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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃(實(shí)用五篇)

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃(實(shí)用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 09:48:01
企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃(實(shí)用五篇)
時(shí)間:2023-03-28 09:48:01     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇一

隨著人民生活水平的不段提升,人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠度,、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),,實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,,增強(qiáng)競爭能力,。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,,約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,,市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,,公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場份額,,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯,,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防保健,、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,,風(fēng)景秀美,,述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

相對(duì)于公立醫(yī)院,,民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,,起步晚,,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,,交通不方便,。

1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點(diǎn)

a,、優(yōu)勢特點(diǎn)長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b,、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,,就醫(yī)方便。

c,、醫(yī)療水平高,。

d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點(diǎn)

a、地理位置優(yōu)越

b、服務(wù)質(zhì)量較好

c,、每周二,、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目

d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群,。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點(diǎn)

a、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4,、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點(diǎn):

a、地理位置優(yōu)勢(位于107國道,、公路局對(duì)面)

b,、廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100多萬元)

5,、宣傳目標(biāo):第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,,第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6,、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽(yù)度,在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。

7,、銷售促進(jìn):充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì),。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。

8,、廣告投放方向:在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,,對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu),。對(duì)各時(shí)段,、各媒介要有充分的對(duì)比考量。多選擇形象好,,廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,,xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程,。在這個(gè)過程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面:

1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,,提高社會(huì)美譽(yù)度,。

2、醫(yī)院形象代言人:聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人,,用于平面媒體的宣傳,。

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇二

經(jīng)討論,我部本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

生日會(huì):部門成員介紹,、工作學(xué)習(xí)生活近況,、信息發(fā)布

集體出游:本學(xué)期兩次,形式:一次看電影,,一次唱k

百家講壇:鍛煉ppt和演講能力,,提供專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)辯論培訓(xùn)

策劃書書寫:主講人待定

面試經(jīng)驗(yàn)交流:主講人待定

投資比賽策劃

創(chuàng)業(yè)板論壇策劃

創(chuàng)業(yè)系列論壇

大致日程安排:

每2周:一次百家講壇,本學(xué)期3-4次,,每次兩個(gè)主題,,每個(gè)主題小時(shí),部門內(nèi)部人員主講,。

一次辯論培訓(xùn),,本學(xué)期3-4次,每次約3小時(shí)(配合辯論分會(huì)開展)

每1月:一次生日聚會(huì)(暫定),,本學(xué)期3次

一次集體出游,,本學(xué)期2次

1. 調(diào)查協(xié)會(huì)內(nèi)部成員的生日、專業(yè)背景,、家鄉(xiāng),、戀愛狀況、空閑時(shí)間,、加入創(chuàng)投的目的,、希望了解的話題、希望參與策劃的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)

2. 陳薇將申請(qǐng)blog,,并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn),。

3. 根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)各項(xiàng)目分若干策劃小組,保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì),。

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇三

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要揮手而去,在這一年里我深刻的體會(huì)到了策劃人的艱辛和快樂,。新年將即,,針對(duì)本職工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),結(jié)合自身素質(zhì)和能力,,對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃,。

1:活動(dòng)總結(jié)

(1)方案制定

根據(jù)我店現(xiàn)狀,,結(jié)合市場的實(shí)際情況,在策劃組的共同努力之下,,18年度的營銷策劃工作取得了一點(diǎn)小小的效果,。18年我們主要運(yùn)作了救助白血少年的大型公益活動(dòng),本次活動(dòng)得到了多家媒體的一致好評(píng),,新華社,、中國文明網(wǎng)、山東商報(bào),、齊魯晚報(bào),、青島日?qǐng)?bào)以及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)等多家媒體均給予大幅報(bào)道,活動(dòng)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響,;5月28日店慶期間,,我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),新鮮刺激,,為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬的銷售佳績,;元旦春節(jié)市場,我們根據(jù)市場的實(shí)際情況,,結(jié)合我公司實(shí)際的狀況,,及時(shí)強(qiáng)有力的推出了系列活動(dòng),由于我們的準(zhǔn)備充分,,取得了很好的效果,;在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團(tuán)門店突破50家的活動(dòng)中,由于我們積極準(zhǔn)備,,取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績,,為50家門店同慶增添了一抹喜慶。

通過18年一年的營銷策劃運(yùn)作,,基本上確立了規(guī)范策劃,、實(shí)用營銷、評(píng)估介入,、調(diào)查為先的營銷策劃過程,,堅(jiān)持了團(tuán)隊(duì)策劃、群策群力的策劃辦法,,堅(jiān)定了與營運(yùn)結(jié)合,、與市場接軌的策劃方向,在營銷策劃工作上較大程度的前進(jìn)了一步,。

(2)活動(dòng)評(píng)估,。

原來的策劃工作,由于個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)等原因,,無法有效地進(jìn)行活動(dòng)評(píng)估,,在18年我們初步的建立了活動(dòng)的事后評(píng)估理念,,即根據(jù)活動(dòng)起始時(shí)間,通過對(duì)照往年,、前期等,形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù),,結(jié)合毛利情況對(duì)此次營銷活動(dòng)進(jìn)行系列評(píng)估,,當(dāng)然,由于某些客觀原因,,18年的活動(dòng)評(píng)估還停留在簡單的銷售額對(duì)比階段,,但是為我們18年建立更為科學(xué)的評(píng)估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

(3)成本概念導(dǎo)入,。

在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和領(lǐng)導(dǎo)下,,我們在18年的大型營銷策劃中,把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨,。尤其是店慶,、中秋節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng),我們都是根據(jù)去年的銷售總額,、

往期活動(dòng)數(shù)據(jù)等,,進(jìn)行細(xì)致、穩(wěn)妥地測算,,保證了促銷活動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)由于測算不到位而造成的虧損,。我們在今后的策劃工作中將繼續(xù)嚴(yán)格的貫徹。

(4)實(shí)用營銷,。

以往的策劃活動(dòng)往往更多的停留在理念的范疇中,,某些活動(dòng)只是根據(jù)市場狀況思維上進(jìn)行的整合,沒有注意到實(shí)際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié),。18年整體的營銷策劃過程中,,同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下,我們對(duì)活動(dòng)的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的考慮并形成可操作性的極強(qiáng)的策劃方案,,包括每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,、賣場提示牌的設(shè)定、廣告媒體投入的批次和主題,、競爭對(duì)手跟進(jìn)之后的準(zhǔn)備措施等等,,策劃方案直接過渡到可行方案,避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié),,從而避免活動(dòng)效果出現(xiàn)折扣,。

2、思想意識(shí)方面的總結(jié)

回首20xx年走上策劃工作崗位,,已經(jīng)接近2年的時(shí)間了,,2年走過的歲月都是在一步步探索,,一點(diǎn)點(diǎn)回味,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下,,自己感覺到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高,。

(1)主動(dòng)意識(shí)。

由于個(gè)人性格以及其他因素的影響,,以往的工作中,,會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)配合意識(shí)不足的問題。個(gè)性方面過分的自信,,甚至是自負(fù),,從而引起了對(duì)自己定位不太準(zhǔn)確,在經(jīng)歷一些挫折之后,,又有些過分的畏縮心態(tài),,20xx年我個(gè)人在這些方面有了一定的進(jìn)步,主要是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),、親切關(guān)懷下,,讓我對(duì)待工作充滿熱情,對(duì)自己的定位更加準(zhǔn)確,,認(rèn)真體會(huì)做人的處事真理,,學(xué)會(huì)寬容、避免狹隘,。在主動(dòng)意識(shí)方面,,20xx年較之于以往有了一定的進(jìn)步,但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的目標(biāo)還有一定的距離,,這些我將會(huì)在20xx年的工作生活中更加注意改進(jìn),。

(2)協(xié)調(diào)意識(shí)。

作為一名策劃工作者,,協(xié)調(diào)意識(shí)總顯得尤為重要,,20xx年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門關(guān)系,、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系,。通過協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,與新聞界的相關(guān)人員交朋友,,達(dá)成更多的共識(shí),,在規(guī)避我店負(fù)面報(bào)道、爭取有效支持方面起到了良好的作用,;部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作,,從而避免了活動(dòng)的執(zhí)行不利,讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作,,營造了工作的愉快氛圍,;與業(yè)務(wù)合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流,,掌握了一些動(dòng)態(tài),獲取了一些有用信息,。

1,、營銷策劃工作實(shí)用化、規(guī)范化,、可操作化,、長效化 市場競爭將越來越激烈,營銷策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動(dòng),,應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用、規(guī)范,、可執(zhí)行,、可操作以及長效運(yùn)行機(jī)制。

(1)在活動(dòng)方案制定時(shí)間方面,,保證大型活動(dòng)方案(如重大節(jié)日等)提前15—30天完成定稿,,小方案提前10—15天完成,以便各部門有時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作,;

(2)為確?;顒?dòng)的有效性,在活動(dòng)實(shí)施中,,為進(jìn)一步了解活動(dòng)本身對(duì)我店的實(shí)際效果和影響,,不定時(shí)地對(duì)我店進(jìn)行觀察分析,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通,、解決,;

(3)執(zhí)行的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行,,這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。為此我們在研究制定策劃方案或者執(zhí)行方案的時(shí)候,一定要加大重視力度,。例如,,今年的中秋活動(dòng),我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時(shí)地提醒顧客,,購物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺(tái)附近參與抽獎(jiǎng),,是造成活動(dòng)效果產(chǎn)生折扣的一個(gè)重要原因,所以,,20xx年在抓好策劃工作本身的同時(shí),,加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的,活動(dòng)總結(jié)中除了對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估之外,,對(duì)活動(dòng)執(zhí)行也要進(jìn)行評(píng)估,,形成完整的評(píng)估鏈條,,由策劃組負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)評(píng)估,并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報(bào)全公司,。

(4)市場調(diào)研是策劃的靈魂,,是策劃的基石。在策劃工作開展之前,,先期對(duì)市場的調(diào)查,,對(duì)競爭對(duì)手的揣測,對(duì)自身實(shí)力的綜合評(píng)估是必要的也是必須的,。通過18年運(yùn)作的實(shí)際狀況,,我們發(fā)現(xiàn),一些好的方案在同行中運(yùn)用的特別好,,但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實(shí)施或者不能完全實(shí)施,,為避免18年的工作中出現(xiàn)類似情況,一定要研究市場,、研究競爭,,掌握充分的市場數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作,,這既是對(duì)工作的負(fù)責(zé),,更是策劃的正確和科學(xué)回歸。20xx年應(yīng)當(dāng)抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作,。

2,、建立市場調(diào)查機(jī)制,資料實(shí)現(xiàn)共享,,數(shù)據(jù)暢通與各個(gè)相關(guān)部門

市場調(diào)查主要根據(jù)競爭需要,、市場狀況對(duì)競爭對(duì)手以及整個(gè)市場狀況進(jìn)行宏觀調(diào)查,主要包括:競爭對(duì)手的營銷動(dòng)態(tài),、營銷具體舉措,、現(xiàn)場活動(dòng)、現(xiàn)場裝飾布展,、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進(jìn)行集中的整理匯總,,其他各部門的調(diào)查則主要集中在微觀層

面的價(jià)格信息、落實(shí)各實(shí)物組的商品情況等等,,建議將這兩個(gè)調(diào)查的層面在策劃組進(jìn)行集中整合,,即要求各部門的調(diào)查能夠同時(shí)向策劃組提供通報(bào),策劃組連同宏觀層面的信息進(jìn)行整合形成文件,,向各個(gè)相關(guān)部門及時(shí)通報(bào),。從而實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)動(dòng),提高了我店的競爭核心能力,提升反應(yīng)效率,。

3,、深入研究會(huì)員制度,通過活動(dòng)激活會(huì)員的效益含量,,提高會(huì)員積分卡的應(yīng)用頻次,,從而有效提升我店形象

(1)開展特約商戶的談判工作。

根據(jù)總部制定的會(huì)員制度,,結(jié)合其他兄弟門店的情況,,特約商戶工作屬于共性的一個(gè)特點(diǎn)。20xx年3月總部對(duì)會(huì)員系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),,并發(fā)放了新的會(huì)員卡,,制定了詳細(xì)的折扣優(yōu)惠辦法,但是,,實(shí)事求是地講,,由于各品牌廠家的促銷政策,會(huì)員積分卡在我店享受不到會(huì)員待遇,。為此,特約商戶作為一個(gè)有效的補(bǔ)充和提升,,增加顧客對(duì)會(huì)員積分卡的使用頻率,,從而客觀的增加會(huì)員積分卡的功能,提升會(huì)員的優(yōu)越感,。根據(jù)其他兄弟門店的特約商戶情況,,我店20xx年應(yīng)當(dāng)加大對(duì)此項(xiàng)工作的開展力度,盡快的加強(qiáng)會(huì)員積分卡在本地的增值服務(wù),;

(2)會(huì)員活動(dòng),。

會(huì)員是提高門店銷售的重要基石,會(huì)員活動(dòng)直接影響著會(huì)員消費(fèi)的次數(shù),,20xx年我店舉行了會(huì)員贈(zèng)送禮品,、會(huì)員返利、會(huì)員抵現(xiàn)活動(dòng)等,,并在年底為一些活躍會(huì)員寄送了新年賀卡,,及時(shí)的與會(huì)員進(jìn)行溝通,取得了一定效果,。20xx年我店結(jié)合實(shí)際情況,,準(zhǔn)備經(jīng)常性、制度化的開展一些會(huì)員專屬活動(dòng),;還將嘗試開展會(huì)員的溝通性活動(dòng),,比如會(huì)員聯(lián)誼會(huì)、會(huì)員座談會(huì),、高端會(huì)員旅游活動(dòng)等等,。通過系列活動(dòng),,發(fā)揮會(huì)員效應(yīng),產(chǎn)生更大的效益值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,,展望總能夠找到力量,20xx工作年度已經(jīng)開始,,在集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)上,,我們將通過自己的努力和奮斗,為公司繪出更加美好的明天,!

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇四

企劃部20xx年秋正式成立,,將本著與公司共成長為主要發(fā)展導(dǎo)向,企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命,。對(duì)品牌建設(shè)的整體規(guī)劃,、營銷規(guī)劃及實(shí)施,應(yīng)起到主導(dǎo)作用,;以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),,建立、完善,、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路,,配合各個(gè)部門制定企劃方案,,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

1,、 組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,,國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,包括元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、婦女節(jié),、愚人節(jié)、母親節(jié),、父親節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié),、中秋節(jié),、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié),、圣誕節(jié),,做綜合性促銷,并且結(jié)合各大商場大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng),,并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,,以提高知名度及促成銷售為主旨,。(活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主,線上:執(zhí)行和策劃,;線下:配合線下落地,、采訪及跟進(jìn))

2、 各門零售開展促銷活動(dòng)期間(大型綜合性促銷,、特價(jià)等),。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動(dòng)方案,各種宣傳須到位,,如海報(bào),、短信、dm,、線上渠道(微博微信),、紙媒、電媒等各種媒體宣傳,。

3、 配合各門店推廣例行性促銷,,實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,,主要是針對(duì)銷售淡季,每月舉行1—2次,。(企劃部需了解,,如有需要進(jìn)行推廣,一般情況下不直接進(jìn)行推廣,,營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

4,、 競爭性評(píng)估及收集,不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動(dòng),、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng)、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計(jì)劃,。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估,,并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

1,、 編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告,、淡季的形象廣告),。

2、 公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)(如為愛同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧,、幫困等,,根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),一年至少1次大型公益活動(dòng),。

3,、 媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強(qiáng)與媒體合作,,開展各種形式的活動(dòng)和合作,。

1、 輿情信息收集,,信息源,,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、競爭對(duì)手動(dòng)態(tài),、技術(shù)更新或突破等等,結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,,擬定方案,。

2、 宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題),;形象pop制作(原則上春,、夏、秋,、冬每季一期,,店慶及其他主題營銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

3、 培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑,;線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng),。

1、 創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),,強(qiáng)化企業(yè)文化,;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

2,、

3,、 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。 發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),,和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹,。

1、 公共平臺(tái)微博,、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營,。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注,,利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對(duì)用戶進(jìn)行推送和營銷,。試運(yùn)營微信/微博預(yù)約,發(fā)現(xiàn)問題同時(shí)制定口徑,。

2,、 開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,發(fā)現(xiàn)客戶需求,,修改并完善現(xiàn)有方案,。并且crm初次建立,通過各個(gè)部門協(xié)調(diào),,了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),,完成crm庫的`構(gòu)建模塊

3、 網(wǎng)站建設(shè),,網(wǎng)站平面每月更換一次,,美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見和文章,,分報(bào)公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,,按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件,。

4、 按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

開展電子商務(wù)模式的探索,,逐步建立vip展示體系體系。

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇五

1,、醫(yī)院優(yōu)勢:

xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,,集醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、預(yù)防保健,、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海,,風(fēng)景秀美,述職報(bào)告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

2、醫(yī)院的劣勢:

相對(duì)于公立醫(yī)院,,民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,,人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,起步晚,,品牌知名度不高,,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,,交通不方便,。

3、爭對(duì)手分析:

1),、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點(diǎn)

a 、優(yōu)勢特點(diǎn)長期經(jīng)營 ,, 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b 、地理位置優(yōu)越 ,, 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,,就醫(yī)方便。

c ,、醫(yī)療水平高,。

d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2),、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點(diǎn)

a 、地理位置優(yōu)越

b ,、服務(wù)質(zhì)量較好

c ,、每周二,、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群,。

3),、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點(diǎn)

a、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4),、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點(diǎn) :

a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道,、公路局對(duì)面)

b,、 廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

4,、宣傳目標(biāo):第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,,第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

5,、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽(yù)度,在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。

6,、銷售促進(jìn):充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì),。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。

7,、廣告投放方向:在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,,對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu),。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的對(duì)比考量,。多選擇形象好,,廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,,xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,,基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程,。在這個(gè)過程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面:

1,、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,,提高社會(huì)美譽(yù)度,。

2、醫(yī)院形象代言人:聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人,,用于平面媒體的宣傳,。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,,以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象,。

4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”,。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,,主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客,如主動(dòng)向病人問好,,為顧客解答問題,,記錄意見等。

7,、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,,寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),,一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能,。

9,、廣播:冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,覆蓋有車族,。

10,、電視廣告:每天在寶安電視臺(tái)(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告,,醫(yī)院形象——宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù),;手汗治療中心——一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)——讓太太做幸福女人,;耳鼻咽喉——一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目,,加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知,。

12、1,。1元旦節(jié),,對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,比如在大門口要做兩個(gè)大燈籠,,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告。

15,、5,。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū)),邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,,并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,,送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng),并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告,。

17,、組織策劃“5。12護(hù)士節(jié) 愛心大行動(dòng)”,,在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,,以院長的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),,在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。

18,、暑假針對(duì)教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整,,并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。

19,、組織策劃“9,。20愛牙日特別行動(dòng)”,在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,,院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),在院內(nèi)掛橫幅,。

20,、10。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū)),,邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,,并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

21,、11。8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng),,并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào),、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。

22,、12,。25圣誕節(jié),針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng),。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

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