每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工培訓致辭篇一

我們有幸獲得了與你們的合作,，今后我們將在共同信任的基礎上,，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶,。

_公司是...企業(yè),。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作,，走集體奮斗的道路,。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮,，并有所成就的,。因此，沒有責任心,，不善于合作,，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會,。

進入_并不意味著高待遇,，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇,。對新來員工,，因為沒有記錄，晉升較慢,，為此十分歉意,。如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經驗,，善于與人合作,，借助別人提供的基礎，進步就會很快,。如果封閉自己,，怕工分不好算,，就需要較長時間，也許到那時,，你的工作成果已沒有什么意義了,。

實踐改造了人，也造就了一代華為人,。您想做專家嗎?一律從工人做起,，已經在公司深入人心。進入公司一周以后,，博士,、碩士、學士,，以及在內地取得的地位均消失,，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受,。希望您接受命運的挑戰(zhàn),，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流,。不經磨難,，何以成才。

公司要求每一個員工,，要熱愛自己的祖國,，熱愛我們這個多災多難、剛剛開始振興的民族,。只有背負著他們的希望,，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言,。我們總有一天,，會在世界通信的舞臺上，占據一席位子,。任何時候,、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情,。要嚴格遵守公司的各項制度與管理,。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守,。不貪污,、不盜竊、不腐化。嚴于律己,，寬于待人,。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法,，提高自己,，幫助別人。

您有時會感到公司沒有真正的公平與公正,。真正絕對的公平是沒有的,，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前,，機會總是均等的,，只要您努力，您的主管會了解您的,。要承受得起做好事反受委屈,。沒有一定的承受能力,，今后如何能做大梁,。其實一個人的命運，就掌握在自己手上,。

生活的評價,，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒,，差之千里,。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來,。您更要增加心理的承受能力,，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了,。我們相信,，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的,。

希望丟掉速成的幻想,，學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神,。真正生活中能把某一項技術精通就是十分難的,。您想提高效益、待遇,，只有把精力集中在一個有限的工作面上,，不然就很難熟能生巧。您什么都想會,、什么都想做,，就意味著什么都不精通,，任何一件事對您都是做初工。努力鉆進去,，興趣自然在,。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思,，有真正動手能力,、管理能力的干部。

機遇偏多于踏踏實實工作者,。公司建立了以各部門總經理為首的首長負責制,，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關的部門,，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理,。議事、不管事,。有了決議后由各部門總經理去執(zhí)行,。這種民主原則，防止在一長制中的片面性,，在重大問題上,，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一,。民主管理還會進一步擴展,，權威作用也會進一步加強，這種大民主,、大集中的管理,，還需長期探索，希望您成為其中一員,。

員工培訓致辭篇二

我們有幸獲得了與你們的合作,，今后我們將在共同信任的基礎上，度過在公司工作的歲月,。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶,。

x公司是...企業(yè)。以它的歷史使命,，它需要所有的員工必需堅持合作,，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺,，你的聰明才智是很難發(fā)揮,，并有所成就的。因此，沒有責任心,，不善于合作,，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會,。

進入x并不意味著高待遇,，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇,。對新來員工,，因為沒有記錄，晉升較慢,，為此十分歉意,。如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經驗,，善于與人合作,，借助別人提供的基礎，進步就會很快,。如果封閉自己,，怕工分不好算，就需要較長時間,，也許到那時,，你的工作成果已沒有什么意義了。

實踐改造了人,，也造就了一代華為人。您想做專家嗎?一律從工人做起,，已經在公司深入人心,。進入公司一周以后，博士,、碩士,、學士，以及在內地取得的地位均消失,，一切憑實際才干定位,，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn),，不屈不撓地前進,，不惜碰得頭破血流。不經磨難,，何以成才,。

公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難,、剛剛開始振興的民族,。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊,，而無怨言,。我們總有一天，會在世界通信的舞臺上,，占據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度,，只有修改以后才可以不遵守。不貪污,、不盜竊、不腐化,。嚴于律己,，寬于待人,。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法,，提高自己,，幫助別人,。

您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前,，機會總是均等的，只要您努力,，您的主管會了解您的,。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力,，今后如何能做大梁,。其實一個人的命運,，就掌握在自己手上,。

生活的評價,，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里,。您有可能不理解公司而暫時的離開,，我們歡迎您回來,。您更要增加心理的承受能力,，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了,。我們相信,，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的,。

希望丟掉速成的幻想,，學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神,。真正生活中能把某一項技術精通就是十分難的,。您想提高效益、待遇,，只有把精力集中在一個有限的工作面上,，不然就很難熟能生巧。您什么都想會,、什么都想做,，就意味著什么都不精通，任何一件事對您都是做初工,。努力鉆進去,，興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤,，行成于思,，有真正動手能力、管理能力的干部,。

機遇偏多于踏踏實實工作者,。公司建立了以各部門總經理為首的首長負責制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調委員會,。各專業(yè)委員會委員來自相關的部門,，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事,、不管事,。有了決議后由各部門總經理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性,，在重大問題上,，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一,。民主管理還會進一步擴展,，權威作用也會進一步加強，這種大民主,、大集中的管理,，還需長期探索，希望您成為其中一員,。

員工培訓致辭篇三

各位新員工,，大家好!

首先我代表公司歡迎各位的到來，很高興為大家講課(自我介紹),，感謝各位的支持,。我們公司名叫“泉州貴格紙業(yè)有限公司”，簡稱“貴格紙業(yè)”,。高貴的“貴”,，品格的“格”，即“貴在品質,，別具一格”,。公司的企業(yè)精神“團結、高效,、敬業(yè),、奉獻”，位于南岸碼頭佛內工業(yè)區(qū),。1999建廠,、20xx投產，總投資1億6千多萬,，占地330畝,，現(xiàn)有員工300多人(90%管理大專，80%員工技?；蛲袠I(yè)),。主要產品：牛皮紙。公司有16個部門(名稱,、主管介紹),。幾百個崗位。綠化面積達30%,，環(huán)境優(yōu)美,，是一座花園式工廠，未來將建成一個具有一定規(guī)模，較大型的現(xiàn)代化造紙企業(yè),，預計年產量將超過50萬噸,。年銷售額超20億。

由于生產規(guī)模的擴大,，公司將長年招工,，具體情況如下：新員工試用期為1-3個月，實行計時工資,，三班倒(工時8小時,，特殊工種除外)。試用期工資1200-1300元-月,，試用期后工資1300-1500元/月，滿半年工資1500-20xx元/月,，滿一年可達1800-2300元/月,，最高可達2500元/月。表現(xiàn)好的,，技術掌握較全面的,，有機會晉升為技術員，班長或管理人員(以上適合普工,，熟練工面議),。進廠一周發(fā)廠服，20天后簽合同,，辦保險,。

因各人的習慣，做事方式,、作風等不同,，需統(tǒng)一規(guī)范到一起---即公司的管理制度：

一、 員工辭工規(guī)定：.

〈一〉試用期：1.服務不滿半個月辭工者不發(fā)工資;

2.滿半個月未滿三個月,，扣去15天后按實際天數(shù)發(fā)放,。 〈二〉轉正后(正式員工)辭工程序：

1.“員工離職申請單”(提前30天)

2.申請?zhí)鞌?shù)：最后一級主管審批日----申請期滿的次日

〈三〉春節(jié)后上班不滿30天辭職者，春節(jié)假期為無薪假

〈四〉辭工后應返還保管工具,、文具及《手冊》,，否則扣工資。

二,、 新員工入廠應辦理“三卡”------考勤卡,、農行卡、飯卡

1.考勤卡：上,、下班打卡用

2.飯卡：吃飯刷卡用(不收現(xiàn)金),，自帶餐具，充值時間

3.農行卡：發(fā)工資用，次月底發(fā)

(注：1.2卡要像3卡那樣保管)

三,、 出,、入廠規(guī)定：

員工出、入廠按規(guī)定穿廠服,、帶廠卡,。上班過程中有私事找主管拿“臨時出廠單”或出差單，填寫并簽字,，交保安處方可出去,，出廠時需接受保安檢查所帶物品。

四,、 上班實行打卡制

以打卡時間考勤,，不能遲到和早退。否則員工必須親自打卡,。不能相互代替打卡,，否則。未打卡者扣10元,，并由主管層補打卡,，否則以曠工論處。上,、下班打卡時間間隔30分以上,，打卡時按順序排隊，文明打卡,。

五,、 請假規(guī)定

員工應準時上班，按要求考勤,。暫離崗位要報告,。有事(病)須請假。

1.填寫“員工年度請假卡”

2.請主管簽批(具體見《手冊》)

3.休假提前告訴主管并填卡

4.如有急事(病)假不得超過病假20天/月,，事假24天/月

六,、 宿舍制度：(除碼頭鎮(zhèn)外，均可免費住宿,，特殊情況也可申請住宿),。

1. 服從總務的安排、管理;

2.晚上外出11:30前須回廠;

3.搞好衛(wèi)生,、整潔;

4.不影響他人休息;

5.節(jié)約用水、用電,、注意防盜,。

七,、 推行6：整頓、整理,、清掃、清潔,、素養(yǎng)

八,、 安全教育：

〈一〉日常生活：

1.上,、下班途中;

2.宿舍用電,、用水、用火安全

3.宿舍的防盜,、防臺風等

4.不得存放或使用危險及違禁品

〈二〉生產安全 (放碟片)

1.嚴禁上班前喝酒

2.須穿廠服，防滑鞋,，不留長發(fā)，衣服扣緊

3.行車下不走人或站人

4.不竄崗,、睡崗及做與工作無關私事等

5.不違規(guī)操作

6.嚴禁廠區(qū)內吸煙,、帶明火

九、員工行為準則-------《手冊》31頁

十,、介紹公司文化： 《手冊》《貴格人》

1.經營理念

2.公司質量/環(huán)境方針

3.廠風,、廠訓

4.用人標準、工作準則

5.工作,、啟示篇

演講完畢,，謝謝大家。

員工培訓致辭篇四

各位新員工：

今天是大家進入公司的第一天,。我代表公司,，對大家的加盟表示熱烈的歡迎?？吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子,，我也仿佛回到了年青的時代,，感到十分的高興。因為一個公司,，只有不斷有新的人才,、新的血液充實進來,，才能持續(xù)發(fā)展。

根據辦公室的安排,，今天大家參觀了企業(yè),，了解了行業(yè)、公司,、產品等情況,，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會,，我也在這里講幾句,，和大家一起交流。我就講三個詞：過去,、現(xiàn)在,、將來。

首先講一下過去,。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展,。公司的情況，通過今天來的培訓,，應該都有了初步的了解,。20xx年來，公司七易其址,，發(fā)展迅速,，經歷了從無到有、從弱到強,、從小到大的發(fā)展歷程,，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里,，一直在進步,，一直在引領，一直在創(chuàng)新,，都走在行業(yè)的前面,。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史,、改變了金華火腿的歷史,，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè),，原來有300多家企業(yè),，為什么我們能發(fā)展到今天？為什么我們能脫穎而出,？為什么我們能在行業(yè)里面領先,？靠的就是我們這個團隊,、這支隊伍，靠大家的努力和實干,。我在外面講,，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的,，就是我們這個團隊凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力都非常強,。

再講一下現(xiàn)在。目前,，公司在行業(yè)里已經牢固確

立了龍頭地位,，在技術上、規(guī)模,、市場、品牌等方面都樹立了領先優(yōu)勢,，為今后的發(fā)展構建了一個良好的發(fā)展平臺,。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺,、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的,，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才,。企業(yè)無非是幾種,，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,，一種是沒錢沒人才,。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè),，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點,，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢,、有品牌,、有市場,，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了,，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要,。所以我們要加強人力資源，要引進人才,，吸引新生力量,，并加大培訓、培養(yǎng),、管理,、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長,、發(fā)揮作用,、支撐發(fā)展。

再著重講一下未來,。先從宏觀的層面來說,，我們國家經過發(fā)展，已經步入一個消費升級,、產業(yè)升級的大時期,，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高,，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境,。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后,，大家可以想象得到,，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講,，在世界上,，火腿都是一個很大的產業(yè)。,，意大利4000萬人口火腿產量是6000多萬條,，西班牙3000萬人口火腿產量是4000多萬條。我們金華火腿的年產量只有400多萬條,。從國內來講,，肉類是食品當中最大的一個產業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費,。目前,，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%,，發(fā)達國家是60%,。所以,，肉制品產業(yè)、豬肉制品產業(yè)的前景是非常巨大的,。

那么,，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè),，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段,。公司將以上市為新的起點，切實提高經營管理,、品牌營銷,、資本運營等能力，加強產業(yè)鏈建設,，拓展業(yè)務領域,，加強在全國各地的布局，形成“產業(yè)鏈,、全國化,、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍,！一是抓好產品創(chuàng)新,，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿,、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調味品等延伸產品,，形成系列化,、層次化、全覆蓋的產品體系,；二是加強產業(yè)鏈建設,，建設養(yǎng)殖基地、屠宰,、冷鏈、凍品交易市場,、生產加工,、貯藏等項目，形成完整的產業(yè)鏈,。前兩天,，我們已經落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中,，其他項目正在洽談中,；三是建設營銷網絡,。接下去，我們將在杭州,、上海,、北京、廣州等地設立分公司,，并在全國各大城市設立辦事處,，同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。

去贏得同伴們的贊許,，贏得自我價值的實現(xiàn),！我也相信，大家一定能在公司得到成長,、得到發(fā)展,、得到人生和事業(yè)的成就！

我就講到這里,，謝謝,！

員工培訓致辭篇五

首先我代表xx對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領導表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎,。

在這生機盎然,、心潮涌動的初夏，正值我們生產任務的黃金階段,，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會,，旨在凝聚人心，鼓足干勁,，添加生產線上的加油站,。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”,，為了使我們每一位職工干有技巧,，學有指導，公司在力所能及的范圍內搜集了大量的學習信息,，準備采取多樣化的教學方式,，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見,，讓廣大職工在干中學,，學中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一,、銳意進取力爭上游的“學習型”團隊邁進,，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

指導思想緊緊圍繞xx“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標,，充分發(fā)揮公司的特點和優(yōu)勢,，教育職工樹立“終身學習”、“全員學習”,、“團隊學習”,、“系統(tǒng)思考”的理念，增強職工的學習能力,、實踐能力和創(chuàng)新能力,，提高職工的綜合素質，為xx的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎,。

總體目標5年內初步構建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制,，促進全公司職工隊伍向學習型和創(chuàng)造型轉變，知識結構和創(chuàng)新能力有明顯提高,。

具體目標：

1,、引導廣大職工樹立五種理念：一是學習是前進的基礎，即“學習為本”的理念,；二是時時處處學習,。終身接受教育，即“終身學習”的理念,；三是學習與工作密不可分,，即“工作學習化,，學習工作化”的理念,；四是相互學習交流，即“團隊學習”的理念；五是學習重在創(chuàng)新，改進思維方式和習慣行為，即“創(chuàng)造性學習”的理念,。

2,、培育一個體系,，建設好兩支隊伍,。即形成全員崗位學習培訓體系。通過多層次,、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治素質高,，具有現(xiàn)代經營管理知識,，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊伍,；建設一支愛崗敬業(yè),，文化素質高,，掌握先進技術,，擁有較強操作技能的職工隊伍,。

3,、建立科學完善的人才培養(yǎng)使用機制。即形成育才、引才,、薦才,、聚才,、用才的良好機制環(huán)境。

為了深入開展學習型企業(yè)建設,，構建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制,，處部高—瞻遠矚，實施科技興企戰(zhàn)略,，努力建設具有長慶特色的企業(yè)文化,。

一是由職工培訓部門從長遠出發(fā)，制定了職工教育培訓規(guī)劃,，其他各業(yè)務部門分工負責,，采取多樣化的教學及文化傳播方式。二是以發(fā)放學習培訓資料,，知識問答試卷、舉行職工素質提升儀式,、開展創(chuàng)建學習性組織爭做知識型職工的活動,、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學習意識、激發(fā)職工學習動力,。三是以網絡,、書籍、電視等多種傳媒,，盡可能地為職工創(chuàng)造學習條件,，提供平臺。三是適時舉辦各類適應性內部培訓班,，以滿足不斷變化的人才需求,。舉辦了基層信息員培訓班、hse/osh體系管理培訓班,、經營管理人員培訓班,、技術比武前期模擬培訓等，且有針對性地擇優(yōu)選派各類技術和管理人員外出學習培訓,，強化職工素質提升氛圍,，打造二處品牌，提升企業(yè)形象,，以適應不斷變化的市場需求,。

在年初教育規(guī)劃的基礎上公司也是不斷完善培訓組織機構，制定考核辦法,，以處“科技進步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導,，以人才需求為導向，在開展定期職工教育的基礎上不斷探索職工培訓方式,，提高職工的學習,、實踐和創(chuàng)新能力,。

記得上次講話有幾十人人參加，我們在公司有限的場地里面舉行第一次全體會議,，那時正當炎熱夏季,，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差,，但是我從大家的臉上看到的是希望,，酒店的希望。現(xiàn)在距離上次開會已經將近兩個月的時間,，在這說長不長,，說短不短的兩個月時間里。我看到了大家臉上表情的變化,，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的,、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在,，大家的心情一定非常急切,，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天,，把自己在這兩個月來學到的東西展現(xiàn)出來,，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風采的時刻即將到來了,。

我們現(xiàn)在的員工已經達到了100多人,，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋,。選擇王朝酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經歷,，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明,，選擇你們是王朝酒店明智的選擇,。

看到你們培訓及開荒時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質,；看見你們培訓時認真的表情,，讓我相信王朝酒店的`未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水,，同時我堅信,，王朝酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來,。

今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn),，像一家人一樣團結，互助,。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內心的熱愛,。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛,，所以今天才能夠相聚在這里,，團聚在這個大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè),，我們每一個員工都站在同一個起跑線上,，只要大家不怕苦，不怕累,，做好自己的工作,，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會在很短的時間內創(chuàng)造出好的成績,，讓大家共同矚目你的風采?，F(xiàn)在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞臺,，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中,。相信你們將是王朝酒店未來最閃亮的明星,。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè),，勤奮工作,；我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子,，它讓我無法入睡,，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作,。

員工培訓致辭篇六

尊敬的各位：

首先我代表xxx對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領導表示衷心的感謝,，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎,。

在這生機盎然,、心潮涌動的初夏，正值我們生產任務的黃金階段,，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會,，旨在凝聚人心,，鼓足干勁，添加生產線上的加油站,。俗話說“巧干能捕雄獅,，蠻干難捉蟋蟀”,，為了使我們每一位職工干有技巧，學有指導,，公司在力所能及的范圍內搜集了大量的學習信息,，準備采取多樣化的教學方式，使職工教育變得切實可行,，喜聞樂見,，讓廣大職工在干中學，學中干,，使我們的集體向著思想統(tǒng)一,、銳意進取力爭上游的“學習型”團隊邁進，勇敢迎接市場挑戰(zhàn),，維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

總體目標5年內初步構建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制，促進全公司職工隊伍向學習型和創(chuàng)造型轉變,，知識結構和創(chuàng)新能力有明顯提高,。

具體目標：

1、引導廣大職工樹立五種理念：一是學習是前進的基礎,，即“學習為本”的理念;二是時時處處學習,。終身接受教育，即“終身學習”的理念;三是學習與工作密不可分,，即“工作學習化,，學習工作化”的理念;四是相互學習交流，即“團隊學習”的理念;五是學習重在創(chuàng)新,，改進思維方式和習慣行為,，即“創(chuàng)造性學習”的理念。

2,、培育一個體系,，建設好兩支隊伍。即形成全員崗位學習培訓體系,。通過多層次,、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治素質高,，具有現(xiàn)代經營管理知識,，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊伍;建設一支愛崗敬業(yè)，文化素質高,，掌握先進技術,，擁有較強操作技能的職工隊伍。

3、建立科學完善的人才培養(yǎng)使用機制,。即形成育才,、引才、薦才,、聚才,、用才的良好機制環(huán)境。

為了深入開展學習型企業(yè)建設,，構建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制,，處部高-瞻遠矚，實施科技興企戰(zhàn)略,，努力建設具有長慶特色的企業(yè)文化,。

一是由職工培訓部門從長遠出發(fā)，制定了職工教育培訓規(guī)劃,，其他各業(yè)務部門分工負責,，采取多樣化的教學及文化傳播方式。二是以發(fā)放學習培訓資料,，知識問答試卷,、舉行職工素質提升儀式、開展創(chuàng)建學習性組織爭做知識型職工的活動,、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學習意識,、激發(fā)職工學習動力。三是以網絡,、書籍,、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學習條件,，提供平臺,。三是適時舉辦各類適應性內部培訓班,，以滿足不斷變化的人才需求,。舉辦了基層信息員培訓班、hse/osh體系管理培訓班,、經營管理人員培訓班,、技術比武前期模擬培訓等，且有針對性地擇優(yōu)選派各類技術和管理人員外出學習培訓,，強化職工素質提升氛圍,，打造二處品牌，提升企業(yè)形象,，以適應不斷變化的市場需求,。

三、突出重點，綜合培訓,，結合實際,，多樣培訓，努力實現(xiàn)xxx職工培訓的新突破,。

在年初教育規(guī)劃的基礎上公司也是不斷完善培訓組織機構,，制定考核辦法，以處“科技進步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導,，以人才需求為導向,，在開展定期職工教育的基礎上不斷探索職工培訓方式，提高職工的學習,、實踐和創(chuàng)新能力,。

記得上次講話有幾十人人參加，我們在公司有限的場地里面舉行第一次全體會議,，那時正當炎熱夏季,，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差,，但是我從大家的臉上看到的是希望,，酒店的希望。現(xiàn)在距離上次開會已經將近兩個月的時間,，在這說長不長,，說短不短的兩個月時間里。我看到了大家臉上表情的變化,，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的,、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在,，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試,，期待酒店開張的那一天，把自己在這兩個月來學到的東西展現(xiàn)出來,，現(xiàn)在我要告訴大家的就是,，展現(xiàn)你們風采的時刻即將到來了,。

我們現(xiàn)在的員工已經達到了100多人,，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋,。選擇王朝酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的`職業(yè)經歷,，也會是你一生無悔的選擇,。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是王朝酒店明智的選擇,。

看到你們培訓及開荒時留下的汗水,，讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情，讓我相信王朝酒店的未來更加光明,。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水,，同時我堅信，王朝酒店一定不會讓大家失望,，定會帶給你們一個充滿希望的未來,。

今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會,。我們是從無到有一步步走來,，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn),，像一家人一樣團結,，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內心的熱愛,。

我們每一個人都是為了自己的理想,，懷揣著對酒店的熱愛,，所以今天才能夠相聚在這里,，團聚在這個大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè),，我們每一個員工都站在同一個起跑線上,，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作,，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,，相信大家會在很短的時間內創(chuàng)造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采?，F(xiàn)在一切硬件設施都為你們準備好了,，接下來就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中,，對客服務當中,。相信你們將是王朝酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,，他們熱愛事業(yè),，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子,，它讓我無法入睡,，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作,。

員工培訓致辭篇七

尊敬的各位領導,，各位學員:

大家下午好!

大冶有色金屬集團控股有限公司20xx年新進大學生入職培訓，今天在職教中心舉行開班典禮,。首先請允許我代表職教中心全體教職員工對大家的到來,，表示最熱烈的歡迎!

從學校到企業(yè)，大家實現(xiàn)著人生的重要轉變,，為了讓大家盡快適應企業(yè)的環(huán)境,，了解大冶有色的發(fā)展戰(zhàn)略，我們不斷探索,，逐步形成了以企業(yè)文化融入為核心的培訓模式,，目的是讓全體學員“走進有色、融入有色,、感恩有色,、服務有色”，做青銅文化的繼承者,、傳播者和實踐者;快速適應工作崗位的要求,，完成從“大學生”到“企業(yè)人”的轉變;使新員工感到受尊重、被關注,，從而開始形成對大冶有色的歸屬感,，實現(xiàn)“員工與企業(yè)共同成長”的人生目標。本次培訓的重點就是幫助大家及時完成角色轉換,、心態(tài)調整,、認同企業(yè)文化并快速融入大冶有色,。

今年的大冶有色將迎來它的六十華誕，六十年來,，幾代有色人艱苦奮斗,，創(chuàng)造了一個又一個發(fā)展奇跡，沉積了厚重的青銅文化,。公司多年來保持了中國企業(yè)500強的榮譽和地位,，20xx年出資企業(yè)中國有色集團成功進入世界500強。目前公司上下為在“x”期間實現(xiàn)千億元企業(yè)目標而不懈努力,，你們的到來,，為公司注入了新鮮血液,增添了新生力量，同時你們也趕上了公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大好機遇,，必將前途無量,，大有作為。

公司對此次大學生入職培訓非常重視,，制定了詳細周密的培訓方案,。培訓的內容豐富多彩：涉及到了公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程和前景規(guī)劃,、人力資源管理,、5s精益管理、安全管理,、商務禮儀,、營銷策略、國學經典等方面內容,。培訓的形式不拘一格：運用了專題講座,、面授教學、拓展訓練,、互動演練,、座談交流、現(xiàn)場體驗和實地參觀等培訓形式,。為確保培訓取得實效,，我想對大家提出幾點希望與要求。

一是要正確認識培訓的目的和意義,，從思想上高度重視,。

二是要嚴格遵守培訓期間的紀律。此次培訓將按照公司的要求,，進行統(tǒng)一管理,。要求大家遵守作息時間，遵守班級考勤制度,，不得無故缺席培訓學習,。要服從班主任和授課教師的安排，積極融入班級,、融入課堂,、融入活動、融入體驗等活動中來,，相互熟悉,，形成良好的團隊意識。

三是要端正態(tài)度刻苦學習,。要處理好學歷和能力的關系,，將在學校學到的.知識運用到工作實踐中來，如何將知識轉化為實際能力,，是擺在你們面前最現(xiàn)實的問題,。由于公司的很多崗位的實踐性很強，不管學什么專業(yè)的,，都面臨著如何將課本理論知識向工作實踐轉移的問題,。學習對大家來講是當務之急的任務，要根據崗位需求豐富相關知識,，缺什么補什么,，加速知識更新，不斷拓展自己的知識領域,，有文憑不等于有水平,有學歷不等于有文化,有資歷不等于有能力,知識要常學常新,。希望大家珍惜此次培訓學習的機會，刻苦學習,，為即將進入的工作崗位儲備知識和技能,。

職教中心是大家進入大冶有色的第一站，在這里要度過一個半月的培訓學習生活,，我們將竭誠為大家提供最優(yōu)質的服務,，希望我們的服務能給大家的學習生活帶來快樂，帶來歡笑,，留下最美好的記憶,。

謝謝大家!

員工培訓致辭篇八

各位青年后備干部：

大家早上好：

今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,，我們公司的青年后備干部培訓班已經舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,，公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,，主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標,，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務,，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,，而企業(yè)的迅速發(fā)展,，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展,，需要各位的努力與奮斗,。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓班,，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長,，早日能夠獨立擔當起一面,。員工的成長，既包括業(yè)務上的成長,，也包括綜合素質的提高,，更包括心靈的成長。這次的培訓,，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,、新戰(zhàn)略、新制度,、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面,，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力,、執(zhí)行能力,、溝通能力等等，希望大家認真學習,、思考和感悟,。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地,、更健康地成長,，少走彎路。員工的每一個進步,，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合,，形成一個共同成長的局面。

借此機會，我再強調幾點：

1,、思想上：認同企業(yè)文化,，建立共同理念

我們企業(yè)一直有等理念，當我們認同企業(yè)的價值觀,、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念,，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標,、共同的信念，在這個前提下,，我們充分溝通,、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,，再加上共同的工作機制、共同的績效目標,，最終我們一定能收獲成功,。

2、學習上：加強學習實踐,，建學習型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得,、分享的過程無不是學習的結果?？v觀現(xiàn)代發(fā)展,，企業(yè)的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭,、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素,。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度,，創(chuàng)造出適合于市場的.理念與產品,，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,，各種新事物,、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),，如果僅憑我們以前工作上的老方法,、老經驗，顯然是不夠的,，我們還必須加強學習,，持續(xù)給自己充電，給組織,、團隊充電,，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求,。

3,、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力,。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎，態(tài)度是關鍵,。所以,，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹,、務實、快速,、創(chuàng)新”,。

市場經濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經濟的大潮中如逆水行舟,，不進則退,。企業(yè)在競爭中要想占據優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系,，提升管理水平,，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,，是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰,。所以希望大家在思想上予以重視,，將“嚴、實,、快,、新”四字落實于行動中。

4,、合作上：樹立團隊意識,，團結協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結構已經發(fā)生了非常大的變化，從年齡結構上看,，30歲以下的管理干部已經超過了30%,，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看,，本科以上學歷占50%以上,，大專占30%,。雖然年齡上有差距,，學歷上也有差距，但是學歷和年齡并不能代表什么,，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn),，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結合起來,，才能發(fā)揮更大的作用,，才能真正體現(xiàn)出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊,，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,，離不開每一個公司成員的付出，事實證明,，個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的。

5,、為人處世上：珍惜眼下機會,，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,，或是公司內部的環(huán)境,，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多,，比如去外面的公司參觀,，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等,，真正有理想的人,，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家,，希望大家好好珍惜,，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事,、感恩你們自己的家人對自己的支持,。

對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的,。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通,，互相了解價值觀和行為模式,，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,，才能達成合作,。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中,。我們對合作伙伴,、對同事都要非常真誠,，如果你考慮不到別人,，別人怎么可能考慮到你?,。

最后，我想強調：能否成長,，關鍵看自己,。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺,。能走多遠,，完全取決于自己,，取決于自己怎么想,，怎么做;是否成長,，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準,，正因為我們堅持了這個標準,，公司才會有現(xiàn)在的成績。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,，近期可能要做好應對市場變化,、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,，這既是挑戰(zhàn)又是機遇,。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力,，我們就能有更多發(fā)展的機會,。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力,，團隊協(xié)作的能力,，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,，能夠走得更遠,。

期待公司的成長，也期待員工的成長,，期待大家專業(yè)能力的成長,，特別是期待大家心靈的成長,，今天我特別想說,，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺,。

有理想,，生命才有意義，人生才會精彩,。目標就是動力,，目標就是方向。同志們,，你們已經跨出了第一步,，肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望,，希望你們在公司未來的發(fā)展中,，始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力,，永不言棄,，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

員工培訓致辭篇九

城鄉(xiāng)社區(qū)處于黨同群眾連接的‘最后一公里’,，要把加強基層黨的建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線,，深入拓展區(qū)域化黨建,。”武漢市江漢區(qū)新華街黨工委書記方珺認為,，深入學習關于區(qū)域化黨建的重要論述,，對于做好基層治理工作具有重大的指導意義?！靶氯A街地處武漢商貿金融中心,，樓宇企業(yè)多、人口密度高,、群眾利益訴求多樣,。”方珺說,，“我們結合實際,，畫好以黨建引領為圓心、紅色物業(yè)為半徑,、社會組織為補充的多元共治同心圓,，努力構建黨建引領下的基層社會治理新格局?！?/p>

居民的煩心事,，考驗基層黨組織服務能力

黨的十九大報告指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎,。

老舊小區(qū)改造一直是社會關注的熱點,，在這個過程中，需要協(xié)調不同居民之間,、居民與物業(yè)公司之間的各種利益訴求,，考驗基層黨組織的治理能力。

去年以來,，老舊小區(qū)加裝電梯成為新趨勢,，而居民意見不統(tǒng)一成為最大的“攔路虎”。在郵三社區(qū),，對于是否加裝電梯,，費用如何分攤，電梯品牌,、施工單位,、維護單位的選擇等問題，居民眾口難調,。社區(qū)引導居民成立以黨員骨干為成員的自管小組,，從中選出“紅色管家”,，協(xié)同社區(qū)開展入戶調查，代表居民實地考察,、選擇電梯品牌,。

下一步，郵三社區(qū)黨委將引導居民形成電梯微管理公約,，每部電梯選出管理員,，自行收費自行管理，真正實現(xiàn)居民自治,。

在這個過程中,，我們深切體會到，以黨建為引領,，搭建議事平臺,，把居民的煩心事化解在身邊、解決在基層,，能夠有效降低上級黨組織及行政部門的決策成本,，實現(xiàn)真正的基層自治。

當前,，社區(qū)已經實現(xiàn)黨的組織全覆蓋,，但組織全覆蓋只是基層黨建工作的一個步驟，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，需要打破單向,、線性的黨委管支部、支部管黨員的組織體系,，密切黨組織和居民群眾的聯(lián)系,。

我們組建街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，指導社區(qū)“大黨委”與駐社區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書,，9個社區(qū)黨委(黨支部)下設34個“網格黨支部”,，實現(xiàn)社區(qū)黨組織管理網格化，將黨組織工作延伸到社區(qū)的每個角落,。

居民的意愿，融入物業(yè)服務全過程

社區(qū)是一個“小社會”,，物業(yè)管理就是這個小社會的重要管理內容,。我們積極推動“紅色物業(yè)”，打造集黨建,、服務,、社會治理于一體的“紅色物業(yè)服務圈”，讓居民群眾成為物業(yè)管理的決策者,，讓他們選擇服務種類,，主動推進決策事項,，實現(xiàn)與物業(yè)的互信、互助,。

在江北社區(qū),，為解決停車難問題，社區(qū)自助物業(yè)黨支部召集各門棟組長座談,，和居民代表一起實地走訪,，拿出了三方滿意的方案。最終通過重新規(guī)劃停車位,，利用“微循環(huán)”規(guī)范停車難和停車亂問題,，安排安保隊員引導車主規(guī)范停車，經過一段時間的調整,，停車難問題得到緩解,。

堅持黨建引領、打造“紅色物業(yè)”可以解決居民群眾的一部分服務需求,，但是居民的需求是多元多樣的,，這就需要社會組織提供更加精細和專業(yè)的服務。

黨的十九大報告明確指出,，加強社區(qū)治理體系建設,，推動社會治理重心向基層下移，發(fā)揮社會組織作用,，實現(xiàn)政府治理和社會調節(jié),、居民自治良性互動。

社會組織具有公益性,、非營利性,、志愿性等特征，是社會治理格局中不可或缺的一部分,。我們采取豐富多彩的培訓,、分享活動，讓居民樹立起“社區(qū)是自己的”“助人也是自助”“社會組織就是大家的組織”等理念,。

在單洞社區(qū),，社區(qū)黨支部指導成立的“衛(wèi)士”系列志愿服務組織，在社區(qū)建設和各項治理工作中起到了積極作用,。為杜絕高空拋物,，社區(qū)組織老年居民及老黨員創(chuàng)建了“空中衛(wèi)士”服務隊，“護綠小衛(wèi)士”由單洞新村小學生組成,，維護社區(qū)日常綠化,，“平安衛(wèi)士”由安保隊員和門棟關照員組成，維護社區(qū)治安,。

社會組織的健康發(fā)展,，使居民多元需求與社會供給形成對接、社會組織成員的個人價值得到實現(xiàn),，也幫社區(qū)“減負增能”,。

引進社區(qū)工作理念,，構建樓宇黨建服務帶

新華街有15棟商務樓宇,，是武漢金融“金十字”區(qū)域重要支點,，分布在3個社區(qū)。

商務樓宇里多是非公有制企業(yè),，黨建普遍存在著“四個不高”問題，即黨員所占比例不高,，黨組織成立比例不高,，已建黨組織的穩(wěn)定性不高，黨組織作用發(fā)揮程度不高,。

在社區(qū)治理方面面臨黨建引領“懸浮化”,、物業(yè)服務存在矛盾,、社會力量參與程度較低等問題。

如何破解這一難題?我們深入學習關于區(qū)域化黨建的重要論述,，把社區(qū)工作的理念和做法引入商務樓宇，目前已在良友大廈,、民生銀行大廈,、福星商會大廈等樓宇成立了綜合黨委,。

大樓里建起了綜合服務站，工商,、稅務,、法務等相關政務服務下沉樓宇，配備多功能會議室,、屋頂花園,、空中籃球場等服務設施，并運用新媒體手段,，實現(xiàn)信息互通,、資源共享，為大樓里的職工群眾打開了“三扇大門”,。

全覆蓋之門,。網格員上門摸清樓宇社區(qū)內入駐非公企業(yè)實際規(guī)模、發(fā)展狀況以及黨組織和黨員隊伍情況,，建立詳細的黨建工作信息庫,。

服務群眾之門。樓宇社區(qū)作為“豎起來的社區(qū)”,，與傳統(tǒng)居民社區(qū)最大的區(qū)別就是服務對象以非公企業(yè)和都市白領為主,。我們整合街道社區(qū)、職能部門,、樓宇物業(yè)三方力量,，將居民社區(qū)的服務體系和內容移植到樓宇社區(qū)。

凝聚人心之門,。在樓宇社區(qū)黨建活動設計上,，采用年輕人熱衷的社團形式，如籃球隊,、瑜伽協(xié)會等等,。有了強大凝聚力的社團，黨組織對青年人的吸引力,、號召力更強了,。

樓宇綜合黨委的建立，提升了樓宇品質,，據統(tǒng)計,，新華街樓宇出租率平均提高了17%，“黨建也是生產力”逐漸成為樓宇企業(yè)的共識,。

樓宇綜合黨委的建立,，解決了大樓里企業(yè)變化快、黨員流動快、黨組織難以扎根等問題,，實現(xiàn)樓宇企業(yè)對黨組織從利益認同到情感認同,、信仰認同的轉變。

員工培訓致辭篇十

各位老師,，各位同學:大家下午好!

感謝xx同學,，她的發(fā)言代表了20屆所有高三學生的心聲，你們的自信,、豪情,、勇氣和斗志讓我們倍感欣慰;感謝周興華老師，他表達了高三年級64位教師和你們風雨同行,、同甘共苦的決心,，更送去了全校老師對你們的希望和祝福;感謝陳斯琪同學的媽媽，作為八百多位母親的代表,，她讓我們每個同學再次感受到了父母的拳拳之心,，殷殷之情。

今天,，我們在這里隆重集會,，召開20屆高三百日沖刺誓師大會，意義非凡,，如果把高中三年的學習生活比作一次萬米長跑,那么我們已經跑過最后一個彎道,距離終點只有百米之遙,。

同學們!從跨入武漢六中的那一天起，你們每個人的心中都孕育著自己的理想,，為了這個理想,，你們寒暑不停、風雨無阻,。三年來,，你們珍惜這一生中最美好的時光，珍惜學校給你們創(chuàng)造的良好的學習環(huán)境,，勤奮學習,，奮勇拼搏;你們沒有辜負老師及父母的期望，不斷磨礪自己,，以優(yōu)異的成績和出色的表現(xiàn),，為學校贏得了一個又一個榮譽。如今,，距離我們期盼的高考只有一百天了,。高考夢，是人生夢的起點,，沒有經歷過高考的人生是有缺憾的人生,。為了沖擊高考，你們讀過可以堆成山的書籍，做過可以鋪滿地的'試卷;你們有過成績一步一步上升的喜悅,，也曾有過成績一落千丈的悲傷,，才終于有了這沖天一飛的機會,。

時間再過幾天,，你們就邁入百天的倒計時，你留在母校,，留在老師和同學們身邊的日子已屈指可數(shù),，在你們的夢想就要實現(xiàn)，離成功僅有一步之遙之際,，我想提醒你們,，能否把握住這最后的一百天至關重要，意義深遠,，不能有絲毫的懈怠和疏忽,。站在一百天的沖刺起點，你們必須樹立這樣的意識:

一,、沖刺,，是你們的必然選擇

人的一生可選擇的機會不多，選擇就在關鍵的幾個點上,，高考將是你們遇到的第一個關鍵點,，你們的人生理想將通過這一次的挑戰(zhàn)來實現(xiàn)，你們的人生價值將在這一次的挑戰(zhàn)中得到凸顯,。成功與否將決定你能否按自己的愿望改變生活,，決定你能否進入到預設的生活軌道;即使在今天這個充滿機遇、充滿誘惑的年代里,，對于大多數(shù)出身于平民家庭無爹可拼的你,，高考，或許是你唯一一次憑自己的實力說話的機會,，除了高考沖刺,，你只能收獲遺憾和無奈。永不退卻,，永不氣餒,，真正的強者選擇的永遠是勇敢地沖鋒!

二、沖刺,，是你們人人漲分的法寶

高考沖刺是考試成績由量變實現(xiàn)質變的推進器,。在歷年高考中，都會有黑馬出現(xiàn),。以往的經驗證明,，高考前一百天是漲分最快的時期，一百天能漲多少分?50分、100分都不是奇跡,，前幾屆曾經有的同學從二月調考到高考漲了160多分,，我想這也不是極限。不同學習層次的同學漲分幅度或許有所不同,，但有一點是相同的:只要你真正拼搏不止,，你的進步就一定會出人意料。平時的聯(lián)考,、調考,、月考的結果都是不是最后的結果，決戰(zhàn)的戰(zhàn)場在6月!所以,，我們提出這樣的口號:每天漲一分;人人都漲分;人人能漲分,。天天漲分不浮躁，分分秒秒都高效,。

三,、沖刺，是你們科學高效地準備高考

沖刺不是空喊口號,，它是更踏實更勤奮更聚精會神的代名詞,。

在最后的一百天，你們要心態(tài)平和,，平和彰顯氣度,。橫向與別人比，要多包容,、多看到別人的優(yōu)點和長處,，不抱怨、不偏激,、不奢求;實事求是看問題,，主動交流找差距，在享受學習中調整心態(tài),，保持平和;縱向與自己比,，要客觀分析變化原因，反思自己的復習計劃與學習情況,，不偏科,、不僥幸、不偷懶;肯定自己的微小進步,，讓自己的長項更長,。

同學們，再過一周,，我們將迎來武漢市二月調考,，這是我們高考之前僅有的兩次大型考試之一,，是武漢市對高三考生一次重要的診斷性摸底考試，更是對前一階段復習檢驗的一次難得的機遇,，此次調考試卷的格局和特點將反映出“四月調考”乃至高考命題的趨勢和變化,。所以你們一定要認真對待，全力以赴,。挑戰(zhàn)人生是我們無悔的選擇,，決戰(zhàn)高考是我們不懈的追求，拼搏一百天是我們今天莊嚴的承諾!同學們,，100天后,，當你們從高考的舞臺上走過，我希望留下的是你們人生道路上第一次全力以赴的拼搏身影,。古有康有為百日維新，今有六中學子百日爭勝,，我們和所有的老師都將與你們同行,，共同幫助你們，真誠祝福你們順利走過一百天,，一起迎接輝煌時刻的到來!

謝謝大家!