時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)作和全體老師的大力支持下，教科室順利完成工作計(jì)劃,，取得較好成績(jī),。具體回顧如下：

本學(xué)期以南山區(qū)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)比賽為契機(jī),，大力推進(jìn)青年教師課堂教學(xué)水平的提高,。為參加南山區(qū)語(yǔ)文閱讀課堂教學(xué)比賽，語(yǔ)文組進(jìn)行了學(xué)校選拔賽,。在每人一堂展示課的基礎(chǔ)上,，各年段推選出優(yōu)秀課進(jìn)行交流；在年段優(yōu)秀課的基礎(chǔ)上,，再次選拔,，推出參加南山區(qū)語(yǔ)文閱讀課堂教學(xué)比賽的老師。針對(duì)參賽課,，語(yǔ)文組通力合作，組織多次研討,；學(xué)校請(qǐng)來名師聽課指導(dǎo),，修改教案；參賽的李楠老師全情投入,，前后試講9次之多,。李楠老師在最后的比賽中也表現(xiàn)佳,，獲得南山區(qū)語(yǔ)文閱讀課堂教學(xué)比賽三等獎(jiǎng)。通過這次參賽,，不僅參賽老師的教學(xué)技能提升大,，也讓語(yǔ)文組全體老師收益頗豐。

數(shù)學(xué)組的課堂教學(xué)比賽是從參加片區(qū)比賽開始的,。在小組報(bào)名的基礎(chǔ)上,，結(jié)合課堂教學(xué)，推選出參賽老師,。在數(shù)學(xué)組的集體研討后,、學(xué)校請(qǐng)名師指導(dǎo)，參賽的張香蓮老師多次試講,，終于在片區(qū)比賽中取得優(yōu)勝,，最后在南山區(qū)的決賽中取得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。使學(xué)校連續(xù)兩屆獲得南山區(qū)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī),。通過這些比賽,，我們總結(jié)出要想獲得教學(xué)比賽好成績(jī)，參賽老師的全情投入是基礎(chǔ),，名師指導(dǎo),，反復(fù)錘煉是保證。

本學(xué)期教科室順利完成了“創(chuàng)建深圳市綠色學(xué)?！痹u(píng)估的資料準(zhǔn)備工作,。在發(fā)揮各部門的只能作用和全體教師的集體協(xié)作下，順利完成了學(xué)校創(chuàng)綠評(píng)估的準(zhǔn)備資料,。積極參與“規(guī)范化學(xué)校評(píng)估”的資料準(zhǔn)備和學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),，為學(xué)校順利通過評(píng)估做出了努力。

本學(xué)期認(rèn)真落實(shí)南山區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并圓滿完成,；還進(jìn)行了教師書法培訓(xùn)和教育家思想座談,；加強(qiáng)教研組的研討，實(shí)現(xiàn)教學(xué)研訓(xùn)一體化,。

需要改進(jìn)的地方：

1.加強(qiáng)小課題研究,，強(qiáng)化課題研究成果。

2.加強(qiáng)教師撰寫教學(xué)反思,、教學(xué)案例和教育案例的過程性指導(dǎo),，提高教師成果表達(dá)水平。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二

半年來,，醫(yī)政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù)，以滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》等法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范性文件，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu),、醫(yī)師,、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、醫(yī)療技術(shù)等的準(zhǔn)入和日常管理,。認(rèn)真做好20xx年度國(guó)家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報(bào)名、資格審查工作,，全區(qū)共審核通過285人,。加強(qiáng)麻醉藥品、第一類精神藥品的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格麻醉專用卡辦理程序,，共辦理麻醉卡50余人，確保了麻醉藥品使用的安全和規(guī)范,。

大力開展惠民醫(yī)療服務(wù),。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排，組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進(jìn)行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),，各個(gè)單位發(fā)放了健康宣傳材料20xx余份,，免費(fèi)發(fā)放藥品價(jià)值3000余元。

在區(qū)直醫(yī)療單位認(rèn)真落實(shí)惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策,，對(duì)規(guī)定的掛號(hào)費(fèi),、診療費(fèi)、住院費(fèi),、手術(shù)費(fèi),、檢查費(fèi)、各種治療費(fèi)按規(guī)定要求進(jìn)行減免,。

對(duì)一些“三無”住院病人,，一貫堅(jiān)持先搶救后交款的原則，最后無人結(jié)賬者,，醫(yī)院全部承擔(dān)住院醫(yī)藥費(fèi)用,。對(duì)一些特困住院病人也進(jìn)行了大量減免。

一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診病人和住院病人大幅增加,，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，防范和妥善處置醫(yī)療糾紛,，制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范健康體檢工作，提高服務(wù)質(zhì)量的通知》,，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)醫(yī)院管理,，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施,，在落實(shí)規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特別是落實(shí)醫(yī)療核心制度上下功夫,，在細(xì)化工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求上作文章，在提供惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗(yàn)上動(dòng)腦筋,，及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問題,，全方位提升服務(wù)質(zhì)量。

二是提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)技術(shù)水平,，由專家對(duì)8個(gè)衛(wèi)生院的檢驗(yàn)科工作從標(biāo)本采集到質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面操作觀摩,，根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長(zhǎng),、檢驗(yàn)科主任及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全面培訓(xùn),。

三是突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，創(chuàng)新檢查方式,。自20xx年5月24日至6月14日，抽調(diào)3位專家對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量,、院內(nèi)感染控制和檢驗(yàn)科質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),，同時(shí)對(duì)全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)在糾紛調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進(jìn)行分析,，本次檢查指導(dǎo)采取專家參與交接班,、查房、查看病歷和處方資料,、實(shí)際操作觀摩等方式進(jìn)行,，現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、專家集中點(diǎn)評(píng)和組織全區(qū)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,，不計(jì)分?jǐn)?shù)，不評(píng)優(yōu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視,，積極配合,，將真實(shí)情況展現(xiàn)給專家組，切實(shí)發(fā)揮了專家組的檢查指導(dǎo)作用,，達(dá)到了良好的效果,。各專家針對(duì)檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足將在進(jìn)行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，做到發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。

四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院在職培訓(xùn)工作,。按照20xx年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,，1至6月份共組織了6期培訓(xùn)，主要對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長(zhǎng),、醫(yī)療、護(hù)理,、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)人員,，主要內(nèi)容包括臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控管理，突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn),，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等,。

一是根據(jù)《20xx年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點(diǎn)》的要求從外加推力、內(nèi)增活力兩個(gè)方面進(jìn)一步推動(dòng)公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,，在二級(jí)以上醫(yī)院全面推廣實(shí)施十項(xiàng)惠民便民措施,。積極開展以患者滿意、社會(huì)滿意,、政府滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。積極開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng)。淄川區(qū)醫(yī)院,、中醫(yī)院共有9個(gè)病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,。

二是堅(jiān)持以病人為中心，以便民,、利民,、惠民為目的，提高服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)新收費(fèi)管理,，提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平。根據(jù)省,、市衛(wèi)生行政部門的部署要求,，5月29日前有9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施“先診療后付費(fèi)”服務(wù)模式，6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式,，通過實(shí)施這項(xiàng)付費(fèi)方式的改革,，簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程，規(guī)范了診療行為,，控制了醫(yī)藥費(fèi)用，進(jìn)一步緩解了群眾“看病難,、看病貴”問題,，讓人民群眾就醫(yī)看病更便利、更實(shí)惠,，得到了群眾的好評(píng),。

三是積極配合醫(yī)改辦及新農(nóng)合對(duì)全區(qū)557處村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度改革。

為隆重紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié),，宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的感人事跡，我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”文藝晚會(huì),，通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果,，展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn),、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步鼓舞了士氣，振奮了精神,，收到了良好的效果,。同時(shí)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)，共評(píng)選出53名優(yōu)秀護(hù)士,。

根據(jù)省,、市文件要求，今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),，通過醫(yī)院自查,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，采取標(biāo)本兼治的措施,，認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題,，不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn),，不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用，有效遏制細(xì)菌耐藥,。嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種,，衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原則，要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

加強(qiáng)手足口病知識(shí)培訓(xùn),，以《手足口病診療指南(20xx版)》為培訓(xùn)教材，對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、下發(fā)市局手足口病診療培訓(xùn)資料等多種形式，對(duì)醫(yī)院工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn),。對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員，重點(diǎn)培訓(xùn)其早期診斷,、鑒別診斷能力;對(duì)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員,，重點(diǎn)培訓(xùn)其重癥診斷、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療,、留院觀察和普通病例的住院治療,。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大對(duì)手足口病患兒的排查力度，做到了關(guān)口前移,，及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早治療,。

對(duì)我區(qū)手足口病定點(diǎn)收治醫(yī)院淄礦集團(tuán)中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進(jìn)行督導(dǎo)，定點(diǎn)醫(yī)院根據(jù)要求,，配置了icu病房,、病床、必須的治療搶救設(shè)備,，如小兒呼吸機(jī),、微量泵、心電監(jiān)護(hù)儀,、床邊拍片機(jī)和血?dú)夥治鰞x等醫(yī)療設(shè)備以及血液,、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲(chǔ)備工作。督導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門診,、留觀室和專用病房,，選擇相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診,，配備了感應(yīng)式洗手裝置,、洗手液,、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)立醒目的發(fā)熱門診標(biāo)示,，嚴(yán)格按照手足口病門診預(yù)檢分診流程的要求,，完善制度，加強(qiáng)管理,，認(rèn)真做好患兒登記,、篩查和報(bào)告，提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率,。對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)檢分診,、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務(wù)人員診療情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三

20xx年上半年以來,，我科在院部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及關(guān)懷下,，科室所有醫(yī)務(wù)人員不斷努力、刻苦鉆研,，再次為我科室取得了重大成績(jī)。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

在這半年中,，我科門診量達(dá)15000余人,，收入住院達(dá)600余例，患者住院期間,，做到了入院時(shí)：全面查體,，詳問病史，安排住院,，嚴(yán)格用藥,；住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)，醫(yī)患一家,；出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情歡送,，令人難忘.使得患者治愈率達(dá)90%以上，并無醫(yī)療投訴案例,，未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛案例,，科室所有醫(yī)護(hù)人員在平凡的崗位上盡職盡守，恪守醫(yī)德,。

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過且過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,，針對(duì)存在問題，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,。

注重人才隊(duì)伍建設(shè)，我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng),，利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)，并不斷派送醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修,。

總之,，回顧半年來的工作，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四

半年來,，醫(yī)政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù),，以滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為重點(diǎn),，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》,、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》等法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu),、醫(yī)師、護(hù)士,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、醫(yī)療技術(shù)等的準(zhǔn)入和日常管理。認(rèn)真做好2015年度國(guó)家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報(bào)名,、資格審查工作,，全區(qū)共審核通過285人。加強(qiáng)麻醉藥品,、第一類精神藥品的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格麻醉專用卡辦理程序，共辦理麻醉卡50余人,，確保了麻醉藥品使用的安全和規(guī)范,。

大力開展惠民醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排,，組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進(jìn)行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)，各個(gè)單位發(fā)放了健康宣傳材料2000余份,，免費(fèi)發(fā)放藥品價(jià)值3000余元,。

在區(qū)直醫(yī)療單位認(rèn)真落實(shí)惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策，對(duì)規(guī)定的掛號(hào)費(fèi),、診療費(fèi),、住院費(fèi)、手術(shù)費(fèi),、檢查費(fèi),、各種治療費(fèi)按規(guī)定要求進(jìn)行減免。

對(duì)一些“三無”住院病人,，一貫堅(jiān)持先搶救后交款的原則,，最后無人結(jié)賬者，醫(yī)院全部承擔(dān)住院醫(yī)藥費(fèi)用,。對(duì)一些特困住院病人也進(jìn)行了大量減免,。

一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診病人和住院病人大幅增加,，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，防范和妥善處置醫(yī)療糾紛,，制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范健康體檢工作,，提高服務(wù)質(zhì)量的通知》,，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)醫(yī)院管理，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化措施,，在落實(shí)規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特別是落實(shí)醫(yī)療核心制度上下功夫，在細(xì)化工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求上作文章,，在提供惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗(yàn)上動(dòng)腦筋,，及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問題，全方位提升服務(wù)質(zhì)量,。

二是提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)技術(shù)水平,，由專家對(duì)8個(gè)衛(wèi)生院的檢驗(yàn)科工作從標(biāo)本采集到質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面操作觀摩，根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院,、衛(wèi)生院的分管院長(zhǎng),、檢驗(yàn)科主任及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全面培訓(xùn)。

三是突出工作重點(diǎn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，創(chuàng)新檢查方式。自2015年5月24日至6月14日,，抽調(diào)3位專家對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量,、院內(nèi)感染控制和檢驗(yàn)科質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進(jìn)行通報(bào),，并對(duì)在糾紛調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進(jìn)行分析,，本次檢查指導(dǎo)采取專家參與交接班、查房,、查看病歷和處方資料,、實(shí)際操作觀摩等方式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、專家集中點(diǎn)評(píng)和組織全區(qū)培訓(xùn)的方式進(jìn)行，不計(jì)分?jǐn)?shù),，不評(píng)優(yōu),。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視，積極配合，將真實(shí)情況展現(xiàn)給專家組,，切實(shí)發(fā)揮了專家組的檢查指導(dǎo)作用,，達(dá)到了良好的效果。各專家針對(duì)檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足將在進(jìn)行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),，做到發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)管醫(yī)院在職培訓(xùn)工作,。按照2015年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，1至6月份共組織了6期培訓(xùn),，主要對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)療,、護(hù)理,、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)人員，主要內(nèi)容包括臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控管理,，突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn),，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等。

一是根據(jù)《2015年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點(diǎn)》的要求從外加推力,、內(nèi)增活力兩個(gè)方面進(jìn)一步推動(dòng)公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,，在二級(jí)以上醫(yī)院全面推廣實(shí)施十項(xiàng)惠民便民措施。積極開展以患者滿意,、社會(huì)滿意,、政府滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,。積極開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng),。淄川區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院共有9個(gè)病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,。

二是堅(jiān)持以病人為中心,，以便民、利民,、惠民為目的,，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)新收費(fèi)管理,，提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平。根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的部署要求,，5月29日前有9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施“先診療后付費(fèi)”服務(wù)模式,，6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式，通過實(shí)施這項(xiàng)付費(fèi)方式的改革,，簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程,，規(guī)范了診療行為，控制了醫(yī)藥費(fèi)用,，進(jìn)一步緩解了群眾“看病難,、看病貴”問題，讓人民群眾就醫(yī)看病更便利,、更實(shí)惠,，得到了群眾的好評(píng)。

三是積極配合醫(yī)改辦及新農(nóng)合對(duì)全區(qū)557處村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度改革,。

為隆重紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié),，宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的感人事跡,，我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”文藝晚會(huì),，通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果，展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步鼓舞了士氣,，振奮了精神,，收到了良好的效果。同時(shí)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選活動(dòng),，共評(píng)選出53名優(yōu)秀護(hù)士,。

根據(jù)省、市文件要求,，今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),，通過醫(yī)院自查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式,，采取標(biāo)本兼治的措施,，認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題，不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長(zhǎng)效工作機(jī)制,，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn),，不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu)，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,，有效遏制細(xì)菌耐藥。嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種，衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原則,，要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

加強(qiáng)手足口病知識(shí)培訓(xùn)，以《手足口病診療指南(2011版)》為培訓(xùn)教材,，對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、下發(fā)市局手足口病診療培訓(xùn)資料等多種形式,，對(duì)醫(yī)院工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn),。對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員,，重點(diǎn)培訓(xùn)其早期診斷,、鑒別診斷能力;對(duì)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員，重點(diǎn)培訓(xùn)其重癥診斷,、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療,、留院觀察和普通病例的住院治療。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大對(duì)手足口病患兒的排查力度,，做到了關(guān)口前移,，及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒，做到了早發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早治療。

對(duì)我區(qū)手足口病定點(diǎn)收治醫(yī)院淄礦集團(tuán)中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進(jìn)行督導(dǎo),，定點(diǎn)醫(yī)院根據(jù)要求,，配置了icu病房、病床,、必須的治療搶救設(shè)備,，如小兒呼吸機(jī)、微量泵,、心電監(jiān)護(hù)儀,、床邊拍片機(jī)和血?dú)夥治鰞x等醫(yī)療設(shè)備以及血液、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲(chǔ)備工作,。督導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門診,、留觀室和專用病房，選擇相對(duì)獨(dú)立,、通風(fēng)良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診,，配備了感應(yīng)式洗手裝置,、洗手液,、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)立醒目的發(fā)熱門診標(biāo)示，嚴(yán)格按照手足口病門診預(yù)檢分診流程的要求,，完善制度,，加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好患兒登記,、篩查和報(bào)告,，提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率。對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)檢分診,、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務(wù)人員診療情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五

一、統(tǒng)一思想,，統(tǒng)籌安排,，確定整體工作目標(biāo)

我科是在去年年底局機(jī)構(gòu)改革中成立的。根據(jù)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)稅務(wù)檢查工作的要求,，我科于年初迅速理清了工作思路，在局整體工作計(jì)劃中明確了工作重點(diǎn),。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序,，真正實(shí)現(xiàn)依法治稅。在具體工作內(nèi)容上,，我們把工作目標(biāo)細(xì)化,、量化。明確稅務(wù)稽查的根本任務(wù)就是查處各類涉稅違法行為,，維護(hù)稅收法律法規(guī)的尊嚴(yán),，確保稅法的正確實(shí)施和稅制的穩(wěn)定運(yùn)行。

二,、腳踏實(shí)地,，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)完成

我科根據(jù)局整體工作布署和計(jì)劃,，扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列工作,。企業(yè)所得稅匯算清繳工作。自二月份,，我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排,，制定了詳細(xì)的稽查計(jì)劃與方案，分小組對(duì)所轄企業(yè),，分行業(yè)采取全封閉式調(diào)帳的方法進(jìn)行全面檢查,。工作中注重原則性與靈活性相結(jié)合，耐心宣傳稅法,，取得納稅人的支持與配合,。歷時(shí)三個(gè)月,，共查補(bǔ)各項(xiàng)稅款元、滯納金及罰款元,，取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效,。

2、稅法宣傳,。在三月,、四月的稅法宣傳活動(dòng)中，我科配合上級(jí)和局的安排,，走上街頭,，散發(fā)宣傳單，向納稅人解答咨詢,，張貼宣傳圖片,，同時(shí)，我們還注重日常工作中的稅法宣傳,，把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終,，在宣傳的內(nèi)容上，有目的地?cái)U(kuò)大宣傳面,，加大宣傳力度,，在社會(huì)上收到很好的效果。

3,、稅收專項(xiàng)檢查,。我科認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化稅收征管工作指示精神,，以主要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持依法治稅的基本原理，充分發(fā)揮稅收的職能作用,。以專項(xiàng)檢查為主要手段,，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化稅收征管和嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法活動(dòng),，全面改善依法納稅環(huán)境,。五月至六月我們對(duì)房屋租賃業(yè)、事業(yè)單位企業(yè)所得稅,、中介機(jī)構(gòu)個(gè)人所得稅,、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)營(yíng)業(yè)稅等認(rèn)真開展專項(xiàng)整治,，在認(rèn)真調(diào)查研究摸清重點(diǎn)檢查對(duì)象的基礎(chǔ)上,，集中精力，對(duì)家行政單位的房屋出租進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，由于行政單位納稅意識(shí)淡薄,，稅源分散,，有些單位去幾次找不到人，無形中給檢查工作帶來一定困難,，我科同志不畏艱難，在檢查的同時(shí)耐心做稅法宣傳工作,，使這些單位的納稅意識(shí)明顯提高,，共入庫(kù)稅款、滯納金,、罰款合計(jì)元,。10月份為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“全國(guó)增收節(jié)支工作會(huì)議”精神和總局、省局“個(gè)人所得稅工作會(huì)議”精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人所得稅征收管理,，強(qiáng)化對(duì)高收入者的調(diào)節(jié)，大力組織收入,，按照省局關(guān)于進(jìn)行個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查的要求,，認(rèn)真開展個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查，在檢查中確保做到以法律為準(zhǔn)繩,，證據(jù)確鑿,，定性準(zhǔn)確，程序合法,，手續(xù)齊備,，并且查深、查細(xì),、查透,，我科在工作量大，人員少的情況下,，克服實(shí)際困難,，共查補(bǔ)個(gè)人所得稅、滯納金,、罰款元,。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)推動(dòng)工作全面發(fā)展

我科高度重視過硬的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)工作起的促進(jìn)作用,，努力造就“政治過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練,、道德高尚”的知識(shí)型高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)地稅工作的要求。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六

20_上半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科全面落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)工作計(jì)劃,、規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三好一滿意”精神,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)：

科室總收入萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)68.7%;其中科室服務(wù)收入萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)74%;輔檢收入萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)112.1%,。

二、上半年開展的主要工作

(一)盡量提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，完善醫(yī)療服務(wù)水平,。

一是醫(yī)療工作。堅(jiān)持“以病人為中心”的理念,，以“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,，樹立質(zhì)量意識(shí),，盡可能提高醫(yī)療整體水平。堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,，并在晨會(huì)上傳達(dá)每月中層例會(huì)精神,，針對(duì)具體問題予以整改，有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò);學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》,，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí),，不斷完善電子病歷;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，基本做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)除了上班的以外其他人員都到崗;通過科主任管理基金的發(fā)放,，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)生的責(zé)任心，保證了患者就診的治療效果;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,。

二是護(hù)理工作。20_年上半年,，從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,，盡量完善各項(xiàng)護(hù)理工作，及時(shí)分析存在的問題,，并作出改進(jìn)措施;加強(qiáng)護(hù)患溝通;嚴(yán)格護(hù)理查對(duì)制度,，在病人增加,，護(hù)理人員未增加的情況下，未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò);通過科主任基金的發(fā)放,，提升護(hù)理人員的工作的積極性,。

(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

堅(jiān)持“以病人為中心”,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，維護(hù)好和患者和諧的醫(yī)患關(guān)系，改進(jìn)工作方法,，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)水平,。盡量推廣“人性化,、個(gè)性化、親情化”的服務(wù),。如為病人提供一次性杯子,、幫忙行動(dòng)不便或無人照看的病人定餐，讓病人感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基藥政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做到“因病施治，合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi)”，讓病人感受到“公開透明,、誠(chéng)信服務(wù)”,，進(jìn)一步鞏固了醫(yī)患關(guān)系。

(三)以醫(yī)院總的績(jī)效工資分配方案為依據(jù),，根據(jù)我科的具體情況,，制定我科的績(jī)效工資分配方案，做到多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，個(gè)人的績(jī)效工資與個(gè)人的工作量、工作質(zhì)量相掛鉤,，提升了醫(yī)生工作的積極性,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)收入的增加。

(四)根據(jù)新農(nóng)合政策的變化,，及時(shí)調(diào)整科室應(yīng)對(duì)措施,，并加強(qiáng)新政策的宣傳，使更多的農(nóng)民朋友了解政策,，明白在新農(nóng)合政策方面,，南郊轄區(qū)的參合人員在我院報(bào)銷比例最高,，避免了部分不熟悉政策的參合人員的流失，增加醫(yī)院的就診人次,。

(五)堅(jiān)持回訪政策,。每月由出院病人的主管醫(yī)師對(duì)其所管病人進(jìn)行回訪，了解患者病情變化,，指導(dǎo)慢性病患者調(diào)整用藥,，增進(jìn)了醫(yī)患之間的感情，避免了老病號(hào)的流失,。

(六)積極配合公共衛(wèi)生科開展工作,，及時(shí)上報(bào)傳染病，配合公共衛(wèi)生科到社區(qū)義診,、發(fā)放宣傳單,，向群眾進(jìn)行健康教育。

總之,，經(jīng)過全科職工的不懈努力,，內(nèi)科在20_年上半年工作取得了較好成績(jī)。在下半年里,，我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),，使我科的工作更上一層樓。在取得成績(jī)的同時(shí),，也還存在諸多不足,，我科將在下半年里著重從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作。

(一)進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。一是加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步規(guī)范電子病歷;二是加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí),，提升醫(yī)療水平;三是提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，推廣“人性化,、個(gè)性化,、親情化”的服務(wù)，構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系;四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基藥政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做到“因病施治,，合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi)”,。

(二)進(jìn)一步做好醫(yī)患溝通及回訪工作。

(三)根據(jù)醫(yī)院新的績(jī)效工資方案制定符合我科的新的績(jī)效工資方案。

(四)繼續(xù)做好新農(nóng)合政策的`宣傳,。

(五)繼續(xù)配合公共衛(wèi)生科做好公共衛(wèi)生均等化服務(wù),。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七

“十一五”的教科研工作圓滿完成后，我校在“十二五”大的宏觀指導(dǎo)下,，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在青小人的共同努力下，我們輕松走過“十二五”的序曲篇,，在學(xué)校工作的良性發(fā)展中,，呈現(xiàn)出蓄勢(shì)待發(fā)的勢(shì)頭?？剖业膬纱髩K工作重點(diǎn)緊張而有序,，教師培訓(xùn)組織有序，效果良好,；課題研究工作扎實(shí)給力,，成果喜人；科室日常工作及時(shí)高效?，F(xiàn)就各方面工作總結(jié)如下：

一,、讓教師培訓(xùn)最大限度的服務(wù)于教師,。

教師的培訓(xùn)工作是一所學(xué)校不斷發(fā)展必須的一股活水,，只有不斷的將這股活水注入教師，才能讓教師群體煥發(fā)出活力,，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,。所以科室認(rèn)真對(duì)待各部門組織的各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作。在開學(xué)初,，科室組織我校十名教師參加了全國(guó)舉辦的安全教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)和心理健康遠(yuǎn)程培訓(xùn),。在這次培訓(xùn)中，科室在第一時(shí)間里,，組織我校十名教師注冊(cè)并積極參與學(xué)習(xí),，成為我區(qū)最早注冊(cè)和學(xué)習(xí)的學(xué)校。在學(xué)習(xí)中,，科室及時(shí)督促學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參與論壇討論，積極結(jié)合工作實(shí)際,，不斷思索,，并提出問題以供學(xué)員探討學(xué)習(xí)?？剖疫€及時(shí)引導(dǎo)學(xué)員深層次學(xué)習(xí),，每天撰寫學(xué)習(xí)日志，編寫相應(yīng)的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例，我校十名學(xué)員利用休息時(shí)間,，學(xué)習(xí)主動(dòng),，積極認(rèn)真，全部以滿分的成績(jī)完成本次培訓(xùn),。培訓(xùn)完后,，教師們及時(shí)將所學(xué)運(yùn)用到工作中，特別是參訓(xùn)的各位班主任,，將所學(xué)的安全教育用起來,，真正發(fā)揮了培訓(xùn)的服務(wù)功能，讓學(xué)校的安全工作日臻完善,。

本學(xué)期,，我們繼續(xù)從打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)入手，讓老師們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中,，探討思考,，生成有價(jià)值的成果。在開學(xué)初,，我們以青年教師為主體,，成立了青年教師陽(yáng)光讀書社，引導(dǎo)青年教師通過學(xué)習(xí)提升自己的研修能力和素質(zhì),，并在學(xué)校形成濃厚的讀書和學(xué)習(xí)氛圍,。在此項(xiàng)活動(dòng)中，我們通過一系列的活動(dòng),，不斷調(diào)動(dòng)教師們的讀書熱情,，在四月我們舉辦流動(dòng)書柜的活動(dòng)，讓老師們將各自珍藏的好書與大家分享,；五月我們舉辦了讀書征文比賽,，劉紅，黃衛(wèi)華等教師的優(yōu)秀征文被推薦到省教育學(xué)會(huì),。六月,，我們開展了青年教師讀書匯報(bào)會(huì)，讀書之星評(píng)比,，老師們?cè)诨顒?dòng)的帶動(dòng)下,，每月堅(jiān)持完成了一萬(wàn)字的讀書筆記，一篇高質(zhì)量的讀書隨筆,。

二,、讓課題研究工作最大限度的促進(jìn)教學(xué)工作。

如果說教師培訓(xùn)工作是一股活水的話,，那么學(xué)校的教研工作就是催化劑,，它能不斷激發(fā)教師們的潛能,，催化出一系列可人的成績(jī)。在我市開展的小課題研究中,，科室組織學(xué)校教師結(jié)合自身工作積極申報(bào),，我校90%的教師參加了此項(xiàng)申報(bào)，經(jīng)過篩選,，我校以教務(wù)處主任賴惠瓊,，副主任劉艷萍，教研組長(zhǎng)汪運(yùn)愛,、劉菲為組長(zhǎng)的四個(gè)小課題得以立項(xiàng),，立項(xiàng)后，各課題組及時(shí)開展了扎實(shí)有效的教研活動(dòng),，特別是在作文教學(xué)中,，老師們對(duì)作文具體化描寫作了深入研究，汪運(yùn)愛老師的作文對(duì)話描寫的錄像課獲得國(guó)家一等獎(jiǎng),。

本學(xué)期,，我校成為區(qū)5+1綜合實(shí)踐試驗(yàn)學(xué)校，為了做好這個(gè)課題研究,，科室在德育處的緊密配合下,，組織了一系列活動(dòng)，認(rèn)真做了研究工作,，在活動(dòng)初,，科室針對(duì)學(xué)生情況設(shè)計(jì)了調(diào)查表，選定了試驗(yàn)班級(jí),，召開家長(zhǎng)會(huì),，先后組織了8次活動(dòng),，教科室在每次活動(dòng)前制定出翔實(shí)安全的活動(dòng)方案,，活動(dòng)后，認(rèn)真總結(jié),，撰寫活動(dòng)小結(jié),，調(diào)查了解學(xué)生的心得體會(huì)，收集了豐富的研究資料,。

本學(xué)期,，我們做好了“十一五”特殊學(xué)生心理教育這個(gè)課題的結(jié)題工作，同時(shí)申報(bào)了“十二五”學(xué)生心理教育的子課題和國(guó)家級(jí)生命體驗(yàn)的子課題,。認(rèn)真總結(jié)了我?！笆晃濉钡母黜?xiàng)科研成果，我校先后被評(píng)為市區(qū)十一五先進(jìn)科研學(xué)校,，被國(guó)家語(yǔ)言文字部門評(píng)為國(guó)家規(guī)范書寫實(shí)驗(yàn)學(xué)校,，申光之，黃雪梅被評(píng)為市、區(qū)科研先進(jìn)個(gè)人,。

在工作中,，本科室雖做到了扎實(shí)有序，但還缺乏創(chuàng)新,，雖有些成果,，但還不夠有價(jià)值和深度。在今后的工作中,，本科室一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入思考，將我校的教科研工作做出特色,。

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科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),。

一,、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。

2.樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平。

年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。

4.積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費(fèi)用,。

三是抓一次性材料的使用,。

四是加快病床周轉(zhuǎn),。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

三.不足之處

廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，但科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九

20_年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心，結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”醫(yī)院,，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度提高,，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一,、工作量總結(jié)：

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。積極落實(shí)惠民措施，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)便民服務(wù),。如幫助病人掛號(hào),、付款、配藥,、保管貴重財(cái)物;免費(fèi)為病人提供一次性杯子,、開水、縫針,、縫線;科室里備有報(bào)刊,、雜志、健康宣教小知識(shí)等,，供輸液病人閱覽;對(duì)一些無主患者,、危急重病人及時(shí)開通綠色通道，并為其聯(lián)系家人;展示了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,，我科被評(píng)為“人民滿意醫(yī)療科室”

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),、

1,、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行考核,，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加新技術(shù),，新知識(shí),。

3、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).熟練技術(shù)操作水平,，小兒頭皮靜脈輸液一針見血，減輕了患兒的痛苦,，危重病人搶救時(shí),，過硬的技術(shù)大大提高了搶救的成功率。

4,、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí),。

四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識(shí),。

2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè),。

3,、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置，定時(shí)對(duì)各室進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行。

五,、做好搶救室的管理工作,，提高搶救水平

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時(shí)能用,。

2、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé),，定時(shí)檢查,、定點(diǎn)放置、定期消毒,，保證藥品數(shù)量與基數(shù)相符,，保證搶救病人的正常使用。

六,、做好護(hù)理安全質(zhì)量管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2,、強(qiáng)化安全意識(shí)教育。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理,，做好護(hù)士長(zhǎng)查房。

4,、根據(jù)病人時(shí)段高峰實(shí)行彈性排班,，合理搭配老、中,、青人員,。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

七,、抓好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作，提高實(shí)習(xí)護(hù)生素質(zhì)

妥善安排護(hù)生實(shí)習(xí)帶教,，要求老師嚴(yán)格帶教,，放手不放眼;要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操作，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程及無菌操作原則,，出科時(shí)進(jìn)行理論及操作考核,，并記錄成績(jī)。

但平時(shí)工作中也存在著一些缺陷和不足,，小結(jié)如下：

1.急診科面積小的限制,，就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋。

2.護(hù)理科研能力較差,，論文書寫不足,。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十

xxxx年上半年，綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)三提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求,，圍繞“四服務(wù)”開展各項(xiàng)工作,。在各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心指導(dǎo)、關(guān)愛與大力支持下,，共組織全市性大型會(huì)議14次,，中小型會(huì)議40余次，接待省,、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動(dòng)10余次,，保障了市委工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了市委決策的貫徹落實(shí),。

(一)抓學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,，本著急用先學(xué),、實(shí)用自學(xué)的原則，結(jié)合科室實(shí)際,，強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí),。

三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡(jiǎn)單材料,，還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，主要是加強(qiáng)方案制作、會(huì)務(wù)安排,、活動(dòng)籌備,、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

(二)抓管理,，嚴(yán)格日常工作規(guī)范

在日常工作中,，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí)，牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,，記在心里。對(duì)接打的每個(gè)電話,、收發(fā)的每個(gè)文件都要細(xì)心對(duì)待,、謹(jǐn)慎處置、快速處理,。嚴(yán)格工作程序,，規(guī)范辦會(huì)流程，明確個(gè)人職責(zé),，要求工作到位而不越位,、不錯(cuò)位。要用大局的天平來衡量工作,，分清主次,、避免視小不為、因小失大,。值班安排,、會(huì)議通知、座次安排,、會(huì)務(wù)接待,，這些看似簡(jiǎn)單、一成不變的工作稍有不慎就會(huì)捅出大婁子,，導(dǎo)致辦公室工作陷入被動(dòng),。對(duì)待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心,，做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,，清晰的思路，厲練的`作風(fēng),。

(三)抓重點(diǎn),，力求工作取得新突破

綜合科的工作涉及面廣，工作量大,，要想取得成效,，就要善于在被動(dòng)之中爭(zhēng)主動(dòng)，抓住工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破,。上半年，主要開展了以下四個(gè)方面的工作：

一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊(duì)伍素質(zhì),。為對(duì)外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,，改善和美化辦公環(huán)境?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘?，更換了辦公桌椅,，增添了綠植,，懸掛了名家畫，辦公環(huán)境煥然一新,，為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象,。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,，使每位同志都能上機(jī)操作,，在提升個(gè)人能力的同時(shí)也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境,、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力,。

二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程,。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度，做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記,、傳閱,、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,、高效,。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排,。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會(huì)議辦理流程,，安排專人負(fù)責(zé)起草各類會(huì)議(活動(dòng))的籌備方案和會(huì)議(活動(dòng))通知,。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動(dòng)預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作,。

三是認(rèn)真細(xì)致做好會(huì)務(wù)接待工作,。為切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作,，綜合科的同志們?cè)谌粘９ぷ髦姓J(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識(shí),努力創(chuàng)新工作方法,，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作,。為確保每次會(huì)務(wù)接待圓滿成功，我們進(jìn)一步完善了會(huì)務(wù)接待的組織程序,，從會(huì)議通知,、會(huì)場(chǎng)布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署,?？剖夜ぷ骺偨Y(jié)做到會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)中積極服務(wù),、會(huì)后及時(shí)總結(jié),。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,，就是綜合科的事,，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,，我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)50余件,，辦理緊急通知事項(xiàng)30余件，接待群眾電話,、信訪,、人訪50多人次，接處緊急重要情況報(bào)告20件次,。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級(jí)黨委決策的及時(shí)傳達(dá)貫徹提供了有力的保障,。

回顧上半年的工作，雖然有很多活動(dòng)看似平?，嵥?，但件件又事關(guān)重大。下班后,、節(jié)假日常常會(huì)有會(huì)議,、活動(dòng)需要通知，這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識(shí),、犧牲精神,，要能舍小家，顧大局,。每遇到這種工作,，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職,、緊密配合使工作得以圓滿完成,。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一

在過去的半年中，xxxx外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)科室的通力配合下,，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,，積極投身于經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作,，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：

全體同志能積極參加處里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。堅(jiān)持以馬列主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,，使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程，成為自覺指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作的過程,，成為自覺改造世界觀,、人生觀、價(jià)值觀的過程,。

勤勤懇懇,，扎實(shí)做好科室工作。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了工作質(zhì)量,，保證了科室各項(xiàng)工作的正常開展。

半年來,，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，積極搜集工程信息,，認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo)工作,，并不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

1,、病患數(shù)量：xxxx

2、完成經(jīng)濟(jì)收入情況：xx

3,、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：xx

4,、手術(shù)數(shù)量：xx

5,、病種數(shù)x，重大手術(shù)例數(shù)x,，危重病人搶救數(shù)x,，成功率x。

1.上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

2.遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在,。

3.廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，科室的行政治理,、經(jīng)營(yíng)治理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

針對(duì)目前問題，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,。回顧半年來的工作,，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能,。

2、堅(jiān)持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報(bào)患者的信任及配合,。

20xx年上半年結(jié)束,，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強(qiáng),，在下半年的工作中,，我們將不斷進(jìn)取，以真誠(chéng)的,、飽滿的工作熱情對(duì)待每一位病患,，爭(zhēng)取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十二

日月交替,，歲月如歌,，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20__年上半年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程,，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)病區(qū)管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到三短,、六潔;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,，保證患者的清潔無污染,。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ),、還要語(yǔ)言溫暖,，表情親切.因此，在實(shí)際工作中,，我們不僅對(duì)婦科病人以阿姨,、婆婆稱呼，對(duì)產(chǎn)科病人更是用乖乖來作為對(duì)她的尊稱,。

責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗,，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力,，由原來的一名護(hù)士上__到__的模式,，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式，減少中間交接,，既讓護(hù)理人員接受,，又保證了護(hù)理安全。

三,、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,，培養(yǎng)專科護(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗,。

另外,，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作,，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.

四,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在

(一)嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?/p>

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、我們科室年青護(hù)士較多,，為了讓她們有變得更加自信,，在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)：如5,、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,，我科__、__等,，均積極參加了這些活動(dòng),，并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這些活動(dòng)的參加,，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí)，我科護(hù)士__被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士!

六,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減輕護(hù)士書寫壓力

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

七、創(chuàng)新服務(wù)形式,，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如：

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦__群,，每天派專人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

(六)在新生兒的護(hù)理上,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪,，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢,，對(duì)特殊問題，請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,，今年共電話隨訪__人,，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,，積極控制醫(yī)院感染

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,。

活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得,。

過去的半年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,，因此，在新的半年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十三

1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召,，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng),，從思想,、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型、效能型,、廉潔型科室,。

本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。

2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與,、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤,。

4.加強(qiáng)病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問題,，并提出整改措施，付諸實(shí)施,。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時(shí)處理麻醉意外，我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零,。

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十四

自20xx年x月以來，我從外一科開始輪轉(zhuǎn),，通過上半年的工作,，使我對(duì)護(hù)理工作有了較深的認(rèn)識(shí)現(xiàn)在對(duì)之前的工作做如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和支持,，是我工作打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵

從接受我到醫(yī)院報(bào)到及安排工作,，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心，到外一科進(jìn)行輪轉(zhuǎn),，科主任,、護(hù)士長(zhǎng)及老師們工作上給予了最大的支持和生活上的關(guān)心,，帶教老師在護(hù)理工作中給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難,，外一科各位老師進(jìn)行指導(dǎo)，幫助查找和分析存在的問題,，提出指導(dǎo)性的意見,，并鼓勵(lì)我、關(guān)心我,，增加了我干好工作的信心,，使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口，及時(shí)將科室的工作理順,。

二,、不斷的學(xué)習(xí)和提高，是干好護(hù)理工作的基礎(chǔ)

在我實(shí)習(xí)一年和這一個(gè)多月的護(hù)理工作中,，體會(huì)到作為護(hù)士不僅要熟悉自己的工作,，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)?？浦R(shí),、與病人溝通、與同事配合協(xié)作,、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等,。x月中旬，護(hù)理部首先安排我們進(jìn)行崗前教育及操作示范演練,，進(jìn)一步提高了我對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),，理論知識(shí)得到豐富，實(shí)際操作能力有了很大的提高,。在外一科輪轉(zhuǎn),，我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)，外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,，我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病知識(shí)的學(xué)習(xí),，另一方面不放過任何機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)及各位老師的工作經(jīng)驗(yàn),、對(duì)自己所管病人的管理,，出現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行重新梳理，找問題,，尋差距,，在很短的時(shí)間內(nèi)完善自己工作、溝通,、操作的能力,，工作中精益求精,，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故。

三,、堅(jiān)定的信心和勇氣,，是做好護(hù)理工作的動(dòng)力

我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作，即使是在最艱難的時(shí)候,，也從沒有放棄過,。特別是剛到外一科時(shí)，由于科室病人多,，對(duì)科室環(huán)境不熟悉,，需要有一段時(shí)間的適應(yīng)和調(diào)節(jié)，在這個(gè)階段,，不知道怎樣才能把這份工作做到更好,，感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護(hù)士角色之間找不到突破口，科室的樊老師語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說：“你要開始進(jìn)入護(hù)士這個(gè)角色,，要試著與醫(yī)生,，護(hù)士交流，要開始融入我們這個(gè)科室,，其實(shí)放開了就好了,。”聽完樊老師說的這些話,，我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我,。自從那次之后，我就開始試著與老師和醫(yī)生們進(jìn)行交流,，有什么不懂或者有疑問的問他們,，他們都會(huì)耐心細(xì)致的給我講答，我有什么做的不對(duì)或者不好的地方,，老師和醫(yī)生們也都會(huì)提出來,，讓我下次能夠不再犯這樣的錯(cuò)誤，能夠把事情做到更好?，F(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了,，我管的病人對(duì)我的工作很認(rèn)可，信任我,，時(shí)不時(shí)給水果吃,，我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開始獨(dú)立書寫,。其實(shí)這也驗(yàn)證了中國(guó)的一句老話：“萬(wàn)事開頭難”做什么事情都是開頭最難的,，當(dāng)自己敢于踏出第一步，敢于去嘗試了,，那么后面的事情也就迎刃而解了,。

來外一科工作的這一個(gè)多月中,，我無論是在工作經(jīng)驗(yàn)，還是做人處事方面都有了很大的提高,。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助是分不開的,，是他們?nèi)计鹆宋覍?duì)這份職業(yè)的熱愛，是他們讓我明白作為一名護(hù)理人員是多么的驕傲與自豪,！

科室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十五

20xx年上半年以來,，我科在院部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及關(guān)懷下，科室所有醫(yī)務(wù)人員不斷努力,、刻苦鉆研，再次為我科室取得了重大成績(jī),。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

在這半年中,，我科門診量達(dá)15000余人，收入住院達(dá)600余例,，患者住院期間,，做到了入院時(shí)：全面查體，詳問病史,，安排住院,，嚴(yán)格用藥；住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)，醫(yī)患一家,；出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送,，令人難忘.使得患者治愈率達(dá)90%以上,，并無醫(yī)療投訴案例，未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛案例,，科室所有醫(yī)護(hù)人員在平凡的崗位上盡職盡守,，恪守醫(yī)德,。

上下班交接內(nèi)容不完善，得過且過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章，針對(duì)存在問題,，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌。

注重人才隊(duì)伍建設(shè),，我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)，利用專家做診時(shí)間,，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),，并不斷派送醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修,。

總之，回顧半年來的工作,，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的`做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。