計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。因此,,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇一
(一)抓學習,,努力提高自身素質
按照辦公室“四加強,,兩提升”學習實踐活動要求,綜合科把學習放在首要位置,,本著急用先學,、實用自學的原則,結合科室實際,,強化了四項學習,。
四是學習業(yè)務知識,,主要是加強方案制作、會務安排,、活動籌備,、辦公室日常工作規(guī)范,、公務禮儀等相關知識的學習,。
(二)抓管理,嚴格日常工作規(guī)范
在日常工作中,,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,,牢記各項規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,,記在心里,。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待,、謹慎處置,、快速處理。嚴格工作程序,,規(guī)范辦會流程,,明確個人職責,要求工作到位而不越位,、不錯位,。要用大局的天平來衡量工作,分清主次,、避免視小不為,、因小失大。值班安排,、會議通知,、座次安排、會務接待,,這些看似簡單,、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導致辦公室工作陷入被動,。對待日常工作,,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,,清晰的思路,,厲練的作風。
(三)抓重點,,力求工作取得新突破
綜合科的工作涉及面廣,,工作量大,,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,,抓住工作中的重點,、難點和弱點進行突破。上半年,,主要開展了以下四個方面的工作:
一是改善了辦公環(huán)境,,提升了隊伍素質。為對外樹立市委辦公室首善機關良好形象,,改善和美化辦公環(huán)境,。科室按照李主任的指示,,更換了辦公桌椅,,增添了綠植,懸掛了名家字畫,,辦公環(huán)境煥然一新,,為來機關辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,,行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設備,,使每位同志都能上機操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率,。辦公環(huán)境,、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,,提高了戰(zhàn)斗力,。
二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關收文辦理制度,,做到專人負責機關來文的登記,、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,,做到了及時,、準確、高效,。將機關內部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排,。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知,。認真做好了市委領導一周活動預排的統(tǒng)計整理工作,,市領導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認真細致做好會務接待工作,。為切實做好會務接待工作,,綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,,高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務接待圓滿成功,,我們進一步完善了會務接待的組織程序,,從會議通知、會場布置到路線安排,、車輛調度等都精心謀劃,、周密部署。做到會前充分準備,、會中積極服務,、會后及時總結,。
四是認真做好各項事務服務工作,。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,,強化集體榮譽感,。半年來,我們共辦理領導臨時交辦事項50余件,,辦理緊急通知事項30余件,,接待群眾電話、信訪,、人訪50多人次,接處緊急重要情況報告20件次,。通過以下工作為市委機關的正常有序運轉和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障,。
回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平?,嵥?,但件件又事關重大。下班后,、節(jié)假日常常會有會議,、活動需要通知,,這就要求同志們要有奉獻意識,、犧牲精神,,要能舍小家,,顧大局,。每遇到這種工作,,科室人員都能做到迅速到崗,,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成,。
前段時間,,為促進工作開展,市里加強了我辦的中層力量,,科室內部也有了一定的調整。崔濤,、王耿到了新的崗位,,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量,。從近期工作情況來看,,我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步提高全員的業(yè)務水平,??剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項工作,還要向兄弟科室學習多方面的業(yè)務知識,,使自己成為多面手,。二是要進一步拓寬工作視野。不僅要把室內工作做好,,還要多走出去,,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研,,在調研中挖掘問題,、解決問題,學習經(jīng)驗,、運用提高,。三是要進一步提升工作標準。改變過去存在的“只求過得去,,不求過的硬”的思想,,不斷改進,不斷創(chuàng)新,,精益求精,。
下半年,我們將按照辦公室“四加強,,兩提升”學習實踐活動的要求,,圍繞“黨性”,、“宗旨”、“全局”,、“樞紐”,、“服務”、“責任”,、“嚴格”,、“運作”這八個關鍵點,把各項精神落到實處,,深刻領會,,準確掌握科學方法,切實提高工作質量,。
(一)加強學習能力建設,,不斷提高自身素質。
要求科室同志樹立學習只有終身沒有終點,、只有畢生沒有畢業(yè)的理念,,把工作學習化,,休閑學習化,,生活學習化,以旺盛的求知欲推動作風的養(yǎng)成和能力的提升,。在積極參加集中學習的同時,,我們還要認真抓好自學,學習科學發(fā)展觀,、建設社會主義和諧社會等重要思想理論,,今年下半年計劃學習《第五項修煉》、《務實求理》,、《辯證法隨談》等幾本書,。在學習中,堅持理論聯(lián)系實際,,根據(jù)科室工作需要,,引導同志們積極學習各項業(yè)務知識,如《機關公文處理工作選編》提升個人的知識水平,。從而在學習中找理念,、找方法,以理論指導實踐,,以知識開闊視野,,進一步提高實際工作能力。
(二)加強執(zhí)行能力建設,,努力提升運作能力,。
按照綜合科的職責定位,,立足全局、當好樞紐,、扛起責任,、強化執(zhí)行、切實提高運作水平,。要在運作上多下功夫,,工作中要多點思考,多點行動,,多點服務,,多點表率,力爭在學習中持續(xù)提升,,在日常工作中尋求突破,,在接待服務中力求創(chuàng)新,不斷推進各項工作,。按照辦公室規(guī)范化建設的要求,,進一步對科室各項工作程序細化,使科室全體同志進一步明確各自工作的標準和要求,,避免了工作的隨意性和盲目性,。同時,狠抓各項制度的落實,,促進各項工作規(guī)范,、有序開展,樹立制度就是執(zhí)行力的理念,。
(三)加強服務能力建設,,不斷提高會務接待工作水平。
要增強服務準確性,,高標要求,,樹立零差錯理念,要在求效上多下功夫,,以求真,、求實為前提,以求效為目的,,把對面上的要求具體化為對各個局部的要求,,把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求,一個問題一個問題的解決,,一件工作一件工作的落實,。堅持會務接待抓細致的工作思路,對各項接待會務工作做到安排深入細致,方案詳細周全,,具體工作落實到人,,明確責任。加快工作節(jié)奏,,對定下來的事狠抓落實,,雷厲風行,嚴謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作,。積極學習兄弟縣市的先進經(jīng)驗和做法,,不斷提高會務服務水平。
(四)加強創(chuàng)新能力建設,,確??剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。
要善于打破思維定勢,,敢于突破常規(guī)舊習,,不斷總結探索規(guī)律,善于抓重點,、抓關鍵,,改進工作方式方法,積極適應新形勢新任務要求,。努力創(chuàng)新工作機制,,完善工作流程,在收文流程,,辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新,,取得進步。
以上是本人代表綜合科向各位領導及同志們做的簡要匯報,,不妥之處,請批評指正,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇二
20xx年上半年,,我們政工科工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導,以不斷改善教師結構,,優(yōu)化教師資源配置,,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目標,緊緊圍繞縣教育局年度工作目標,,努力創(chuàng)新,,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,。
激勵機制的不斷完善,,既有利于教師隊伍管理,又能調動教師的工作積極性,更有利于教師的培養(yǎng),。上半年在這方面做了許多工作,。
1、進一步完善了考核獎勵制度,。
(2)還出臺了“關于開展象山縣優(yōu)秀教師跨校指導教育教學活動意見”,,充分發(fā)揮優(yōu)質教師的應有作用。
(3)6月份,,安排了對校長的年度考核工作,,在7月份完成,評出了20名優(yōu)秀校長,。
根據(jù)縣委[20xx]16號文件精神,,為繼續(xù)優(yōu)化教師資源配置,增強教師隊伍活力,,促進教育均衡發(fā)展,,上半年在去年的基礎上加大了這方面的工作力度。繼續(xù)做好教師支教工作,。一個是城區(qū)教師到農村進行支教,,擬訂出了《象山縣教育局關于城區(qū)學校教師支教工作的實施意見》(討論稿),選派了6名城區(qū)教師到農村學校支教,;22名上掛培養(yǎng)兩年的新教師全部回到原農村學校任教,。另一個是選派縣骨干教師到四川青川支教。根據(jù)省市有關精神,,3月份,,選派了首期1名骨干教師赴四川青川支教,現(xiàn)已圓滿完成支教任務,,并順利返回象山,;6月份,又組織了第二期赴青川支教報名工作,,并在8月中旬確定了支教人員,,現(xiàn)已到崗支教。
堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,,嚴格按照招聘程序和辦法,,認真做好教師的招聘工作。
今年的教師招聘工作比較特殊,,分為兩次二類三種形式來完成,。第一次為縣內常規(guī)性招聘,第二次為寧波市特崗定向招聘;招聘時分普通中小學(幼兒園)教師與職業(yè)教育專業(yè)教師兩類招聘,,招聘形式為專業(yè)知識考試,,教學能力測試和專業(yè)技能測試(音體美學科、學前教育,、職業(yè)教育專業(yè)教師考),。根據(jù)師范類畢業(yè)生逐年減少的實際,招聘對象又有新的變化,,今年除招聘象山生源師范類高校畢業(yè)生外,,還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報考,。結果符合條件報名的有443人,,擬錄用211人,其中碩士研究生6人,,職教專業(yè)教師16人,,學前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成,。第一次招聘的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書,,完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫及報到錄用等有關工作,,并全部分配好,;第二次招聘的畢業(yè)生也安排好了理論培訓和實踐培訓。
編外用工管理關乎社會穩(wěn)定,,必須不斷規(guī)范使用,。一要嚴控數(shù)量,依法核定,;二要健全制度,,簽好合同;三要落實待遇,,繳好保險,。09年4月初,根據(jù)縣勞動監(jiān)察隊檢查反映,,部分中小學在使用編外用工上還存在一些不規(guī)范的情況,對此我們十分重視,。在5月份,,對系統(tǒng)內各單位的編制外用工情況進行了一次全面的摸底排查,并做了具體的統(tǒng)計,,對存在的一些傾向性問題進行了歸類,;在6月份,專門召開了編制外用工管理工作會議,通報了有關情況,,還邀請縣勞動局領導作輔導講座,,指出存在的主要問題,提出合理化的建議,,強調下步整改的措施,;再次,在會后加強督促,,要求各單位整改到位,。收到比較好的效果,各校領導認識有了進一步提高,,編外用工的使用得到進一步規(guī)范,,有效的消除了一些后遺癥。
師德師風建設既是教師隊伍建設的重點,,也是社會關注的熱點,,加強教育,提升素養(yǎng),,對于提升教育的形象和戰(zhàn)斗力顯得十分重要,。上半年主要做了以下幾項工作:
1、加強師德學習,,用理論武裝頭腦,。繼續(xù)在全縣教師中廣泛開展宣傳、學習,、貫徹新制定的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,,頒布了我縣教師職業(yè)行為五條禁令;利用余姚梁弄中學校長徐立科先進事跡,,在全縣教育系統(tǒng)積極開展向徐立科同志學習活動,,組織了“黨員教師談師德”系列活動,包括“我談師德”討論活動和“師德高尚我先行”論壇演講活動,。
2,、開展評選活動,用身邊的榜樣教育人,。積極配合教育工會,,先后參與了評選優(yōu)秀教師三項活動,分別是縣百名優(yōu)秀教師評選活動,、縣百名優(yōu)秀教師德育工作者評選活動,、縣“雙十佳”(“十佳農村教師”、“十佳師德楷?!保┰u選活動,,取得較好效果,。
首先在義務段教育學校實施績效工資分配政策,是加強教師隊伍建設具有里程碑意義的一件大事,。上半年,,我們積極配合縣人事局、財政局制定了《象山縣義務教育學??冃ЧべY實施辦法》,,完成了基礎性教師績效工資發(fā)放的準備工作,包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計,、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計,、享受對象的確定、基礎性工資額的測算等,,計劃在十月份開始正式發(fā)放,;做好了獎勵性績效發(fā)放的準備工作,先后召開各科室長座談會,、校長代表座談會,,廣泛征求意見,出臺了“象山縣義務教育學校獎勵性績效工資分配指導意見》,、《義務學校校長考核獎勵實施意見》,、《象山縣名優(yōu)教師崗位津貼及考核獎勵實施意見》及其相應的考核細則,預發(fā)了3000元的獎勵性績效工資,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇三
20--年的這半年來,,在--x醫(yī)院院班子和主管院長正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,,我科同志齊心協(xié)力,,在工作上用心主動,不斷解放思想,,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和職責心,圍繞科室工作性質,,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務實,踏實苦干,,較好地完成了本科的各項工作任務,,取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作狀況總結如下:
一,、全科人員在政治上認真學習理論知識,、同志的七一講話和xx大報告精神,深刻理解其精神實質,。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為病員服務,為職工服務,,為領導服務的思想,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平。
二,、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負其責,,團結務實,,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
三,、在縣,、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上,,全科同志能夠不怕苦,、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,,與基層醫(yī)務人員打成一片,,密切關系,廣爭病員,,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻,。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,,能夠開拓性工作,,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,,急病人之所急,,想病人之所想,,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,,在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下,,全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽,、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合,,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎,。
五、在宣傳工作上,,充分利用廣播電視,、報刊、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式,結合我院實際,,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目,、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六,、鞠身基層,,根據(jù)縣委有關指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,,我科同志用心配合,,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評。
半年來,透過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項工作任務,,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大政治學習力度,提高工作質量,,團結一致,扎實工作,,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇四
在xx院長領導下,今年以五年計劃宏偉目標,,打開了醫(yī)院嶄新局面,,在不平凡的騰龍歲月,創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,,振奮了每一位工作人員的心,,醫(yī)技科醫(yī)務工作人員,與臨床科股室同道,,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,,團結一致,服從命令,,聽從院部的指揮,,結合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,,加大工作力度,,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。
今年,,醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,,取得了功不可沒的成效,,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,,但是,,各檢查室,完成工作量很不平衡,,有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,,5月日工作量,突破歷史最高點,,日工作量最高,,彩超156人次,,ct日85人次,b超112人次,,他們工作,。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,,但是,,有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,如病理,,檢查人數(shù)去年減少670人,,收入減少14萬6747元。因此,,在下半年工作中,,絕對不能松勁,要加倍努力,,以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求,,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,,勇?lián)t(yī)院轉型升級發(fā)展的前頭兵,,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,,規(guī)范操作流程,,提高質量控制好評度,沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務?,F(xiàn)在,將半年來工作情況匯報如下:
認真貫徹學習三好一滿意文件內容,,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感,、一切為了病人,,一切方便病人,一切服務于病人的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,,以關心,、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,,醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包,,和諧了醫(yī)患及家屬關系,通過調查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應現(xiàn)象,。
執(zhí)行院部制定院科管理制度,,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,,對照三級醫(yī)院標準,,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,,認真做好質量管理,,以持續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質量準確度,。
1;基本情況;人員結構;
2;工作績效獎金分配方案;
醫(yī)師級;110分,,主治級;130,主任級按院部定數(shù);2;個人工作量數(shù)計算法;,,
ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,,照片;1個部位0.2分,,增強1人1.5分。
值夜班;1部位1分,,值班1夜加3分,。
彩超,b超工作績效量化到人,。
通過個人工作量計算,,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率,。
今年,,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調共同發(fā)展空間,,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,,對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎q195方管。
議,,再三強調醫(yī)技工作人員,,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象,。
遵守法律法規(guī)章程,,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。
業(yè)務技術能力水平。強調醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展,我們要求每一位技術工作者以自學為主,、共同學習,,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,,達到三級醫(yī)院要求,。
抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質服務,,改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,,硬性服務態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務思想,,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽,。
上下班交接內容不完善,得過請過,,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。
針對存在問題,,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,,在工作環(huán)境改善后,,重整旗鼓,整裝面貌,,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章,。
上半年來,我們雖然在醫(yī)療質量的持續(xù)改,,服務態(tài)度提升以及管理方面,,做了多量的工作,取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距,,工作量上升幅度范圍不夠大,。今后,,在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,,更新觀念,,提高認識,,開展技術創(chuàng)新,加強醫(yī)療質量管理,,確保醫(yī)療安全,,創(chuàng)效益,,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻石墨復合墊片!
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇五
在xx院長領導下,今年以五年計劃宏偉目標,,打開了醫(yī)院嶄新局面,,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,,振奮了每一位工作人員的心,,醫(yī)技科醫(yī)務工作人員,與臨床科股室同道,,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,,團結一致,服從命令,,聽從院部的指揮,。
結合三好一滿活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,,加大工作力度,,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。
今年,,醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,,工作量也不低于臨床,,但是,各檢查室,,完成工作量很不平衡,,有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,5月日工作量,,突破歷史最高點,,日工作量最高,彩超156人次,,ct日85人次,,b超112人次,他們工作,。
幾乎天天在忙,,病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,但是,,有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,,如病理,,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬6747元,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇六
20xx年上半年以來,,我科在院部各級領導的正確帶領及關懷下,科室所有醫(yī)務人員不斷努力,、刻苦鉆研,,再次為我科室取得了重大成績。
執(zhí)行院部制定院科管理制度,,聽從院部指揮,,落實院部布置各項工作任務,對照二級醫(yī)院標準,,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,認真做好質量管理,,以持續(xù)改進方向,,提升醫(yī)技診斷質量準確度。
在這半年中,,我科門診量達15000余人,,收入住院達600余例,患者住院期間,,做到了入院時:全面查體,,詳問病史,安排住院,,嚴格用藥,;住院時:嚴密觀察,安全護理,,文明服務,,醫(yī)患一家;出院時:注意事項,,復查標準,,熱情歡送,令人難忘,。使得患者治愈率達90%以上,,并無醫(yī)療投訴案例,未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛案例,,科室所有醫(yī)護人員在平凡的崗位上盡職盡守,,恪守醫(yī)德。
上下班交接內容不完善,,得過且過,,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,,雜亂無章,針對存在問題,,下半年工作,,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,,重整旗鼓,,整裝面貌。
注重人才隊伍建設,,我科在院長的領導和安排下,,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng),利用專家做診時間,,衛(wèi)生局講課時間,,業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,,并不斷派送醫(yī)務人員外出進修,。
總之,回顧半年來的.工作,,成績是主流,,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,,我們有信心我們做的會更好,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇七
(一)1-5月園區(qū)經(jīng)濟運行情況
全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作,抓重點,,添措施,全力做好項目年各項工作,,力爭目標任務雙過半,。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元,同比增長13.57%,,實現(xiàn)銷售收入434.21億元,,增長8.38%,實現(xiàn)利潤11.94億元,,同比增長12.77% ,,實現(xiàn)稅金6.21億元,同比下降24.68%,。
(二)主要工作及成效
一是以規(guī)劃引領謀發(fā)展,。各園區(qū)結合實際,,根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃,分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃,。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略,,即:一個目標,把釩鈦高新區(qū)建設為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標;三個定位,,攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場,、攀枝花四區(qū)驅動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結構調整轉變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊,,以工業(yè)為龍頭,、現(xiàn)代服務業(yè)和生態(tài)農業(yè)相協(xié)調的三大經(jīng)濟板塊;五個突出,突出科技引領,、突出主導產(chǎn)業(yè),、突出企業(yè)提升、突出改革開放,、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點工作,。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元,以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,,米易縣園區(qū)認真做好農產(chǎn)品加工園區(qū),、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前,,《農產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設計》已完成送審稿編制,,待評審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴區(qū)調位規(guī)劃編制工作,、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細規(guī)劃,,為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。
二是全力推進園區(qū)項目建設,,加快發(fā)展,。釩鈦高新區(qū)1-5月,實際到位資金27.09億元,,已完成年度目標任務的41.67%,,累計引進項目13個,協(xié)議投資額21.83萬元,,其中5億元以上項目1個,。新引進項目中,現(xiàn)代服務業(yè)項目2個,,循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項目4個,,釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項目,,目前已基本形成項目落地方案,,引進廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項目為鈦白企業(yè)集中供應清潔燃氣,,引進天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區(qū),在攀枝花地區(qū)形成鈦,、錳,、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負責孵化器建設,、五桐路建設,、碳氮化鈦等7個重點項目,年初已制定了項目推進方案,,5月均達到進度,。其中納入市級重點項目考核的有2個,(孵化器建設,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務平臺建設),,納入?yún)^(qū)級重大項目考核1個(孵化器建設)。已開工項目3個:標準慶鈴4s店,、五桐路建設,、長興友成耐火材料。其中,,釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設項目:投資2.3億元,,主要建設三大功能:項目孵化空間(場地)、公共技術條件(中試開發(fā)實驗設施),、風險投資工具(天使,、種子等科技資本投融資服務),總建筑面積約3.3萬平方米,,其中一期建設項目總建筑面積為1.4萬平方米,。今年目標是啟動新廠房建設、推進公共技術平臺建設,、引入3個項目,、孵化成功2個項目。現(xiàn)已完成新建廠房設計,、對恒琿公司氫化脫氫項目,、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進行了專家評審,即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術研發(fā)平臺的建設,。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項目儲備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300 萬元,。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項目目前已經(jīng)完成環(huán)評,、安評等前期工作,已完成場平建設,,目前正在進行廠房建設和部分設備安裝;泰能工貿技改搬遷項目已建成投產(chǎn),,目前產(chǎn)品鋼球,、太陽能支架、剎車鼓均有訂單,,正進行鋼球,、剎車鼓及農用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責任公司lng項目已完成場平、環(huán)評,、安評,、水保、能評,,施工圖已審定,,已優(yōu)化總圖,正辦理建設手續(xù),,與施工單位協(xié)商進場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項目目前已完成立項,、環(huán)評、水保批復,、水土保持方案等前期工作,,目前施工單位已經(jīng)進場,正在進行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復合材料精深加工制品項目目前已完成立項,、環(huán)評,、安評、社會風險評估等前期工作,,已開工建設,,正在進行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工,因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項,,正在開展環(huán)評,、安評等前期工作;翰通焦化有限責任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工,因資金困難,,正在辦理貸款,,目前全面停工;惠翔工貿公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項目已完成場平工程量的80%,因資金困難目前停工,,正在辦理貸款手續(xù);正德工貿氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保,、安評、環(huán)評資料,,總設計圖已完成設計,,目前場平已完成,正在進行當前,、進場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項目已完成立項,、能評、安評資料、環(huán)評報告初稿,,環(huán)評報告第二次公示已完成,,完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項目已完成項目可研報告,已完成環(huán)評,、水保報告并已批復,,目前正在進行施工單位項目招投標工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項目中,,攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團廠環(huán)保設備改造項目,、攀枝花恒弘球團有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術研究及產(chǎn)業(yè)化項目等4個項目已全面完工,,攀云鈦eb爐國產(chǎn)化項目計劃于7月1日前完成設備安裝,,并點火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭,新九鄉(xiāng)密切配合按計劃推進;攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉印鋁卷項目于6月22日開始設備安裝,,8月底前安裝調試完畢,,計劃9月份進行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項目正在開展設備采購,計劃8月底前進行設備安裝,,12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐,。米易園區(qū)園區(qū)承擔的3個重點項目,分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項目,、白馬鐵礦采選擴能改造工程,、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項目。目前,,3個重點項目均按進度順利推進,。
三是全面調查摸底,找準園區(qū)發(fā)展問題,,落實工業(yè)穩(wěn)增長措施,,積極推行“園保貸”。
今年以來,,園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調研,,到企業(yè)了解實際困難和問題,會同區(qū)縣經(jīng)信局,、管委會,、企業(yè),詳細解讀省經(jīng)信委有關“園保貸”政策,,幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難,、融資貴的實際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案,,及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計表,,按季度收集掌握第一手情況,有針對性地為企業(yè)服好務。目前,,米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接,同意出資500萬元作為園保貸基金,,配套服務企業(yè)融資貸款,,預計下半年將會實施。
四是積極整合盤活存量,。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地,、廠房、庫房,,推動企業(yè)盤活存量資源,,幫助園區(qū)內外企業(yè)進行技術(設備)合作,促進規(guī)模式發(fā)展,。協(xié)助國資委對川投化工引進投資者,,為川投化工恢復生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運站場等要素保障,,年內有望復產(chǎn),,促進旭鼎和鋼企合作建設每年50萬噸含釩特鋼,預計8月份開始生產(chǎn),,引進四川啟源德瑞,、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀,,在充分調研,,廣泛征求意見的基礎上,制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》,,待審定后實施,。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內的土地進行了集中清理,大力開展基礎設施建設,,提升了園區(qū)的承載力,。
五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復核工作。
根據(jù)國家工信部有關新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復核工作要求,,攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,,一直以來,我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓,,打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地,。今年是三年復核期滿,根據(jù)復核工作方案,,園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局,、產(chǎn)業(yè)園區(qū),密切聯(lián)系市級相關部門,收集相關材料和數(shù)據(jù),,嚴格按上級文件要求及時上報省級主管部門,,圓滿地完成了復核工作。
六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作工作,。園區(qū)科根據(jù)我市相關區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作的工作職責和要求,,結合各園區(qū)的實際情況,先后組織人員到楚雄州,、麗江市,、遂寧市、廣元市,、曲靖市,、六盤水市的相關產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行了實地考察,在積極推介攀枝花的同時,,借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進經(jīng)驗和好的政策,,為加快我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察,,加強了我市與華坪縣的經(jīng)濟合作,,就具體的合作協(xié)議進行了探討,細化了合作的各項事宜,。我市與楚雄州元謀縣,、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè),兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系,,通過考察,,云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗值得我市借鑒和學習。
(三)存在的困難和問題
一是市場需求不足,,企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變,。
在國際國內市場大環(huán)境下,主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲,,加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實,,各園區(qū)企業(yè)復產(chǎn)戶數(shù)有所增加,但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足,。截止5月份,,釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn),,占46.55%,,10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),占24.14%,,有21戶長期停產(chǎn),,占29.31%,。從用電量看,1-5月逐月增加,,與去年同期比較減少了1,05億度,,下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降,,部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲,,但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢,高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺,,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。
二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力,,項目推進緩慢,。
釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項目,庫存項目有12個,,其中投資億元以上的項目只有2個,,固定資產(chǎn)庫存項目總投資僅有6.5億元,難以支撐目標任務,。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目,、皓盛祥60萬噸/年超細微粉項目因自身資金不足,融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設進度緩慢;宏業(yè)工程機械汽車產(chǎn)業(yè)園,、偉經(jīng)物流項目因土地報批,、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴建工程由于多次流標等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化,、長衡,、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件,,但受當前宏觀經(jīng)濟和原料供應等因素影響,,生產(chǎn)滯后;華益、安華,、惠翔,、恒動等企業(yè)受市場行情影響,建設進度緩慢;恒達,、泓巖,、蜀攀、圣潔,、正德,、天脈等項目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難,項目開工建設緩慢,。
三是園區(qū)管理體制和機制不適應園區(qū)發(fā)展需要,。根據(jù)省市關于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神,,除釩鈦高新區(qū)管委會機構編制相對較全之外,其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作,,由于機構編制等問題,,造成管理隊伍建設和企業(yè)家隊伍建設滯后,不適應園區(qū)發(fā)展需要,。
四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足,比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。當前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結構單一,,同質低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工,、機械制造,、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上,已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟支撐點,,企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,,轉型升級難度大,新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后,,導致新增項目少,,經(jīng)濟新增長點少,產(chǎn)業(yè)結構調整任務仍然十分艱巨,,園區(qū)抗風險能力較弱,。
五是園區(qū)缺乏完善的服務機構。園區(qū)建設涉及方方面面的工作,,諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢,、協(xié)助辦理行政審批事項,協(xié)調區(qū)級相關職能部門開展園區(qū)內土地征用,、移民搬遷,、安置、補償?shù)裙ぷ?,負責園區(qū)開發(fā)平臺,、融資平臺、信息平臺建設工作等的服務機構,。
(一)工作思路
認真貫徹落實省市經(jīng)濟工作政策措施,,抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機遇,以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設為抓手,,以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點,,將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉方式調結構的主戰(zhàn)場,促進產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作,。
(二)重點工作
一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設,。
各園區(qū)圍繞年初目標任務開展相應工作,,穩(wěn)步推進重點項目建設。各園區(qū)形成管委會主要領導負總責,,各分管領導具體聯(lián)系項目,,各部門負責牽頭具體協(xié)調項目推進工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問題,,抓緊完善項目前期工作,,配合項目順利入庫。積極爭取項目建設專項資金,,規(guī)范專項資金管理,。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務工作。
圍繞服務企業(yè)工作,,優(yōu)化服務環(huán)境,,完善“一站式”定向服務機制,積極跟蹤督促已簽約項目落地建設,,對省、市重點建設項目開辟政務服務綠色通道;相關職能部門樹牢全局觀念,,主動溝通協(xié)調,,加強工作統(tǒng)籌,定期進行經(jīng)濟情況分析,,加強項目督查,,真心實意幫助企業(yè)減負脫困,真抓實干推動項目建設,,形成推進重大項目的強大合力,。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進一步鼓勵企業(yè)直接融資,,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,,盤活企業(yè)資產(chǎn),維護企業(yè)生產(chǎn),。積極探索ppp,、bot等基礎設施建設新模式,加快園區(qū)基礎設施建設,。力爭長坡供水系統(tǒng)改造,、長坡固體廢物處置場等項目合作(招商)建設模式取得實質性進展。做好企業(yè)上市工作,,力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市,。繼續(xù)爭取上級專項資金支持,幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目,。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應急轉貸資金維持生產(chǎn),,緩解企業(yè)資金壓力,,為企業(yè)提升產(chǎn)品質量、降低成本,、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐,。
四是調整完善園區(qū)管理體制和機制。
全市各園區(qū)要以落實省委“1+3”文件和市委的相關要求,,結合園區(qū)的實際,,調整園區(qū)管理體制和機制,強化園區(qū)管理隊伍建設,,適應發(fā)展需要,。
五是加強區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作工作。
園區(qū)科結合我市各園區(qū)實際,,加強同麗江市華坪縣,、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通,,爭取建立相關經(jīng)濟合作機制,,發(fā)揮本地優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)升級,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇八
20_年的這一年來,,在_x醫(yī)院院班子和主管院長正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,,我科同志齊心協(xié)力,,在工作上用心主動,不斷解放思想,,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和職責心,圍繞科室工作性質,,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務實,踏實苦干,,較好地完成了本科的各項工作任務,,取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作狀況總結如下:
一,、全科人員在政治上認真學習,,深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為病員服務,,為職工服務,,為領導服務的思想,給領導當好參謀;標準規(guī)范自我的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平,。
二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負其責,團結務實,,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。
三、在縣,、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上,,全科同志能夠不怕苦,、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,,與基層醫(yī)務人員打成一片,,密切關系,廣爭病員,,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻,。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,,能夠開拓性工作,,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,,急病人之所急,,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,,保險病人就醫(yī)者不斷增加,,在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下,,全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽,、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合,,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎,。
五、在宣傳工作上,,充分利用廣播電視,、報刊、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式,結合我院實際,,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目,、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六,、鞠身基層,,忠實履行,根據(jù)縣委有關指示精神,,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,,我科同志用心配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,,較好地完成了第一階段的幫扶工作,,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評,。
一年來,,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,要加大政治學習力度,,提高工作質量,,團結一致,扎實工作,,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇九
20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。
一,、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式
1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,,反復了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。
2.樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長,,均達到歷史最好水平。
年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓,。
4.積極調整醫(yī)療結構,,采取有效措施,,想方設法降低醫(yī)療費用,,取得顯著效果。
一是抓合理用藥,。
二是抓單病種費用,。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉,。
通過采取一系列強有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,,切實減輕群眾的負擔,。又提高了醫(yī)院科室的效率.
二.規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平
1.注重人才隊伍建設
a,我科人員利用專家做診時間,,衛(wèi)生局講課時間,,桂林業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,。
b,我科在院長的領導和安排下,年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.
2.強化規(guī)章制度的落實
三.不足之處
廉潔行醫(yī),、誠信服務、“精心服務,、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,,回顧一年來的工作,,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,,學習不足之處,,我們有信心我們做的會更好。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇十
我xx衛(wèi)生監(jiān)督科工作在上級主管領導關心指導下,,緊緊圍繞20xx年的工作任務目標,,著力強化監(jiān)督工作、衛(wèi)生監(jiān)督工作責任明確,,措施到位,,通過學習新的《食品安全法》法律意識明顯增強,依法行政水平明顯提高,,服務發(fā)展,,促進本科屬地食品安全建設的能力顯著增強。認真開展各項衛(wèi)生監(jiān)督工作,,加強屬地食品安全建設防止食品安全事件的發(fā)生,,同時配合其他專業(yè)科室完成站內各項工作;衛(wèi)生監(jiān)督工作逐步走向正軌?,F(xiàn)將20xx上工作總結如下:
(一)開展屬地餐飲管戶摸底工作
年初在站領導的指示下我科室開展了對保安,,天安屬地的餐飲業(yè)戶的清查工作及員工健康體檢證的清查,基本摸清了新《食品安全法》頒布以來屬地業(yè)戶的基本情況,共清查餐飲單位78戶其中市管23戶,,無許可9戶,,督促12戶辦理年檢。
(二)開展“地溝油專項整治”工作
在所主管領導指導下我科室明確職責,,積極落實上級(國辦發(fā)【20xx】36號)文件精神進一步做好監(jiān)督工作在轄區(qū)內全面鋪開,,在站主要領導的直接參與下,在車輛保障下,,出動32人車次,,重點對經(jīng)營戶索證索票情況進行了檢查,對7戶未嚴格建立進貨臺賬索證索票制度的經(jīng)營戶責令整改將檢查情況逐家逐戶登記上報,。
(三)開展“嚴厲打擊濫用食品添加劑專項整治”工作
在所主管領導指示下,,我科室積極準備關于食品添加劑的相關知識;針對國務院電視電話會議精神部署了對于全體監(jiān)督員的食品添加劑相關知識的業(yè)務培訓,,同時積極開展屬地內的濫用食品添加劑專項整治監(jiān)督工作發(fā)放宣傳單及承諾書,,對經(jīng)營者宣傳相關知識;出動30人次,。
針對于我轄區(qū)內經(jīng)營娛樂場所.按摩等公共場所較多的情況積極布置監(jiān)督工作,;明確任務摸清底數(shù),美容美發(fā)56戶,,洗浴5戶,,旅社4戶,按摩16戶,,歌廳47戶,;在許可辦理及年審時做好量化分級工作,并協(xié)助性·艾科做好哨點工作督促業(yè)者及高危人群做好預防和健康體檢工作,,出動27人次逐家逐戶登記,,具體工作仍在進行中。
協(xié)助流行病科室監(jiān)督檢查幼兒園兒童預防接種證情況,,針對我科轄區(qū)幼兒園分布分散,,帶領科室人員不辭辛苦積極工作,將轄區(qū)內幼兒園全部覆蓋,,并督促做好飲食衛(wèi)生,,晨檢等明確責任記錄在案。
食品安全工作取得了階段性成效,,但離上級部門及所領導的要求還有一定的差距,,還存在一些不容忽視的問題,。
(一)各個行業(yè)監(jiān)督還存在一些盲區(qū)和死角,,由于監(jiān)管力量有限及偏僻小區(qū)隱蔽經(jīng)營,存在一些監(jiān)管不到位情況。
(二)科學監(jiān)管創(chuàng)新監(jiān)管還有待加強,,沒能更好的調動本科室監(jiān)督員的工作積極性,,在這方面領導屢次提出批評,其本位主義還在一定程度上存在,,創(chuàng)新監(jiān)管的愿望和能力還不夠突出,。
目前機構改革還沒完成,作為監(jiān)管食品業(yè)務科室在過渡期內不浮躁腳踏實地牽頭做好以下主要工作:
1.繼續(xù)監(jiān)管打擊違法添加劑濫用問題,,加大管理力度,。
2.針對監(jiān)管盲區(qū)和死角努力做到全覆蓋。
3.加強食品相關訊息報送上傳,。
4.加強學習努力提高執(zhí)法水平,。
5.以身作則提高調動本科室監(jiān)督員的工作積極性。
6.完成好各級領導交給的各項任務,。
以上是我及科室的20xx上半年的工作總結,,請領導審閱斧正,如還有認識不足不到位敬請明示,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇十一
半年來,,醫(yī)政科在局黨委的正確領導下,緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務,,以滿足群眾基本醫(yī)療服務需求為重點,,加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務質量,,努力構建健康和諧的醫(yī)患關系?,F(xiàn)將半年工作情況總結如下:
認真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》,、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》,、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》等法律、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范性文件,,嚴格醫(yī)療機構、醫(yī)師,、護士,、鄉(xiāng)村醫(yī)生、醫(yī)療技術等的準入和日常管理,。認真做好2015年度國家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報名,、資格審查工作,全區(qū)共審核通過285人,。加強麻醉藥品,、第一類精神藥品的監(jiān)督管理,,嚴格麻醉專用卡辦理程序,共辦理麻醉卡50余人,,確保了麻醉藥品使用的安全和規(guī)范,。
大力開展惠民醫(yī)療服務。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排,,組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,,各個單位發(fā)放了健康宣傳材料2000余份,免費發(fā)放藥品價值3000余元,。
在區(qū)直醫(yī)療單位認真落實惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策,,對規(guī)定的掛號費、診療費,、住院費,、手術費、檢查費,、各種治療費按規(guī)定要求進行減免,。
對一些“三無”住院病人,一貫堅持先搶救后交款的原則,,最后無人結賬者,,醫(yī)院全部承擔住院醫(yī)藥費用。對一些特困住院病人也進行了大量減免,。
一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升,,各級醫(yī)療機構門診病人和住院病人大幅增加,為進一步加強醫(yī)院質量管理,,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,,防范和妥善處置醫(yī)療糾紛,,制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關于進一步加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關于進一步規(guī)范健康體檢工作,,提高服務質量的通知》,,要求各醫(yī)療機構要加強醫(yī)院管理,突出重點,,強化措施,,在落實規(guī)章制度和診療技術操作規(guī)范特別是落實醫(yī)療核心制度上下功夫,在細化工作流程和標準要求上作文章,,在提供惠民便民服務措施和改善病人就醫(yī)體驗上動腦筋,,及時改進工作中存在的問題,全方位提升服務質量,。
二是提高基層醫(yī)療機構檢驗技術水平,,由專家對8個衛(wèi)生院的檢驗科工作從標本采集到質量控制的每一個環(huán)節(jié)進行全面操作觀摩,,根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長,、檢驗科主任及業(yè)務骨干進行全面培訓。
三是突出工作重點,,加強業(yè)務指導,,創(chuàng)新檢查方式。自2015年5月24日至6月14日,,抽調3位專家對各醫(yī)療機構的醫(yī)療質量,、院內感染控制和檢驗科質量控制等方面業(yè)務工作進行檢查指導,同時對全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進行通報,,并對在糾紛調查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進行分析,,本次檢查指導采取專家參與交接班、查房,、查看病歷和處方資料,、實際操作觀摩等方式進行,現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場指導,、專家集中點評和組織全區(qū)培訓的方式進行,不計分數(shù),,不評優(yōu),。各醫(yī)療機構高度重視,積極配合,,將真實情況展現(xiàn)給專家組,,切實發(fā)揮了專家組的檢查指導作用,達到了良好的效果,。各專家針對檢查指導中發(fā)現(xiàn)的問題和不足將在進行組織全區(qū)醫(yī)務人員培訓,,做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。
四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)管醫(yī)院在職培訓工作。按照2015年度培訓工作計劃,,1至6月份共組織了6期培訓,,主要對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務院長,、醫(yī)療,、護理、檢驗等業(yè)務人員,,主要內容包括臨床實驗室質控管理,,突發(fā)事件應急培訓,,基本公共衛(wèi)生服務項目等。
一是根據(jù)《2015年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務監(jiān)管工作要點》的要求從外加推力,、內增活力兩個方面進一步推動公立醫(yī)院內部運行機制改革,,在二級以上醫(yī)院全面推廣實施十項惠民便民措施。積極開展以患者滿意,、社會滿意,、政府滿意為目標的優(yōu)質護理服務示范工程活動,推進了優(yōu)質護理示范工程,。積極開展爭創(chuàng)“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”,、“優(yōu)質護理服務示范病房”、“優(yōu)質護理服務先進個人”活動,。淄川區(qū)醫(yī)院,、中醫(yī)院共有9個病房創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范病房。
二是堅持以病人為中心,,以便民,、利民、惠民為目的,,提高服務質量,,優(yōu)化服務流程,創(chuàng)新收費管理,,提升醫(yī)療管理和服務水平,。根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的部署要求,,5月29日前有9家醫(yī)療機構實施“先診療后付費”服務模式,,6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式,通過實施這項付費方式的改革,,簡化了就醫(yī)流程,,規(guī)范了診療行為,控制了醫(yī)藥費用,,進一步緩解了群眾“看病難,、看病貴”問題,讓人民群眾就醫(yī)看病更便利,、更實惠,,得到了群眾的好評。
三是積極配合醫(yī)改辦及新農合對全區(qū)557處村衛(wèi)生室實施基本藥物制度改革,。
為隆重紀念“5.12”護士節(jié),,宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的感人事跡,,我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國際護士節(jié)”文藝晚會,,通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設的豐碩成果,,展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻,、昂揚向上的精神風貌,,進一步鼓舞了士氣,振奮了精神,,收到了良好的效果,。同時開展了“優(yōu)秀護士”評選活動,共評選出53名優(yōu)秀護士,。
根據(jù)省,、市文件要求,,今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,,通過醫(yī)院自查、現(xiàn)場督導等方式,,采取標本兼治的措施,,認真解決抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題,不斷完善抗菌藥物臨床應用管理的有效措施和長效工作機制,,促進抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續(xù)改進,,不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用結構,提高抗菌藥物臨床合理應用水平,,規(guī)范抗菌藥物臨床應用,,有效遏制細菌耐藥。嚴格執(zhí)行二級醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種,,衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原則,,要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標準執(zhí)行。
加強手足口病知識培訓,,以《手足口病診療指南(2011版)》為培訓教材,,對各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓、現(xiàn)場培訓,、下發(fā)市局手足口病診療培訓資料等多種形式,,對醫(yī)院工作人員進行全員培訓。對鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機構的醫(yī)務人員,,重點培訓其早期診斷、鑒別診斷能力;對區(qū)級醫(yī)療機構醫(yī)務人員,,重點培訓其重癥診斷,、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療、留院觀察和普通病例的住院治療,。各醫(yī)療機構加大對手足口病患兒的排查力度,,做到了關口前移,,及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒,做到了早發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早治療。
對我區(qū)手足口病定點收治醫(yī)院淄礦集團中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進行督導,,定點醫(yī)院根據(jù)要求,,配置了icu病房、病床,、必須的治療搶救設備,,如小兒呼吸機、微量泵,、心電監(jiān)護儀,、床邊拍片機和血氣分析儀等醫(yī)療設備以及血液、藥品和相關醫(yī)療用品的調配和儲備工作,。督導各醫(yī)療機構規(guī)范設置發(fā)熱皰疹門診,、留觀室和專用病房,選擇相對獨立,、通風良好的區(qū)域設置發(fā)熱門診,,配備了感應式洗手裝置、洗手液,、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設施,,設立醒目的發(fā)熱門診標示,嚴格按照手足口病門診預檢分診流程的要求,,完善制度,,加強管理,認真做好患兒登記,、篩查和報告,,提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率。對其他醫(yī)療機構的預檢分診,、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務人員診療情況進行了督導檢查,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇十二
20_年上半年急診科在院領導、護理部直接領導和大力支持下,,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,,我科全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,堅持以人為本,,以病人為中心,,結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”醫(yī)院,全面推進優(yōu)質護理服務,圓滿完成了各項護理工作任務,,使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度提高,,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:
一、工作量總結:
二,、強化服務意識,,提高服務質量
堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點,。積極落實惠民措施,,扎實開展優(yōu)質便民服務。如幫助病人掛號,、付款,、配藥、保管貴重財物;免費為病人提供一次性杯子,、開水,、縫針、縫線;科室里備有報刊,、雜志,、健康宣教小知識等,,供輸液病人閱覽;對一些無主患者,、危急重病人及時開通綠色通道,并為其聯(lián)系家人;展示了急診科護士良好的職業(yè)形象,,我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”
三,、加強業(yè)務技術培訓,提高護理人員業(yè)務素質,、
1,、每周進行三基理論基礎知識和操作技能訓練,定期進行考核,,以提高業(yè)務技術
2,、積極參加院內組織的各項業(yè)務學習,不斷增加新技術,,新知識,。
3、護理人員之間相互學習相互提高,。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗.熟練技術操作水平,,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,減輕了患兒的痛苦,,危重病人搶救時,,過硬的技術大大提高了搶救的成功率。
4、派護理骨干到南京省人醫(yī)進修學習,。
四,、院內感染與質控的管理
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,認真學習院感知識,。
2、一次性用品使用后均能及時毀形,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。
3,、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,定時對各室進行紫外線空氣消毒,。
4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行。
五,、做好搶救室的管理工作,,提高搶救水平
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時能用,。
2、各種搶救藥品器材專人負責,,定時檢查,、定點放置、定期消毒,,保證藥品數(shù)量與基數(shù)相符,,保證搶救病人的正常使用。
六,、做好護理安全質量管理
1,、嚴格執(zhí)行三查七對制度,無差錯事故發(fā)生,。
2,、強化安全意識教育。
3,、加強重點時段管理,,做好護士長查房。
4,、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,,合理搭配老,、中、青人員,。
5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
七,、抓好實習護生帶教工作,,提高實習護生素質
妥善安排護生實習帶教,要求老師嚴格帶教,,放手不放眼;要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操作,,并嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程及無菌操作原則,出科時進行理論及操作考核,,并記錄成績,。
但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,小結如下:
1.急診科面積小的限制,,就醫(yī)環(huán)境簡陋,。
2.護理科研能力較差,論文書寫不足,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇十三
本學期在校長的正確領導下,在各部門的協(xié)作和全體老師的大力支持下,,教科室順利完成工作計劃,取得較好成績,。具體回顧如下:
本學期以南山區(qū)語文,、數(shù)學課堂教學比賽為契機,大力推進青年教師課堂教學水平的提高,。為參加南山區(qū)語文閱讀課堂教學比賽,,語文組進行了學校選拔賽,。在每人一堂展示課的基礎上,,各年段推選出優(yōu)秀課進行交流;在年段優(yōu)秀課的基礎上,,再次選拔,,推出參加南山區(qū)語文閱讀課堂教學比賽的老師。針對參賽課,,語文組通力合作,,組織多次研討;學校請來名師聽課指導,,修改教案,;參賽的李楠老師全情投入,前后試講9次之多,。李楠老師在最后的比賽中也表現(xiàn)佳,,獲得南山區(qū)語文閱讀課堂教學比賽三等獎。通過這次參賽,不僅參賽老師的教學技能提升大,,也讓語文組全體老師收益頗豐,。
數(shù)學組的課堂教學比賽是從參加片區(qū)比賽開始的。在小組報名的基礎上,,結合課堂教學,,推選出參賽老師。在數(shù)學組的集體研討后,、學校請名師指導,,參賽的張香蓮老師多次試講,終于在片區(qū)比賽中取得優(yōu)勝,,最后在南山區(qū)的決賽中取得一等獎的好成績,。使學校連續(xù)兩屆獲得南山區(qū)數(shù)學課堂教學比賽一等獎的好成績。通過這些比賽,,我們總結出要想獲得教學比賽好成績,,參賽老師的全情投入是基礎,名師指導,,反復錘煉是保證,。
本學期教科室順利完成了“創(chuàng)建深圳市綠色學校”評估的資料準備工作,。在發(fā)揮各部門的只能作用和全體教師的集體協(xié)作下,,順利完成了學校創(chuàng)綠評估的準備資料。積極參與“規(guī)范化學校評估”的資料準備和學校網(wǎng)站建設,,為學校順利通過評估做出了努力,。
本學期認真落實南山區(qū)現(xiàn)代教育技術培訓計劃并圓滿完成;還進行了教師書法培訓和教育家思想座談,;加強教研組的研討,,實現(xiàn)教學研訓一體化。
需要改進的地方:
1.加強小課題研究,,強化課題研究成果,。
2.加強教師撰寫教學反思、教學案例和教育案例的過程性指導,,提高教師成果表達水平,。
科室上半年工作總結和下半年工作計劃篇十四
“十一五”的教科研工作圓滿完成后,我校在“十二五”大的宏觀指導下,,在上級部門的領導下,,在青小人的共同努力下,我們輕松走過“十二五”的序曲篇,,在學校工作的良性發(fā)展中,,呈現(xiàn)出蓄勢待發(fā)的勢頭,。科室的兩大塊工作重點緊張而有序,,教師培訓組織有序,,效果良好;課題研究工作扎實給力,,成果喜人,;科室日常工作及時高效。現(xiàn)就各方面工作總結如下:
一,、讓教師培訓最大限度的服務于教師,。
教師的培訓工作是一所學校不斷發(fā)展必須的一股活水,只有不斷的將這股活水注入教師,,才能讓教師群體煥發(fā)出活力,,推動學校發(fā)展。所以科室認真對待各部門組織的各項教師培訓工作,。在開學初,,科室組織我校十名教師參加了全國舉辦的安全教育遠程培訓和心理健康遠程培訓。在這次培訓中,,科室在第一時間里,,組織我校十名教師注冊并積極參與學習,成為我區(qū)最早注冊和學習的學校,。在學習中,,科室及時督促學員認真學習,積極參與論壇討論,積極結合工作實際,不斷思索,,并提出問題以供學員探討學習??剖疫€及時引導學員深層次學習,每天撰寫學習日志,編寫相應的教學設計和教學案例,我校十名學員利用休息時間,,學習主動,積極認真,,全部以滿分的成績完成本次培訓。培訓完后,,教師們及時將所學運用到工作中,,特別是參訓的各位班主任,將所學的安全教育用起來,,真正發(fā)揮了培訓的服務功能,,讓學校的安全工作日臻完善,。
本學期,我們繼續(xù)從打造學習型團隊入手,,讓老師們在不斷的學習中,,探討思考,生成有價值的成果,。在開學初,,我們以青年教師為主體,成立了青年教師陽光讀書社,,引導青年教師通過學習提升自己的研修能力和素質,,并在學校形成濃厚的讀書和學習氛圍。在此項活動中,,我們通過一系列的活動,,不斷調動教師們的讀書熱情,在四月我們舉辦流動書柜的活動,,讓老師們將各自珍藏的好書與大家分享,;五月我們舉辦了讀書征文比賽,劉紅,,黃衛(wèi)華等教師的優(yōu)秀征文被推薦到省教育學會,。六月,我們開展了青年教師讀書匯報會,,讀書之星評比,,老師們在活動的帶動下,每月堅持完成了一萬字的讀書筆記,,一篇高質量的讀書隨筆,。
二、讓課題研究工作最大限度的促進教學工作,。
如果說教師培訓工作是一股活水的話,,那么學校的教研工作就是催化劑,它能不斷激發(fā)教師們的潛能,,催化出一系列可人的成績,。在我市開展的小課題研究中,科室組織學校教師結合自身工作積極申報,,我校90%的教師參加了此項申報,,經(jīng)過篩選,我校以教務處主任賴惠瓊,,副主任劉艷萍,,教研組長汪運愛、劉菲為組長的四個小課題得以立項,,立項后,,各課題組及時開展了扎實有效的教研活動,,特別是在作文教學中,老師們對作文具體化描寫作了深入研究,,汪運愛老師的作文對話描寫的錄像課獲得國家一等獎,。
本學期,我校成為區(qū)5+1綜合實踐試驗學校,,為了做好這個課題研究,,科室在德育處的緊密配合下,組織了一系列活動,,認真做了研究工作,,在活動初,科室針對學生情況設計了調查表,,選定了試驗班級,,召開家長會,先后組織了8次活動,,教科室在每次活動前制定出翔實安全的活動方案,,活動后,認真總結,,撰寫活動小結,,調查了解學生的心得體會,收集了豐富的研究資料,。
本學期,,我們做好了“十一五”特殊學生心理教育這個課題的結題工作,同時申報了“十二五”學生心理教育的子課題和國家級生命體驗的子課題,。認真總結了我?!笆晃濉钡母黜椏蒲谐晒倚O群蟊辉u為市區(qū)十一五先進科研學校,,被國家語言文字部門評為國家規(guī)范書寫實驗學校,,申光之,黃雪梅被評為市,、區(qū)科研先進個人,。
在工作中,本科室雖做到了扎實有序,,但還缺乏創(chuàng)新,,雖有些成果,但還不夠有價值和深度,。在今后的工作中,,本科室一定要認真學習,深入思考,,將我校的教科研工作做出特色,。
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