng)等,。

5.抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,，制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容，從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容,，并由專家授課組成授課教師隊(duì)伍,，先期對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)、ct,、mri,、肺功能、bnp,、常規(guī)檢驗(yàn)的臨床判斷進(jìn)行講解,，充分認(rèn)識(shí)檢查檢驗(yàn)的意義，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入,。

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),，聯(lián)合衛(wèi)生院，形成合力,。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境,、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境,。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房，擬設(shè)置腫瘤病房,。完成消毒供應(yīng)室,、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科,、體檢中心,、國醫(yī)館等改造項(xiàng)目。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷,。住院部、門診樓裝修正在審批中,。

(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子ct,，該ct掃描速度快，圖像質(zhì)量高,，可作全身掃描,。在總院支持及專家指導(dǎo)下,，新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,，新購了進(jìn)口dr,、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、血?dú)夥治鰞x,、呼吸機(jī),、超聲碎石機(jī)、腹腔鏡系統(tǒng)等,。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病專科作為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營造醫(yī)院品牌,。改善服務(wù)態(tài)度,，統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識(shí)如胸牌,、院徽,、院訓(xùn)，以開展科研課題,、學(xué)術(shù)沙龍,、公平績(jī)效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神,。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺(tái)宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略,。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，強(qiáng)力執(zhí)行,，形成風(fēng)氣，以逐漸形成醫(yī)院的文化,。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用,，通過開辦院報(bào)、科室墻報(bào)等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,，提升醫(yī)院文化氛圍,。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺(tái)，已發(fā)送了20余條動(dòng)態(tài)信息,，除了動(dòng)態(tài)信息,，微信平臺(tái)還提供醫(yī)院簡(jiǎn)介,、專家門診、孕婦學(xué)校,、住院流程等信息,，讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息,，方便看病,。

(一)在門診大廳、二樓,、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái),，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào)、維持秩序,、導(dǎo)醫(yī),、提供輪椅、陪檢,、咨詢與醫(yī)患溝通等,。

(二)總值班人員每天在全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù)。

(三)及時(shí)以各種方式公示專家坐診信息,，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治,。組織專家義診，總院派出專家先后進(jìn)行了多次大型專家義診活動(dòng),，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎,。

(四)認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng)，共隨訪出院病人約人次左右,。

(五)醫(yī)護(hù)人員在“3.5”學(xué)雷鋒日,、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢服務(wù),，共服務(wù)群眾450余人次,。

(六)增加停車位，加強(qiáng)停車管理,，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離,，以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。

(七)租用社會(huì)車輛開通了職工接送車,，方便職工上下班,，并使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,，積極倡導(dǎo)敬老愛老之風(fēng),，在“九九重陽”老人節(jié),，醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢活動(dòng),。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會(huì)”,，體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)離退休職工的重視和關(guān)心。

(一)認(rèn)真抓好黨建工作,。規(guī)范黨務(wù)公開,，健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng),。今年轉(zhuǎn)正黨員 名,。

(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委的九不準(zhǔn),、省委六個(gè)嚴(yán)禁等;邀請(qǐng)黨校老師在黨員大會(huì)上舉行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專題講座;學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程,，學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉 反對(duì)浪費(fèi)—重要論述摘編》，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動(dòng)中國—2019年度人物頒獎(jiǎng)盛典” ,、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”,。

(四)為隆重慶祝建黨93周年,，我院黨支部開展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動(dòng)以及“弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽。

(五)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況確定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),，簽訂崗位廉潔承諾書,。

(一)加大人才招錄與獎(jiǎng)勵(lì)力度,。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo)，人才的引進(jìn)與培養(yǎng),、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要,，針對(duì)人才引進(jìn)的難題，下一步擬加大人才招引力度,，爭(zhēng)取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助,。計(jì)劃投入萬元，招錄8-10名本科畢業(yè)生,、5名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),。對(duì)在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，以留住人才。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案,。經(jīng)過近一年新績(jī)效方案的試運(yùn)行,，下一步將對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度，細(xì)化考核方案,，加入醫(yī)療質(zhì)量考核,、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核,、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核,、綜合指標(biāo)考核等,，以進(jìn)一步優(yōu)化方案，并逐步提高職工待遇,。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，增加設(shè)施設(shè)備。切實(shí)做好“雙費(fèi)”控制,，進(jìn)一步降低藥品比率,，控制均次費(fèi)用，控制材料比例增加,。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理,，節(jié)能降耗，降低成本,，增加效益,。按計(jì)劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境,。(1)醫(yī)院住院樓及門診大樓建設(shè)于2019年前,，極其簡(jiǎn)陋陳舊，群眾呼聲強(qiáng)烈,，計(jì)劃對(duì)住院樓,、門診樓及院區(qū)進(jìn)行適度裝修改造，改善就醫(yī)環(huán)境,，增加停車位,。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè)，增加叫號(hào)系統(tǒng),、檢驗(yàn)條碼系統(tǒng),、pacs系統(tǒng)、辦公系統(tǒng),、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)等,。

(五)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨,，持之以恒,，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干，招引人才,，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),，并力爭(zhēng)科研課題取得突破 。

(六)加強(qiáng)合作,。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體,，做好分級(jí)診療,、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會(huì)診等工作。擴(kuò)大交流與合作,，建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，以加強(qiáng)信息溝通、方便會(huì)診與學(xué)習(xí),。

(七)做好爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作,。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作，爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),，做好組織計(jì)劃,、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造,、垃圾處理改造,、健康教育宣傳、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十

過去一年,，是我院高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，解放思想,，開拓進(jìn)取的一年,。在這一年里，我院得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的大力幫助和支持,，在全院職工的努力拼搏下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)展，獲得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。 現(xiàn)就我在xx年里的思想工作情況總結(jié)如下：

一,、履行本職工作情況

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),，品牌意識(shí),。

今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措,。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，有關(guān)職能科室每周下病房,，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?；顒?dòng)開展以來,，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%,。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了40多項(xiàng)便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意,。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購,，有效地降低了藥品成本,，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、合理治療，提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,，使藥品在醫(yī)院總收入比例由xx年的62%降到50%以下,，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%,。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理,。

自活動(dòng)開展以來,，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高,， 省,、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查,。通過采取聽匯報(bào),、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),、走訪科室,、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查,，對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%,。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評(píng)審,，榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”，12月底市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”考評(píng)組到我院進(jìn)行了驗(yàn)收,。

(二)突出重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu),。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，?？苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，突出重點(diǎn),，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。在人才培養(yǎng)上,，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來,。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精,、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，為完善我院人才結(jié)構(gòu),，提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),，同時(shí),，正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，逐步形成人有專業(yè),，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

(三)加大科技投入,，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法籌措資金,，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀,、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī),、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升,。

(四)未雨綢繆,，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因,，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能,，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展,。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè),、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元,，在于銀大道旁購置土地65畝,，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地,。

(五)創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),。

本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路,，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保,、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心,。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位,，居民個(gè)人為中心,，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù),。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會(huì)效益,，得到了群眾的好評(píng),。

(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)

為策應(yīng)“對(duì)接長珠閩、融入全球化,、呼應(yīng)新贛州,、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名,，制定了具體工作方案,。醫(yī)院投入2萬余元,，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚,、疏通下水道,、地面硬化及綠化等，對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,，創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求,。

二、政治學(xué)習(xí)與廉潔自律情況

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神,，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結(jié)合起來，堅(jiān)持講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，堅(jiān)持自重,、自省,、自警、自勵(lì),，堅(jiān)持深入基層,，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見,，廣泛發(fā)揚(yáng)民主,，堅(jiān)持民主集中制原則，積極開展批評(píng)與自我批評(píng),。

(一)帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),，做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底,，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開展工作,。

(二)是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策,、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,，然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo),。在藥品的采購方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科,、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批,，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購，按最低價(jià)采購的原則購入,，避免采購中的不正之風(fēng),。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購置,、公開招標(biāo)的辦法,。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,，專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

(三)是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。作為人民醫(yī)院的院長,，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律、自省,、自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩,。

在新的一年里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機(jī)遇,、開拓進(jìn)取,，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，以學(xué)科建設(shè)為主線，全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力和辦院水平,。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)

我院愛國衛(wèi)生工作有分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，愛國衛(wèi)生活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，是改善人民生活，改善工作環(huán)境,，提高健康素質(zhì)的有效途徑,，完善落實(shí)健康教育，做到每季度有健康教育板報(bào),，常年配合上級(jí)愛委辦做好愛國衛(wèi)生宣傳教育,，除“四害”有專人負(fù)責(zé)，專人負(fù)責(zé)保管藥具,。

二,、落實(shí)規(guī)章制度，做好愛國衛(wèi)生工作

我院愛國衛(wèi)生工作納入目標(biāo)考核,，做到職能科室具體管,。各科室、病區(qū)具體負(fù)責(zé)由物業(yè)清潔工保潔,，責(zé)任落實(shí)到人,，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，日常工作有記錄,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

三,、以預(yù)防為主，把健康教育貫穿于防治結(jié)合中去

我院在抓好窗口服務(wù)的同時(shí),，把健康教育貫穿到醫(yī)療,、護(hù)理中去，并抓好,，抓落實(shí),。全院各科室都有健康教育資料，辦有圖文并茂的健康教育專欄,，每季度更換一次,。在管理上，院內(nèi)納入每月的量化考核,，直接與獎(jiǎng)懲掛鉤,。院里每年都增添一些衛(wèi)生宣傳標(biāo)語，在公共場(chǎng)所設(shè)有衛(wèi)生標(biāo)牌,，院里公共場(chǎng)所建立宣傳欄,，每季度由院里統(tǒng)一更換。

四,、加強(qiáng)管理,，改善就醫(yī)環(huán)境

為更好地改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院有計(jì)劃,、有步驟地對(duì)病房樓,、門診樓進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施裝修改造，為病人創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn),、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，并得到病人的好評(píng),。

五,、強(qiáng)化監(jiān)督、管理意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)物業(yè)保潔的督導(dǎo),，制訂檢查計(jì)劃,，定期開展清潔整治活動(dòng)，并設(shè)專職管理員一名,，每天進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改,，做到日日有檢查,，使各科室衛(wèi)生清潔工作有序開展。

六,、認(rèn)真抓好無煙醫(yī)院工作

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生部等部委《關(guān)于20____年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》,，從20____年5月1日起我院實(shí)行了全面禁煙,。

一是充分認(rèn)識(shí)和高度重視全面禁煙工作;

二是開展無煙科室創(chuàng)建工作;

三是全面落實(shí)禁煙工作各項(xiàng)措施，制作各種警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,，加大了吸煙者的勸阻力度,，確保了禁煙工作在我院的全面推行。

總之,，我院的愛國衛(wèi)生工作,，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)懷支持下，在全院工作人員的努力下,，做出了一定的成績(jī),，今后我們還要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，爭(zhēng)取更上一層樓,。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十二

我國是世界上最早設(shè)置醫(yī)院的國家,。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院

年度工作總結(jié)

報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助,。

豐收的20xx年已經(jīng)過去了,，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年,，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1,、全年門診：15258人次;

2,、全年住院：445人次;

3、全年手術(shù)：268人次;

4,、全年總收入:x萬元,。

二、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心,。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,、按勞分配的原則,，成功地進(jìn)行了績(jī)效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng),，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后,，是必有損失;剛改制過的單位,，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,，主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此,，他8月31日從廣州回來后,，未來得及半天休整,，9月1日就上陣了,，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì)，向大家介紹了本人的情況和工作思路,，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),，明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì),，并進(jìn)行了明確的分工,，按照管理規(guī)則，一級(jí)抓一級(jí),，各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人，完善了有效的管理機(jī)制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理

規(guī)章制度

,，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任

合同

書,，制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請(qǐng)銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制,、三查七對(duì),、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個(gè)管理有目標(biāo),、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),，百年大計(jì)，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,，否則就是空中樓閣。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差,，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),，起初階段每周安排2次講座，年終又進(jìn)行了三基理論考試,，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,，在護(hù)理人員人手少,，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下，有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動(dòng)上前攙扶,，主動(dòng)回答患者的咨詢，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通，還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕,，為了患者,，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著，贏得了患者的尊重,，同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

總之，一年來我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績(jī),，這與全院上下精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，奮力拼搏分不開的,，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

在20xx年,，我院在縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，較好地完成了初階段的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作思路匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制

(一)注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績(jī)效水平，并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué),，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理

責(zé)任書

,，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位,、監(jiān)督檢查到位,、責(zé)任追究到位,。

二、總院專家派駐,，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

(一)總院專家派駐情況

托管一年來,，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位，分別為院長,、副院長,、財(cái)務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位,，神經(jīng)內(nèi)科2位，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位,，麻醉科1位，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診,，涉及到的專科有神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、普外科、泌尿外科,、心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科,、骨科、婦產(chǎn)科,、皮膚科,、中醫(yī)科、臨床心理科,、五官科,。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū),，還有許多周邊的群眾前來我院就診。

三,、業(yè)務(wù)能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1.門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達(dá)xx人,，較去年同期增加xx人,，增長率%,。

2.床位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次 ,，較去年同期增加人xx次,，增長率%。20xx年1-10月實(shí)際占用床日床,，較去年同期增加床日，增加比率%;床位使用率%,，較去年同期上升%,。

3.手術(shù)。20xx年1-10月手術(shù)人次xx人次,，較前同期增加xx人次,，其中大手術(shù)明顯增加。

,、dr,、肺功能、血?dú)夥治鰞x,、呼吸機(jī),、麻醉機(jī)、腹腔鏡,、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開展了胃,、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù),、胃,、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。

5.設(shè)立體檢中心,。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,，獲得好評(píng)。

(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì),，分別召開院、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì),，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使職工安全醫(yī)療意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng)，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛 起，理賠 元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降 %,。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強(qiáng),，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

四,、規(guī)范管理,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

(一)內(nèi)部管理

1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),，分工不分家，一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成合力,，目標(biāo)一致，全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力，臨床科室,，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,，并合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績(jī)效方案,。改革績(jī)效分配方案,，提高了全院職工的平均績(jī)效水平，并在分配上加大改革力度,，績(jī)效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端,，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,。

3.抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng),。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長進(jìn)行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo)，還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,，還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識(shí),、憂患意識(shí)等方面的培訓(xùn),，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告,，剖析了我院存在的問題,、困難與機(jī)遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量,。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知科室，每月會(huì)歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄,。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)培育普通外科,、消化內(nèi)科,、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品專科,。今年上半年申報(bào)縣級(jí)課題 項(xiàng),，市科技局課題 項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題 項(xiàng),，到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題 項(xiàng),，市科技局課題 項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題 項(xiàng),。

2.加強(qiáng)人才招引,，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外,，重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,，如赴安 招錄了 名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的 名,，共有 名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備 。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金,，確立導(dǎo)師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科、外科,、骨科,、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué),、腫瘤科等?？拼_定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng),。

五、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),，聯(lián)合衛(wèi)生院,，形成合力。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境,、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),，改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,，擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室,、檢驗(yàn)科,、體檢中心、國醫(yī)館等改造項(xiàng)目,。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部,、門診樓裝修正在審批中,。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè),。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營造醫(yī)院品牌,。改善服務(wù)態(tài)度,，統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識(shí)如胸牌,、院徽,、院訓(xùn)，以開展科研課題,、學(xué)術(shù)沙龍,、公平績(jī)效等形式培育敬業(yè)精神,、團(tuán)隊(duì)精神,。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺(tái)宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略,。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，強(qiáng)力執(zhí)行,，形成風(fēng)氣，以逐漸形成醫(yī)院的文化,。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用,，通過開辦院報(bào)、科室墻報(bào)等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,，提升醫(yī)院文化氛圍,。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺(tái)，已發(fā)送了20余條動(dòng)態(tài)信息,，除了動(dòng)態(tài)信息,，微信平臺(tái)還提供醫(yī)院簡(jiǎn)介、專家門診、孕婦學(xué)校,、住院流程等信息,，讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息,，方便看病,。

七、做好便民服務(wù),，關(guān)心職工生活

(一)在門診大廳,、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái),，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào),、維持秩序、導(dǎo)醫(yī),、提供輪椅,、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等,。

(二)總值班人員每天在全院巡視,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù),。

九、20xx年工作思路

(一)加大人才招錄與獎(jiǎng)勵(lì)力度,。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo),，人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要,，針對(duì)人才引進(jìn)的難題,，下一步擬加大人才招引力度，爭(zhēng)取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助,。計(jì)劃投入萬元,，招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生,，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),。對(duì)在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以留住人才,。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案,。經(jīng)過近一年新績(jī)效方案的試運(yùn)行，下一步將對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度,，細(xì)化考核方案,，加入醫(yī)療質(zhì)量考核,、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核,、抗菌素使用考核,、綜合指標(biāo)考核等，以進(jìn)一步優(yōu)化方案,，并逐步提高職工待遇,。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備,。切實(shí)做好“雙費(fèi)”控制,，進(jìn)一步降低藥品比率，控制均次費(fèi)用,，控制材料比例增加,。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理，節(jié)能降耗,，降低成本,，增加效益。按計(jì)劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購,。

xx年對(duì)醫(yī)院來說是異常艱難的一年,，又是站在新起點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念,、奮力拼搏,、開拓進(jìn)取、取得實(shí)績(jī)較多的一年.一方面醫(yī)院經(jīng)過近三年的國企產(chǎn)權(quán)制度改革,，已經(jīng)到了無法運(yùn)行,，難以維持的地步，職工連基本的生活都難于?！?，另一方面,，黨支部在市勞動(dòng)局局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，從醫(yī)院的實(shí)際情況出，牢牢抓住醫(yī)院穩(wěn)定,、改革,、發(fā)展這個(gè)中心，一心一意抓職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，一心一意的抓醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè),，一心一意抓醫(yī)院制度建設(shè)，一心一意抓“一科一病一突破”,。多方籌集資金,，逐步改善了醫(yī)院的內(nèi),、外部環(huán)境，在一定階段內(nèi),，有序開展了“推廣宣傳活動(dòng)”,，“業(yè)務(wù)建設(shè)活動(dòng)”，“醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)”,，成功組織“創(chuàng)新思維,，感動(dòng)服務(wù)演講比賽”、積極組織了對(duì)四川,、汶川大地震的愛心捐助,、慶元旦文藝晚會(huì)等幾項(xiàng)大項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)在職工中廣泛深入開展“愛崗敬業(yè),、做新時(shí)代的主人翁”為主題的教育活動(dòng),。通過以上工作的開展，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)對(duì)的黨務(wù)工作做如下總結(jié)：

一.做好醫(yī)院穩(wěn)定工作,，為醫(yī)院發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

醫(yī)院經(jīng)過近幾年的產(chǎn)權(quán)制度改革，職工人心渙散,、情緒低落,，都為自己的前途命運(yùn)，今后的工作生活感到擔(dān)憂,，部分職工思想波動(dòng),，工作期間敷衍塞責(zé)，對(duì)患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),，應(yīng)付了事,，甚至推諉病人。針對(duì)這種情況,，黨支部一班人深入職工之中,，召開不同形式的坐談會(huì)、中層干部會(huì),，對(duì)科主任,、骨干個(gè)別談心等形式，反復(fù)申明一個(gè)道理,，醫(yī)院劃歸勞動(dòng)局后,，改制已經(jīng)結(jié)束，醫(yī)院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境,，只要同志們靜下心來,，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，自己的生活是有保障的,，工資水平是會(huì)逐步提高的,，醫(yī)院的明天會(huì)更好……,。通過深入細(xì)致的思想工作，有針對(duì)性的解釋疑惑,，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來,，在此基礎(chǔ)上，我們又進(jìn)行了工資分配制度的改革,，真正體現(xiàn)多勞多得,，分配收入向負(fù)責(zé)任大、技術(shù)含量高,、貢獻(xiàn)大的方面傾斜,。通過這些工作，職工主動(dòng)工作的多了,，設(shè)身處地為患者想的多了,，有的科室不等、不靠,、不要,，自己設(shè)計(jì)、自己加工制作了康復(fù)按摩艾熏等設(shè)備;有的科室主動(dòng)走出去宣傳醫(yī)院,、宣傳科室,、推廣自己、主動(dòng)上門為患者服務(wù),。在這個(gè)過程中廣大共產(chǎn)黨員確實(shí)起到模范帶頭作用,，他們?cè)鐏硗碜撸挥?jì)個(gè)人得失,，以院為家,，自覺奉獻(xiàn)。為了讓廣大干部職工看到希望,，支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，制定了我院發(fā)展的中長期目標(biāo)：在短期內(nèi)(2-3年)力爭(zhēng)使我院成為在地區(qū)有較深影響康復(fù)專科醫(yī)院,，3-5年內(nèi),，使之成為在運(yùn)城、渭南黃河“金三角”地帶有廣泛的社會(huì)認(rèn)知度的康復(fù)?？漆t(yī)院,，在5-xx年內(nèi)，力爭(zhēng)使我院的?？铺厣谌∧酥寥珖幸欢ㄓ绊憽Ｍㄟ^這些工作,，同志們?cè)诠ぷ髦袊L到了甜頭,，在工作中看到了醫(yī)院的希望,，在貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值，同時(shí),，在改革發(fā)展中,，保持了醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二.奉獻(xiàn)愛心,，支援災(zāi)區(qū)

沉重，默默工作,。通過對(duì)四川汶川災(zāi)區(qū)的遇難同袍悼念及愛心捐獻(xiàn)活動(dòng),，同志們感受到了活著是美好的，工作是幸福的,，我們激發(fā)了廣大干部職工的愛國激情,，激發(fā)了同志們腳踏實(shí)地干好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)的決心,。在這段時(shí)間里,，沒有人叫苦叫累，沒有人要求待遇,。

三.轉(zhuǎn)變觀念,、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供思想保障院的前身是化工部廠醫(yī)院及醫(yī)院,，是國有企業(yè)醫(yī)院,，在歷史的長河，醫(yī)院一代代醫(yī)務(wù)工作者毫無疑問的為企業(yè)職工及社會(huì)大眾的身心健康做出了巨大的貢獻(xiàn),。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,，時(shí)代的進(jìn)步，醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象,，醫(yī)院的工作內(nèi)容,、醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)來源及管理模式正在發(fā)生著巨大的變化，面對(duì)如此巨大的變化,，部分職工思想上一時(shí)還不能跟上變換了的形勢(shì)。這就造成了工作被動(dòng),，工作起來不能盡心盡力,，甚至和患者之間產(chǎn)生不必要的誤會(huì)，不能從內(nèi)心深處為患者著想等不應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象……,。面對(duì)這種情況,，醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實(shí)際在干部職工中開展“創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,，以前瞻性服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)”的思想大討論活動(dòng),，支部書記李健同志親自做動(dòng)員報(bào)告,，分析醫(yī)院改制后的實(shí)際情況，從工作內(nèi)容,、工作重心,、工作對(duì)象、經(jīng)費(fèi)來源,、管理模式等進(jìn)行一一分析,，使同志們逐步意識(shí)到醫(yī)院和過去確實(shí)不一樣了，醫(yī)院今后要走?？浦?，大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué)，經(jīng)費(fèi)來源主要來之于各種社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)醫(yī)療市場(chǎng),，這就要轉(zhuǎn)變觀念,，由過去的面向上級(jí)、被動(dòng)服務(wù),、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng),、主動(dòng)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自我,，要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念,，醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經(jīng)變化的實(shí)際而轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思想,，開展卓有成效的工作,。黨支部通過組織學(xué)習(xí)、討論,、演講,，同志們統(tǒng)一了思想，理清了工作思路,，形成了符合醫(yī)院的實(shí)際的操作規(guī)程,、工作制度。

通過以上活動(dòng)的開展,，我們達(dá)到了轉(zhuǎn)變觀念,、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了思想保障,。

四.開展“新時(shí)代主人翁”教育活動(dòng),，豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，醫(yī)院黨支部在加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)、提高全院職工政治素養(yǎng)、豐富醫(yī)院文化建設(shè)方面,，也進(jìn)行了有益的嘗試,。依據(jù)我院長期發(fā)展規(guī)劃及

年度工作計(jì)劃

,，在第四季度,，我們利用3-4個(gè)月時(shí)間，集中進(jìn)行了“做新時(shí)代的主人翁”為主題的醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng),。為了使醫(yī)院文化建設(shè)有序開展,，黨支部召開醫(yī)院文化建設(shè)專題會(huì)議，討論文化建設(shè)實(shí)施方案,，確定“立足崗位,、愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)做新時(shí)代的主人翁”為近階段醫(yī)院文化建設(shè)主題,。支部書記李健同志做了題為《你是主人翁?》的醫(yī)院文化建設(shè)動(dòng)員報(bào)告,，為了使學(xué)習(xí)不流于形式，支部還擬定了討論題,，學(xué)習(xí)資料,，指導(dǎo)各科室學(xué)習(xí)相關(guān)文件，針對(duì)自己所從事的崗位,，對(duì)照“尊重,、關(guān)愛、責(zé)任,、敬業(yè)”查找自己的不足,。全院醫(yī)生、護(hù)士,、醫(yī)技,、藥劑、行政后勤人員等,，都能立足自身崗位,，制定切實(shí)措施，在工作中改進(jìn)自己,，在工作中提升自己,，在工作中充實(shí)自己。

醫(yī)院通過開展“立足崗位,、愛崗敬業(yè),，爭(zhēng)做新時(shí)代的主人翁”這項(xiàng)活動(dòng)，確實(shí)調(diào)動(dòng)了全院干部職工工作的積極性,，極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷?，F(xiàn)在醫(yī)院逐步形成人人愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)做崗位技術(shù)能手，爭(zhēng)做崗位技術(shù)專家,，人人都是醫(yī)院形象,，人人都是醫(yī)院窗口的喜人形象。

今年醫(yī)院還投資了近萬元添置音響燈光設(shè)備,，使職工們?cè)诰o張的工作之余,，娛樂身心，豐富職工的文化生活,。

月日,，經(jīng)過一段時(shí)間的精心準(zhǔn)備，我院在六樓會(huì)議室舉辦了“文藝晚會(huì)”,，各科都積極準(zhǔn)備踴躍參加,，節(jié)目豐富多彩，有相聲,、雙簧,、獨(dú)唱、合唱,、舞蹈,、戲曲等，參演節(jié)目二十余項(xiàng),，勞動(dòng)局機(jī)關(guān)黨委,、醫(yī)療保險(xiǎn)科、局團(tuán)委,、離退休職工醫(yī)院等都派人參加了晚會(huì),，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子亦登臺(tái)展示才藝。

醫(yī)院黨組織通過豐富多彩,、健康向上的文娛活動(dòng),，提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)了廣大干部職工的向心力,，使每個(gè)職工都能感覺到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖，同時(shí)也豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵,。

當(dāng)然,，今年黨組織的工作也有不足，思想工作還不夠細(xì),、不夠扎實(shí),，有時(shí)還不能根據(jù)變化了情況開展有效的工作。

明年黨支部工作計(jì)劃

醫(yī)院在市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局局黨組的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新思維，圍繞?？平ㄔO(shè)這一中心開展黨的各項(xiàng)工作,。

一.繼續(xù)保持醫(yī)院改革、穩(wěn)定,、發(fā)展

醫(yī)院將繼續(xù)保持醫(yī)院的穩(wěn)定,。在此基礎(chǔ)上,，加大改革力度,，以加速醫(yī)院的快速發(fā)展。黨支部深知大發(fā)展大困難,、小發(fā)展小困難,、不發(fā)展更困難，發(fā)展才是硬道理,，我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險(xiǎn)阻,。

二.為發(fā)展特色專科醫(yī)院提供強(qiáng)有力的思想保障,、組織保障,、人才報(bào)障

大力發(fā)展特色專科,，尤其是康復(fù)特色?？疲呀?jīng)被確定為醫(yī)院堅(jiān)定不移的辦院方針,。今年,，黨組織將圍繞這一主題開展多項(xiàng)活動(dòng)，仍將選拔一批有發(fā)展?jié)摿Φ耐舅偷礁咭患?jí)?？漆t(yī)院進(jìn)行深造,，培訓(xùn)一批新的專業(yè)人才;把工作出色、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、黨性黨悟高的同志選拔到重要崗位上來,，確實(shí)為發(fā)展特色專科醫(yī)院提供強(qiáng)有力思想保障,、組織保障,、人才保障。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作述職如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營建了溫馨,、x病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑問雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的困難,。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，乃至對(duì)一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治,、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)本身、對(duì)科室發(fā)展的.信心,。爾后,，我又采取平常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),，終究打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟；舉行“天使心語”小板報(bào),；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思考,。潛移默化當(dāng)中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步,。我終究打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年,，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,，而且美滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十四

年來,，我總是腳踏實(shí)地,、埋頭苦干，始終信奉“”的院訓(xùn),，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,，勤勤懇懇、任勞任怨,、盡職盡責(zé)地做好本職工作,，圓滿完成醫(yī)院和科里交給的各項(xiàng)工作，受到好評(píng),。

一,、加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)

作為一名共產(chǎn)黨員,，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認(rèn)為,，樹立崇高的理想,，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,。

在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示,、規(guī)定,。時(shí)刻不放松對(duì)黨的先進(jìn)思想知識(shí)的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保藥品質(zhì)量

藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問題,，我時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,，在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在貯存中的各個(gè)環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效,，近年來從未發(fā)生過差錯(cuò)事故。

三,、科研和學(xué)習(xí)方面

在工作之余,，我力爭(zhēng)緊跟學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷開拓創(chuàng)新,，開發(fā)新項(xiàng)目,。近年來，積極申報(bào)和參與各類科研課題,，與年輕黨員一起共甘苦,，在開展新項(xiàng)目，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí),、工作、上進(jìn),、創(chuàng)新,，從而使科室涌現(xiàn)出了一些青年俊才。

作為一名共產(chǎn)黨員,，在以后的學(xué)習(xí)和工作中,，我將積極行動(dòng)起來，自覺加強(qiáng)重要思想的學(xué)習(xí),，努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。我將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處,，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作,，愛崗敬業(yè),，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十五

對(duì)待病人和藹可親,，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐,。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),，盡力提高獨(dú)立思考,、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力,，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德,。

我在本科室工作期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作認(rèn)真,，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際,。在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)工作生逐步向護(hù)士過度,，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性,。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡(jiǎn)單,，并非如書上說寫那么典型,，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入工作,，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn),。在政治思想方面：遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),，服從安排,，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派,，工作責(zé)任心強(qiáng),，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人,，深受病家信賴,。

全年共看眼病患者xx人次（加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的）接診超過萬人次，收治住院xx例,，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意,。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一,。

給20xx級(jí)年中醫(yī)臨床xx班，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》,。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和工作生xx名,。一名碩士研究生以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，并順利找到了工作,。一名碩士研究生已按時(shí)開題,，資料收集過半,。今年又新招一名碩士研究生。

主編《眼病防治大盤點(diǎn)》,、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊(cè)·眼科分冊(cè)》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專著部,，均已出版并全國發(fā)行。另外主編,、副主編,、參著、眼科專著部（待出版）已完成初稿,。

有項(xiàng)xx級(jí)科研課題工作正在進(jìn)行中,，為主要參與者，排名分別為第二和第三,。以第一作者在省及國家級(jí)報(bào)刊雜志,，發(fā)表論文4篇，第二或通訊作者在省及國家級(jí)報(bào)刊雜志,，發(fā)表論文3篇,；科普文章22篇。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十六

醫(yī)院黨建工作總結(jié)報(bào)告一：

20xx年上半年來,，中醫(yī)院黨支部堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生工作實(shí)際,，各項(xiàng)工作順利開展,，黨員干部的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)潛力得到了新的提高,，為深化醫(yī)改,、推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶給了有力的政治保證。上半年以來,，中醫(yī)院黨支部除了對(duì)黨建基礎(chǔ)工作常抓不懈,，主要還從三個(gè)方面開展了黨建工作：

一、為黨員過政治生日,，切實(shí)增強(qiáng)黨員職責(zé)感和使命感，黨員政治生日就是黨員入黨周年的紀(jì)念日,，為黨員過政治生日是黨建工作的新舉措,，黨員可透過回顧入黨前后的思想和工作生活歷程，重溫入黨誓詞,，對(duì)照黨章找差距,，以增強(qiáng)黨員的職責(zé)感和使命感，提高黨員實(shí)踐黨的宗旨的自覺性,。

為準(zhǔn)備過好黨員的群眾政治生日,，屆時(shí)支委們認(rèn)真謀劃、用心籌備，與醫(yī)院黨支部溝通籌備建設(shè)黨員活動(dòng)室,，將黨員名冊(cè)按入黨日期排出“政治生日”序列,，制定黨員政治生日活動(dòng)議程等。經(jīng)過前期謀劃,，基礎(chǔ)支部全體黨員于7月4日下午集中到支部黨員活動(dòng)室開展黨員“政治生日”活動(dòng),，為7月、8月期間入黨的xx,、xxx等6名黨員過起了“政治生日”,。

支部書記首先解釋什么是”政治生日”，其次說明為什么要過”政治生日”,，因?yàn)闊o論物轉(zhuǎn)星移,，無論入黨多久，每一個(gè)黨員都不能忘記這一天,，改變我們?nèi)松叛龅闹匾惶?。而后，全體黨員重溫入黨誓詞,。最后,，過“政治生日”的黨員回顧入黨前后的思想歷程，分享進(jìn)入組織后的工作生活歷程,，透過溝通交流和談心談話使黨員感受到了組織的溫暖,。

二、建立“固定學(xué)習(xí)日”制度,，著力提升黨員干部素質(zhì)

為認(rèn)真落實(shí)全縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“固定學(xué)習(xí)日”活動(dòng)要求,，結(jié)合“黨員集中活動(dòng)日”實(shí)際，中醫(yī)院黨支部一是制定制度,，明確任務(wù),，明確每月最后一周的周六為“黨員集中學(xué)習(xí)日”，每次組織開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于2小時(shí),，學(xué)習(xí)資料以政治理論和理想信念教育為主,，切實(shí)做到讓集中學(xué)習(xí)“有時(shí)可依”。二是認(rèn)真組織,，落實(shí)職責(zé),，有針對(duì)性地制定每月“黨員集中固定學(xué)習(xí)日”學(xué)習(xí)計(jì)劃，爭(zhēng)取做到主題突出,，資料豐富形式多樣,，確保學(xué)有目標(biāo)，學(xué)有成效。三是加強(qiáng)督察,，確保實(shí)效,，“每月定期督查”和“每季度定期檢查”相結(jié)合，透過檢查學(xué)習(xí)日簽到簿,、個(gè)人學(xué)習(xí)記錄,、群眾會(huì)議記錄等實(shí)物把握“固定學(xué)習(xí)日”落實(shí)狀況，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,，納入各科室每年工作考評(píng)資料,。

根據(jù)實(shí)際狀況，中醫(yī)院主要采取了黨員集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)和黨小組分組學(xué)習(xí)三種學(xué)習(xí)形式,。黨員集中學(xué)習(xí)：堅(jiān)持每月一次黨員集中“學(xué)習(xí)日”制度，抓好黨員干部的群眾學(xué)習(xí),。結(jié)合各部門各科室工作實(shí)際,，應(yīng)對(duì)面地解決黨員干部思想認(rèn)識(shí)上的困惑。黨小組分組學(xué)習(xí)：堅(jiān)持每周一次黨小組分組學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)各黨小組創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,，可采取小組座談?dòng)懻摗⒓寄芨?jìng)賽,、文體活動(dòng)等形式學(xué)習(xí)黨的知識(shí),，寓教于樂，不斷提升黨員干部的黨性情操,，塑造新時(shí)期黨員干部的新風(fēng)采,。個(gè)人自學(xué)：加強(qiáng)和改善個(gè)人自學(xué)，以制度建設(shè)督促學(xué)習(xí),，以考核評(píng)價(jià)引導(dǎo)學(xué)習(xí),，促使黨員干部自覺養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。努力做到日學(xué)一小時(shí),，周聽一堂課,，月讀一本書。堅(jiān)持寫讀書筆記,，經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得,，逐步使黨員干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活的必需。

透過學(xué)習(xí),，切實(shí)提高了全體黨員立足崗位建功立業(yè)的職責(zé)意識(shí),，進(jìn)一步激發(fā)了大家爭(zhēng)做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為中醫(yī)院發(fā)展壯大而努力工作的熱情,。

三、堅(jiān)決落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)

院黨委嚴(yán)格落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》,，切實(shí)提高服務(wù)效能,，改善工作作風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)重大措施落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)明紀(jì)律,，落實(shí)職責(zé)，決不允許有令不行,、有禁不止,。

首先，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè),。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,，提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程,、改善服務(wù)態(tài)度,，樹立窗口良好形象。引入第三方調(diào)查機(jī)構(gòu),，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，強(qiáng)化社會(huì)評(píng)議。大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持運(yùn)用正面典型進(jìn)行宣傳引導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度，二級(jí)醫(yī)院電子醫(yī)德檔案正常運(yùn)行,。深化行業(yè)專項(xiàng)整治,，嚴(yán)肅整治大處方、濫檢查和亂收費(fèi)行為,，切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng),。其次,，用心為基層為企業(yè)為群眾辦實(shí)事。按照紀(jì)委為民辦實(shí)事的要求,，創(chuàng)新服務(wù)方式,、創(chuàng)新服務(wù)載體、提升服務(wù)水平,，用心做好“五辦”,，即主動(dòng)辦、上門辦,、變通辦,、公開透明辦和特事特辦，高效服務(wù)、廉潔服務(wù),，提升辦實(shí)事項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量,。最后，進(jìn)一步改善患者滿意度評(píng)價(jià)辦法,。繼續(xù)開展出院病人滿意度函調(diào),，不斷改善方式方法，提高滿意度調(diào)查工作的科學(xué)化水平,。完善衛(wèi)生行風(fēng)滿意度第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,，注重結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員改善醫(yī)療服務(wù),。

醫(yī)院黨建工作總結(jié)報(bào)告二：

20xx年,，我院黨建工作以黨的xx屆六中全會(huì)和xx大精神為指導(dǎo)，圍繞醫(yī)院衛(wèi)生工作目標(biāo),，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),、黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面提升思想政治工作水平,，全面推進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

一,、落實(shí)職責(zé)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

堅(jiān)持每月兩次的黨員干部學(xué)習(xí)制度,，按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí),。強(qiáng)化黨員干部個(gè)人自學(xué),，要求將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)及管理工作認(rèn)真結(jié)合，用心撰寫心得體會(huì),，促進(jìn)思想和工作理念創(chuàng)新,。透過全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使黨員干部的思想認(rèn)識(shí)明顯提高,，隊(duì)伍創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),，核心作用更加突出,。

2.堅(jiān)持民主集中制，提升科學(xué)決策潛力

班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié),，顧全大局,，密切配合，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),，在各項(xiàng)工作中能協(xié)同完成工作任務(wù),。對(duì)涉及重大問題決策,、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排,、大額資金使用等事項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行群眾決策，召開支部班子成員會(huì)議群眾研究決定,。堅(jiān)持各項(xiàng)例會(huì)制度，定期研究,、通報(bào)各項(xiàng)工作,。

3.開好民主生活會(huì)，改善工作促團(tuán)結(jié)

定期召開民主生活會(huì),，認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,，廣泛征求職工意見和推薦，生活會(huì)上,，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實(shí)際,，開展批評(píng)和自我批評(píng)。并對(duì)院班子在貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè),、推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作，進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和認(rèn)真的分析,。會(huì)后,，院黨支部專題研究收集到的意見和推薦，逐條進(jìn)行討論,、分析,、提出整改意見和措施，并督促相關(guān)科室用心落實(shí),，同時(shí)將落實(shí)結(jié)果以書面和會(huì)議通報(bào)形式傳達(dá)告知,。透過召開民主生活會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子思想更明確，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),，班子更加團(tuán)結(jié),。

二、健全組織強(qiáng)基礎(chǔ)

1.強(qiáng)化制度提潛力

健全了黨支部職責(zé)目標(biāo)考核,、黨員發(fā)展,、黨員評(píng)議、黨內(nèi)幫扶,、三會(huì)一課等各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)制度,。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，精心組織,，廣泛動(dòng)員,，認(rèn)真落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了良好的活動(dòng)成效;黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核,、民主管理,、人員考核、干部推薦,、獎(jiǎng)懲推薦等工作,，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動(dòng)關(guān)心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖,。

2.嚴(yán)格黨員教育管理

用心組織開展黨日紀(jì)念,、讀書、主題教育等各項(xiàng)組織建設(shè)活動(dòng),，組織開展黨員黨性分析和民主評(píng)議黨員活動(dòng),。每名黨員構(gòu)成黨性分析材料;黨支部召開民主評(píng)議黨員會(huì)議，按照個(gè)人匯報(bào),、黨員互評(píng),、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)定的程序組織評(píng)議;廣泛開展推薦先進(jìn),、評(píng)選表彰先進(jìn)活動(dòng),，樹立模范典型。組織全體黨員在各項(xiàng)工作中以身作則,，充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

3.加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)任期考核,，推行干部能上能下,、規(guī)范考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部管理辦法,。一是嚴(yán)格干部選拔任用程序,，按程序進(jìn)行選拔聘用。二是認(rèn)真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定,、干部函詢制度,，使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施,。三是加強(qiáng)干部聘后管理,，提升中層干部執(zhí)行力。

三,、圍繞中心任務(wù)力求工作實(shí)效

1.轉(zhuǎn)變思想觀念,，提升發(fā)展動(dòng)力

透過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，黨員干部對(duì)各項(xiàng)中心工作的認(rèn)識(shí)明顯提高,，思想觀念進(jìn)一步解放,，用心創(chuàng)新工作思路,，為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成帶給了強(qiáng)勁動(dòng)力。

2.扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

制定了“深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案”,，結(jié)合醫(yī)院中心工作實(shí)際，努力透過爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)：進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全;全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng),，努力建立學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升行業(yè)作風(fēng),。

用心開展黨員公開承諾活動(dòng),，在分級(jí)承諾、扎實(shí)踐諾和定期評(píng)諾幾個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí),，與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，取得活動(dòng)實(shí)效,。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，整治不正之風(fēng)

始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),，定期專題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作，逐級(jí)簽訂職責(zé)書,，嚴(yán)格考核,。注重教育引導(dǎo)，組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)資料的學(xué)習(xí),，落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持述職述廉和各項(xiàng)報(bào)告制度，確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為,。

五,、結(jié)合“迎創(chuàng)活動(dòng)”、“三好一滿意”等活動(dòng)載體推進(jìn)黨建工作

在活動(dòng)中,，注重加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化典型帶動(dòng)，并緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意的工作目標(biāo),。具體措施方面：強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)潛力，滿足群眾就醫(yī)需求;推行便民惠民措施,，改善群眾直接就醫(yī)體驗(yàn),。實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立良好醫(yī)患關(guān)系;控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān);以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)為抓手,，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全;以平安醫(yī)院建立為平臺(tái),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;建立健全醫(yī)德制度規(guī)范;嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度;認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查，贏得患者滿意;用心開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng),，為基層群眾服務(wù);認(rèn)真開展“群眾滿意的窗口單位”建立活動(dòng),，進(jìn)一步查找問題、用心整改,、完善服務(wù);全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,，提高群眾知曉率。

六,、全面加強(qiáng)黨建工作機(jī)制建設(shè)

醫(yī)院黨建工作務(wù)必用心探索和研究新狀況,、新問題，不斷改善工作和活動(dòng)方式,，找準(zhǔn)黨建工作與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè)。

1.明確黨組織職責(zé),、準(zhǔn)確定位,。明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用和政治核心左右;用心發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)保障作用,，黨組織在確保領(lǐng)導(dǎo)核心作用的基礎(chǔ)上,，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作用心發(fā)揮協(xié)助保障功能，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展;用心發(fā)揮監(jiān)督作用,，對(duì)單位全體干部職工進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保廉潔行醫(yī)，廉潔行政,，預(yù)防*發(fā)生,。

2.強(qiáng)化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政潛力建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用,，在工作執(zhí)行方面的監(jiān)督作用,，在處理各種關(guān)系和維護(hù)各方權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用;完善機(jī)制、管好干部,，用心做好干部人才管理工作,，建立科學(xué)的用人選人機(jī)制，營造良好的人才競(jìng)爭(zhēng)和成長工作氛圍;圍繞中心,，服務(wù)大局,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，用心參與重大決策,，堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于醫(yī)院的改革和發(fā)展,、服務(wù)于醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)工作,，使黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，更好地促進(jìn)醫(yī)院黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)展,。

3.全面加強(qiáng)組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),。強(qiáng)化制度，健全黨員管理機(jī)制,，為醫(yī)院黨建工作帶給制度保障;加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè)建立黨員發(fā)展規(guī)劃,，嚴(yán)把“入口關(guān)”和“培養(yǎng)關(guān)”，用心培養(yǎng)發(fā)展新黨員,，將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來,，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，增強(qiáng)組織凝聚力,，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的教育,、監(jiān)督和管理工作。

4.用心爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,，提高組織戰(zhàn)斗力,。用心引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論和提高思想政治素質(zhì)，真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,，提高理論武裝的實(shí)效，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的潛力,，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展,。

5.深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，永葆黨的先進(jìn)性,。用心開展建立先進(jìn)基層黨組織,，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為永葆黨的先進(jìn)性建立長效機(jī)制,，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展帶給動(dòng)力和保障。

七,、加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)

按照“一個(gè)支部一個(gè)活動(dòng)陣地”的目標(biāo)要求,，落實(shí)了黨組織活動(dòng)陣地，做到“有標(biāo)識(shí)牌,、有黨員活動(dòng)室,、有電教及相關(guān)設(shè)施、有基本狀況介紹,、有黨建工作制度,、有學(xué)習(xí)資料。

八,、認(rèn)真落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障

為確保黨建工作正常開展,，醫(yī)院建立了建經(jīng)費(fèi)保障制度,。對(duì)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的用途與使用范圍做出規(guī)定：基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)用于開展黨的工作和黨內(nèi)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。其使用范圍：培訓(xùn)黨員;訂閱或購買直接用于開展黨員教育的報(bào)刊,、資料和設(shè)備;表彰先進(jìn)基層黨組織,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者;召開黨內(nèi)會(huì)議，組織黨內(nèi)活動(dòng),，開展黨內(nèi)宣傳教育;黨組織活動(dòng)場(chǎng)所必要的設(shè)施建設(shè),。三年來累計(jì)劃撥7萬元黨建經(jīng)費(fèi)，其中xx年度黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算為3萬元,。

九,、幾點(diǎn)工作體會(huì)

黨建工作是醫(yī)院工作的政治保障。我們務(wù)必堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞醫(yī)院中心任務(wù),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚全院職工的用心性和創(chuàng)造力,，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展,。

1.務(wù)必把黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合。醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量和病人為中心,，緊緊抓住這個(gè)中心,，既是醫(yī)院黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，更是醫(yī)院黨建工作的落腳點(diǎn),。醫(yī)院黨建工作與醫(yī)療中心工作務(wù)必同步發(fā)展,。黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合就是要從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，抓住主題,，圍繞主線,，采取有效的方法，千方百計(jì)地幫忙解決醫(yī)院發(fā)展過程中的實(shí)際問題和困難,。一是堅(jiān)持從職工的思想實(shí)際出發(fā),，開展形式多樣的教育活動(dòng)，提高職工的思想素質(zhì),。二是堅(jiān)持從醫(yī)療實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作，把思想政治工作納入醫(yī)院管理軌道,。三是堅(jiān)持從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),，建立健全制約激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的用心性,，激勵(lì)職工為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,。

2.充分重視加強(qiáng)黨建工作在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)好處。黨建工作不是擺設(shè)，透過用心大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，加強(qiáng)職工思想教育工作,，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍,，樹立黨組織的良好形象，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的實(shí)效,。

3.認(rèn)真抓好推進(jìn)黨建工作的有效載體。醫(yī)院黨建工作的重要資料與主要載體是開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。教育引導(dǎo)全體黨員以高度的職責(zé)感嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度用心參加爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),，較好地到達(dá)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織,、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo),。

十、下一步黨建工作的主要思路

下一步工作,，院黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨的十八大重要精神,，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項(xiàng)中心工作任務(wù),，緊密把握醫(yī)院工作實(shí)際,，充分重視黨建工作的重要好處，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，全面提升黨組織的創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力，為醫(yī)院的發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證,。

醫(yī)院黨建工作總結(jié)報(bào)告三

20xx年是我院“十二五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年，醫(yī)院圍繞創(chuàng)建省文明單位,、二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的中心工作,，以創(chuàng)建示范基層黨組織為契機(jī)，將黨建工作與醫(yī)院日常工作相結(jié)合,，鞏固基層組織建設(shè)年創(chuàng)建成果,，不斷創(chuàng)新黨建管理機(jī)制，組織活動(dòng)日益增強(qiáng),，醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20xx年主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)

醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)黨員,、中層干部,、醫(yī)護(hù)骨干、新職工等重點(diǎn)對(duì)象的理論教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》,、《廉政準(zhǔn)則》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》,、《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》以及《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》等內(nèi)容,。邀請(qǐng)市市黨校邵鐳老師來院做《以八項(xiàng)規(guī)定為抓手,，深化廉政建設(shè)力度》的專題授課;邀請(qǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)專家胡浩成、周嘉良來院做《二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)解析》,、《二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)核心條款解析》的授課,。開展20xx年“道德講堂”工作，誦經(jīng)典,、學(xué)模范,，通過身邊典型事例，弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，使醫(yī)院形成一股爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,。

二、加強(qiáng)雙務(wù)公開

鞏固黨員公開示范點(diǎn)創(chuàng)建成果,。堅(jiān)持規(guī)范公開內(nèi)容,、提高針對(duì)性，嚴(yán)格公開時(shí)限,、提高時(shí)效性,，活化公開形式、體現(xiàn)多樣性,。對(duì)涉及年度測(cè)評(píng),、改革、獎(jiǎng)金等涉及到職工切身利益的熱點(diǎn)問題,，召開職工代表大會(huì)審議通過,。充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督委員會(huì)對(duì)醫(yī)院黨務(wù)、政務(wù),、基建,、設(shè)備采購、效能等各項(xiàng)領(lǐng)域進(jìn)行全面監(jiān)督作用,。

三,、嚴(yán)抓行風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院開展行風(fēng)測(cè)評(píng)工作，定期開展電話隨訪,，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),、工休座談會(huì)收集意見,、建議，開展第三方滿意度調(diào)查,。針對(duì)收集的意見和建議,，醫(yī)院作出不斷改進(jìn)，患者對(duì)醫(yī)院的的滿意率達(dá)到98%以上,。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》開展職工基本行為規(guī)范考核并每月匯總,，對(duì)違反基本行為規(guī)范的行為進(jìn)行處理并通報(bào)。鞏固無紅包醫(yī)院創(chuàng)建成果,，堅(jiān)持無紅包科室零報(bào)告制度,，至20xx年5月底共收到上交紅包16400元，錦旗,、感謝信18件,。

四、開展志愿服務(wù)

履行基本義務(wù)情況,，占積分考核20分,。志愿服務(wù)主要包括敬老院志愿服務(wù)，頤養(yǎng)院志愿服務(wù),，健康管理團(tuán)隊(duì)志愿服務(wù),，春暉護(hù)理院志愿服務(wù)，其他義診,、志愿服務(wù),。每次活動(dòng)加5分積分，上不封頂,。黨員積分情況將作為黨員年度評(píng)議,、評(píng)優(yōu)的重要參考。年度黨員積分低于85分的,，不得參與各類評(píng)優(yōu),、評(píng)先活動(dòng)。20xx年上半年開展“紅紅火火過大年”,、慰問大別山困難兒童,、端午慰問報(bào)北社區(qū)結(jié)對(duì)老人、與春暉護(hù)理院,、虞山鎮(zhèn)頤養(yǎng)院結(jié)對(duì)共建、開展黨員進(jìn)社區(qū)健康服務(wù),、黨員交通文明志愿者周周行等活動(dòng)25次,。為黨員關(guān)愛基金籌集善款9590元。

五,、開展主題活動(dòng)

1.開展“增強(qiáng)人文素養(yǎng),、共建書香醫(yī)院”閱讀節(jié)活動(dòng)。共安排4大主題活動(dòng)，即“開一場(chǎng)周末書市,、送一句讀書箴言,、寫一篇心得體會(huì)、開一次讀書報(bào)告會(huì)”,。組織職工每人捐贈(zèng)一本優(yōu)秀書籍,，以義賣的形式開一場(chǎng)周末書市，義賣所得將用于為大別山貧困兒學(xué)生購買課外讀物和學(xué)習(xí)用品,。根據(jù)推薦的必讀書目,，每位職工撰寫一句讀書箴言參加組織評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀讀書箴言將被制作成書簽,，發(fā)放到各醫(yī)院,、管理區(qū)、村(社區(qū)),、大別山貧困學(xué)生手中,。組織職工每人一篇心得體會(huì)參加評(píng)選。優(yōu)秀心得體會(huì)將在虞山?？?、院報(bào)、外網(wǎng)刊登,。組織職工將讀書心得制作成ppt參加讀書報(bào)告會(huì)比賽,。

2.認(rèn)真開展半年度輪訓(xùn)活動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一黨員干部的思想,，提高黨員干部的為民服務(wù)意識(shí)和拒腐防變能力,。舉辦一次組織生活會(huì)。結(jié)合保持黨的純潔性和群眾路線教育活動(dòng),，對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”要求,，著重從理想信念方面、宗旨意識(shí)方面,、工作業(yè)績(jī)方面,、作風(fēng)建設(shè)方面、組織紀(jì)律方面等五個(gè)方面進(jìn)行剖析,，查找差距,，使廣大黨員凈化思想、提升境界,、明確目標(biāo),。組織一次黨員志愿者活動(dòng)。在“七一”期間,，圍繞“亮身份,、見行動(dòng),、展風(fēng)采”這一主題，開展志愿者服務(wù)活動(dòng),。主動(dòng)深入一線,、深入群眾，對(duì)退休老黨員,、困難黨員開展走訪慰問活動(dòng),。開展“立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)，我為創(chuàng)建作貢獻(xiàn)”征文活動(dòng),。進(jìn)一步提高黨員的責(zé)任意識(shí),、宗旨意識(shí)。配合上級(jí)黨組織開展建黨九十二周年系列活動(dòng),。

回顧xx年的工作,，我們按照上級(jí)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，做了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，但黨建工作中還存在一些問題和不足,。我們決心將在今后的工作中,，努力工作，彌補(bǔ)不足,，積極探索,，進(jìn)一步提高黨建工作水平。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十七

豐收的20xx年已經(jīng)過去了,，富有挑戰(zhàn)性的2016年已經(jīng)來到了,。

回顧過去的一年，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1,、全年門診：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3,、全年手術(shù)：268人次;

4,、全年總收入:xxxx萬元。

二,、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。

為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),，引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心。

為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,，成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。

在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng),，成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失;剛改制過的單位,，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,，主持醫(yī)院全面工作,。

事實(shí)也是如此，他8月31日從廣州回來后,，未來得及半天休整,，9月1日就上陣了,，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì)，向大家介紹了本人的'情況和工作思路,，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信,。

而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念,。

比如,，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。

所以經(jīng)過群眾推薦,，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),，明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。

副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。

相繼又成立了院務(wù)會(huì),，并進(jìn)行了明確的分工，按照管理規(guī)則,，一級(jí)抓一級(jí),，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人,，完善了有效的管理機(jī)制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后,，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書，制定了職工獎(jiǎng)懲辦法,、請(qǐng)銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定。

重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制,、三查七對(duì)、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定,。

使整個(gè)管理有目標(biāo),、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。

真正建立了自己的一整套管理模式。

為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),，百年大計(jì),，質(zhì)量第一。

質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,，否則就是空中樓閣,。

針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多，基礎(chǔ)差,，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),，起初階段每周安排2次講座,，年終又進(jìn)行了三基理論考試，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查,、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。

在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力，在護(hù)理人員人手少,，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,，有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動(dòng)上前攙扶,，主動(dòng)回答患者的咨詢,，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。

為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,，還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者,，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的,。

也正是她這種工作熱情、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重,，同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總之,，一年來我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績(jī)，這與全院上下精誠團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，奮力拼搏分不開的，在此,，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

新春將至,，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束。

作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室,，這一年來我科室依照全院總體工作部署,，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路,，結(jié)合工作實(shí)際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jī),，得到廣大患者的好評(píng)與認(rèn)可,。

現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

一、 端正思想,，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ) 。

堅(jiān)持以馬克思列寧主義,，毛澤東思想,，鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,。

牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),，響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召開展“星級(jí)服務(wù)”評(píng)比,，抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)，堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，注意醫(yī)療安全,，注重人才隊(duì)伍建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平 。

1,、科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。

(2)徹底查辦,。

2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例,，無患者投訴,。

3、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng);選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí),。

科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證,。

短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。

三,、穩(wěn)中求進(jìn),，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,，填補(bǔ)我院醫(yī)療空白,，更多更好的為患者服務(wù)。

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精,。

小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。

2、購進(jìn)中藥熏蒸床,、電動(dòng)頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀，拓展了治療項(xiàng)目,，填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白,，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法，收到了良好的療效,。

四,、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，受到廣大患者好評(píng),，超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，受到廣大患者好評(píng),，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng),。

3,、科室爭(zhēng)先進(jìn)，科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績(jī),。

xxx在山西針刀醫(yī)學(xué)會(huì)獲得了“三晉神刀杯金獎(jiǎng)”。

888在護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一,。

五,、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、以患者為中心的理念,，還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀。

科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。

康復(fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之,，回顧一年來的工作,，成績(jī)是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，改正不足之處,。

20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家,。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十八

學(xué)習(xí)一些臨床及口腔的基本醫(yī)療操作；學(xué)習(xí)一些常見病的診斷方法; 豐富我的暑期生活,。

河池市第一人民醫(yī)院口腔科,、外二科（胸腹外科）、病理室,。

了我的暑期見習(xí)之旅,，期間觀察了老師拔牙、鑲牙,、根管治療,、拍牙片、取模,、正畸等治療過程,。雖然由于知識(shí)有限，但在老師孜孜不倦的細(xì)心指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西,。例如：在為患者治療時(shí),，還要學(xué)會(huì)為患者解釋他們的病情,，并向患者說明可行的醫(yī)療方案及最佳的方案。這樣不僅能讓患者更加信任我們醫(yī)生,，從而使患者更加配合醫(yī)生的工作,。還能避免許多意外的糾紛?？傊?，我們要學(xué)會(huì)做到“讓病人明白的看病?！?/p>

我在口腔科見習(xí)的過程中,，遇到做根管治療的患者最多。需要做根管治療的大多是因?yàn)檠例X內(nèi)部的根管里的組織有了炎癥,，導(dǎo)致牙齒脹痛（有些因?yàn)闋可嫱磿?huì)使整個(gè)頭部都有疼痛感）,。使病人難過不已。

根管治療一般要分幾次治療,。因?yàn)橐话慊颊吒軆?nèi)的組織并未完全壞死,。這時(shí)就需要先放藥,，把根管內(nèi)組織“滅活”。這樣,，在清除根管內(nèi)組織時(shí)能大大減輕患者的痛苦,。根管治療的大概過程是：

3.測(cè)量根管的數(shù)量、深度,。并用對(duì)應(yīng)的擴(kuò)大針把根管擴(kuò)大,；

4.用牙膠尖填充根管；

5.用材料把鉆開的牙封好,。常用的是光固化材料,。

除了根管治療，拔牙的患者也不少,。一般是拔正畸牙的（可惜我見習(xí)期間沒有拔阻生牙的,，聽說拔那個(gè)挺費(fèi)勁的）。拔牙并不像我想象中的那么簡(jiǎn)單,，如果用力不均勻會(huì)把牙弄碎從而增加手術(shù)難度,，而且也會(huì)給患者增加痛苦。在老師的指導(dǎo)下,，我學(xué)習(xí)了使用牙挺等工具以及常用麻藥的使用方法,。老師常用的麻醉有兩種: ?組織麻醉和必蘭麻. ?用組織麻需要打到神經(jīng)的附近。例如在下頜用組織麻醉時(shí),，針管需從對(duì)側(cè)第四尖牙伸入,，在翼下頜韌帶中下1/3處向外2~3mm處入針,，待針頭碰到骨板后稍微回抽再向里插入幾毫米,，回抽注射器,，沒有血回流的話就注射大部分藥物,。然后收回針頭約1/3長度,，再次回抽注射器,，如果沒有血回流,，則可再注射部分藥物,。然后再收回約針頭約1/2的長度,，再次回抽注射器,，若沒有血回流，則把剩余藥物全部注射,。組織麻醉一般用4~5ml的利多卡因,。而用必蘭麻則方便許多，只需要在待拔牙的周圍的牙齦表皮注射至該處牙齦變白即可,。麻醉過后等待數(shù)分鐘讓麻藥擴(kuò)散,，然后即可開始拔牙。

另外,，老師還大概跟我講解了潔牙,、拍片,、取模的方法及要領(lǐng)，讓我受益匪淺,。

早上先是開晨會(huì),。各個(gè)醫(yī)生把各患者的情況，醫(yī)療方案和計(jì)劃一一說明,。遇到復(fù)雜病情的大家一起討論研究治療方法,。由于關(guān)乎患者生命健康問題，所以這里給我的第一印象就是非常嚴(yán)謹(jǐn),。晨會(huì)后是每天例行的查房,，老師帶著我去給他的每個(gè)病人換藥，詢問患者情況,，囑咐醫(yī)囑,。老師的一絲不茍讓我感觸很深。畢竟行醫(yī)那么多年必須每天都堅(jiān)持那么認(rèn)真的去對(duì)待每一個(gè)病人并不是一件容易的事,。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十九

在全院干部,、職工中深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，根據(jù)20__年度黨風(fēng)廉政會(huì)議內(nèi)容,，安排下一步黨建工作,。黨領(lǐng)導(dǎo)一切，黨組織,、黨支部必須加強(qiáng)管理,，貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”“六個(gè)嚴(yán)禁”，反對(duì)“四風(fēng)”,。做好黨總支換屆工作,。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,。貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,。

二,、 狠抓安全生產(chǎn)工作

20__年在各科室、部門的配合下,，醫(yī)院沒有發(fā)生重大安全事故,。20__年醫(yī)院更注重安全生產(chǎn)檢查工作，責(zé)令各科室對(duì)存在的安全生產(chǎn)問題整改到位,。安全生產(chǎn)無小事,，醫(yī)院要繼續(xù)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)和制度建設(shè)的同時(shí),，要堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,，進(jìn)一步做好電氣火災(zāi)消防安全隱患排查治理等工作,，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

三,、 狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

醫(yī)院按照“病患至上”的要求,，在全院全面推行質(zhì)量策劃和改進(jìn)。堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中進(jìn)一步借鑒和參考____市婦幼保健院的工作理念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法使醫(yī)療護(hù)理工作有章可循，有理可依,。嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò),、事故發(fā)生。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。繼續(xù)開展醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、醫(yī)療行為規(guī)范的教育,。

四,、 強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)管理考核

細(xì)分目標(biāo)任務(wù),，明確科室責(zé)任,，提升管理效能。各科室主任,、護(hù)士長對(duì)照20__年目標(biāo)責(zé)任書及時(shí)安排,、推進(jìn)工作。

五,、 重點(diǎn)?？啤２】剖医ㄔO(shè)

加強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)?？?呼吸內(nèi)科)的管理,，做好省級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,。加強(qiáng)中醫(yī)館,、中醫(yī)專病、中醫(yī)藥文化,、中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè),。對(duì)院門診四樓進(jìn)行中醫(yī)館改造裝修,，注重發(fā)揮中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢(shì),與中醫(yī)治療相結(jié)合,積極開展中醫(yī)預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等服務(wù),。

六,、 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

推進(jìn)和博奧生物共建區(qū)域檢驗(yàn)中心的項(xiàng)目。做好腦卒中中心建設(shè)的籌建工作,。

七,、 做好檔案規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作

根據(jù)____區(qū)檔案局及____區(qū)衛(wèi)健局要求，____區(qū)人民醫(yī)院計(jì)劃用三個(gè)月時(shí)間完成云南省企事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理評(píng)審工作,。

醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇二十

財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，現(xiàn)在,，就來看看以下兩篇范文吧!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來,，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

一、 今年新開展的主要工作

1,、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元，20xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%，20xx年15.85%,，20xx年比20xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20萬元,，獎(jiǎng)金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì),、紀(jì)委、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、 我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元,。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政、計(jì)委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力,。

4、 積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來,，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5,、 做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動(dòng)腦筋，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

6,、 年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實(shí)相符,。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展,，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí),，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是,，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、 各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

1,、 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則,，不徇私情,。

2、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績(jī),，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。

3、 完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》,。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平,。

4,、 讓病人“看放心病,、交明白錢”，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真 學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財(cái)經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,，遵守醫(yī) 院各項(xiàng)工作制度，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真 做好自己的本職工作,。 作為醫(yī)院出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改 善工作方式方法的同時(shí),，為醫(yī)院做好管家婆,，通過努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總 結(jié)匯報(bào)如下：

二,、日常會(huì)計(jì)工作： 1、熟悉國家的財(cái)政制度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事 2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。 3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否 齊全,。 4,、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。 5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。 6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作,。 7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。

三,、其他工作 1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整 嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),，根據(jù)內(nèi)部控制 制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,，對(duì)日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì),，按時(shí) 將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。 2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。 醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱，20xx 年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理,，參與了整理裝訂了 會(huì)計(jì)憑證,，立卷歸檔。 3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,，保證工資福利按時(shí)發(fā)放20xx 年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便,，為了服務(wù)好全院職工和專家,，對(duì)專家服 務(wù)方面，熱情周到,，保證專家的需求,，工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位。 4.完成社?；撕褪召M(fèi)年審工作,，配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院 財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作,。 為 20xx 年社?；撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，整理 的財(cái)務(wù)制度,，會(huì) 計(jì)賬薄,、憑證、報(bào)表,，配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì),。 通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,，20xx 年,，財(cái)務(wù)室 被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。 存在的問題和建議 首先,，由于醫(yī)院無基本賬戶，財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。 不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題。 其次,，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,，財(cái)務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù),，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào) 表,。 最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,，在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)新 會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí),。