報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)報告篇一

一,、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ),，堅持以馬克思、列寧主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實,，堅持以病人實施個性化醫(yī)療,，個性化服務(wù)。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，注意醫(yī)療安全，注重人才隊伍建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1、科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量,、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行每周一次。強(qiáng)調(diào)安全,、質(zhì)量,、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行情況，每月兩次安全,、質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩個徹底：a、徹底整改,；b,、徹底查辦。

2,、醫(yī)療工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例,，無患者投訴,。

3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，6人次參加院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，引進(jìn)新技術(shù)4項，選派3人赴外進(jìn)修學(xué)習(xí),，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，大家刻苦專研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)知識,，各科員取得不同程度的進(jìn)步,，短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)定提高,。

三,、

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精，針灸,、理療,、胃鏡、彩超,、心電圖等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展,。

2、購進(jìn)電子生物反饋系統(tǒng),、巴氏球等一系列康復(fù)訓(xùn)練用設(shè)備,，拓展了治療項目，填補了我院的醫(yī)療空白,，為康復(fù)理療提供了一個經(jīng)濟(jì)有效的訓(xùn)練方法,，收到了良好的療效。

3,、新進(jìn)一臺日本全進(jìn)口pentax電子腸鏡,，開創(chuàng)了東鄉(xiāng)縣腸鏡檢查的先河，為我院的體格檢查及臨床確診提供了一定保障,，取得了良好地社會效益及經(jīng)濟(jì)效益,。

四、社會,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，受到了廣大患者的好評,，超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：

1、2014年心電圖,、彩超及電子胃鏡業(yè)務(wù)收入為232207元,，較2013年有所提升。其中心電圖,、彩超等項目被納入老年人免費體檢項目中,，新購設(shè)備均得到有效、充分的利用,。

2,、2014年康復(fù)理療科理療收入達(dá)433045元，較2013年的業(yè)務(wù)收入149655元,，凈增長率290%,；其中科室業(yè)務(wù)收入約728786.9元，較2013年的業(yè)務(wù)收入205619元,，凈增長率約354%,。醫(yī)技科正沿著一個正確的方向穩(wěn)定前進(jìn)。

3,、在取得不錯的經(jīng)濟(jì)效益同時,，本科室在2014年也取得了廣泛地社會效益，尤其在康復(fù)治療方面,，通過患者的口口相傳,，在xx縣已有良好的口碑，同時,，本科室熱衷于基層群眾的服務(wù),，經(jīng)常開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”“免費義診”等活動，真正做到為人民服務(wù),。

五,、盡管2014年是醫(yī)技科的輝煌年，科室在醫(yī)療工作,。科室管

理,，

教學(xué)

1,、內(nèi)部管理不到位，病人就診時間安排不妥,，扎堆看病現(xiàn)象常有,，各治療間的醫(yī)師溝通協(xié)調(diào)有待提高,。

2、由于條件有限,，服務(wù)設(shè)施不夠完善,，有時不能滿足患者的要求，尤其是治療床位的要求,。

3,、偏癱病人，基礎(chǔ)病多,，科室人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，存在一定的安全隱患，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高,。

4,、平時康復(fù)治療比較多，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較多,，但在科學(xué)研究總結(jié)經(jīng)驗方面做到還不夠,。

5、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,，科室衛(wèi)生須改善,。 2014年醫(yī)技科所取得的成績與醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及科室全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力時分不開的，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)技科認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀及辦院方針,，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，提高安全意識,，杜絕安全隱患，抓好內(nèi)部管理,，繼續(xù)宣傳推介,，擴(kuò)大服務(wù)半徑，充分發(fā)揮高科技?？圃O(shè)備的作用,，為臨床服務(wù)，進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,，積極開展科學(xué)研究及教學(xué)工作,，做好病例分析，資料收集,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，鞏固完善，夯實基礎(chǔ)，把我院醫(yī)技科做大做強(qiáng),，成為xx地區(qū)一流的醫(yī)技科而奮斗,。

醫(yī)技科

2015年1月30日篇二：2014年度醫(yī)技科年終工作總結(jié) 2014年度醫(yī)技科年終工作總結(jié) 2014年度在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持下,，帶領(lǐng)全科順利完成了全年的各項工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)收入 在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下,，2014年1月---11月檢驗科業(yè)務(wù)收入達(dá)454481余萬元,；過敏源檢測218人，收入達(dá)82840余萬元,； dna檢測719人,，收入達(dá)35950余萬元。b超室全年共檢查b超3000多人,，收入達(dá)23余萬元：心電圖5000多人次,，收入達(dá)6萬余元。

放射科業(yè)務(wù)收入73902余萬元,，門診共計拍片310人,，住院共計1063人，并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作,，全年共照相812人,。

二、體檢工作 在做好日常工作的同時,，認(rèn)真完成了乙肝項目辦的免檢工作,，2014年度化驗室共檢測乙肝五項205人，肝功能743人,，表抗 11929人,，dna719人；b超200多人,，鋁廠職工體檢：血尿常規(guī),、血脂血糖、肝功能各237人,；職工父母體檢：89人,；社保體檢458人；優(yōu)撫對象體檢1800余人,。體檢一個多月,，我們一般在早上7點就要到醫(yī)院，全科同志團(tuán)結(jié)一心,、齊心協(xié)力、任勞任怨,。人員少,，任務(wù)重,，為了不影響工作，按時發(fā)放報告單,，大家中午加班加點,，最忙的時候從早上7點到醫(yī)院一直到晚上11點多，直到把工作全部做完,，并整理好報告單,，打掃完衛(wèi)生才離開。繁忙的工作,，我們從沒向醫(yī)院報過一次加班,，也沒一個同志有怨言，圓滿地完成了醫(yī)院的體檢工作,。

三,、儀器投入 年初科室更新設(shè)備，購進(jìn)了一臺上海光電mek—6420p型血細(xì)胞分析儀,，深圳錦瑞gs—300型全自動生化分析儀,，深圳錦瑞 gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機(jī)器,，使我們的耗材大大減少,。

四、室間質(zhì)控 2014年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績?nèi)亢细?，并認(rèn)真做好了每天的室內(nèi)質(zhì)控,，從而保證了每天檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)

各種儀器設(shè)備,，做好儀器維修維護(hù)工作,。

五、學(xué)科建設(shè) 在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極與臨床科室進(jìn)行溝通,，聽取臨床各科室對檢驗科建設(shè)的意見、建議,，在增加檢驗項目,、提高檢驗質(zhì)

量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫,，并與臨床各科室密切配合,，對不方便的病人，一定到病房抽血,、采血,、測血糖、收取標(biāo)本等，努力滿足臨床的檢驗需求,。

六,、質(zhì)量管理 嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù),，本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故,。

七、親情服務(wù) 本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,，對待病人服務(wù)熱情,，認(rèn)真解答，未發(fā)生延誤病人,、慢待病人和病人吵架事件,。

八、存在問題 2014年,，醫(yī)技科雖然取得了不少成績,，但也存在不少缺點和不足，例如：化驗室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,，培訓(xùn)不足,，業(yè)務(wù)開展局 限，科室布局不夠合理等,，放射科在證書上得再上一個檔次,，爭取達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師，臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔,，為放射科提供的臨床資料較少,。b超室彩超報告單打印有時不夠仔細(xì)、認(rèn)真,，有別字出現(xiàn),。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評指正。明年我們將繼續(xù)努力,，發(fā)揚優(yōu)勢,，改正不足，努力做好各項工作,，爭取做到使自己滿意,、醫(yī)生滿意、病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心,！

最后，祝愿大家在2015年一個更高更新的工作和生活起點上,，生活更美,、工作更好,、身體更棒！謝謝大家,！篇三：2013年醫(yī)技科工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

閬中xxxxx醫(yī)院

二〇一三年醫(yī)技科工作總結(jié)

一年來,，醫(yī)技科全體職工在深入貫徹學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院質(zhì)量管理年》等有關(guān)法律,、規(guī)章制度，模范執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定和各項安排,，取得了較好的成績,。

我科室在全體職工以及各科室的配合下，按照醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計劃,，認(rèn)真落實各項工作,，在各個方面均較好地完成了任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

1,、科室運營情況：本年度醫(yī)技科b超室檢查160余人次,，陽性率60%，收入合計2750元,，心電圖檢查60人次,，陽性率47%，收入合計105元,。 檢驗室完成臨床標(biāo)本檢測669人次,陽性率60%,，收入合計61417元。放射檢查共160余人次,，陽性率60%,，收入合計2750元。2013年度我科收入合計：4322元,。

2,、科室學(xué)習(xí)情況：為了提高科室醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,，我科室十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。采取每月組織全科人員進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3,、科室設(shè)備情況：今年我科室大部分設(shè)備運行正常,，科室經(jīng)常性的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要,，醫(yī)院選購了dr的同時還急需要購進(jìn)b超,。

4、工作中存在的問題：

過去的一年里,，我們清醒地看到自己科室的不足,，特別是與好的醫(yī)院相比,，在人才建設(shè)，設(shè)備建設(shè)上還有較大的差距,；科室醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。

科室只注意自己做好自己的本職工作，為醫(yī)院分憂不夠,，對醫(yī)院科室之間協(xié)調(diào)不足和其他科室互動不夠緊密,。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒,，開拓創(chuàng)新不夠,，對我們的醫(yī)技設(shè)備使用技術(shù)不夠精湛。今后我們一定發(fā)揚理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),，邊學(xué)習(xí),、邊總結(jié)、邊提高,，認(rèn)真解決工作中的實際問題,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)技科

2013年12月24日篇四：醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)-總結(jié) []2011年,在院長正確下,，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面,，院容院貌換然一新，法律法規(guī),，各種制度逐步落實,，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)，今年來,，繼續(xù)開展.醫(yī)院年以及創(chuàng)建型黨組織活動,人人參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí),以鄧小平理論,’xxxx’的重要為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范,。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容,，結(jié)合今年開展【創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實,，邊查邊糾邊對照，認(rèn)真,，層層落實到上,，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績,，一,；明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，以醫(yī)院管理年活動為動力,，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標(biāo),，立足本職工作,，積極完成本職工作任務(wù)；今年各檢查人數(shù),，比去年大幅度增加．2011.12.25止 科室2011年2011年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡 xx人570855 腸鏡 368人103776 病理活檢3641 3398 增243人次 骨髓16 12 tct1688總969696896 增792人次217490彩超腹部161923006480***0增1092人290534其中血管1139 b超胸腹1909080***9936增904人81844元體檢·心電病人***4725380人6851元體檢1500 心監(jiān)護(hù)9110447229 425126增22103 其中體檢 11296 腦電圖45050400504--54 多普勒1***08 增128 動脈檢查儀41653548336 增80人 ct平掃 9614人544***0984增690人390540元·· 增強(qiáng) cta314人212264225 增89人60164***2增11人8532合計9946人次56537889256 100459236元ct 室的工作人員,，在工作簡陋下，盡責(zé)盡力,，認(rèn)真工作,，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮了16排螺旋功能作用,，今年來,，停機(jī)的很少，開機(jī)工作時間,，大大超過了大型設(shè)備使用要求，贏得醫(yī)院效益,。ct室醫(yī)技人員缺欠,，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作,，堅持２４小時值班崗位制度,，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班,，刻苦完成工作職責(zé)任務(wù),。緊跟時代，積極參與知識三基理論學(xué)習(xí)以及工作時間外學(xué)習(xí),，提高了專業(yè)理論知識平,，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展，《》(),。落實質(zhì)量控制管理規(guī)范,，加強(qiáng)質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān),，堅持集體閱片后出,，急診及重病號病人檢查，及時出片,，及早報告,，從不怠慢。疑難病例集中討論,，病例跟綜隨訪,，不斷臨床，進(jìn)一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率,，同時,，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目,，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗,。對病人的檢查,，明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項，使病人得到滿意檢查結(jié)果,，另一方面,，對急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高，配合臨床,，有利于病人得到有效治療,。彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加,，工作量加大,，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干,，檢查人數(shù),，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加,，同志們,，從未叫苦叫累，刻苦耐勞,，積極完成本職工作任務(wù)．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.,。胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒,、滅菌,、等工作，加強(qiáng)院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生,。病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作,，配合臨床,，按時完成工作任務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)控管理,，逐步提高病理診斷技術(shù)水平,。二；規(guī)范檢查工作流程,，端正服務(wù)理念,；提高服務(wù)質(zhì)量； 檢查流程規(guī)范化,，對急,，重病人,，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出,。通過學(xué)習(xí)管理年活動,，服務(wù)質(zhì)量有所提高，改變生,、冷,、硬、頂,、推委現(xiàn)象,；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講規(guī)范言語,，主動加強(qiáng)與病人的,；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進(jìn),。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義,，樹立忠于職守、崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,，醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包,。職業(yè)思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實在工作崗位上,，堅持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展,。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量,，精心細(xì)致做好檢查,，確保醫(yī)療服務(wù)性，檢查診斷準(zhǔn)確性,。三,；檢查管理方面； 建立完善檢查管理登記制度,，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng),，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在工作中,，存在不完善缺陷,，漏收現(xiàn)象存在，對此,，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制,。對收費

漏收管理系統(tǒng)不足之處,，要進(jìn)行加密設(shè)置，這樣才能效地杜絕檢查漏收,，人情檢查等,，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。5,；方面,。醫(yī)技科勞動紀(jì)律思想意識不強(qiáng)，崗位職任心不穩(wěn),，遵守紀(jì)律自覺性差,，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,，基本能夠準(zhǔn)時上下班,，比較好的同志，周婷,，劉淑喬,，李群芳，胡義根等,，但距離醫(yī)院要求還有一定差距,，今后要加大力度，加強(qiáng),，強(qiáng)化勞動紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變,，把勞動紀(jì)律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性,，完善勞動體制多勞多得的基本原則,。6；存在問題及建議,； 1,；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方,，沒有登記窗口及候診環(huán)境,，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見,，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,，對此，要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境,。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間,，改變ct工作環(huán)境,。2；勞動紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格,，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久,，缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎扣。3,；技術(shù)水平還是薄弱,，4；專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺,，b超,，病理盡早配置員結(jié)構(gòu)。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn),，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生,，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要?！册t(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人,，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它,。

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)報告篇二

2011年,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新,，法律法規(guī),，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務(wù),，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,人人參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí),堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容,，結(jié)合今年開展【創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動】為動力,，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實,，自查自糾,，邊查邊糾邊對照，認(rèn)真討論,，層層落實到崗位責(zé)任上,，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績，

一,；明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標(biāo),，立足本職工作,，積極完成本職工作任務(wù)；今年各檢查人數(shù),，比去年大幅度增加．2011.12.25止 科室項目2011年2011年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡xx人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480***0增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080***9936增904人81844元體檢心電病人***4725380人6851元體檢1500心監(jiān)護(hù)***6增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒1***08增128動脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544***0984增690人390540元增強(qiáng) cta314人212264225增89人60164***2增11人8532合計9946人次***59236元ct 室的工作人員,，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責(zé)盡力,，認(rèn)真工作,，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮了16排螺旋功能作用,，今年來,，停機(jī)的時間很少，開機(jī)工作時間,，大大超過了大型設(shè)備使用要求,，贏得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。ct室醫(yī)技人員缺欠,，工作量明顯增多,，節(jié)假日依然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度,，對急診危重病人的檢查從不怠慢,，早上班晚下班，刻苦完成工作職責(zé)任務(wù),。

緊跟時代,，積極參與專業(yè)知識三基理論學(xué)習(xí)以及工作時間外自我學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論知識水平,，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展,。

落實質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)控工程,，把好質(zhì)量關(guān),，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查,，及時出片,，及早報告，從不怠慢,。疑難病例集中討論分析,，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗，進(jìn)一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率,，同時,，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作,，減少球管時間消耗,。對病人的檢查，明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項,，使病人得到滿意檢查結(jié)果,，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高,，配合臨床,，有利于病人得到有效治療。

彩超,，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加,，工作量加大，加上今年各種體檢,，工作人員積極肯干,，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高,，工作量數(shù)增加,，同志們，從未叫苦叫累,，刻苦耐勞,，積極完成本職工作任務(wù)．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,，規(guī)范消毒,、滅菌、等工作措施,，加強(qiáng)院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下,，積極工作，配合臨床,，按時完成工作任務(wù),，加強(qiáng)質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術(shù)水平,。

二,；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務(wù)理念；提高服務(wù)質(zhì)量,；

檢查流程規(guī)范化,，對急，重病人,，優(yōu)先檢查,，檢查報告按時發(fā)出。通過學(xué)習(xí)管理年活動,，服務(wù)質(zhì)量有所提高,，改變生、冷,、硬,、頂、推委現(xiàn)象,；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,，學(xué)講文明規(guī)范言語，主動加強(qiáng)與病人的交流,；傾聽病人與家屬合理意見,，及時改進(jìn)。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,，樹立忠于職守,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,，醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高,，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實在工作崗位上,，堅持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為,。把好醫(yī)療管理質(zhì)量,，精心細(xì)致做好檢查，確保醫(yī)療服務(wù)安全性,，檢查診斷準(zhǔn)確性,。

三；檢查管理方面,；

建立完善檢查管理登記制度,，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象,，在實踐工作中,，存在不完善缺陷,，漏收現(xiàn)象存在，對此,，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制,。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進(jìn)行加密設(shè)置,，這樣才能效地杜絕檢查漏收,，人情檢查等，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度,。

5,；勞動紀(jì)律方面。

醫(yī)技科勞動紀(jì)律思想意識不強(qiáng),，崗位職任心不穩(wěn),，遵守紀(jì)律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到,，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,，基本能夠準(zhǔn)時上下班，表現(xiàn)比較好的同志,，周婷,，劉淑喬，李群芳,，胡義根等,，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度,，加強(qiáng)整改,，強(qiáng)化勞動紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動紀(jì)律及工作績效與獎金掛鉤,，發(fā)揮工作人員積極性,，完善勞動體制多勞多得的基本原則。

6,；存在問題及建議,；

1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境,，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方,，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口,，病人等久有意見,，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此,，要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年,，建議果斷及早處理,，騰出空間，改變ct工作環(huán)境,。

2,；勞動紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久,，缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎扣方法,。

3；業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱,，4,；專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺，b超,，病理盡早配置好人員結(jié)構(gòu),。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生,，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要,。

落實質(zhì)量控制管理規(guī)范,，加強(qiáng)質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān),，堅持集體閱片后出報告,，急診及重病號病人檢查，及時出片,，及早報告,，從不怠慢。疑難病例集中討論分析,，病例跟綜隨訪,，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗，進(jìn)一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率,，同時,，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作,，減少球管時間消耗,。對病人的檢查，明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項,，使病人得到滿意檢查結(jié)果,，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高,，配合臨床,，有利于病人得到有效治療。

彩超,，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加,，工作量加大，加上今年各種體檢,，工作人員積極肯干,，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高,，工作量數(shù)增加,，同志們，從未叫苦叫累,，刻苦耐勞,，積極完成本職工作任務(wù)．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。

范文網(wǎng)()

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒,、滅菌,、等工作措施，加強(qiáng)院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生,。

病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作,，配合臨床，按時完成工作任務(wù),，加強(qiáng)質(zhì)控管理,，逐步提高病理診斷技術(shù)水平。

二,；規(guī)范檢查工作流程,，端正職業(yè)服務(wù)理念；提高服務(wù)質(zhì)量,；

檢查流程規(guī)范化,，對急，重病人,，優(yōu)先檢查,，檢查報告按時發(fā)出。通過學(xué)習(xí)管理年活動,，服務(wù)質(zhì)量有所提高,，改變生、冷,、硬,、頂、推委現(xiàn)象,；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,，學(xué)講文明規(guī)范言語，主動加強(qiáng)與病人的交流,；傾聽病人與家屬合理意見,，及時改進(jìn)。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,，樹立忠于職守,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,，醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高,，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實在工作崗位上,，堅持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展,。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量,，精心細(xì)致做好檢查,，確保醫(yī)療服務(wù)安全性，檢查診斷準(zhǔn)確性,。

三,；檢查管理方面；

建立完善檢查管理登記制度,，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng),，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實踐工作中,，存在不完善缺陷,，漏收現(xiàn)象存在，對此,，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制,。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進(jìn)行加密設(shè)置,，這樣才能效地杜絕檢查漏收,，人情檢查等，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度,。

5,；勞動紀(jì)律方面。

醫(yī)技科勞動紀(jì)律思想意識不強(qiáng),，崗位職任心不穩(wěn),，遵守紀(jì)律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到,，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,，基本能夠準(zhǔn)時上下班，表現(xiàn)比較好的同志,，周婷,，劉淑喬，李群芳,，胡義根等,，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度,，加強(qiáng)整改,，強(qiáng)化勞動紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動紀(jì)律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性,，完善勞動體制多勞多得的基本原則,。

6；存在問題及建議,；

1,；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方,，沒有登記窗口及候診環(huán)境,，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見,，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,，對此，要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年,，建議果斷及早處理,，騰出空間，改變ct工作環(huán)境,。

2,；勞動紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久,，缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎扣方法,。

3；業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱,，4,；專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺，b超,，病理盡早配置好人員結(jié)構(gòu),。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生,，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要,。