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會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇一

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議,。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一,、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況,。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從x年開(kāi)始進(jìn)行改制,，歷時(shí)2年時(shí)間,，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性,。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問(wèn)題。

二,、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力,。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì),。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金,。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資,，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,，做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng),。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品,。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫(kù)。

四,、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶,。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》,。

五,、會(huì)議要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn),。

會(huì)議紀(jì)要的格式會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文、結(jié)尾三部分構(gòu)成,。

1,、標(biāo)題有三種方式：一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,，也可簡(jiǎn)化為機(jī)關(guān)加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》,、《組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》;三是正副標(biāo)題相結(jié)合,，如《維護(hù)財(cái)政制度加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理——在xx部門座談會(huì)上的發(fā)言紀(jì)要》。

會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在標(biāo)題的下方標(biāo)注成文日期,，位置居中,，并用括號(hào)括起。

2、會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成,。

(1)開(kāi)頭,，主要指會(huì)議概況，包括會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn),、名稱、主持人,，與會(huì)人員,，基本議程。

(2)主體,，主要指會(huì)議的精神和議定事項(xiàng),。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì),、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義,。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn),、做法、今后工作的意見(jiàn),、措施和要求,。

(3)結(jié)尾，主要是對(duì)會(huì)議的總結(jié),、發(fā)言評(píng)價(jià)和主持人的要求或發(fā)出的號(hào)召,、提出的要求等。一般會(huì)議紀(jì)要不需要寫結(jié)束語(yǔ),，主體部分寫完就結(jié)束,。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模,、議題等不同,，正文部分大致可以有以下幾種寫法：

1、集中概述法(綜合式),。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí),、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施,、辦法和要求等),，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明,。這種寫法多用于召開(kāi)小型會(huì)議,，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多,，可分條列述,。

2、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式),。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對(duì)全面,，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo),、任務(wù),、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì),、深入貫徹的會(huì)議,。

3,、發(fā)言提要法(摘錄式),。這種寫法是把會(huì)上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn),。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫法,。

第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書,。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn),，是法定行政公文。

第二,，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi),，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,，要求貫徹執(zhí)行,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇二

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：***

參加人員：改制小組成員

記錄人：**

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況,。會(huì)議認(rèn)為,，**勘察設(shè)計(jì)院從xxx3年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間,，于xxx5年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問(wèn)題,。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力,。

三,、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長(zhǎng)期投資,，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理,。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度,。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng),。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫(kù),。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶,。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶,。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五,、會(huì)議要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì),，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

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會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇三

尊敬的xxx：

2月28日下午,，縣委委書記***、縣長(zhǎng)***召集縣委辦,、縣政府辦,、縣教育局、縣財(cái)政局,、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、縣公安局,、縣工商局、縣文化旅游局等單位主要負(fù)責(zé)同志就2007年高考工作及縣各普通高中教師編制,、債務(wù),、學(xué)校發(fā)展環(huán)境等問(wèn)題進(jìn)行研究，現(xiàn)將形成的意見(jiàn)紀(jì)要如下：

二,、縣財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)縣一高,、縣二高,、縣三高、縣四高的債務(wù)進(jìn)行全面核查,，3月底前拿出方案,。今后，各高中確需進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要經(jīng)縣委,、縣政府批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,。縣財(cái)政局于3月底前拿出縣二高,、縣三高,、縣四高三所高中的擇校費(fèi)調(diào)控意見(jiàn)。

三,、文化,、工商部門要嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)檢查,，創(chuàng)造良好校園周邊環(huán)境;公安部門要盡快辦理在我縣就讀并申請(qǐng)?jiān)谖铱h參加今年高考的縣外學(xué)生的臨時(shí)戶口,，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)校治安，并于3月10日前在縣一高成立兩個(gè)治安室,，積極做好高考前的服務(wù)工作,。

四、任何單位和個(gè)人不得對(duì)縣一高,、二高,、三高、四高四所高中進(jìn)行任何形式的檢查,，確需進(jìn)行檢查的,，要報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，對(duì)私自進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行檢查,，要追究相關(guān)人員責(zé)任。

五,、教育部門要迅速召開(kāi)各高中校長(zhǎng)會(huì)議,，將此次會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá),，此外，要加大對(duì)各高中的管理力度,，在精力投入上要向高中傾斜,，并積極借鑒外校好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法,。提高管理人員和教師搞好教學(xué)的積極性,，同時(shí)要高度重視學(xué)校安全工作，積極做好高考前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，確保完成今年縣委,、縣政府下達(dá)的高考目標(biāo)任務(wù)。

六,、縣委,、縣政府兩辦督查室要做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查工作。

與會(huì)人員：

xx年xx月xx日

范文二：管理體制的會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇四

時(shí)間：××××年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持：縣長(zhǎng)×××

出席：副縣長(zhǎng)×××,、××,、××、×××辦公室主任×××

請(qǐng)假：×××(出差)

列席：×××,、×××,、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)×××關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于×月 ×日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二,、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

三,、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門,，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

全國(guó)中等專業(yè) 教育工作會(huì)議紀(jì)要

20xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇五

2會(huì)議地點(diǎn)：公司

3參會(huì)人員：

4列席人員：xxx,、xxx,、xx律所律師劉xx

5會(huì)議主持人：李xx

6會(huì)議內(nèi)容

與會(huì)人員就上述會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行來(lái)了研究討論，形成紀(jì)要如下：

李xx：各位董事，東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始,，由于本次會(huì)議開(kāi)的比較倉(cāng)促,，按照公司章程的規(guī)定，應(yīng)該提前十天通知各位董事,，但是我們的這個(gè)通知不符合這個(gè)要求,，所以本次會(huì)議開(kāi)始審議第一個(gè)議題，對(duì)會(huì)議提前通知豁免,，出席今天會(huì)議的一共9位董事,，其中一位董事以授權(quán)形式出席，楊樹(shù)財(cái)董事授權(quán)公司董事單xx出席本次會(huì)議,，部分監(jiān)事和公司高管列席了本次會(huì)議,，本次董事會(huì)的召開(kāi)符合《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),，首先進(jìn)行議案的第一項(xiàng)，審議關(guān)于對(duì)會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,，請(qǐng)公司董事秘書,，向董事會(huì)做說(shuō)明。

仝xx：東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議審議關(guān)于對(duì)會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,，各位董事根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法和公司章程的規(guī)定,，公司召開(kāi)第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議因未能在公司章程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)全體董事，請(qǐng)各位董事同意對(duì)本次會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免,，以上議案請(qǐng)審議,。

李xx：我們首先各位董事先表決本議案然后才能進(jìn)行一下議案，同意豁免的請(qǐng)舉手,。

王xx：如果要是不同意豁免的話,，會(huì)有什么后果。

李xx：那就是本次會(huì)議不能召開(kāi),，很明確,。

王xx：你們這都是強(qiáng)加給我們，下次最好不要有這種議案,，以前每次開(kāi)會(huì)都有這種議案,。

各位董事：同意黑的意見(jiàn)。

李xx：我們今天的會(huì)議就作出一個(gè)決定,，那就是董事會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，必須提前十天發(fā)會(huì)議通知，并且應(yīng)該把應(yīng)附的所有資料發(fā)給各董事,，如果完不成那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，那個(gè)環(huán)節(jié)向董事會(huì)說(shuō)清楚，以體現(xiàn)公司對(duì)董事會(huì)的尊重,，也體現(xiàn)公司對(duì)董事會(huì)的重視,，也體現(xiàn)公司的董事能提前認(rèn)真地審閱公司要召開(kāi)董事會(huì)需審議的事項(xiàng)和內(nèi)容,。

劉xx：建議董事會(huì)應(yīng)在公司年度會(huì)上，把今年日常的董事會(huì)的日程提前做好安排,。大家都很忙,，很理解你這工作很難協(xié)調(diào)，把所有人都聚到一起很難,，與其這個(gè)樣還定死了,，每年就這個(gè)時(shí)間，那么下回在安排時(shí)間,，就要避免這個(gè)事,，或者在之前就要提出來(lái)。

許xx：這不是一個(gè)難協(xié)調(diào)的問(wèn)題,。

劉xx：既然你這個(gè)董事會(huì)要,，就應(yīng)想好這個(gè)問(wèn)題，怎么有效的解決這個(gè)問(wèn)題,。

李xx：董事們說(shuō)的這個(gè)意見(jiàn)我也同意,，去年參聯(lián)這個(gè)董事會(huì)我也挺憔悴的，那我們第一條就是提前十天了,，這個(gè)要明確,，以后董事會(huì)要明確。第二條,，董事會(huì)的定期會(huì)議,，定期召開(kāi)。

單xx：董事長(zhǎng)我覺(jué)得這個(gè)公司章程有明確規(guī)定………

李xx：章程的明確規(guī)定要你提前十天發(fā)通知,，那么我們提前十天沒(méi)發(fā)通知,，董事們提出意見(jiàn)了，這個(gè)意見(jiàn)是正確的,，公司應(yīng)該加強(qiáng)管理,，非常正確。那么第二條關(guān)于各位董事提出的這個(gè)意見(jiàn),，那么就是董事會(huì)應(yīng)該召開(kāi)定期會(huì)議,，我也同意。那就是一個(gè)區(qū)間,，對(duì)于我們基金管理公司來(lái)說(shuō),，每個(gè)季度完了之后的十五號(hào)，第二個(gè)月十五號(hào),，要簽署季報(bào),，每次我們都是通過(guò)通訊的方式來(lái)表達(dá)，我覺(jué)得借這個(gè)機(jī)會(huì)，我們是不是…..各位董事你們什么意見(jiàn),，我們定每個(gè)季度結(jié)束后的七號(hào)到十四號(hào)之間,，召開(kāi)公司的定期董事會(huì)，一年四次,，其他臨時(shí)董事會(huì)不算,。許總你什么意見(jiàn)。

許xx：我同意,。

李xx：邱總,。

邱xx：我們省里開(kāi)2會(huì)大約在8號(hào)左右。這個(gè)事情不是什么大事,，咱們定個(gè)原則,，大約在上旬或是中旬，每個(gè)月定一次,，我們把工作的安排好,。

李xx：就是季度的過(guò)后的第二個(gè)月的七號(hào)到十四號(hào)之間，黑老您同意不同意,。

王xx：這個(gè)不是用董事會(huì)來(lái)決定的,，你們班子在開(kāi)會(huì)之前好好商量商量。就按照章程的規(guī)定,，該提前多少天。

李xx：那個(gè)是一個(gè)會(huì)議通知,，這個(gè)是定董事會(huì)固定日期了,，就是這段時(shí)間，這個(gè)事情你們都有個(gè)底,，我們要開(kāi)會(huì)了,，開(kāi)始提前安排你們的工作，也不耽誤東方基金這個(gè)董事會(huì)的安排,。

王xx：反正就是你不提前個(gè)十天,，起碼也要提前個(gè)三五天。

李xx：安總,，你什么意思,。

安xx：我同意。

李xx：劉老師,，你什么意見(jiàn),，就是季度之后的……..

劉xx：我也可以，就是我要事先知道這個(gè)事情,，我就可以安排了,。

李xx：宋老師，你什么意見(jiàn)。那我們就進(jìn)入第二條,，原則定這個(gè)么個(gè)意見(jiàn),，我們董事會(huì)變成一個(gè)定期的會(huì)議，這樣的話呢就是一月份呢這個(gè),，這個(gè)季度完了之后就是一月份,，一月份這個(gè)呢就是和年會(huì)連在一起開(kāi)，行不行,，那就一月份這個(gè)和年會(huì)一起開(kāi),，一年開(kāi)3次。

單xx：我們章程都有詳細(xì)的規(guī)定,。

李xx：沒(méi)有,。章程規(guī)定就一條，董事會(huì)定期會(huì)議每年至少召開(kāi)兩次,，那好我們開(kāi)始進(jìn)入會(huì)議的下一個(gè)議題,，審議關(guān)于付勇副總經(jīng)理辭去并要求解除勞動(dòng)合同的議案，這個(gè)東西把我是很沉重,，這個(gè)議案呢怎么一個(gè)審議法,，公司的獨(dú)立董事也跟我聊了一下，其他的董事也跟我聊了一下,，覺(jué)得付勇對(duì)公司的貢獻(xiàn)是不可磨滅的,，對(duì)公司的貢獻(xiàn)也是巨大的，如果付勇離開(kāi)公司,，對(duì)公司的損失也是巨大的,，所以鑒于付勇這個(gè)情況呢，我們?cè)?1月10號(hào)發(fā)了董事會(huì)的一個(gè)臨時(shí)會(huì)議通知,，公司的九位董事一致意見(jiàn),，不同意付勇離開(kāi)公司。我們公司的股東的董事的代表也找付勇同志進(jìn)行多次溝通,。特別是我們的獨(dú)立董事,，在百忙之中也和付勇同志進(jìn)行了很深的交心。目的很簡(jiǎn)單,，就覺(jué)得付勇通知對(duì)東方基金很重要,，對(duì)東方基金的持有人也是非常重要的，大家都知道,，到去年年底,，東方基金管理的總規(guī)模，按凈值算102億,，其中東方精選占了83億多,，占得比例還是非常之大的,，如果東方精選出現(xiàn)了問(wèn)題，那就證明東方基金出現(xiàn)了問(wèn)題,，這個(gè)議案我現(xiàn)在看其他董事你們什么一個(gè)想法,，你們說(shuō)完了我在說(shuō)這個(gè)議案。請(qǐng)各位董事發(fā)表你們的意見(jiàn),。股東董事你們?nèi)?，你們先發(fā)發(fā)言，許總邱總安總,，你們?nèi)?，我點(diǎn)名了你們?nèi)幌日f(shuō)，說(shuō)說(shuō)這個(gè)事情,，然后我們?cè)谡f(shuō)這個(gè)議案,。

安xx：許總先來(lái)，你最近,。

許xx：按這個(gè)來(lái)排,，我先簡(jiǎn)單的說(shuō)兩句，付勇提出辭職以后呢,，我曾經(jīng)單獨(dú)找付勇來(lái)聊過(guò),，也問(wèn)明白到底什么原因在東方基金一心要走，咱們要先了解一些基本的情況,，當(dāng)時(shí)也跟公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行溝通,，溝通之前也要了解情況，了解情況的結(jié)果呢,，公司現(xiàn)在的運(yùn)行方式,、運(yùn)作模式、發(fā)展的方向,、規(guī)劃以及一下經(jīng)營(yíng)方式方法跟他本人的要求相差太遠(yuǎn)，所以說(shuō)當(dāng)時(shí)問(wèn)他有什么情況才能留在這里,，當(dāng)時(shí)的情況他這么說(shuō)如果這樣做下去沒(méi)有留下的必要,，所以根據(jù)付勇的這個(gè)問(wèn)題呢，李總不介紹我們也都知道,，東方精選基金呢這幾年在行業(yè)排名一致都保持在前三名,，而且業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率總體也達(dá)到300%，增長(zhǎng)性也比較強(qiáng),，現(xiàn)在又很多股民購(gòu)買基金,，不是光看你的企業(yè)了，有時(shí)候也看基金的經(jīng)理,，你這個(gè)基金經(jīng)理作的好排在五星了我購(gòu)買你的力度就大一些,，東方精選基金如果說(shuō)付勇離職的消息一旦在媒體上報(bào)紙上公布出去,，我認(rèn)為必然會(huì)對(duì)公司基金規(guī)模產(chǎn)生重大的影響，網(wǎng)上的信息現(xiàn)在也比較發(fā)達(dá),，互聯(lián)網(wǎng)上把這個(gè)信息一說(shuō)一鬧,，我估計(jì)有可能對(duì)我們東方基金是一種毀滅性的打擊，所以說(shuō)這個(gè)后果到現(xiàn)在為止不太好預(yù)料,，確實(shí)是不太好判斷,，到底他這個(gè)走媒體一炒，報(bào)紙上一登,，對(duì)基金能產(chǎn)生多大的影響,，是三分之一或者是一半或者有少量來(lái)贖回，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在總體基金公司占有的利潤(rùn)率是90%了,，如果這只基金不存在,，或許我們賴以生存的基礎(chǔ)就有問(wèn)題了，所以我感覺(jué)我對(duì)付勇這個(gè)事情表不了態(tài),，你現(xiàn)在讓我劃對(duì)勾來(lái)同意他走,，我感覺(jué)我還做不到，但是我們做人做事呢不管對(duì)公司也好對(duì)個(gè)人也都要放心,，我認(rèn)為我們是不是在聯(lián)合起來(lái)在議一下,，我們來(lái)找付勇在談一下，在什么情況下,，來(lái)把這個(gè)事情做好,，應(yīng)為現(xiàn)在急于表這個(gè)態(tài)，我認(rèn)為對(duì)公司對(duì)個(gè)人都不好,，基金公司如果不好了,，對(duì)我們所有的人包括我們的董事我們的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者我們的經(jīng)營(yíng)者對(duì)我們公司的資產(chǎn)都沒(méi)有好處，損失了名譽(yù)損失了資產(chǎn),，不管是民營(yíng)也好還是民企也好,，他畢竟都是資金來(lái)源這一塊，損失以后對(duì)誰(shuí)都不好交代,，我感覺(jué)到我這個(gè)非常的表不了態(tài),，讓我簽他這個(gè)離職我還是表不了態(tài)。

安xx：就像剛才許總講的,，我和許總想的基本上都是一致的,，付勇這個(gè)事情搞得心里也是很復(fù)雜的，現(xiàn)在付總這個(gè)事呀,，外界全知道,，這個(gè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)眾說(shuō)紛紜，每次我見(jiàn)到券商的朋友,，見(jiàn)到基金的朋友,，人家都問(wèn)我,，這是怎么搞得呀，付勇這么好的人,，你們都留不住,，你們還玩啥玩呀，人家原話就是這樣,，付勇在東方基金,，因?yàn)槲沂莵?lái)的東方基金，一來(lái)的話就認(rèn)識(shí)付勇了,，到現(xiàn)在的話也將近3年了,，我對(duì)付勇的印象也是，業(yè)績(jī)沒(méi)的說(shuō)了,，這個(gè)大家都看得到得,，為人的話也是不聲不響、不爭(zhēng)不搶,、比較低調(diào),，也很客氣，雖說(shuō),，外界這個(gè)圈里很小的,，這個(gè)圈是很小的，外界大家這么一說(shuō),，是吧,，你說(shuō)華夏的什么王家偉，華安的王國(guó)衛(wèi),、尚志民,，這個(gè)圈里大家這個(gè)一說(shuō)都知道，人家對(duì)付勇評(píng)價(jià)很高的,，人家說(shuō)好你們不要我們要,，是吧，很多證券公司都想挖過(guò)去,，所以說(shuō)是吧,，你說(shuō)來(lái)東方基金已經(jīng)7年了，付勇應(yīng)該是元老了,，一直在這邊堅(jiān)持下來(lái),，你給人家的錢也不多呀,，跟這個(gè)大牌的基金經(jīng)理比是吧,，給的錢真是不多，每年董事會(huì)我們都討論薪酬嗎,，人家也沒(méi)有怎么著,，也都堅(jiān)持下來(lái)了,，那為什么要走呢，而且走的這么堅(jiān)決,，應(yīng)為這個(gè)事情的話呢,，外界影響非常不好，對(duì)我們東方基金的形象影響是非常不好的,，當(dāng)然具體的情況呢,，我們也不太清楚，我本來(lái)最后想請(qǐng)李總把付勇走的情況也跟我們介紹一下,，具體為什么走,，作為我們內(nèi)部的這個(gè)董事們，我們也不太清楚是什么原因,，有的董事可能談過(guò),，有的董事沒(méi)有談過(guò)，為什么他這么堅(jiān)決呢,，如果是機(jī)會(huì)多,，人家7年之內(nèi)有的是機(jī)會(huì)，早就走了,，為什么要等到現(xiàn)在才走,，我覺(jué)得這個(gè)事情我同意許總的看法，如果付勇走,，對(duì)整個(gè)東方基金影響是非常大的,，等于是現(xiàn)在發(fā)行基金差距很大，華夏劉文棟做這個(gè)基金經(jīng)理和投資總監(jiān),，華夏一天200億,，如果你沒(méi)有什么明星的基金經(jīng)理的話，兩個(gè)星期三個(gè)星期你也就發(fā)幾個(gè)億這樣的,，你這個(gè)付勇還有點(diǎn)號(hào)召力,，你要是再發(fā)新基金付勇當(dāng)基金經(jīng)理，還能在賣出一些去,，如果沒(méi)有了的話來(lái)個(gè)新人,，或者是業(yè)內(nèi)沒(méi)有什么知名度的話，基金一發(fā)就更困難了,，你東方基金本身就沒(méi)有別的,，所以這個(gè)事情我覺(jué)得，我根許總的意見(jiàn)是一樣的,，到時(shí)候看如果李總方便的話,，也把這個(gè)原因也跟我們?cè)敿?xì)的介紹一下，為什么要走,，對(duì)付勇的這個(gè)事情,，我就說(shuō)這么多,。

邱xx：那我說(shuō)一下，我對(duì)付勇也不是很了解,，應(yīng)為我們根據(jù)我們搞金融的他們比較熟悉,，說(shuō)這個(gè)人不錯(cuò)，今天在這里我拿過(guò)這個(gè)東西一下看,，這個(gè)里面總是帶著一下情緒,，付勇看他這里面呢，一個(gè)是這個(gè)人從他這個(gè)辭職信里面看,，你可以感覺(jué)到他這個(gè)心里頭有著抑郁,、有著痛苦，他也不知道他是為什么,，因?yàn)樗懊嬲f(shuō)了機(jī)遇,，非常感謝我們公司，第二認(rèn)為我走我對(duì)不起你們,，第三個(gè)呢我現(xiàn)在不走不行,，作為我們講呢，我們搞企業(yè)的我們還在挖人才,，我們?cè)谇Х桨儆?jì)的在吸引人才,，我們更深層次的問(wèn)題啊我們還要看一下，我們搞企業(yè)的更深層次的介不住人家付勇非要走我們留不住,，那么我們考慮兩點(diǎn),，他走了以后誰(shuí)能頂替這個(gè)位置，誰(shuí)能把這個(gè)業(yè)績(jī)繼續(xù)下去,，我們是不是有了一個(gè)比較合適的人選,，第二就是為什么要走，我們是不是在管理上在別的方面存在問(wèn)題,，這個(gè)付勇在來(lái)個(gè)張勇過(guò)幾年是不是也要走,，應(yīng)為90%的利潤(rùn)都在這，當(dāng)然應(yīng)為來(lái)了新人樂(lè)意換個(gè)地方,，但是再換東方基金在目前整個(gè)市場(chǎng)中,，我們能否經(jīng)受的住，就是說(shuō)我們現(xiàn)在在跟人家談,，人家還在乎不在乎,，傾巢出動(dòng),，究竟我們自己呀,，包括董事會(huì)董事長(zhǎng)還有領(lǐng)導(dǎo)班子,，要考慮我們?cè)诮?jīng)營(yíng)企業(yè)的通知還要經(jīng)營(yíng)人才，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)人才的同時(shí)，我們還要考慮我們存到那方面問(wèn)題,，不是一個(gè)人的問(wèn)題，這是一個(gè)大環(huán)境的問(wèn)題,，按照我們?cè)鹊挠?jì)劃,，我們要發(fā)多少億多少億，但是你再發(fā)多少億,，真是跟明星似的,，真是沒(méi)有明星在這里做這些事情，你出不去呀,，所以說(shuō)你看在近段時(shí)間以來(lái),，本人發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展路徑與工作環(huán)境和本人的職業(yè)生涯規(guī)劃越來(lái)越不相契合。沒(méi)有說(shuō)別的就說(shuō),，就說(shuō)這個(gè)環(huán)境和發(fā)展途徑,，發(fā)展途徑有什么不契合呀，公司都是向大方向發(fā)展吧,，再就是環(huán)境,，你們?cè)趺唇o人家氣受了，是吧,，怎么個(gè)情況呀,，咱們討論人家付勇，人家決心已下,，人家就不留了,，第二人家給單總寫了一個(gè)從11月12日起人家解除合同了，當(dāng)然這個(gè)是不是這樣我不清楚,，但是我不承擔(dān)任何責(zé)任,，但是我們也是對(duì)人才的一種珍惜，說(shuō)以說(shuō)你東方基金是一個(gè)公眾的東西,，人家付勇也是一個(gè)公眾的人物,，他的去留對(duì)我們影響很大，關(guān)鍵是我們這種環(huán)境,，你可能是一個(gè)付勇走了,，再來(lái)10個(gè)人比他的業(yè)績(jī)好，可能在來(lái)15個(gè)人也不如他,，所以說(shuō)我們現(xiàn)在要談?wù)摰氖?，究竟這件事發(fā)生的是他嫌錢少，還是我們發(fā)展途徑,，我們都是想大環(huán)境發(fā)展的,，想法應(yīng)該是一致的，究竟是為什么，這個(gè)就像許總說(shuō)的要真是到那天大量贖回,，我不知道總裁班子在這個(gè)方面有沒(méi)有做準(zhǔn)備,，要是有這一天，這個(gè)東方基金不算大,，我們的股東很整齊,，就整整齊齊的那么幾家，東北證券是大股東,，你省長(zhǎng)在這董事長(zhǎng)是吧,，你這幾家是國(guó)企也還是民企也還就整整齊齊的這么幾家，你說(shuō)要增發(fā)咱就增發(fā),，你說(shuō)要干什么咱們就干什么,，你說(shuō)還是看不起我們民企的，還是怎么著,，怎么回事!我想更深層次的了解一下,，這樣才便于我們機(jī)制，這種機(jī)制形成應(yīng)對(duì)下一步,，今天你付勇走了,，以后還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這種情況，我就先說(shuō)這么多,。

李xx：你們?nèi)华?dú)立董事,。

王xx：你們大股東。

李xx：?jiǎn)蝬x,，樹(shù)財(cái)授權(quán)你,，你說(shuō)說(shuō)吧。

劉xx：這個(gè)問(wèn)題他今天跟我提到過(guò)

李xx：這個(gè)事情出來(lái)以后,，我找過(guò)單xx和督察長(zhǎng),，我覺(jué)得有問(wèn)題，這個(gè)人不是公司的員工,，怎么能做投委會(huì)的副委員,，任命這個(gè)人不應(yīng)該以公司的文件發(fā)文,，你總辦會(huì)研究的人員,，應(yīng)該總辦會(huì)發(fā)文，公司研究決定我李xx是要知道的,，我是公司的法人代表我不知道,，我覺(jué)得這是不妥的,，第三一條我鑒于戴春平以前是某一個(gè)基金管理公司的基金經(jīng)理,，按照現(xiàn)行的法律法規(guī),，他必須辭職3個(gè)月后公司才能研究進(jìn)行聘任,，違規(guī)問(wèn)題這個(gè)文件需要收回，但是單xx同志表示他是公司的總經(jīng)理,，這個(gè)文件不能收回,，后來(lái)中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局就有關(guān)這個(gè)文件的問(wèn)題找過(guò)公司有關(guān)當(dāng)事人交流情況,，怎么交流的我不知道。

單xx：董事長(zhǎng)我打斷一下,，不是就文件交流,，是就這件事交流。

李xx：就這件事情也行,，這件事情出來(lái)之后,，付勇正式向我提出我不干了，第一次真正口頭提出來(lái),，就是9月16日,，我做了付勇非常多的工作，我就從現(xiàn)在開(kāi)始做付勇的工作,，我也建議單xx同志跟付勇同志好好交流消除這個(gè)隔閡,，為了東方基金的事業(yè)你剛來(lái)，我也跟單xx同志交流的很明確,，你剛來(lái)付勇就提出辭職,，對(duì)你來(lái)說(shuō)也不好，我確實(shí)做了付勇同志很多的工作,，付勇表示可以看一看,，但是又出了一件事情，增加了付勇要離開(kāi)的決心,，那就是9月28日,，不知道什么緣故公司oa系統(tǒng)的所有資料全部沒(méi)了，因?yàn)楣镜馁Y料包括公司的制度,，公司法的文件對(duì)外公開(kāi)的信息,，監(jiān)管部門的法律法規(guī)，整個(gè)公司是通過(guò)oa系統(tǒng)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的,，全部沒(méi)有了,，這個(gè)事情我也找單xx談過(guò)，不止一次。

劉xx：這沒(méi)有備份嗎?

單xx：有

李xx：不是備份,，我那個(gè)公司的制度是要讓公司的員工看到,，我李xx查個(gè)資料要去公司的電腦房查資料，那我這叫什么公司呀!

單xx：各位董事我解釋一下,，公司資料是做了分別存檔的

劉xx：今天付勇也提到這個(gè)問(wèn)題了,，剛才李總提到的這兩個(gè)問(wèn)題，都提到了,。

劉xx：這是檔案呀,，等于把檔案館燒了。

李xx：所以付勇就堅(jiān)決提出來(lái)要走了,，這個(gè)時(shí)候還沒(méi)有提出來(lái)要走了,，我根單xx說(shuō)了一定要做付勇的工作，我也跟東北證券的大股東說(shuō)了,，但是他們跟付勇通知的這個(gè)交流一直不好,，導(dǎo)致付勇正式寫出辭職，覺(jué)得公司沒(méi)有誠(chéng)意,，然后公司oa系統(tǒng)部分恢復(fù),，是我在找了單xx同志xxx同志多次的情況下，于11月9日恢復(fù),，部分恢復(fù)不是全部恢復(fù),，還有一件事讓付勇覺(jué)得他呆在這里更有問(wèn)題了，就是在6月7日公司董事會(huì)對(duì)仝xx一個(gè)安排的`決議,，臨時(shí)會(huì)議,，對(duì)仝xx體檢解約，董事會(huì)要求,，董事會(huì)定了兩件大事嗎,，一個(gè)事情單xx同志向董事會(huì)做述職，一個(gè)就是仝xx這個(gè)問(wèn)題盡快解決,，所以左后就商量了一下,，仝xx這個(gè)問(wèn)題解決的話呢，在她資格的問(wèn)題上需要提供一個(gè)函,，第一北京市金融局,，這個(gè)函那天單xx同志不在，是我安排組織的這個(gè)函件,，這個(gè)文件我也帶來(lái)了,，是我改的我簽發(fā)的，這個(gè)文是向中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部說(shuō)明仝xx同志具備3年以上金融領(lǐng)域從業(yè)資格的請(qǐng)示,，這個(gè)文件發(fā)完了之后,，北京市金融監(jiān)管局確實(shí)是給中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金部發(fā)了一個(gè)回函,，但是經(jīng)辦這個(gè)請(qǐng)示的兩位當(dāng)事人，這是10月20日,，我當(dāng)時(shí)正在東北證券參加?xùn)|北證券的董事會(huì),，公司研究單xx主持的研究其中也給付勇同志打了一個(gè)電話，說(shuō)有個(gè)人嚴(yán)重違背公司的規(guī)章制度,，我們要處理,，付勇同志說(shuō)你說(shuō)違背公司制度你就處理吧，但是這個(gè)勞動(dòng)制度是什么呢,，就是我簽發(fā)的這個(gè)文件,，我根單xx同志那天打了一個(gè)電話，這個(gè)問(wèn)題我是經(jīng)手人,，要處理應(yīng)該處理我,，不應(yīng)該處理當(dāng)事人，這個(gè)問(wèn)題還涉及到了一個(gè)深層次的法律問(wèn)題,，這個(gè)董事長(zhǎng)簽完的文件要由我總經(jīng)理簽完字后才能簽發(fā),，我這個(gè)問(wèn)題也讓公司的督察長(zhǎng)查閱了公司的文件,，沒(méi)有表述,，我也咨詢了律師，律師說(shuō)我是公司的法人代表,，我應(yīng)該承擔(dān)最終的法律責(zé)任,，這個(gè)文如果簽的有問(wèn)題，我去承擔(dān)責(zé)任,，把我的兩個(gè)當(dāng)事人要處理,，就是上周吧一個(gè)同事找我來(lái)，說(shuō)公司還有沒(méi)有道理,，公司給我發(fā)一個(gè)函說(shuō)我嚴(yán)重違背了公司的規(guī)章制度,，違背了那一條規(guī)章制度，不做說(shuō)明,，要求解除勞動(dòng)合同,，他覺(jué)得他受委屈，他要找有關(guān)部門來(lái)說(shuō)清楚,，我想公司董事們說(shuō)我董事長(zhǎng)簽發(fā)這個(gè)文件還有沒(méi)有效應(yīng),，文件究竟怎么簽署，鑒于這個(gè)我建議把公司董事會(huì)議事規(guī)則,、董事會(huì)議事規(guī)則,、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則和公司管理層的議事規(guī)則細(xì)化，有就從今天開(kāi)始,，沒(méi)有就去細(xì)化,。下次董事會(huì)征求各位董事股東監(jiān)事的意見(jiàn),，爭(zhēng)取五月份出臺(tái)，這件事情出來(lái)了之后,，付勇同志堅(jiān)決要離開(kāi),，決議要離開(kāi)。

單xx：付勇同志跟這件事情有什么關(guān)系

李xx：?jiǎn)蝬x同志我是公司董事長(zhǎng),，如果你們有事情要說(shuō)等我說(shuō)完了之后你們?cè)谡f(shuō),，尊重人一點(diǎn)沒(méi)有壞處，這件事情出來(lái)了之后,，付勇同志堅(jiān)決要離開(kāi),，決議要離開(kāi)。為什么呢,，董事長(zhǎng)簽一個(gè)文件當(dāng)事人都被處理了,，我付勇分管投資在投資運(yùn)作的過(guò)程中，不可能一點(diǎn)事情也沒(méi)有,，因?yàn)槲覀內(nèi)ツ臧l(fā)生了兩起很嚴(yán)重的分管風(fēng)險(xiǎn)控制的事情,，很可能我就沒(méi)有辦法活了，所以導(dǎo)致了付勇堅(jiān)決要留開(kāi),，然后11月10日,，公司開(kāi)了一個(gè)臨時(shí)的董事會(huì)來(lái)說(shuō)付勇的事情，董事們一致意見(jiàn)不同意付勇離職,，11月11日付勇正式向公司提出離職解除勞動(dòng)合同的函,，這個(gè)函也交給了單總同志也交給我了，把付勇和督察長(zhǎng)叫到了我的辦公室說(shuō)了很多的話,。上一周或是大上周中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局找我談話,，就一條關(guān)于付勇同志的問(wèn)題，因?yàn)樗麄円舱伊烁队峦?，證監(jiān)會(huì)說(shuō)了三點(diǎn)意見(jiàn),，一是基金管理公司的人員流動(dòng)，如果是正常的人員流動(dòng),，他們認(rèn)為是正常的,，二是東方基金董事會(huì)作出了一個(gè)不同意付勇辭職的公司職務(wù)的決定，他們非常了解付勇同志只有東方精選這只基金還在盡心盡力的去運(yùn)轉(zhuǎn),，但是并不來(lái)公司上班,，證監(jiān)會(huì)是了解的，公司是了解的,，我也是了解的,，第三希望東方基金、東方基金的董事會(huì),，對(duì)付勇的這個(gè)狀況不能拖下去,，需要解決,，作出安排，這就是導(dǎo)致了我們今天這個(gè)會(huì)的產(chǎn)生,。關(guān)于付勇辭職這個(gè)事情我也有很多拿不準(zhǔn)的,，也和公司董事律師咨詢。所以那次董事會(huì)我開(kāi)了個(gè)臨時(shí)董事會(huì),。后來(lái)付勇同志出具了要求解除勞動(dòng)合同的這個(gè)函,，并讓董事會(huì)秘書聯(lián)系律師也出具了一個(gè)函，認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題需要處理,，證監(jiān)乎跟我談完之后,，說(shuō)了一句不是正式談話的話基金管理公司還沒(méi)有一個(gè)員工和公司走入法庭的，希望東方基金也別這樣,。作為公司的一個(gè)員工在公司呆了這么久沒(méi)有功勞也有苦勞,，所以前前后后我找了付勇多少次,，已經(jīng)數(shù)不清了,，最后一次找他時(shí)在上周五,，包括今天我回到辦公室的第一件是還是找付勇，我要簡(jiǎn)單的說(shuō)就說(shuō)這么多,，我要是又說(shuō)得不對(duì)的地方,，大家可以更正，包括董事尤其是股東董事,。我覺(jué)得我們公司現(xiàn)在治理有點(diǎn)問(wèn)題,，我也跟單xx同志談過(guò),，也跟xxx同志談過(guò)，我們公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，一個(gè)人接任公司的綜合部財(cái)務(wù)部人力資源部三個(gè)部門,，一個(gè)人人財(cái)物,，我覺(jué)得這樣的安排對(duì)公司是不妥當(dāng)?shù)?，根?jù)公司現(xiàn)在的治理要求，大方向的管理是需要人財(cái)物分離的,，好我說(shuō)完了,。

單xx：我說(shuō)了，我們董事長(zhǎng)說(shuō)的很多,，說(shuō)心里話每一條都記下來(lái)了,，這么說(shuō)吧原則問(wèn)題，我的行為我不做任何辯解,，我的任何行為都是依據(jù)公司章程所行使的職權(quán),，從來(lái)沒(méi)有，只在一個(gè)問(wèn)題上我是有瑕疵的,，就是關(guān)于戴春平同志下的那個(gè)文件是有瑕疵的,，在其他問(wèn)題上我覺(jué)得我沒(méi)有瑕疵，這個(gè)可以去進(jìn)行調(diào)查,，我在解釋沒(méi)用，把這個(gè)會(huì)托的時(shí)間太長(zhǎng)，一條條去說(shuō)我也沒(méi)有必要去辯解,，各位董事或股東可以拍調(diào)查組查查此事,，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)光用嘴說(shuō)是沒(méi)有用的，實(shí)施是有依據(jù)的,，第三公司董事對(duì)有關(guān)治理問(wèn)題還是管理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)分清楚,，什么事治理問(wèn)題什么事管理問(wèn)題，這么討論下去我覺(jué)得沒(méi)有意義,。

李xx：各位董事你們還有什么,，xxx，xxx監(jiān)事有什么意見(jiàn),，各位董事你們還有什么說(shuō)的,，我覺(jué)得我發(fā)表一條意見(jiàn)，就是付勇同志這個(gè)辭職,，我們暫時(shí)不表決,，把各位董事說(shuō)的這個(gè)意見(jiàn)我希望大小股東能認(rèn)認(rèn)真真的做出一個(gè)商量，兩條第一條,，同意付勇走公司做出怎么樣的安排,，包括制度的安排，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)的安排,，人員接替的安排,，一旦出現(xiàn)了巨額贖回或者媒體負(fù)面報(bào)道多的時(shí)候該怎么去化解，這個(gè)請(qǐng)班子做一個(gè)安排,，第二如果把付勇留下怎么辦,，董事會(huì)對(duì)付勇有什么要求，股東對(duì)付勇有什么要求,，管理層對(duì)付勇有什么要求,，付勇對(duì)董事會(huì)管理曾有什么要求，找一個(gè)結(jié)合點(diǎn),，如果在這個(gè)結(jié)合點(diǎn)各位股東和付勇交流的過(guò)程中,，如果付勇執(zhí)意要離開(kāi)，那我們就第一方案,，實(shí)施第一方案,，如果股東和付勇的交流中，付勇可以留下,，我們就實(shí)施第二方案,，是否可行，征求意見(jiàn),，許總,。

許xx：我看可以，剛才邱總....

李xx：邱總

邱xx：我提個(gè)建議，這件事情挺矛盾的已經(jīng)擺在桌面上了,，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理很明顯有突出的矛盾,，但是方向都是一致的，單xx覺(jué)得他在執(zhí)行公司的章程,，xx覺(jué)得自己身為董事長(zhǎng)的職權(quán)有異議,，這樣單xx不是有些個(gè)事情是你公司法所能做的，公司章程是內(nèi)部的,，我們董事完全有權(quán)利調(diào)整公司章程,，那不好我們完全有權(quán)利提出我們對(duì)公司的要求，公司法是大發(fā),，我不違反章程,，我完全有權(quán)利，這件事呢我想,，我提個(gè)建議,，鑒于付勇的去留問(wèn)題，應(yīng)有大股東的代表?xiàng)羁傆H自找付勇談一次話,。

董事：談過(guò)了嗎?

單xx：談過(guò)了,。

李xx：談過(guò)了。

王xx：這個(gè)我們都不知道呀,，你要給我們披露以下呀!

邱xx：這個(gè)你深層次的談一次話

單xx：這個(gè)已經(jīng)跟我們董事長(zhǎng)匯報(bào)過(guò)了,。

李xx：跟楊總說(shuō)過(guò)了

邱xx：這個(gè)是第二次嗎，即使走了,，像黑老所講我們已經(jīng)仁至義盡了,，真正做到，而在談的過(guò)程中,，包括我們?cè)谧龅诙喂ぷ髦?，如果留下?lái)有一些董事需要策略性的辦，他現(xiàn)在負(fù)責(zé)東方精選負(fù)責(zé)投資部呢,，你叫人家一個(gè)單項(xiàng)的權(quán)利,，我們這邊保證權(quán)利支持，不要讓他局部的事情太多,，我們現(xiàn)在選的是專家,，這就是明星，你這個(gè)片子沒(méi)有個(gè)明星他不賣座,，我們從戰(zhàn)略上講從戰(zhàn)術(shù)上講,，你說(shuō)他作為專家可能有些脾氣，或者作為總經(jīng)理,，你年輕你也有脾氣,，但現(xiàn)在都不是談脾氣的時(shí)候,，都在談這個(gè)公司應(yīng)該怎么做下去，他走了單xx你也不好做,，年輕來(lái)了氣都盛,，出去記者們一掃射,，資深項(xiàng)目經(jīng)理出走,，暴露東方基金管理層深層次矛盾，你別干了,。

許xx：各種原因都會(huì)出現(xiàn)的,，你都不知道

邱xx：你說(shuō)xx你多少年了，你有責(zé)任,。單xx你新來(lái)的你也有責(zé)任

許xx：?jiǎn)蝬x你也會(huì)變成一個(gè)焦點(diǎn)

邱xx：所以做我們這個(gè)行當(dāng)講,，真的

單xx：邱總，東方基金在網(wǎng)上這種評(píng)論,，不是今年一年有了

邱xx：每年都有你也要講,，你只能是在升級(jí)呀，是吧,，你過(guò)去在評(píng)論在評(píng)論他基金還是會(huì)有人買,，你現(xiàn)在架不住升級(jí)呀，我想請(qǐng)楊總大股東,，大股東要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)的,，要對(duì)基民負(fù)責(zé)，要對(duì)小股東負(fù)責(zé),，,，同時(shí)你們大股東董事長(zhǎng)是你們派的總經(jīng)理是你們派的，更深層次的問(wèn)題你們知道,，作為我們講,，我們是跟著你們賺錢的，我們雖然股東少但是我們也有否決票的,，最后我們要形式我們股東權(quán)益,，我們也不是不能行駛，應(yīng)為大家都不是說(shuō)著玩,，這個(gè)公司能做好,，信任大股東，我們也都很信任,，如果我們聯(lián)起手來(lái)我們肯定能夠做下去,，肯定要不這件事情做好，經(jīng)理班子或者董事長(zhǎng)要研究人家就走,，你怎么辦咱們挽留人家了,，但留不住人家,，預(yù)案在那誰(shuí)來(lái)接替，我們對(duì)外面是什么樣一個(gè)宣傳口徑,，我們不希望走,，走要給一個(gè)時(shí)間，很漂亮的一個(gè)過(guò)渡,，你們?nèi)?qǐng)諸葛,，你們?nèi)糁T葛也行呀，你說(shuō)留咱們留不住了,，所以在這個(gè)問(wèn)題上一定要有真的姿態(tài),、真的動(dòng)作，如果同意的話代表我們董事股東,，真正的談一次,，這個(gè)深層次的問(wèn)題，基金公司不是我們一般性生產(chǎn)企業(yè),，你是高端企業(yè),，你在這個(gè)層次上暴露意義常識(shí)性的管理問(wèn)題，這樣對(duì)我們基金公司的信任度一下子就下來(lái)了,，所以我不僅關(guān)系到我們投點(diǎn)錢的問(wèn)題,，還關(guān)系到你們大股東的聲譽(yù)問(wèn)題，你們這是什么樣的管理隊(duì)伍,，你們拍了什么樣的董事長(zhǎng)總經(jīng)理,，來(lái)做這件事情，你們做好了嗎,，這個(gè)牽扯到東北證券的聲譽(yù)問(wèn)題,，牽扯到你們你們沒(méi)有能力，那么一個(gè)小基金公司都沒(méi)有能力管好,，同時(shí)還牽扯到一個(gè)深層次的問(wèn)題,，所以就這個(gè)事情來(lái)說(shuō)談一次話做一個(gè)預(yù)案的準(zhǔn)備，我還是否決,，我在給你時(shí)間真誠(chéng)的和人家談一次,，你們通知他通知楊總，我們?cè)谡嬲\(chéng)的挽留人家,，你單xx一樣沒(méi)有心思要把事情弄亂,，把人攆跑了把事弄砸了，小伙來(lái)了正惦記干點(diǎn)漂亮的活呢,，你的信息肯定是一樣的也惦記這做好,，xx這老同志也想著做好，但是你們?cè)诠芾砩洗_實(shí)存在著問(wèn)題,。公司可以不是你們兩個(gè)人的事情,，后面跟著一幫企業(yè),，還有東北證券一個(gè)背景，做不好了全丟人,，我想單xx也不想吧事情給作壞了吧,，年輕輕想著干大活，勾畫著明年的計(jì)劃和規(guī)劃,，有些東西是可以做下去的,，有些東西要深層次去想，不要看表面,，什么叫深層次的有些專家真有脾氣的,，請(qǐng)人家來(lái)人家就是有脾氣的,，你不順著怎么辦,，都是原則問(wèn)題。我們就把這件事情否決一下,，你們?cè)谧鰷贤?，如果做不通你們就拿出方案，外面的人?wèn)怎么怎么找,，咱們好有個(gè)說(shuō)頭,，大家都好弄，要不那些小記者就好這些事情,，你們什么公司呀快退了得了,，最少我們是不明智的，最后我們要想怎么把公司搞上去,，把思想統(tǒng)一起來(lái),，把東方基金做大了，你單xx年紀(jì)輕輕的三年五年做到三百億五百億,，我們也都跟著沾光,，這件事情一定要看做是一件好事，我感覺(jué)這件事情不見(jiàn)得對(duì)東方基金是件壞事,，也可能一棍子悶死,。一定要這些議事規(guī)則搞好，有些事情是單xx的權(quán)利,，有些事情也是xx在管理,，真正的把心思放在股東身上，放在信任你們的大股東小股東股民的身上,，到時(shí)候新的責(zé)任感就來(lái)了,，不能應(yīng)為你們個(gè)人的原因，特別是單xx,，上次開(kāi)會(huì)的時(shí)候我還跟你說(shuō)過(guò),，年輕沖勁夠,，老想著大刀闊斧的感謝什么，要多跟老同志溝通,，你看剛才一個(gè)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理兼著人力采購(gòu),，怕他精力不夠。

單xx：邱總,，那是臨時(shí)的,。

邱xx：說(shuō)這些事情呀，我想著包括董事會(huì)議事規(guī)則都有范圍的,，而且我們不能完全按照公司法來(lái)做,，大的基金公司人家的議事規(guī)則網(wǎng)上都有，咱們可以抄過(guò)來(lái)看看,，看看人家都怎么管理的,，通過(guò)這個(gè)事情呢規(guī)范一下，這件事情呢也沒(méi)有那么可怕,，也不能說(shuō)不可怕,，犯錯(cuò)了不怕，要知道怎么改,，到最后人家要走你們要想英雄一樣歡送人家,，從良心上講就要這樣做，這才是你們真正的心態(tài),。就是英雄一樣的走,，如果你不走東方精選基金還歸你管，我就說(shuō)這么幾句,。

李xx：其他董事們

安xx：這樣我補(bǔ)充一下,，剛才邱總講的我都同意，也說(shuō)出我們的心理話了,，整個(gè)公司從經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō)要有規(guī)則,，董事會(huì)議事規(guī)則股東大會(huì)議事規(guī)則經(jīng)營(yíng)班子議事股則，我們上市公司都有的,，很細(xì)的我覺(jué)得這個(gè)應(yīng)該明確,，明確這些東西都要上董事會(huì)的，董事會(huì)通過(guò)以后就執(zhí)行了,，這個(gè)活干不干的好,，一個(gè)是信任一個(gè)信譽(yù)，為什么留戀付勇,，應(yīng)為他在這里干了7年了,，實(shí)際證明是不錯(cuò)的，大家對(duì)他信任,，信任之后就是留戀,，人的付出和回報(bào)是對(duì)等的,，所以單xx你要理解。

單xx：我們不是要不付勇推出去,，

安xx：誰(shuí)都沒(méi)有,，到現(xiàn)在我們誰(shuí)都沒(méi)說(shuō)

邱xx：王興xx的事不差這幾天，看心態(tài),，這個(gè)人要是連這么點(diǎn)時(shí)間都等不急,，干脆不要用他。

安xx：王興xx的資歷真是一般,。

邱xx：我們對(duì)他不是很了解,，怎么著也應(yīng)該讓我們看看，讓王興xx述職,，給我們董事一點(diǎn)權(quán)力,。

單xx：市場(chǎng)很簡(jiǎn)單，我們董事會(huì)沒(méi)有個(gè)說(shuō)法,。

邱xx：9月份以前誰(shuí)干市場(chǎng)?

單xx：沒(méi)人干,。

邱xx：那不是也過(guò)來(lái)了嗎。

安xx：王興xx的事再等一等,。

單xx：咱們董事會(huì)的內(nèi)容不可能其他人不知道，換了是我,，我也不干,。

邱xx：你肯定前期他跟人家說(shuō)了：“你來(lái)吧，來(lái)了肯定是副總,?！?/p>

王xx：咱們相信單總一次，支持他一次,，說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是年輕,，溝通不夠。

邱xx：這件事我是帶著情緒的,，但是大股東都不愿意干,。

王xx：你對(duì)待小股東也要尊重。

許xx：目前公司的問(wèn)題肯定是大股東

王xx：再給他個(gè)機(jī)會(huì)吧,，到時(shí)候我們就不客氣了,。

xxx：現(xiàn)在人才是不可多的，如果他真的有能力,，我們不妨試試他,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇六

會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文,。會(huì)議紀(jì)要不同于會(huì)議記錄,。會(huì)議紀(jì)要對(duì)企事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。一般由首部,、正文和尾部三部分組成,。其各部分的寫作要求如下：

(一)首部。這部分的主要項(xiàng)目是標(biāo)題,。有的會(huì)議紀(jì)要的首部還有成文時(shí)間等項(xiàng)目?jī)?nèi)容,。

會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題通常是由會(huì)議名稱和文種構(gòu)成的,。成文時(shí)間即會(huì)議通過(guò)的時(shí)間或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的時(shí)間。一般在標(biāo)題下居中位置用括號(hào)注明年、月,、日。也有把成文時(shí)間寫在尾部的署名下面,。

(二)正文,。公議紀(jì)要正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體和結(jié)尾三部分組成,。

1,、前言。首先概括交代會(huì)議的名稱,、時(shí)間,、地點(diǎn)、主持人,、主要議程,、參加人員、會(huì)議形式以及會(huì)議主要的成果,，然后用“現(xiàn)將這次會(huì)議研究的幾個(gè)問(wèn)題紀(jì)要如下：” 或“現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：”等語(yǔ)句轉(zhuǎn)入下文,。這項(xiàng)內(nèi)容主要用以簡(jiǎn)述會(huì)議基本情況，所以文字必須十分簡(jiǎn)練,。

2,、主體。是會(huì)議紀(jì)要的核心內(nèi)容,，主要記載會(huì)議情況和會(huì)議結(jié)果,。寫作時(shí)要注意緊緊圍繞中心議題，把會(huì)議的基本精神,，特別是會(huì)議形成的決定,、決議，準(zhǔn)確地表達(dá)清楚,。對(duì)于會(huì)議上有爭(zhēng)議的問(wèn)題和不同意見(jiàn),，必須如實(shí)予以反映。

另外，在具體寫法上,，不同類型的會(huì)議紀(jì)要,，寫法也有不同。

決議型紀(jì)要,，主要根據(jù)中心議題,，著重把會(huì)議形成的決定、決議的具體內(nèi)容一一表述清楚,。

綜合性紀(jì)要,，主體內(nèi)容則側(cè)重于突擊會(huì)議的指導(dǎo)思想，全面介紹會(huì)議的基本情況,。

3,、結(jié)尾。屬于選擇性項(xiàng)目,。一般是向受文單位提出希望和要求,。有的則沒(méi)有這部分，主體內(nèi)容寫完,，全文即告結(jié)束,。

(三)尾部。包括署名和成文時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容,。

署名只用于辦公會(huì)議紀(jì)要,，寫明召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)單位名稱。一般會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t不需要署名,，不加蓋公章,。至于成文時(shí)間，如果在首部已注明,，就不再寫。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇七

地點(diǎn)：**集團(tuán)會(huì)議室

出席人員：

列席人員：

缺席：

主持人：

記錄整理：

會(huì)議提要：

1,、xx年工作匯報(bào)

2,、xx年工作打算

會(huì)議決議：

1.通過(guò)xx年工作報(bào)告

2.審議并補(bǔ)充xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：任xx為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉xx為接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈xx任**醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧x為**公司總經(jīng)理;張**兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理,。

4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,，任張xx、徐xx為**公司副總經(jīng)理,。

xxxx(集團(tuán))有限公司

xx年3月

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會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇八

上海建橋?qū)W院第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議于xx年9月11日下午在學(xué)校一號(hào)樓三樓會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)期半天。

學(xué)校董事會(huì)成員周星增,、黃清云,、鄭祥展、陳智勇、鄭朝科,、陳生根,、金旦生、張家鈺,、朱瑞庭,、陳納出席會(huì)議，董事施銀節(jié)請(qǐng)假缺席會(huì)議,。會(huì)議由周星增董事長(zhǎng)主持,。名譽(yù)董事汪燮華、忻福良和董事會(huì)秘書董圣足列席會(huì)議,。

一,、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)校長(zhǎng)行政工作報(bào)告會(huì)上，黃清云校長(zhǎng)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作行政工作報(bào)告,。

上學(xué)期,，學(xué)校工作取得了較好成績(jī)，獲得了“上海市文明單位”,、“上海市輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地”和“技師學(xué)院”三塊牌子,，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)影響力;黨的建設(shè)得到加強(qiáng);和諧校園構(gòu)建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升;科研工作有了較大進(jìn)展;師資隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)。此外,，圍繞學(xué)校中心任務(wù),，服務(wù)服從于教學(xué)，其他各項(xiàng)工作也都取得了新的進(jìn)步,。新學(xué)期,，學(xué)校工作將繼續(xù)突出內(nèi)涵建設(shè)，深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程,，全面啟動(dòng)新一輪市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),，加快和諧校園構(gòu)建進(jìn)程，力圖在學(xué)科建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量上,，取得新的突破、新的成績(jī),。董事們普遍認(rèn)為,，在黃清云校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校各項(xiàng)工作抓得緊,，抓得實(shí),，是富有成效的。會(huì)議一致通過(guò)學(xué)校行政工作報(bào)告,，并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項(xiàng)工作安排,。

二,、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)上學(xué)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和本學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

20xx-20xx學(xué)年度,，學(xué)院學(xué)費(fèi)總收入為8612萬(wàn)元,，實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出為6111萬(wàn)元，支出占收入的比重為71%,，財(cái)務(wù)決算數(shù)比預(yù)算數(shù)略有節(jié)省,。會(huì)議認(rèn)為，學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上,，是經(jīng)濟(jì)節(jié)約,，同時(shí)也是講求效率的。鑒于新學(xué)年在校生規(guī)模有所擴(kuò)大,，教職工人數(shù)相應(yīng)增加及工資調(diào)整等因素,，為更好地穩(wěn)定隊(duì)伍，改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力,，會(huì)議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，適當(dāng)調(diào)高經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)費(fèi)收入的比例,。會(huì)議要求學(xué)院行政班子進(jìn)一步用好用活預(yù)算資金，厲行節(jié)約,，講求效益,，使有限的資源用在刀口上，將資金增量主要用于內(nèi)涵建設(shè),，推動(dòng)學(xué)院深入持久發(fā)展,。

三、會(huì)議重點(diǎn)研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題

與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際,，圍繞學(xué)科建設(shè)及人才隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈研討,，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，形成了以下幾點(diǎn)共識(shí)：

一要大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和特色培育,。學(xué)院發(fā)展到了本科階段,，內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)轉(zhuǎn)到以學(xué)科建設(shè)為切入點(diǎn)，確立學(xué)科建設(shè)在學(xué)校工作中的龍頭地位,，確保學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展?；谖倚Ｈ瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)的定位,，學(xué)校應(yīng)大力發(fā)應(yīng)用型學(xué)科。在學(xué)校學(xué)科建設(shè)的起步階段,，為了有利于跨越式發(fā)展,，可先不明確誰(shuí)是主干學(xué)科，誰(shuí)是支撐學(xué)科等，而是鼓勵(lì)各個(gè)學(xué)科都快速發(fā)展,，在發(fā)展中通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成主干學(xué)科,，努力形成“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”的學(xué)科特色,。系主任應(yīng)把抓學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為主要職責(zé),。在特色培育方面，還要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng),、嚴(yán)格的管理,，注重校園文化的建設(shè)。

二要采取切實(shí)措施,，推進(jìn)兩級(jí)管理,。隨著學(xué)院規(guī)模的擴(kuò)大，管理層次的增加,，實(shí)行真正意義上的“三級(jí)組織,，兩級(jí)管理”勢(shì)在必行。當(dāng)務(wù)之急,，一方面要切實(shí)加強(qiáng)系辦公室力量的配備,，提升基層管理能力和執(zhí)行力，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門的職能轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步下放管理權(quán)限,，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。

三要加快推進(jìn)科學(xué)研究工作,?？茖W(xué)研究，作為高校的三大基本職能之一,，在民辦高校中同樣不能忽視,。學(xué)院到了本科階段，加強(qiáng)科研工作,，已成為一項(xiàng)極其緊迫的任務(wù),。為此，需要在以下三方面有所突破：

(1)在科研隊(duì)伍建設(shè)上,，要加快中青年教師的引進(jìn)和培養(yǎng)工作;

(2)在科研制度建設(shè)上,，要將科研工作與教師及科研人員的業(yè)績(jī)考核緊密結(jié)合起來(lái);

(3)在科研經(jīng)費(fèi)的投向上，要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀科研人員的扶持,，加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度,。

四要更加重視隊(duì)伍建設(shè)，做好新老交替工作,。隊(duì)伍建設(shè)是高校永恒的主題,。在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)型期,，必須繼續(xù)大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源的配置,。出于學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,，當(dāng)前必須將隊(duì)伍的“年輕化”問(wèn)題提到重要議事日程上來(lái)，并采取切實(shí)有效措施,，加快教師(含輔導(dǎo)員及實(shí)驗(yàn)人員)與管理人員兩支隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和接班人培養(yǎng)工作,，以順利實(shí)現(xiàn)新老交替，確保各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。

五要充分發(fā)揮民營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步提高管理效率。在分配上,，要妥善處理好效率與公平的關(guān)系,，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，多勞多得,，徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象和平均主義觀念;在用人上,，要堅(jiān)持任人唯賢，惟才是舉,，杜絕任人唯親,、排資論輩;在崗位設(shè)置上，要堅(jiān)持因崗設(shè)人,，做到競(jìng)爭(zhēng)上崗,，避免因人設(shè)崗、人浮于事,。只有這樣,，才能真正實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下,，工資能高能低”,，也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展,。

四,、會(huì)議還討論了新一輪工資調(diào)整方案，并就老同志二次離退問(wèn)題形成決議

鑒于現(xiàn)行的單純以工作量計(jì)算為主的教師工資制度,，已難以適應(yīng)學(xué)院形勢(shì)發(fā)展的需要,，會(huì)議原則同意鄭朝科副校長(zhǎng)代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案，并強(qiáng)調(diào)指出,，工資調(diào)整要堅(jiān)持三個(gè)原則,，即：

(1)按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則;

(2)突出重點(diǎn),、兼顧一般原則;

(3)增量調(diào)整,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。

會(huì)議還專門研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問(wèn)題,。與會(huì)董事對(duì)學(xué)院在初創(chuàng)階段就來(lái)校工作的老同志,、老專家們，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展所作出的成績(jī)與貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)階段,，出于學(xué)科和管理梯隊(duì)新老交替的需要，以及從愛(ài)護(hù)老同志身體健康的角度考慮,，會(huì)議決定：

(1)凡年已屆滿70周歲的學(xué)科帶頭人,、系(專業(yè))主任以及行政部門負(fù)責(zé)人，原則上將不再續(xù)聘擔(dān)任實(shí)職;個(gè)別確因工作需要,，且健康狀況允許加本人樂(lè)意的人員,，經(jīng)董事長(zhǎng)或校長(zhǎng)提名推薦、董事會(huì)集體研究同意,，可適當(dāng)再延聘一段時(shí)間,，但最長(zhǎng)不超過(guò)3年。

(2)對(duì)于部分在學(xué)校創(chuàng)辦階段就來(lái)校工作,，且對(duì)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出過(guò)較大貢獻(xiàn)的二次離退人員,，在其年滿70周歲不再續(xù)聘離職時(shí)(續(xù)聘人員除外)，學(xué)校將視其工齡長(zhǎng)短,、崗位重要程度及其實(shí)際貢獻(xiàn)大小,，給予其一定數(shù)額的一次性津貼，以作為對(duì)其貢獻(xiàn)的回報(bào),。這部分人員的名單及津貼數(shù)額,，由學(xué)院提出，報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn),。

五,、周星增董事長(zhǎng)在會(huì)議最后發(fā)表了重要講話

他對(duì)學(xué)校上一學(xué)年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)校行政班子和全體教職工所作出的努力表示衷心感謝,。同時(shí),，他就如何進(jìn)一步做好學(xué)校今后的工作，提出如下希望和要求：

一要切實(shí)加強(qiáng)校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。鑒于本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任期將相繼屆滿,，同時(shí)部分系主任及中層管理人員也將因年齡原因逐步退居二線，學(xué)院應(yīng)抓緊做好相關(guān)事項(xiàng)的交接過(guò)渡工作,，開(kāi)始分塊分線物色校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接班人,，配齊配強(qiáng)各級(jí)班子成員。在人事安排上,，建議學(xué)院將黨委換屆改選工作和行政班子的建設(shè)結(jié)合起來(lái)考慮,。

二要花大力氣搞好隊(duì)伍年輕化工作,。在學(xué)校初創(chuàng)階段，老同志,、老專家們?cè)诮?、學(xué)、管各個(gè)崗位上,，都發(fā)揮了重要作用,，對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展功不可沒(méi)。新老交替是歷史的規(guī)律,。學(xué)校發(fā)展到一定程度,，隊(duì)伍建設(shè)不能不考慮年輕化問(wèn)題。學(xué)校發(fā)展只有形成后繼有人,、人才輩出的局面,，才會(huì)大有希望。為此,，應(yīng)更好地發(fā)揮老同志的傳,、幫、帶作用,，對(duì)年輕同志抱以愛(ài)護(hù)之心,，加強(qiáng)培養(yǎng)力度;要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不求全責(zé)備,，允許并寬容失誤,，為年輕人提供更多的機(jī)會(huì)、更好的平臺(tái),、更大的空間,。希望在今后的董事會(huì)和系主任會(huì)議上，能看到更多的年輕面孔,。與此同時(shí),，對(duì)于為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)、因年齡和健康原因不再續(xù)聘,、二次離退的老同志,，也要制訂相關(guān)政策，作出人性化安排,，給予適當(dāng)津貼補(bǔ)助,，以體現(xiàn)對(duì)老同志、老專家所做貢獻(xiàn)的感念和回報(bào),。

三要加快推進(jìn)兩級(jí)管理步伐,。關(guān)鍵是要在加強(qiáng)系一級(jí)管理力量的基礎(chǔ)上，下放權(quán)限，分層管理,，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的對(duì)等和統(tǒng)一,。系一級(jí)的責(zé)任在于抓好學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),，搞好教學(xué)安排,。校一級(jí)的管理職能應(yīng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向制定規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)上來(lái),。在條件較好的系部，可以先行試點(diǎn),，成立二級(jí)學(xué)院,，以更好地實(shí)現(xiàn)資源共享，推進(jìn)學(xué)科建設(shè);在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，再逐步推開(kāi),。

四要突出抓好教風(fēng)和師德建設(shè)。教師是人類靈魂的工程師,，也是學(xué)校辦學(xué)的主體,、發(fā)展的關(guān)鍵。德高為師,，身正為范,。在當(dāng)前教育系統(tǒng)大興師德教風(fēng)建設(shè)之際，我們應(yīng)該在全體教職工中,，大力提倡“愛(ài)生敬業(yè),、以生為本”觀念，深入開(kāi)展“教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人”活動(dòng)。在鼓勵(lì)學(xué)生做義工的同時(shí),，也應(yīng)鼓勵(lì)教師做義工,。教師在道德風(fēng)尚方面，應(yīng)為人師表,，起帶頭和表率作用,，要有奉獻(xiàn)精神。此外,，周星增董事長(zhǎng)還就如何推進(jìn)國(guó)際合作辦學(xué),、完善分配制度改革、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)等具體工作,，提出了意見(jiàn)和建議,。

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會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇九

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

會(huì)議主持：馮建良

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理,，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開(kāi)此次專題會(huì),。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了,，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的'主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí),，本身需要給付一定量的預(yù)付款,。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后,，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊,，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因,，合同沒(méi)簽訂,，無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等,。

會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門,，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作,。

（一）商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作,，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái),。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目,。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手,，逐步清理,，個(gè)個(gè)擊破。

（二）請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度,。要擬定時(shí)間計(jì)劃,，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,，要確定時(shí)間表,，盡快完成分包合同簽訂工作。

（三）進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作,。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,，實(shí)事求是不能拖,。

（四）請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料,、水泥,、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí),，做到一月一核,，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。

（五）對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對(duì)湖北建工,、中國(guó)航空港,、四川亞鑫、成都中建聯(lián),、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,，辦理最終結(jié)算；對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司,，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算,；對(duì)于落哈修理場(chǎng)，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系,，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生,，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理,；對(duì)于四川省地堪院,，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢,；對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算,，組織召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行分析,，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少,，能否從業(yè)主變更,，或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益,。

（六）會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》,，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令,，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，確保項(xiàng)目盈利。

項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作,；二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算,；三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題,，要組織召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更,，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破,。四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表,，確保按期完成,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十

地點(diǎn)：至善樓216教室

與會(huì)人員：應(yīng)到11人實(shí)到10人

到會(huì)人員：團(tuán)支書：陳春香 班長(zhǎng)：董勝業(yè) 學(xué)習(xí)委員：何幸

生活委員：景英華 文娛委員：向鵬 宣傳委員 曾文靖

心理委員：朱雨緋 組織委員：楊美雅 體育委員：李寧

缺席：副班長(zhǎng)：王鵬霄

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議主要討論班級(jí)發(fā)展規(guī)劃相關(guān)問(wèn)題

一、班長(zhǎng)首先做“20xx1-20xx學(xué)年第二學(xué)期班級(jí)發(fā)展規(guī)劃”的報(bào)告,。各位班委聽(tīng)取并分別提出意見(jiàn)與建議,。

二、班委就班級(jí)不同問(wèn)題的討論

1.關(guān)于班級(jí)發(fā)展理念：為避免因理念涉及面較為窄的問(wèn)題,，班級(jí)發(fā)展理念暫且擱置,。但是班級(jí)的發(fā)展要以建設(shè)同學(xué)滿意、老師放心,、有利于同學(xué)們成長(zhǎng)成才班級(jí)為發(fā)展方向,。

2.在學(xué)習(xí)委員提出意見(jiàn)后，有各位班委共同討論：確定班級(jí)整體發(fā)展規(guī)劃由班長(zhǎng)做,，其他各位委員做自己工作方面的規(guī)劃即可,。

3.就班級(jí)家文化建設(shè)，生活委員提建議多組織班級(jí)活動(dòng),。經(jīng)過(guò)共同討論,，達(dá)成意見(jiàn)為實(shí)時(shí)舉辦班級(jí)活動(dòng)，較第一學(xué)期應(yīng)該適當(dāng)增加班級(jí)活動(dòng)次數(shù),，尤其應(yīng)搞戶外班級(jí)活動(dòng),。以及班級(jí)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該注意的一些問(wèn)題，以及要舉行農(nóng)家樂(lè)的事,。

4.關(guān)于我們的核心問(wèn)題——學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)委員提出一些促同學(xué)們學(xué)習(xí)的一些建議。大致有班級(jí)內(nèi)部知識(shí)競(jìng)答,、學(xué)習(xí)身邊榜樣,、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等。

5.班長(zhǎng)就班級(jí)同學(xué)思想建設(shè)提出建議

6.生活委員提出了改革創(chuàng)新為同學(xué)慶生的形式,。經(jīng)討論,，在以借鑒他人為我所用的方法論指導(dǎo)下,，初步確定每?jī)蓚€(gè)月為相應(yīng)月份生日同學(xué)舉辦慶生活動(dòng)。

7.避免小團(tuán)體,，促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)!

8.關(guān)于女生節(jié)問(wèn)題

9.關(guān)于同學(xué)們參加校園文化活動(dòng)的問(wèn)題

三,、班長(zhǎng)總結(jié)及工作分配

會(huì)后班委分組討論班級(jí)發(fā)展規(guī)劃，互相交換查看假期做的規(guī)劃,，依據(jù)會(huì)議達(dá)成的意見(jiàn)進(jìn)行修改,。

分組詳情：

組長(zhǎng)

1春香 勝業(yè) 鵬霄 討論班級(jí)以及班級(jí)團(tuán)支部整體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

2.春香 美雅 文靖 討論班級(jí)團(tuán)支部建設(shè)

3.班長(zhǎng) 何幸 雨緋 向鵬 班級(jí)學(xué)習(xí)心理文娛工作

4.鵬霄 英華 睿恩 李寧 討論班級(jí)活動(dòng)慶生體育工作

附：各組組長(zhǎng)不具有一票否決權(quán)，僅作為小組會(huì)議召集人的身份存在,，規(guī)劃內(nèi)容由小組會(huì)議討論決定,。

1小組會(huì)議討論時(shí)間為2月14日-2月20日

2.下次班委會(huì)暫定于2月21日

3.會(huì)議內(nèi)容并不是規(guī)劃最終版本。班委會(huì)將最終商定結(jié)果公布,，由親們提出意見(jiàn)修改之后再確定最后版本,。

記錄員：曾文靖

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十一

主 持 人：___

出 席 人：黃立鵬、王梅珍,、陳星達(dá),、陳運(yùn)能、張福良,、黃煒

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20__年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二,、會(huì)議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位,、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板,。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究,。

三,、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題,。要形成例會(huì)制度,，如無(wú)特殊情況,，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,，互相理解,，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象,?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三,、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問(wèn)題,，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,，盡快妥善解決。

四,、會(huì)議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作,。

五、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí),。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六,、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定,，召開(kāi)一次專題會(huì)議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十二

第三次董事會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：20__年7月20日至21日

地點(diǎn)：深圳中國(guó)大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

出席：董事許先生,、張先生,、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生

列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席：無(wú)

主持人：董事長(zhǎng)蔡先生

記錄人：__

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議首先聽(tīng)取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告,，討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。

二,、會(huì)議著重討論了中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的沖擊，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略,。

三,、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

最終董事會(huì)形成以下決議

一、同意引進(jìn)國(guó)外新技術(shù),，建立現(xiàn)代化的物流中心

二,、同意采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，舉辦展銷會(huì),、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開(kāi)展業(yè)務(wù),，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，造就人才,。

三,、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見(jiàn)均得到與會(huì)者的認(rèn)同,，并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十三

地點(diǎn)：公司培訓(xùn)教室

主講人：xxxx

出席人：xxxx

內(nèi)容：

(二)鄭經(jīng)理介紹活動(dòng)政策以及交付策略，要求準(zhǔn)備話術(shù),，同時(shí)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬;

(四)關(guān)于服務(wù)策略討論：

1,、了解公司情況，找到公司的需求,，注重與財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通;

3,、針對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的情況：搞好關(guān)系，然后找機(jī)會(huì)簽約;

5,、不要忽略與信息部的溝通,，把服務(wù)費(fèi)細(xì)化成每天的成本;

7、注重客戶關(guān)系;

8,、找到關(guān)鍵人物,，說(shuō)對(duì)事情?？梢酝ㄟ^(guò)我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過(guò)我們的軟件解決他們的問(wèn)題),。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十四

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人:

參加人員:

記錄人：__

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng),，不流于形式,。

單位第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是__單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商,。

2,、工程部,、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，單位外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，__多人,，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3,、__單位要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1,、國(guó)慶期間，雖然我單位與參建單位沒(méi)有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成,。

2、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3,、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查,、考核。

4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞。

三,、內(nèi)部管控方面：

1,、__單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求,。單位各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本，按照國(guó)華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3,、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5,、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線,，身體力行,，對(duì)施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1、綜合管理部要將__單位x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào),，不能有遺漏,。

2、__單位要盡快完成#x,、x樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3,、__單位辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐單位搬遷后正常開(kāi)展工作,。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

發(fā)：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo),、副總師、各部門

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十五

出席人：公司各部門主任

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄：祁迎峰(辦公室主任)

一,，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題,。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,，如微軟公司的word,，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù),，稅務(wù),，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向,，如果沒(méi)有特點(diǎn),，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是,，辦公軟件雖然很多,，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范,。我指的是編輯方面的問(wèn)題,。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便,。wps是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn),。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空艦艇中間尋求突破,，我認(rèn)為有成功的希望,，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快,。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇张炌?，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

一,，各部門都同意立項(xiàng),，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,，系統(tǒng)集成約需要二十天,，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

散會(huì),。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十六

工程名稱：

驗(yàn)收日期：20xx年8月日

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容

湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機(jī)加一廠房,，現(xiàn)已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，在平時(shí)施工中我們嚴(yán)格按照自身的質(zhì)保體系進(jìn)行,，在每道工序完工后,，我們首先進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),，合格后簽字,，進(jìn)行下道工序施工;施工進(jìn)場(chǎng)的鋼構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓都有質(zhì)量證明文件;鋼材,、高強(qiáng)螺栓,、地腳錨栓各項(xiàng)檢測(cè)合格,，工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的,。綜上所述我們施工單位對(duì)新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程自評(píng)合格。

河南一建：施工單位在施工過(guò)程中,，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作進(jìn)行施工,，并積極主動(dòng)與我方配合，同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收,。監(jiān)理：施工單位已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工,，我們監(jiān)理方在平時(shí)都是按規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的，工程材料都是在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)我們核查合格后才進(jìn)行使用的,，保證了材料的真實(shí)性,。鋼構(gòu)件,、高強(qiáng)螺栓、地腳錨栓檢測(cè)全部合格,，滿足設(shè)計(jì)要求,。工程資料基本齊全，我們同意基礎(chǔ)工程驗(yàn)收,。

設(shè)計(jì)院：主體各項(xiàng)檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求,，同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。

建設(shè)單位：施工,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位也都對(duì)新建機(jī)加一廠房發(fā)表了驗(yàn)收意見(jiàn),，我們同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收,。

區(qū)質(zhì)監(jiān)站：建設(shè)單位能按程序組織驗(yàn)收，各單位也發(fā)表了驗(yàn)收意見(jiàn),，符合要求,，我同意參建各方驗(yàn)收意見(jiàn)。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十七

地點(diǎn)：

出席人：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、回憶過(guò)去,，淺談經(jīng)驗(yàn)

首先上屆團(tuán)委副書記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動(dòng)以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽,，這些活動(dòng)不但在學(xué)部成功舉辦,，而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可，成為學(xué)院的活動(dòng),。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的,。同時(shí)她也覺(jué)得自己的工作有許多不足之處。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實(shí)肯干的成員,，有些部門沒(méi)有端正工作動(dòng)機(jī),，從而影響了整體的工作成績(jī)。對(duì)于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員,，她說(shuō)：“沒(méi)有什么能不能干的,，只有想不想干的，想干就一定能適應(yīng)”,，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，努力工作,，長(zhǎng)江后浪推前浪,，一浪更比一浪強(qiáng)。

接下來(lái)前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想,。他提出了“三個(gè)感謝,，二個(gè)希望,，一條格言”。首先,，他感謝劉主任,，吳老師及其他老師對(duì)他的培養(yǎng)，感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會(huì)成員對(duì)他的幫忙與支持,，感謝人文學(xué)部的新成員接過(guò)接力棒,，繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來(lái)他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,，希望大家在其位,，謀其任，竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量,。最后他提出了“老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事”這句格言，他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事,，無(wú)論做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí),。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二,、迎接工作,，展望未來(lái)

對(duì)于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)，新一屆主席團(tuán)成員也表示了真誠(chéng)的感謝,，同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言,。

主席楊揚(yáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員提出了幾點(diǎn)期望。第一,，他期望所有成員都能通過(guò)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)來(lái)鍛煉自己,，從而提升自己的總體能力。第二,，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一家人,，雖有分工，但不分家,，他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來(lái),，共同克服困難，為同學(xué)們服務(wù),，為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn),。第三，各部門的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要有部長(zhǎng)負(fù)責(zé),，其他成員也要共同著手策劃,，積極工作，形成良性發(fā)展,。第四,，每位成員都要端正目的,，有時(shí)間觀念，好好做好本職工作,，發(fā)揮自己的聰明才智,，做好學(xué)生會(huì)工作。

副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問(wèn)題,。她認(rèn)為合作既有部?jī)?nèi)合作,，也有部門之間的合作，兩者同樣重要,。部門之間要互幫互助,，團(tuán)結(jié)在一起，部?jī)?nèi)成員之間也要上下一心,，共同做好自己的工作,。

團(tuán)總支副書記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”,，在工作上要有較高的主動(dòng)性，大家團(tuán)結(jié)合作,，建立一個(gè)和諧的大家庭,。她在強(qiáng)調(diào)工作的同時(shí)，也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí),，要將工作與學(xué)習(xí)并重,，努力提高自己。爭(zhēng)取早日加入黨組織,。她堅(jiān)信會(huì)同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好,。

秘書長(zhǎng)謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作方案。重點(diǎn)說(shuō)明了考核方案的改動(dòng)情況,。在常規(guī)工作上,，例會(huì)、升旗儀式,、辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),，不遲到、曠到,，盡量少請(qǐng)假,。部長(zhǎng)要及時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會(huì)會(huì)議精神，要按時(shí)上交工作計(jì)劃,、策劃,。

三、新一屆團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)各部門工作部署與導(dǎo)向

宣傳部：積極工作,，勇敢創(chuàng)新,，辦出特色，部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié),，和其他部門協(xié)調(diào)合作,。

組青部：溝通志愿者和院團(tuán)委的事情，負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面的工作,，在學(xué)部學(xué)院和班級(jí)之間起著承上啟下的作用,。

網(wǎng)絡(luò)資源部：對(duì)學(xué)部活動(dòng)、班級(jí)特色活動(dòng)進(jìn)行文字稿件的寫作,。近期將在大一各班級(jí)進(jìn)行通訊員的征錄,。

學(xué)習(xí)部：分析了本部成員對(duì)工作了解不深的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取努力克服,，保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行,。本部成員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作，同時(shí)也會(huì)和各個(gè)部門團(tuán)結(jié)合作,。

文藝部：努力辦好元旦晚會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，繼續(xù)努力工作,。

體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助,，同時(shí)也為其他部門提供幫助,。

女生部：面對(duì)女生多的情況，用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問(wèn)題,，和各部門相互配合,，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。

勞衛(wèi)部：負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),，為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件。

四,、“能做事,、會(huì)做事、勤做事”

會(huì)議最后,，由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話,。他首先強(qiáng)調(diào)組織會(huì)議要事先把程序安排好，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,。他感謝吳老師和老成員在過(guò)去的辛勤工作,，也對(duì)新成員表示了熱烈歡迎。

他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會(huì),，吃苦受累很多,，積極性難免會(huì)收到打擊,，要做好充分的心理準(zhǔn)備，堅(jiān)持住,，沉住氣,，不要抱著得到什么的目的，最后一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào),。與此同時(shí),，他將國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金的榮譽(yù)證書頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué)，借此也鼓勵(lì)大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí),。

在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,，他提出“能者上，庸者下”的原則,，每個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會(huì),，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作,，以保持隊(duì)伍的活力,。

緊接著，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問(wèn)題：第一,，在工作中,，一定要?jiǎng)幽X筋想問(wèn)題，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法,。第二,，在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),，開(kāi)會(huì)及匯報(bào)工作成績(jī)時(shí)要拿出真正的成績(jī)來(lái),，少說(shuō)大話、空話,，培養(yǎng)實(shí)事求是的精神,。第三，他認(rèn)為在宣傳工作上還要?jiǎng)?wù)虛,。每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，只有讓領(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識(shí)，才能得到認(rèn)可,。

最后,，他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部，一定要能做事,，會(huì)做事,，勤做事。同時(shí)還要做對(duì)事,，要有選擇性的去做,。

在劉主任的講話后,，主席楊揚(yáng)說(shuō)明了例會(huì)時(shí)間，并強(qiáng)調(diào)做好部長(zhǎng)考核和班級(jí)考核,。會(huì)議圓滿結(jié)束,。

院人文學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)秘書處

20xx年10月7日

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十八

x月5日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開(kāi)新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí),副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

一,、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問(wèn)題

新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟,。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為,。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置,。三是從拆違角度進(jìn)行征收,。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ),。

二,、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問(wèn)題

為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)調(diào)研員;副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦,。

三,、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。

會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開(kāi)展下步工作,。

參會(huì)人員:

記錄:

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇十九

主持人：xxx

出席人：

列席人：

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn),。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二,、會(huì)議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位,、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板,。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究,。

三,、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,，如無(wú)特殊情況,，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,，互相理解,，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象,?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三、會(huì)議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問(wèn)題,，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決,。

四,、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作。

五,、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六、針對(duì)今年的招生工作,，會(huì)議決定,，召開(kāi)一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題,。

會(huì)議紀(jì)要格式要求及字體大小篇二十

在會(huì)議過(guò)程中,，由專門記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄,。

會(huì)議記錄有"記"與"錄"之分,。"記"又有詳記與略記之別。略記是記會(huì)議大要,，會(huì)議上的重要或主要言論,。詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備，記錄的言論必須詳細(xì)完整,。若需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠"錄",。"錄"有筆錄，音錄和影像錄幾種,，對(duì)會(huì)議記錄而言,，音錄,，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字,。筆錄也常常要借助音錄,，像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證,。

會(huì)議記錄的格式分為記錄頭,，記錄主體，審閱簽名三個(gè)部分,。

記錄頭的內(nèi)容有：

1.會(huì)議名稱;

2.會(huì)議時(shí)間;

3.會(huì)議地點(diǎn);

4.會(huì)議主席(主持人)

5.會(huì)議出席,，列席和缺席情況;

6.會(huì)議記錄人員簽名。

會(huì)議記錄的要求歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方面,，一個(gè)是速度要求,，一個(gè)是真實(shí)性要求。

(一)速度要求,。

快速是對(duì)記錄的基本要求,。

(二)真實(shí)性要求。

紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征,，因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必然要求,。

真實(shí)性要求的具體含義是：

1。準(zhǔn)確,。不添加,，不遺漏，依實(shí)而記,。

2,。清楚。首先是書寫要清楚,，其次,，記錄要有條理。

3,。突出重點(diǎn),。

會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有：

(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開(kāi)的有關(guān)活動(dòng);

(2)會(huì)議討論，爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見(jiàn)解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會(huì)議開(kāi)始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);

(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng),。

**傾城二號(hào)項(xiàng)目調(diào)研會(huì)在**項(xiàng)目部召開(kāi),。會(huì)議由**(職務(wù))主持，會(huì)議議題主要圍繞傾城2號(hào)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及各項(xiàng)工作的時(shí)間安排進(jìn)行了認(rèn)真探討,。會(huì)議形成一致意見(jiàn),，現(xiàn)紀(jì)要如下,。

會(huì)議指出,，傾城2號(hào)項(xiàng)目是我集團(tuán)今年重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目以***為主，輔以***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),。該項(xiàng)目的實(shí)施有利于整合現(xiàn)有資源,，有效化解相關(guān)遺留問(wèn)題，打造高檔次的居住和度假區(qū),。各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想,，形成共識(shí)，積極做好項(xiàng)目實(shí)施工作,，大力支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā),，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

會(huì)議指出,，傾城2號(hào)項(xiàng)目前期工作雖取得了較好的成績(jī),。但依然存在較多問(wèn)題：

三是由于總工辦在安排工作時(shí)，未同時(shí)安排預(yù)算人員,，導(dǎo)致項(xiàng)目部與預(yù)算員工作不能達(dá)成一致或者達(dá)成一致,，造成工作效率受到直接影響，并且工程實(shí)施中,，由于分工不明確,，使得工程嚴(yán)重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上,。

會(huì)上秦總對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排,，明確了下一步工作重點(diǎn)。

一是針對(duì)工程方面,，針對(duì)洪山賓館電梯問(wèn)題,，確定了電梯加固方案;同時(shí)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)球場(chǎng)一側(cè)的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作,，并及時(shí)交施工單位實(shí)施;針對(duì)土石方挖掘時(shí)間進(jìn)行了安排,，提出除洪山角落2000方以外，其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成;要求地勘單位技術(shù)人員,、管理人員必須于5月4日到位,，全面性地展開(kāi)工作，要求全部工作堅(jiān)決在5月份完成,，并希望于5月20日提交中期報(bào)告,，月底提供正式報(bào)告;強(qiáng)調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分(兩層地下室、兩層商場(chǎng))的主體竣工并交付裝修,。20xx年12月份確保交房,。

二是針對(duì)手續(xù)方面，秦總提出除基礎(chǔ)部分外,，5月15日必須將其他施工圖全部完成;6月10日,，完成工程規(guī)劃許可證;6月底,，完成工程規(guī)劃許可證;8月份，爭(zhēng)取完成預(yù)售許可證;5月8日,，銷售認(rèn)籌完成95%,。

三是針對(duì)表格樣式、制度版本,，秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā),，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況,，將繼續(xù)征求大家意見(jiàn),。