時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企劃部工作計劃篇一

在公司領(lǐng)導的正確引導,，以及各部門同事的積極配合下,，企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗，企劃部的工作正式邁入正軌,。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化 樹立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨,，上周開展了以下幾點工作：

1、市場調(diào)研,。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌，詢問具體報價,，計算性價比,，研究項目的可行性。

3,、市場調(diào)研,。走訪水貝周邊珠寶公司，考察《中國黃金報》的發(fā)行范圍；了解該報在珠寶行業(yè)中的口碑,。

4,、市場調(diào)研。走訪水貝周邊,，尋找其他有價值的廣告位,，以及有效傳播的雜志媒體。

5,、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),。

6、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，提升用戶體驗度,。

7、收集資料,，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊,。

8、填充網(wǎng)站內(nèi)容,。

下周工作計劃

下周公司招聘的平面設(shè)計將正式到崗,，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全。更多更深層次的工作都要馬上開展起來?，F(xiàn)將下周的工作計劃擬定如下:

1,、周一下午召開企劃部全體員工會議，加深彼此認識,，明確分工,。

2、策劃與平面設(shè)計密切配合,，多多商討,，準備9月深圳珠寶展的策劃。

3,、周三參加深圳禮品展,，學習展會經(jīng)驗，吸收好的創(chuàng)意,。

4,、繼續(xù)市場調(diào)研。尋求性價比高的廣告投放媒體,。

5,、進行網(wǎng)站推廣階段

方法如下：

a、登陸各大搜索引擎,，增加網(wǎng)頁的收錄數(shù)

b,、到珠寶行業(yè)平臺公司產(chǎn)品信息

c、每天堅持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

d,、對網(wǎng)站的標題,，文本內(nèi)容，以及圖片進行優(yōu)化

企劃部工作計劃篇二

1,、內(nèi)部人員進行明確的分工,，并制定每個成員的每日工作職責，并每周向部門領(lǐng)導匯報本周的工作情況,。

2,、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作,，并分配新的工作,，提高企劃部的工作效率。

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進一步提高企劃工作的效率,。

4,、企劃部x月的主要工作：

(1)進一步完善院內(nèi)導示牌子及各科室的形象廣告。

(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專題片,。

(3)設(shè)計子宮肌瘤手冊,，高校《青春向左》手冊,、設(shè)計新一期《時尚xx》雜志,。

(4)減少xx二套的廣告預算，加大xx四套的廣告投放量,，以擴大電視廣告覆蓋面,。

(5)終止與《xx晚報》的報眼合作事宜，嘗試將資金投向在xx區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《xx廣場》等廣告,。

(6)繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作。

(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作,。

1,、計劃生育科:

a)利用拓展組開發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷xx區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售,，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,，來直接鎖定人流目標人群，從而引導她們的消費行為來選擇xx現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量,。

b)設(shè)計印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計生科的附加值服務(wù),。

c)由于現(xiàn)處于暑期,，校園人流市場開發(fā)暫未啟動，x月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為x月份學校開學進高校講座作好準備,。

2,、炎癥科：

加強軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標人群來我院消費,。

3,、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計印刷《子宮肌瘤手冊》,，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,，重點推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢。

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認識,，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢,。

4,、產(chǎn)科：

a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢，規(guī)定每個員工主動向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準媽媽手冊》,，達到目標人群對我院產(chǎn)科專家,、環(huán)境等認識。

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度,，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢,，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢，實現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化,。

5,、乳腺科：

a)加強軟文投入說教過程力度，以喚起女生對乳腺疾病的重視,，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目標人群來我院消費,。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性,。

6、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度,，突出我們是xx市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機構(gòu),。

b)與xx三套《動感都市》欄目合作,，連續(xù)推出醫(yī)學整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法,，突出我院醫(yī)學整形美容科在xx地區(qū)的權(quán)威性,。

c)在整形項目的宣傳上，前期重點以綜合的整形的形象為主,，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù),。

(1)制定拓展組工作職責、流程及考核制作,。

(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道,。

(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制。

(4)通過發(fā)行《時尚xx》渠道開發(fā)一批在xx本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟,。

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點,，聯(lián)系xx廣場與xx廣場組織x場公益性義診活動，提升我院的知名度和美譽度,。

(6)開發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,。

企劃部工作計劃

企劃部第一次工作會議總結(jié)-實習總結(jié)

中班工作計劃班級工作計劃

慈善工作計劃

裝飾工作計劃

補差工作計劃

班組工作計劃

氣象工作計劃

前廳工作計劃

企劃部工作計劃篇三

前言、企劃部2010年度工作總體指導思想是：以公司的八年戰(zhàn)略目標,、2010年的任務(wù)為導向,，以“打造中國新農(nóng)村連鎖超市第一品牌”為中心，建立,、完善,、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制，加強團隊及天客文化的建設(shè),，為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路,，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

2010年企劃工作思路

一,、制定,、規(guī)范新開門店企劃方案（另案）

二、制定促銷年度計劃

1,、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié),、建軍節(jié)、端午節(jié),、黨的生日,、重陽節(jié)、圣誕節(jié),，做綜合性促銷，如元宵節(jié),，推出猜謎,、有獎?wù)髀?lián)活動等。（可根據(jù)門店的需求有選擇性地做）,。

2,、各門店周年慶促銷活動，做大型綜合性促銷,、特價力度大,。各種宣傳須到位，如巨幅,、電視,、短信、dm等各種媒體宣傳,。

3,、例行性促銷，各門店可根據(jù)情況定,，主要是針對銷售淡季,，每月舉行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎活動”,、“服裝秀”等,。

務(wù)、特價,、買贈為主,。

促銷方案的制定要創(chuàng)新，但不能脫離實際情況,，嘩眾取寵,，要因地制宜、易于操作,，對后期做評估,，具體計劃提前一個月做出，總部促銷計劃只作指導性,。

三,、宣傳,、公益活動計劃

1、宣傳包括主題宣傳活動（如春節(jié)拜年,、3·15消費者日,、消費者座淡會、征文比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告,、淡季的形象廣告）。

2,、公益活動,。包括主題公益活動（如 3.5學雷鋒、3.12植樹,、助殘等）和例行性公益活動（如助學,、扶貧、幫困等）,，一年至少1次大型公益活動,，費用1萬元左右。

五,、加強賣場的文化渲染

1,、2、3,、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹,。（如情人節(jié)由來,、玫加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作,。

瑰花數(shù)目的含義等）

4,、每期dm彩報介紹生活小常識。（如冬季如何進補,，食鹽的妙用等）

六,、對門店美工、策劃員的培訓學習

1,、3月或4月對門店美工,、策劃員進行一次關(guān)于營銷、布局,、策劃知識培訓,。

2、七,、加強對vi的管理,。

帶隊到大賣場參觀,、學習大賣場的布置裝飾。

謝凌鴻

企劃部工作計劃篇四

本文目錄

企劃部工作計劃

醫(yī)院企劃部企劃工作計劃

醫(yī)院企劃部工作計劃

企劃部美工個人工作計劃模板精選

經(jīng)討論,，我部本學期工作計劃如下：

1.內(nèi)部建設(shè)：

1.1 生日會

1.2 blog：部門成員介紹,、工作學習生活近況、信息發(fā)布

1.3 集體出游：本學期兩次,，形式：一次看電影,，一次唱k

2. 內(nèi)部培訓：

2.1 百家講壇：鍛煉ppt和演講能力，提供專業(yè)互補平臺

2.2 辯論培訓

2.3

策劃書

2.4 面試經(jīng)驗交流：主講人待定

3. 協(xié)會項目（配合協(xié)會協(xié)調(diào)開展）

3.1 投資比賽策劃

3.2 創(chuàng)業(yè)板論壇策劃

3.3 創(chuàng)業(yè)系列論壇

大致日程安排：

每2周：一次百家講壇,，本學期3-4次,，每次兩個主題，每個主題1-1.5小時,，部門內(nèi)部人員主講。

一次辯論培訓,，本學期3-4次,，每次約3小時（配合辯論分會開展）

每1月：一次生日聚會（暫定），本學期3次

一次集體出游,，本學期2次

后續(xù)事項：

2. 陳薇將申請blog,，并安排blog的管理和發(fā)布負責人輪轉(zhuǎn)。

3. 根據(jù)調(diào)查結(jié)果對各項目分若干策劃小組,，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機會,。

積極配合公安部門偵破盜竊、敲詐,、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動。積極配合交通部門整頓學校周邊的交通秩序,，合理規(guī)劃交通線路,，科學設(shè)立交通信號燈、指示牌,、斑馬線和社會車輛停放點等安全設(shè)施,，做到信號燈,、設(shè)施疏導,、崗位值勤“三位一體”，確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序,。

本學期安全工作行事歷：

1,、制定本學期學校安全工作計劃

2,、 校園安全設(shè)施檢查維修

3、正常開展各項安全教育,、管理工作并組織做好記載

4,、每日正常上報“日常安全檢查情況登記表”

5,、組織開學安全教育,，組織第一次班級安全專題教育活動

6、組織學期第一次學生自行車交通安全專題檢查活動

7,、上報9月份學校安全工作履職報告

8、組織國慶安全教育與假期值班

9,、迎接“無錫市“平安校園”考評

10、簽定安全責任狀

11,、開展特異體質(zhì)學生情況調(diào)查

12、暑期安全家訪情況公告

1,、每日正常上報“日常安全檢查情況登記表”

2,、組織學期第二次班級安全專題教育活動

3、組織學期第二次學生自行車交通安全專題檢查活動

4,、上報10月份學校安全工作履職報告

1,、每日正常上報“日常安全檢查情況登記表”

2,、組織學期第三次班級安全專題教育活動

3,、組織學期第三次學生自行車交通安全專題檢查活動

4、體育安全教育與管理工作專題會議

5,、 期中學校安全設(shè)施檢查維修

6,、上報11月份學校安全工作履職報告

1,、每日正常上報“日常安全檢查情況登記表”

2,、組織學期第四次班級安全專題教育活動

3,、組織學期第四次學生自行車交通安全專題檢查活動

4,、上報12月份學校安全工作履職報告

5、組織開展元旦安全教育,，安排假期值班

1,、每日正常上報“日常安全檢查情況登記表”

2、組織學期第五次班級安全專題教育活動

3,、組織學期第五次學生自行車交通安全專題檢查活動

4,、上報1月份學校安全工作履職報告

5、安全教育與管理工作資料匯總,，完成安全教育與管理工作考核

6,、完成學期安全

工作總結(jié)

7、安排寒假行政值日,，組織假前學校安全設(shè)施檢查維修

8,、組織開展假期安全教育活動

企劃部工作計劃（2） |

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一、企劃工作

4,、企劃部8月的主要工作：

（1）進一步完善院內(nèi)導示牌子及各科室的形象廣告

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片

（3）設(shè)計子宮肌瘤手冊,，高校《青春向左》手冊,、設(shè)計新一期《時尚臨汾》雜志

（4）減少臨汾二套的廣告預算,，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴大電視廣告覆蓋面

（6）繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作

（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作

二,、單科室營銷

1、 計劃生育科:

b)設(shè)計印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失,，二可提高計生科的附加值服務(wù)

2、 炎癥科：

3,、 婦科腫瘤,、內(nèi)分泌：

4、 產(chǎn)科：

5,、乳腺科：

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性,。

6、整形美容科：

三,、拓展推廣工作：

（1）制定拓展組工作職責,、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制

（6）開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道

企劃部工作計劃（3） |

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一、計劃概述

1,、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經(jīng)濟的時代,、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代,。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度,、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代,。醫(yī)院只有加強品牌建設(shè)，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造優(yōu)勢,，增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了,。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)還將以10%以上的速度增長,，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市,。對于任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說 , 都是一個不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額,，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢：

醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設(shè)的，集醫(yī)療,、教學,、科研、預防保健,、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,，風景秀美,，

述職報告

3,、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

4、爭對手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點

a 、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)方便,。

c ,、醫(yī)療水平高。

d ,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a ,、地理位置優(yōu)越

b 、服務(wù)質(zhì)量較好

c ,、每周二,、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群,。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4,、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點 :

a、? 地理位置優(yōu)勢（位于 107 國道,、公路局對面）

b,、? 廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元）

5,、宣傳目標：第一目標人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,，第二目標人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

7,、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì),。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu),。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

二、計劃具體內(nèi)容

醫(yī)療從建立起至今已走過一年,，通過過去一年的廣告投放,，醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程,。在這個過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面：

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會美譽度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強附近居民及大眾對醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”,。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客,，如主動向病人問好,，為顧客解答問題，記錄意見等。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復）,，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能,。

9,、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族,。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11,、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,，加深公眾對醫(yī)療的認知。

12,、1.1元旦節(jié),，對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門口要做兩個大燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng),。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動（健康快車進社區(qū)）,，邀請媒體作相關(guān)報道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,，并各在寶安日報出兩期圖文廣告,。

17,、組織策劃“5.12護士節(jié)? 愛心大行動”，在院內(nèi)進行宣傳,，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果,，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇,。

18、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)整,，并在寶安日報和晶報上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19,、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”,，在院內(nèi)進行宣傳，院內(nèi)個電梯和廣而告之張貼海報,，在院內(nèi)掛橫幅。

20,、10.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動（健康快車進社區(qū)）,，邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

21、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動,，并配合活動在寶安日報,、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22,、12.25圣誕節(jié),，針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

企劃部工作計劃（4） |

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1,、每月1號升旗儀式,，準備相機。(為新員工,、受表彰的員工合影,，要注意在升

旗前一天晚上，將相機電池充上,，以保證相機在升旗過程中電量充足)

2,、每月20號員工生日會,，時間一般在晚上21：00左右(具體日期與時間以人

事部下發(fā)的通知為主)，準備相機拍照留念,。

3,、每周二下午16：00開部門會議，地點在人事部,。

4,、每周六報請購單，在周五前將需要請購的物品清單交于人事部,，上周請購的

物品中如有未購回的,，在本周日將未購回物品清單交于人事部。

5,、每周一,、四兩天值班，上班時間為8：30 — 17：00,。

6,、每天早上上班后第一件事是查看一下宴會單和美工申請制做表，看是否有近

幾天的單子還沒做完,。

7,、每逢過節(jié)，需在節(jié)前七天將設(shè)計好的展架擺在前臺(去年的展架如可再使用,，

請示一下領(lǐng)導能不能用去年的),。設(shè)計好的展架噴繪等，發(fā)給熊總確認后,，方

可制做,。

8、出庫單在打單時間為：上午? 8：30 — 9：30

下午? 14：00 — 16：30

9,、宴會需要的水牌,、刻、大喜,、條幅,、臺卡等，需在宴會前一天制做完成,。

關(guān)? 姐? 13366077383

時,，應(yīng)仔細核對價格后，方可簽),。

12,、各大廳背景噴繪及條幅尺寸：

維也納之聲背景噴繪尺寸?? 寬560cm*310cm(包含出血，四周各打6個扣)

條幅尺寸?? 6米(實際尺寸以前臺下單為主)

金色大廳背景噴繪尺寸?? 寬540cm*326cm(包含出血,，四周各打6個扣)

條幅尺寸?? 7.5米(實際尺寸以前臺下單為主)

背景噴繪分辨率一般設(shè)在30 ~ 150 之間,。

13,、x展架尺寸：80cm*180cm / 60cm*160cm? 分辨率一般設(shè)在150 ~ 300之間。

14,、酒店的菜品照片都存放在e,、f盤。

15,、各類模板存放位置：

(1)水牌,、海鮮池價格牌——e:\刻模板\6

(2)婚宴幕布刻——e:\刻模板\6

(3)正門大喜——e:\刻模板\6

(4)條幅——按照下單尺寸重新建文檔，體一般用大黑體

(5)婚慶桌卡,、廚房菜品卡,、前臺禮品箱卡、蝴蝶卡——f:\東壩店資料\

企劃資料\臺歷

(6)五?！猣:\東壩店資料\企劃資料\五常\office五常法

f:\東壩店資料\企劃資料\設(shè)計文檔\cdr\五常\張寶玲,、張寶玲2

(7)菜品照片——f:\東壩店資料\待洗相片/、

(8)展架,、噴繪圖片與原始psd文檔——e:\企劃部資料\海報

f:\東壩店資料\企劃資料\海報

(9)熊總的所有證書掃描圖片——e:\企劃部資料\熊總證書

(10)每月升旗,、員工生日會、各類活動照片——e:\東壩店資料

(11)正門兩側(cè)過年制做的年夜飯,、圣誕票正在預定中的牌子——f:\東壩店

資料\企劃資料\正在熱銷中bmp

未完成工作：1,、大雁宣傳圖

2、年會背景圖(跟餐區(qū)要民航的背景板,，把用紅色即時貼貼上，

然后打上黃“紅太陽美食生態(tài)園”)

(12)銷售部業(yè)績表模版---e：\臨時\銷售業(yè)績表格模版\銷售業(yè)績?nèi)掌诒砀衲０妗?/p>

(13)菜品沽清單----f：\東壩店資料\企劃資料\沽清單\菜品沽清樣式

企劃部工作計劃篇五

企劃部20__年秋正式成立,，將本著與公司共成長為主要發(fā)展導向,，企劃部肩負著品牌建設(shè)的重要使命。對品牌建設(shè)的整體規(guī)劃,、營銷規(guī)劃及實施,，應(yīng)起到主導作用；以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標,，建立,、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制,，加強團隊文化建設(shè),，為完成公司并制定的各項工作目標提供企劃思路，配合各個部門制定企劃方案,，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

一、 零售活動執(zhí)行及推廣計劃

1,、 組織實施推廣計劃或活動方案,，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)、中秋節(jié),、端午節(jié),、黨的生日、重陽節(jié),、圣誕節(jié),，做綜合性促銷，并且結(jié)合各大商場大促及運動城本身店慶,、周年慶舉辦系類活動,，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合，對“正格”品牌進行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨,。（活動根據(jù)零售及運動城發(fā)展為主，線上：執(zhí)行和策劃,；線下：配合線下落地,、采訪及跟進）

2、 各門零售開展促銷活動期間（大型綜合性促銷,、特價等）,。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案，各種宣傳須到位,，如海報,、短信、dm,、線上渠道（微博微信）,、紙媒、電媒等各種媒體宣傳,。

3,、 配合各門店推廣例行性促銷，實際根據(jù)零售渠道負責制定情況定,，主要是針對銷售淡季,，每月舉行1—2次,。（企劃部需了解，如有需要進行推廣,，一般情況下不直接進行推廣,，營銷放內(nèi)容交由各主商家進行推廣）

4、 競爭性評估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動,、相關(guān)運動品牌促銷活動、品牌新品活動,、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃,。對各類收集的輿情信息后期做評估，并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則,，今后活動方案具體計劃提前一個月做出,，以便企劃部進行宣傳和消費者咨詢。

二,、 宣傳,、公益活動計劃

1、 編制公司品牌宣傳綱要及實施方案,，宣傳包括主題宣傳活動（如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運動相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告,、淡季的形象廣告）。

2,、 公益活動,。包括主題公益活動（如為愛同行此類的聯(lián)合活動、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等）和例行性公益活動（如助學,、扶貧,、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定）,，一年至少1次大型公益活動。

3,、 媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作,。

三,、 協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動流程

1,、 輿情信息收集,，信息源,，包括經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、競爭對手動態(tài),、技術(shù)更新或突破等等，結(jié)合信息內(nèi)容進行分析及梳理,，擬定方案,。

2、 宣傳物資的準備及投放dm彩報(每期要確定主題),；形象pop制作（原則上春,、夏、秋,、冬每季一期,，店慶及其他主題營銷活動根據(jù)實際進行制作）

3、 培訓賣場導購活動規(guī)則,、規(guī)范講解口徑,；線上渠道咨詢口徑及注意事項。

四,、 加強公司內(nèi)外部文化渲染

1,、 創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù)，強化企業(yè)文化,；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2、

3,、 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。 發(fā)現(xiàn)公司新聞點或制造賣點，和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及夾頁或活動dm及宣傳物資當中附加公司簡介做文字介紹,。

五,、 公共平臺的運營維護

1、 公共平臺微博,、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運營,。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改。

搭配其他附加熱點引起消費者關(guān)注,，利用群發(fā)消息重要的一點對用戶進行推送和營銷,。試運營微信/微博預約，發(fā)現(xiàn)問題同時制定口徑,。

3,、 網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站平面每月更換一次，美工負責設(shè)計,，管理員半月匯總有重要價值的消費者意見和文章,，分報公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運動城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件,。

4、 按照零售或運動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象區(qū)廣告,。

六,、 加強對vi的管理。

開展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系,。

企劃部工作計劃篇六

1、醫(yī)療市場分析：

跟著國民生活程度的不段晉升,，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的懇求,。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導向的破費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性花費的時代,、常識經(jīng)濟的時代、寰球經(jīng)濟一體化的時代和微利時期,。這些時代特點決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度,、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代,。醫(yī)院只有增強品牌建設(shè),，履行品牌經(jīng)營策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,，加強競爭才干,。一個品牌所領(lǐng)有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元,，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添,，市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近 200 萬人口 , 其范疇已經(jīng)能夠媲美于內(nèi)地的中等城市。對任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說 , 都是一個不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格式下,，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大部分市場份額,，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的請求為標準建設(shè)的,，集醫(yī)療、教養(yǎng),、科研,、防范保健、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海，風景秀美,，述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技能人才步隊。

3,、醫(yī)院的劣勢：

絕對公破醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠牢固,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

4、爭對手剖析：

1,、寶安公民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點

a 、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)便利,。 c ,、醫(yī)療水平高。

d ,、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群

a ,、地理位置優(yōu)越

b 、服務(wù)品質(zhì)較好

c ,、每周二,、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a,、專長突出

b、地輿地位優(yōu)勝

4,、陽光團體春天醫(yī)院

優(yōu)勢特色 :

a,、 地理位置優(yōu)勢（位于 107 國道、公路局對面）

b,、 廣告力度強（領(lǐng)有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元）

5、宣傳目的：第一目標人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾,，第二目標人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的有名度,、美譽度,，在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

7,、銷售促進：充分宣揚醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風和服務(wù)品格,。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

8、廣告投放方向：在篩選廣告投放時要充足考慮到醫(yī)院的社會形象,，對媒介的取舍寧少勿濫,，求精求優(yōu)。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量,。多決定形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

二,、計劃具體內(nèi)容

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放,，xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度,，基本上已實現(xiàn)其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程,。在這個進程中咱們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面：

1,、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在大眾中的公益形象,，提高社會美譽度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳,。

3、醫(yī)院外圍安排輪廓燈,，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。

4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”,。

5,、病院內(nèi)添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,，重要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好,，為顧客解答問題,，記錄意見等。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個戶外廣告牌,，寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復）,，一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能,。

9,、廣播：冠名一個交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族,。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化服務(wù)；手汗醫(yī)治中心----一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11,、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,，加深民眾對xx醫(yī)療的認知。

12,、1.1新年節(jié),，對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署,，比喻在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13,、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15,、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動（健康快車進社區(qū)），邀請媒體作相關(guān)報道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公家中的知名度和美譽度。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動，并各在寶安日報出兩期圖文廣告,。

17,、組織策劃“5.12護士節(jié)愛心大行動”，在院內(nèi)進行宣傳,，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇,。

18、暑假針對老師考試費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)解,，并在寶安日報和晶報上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19,、組織策劃“9.20愛牙日特別舉措”,，在院內(nèi)進行宣傳，院內(nèi)個電梯跟廣而告之張貼海報,，在院內(nèi)掛橫幅,。

20、10.1在寶城分辨點舉行大型的義診運動（健康快車進社區(qū)）,，邀請媒體作相干報道,，并且印發(fā)相關(guān)健康跟護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的著名度和美譽度,。

21,、11.8日院慶期間發(fā)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動，并配合活動在寶安日報,、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳,。

22,、12.25圣誕節(jié)，針對醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動,。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發(fā)放圣誕特點的小禮物,、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

企劃部工作計劃篇七

轉(zhuǎn)眼已到年底,，20xx年已近在眼前，回顧201x年的工作歷程,，雖然總體來說還算過得去,，但不足之處也是很顯而易見的,；新年將即,，針對本部門工作的特殊性質(zhì)及特點，對下一年度工作進行展望和規(guī)劃,。

職務(wù)分析

企劃,，廣意上講應(yīng)為規(guī)劃、策劃,、實施及監(jiān)督,，即根據(jù)市場環(huán)境特點及變化，針對企業(yè)本身,，為企業(yè)指定長,、中、短期戰(zhàn)略目標,，包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營發(fā)展路線,，企業(yè)形象包裝、廣告公關(guān)策劃等,；而根據(jù)我們商場本身性質(zhì)及特定要求,，暫時性企劃的職權(quán)主要表現(xiàn)在整個商場的美陳及廣告公關(guān)策劃實施、企業(yè)自身形象包裝,，及各類活動的策劃與實施三個主要方面,。

因此，在下一年的工作規(guī)劃中,，將針對以上三個重點工作來進行,。

一、活動策劃

思想闡述

就現(xiàn)階段而言,，我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,，讓利于消費者、吸引消費者,，從而達到引導消費者消費,、提升自身銷售額的目的,。

作為我們而言，活動,，毋庸置疑是一定要做,，但是如何在眾多商家、眾多活動中脫穎而出,，吸引更多的消費者,，創(chuàng)造更多價值，要掌握市場變化,，在招數(shù)上出奇,，以奇制勝。網(wǎng)絡(luò)購物對我們實體商業(yè)沖擊較大,，目前對我們而言如何提高策劃水平推動招商,拉動客流,是我們201x年的工作關(guān)鍵,。

201x年我們對全國的商業(yè)模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司,。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以休閑,、體驗、互動,、娛樂四大元素組成,，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化,；將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式,。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學習和借鑒.這一點我們企劃部已經(jīng)開始學習和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理,，引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,，這樣我們將大大節(jié)省了201x年商業(yè)美陳的投入。

在重大節(jié)日策劃方面,，確定整個年度的文化主題,，對于201x年幾個重要節(jié)日（如春節(jié)、三八,、五一,、國慶、元旦等）,，將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題,，同時增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽,，致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺,以拉伸品牌形象,，強化品牌的正能量。

這就需要花大量時間做好各方面的調(diào)研工作,，根據(jù)消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案,，這一點將是告別以往僅以折扣,、降價為主要銷售突破的第一步。

商場的壯大,，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助,。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠實顧客,，也將是商場發(fā)展的必由之路。因此,，發(fā)展會員,，推行會員卡以至長春卓展購物中心家園卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為長春卓展家族的一分子,、一部分,，應(yīng)是201x年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來,。

整個年度的文化活動為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受,。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動,，強調(diào)與消費者的情感溝通,，爭取在消費決策前取得認同。文化活動要堅持不懈,，打折活動決不能一個接一個進行,，這樣一來將會引發(fā)對我商場整個價格體系的猜測，對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了（反正天天都一樣,，都有“活動”）,。我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進發(fā),，活動的策劃工作將改變以往以直接利益為主導的策劃重心,，201x年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗模式。始終以主題文化全程貫穿,，并巧妙的植入品牌營銷理念,，通過文化整合,，把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍，整體營造成一個輕松愉悅的休閑體驗環(huán)境,，以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費者,。這一點我們目前已經(jīng)走在所有商場的前沿。

主題文化巡展活動應(yīng)盡量把握在一周至十天左右,，讓消費者對我們的活動產(chǎn)生饑渴感,，達到只要我們一有活動，就能有明顯績效的目的和效果,。

文化巡展工作重點規(guī)劃

連公司保持關(guān)系,，并保證價格的穩(wěn)定性,；

6、整體dp點美化原計劃在廣告公司的訂做,，目前通過友好協(xié)商已解除合同,。我們正在擬定計劃，派人去大連協(xié)商進行統(tǒng)一采購,，經(jīng)過測算比原計劃投資節(jié)省一半,。

二、廣告公關(guān)

思想闡述

我們做廣告的目的,，就是第一在消費者心目中樹立良好,、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認同度,；其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞,，提升實效性。兩相結(jié)合,，才是相對完善的廣告宣傳,。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,，從實效性來看,，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體,，欠缺的是無法將卓展形象樹立在市民心中,，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕,、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,，并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。

在201x年,，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司,、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略,，使其切實為我們服務(wù)，達到真正廣告宣傳的目的,。

其次,，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,，如制造新聞看點,、發(fā)展慈善公益活動等，通過社會輿論提升長春卓展購物中心在市民心中地位和認知度。

重點工作規(guī)劃

三,、商場銷售區(qū)形象

思想闡述

綜合起來,，商場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置,、商品陳列等方面,。其中，作為個人而言,，對于櫥窗形象方面,，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當于商場的門臉,，對于吸引消費者起著很大的作用,，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究,，并結(jié)合實際鍛煉摸索,，把弱項彌補上來。

在新的一年中,，商場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題,，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,，強調(diào)與消費者的情感溝通,，在消費決策前便取得認同。在dp點原來的花卉全部取消,，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布,，提高商場整體的藝術(shù)氛圍和檔次,。各部門積極溝通,、配合，包括貨架擺放,、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處,。

重點工作規(guī)劃

3、配合商場活動做好各項有關(guān)商場活動氛圍的設(shè)計工作,，確保商場活動的賣場氣氛,。總結(jié)：

對于企劃部來說,，一直以來缺乏的就是合作,，通過部門各項工作的開展，積極增進部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系,，互幫互學共同提高,。組織研究各種商業(yè)營銷模式，結(jié)合商場現(xiàn)狀，了解市場,，分析市場,，提高部門工作的準確性，實效性,，從而提升企劃部整體工作能力,。

企劃部工作計劃篇八

二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我站將以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹全市衛(wèi)生會議精神，堅持以無償獻血工作為中心和“安全是根,，保障為本”的理念,，認真貫徹“一法兩規(guī)”，進一步落實血液質(zhì)量體系建設(shè),，全面實施“五個一”工程,，穩(wěn)步推進全站各項工作和無償獻血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效,。今年的主要工作要點是：

一,、圍繞血液安全一個核心，進一步強化血液質(zhì)量安全管理

（一）強化質(zhì)量體系建設(shè)

加強血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重,，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作,，完善各種表格和記錄的更換,，并組織內(nèi)部審核和管理評審工作，對內(nèi)審不合格要限期整改,，真正達到質(zhì)量管理體系能在運行中持續(xù)改進,。

（責任科室：質(zhì)控科主辦，各科室共同推進）

（二）強化質(zhì)量安全管理

制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》,，簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責任書》,、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質(zhì)量安全管理制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學化和責任化,，不斷強化員工質(zhì)量安全責任意識教育,，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生，真正達到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全,。

（責任科室：質(zhì)控科牽頭,，各科室共同推進）

（三）強化實驗室檢測

嚴格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》,，進一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項目,，不漏檢測標本,，堅持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅持同一標本用不同廠家試劑檢測兩遍,，復查標本必須從血袋剪辯和原標本同時進行復查,，不放過任何一個可疑點，確保標本管和血袋對應(yīng),，堅持按天批量放行,，杜絕交叉錯誤發(fā)生，確保血液檢測結(jié)果準確性,。

（責任科室：檢驗科）

（四）強化質(zhì)量控制

加強全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測,，按要求每月各個品種抽檢4袋；加強對原輔材料進站后的質(zhì)量抽查,；嚴格報廢血和獻血記錄的審核,；加強儲血箱溫度的巡查和計量設(shè)備的定期校準，確保血液質(zhì)量符合標準,。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測評,，保持成績優(yōu)秀。

（責任科室：質(zhì)控科,、檢驗科）

（五）強化儀器設(shè)備

加強硬件建設(shè),，擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀,、細菌培養(yǎng)箱,、血細胞分離機、儲血冰箱等儀器設(shè)備,。

（責任科室：總務(wù)科）

（六）強化員工培訓考核

建立健全員工崗位培訓和考核制度,，加強崗前培訓、在職培訓和外出培訓,，,，做好年度培訓計劃和培訓評估記錄，把崗前培訓和在職培訓列入年度考核范圍,。結(jié)合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓班，邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課,。

（責任科室：質(zhì)控科）

（七）強化科室合理布局

擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局,，完善發(fā)血科、成分科,、檢驗科科室布局,，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。

（責任科室：總務(wù)科）

企劃部工作計劃篇九

企劃部20xx年秋正式成立，將本著與公司共成長為主要發(fā)展導向,，企劃部肩負著品牌建設(shè)的重要使命,。對品牌建設(shè)的整體規(guī)劃、營銷規(guī)劃及實施,，應(yīng)起到主導作用,；以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標，建立,、完善,、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制，加強團隊文化建設(shè),，為完成公司并制定的各項工作目標提供企劃思路,，配合各個部門制定企劃方案，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

一,、零售活動執(zhí)行及推廣計劃

1、組織實施推廣計劃或活動方案,，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)、中秋節(jié),、端午節(jié),、黨的生日、重陽節(jié),、圣誕節(jié),，做綜合性促銷，并且結(jié)合各大商場大促及運動城本身店慶,、周年慶舉辦系類活動,，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合，對“正格”品牌進行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨,。

2,、各門零售開展促銷活動期間（大型綜合性促銷、特價等）,。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案,，各種宣傳須到位，如海報,、短信,、dm、線上渠道（微博微信）,、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳。

3,、配合各門店推廣例行性促銷,，實際根據(jù)零售渠道負責制定情況定，主要是針對銷售淡季,，每月舉行1—2次,。

4、競爭性評估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動,、相關(guān)運動品牌促銷活動、品牌新品活動,、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃,。對各類收集的輿情信息后期做評估，并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則,，今后活動方案具體計劃提前一個月做出,，以便企劃部進行宣傳和消費者咨詢。

二,、宣傳,、公益活動計劃

1、編制公司品牌宣傳綱要及實施方案,，宣傳包括主題宣傳活動（如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運動相關(guān)比賽等）和例行性宣傳,。

2,、公益活動。包括主題公益活動（如為愛同行此類的聯(lián)合活動,、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等）和例行性公益活動（如助學,、扶貧、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定）,，一年至少1次大型公益活動。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作,。

三,、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動流程

1,、輿情信息收集,，信息源，包括經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、競爭對手動態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進行分析及梳理,，擬定方案。

2,、宣傳物資的準備及投放dm彩報(每期要確定主題),；形象pop制作（原則上春、夏,、秋,、冬每季一期，店慶及其他主題營銷活動根據(jù)實際進行制作）

3,、培訓賣場導購活動規(guī)則,、規(guī)范講解口徑；線上渠道咨詢口徑及注意事項,。

四,、加強公司內(nèi)外部文化渲染

1、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強化企業(yè)文化,；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

2,、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點或制造賣點，和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及夾頁或活動dm及宣傳物資當中附加公司簡介做文字介紹,。

五,、公共平臺的運營維護

1、公共平臺微博,、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運營,。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。搭配其他附加熱點引起消費者關(guān)注，利用群發(fā)消息重要的一點對用戶進行推送和營銷,。試運營微信/微博預約,，發(fā)現(xiàn)問題同時制定口徑。

2,、開始主動與消費者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求，修改并完善現(xiàn)有方案,。并且crm初次建立,，通過各個部門協(xié)調(diào)，了解各個部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點,，完成crm庫的構(gòu)建模塊,。

3、網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負責設(shè)計，管理員半月匯總有重要價值的消費者意見和文章,，分報公司相關(guān)部門,。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容，按照零售及運動城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件,。

4,、按照零售或運動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象區(qū)廣告。

六,、加強對vi的管理,。

開展電子商務(wù)模式的探索，逐步建立vip展示體系體系,。

企劃部工作計劃篇十

1,、醫(yī)療市場分析：

2、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設(shè)的,，集醫(yī)療,、教學、科研,、預防保健,、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,，風景秀美,，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊伍,。

3,、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽度,，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚,，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便,。

4,、爭對手分析：

1、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點

a,、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b,、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,，就醫(yī)方便。

c,、醫(yī)療水平高,。

d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a,、地理位置優(yōu)越

b,、服務(wù)質(zhì)量較好

c、每周二,、五寶安日報健康欄目

d,、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a,、專長突出

b、地理位置優(yōu)越

4,、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點:

a,、地理位置優(yōu)勢（位于107國道、公路局對面）

b,、廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）

5、宣傳目標：第一目標人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,，第二目標人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,，在社會中形成良好的品牌效應(yīng),。

7、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu),。對各時段、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,，通過過去一年的廣告投放,，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程,。在這個過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面：

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會美譽度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”,。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好,，為顧客解答問題,，記錄意見等。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復）,，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能,。

9,、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族,。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù),；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認知,。

12,、1.1元旦節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,，比如在大門口要做兩個大燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13,、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng),。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15,、5.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動（健康快車進社區(qū)）,，邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

企劃部工作計劃篇十一

一、計劃概述

1、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求,，從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代,、知識經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代,。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度,、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代,。醫(yī)院只有加強品牌建設(shè),，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢,，增強競爭能力,。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,，市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說,都是一個不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,，公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的'彰顯,，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設(shè)的,，集醫(yī)療、教學,、科研,、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海,，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊伍,。

3、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽度,，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚,，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便,。

4,、爭對手分析：

1、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點

a,、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b,、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,，就醫(yī)方便。

c,、醫(yī)療水平高。

d,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a,、地理位置優(yōu)越

b、服務(wù)質(zhì)量較好

c,、每周二,、五寶安日報健康欄目

d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群,。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4,、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點:

a、地理位置優(yōu)勢（位于107國道,、公路局對面）

b,、廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）

5,、宣傳目標：第一目標人群――深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,，第二目標人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽度,，在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

7,、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì),。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,，對媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu)。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

二,、計劃具體內(nèi)容

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放,，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,，基本上已完成其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程,。在這個過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面：

1,、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會美譽度,。

2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳,。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。

4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”,。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客,，如主動向病人問好，為顧客解答問題,，記錄意見等,。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復）,，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能。

9,、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù),；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,，加深公眾對xx醫(yī)療的認知,。

12、1.1元旦節(jié),，對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門口要做兩個大燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng),。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動（健康快車進社區(qū)）,，邀請媒體作相關(guān)報道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。