我們得到了一些心得體會(huì)以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇一
作為一名企業(yè)的董事長,,每次的講話都應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備,,言語嚴(yán)謹(jǐn),要為企業(yè)帶來正面的影響,。但是,,有些時(shí)候我們會(huì)犯錯(cuò),講話的內(nèi)容可能不夠準(zhǔn)確或不當(dāng),,甚至?xí)碡?fù)面影響,。我曾經(jīng)也因?yàn)檫`規(guī)講話而受到了一定的懲罰,但這個(gè)經(jīng)歷也讓我深刻領(lǐng)悟到了講話的重要性,,也讓我更加謹(jǐn)慎地對(duì)待每一次發(fā)言,。
第二段:發(fā)生違規(guī)講話的經(jīng)過
那次違規(guī)講話發(fā)生在我在一次內(nèi)部會(huì)議上,我在討論公司財(cái)務(wù)情況時(shí),,不小心泄露了一些敏感信息,。這些信息雖然并沒有對(duì)企業(yè)造成實(shí)質(zhì)性損失,但嚴(yán)重違反了保密原則,,也引起了員工和公眾的質(zhì)疑和不滿,。經(jīng)過公司調(diào)查,,我的確存在講話違規(guī)的情況,,因此我受到了嚴(yán)肅警告的處罰,。
第三段:反思和總結(jié)
經(jīng)過這次事故之后,我深刻反思了自己的講話方式,。我認(rèn)為,,一個(gè)企業(yè)的董事長,不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和管理能力,還要具有高超的口才和良好的溝通技巧,。因此,,在講話之前,必須要先充分準(zhǔn)備,,了解所要表達(dá)的內(nèi)容,避免講話過程中脫口而出,。同時(shí),,要遵循公司的規(guī)章制度,遵守保密法規(guī),,盡量避免揭露敏感信息,。
第四段:影響和教訓(xùn)
我的違規(guī)講話給企業(yè)帶來了一定的影響,使得公司內(nèi)部的關(guān)系產(chǎn)生了一些波動(dòng),,同時(shí)也遭到了一些外界非議,。在這次經(jīng)歷中,我體會(huì)到了作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),,意識(shí)到要堅(jiān)守底線,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,并且要時(shí)刻思考自己的每一次講話帶來的可能性影響,,盡量做到公正客觀,、謹(jǐn)言慎行。
第五段:結(jié)語
在我接下來的工作中,,我會(huì)時(shí)刻保持謹(jǐn)慎和審慎的態(tài)度,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,力求做到言出必行,、言行一致,,在各方面都保持企業(yè)形象和領(lǐng)導(dǎo)者形象的高尚品質(zhì)。最后,,我也希望每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都能受到我的這次經(jīng)歷的啟示,,謹(jǐn)言慎行,做一個(gè)有民心的領(lǐng)袖,,創(chuàng)造更加輝煌的企業(yè)事業(yè),。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇二
新年伊始,我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話,,研讀數(shù)遍,,感觸多、體會(huì)深,、受益匪淺,,對(duì)xxxx年集團(tuán)公司取得的成績感到欣喜,對(duì)xxxx年的工作充滿信心,。結(jié)合自身工作實(shí)際,,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),。
董事長的講話以表彰為本,先把xxxx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),,又針對(duì)集團(tuán)公司的不足,,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出xxxx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃,、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施,。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長講話精神的理解和認(rèn)同,。整篇講話中,,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,,而且要真抓實(shí)干,,要狠抓、實(shí)抓,。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā),、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊,、企業(yè)文化建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么,,將會(huì)怎么做,,將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后,,我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),,我相信不論今后如何發(fā)展,,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘,。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”,。或許這個(gè)詞并不華麗,,甚至顯得普通,,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障,。
那么作為集團(tuán)公司中的一員,,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,,講原則,、重品性、作表率,,是關(guān)鍵,。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,,深化設(shè)計(jì),。少說空話,多干實(shí)事,,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,,把自己作為挑戰(zhàn)者,,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,,自我奮進(jìn),,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情,。
要正確認(rèn)識(shí),、分析和把握形勢(shì),在現(xiàn)實(shí),、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓,,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念,、接受新事物,,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神,。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問題,,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展,。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,,三是要辦事誠實(shí),、堅(jiān)持原則。
首先要學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),,做一個(gè)受大家歡迎的人,,做一個(gè)與人為善的人。我深知,,團(tuán)結(jié),,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,,一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話,,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人,,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),,學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處,;最終通過學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì),。
學(xué)做事,,就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí),我從事的專業(yè)是一通三防,,要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,,我覺得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教,本著干什么學(xué)什么,,差什么補(bǔ)什么,,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xxxx年的計(jì)劃工作中明確指出,,國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作,。任務(wù)艱巨,,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法,。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,,力爭(zhēng)把工作做到最精,,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,,培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),,提升配合能力,,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù),。
學(xué)做事,,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),,要胸懷寬廣,,學(xué)會(huì)理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),,少走彎路,,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,,決定信心,,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績回報(bào)公司,,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),,避免犯同樣的錯(cuò)誤,,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),,提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇,。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,,要根據(jù)掌握的第一手資料,,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西,。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),,把握好大局,妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,,要開動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)崗位工作職責(zé),,積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,,就是要牢固樹立“重在行動(dòng),,貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展,。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,,面臨著各種考驗(yàn),,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),,積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),,履行好職責(zé),,是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,,改進(jìn)工作作風(fēng),,提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,,更加勤奮地履行好工作職責(zé),,以一流的工作作風(fēng),、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績,。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到,;眼光達(dá)不到的地方,,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考,、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,,徹底解放思想,、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn),、在實(shí)踐中升華,從自身做起,,認(rèn)真履行職責(zé),。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題,,歸根到底還是人的問題,,針對(duì)這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施,講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題,,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,管理人員尤為關(guān)鍵,,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念,、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,,對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,,轉(zhuǎn)變觀粘,,改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮,、抓管理不要松懈,、做事要扎實(shí),、做任務(wù)要做結(jié)果,;不要缺乏大局意識(shí),、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí),;不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響,,我們都要集團(tuán)公司大局為重,犧牲個(gè)人小利,,不要成天抱怨,,抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié),消磨斗志,,解決不了任何問題,。
xxxx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,,我們只有迎難而上,,不斷的克服這些問題,,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,,才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖,決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo),,緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,,群策群力,銳意進(jìn)取,,腳踏實(shí)地,,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實(shí)際,,與時(shí)俱進(jìn),,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,,沖破障礙,,才能取得更加輝煌的勝利,。
總之,通過學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的,,對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí),。
其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,,要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,,堅(jiān)定信心,,明確目標(biāo),客服困難,,積極的對(duì)待工作和生活,。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取,、踏實(shí)工作,,發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,,百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志,,勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力完成xxxx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,,為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇三
一是要明確目標(biāo),。向總就是我們這艘巨輪的舵手,,當(dāng)我們的心與舵手保持一致,我們每個(gè)人就會(huì)充滿信心,,不斷向前,,與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個(gè)激動(dòng)人心和充滿希望的行業(yè),,我們的企業(yè)必將大有可為,,我們每個(gè)員工也大有可為,。公司的不斷發(fā)展,、壯大,離不開每個(gè)蒙藥人的默默耕耘,,每個(gè)參與企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的,!當(dāng)我們不忘初心,懷著一顆感恩的心,,始終保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,,更加嚴(yán)格要求自己,,做好工作中的每件小事,兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作,,企業(yè)發(fā)展的每段征途都會(huì)留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取,。從國家到企業(yè),,創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么,?首先,,我們的思想意識(shí)和觀念要?jiǎng)?chuàng)新,我們不能再故步自封,,要跟上時(shí)代和形勢(shì)發(fā)展的步伐,,接受各種改革,接受各種新生事物,;其次,,我們的管理模式和服務(wù)意識(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新,有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價(jià)值,,就要多學(xué)習(xí),、多吸取外部的經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展,。如果我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新,,將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價(jià)值;而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新,,時(shí)刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù),,環(huán)環(huán)相扣,環(huán)環(huán)創(chuàng)新,,我們企業(yè)的發(fā)展也會(huì)與日更新,。
三是要少說多干。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮,,一損俱損的,,作為企業(yè)的普通員工,我們要心懷感恩,,能有這份來之不易的工作,,我們不僅要包容企業(yè),也要包容周圍的每個(gè)人,,少些埋怨做好自己的`本職工作,。在工作中遇到困境,我們要敢于自我批判,勇于擔(dān)當(dāng),。作為人力專員,,職位雖小,但涉及的瑣事不計(jì)其數(shù),,不管遇到什么樣的問題和困難,,錯(cuò)就是錯(cuò),對(duì)就是對(duì),,不害怕任何批評(píng),,還要做到勇于擔(dān)當(dāng),俗話說辦法總比困難多,,我堅(jiān)信只要態(tài)度端正,,我們一定會(huì)做得更好。當(dāng)面對(duì)各部門對(duì)接時(shí),,我們首先要有全局意識(shí),,多想想如何服務(wù)好大家;服務(wù)工作一定要做有心人,,在工作過程中不僅要“行動(dòng)”,,而且要“心動(dòng)”。要善于動(dòng)手,、動(dòng)筆,、動(dòng)腦、積極主動(dòng)做好本職及本部門的各類服務(wù)工作,,充分做到承上啟下的作用,。在工作落實(shí)中,要腳踏實(shí)地,、少說多干,,高效工作不“瞎忙”。做到服從,,一切工作需要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,;做到領(lǐng)會(huì),要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,;做到執(zhí)行,要堅(jiān)決落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,,強(qiáng)化執(zhí)行力,。但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè),,積極主動(dòng)地開展,,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各方面的工作狀態(tài),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息,,繼而避免工作效率低,,勤奮工作不瞎忙,這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn),。
學(xué)無止境,,勤則可達(dá),志存高遠(yuǎn),,恒亦能成,。每份工作無論大小,都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成,,以實(shí)際的工作業(yè)績?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦,。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇四
在企業(yè)中,董事長是重要的管理層人員之一,,其講話具有領(lǐng)導(dǎo)意義和影響力,。然而,有些董事長會(huì)在發(fā)表講話時(shí)違規(guī),、不當(dāng),,導(dǎo)致企業(yè)形象受損,甚至引發(fā)輿論,。本文將從個(gè)人角度出發(fā),,結(jié)合實(shí)例,探討如何避免違規(guī)講話發(fā)生,,以及應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況,。
第二段:如何避免違規(guī)講話
避免違規(guī)講話,關(guān)鍵在于謹(jǐn)慎行事,。董事長應(yīng)該在發(fā)表講話前,,充分了解企業(yè)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)情況,避免盲目發(fā)言,。此外,,對(duì)草稿和演講稿進(jìn)行多次審查以確保言辭得當(dāng)、具有可讀性和適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式也是不可忽視的,。此外,,要注意避免透露敏感信息,確保信仰與業(yè)務(wù)的有效性,,并了解所有政治和法律因素,。
第三段:案例分析
實(shí)踐證明,許多董事長的言辭和行為會(huì)影響企業(yè)形象和股東收益,。例如,,一些董事會(huì)人員的講話,可能會(huì)嚇走客戶、引起員工不滿或無度消耗投資者對(duì)企業(yè)的信心,。在某一董事長的講話中,,公司員工被批評(píng)、影響了員工的工作熱情,;另外,,在一次演示中,某些敏感細(xì)節(jié)被錯(cuò)誤地揭示,,導(dǎo)致公司股票市值迅速下跌,。以上案例均突出了董事長在發(fā)言和行動(dòng)中的不當(dāng)之處。
第四段:應(yīng)對(duì)措施
應(yīng)對(duì)違規(guī)講話,,需要及時(shí)采取補(bǔ)救措施,。按照企業(yè)溝通協(xié)議,董事長需要釋放更詳細(xì),、準(zhǔn)確的信息,,以完整地重新建立信心。此外,,應(yīng)當(dāng)糾正失誤并譴責(zé)不當(dāng)行為,,樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。同時(shí),,與此類事件相關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)層和其他企業(yè)大股東應(yīng)當(dāng)用更明智的方式協(xié)調(diào),。這需要充分的社交資源和妥善保護(hù)股東利益。
第五段:總結(jié)
在講話和行動(dòng)中,,董事長需要充分考慮自己的言辭和行為會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果,。董事長如果能夠保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,并避免違反企業(yè)的價(jià)值和目標(biāo),,就能在向股東和公眾中傳遞一種積極的信號(hào),,增強(qiáng)企業(yè)的良好形象和知名度。更重要的是,,優(yōu)秀的董事長應(yīng)該遵守道德規(guī)范和法律法規(guī),,懂得如何受到削弱的信任進(jìn)行自我恢復(fù)。通過準(zhǔn)確,、具有說服力的信息,,可以重新建立公眾視角,實(shí)現(xiàn)公共利益和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇五
作為一位企業(yè)家,,我一直以來都對(duì)各種商業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)保持著濃厚的興趣。近日,,我有幸參加了一場(chǎng)由馮董事長主持的講話活動(dòng),,并對(duì)他的演講內(nèi)容有了深入的了解,。在此,我將結(jié)合自己的理解和感悟,,分享一些我對(duì)馮董事長講話的心得體會(huì),。
首先,馮董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性,。他指出,企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂,,是員工行為的準(zhǔn)則和價(jià)值觀體系的載體,。只有建立了一種積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化,,才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才,,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我深思,,作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者,,如何打造一種企業(yè)文化,成為了我思考的重點(diǎn)問題,。
其次,,馮董事長在演講中提到了信息時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他指出,,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,,企業(yè)應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)模式,。同時(shí),,他也提到了信息安全的重要性,要求我們?cè)诶眯畔⒓夹g(shù)的同時(shí),,要加強(qiáng)對(duì)信息資產(chǎn)的保護(hù),。這讓我認(rèn)識(shí)到,在信息時(shí)代,,作為企業(yè)家,,我們不能滿足于現(xiàn)狀,要敢于創(chuàng)新和改變,,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
再次,馮董事長在講話中談到了員工的培養(yǎng)和發(fā)展,。他認(rèn)為,,員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,只有打造一個(gè)良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制,,才能讓員工持續(xù)提升自己的能力和價(jià)值,。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,指出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生無窮的力量。這讓我深受啟發(fā),,作為一位企業(yè)家,,我要更加重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展,為他們提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),,讓他們共同成長,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,,馮董事長在演講中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展,。他指出,企業(yè)不能只追求利潤最大化,,還應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任,,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和員工福利等問題。他還提到了企業(yè)應(yīng)該長遠(yuǎn)發(fā)展的理念,,需要有一種可持續(xù)發(fā)展的思維方式,,注重長期利益而非短期回報(bào)。這使我更加堅(jiān)定了以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的經(jīng)營思路,,只有在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),,企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。
通過參加馮董事長的講話活動(dòng),,我受益匪淺,。他思路獨(dú)到、深入淺出的講解,,讓我對(duì)企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解,。我相信,只有在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程中,,我們才能成為更好的企業(yè)家,。未來,我將把馮董事長講話中的智慧和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際的經(jīng)營和管理中,,努力打造一家更加卓越的企業(yè),。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇六
x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的新年度總結(jié),認(rèn)真閱讀了董事長的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已,、感觸良多,,更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力,,使我感到無比的自豪和驕傲,。
在任何企業(yè),任何崗位,,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,,有這種樂觀積極向上的心態(tài),,我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工,,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中,,我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,,隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人,。另外,,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題,我們不僅要學(xué)會(huì)動(dòng)手,,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦,。我們的工作需要我們認(rèn)真的去思考和考慮,,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足,、缺陷、安全隱患,,并且解決問題,,從而提高我們的工作效益。
一個(gè)企業(yè)的成功,,靠的就是團(tuán)隊(duì),,只要大家心往一處想,勁向一處使,,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力,。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,,形成源源不斷的.創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,,才愿意和企業(yè)打成一片,,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺,。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,,嚴(yán)格要求自己,,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),。
總之,聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,,很多話都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì),,去反省,。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,,xx就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,,向更廣闊的疆土挺進(jìn),,車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有董事長的正確指揮,,我堅(jiān)信,,我上了這趟車,無論走到哪里,,我將永不下車,。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇七
董事長講話心得體會(huì)要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),,參考優(yōu)秀的董事長講話心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,下面分享【董事長講話心得體會(huì)精品5篇】,,供你選擇借鑒,。
近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話,,研讀數(shù)遍,,感觸多、體會(huì)深,、收獲大,,并有了如下心得:
解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義,。
董事長在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,,以20__年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,,以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范,、高屋建瓴,,讀來令人不忍釋卷,。回想自2003年以來,,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今,,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元,,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),,如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,,目標(biāo)遠(yuǎn)大,,前景輝煌。但我深知,,整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí),。要做好自己的本職工作,,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
意識(shí)的危機(jī),,細(xì)化來講,,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省,。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,,浪費(fèi)了心思,,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),,干吃老本兒,,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),,貪圖安逸,,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī),,逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后,。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,,無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,,董事長再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒,、以為警,、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝,、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí),,我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),,我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,,永不能忘,。
以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求,。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),,我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,,二是學(xué)做人,。
學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),,就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長20__年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,____是20__年集團(tuán)工作的重中之重,,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,,更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),,加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,,配合整體工作,,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,,對(duì)外贏得市民贊譽(yù),。
學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),,做一個(gè)受大家歡迎的人,,做一個(gè)與人為善的人。我深知,,團(tuán)結(jié),,是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中,,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),,學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。
永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。
通過學(xué)習(xí),,我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。
感恩,,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛,,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),,更是一種應(yīng)用的技能,。20__年,金融風(fēng)暴肆虐全球,,昔日發(fā)達(dá)國家,、知名企業(yè)、骨干精英,,都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,似乎抽象,,卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),,更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,,感恩每天的忙碌,,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,,讓忙碌不斷收獲碩果,,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,,空對(duì)流年,。
20__年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí),,我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,,識(shí)大體、顧大局,,在具體工作上,,善于思考,勤于琢磨,,大膽創(chuàng)新,,使自己在政治上、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。
本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過5年間的學(xué)習(xí)和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對(duì)董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..
修正從一個(gè)負(fù)債400萬,,已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”,發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè),,進(jìn)入全國制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.
分工與團(tuán)隊(duì), 董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).
修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,,經(jīng)歷里從小到大,,從無到有,我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績,,它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的,,他從一面臨倒閉的小廠,以開放搞活的方針政策,掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度,,做 “良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì),,得民心者得市場(chǎng),斯達(dá)舒藥品的問世,,為百姓的健康做出了貢獻(xiàn),,為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛,這也是我們修董的豐功偉績寫照,。
我是一名修正人,,在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神,,把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神,,把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué),,做到理論聯(lián)系實(shí)際,,落實(shí)在本職工作中去,做一名合格的修正人,,為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!
近日,,通過學(xué)習(xí)董事長在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上的講話,我感觸很多,,體會(huì)也很深,,在分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)讓我深受感動(dòng),但我也深深的意識(shí)到了更多的思考與感受到的責(zé)任,。
在報(bào)告中,,我們清楚的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)以及今后的發(fā)展方向,2021是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年,,也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年,。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,完善企業(yè)規(guī)章制度,,增強(qiáng)依法治企的保障力度,。董事長會(huì)上提出的三點(diǎn)意見分別從一是認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定方向,。二是科學(xué)謀劃,,突出重點(diǎn)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析,,在字里行間體現(xiàn)了董事長對(duì)廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
在今后的工作中,,我一定嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真做好本職工作,,服從管理,既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動(dòng)力,。在新的一年里,,我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,,忙碌讓我收獲了累累碩果,。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員,讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定,,我定會(huì)牢記這份恩情,,將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在實(shí)際工作中,,做到善于思考,,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,,使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,。我相信,在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,水務(wù)事業(yè)勢(shì)必會(huì)蓬勃發(fā)展,。
近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在____年總結(jié)大會(huì)上的講話,,研讀數(shù)遍,,感觸多、體會(huì)深,、收獲大,,并有了如下心得:
解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義,。
董事長在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,,以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以____年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,,以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范,、高屋建瓴,,讀來令人不忍釋卷?;叵胱訽___年以來,,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺(tái)階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今,我自豪的看到,,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破____億元,,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌,。但我深知,,整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī),。
意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來講,,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足,、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯,、危機(jī)意識(shí)淡薄,、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),,只會(huì)索取,,浪費(fèi)了心思,影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),,干吃老本兒,工作效率江河日下,,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,,只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距,??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對(duì)此苦口婆心,、鞭辟入理,,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,,就是希望我們能夠以為戒,、以為警、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝,、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。
通過學(xué)習(xí),,我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,,永不能忘。
以學(xué)增效,,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求,。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,,二是學(xué)做人。
學(xué)做事,,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),,就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,,差什么補(bǔ)什么,,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長____年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,,____是____年集團(tuán)工作的重中之重,,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法,。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),,提升配合能力,,配合整體工作,,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù),。
學(xué)做人,,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,,就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),,一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,,做一個(gè)與人為善的人,。我深知,團(tuán)結(jié),,是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,,不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),,學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩,,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用,。
通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。
感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,,經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,,是一份處世的哲學(xué),,更是一種應(yīng)用的技能。____年,,金融風(fēng)暴肆虐全球,,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè),、骨干精英,,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,,似乎抽象,,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營,,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩,,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年,,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,,我們更必須牢記工作的責(zé)任,,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,,任時(shí)光虛度,,空對(duì)流年。
____年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體,、顧大局,在具體工作上,,善于思考,,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,,使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
10月27日,,公司團(tuán)委舉辦的“我選擇,、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重,、順利舉行,。其間,我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場(chǎng),,并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢,、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話,,對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信心,對(duì)大學(xué)生朋友寄予了無限厚望,令人感動(dòng),、振奮,,催人奮發(fā)、進(jìn)取,。
其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒有下發(fā)文件之前,,我已寫了個(gè)大概,為什么呢?就是因?yàn)槁犃硕麻L的講話,,是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受,,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文,。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽,,只要是大學(xué)生的事,董事長基本都參加,。而且每次都是那么和藹可親,,讓我們這些小青年感動(dòng)不已,真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼,。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺,,說簡單點(diǎn)就是“沒有架子、好接近”,,所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”,,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽,自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在,,能講到大家的心里去,,反之,效果就會(huì)很差,。
剛來的時(shí)候,,有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了,還是過幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,,“當(dāng)我愛上山推了,,我就不走了”我說。雖然從去年簽工作開始我就一直在關(guān)注山推,,但畢竟是“兩地分居”,,了解不夠真、不夠深,,經(jīng)過這四個(gè)月的朝夕相處,,才看清了她的真面目,沒錯(cuò),,她就是我要的“那盤菜”,。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了,,而且她只能接受,因?yàn)樗龥]有辦法不接受,。我的意思是說無論是一個(gè)國家,、單位還是家庭,如果想讓她好,,她的國民,、員工、家人就必須愛她,、精心呵護(hù)她,,愛她了才不會(huì)嫌棄她,即使有瑕疵,,才會(huì)時(shí)時(shí)處處為她著想,、為她奉獻(xiàn),這,,就是愛的力量,,不是能用金錢衡量的。所有愛山推的人,,我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強(qiáng)大的時(shí)候,,我們能給公司做點(diǎn)什么,而不是能從公司索取什么”,。
“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度,。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時(shí)間和范圍的限制,堅(jiān)持學(xué)到老,、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣,、是一種態(tài)度,。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了,,但不一定都對(duì)口,,即使對(duì)口,也不一定能“學(xué)以致用”,,這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí),,特別是向老同事、有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,,工作需要什么,,我們就學(xué)什么,把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位,,其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的,。只要肯吃苦、能吃苦,肯學(xué)習(xí),、會(huì)學(xué)習(xí),,肯不恥下問,就沒有學(xué)不會(huì)的東西,,就看你有沒有這個(gè)信心和決心,、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,,這個(gè)很重要,。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善,、創(chuàng)新,、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系,不能顛倒,。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),,學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),、學(xué)習(xí)與人打交道等等,,只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)而去改善,,變革以前老的做法,,實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之,遇到問題,,只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法,,當(dāng)然,這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí),。從這個(gè)層面來講,,能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問題也是件不錯(cuò)的事,關(guān)鍵看怎么個(gè)對(duì)待法,。
在學(xué)習(xí)這個(gè)問題上,,青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行,帶動(dòng)整個(gè)公司,、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,形成一種風(fēng)氣,讓學(xué)習(xí)和大家形影不離,。如果我們都能虛心,、及時(shí)、努力學(xué)習(xí),,用知識(shí)這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,,無論鋼板有多厚,,我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用,,就叫“好好學(xué)習(xí),,天天向上”。
說一個(gè)人有本事,,那他肯定有不同于別人帶的地方,,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,,要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒,、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌,也得有幾把刷子,,最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品,。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的,有了核心技術(shù),,相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品,。反過來,你要生產(chǎn)一種新東西,,就得有這個(gè)技術(shù),,當(dāng)研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,,這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問題,。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,,可能有好幾種解答方法,,而我們要的就是既簡單又“環(huán)保”的方法,。同樣地,,直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,,喬布斯就是這么干的,這就是實(shí)踐反作用于理論的過程,。務(wù)必使兩者密切溝通,、緊密聯(lián)系,以免信息不對(duì)稱,,影響生產(chǎn),。
不管是搞管理的還是技術(shù)的,都應(yīng)該敢于打破常規(guī),,謀取更大進(jìn)步,,正所謂“不破不立”?,F(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,就叫創(chuàng)新,,我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善,,為什么這么說呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物,就說明以前有舊的存在過,,既然存在過就證明有過用,,我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已,所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”,。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了,,而且有新的目標(biāo)和辦法,關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好,,我這有更好的”,,而不是墨守成規(guī)、固步自封,。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,,企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退,所以誰敢打破常規(guī),、敢于,、善于突破,誰就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,還是那個(gè)人的那句話“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,。哲人有言,“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”,,萬事萬物無不時(shí)時(shí)刻刻在變,,當(dāng)你還在繭里猶豫不決時(shí),人家早都破繭而出飛走了,,想追都沒戲了,。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了,。年青人思想單純,、敏銳,應(yīng)該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢(shì)的,,其實(shí)不止是接受,,更要主動(dòng)“求變”,求變才能創(chuàng)新,、改善,,必須主動(dòng)地往更好的方面去想、去做,。把變看成一種常態(tài),,把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣,,那我們就是行業(yè)的“先行者”,、“領(lǐng)路人”,。
進(jìn)入公司四個(gè)月了,,還有一種在學(xué)校的感覺,并不是說還是學(xué)生的思想,,只是覺得還有人在保護(hù)我們,,以前保護(hù)我們的是學(xué)校,現(xiàn)在則是我們的山推,。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒學(xué)到多少東西,,來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事,沒有理由不好好學(xué)啊”,,這也許就是對(duì)山推的感恩吧,。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度,,只有感恩了才不會(huì)有煩惱,,才會(huì)感到快樂。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著;為什么還是有人抱怨山推這不好,、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_著不錯(cuò)的報(bào)酬在教他學(xué)本事,。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的,,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,,即使他笑得很燦爛。
感恩是因,,奉獻(xiàn)是果,,感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體,,才會(huì)設(shè)身處地的為他著想,、報(bào)答他,這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的,、不付費(fèi)的,,所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來沒有怨言,,是任勞任怨的,,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻(xiàn),。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。
因?yàn)楦卸?,才?huì)奉獻(xiàn),,而不是雇主與雇員的關(guān)系,,這是一種較高的境界,要我們必須用心去體會(huì),、用實(shí)際行動(dòng)去努力,,才有可能實(shí)現(xiàn)。
選擇山推,、感恩山推,、扎根山推、奉獻(xiàn)山推,、壯大山推,,有你、有我,、有大家,。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇八
還記得那年春節(jié)剛過,讀大四的我收拾了簡單的行囊,,告別了父母,,只身來到荊門,走進(jìn)z開始實(shí)習(xí),。臨行前,,媽媽曾經(jīng)問過我:“走入社會(huì),不比在校簡單,,不比在家溫暖,,離鄉(xiāng)背井,事事都須親歷親為,,你準(zhǔn)備好了嗎,?”那一年,我準(zhǔn)備好了嗎,?我想,,當(dāng)z在我的家鄉(xiāng)投資建廠時(shí),當(dāng)很多親戚朋友夸贊z時(shí),,我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了,。
3個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就過去了,匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯,,領(lǐng)了畢業(yè)證,,就整理好行囊返回荊門,正式開始了我的職場(chǎng)生活,。臨行前,,同學(xué)曾經(jīng)問過我:“遠(yuǎn)離繁華的都市,離開熟悉的朋友,,去一個(gè)陌生的民營企業(yè),,你準(zhǔn)備好了嗎,?”事實(shí)上,在實(shí)習(xí)期間,,當(dāng)我深深感受到z充滿活力的奮斗氣息,,我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
時(shí)光飛快流逝,,不知不覺我已在z工作了三年,。身邊的同事,來了又走,;相好的.同學(xué),,單位換了又換;朋友們與我聯(lián)系,,第一句話總是“你還在那個(gè)小地方嗎”,?是啊,我還在這里,。起初我想,,日后沒準(zhǔn)兒有調(diào)回家鄉(xiāng)工作的可能,后來才發(fā)覺,,原來,,心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長。
z小嗎,?用不著諱言,,過去那個(gè)作坊式的z是很小,而今z總部所在的集鎮(zhèn)有些小也不算繁華,,但“豐贏天下糧倉,,打造世界z”的美好愿景小嗎?我想答案在每一個(gè)人心底,,不言而喻,。
細(xì)讀董事長新春動(dòng)員大會(huì)《認(rèn)清形勢(shì),鼓足干勁,,把握重點(diǎn),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),為順利實(shí)現(xiàn)2012年工作目標(biāo)而努力奮斗》的講話,,心中不免感慨萬千,。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不理想的時(shí)下,在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機(jī)的時(shí)候,,z不減員,,不拖薪,還創(chuàng)造了驕人的業(yè)績,且新一年的目標(biāo)更為宏偉,。想到這些,,就有一種自豪感油然而生,自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃,、后勁十足,懂得與員工分享成果的企業(yè),;有一股信念在堅(jiān)定,,堅(jiān)定自己當(dāng)初的選擇,相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),,我也隨之成長,,與企業(yè)共同成長的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼;有一肩責(zé)任在沉淀,,瑣碎的人事工作讓我更加明確了引導(dǎo)和幫助員工找準(zhǔn)定位,、扎根z的責(zé)任,這也是我對(duì)這份工作不舍的重要因素,;有一份感恩在滋長,從當(dāng)初出校門進(jìn)入z門的青澀,,到現(xiàn)在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福,,我感恩于z給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái),給我創(chuàng)造了發(fā)展的空間,。
z制定了“三年打基礎(chǔ),,五年大發(fā)展,十年創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略目標(biāo),,現(xiàn)在正處在打基礎(chǔ)的第二年,這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營目標(biāo),,每一個(gè)z人要怎樣做?如何做,?我想,,再偉大的業(yè)績都是人創(chuàng)造的,,需要的只是每一位員工立足崗位,與企業(yè)的發(fā)展同步,,做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準(zhǔn)備,,按照董事長提出的“六個(gè)提倡,、六個(gè)反對(duì)”要求,腳踏實(shí)地努力去奮斗,。
我準(zhǔn)備好了。那么,你準(zhǔn)備好了嗎,?
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇九
通過對(duì)董事長講話的學(xué)習(xí),,使我茅塞頓開,撥霧見日,真正領(lǐng)會(huì)了此次黨代會(huì)的精神,,更加充分地了解目前面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,;也使我對(duì)今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作,、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧鉬業(yè)集團(tuán),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)目標(biāo),、任務(wù),、工作重點(diǎn)和未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖充滿了信心,,充滿期盼。通過學(xué)習(xí),,有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
一,、在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),,在提高素質(zhì)能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),,牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理論,養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣,把參加飯店組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,,不斷的吸納新知識(shí),掌握新技能,,增強(qiáng)新本領(lǐng),。同時(shí)作為一名部門經(jīng)理,要帶動(dòng)部門員工共同學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,,努力使飯店成為一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。
二,、要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),,努力做好為賓客和一線部門的服務(wù)工作,將企業(yè)的經(jīng)營理念作為自己的工作基本要求,,進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在業(yè)務(wù)能力上,,注重提高部門管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力,、分析預(yù)測(cè)能力及獨(dú)立辦事能力,,只有不斷提高自身素質(zhì),,才能從真正意義上提高自己的工作能力,才能更好的帶領(lǐng)部門員工共同提高,。
三,、加強(qiáng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧鉬都,,“和諧”早已成為當(dāng)前熱門話題,,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,要堅(jiān)持以人為本,,以平等,、尊重、理解,、寬容搭建同事交際平臺(tái),,要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),進(jìn)一步形成良好的工作作風(fēng),,從而推動(dòng)建設(shè)和諧鉬都的`健康發(fā)展,。
四、要清醒頭腦,,注重細(xì)節(jié)規(guī)范要求,。企業(yè)從開業(yè)至今,短短四年,,獲得多個(gè)業(yè)內(nèi)的至高稱號(hào),,在全省名列前茅,如潮的好評(píng)如雪片紛飛,。我認(rèn)為,越是這樣,,會(huì),,聽了xx董事長xx,xx副總裁xx,,xx集團(tuán)總裁xx三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,,同時(shí)也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,,對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn),,更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),,不斷完善自己,。
大舍大得,,小舍小得,舍不得“舍”,,就不可能有所得,,舍是因,得是果,,舍得放棄擁有的成功,,才能取得新的,更大的成功,,舍得放棄失敗的結(jié)果,,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,,每時(shí)每刻的放下,,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己,。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范,,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,,然后到xx集團(tuán)副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,,無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,,正是這種精神,在x總帶領(lǐng)的xx團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,,不斷的超越自我,,披荊斬棘,快速前進(jìn)著,。
x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,,能把自己該做的事做到極致,,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,,不管大事小事,,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,,全身心的投入其中,,不受失敗的打擊,不受困難的干擾,。我們堅(jiān)信,,只要用心,擺正自己的心態(tài),,沒有什么事情解決不了的,。x總高考,x總的大舍,,無不是這種不拋棄,,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn),。
x總說打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),,在任何企業(yè),任何崗位,,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,,攻無不克,。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),,個(gè)人的力量是有限的,,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,,只要大家心往一處想,,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,,朝著共同的方向前進(jìn),,這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力。
x總是一個(gè)愛才的人,,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,,樂意聽取員工的意見建議,,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,,不是自己當(dāng)明星,,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定,。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,,才愿意和企業(yè)打成一片,,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺,。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,,嚴(yán)格要求自己,,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之,,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),,去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,,展望未來,,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx集團(tuán)就如一輛豪華大巴,,正在高速前進(jìn)著,,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有xx希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),,有x總的正確指揮,,我堅(jiān)信,我上了這趟車,,無論走到哪里,,我會(huì)永不下車。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十
近期,,我們公司的董事長馮先生發(fā)表了一次重要講話,,會(huì)議內(nèi)容涉及了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人員管理以及團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面,。通過仔細(xì)傾聽和深入思考,,我對(duì)馮董事長的講話有了一些新的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟。以下將從五個(gè)方面來闡述我對(duì)馮董事長講話的心得體會(huì),。
首先,我深受馮董事長提出的“以人為本”的理念啟發(fā),。馮董事長強(qiáng)調(diào)了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性,,他表示公司的發(fā)展離不開每個(gè)員工的辛勤工作和付出,。他鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),提高自身的技能和素質(zhì),,并提供了一系列的培訓(xùn)機(jī)會(huì),。這讓我深刻意識(shí)到,作為員工應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,同時(shí)也要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。只有做到這些,才能幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,,也能夠更好地為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,。
其次,馮董事長對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)調(diào)讓我深有感觸,。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,,指出只有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心、密切合作,,才能共同面對(duì)和戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),。他還提到了打造高效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,比如建立有效的溝通渠道,、制定明確的工作目標(biāo),、合理分配工作任務(wù)等。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,。只有與同事們緊密合作,互相幫助,,才能高效地完成工作任務(wù),。因此,我將從馮董事長的講話中汲取經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作和溝通,,共同進(jìn)步。
第三,,馮董事長對(duì)自我管理的思考啟發(fā)了我,。他提到了有效的時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)的確定。他說,,只有合理安排時(shí)間,,把握好工作的優(yōu)先級(jí),才能高效地完成工作任務(wù),。我從他的講話中學(xué)到了如何更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間,,盡可能地提高工作效率。在實(shí)踐中,,我會(huì)結(jié)合自身的情況,,運(yùn)用馮董事長提出的管理方法和技巧,提高自己的工作效率,。
第四,,馮董事長講話中提到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè),,關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,。他指出,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是為了回報(bào)社會(huì),,更是為了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,。這讓我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,還要積極投身社會(huì),,為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。作為一個(gè)公司的一員,我也應(yīng)該把個(gè)人的力量融入到社會(huì)責(zé)任中,,為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量,。
最后,馮董事長的講話給了我一個(gè)明確的方向和目標(biāo),。他對(duì)公司未來的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和解釋,,他提到了行業(yè)的趨勢(shì)和挑戰(zhàn),同時(shí)也提出了公司需要采取的相應(yīng)的措施和策略,。通過他的講話,,我清楚地知道了公司的目標(biāo)和發(fā)展路徑,這讓我更加明確了自己的發(fā)展方向,。我將從馮董事長的講話中汲取動(dòng)力,,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述,,馮董事長的講話給我留下了深刻的印象,。他對(duì)員工的重視和關(guān)心,對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和自我管理的思考,,對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)調(diào),,對(duì)公司未來發(fā)展的明確規(guī)劃,都讓我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo),。我相信,,在公司的引領(lǐng)和推動(dòng)下,我一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十一
近日,,我有幸參加了公司董事長徐先生的一次重要講話,。在這次講話中,徐董事長圍繞公司的發(fā)展方向,、管理理念以及員工的角色等問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,,使我從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,以及對(duì)徐董事長講話的理解,,談一談這次講話對(duì)我的影響和心得體會(huì)。
首先,,徐董事長強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性,。他指出,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,,只有不斷創(chuàng)新才能贏得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。他提到了以創(chuàng)客為代表的新興力量,這些創(chuàng)客們以敏銳的洞察力和敢于打破傳統(tǒng)的勇氣,,不斷推動(dòng)著行業(yè)的創(chuàng)新,。作為公司的員工,我們也應(yīng)該積極擁抱變革,,勇于嘗試新的方法和思路,,不斷追求卓越。這讓我意識(shí)到,,只有勇于創(chuàng)新和變革,,才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。
其次,,徐董事長強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性,。他說,,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造奇跡,而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有相互信任,、合作共贏的精神,要有開放的溝通渠道,,要有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。這讓我深刻體會(huì)到,,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),,我們需要相互協(xié)作,發(fā)掘每個(gè)人的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和潛力,,共同實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),。只有大家齊心協(xié)力,才能譜寫出屬于我們自己的輝煌篇章,。
第三,,徐董事長對(duì)員工的期望引起了我的共鳴。他說,,員工不僅是公司的執(zhí)行者,,更是公司的創(chuàng)造者。每個(gè)員工都要有主人翁意識(shí),,要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。他鼓勵(lì)員工要勇于擔(dān)當(dāng),,不斷追求卓越,,做到最好。這讓我明白到,,作為一個(gè)員工,,我們不能只滿足于完成自己的本職工作,更應(yīng)該積極主動(dòng)地為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。只有始終保持進(jìn)取的精神,,才能在職業(yè)生涯中不斷邁步向前。
第四,,徐董事長的講話中提到了公司的核心價(jià)值觀,。他強(qiáng)調(diào),誠信,、責(zé)任,、創(chuàng)新和共贏是公司的核心價(jià)值觀,也是員工應(yīng)該遵循的原則,。他說,,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,一家公司只有保持自己的誠信和責(zé)任,才能樹立良好的企業(yè)形象,,取得持久的發(fā)展,。同時(shí),,創(chuàng)新和共贏也是公司成功的重要保證,,只有不斷創(chuàng)新,,才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;只有與合作伙伴共贏,,才能實(shí)現(xiàn)更大的成就,。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有遵循良好的價(jià)值觀,,才能保持行為的準(zhǔn)則,,成就自己和公司,。
最后,徐董事長對(duì)員工的鼓勵(lì)和激勵(lì)給予了我巨大的動(dòng)力,。他說,每一個(gè)成功的背后都有無數(shù)的失?。幻恳粋€(gè)偉大的事業(yè)都需要經(jīng)歷磨難,。他勉勵(lì)員工要以積極的心態(tài)面對(duì)困難和挑戰(zhàn),,不斷學(xué)習(xí)和成長,。他鼓勵(lì)員工要相信自己的能力,,堅(jiān)持不懈地追求夢(mèng)想。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,困難和挑戰(zhàn)只是成功路上的一道坎,,只要我們堅(jiān)持不懈地努力,就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,,取得美好的成就,。
總而言之,徐董事長的講話給予了我巨大的啟示和鼓舞,,讓我明白了作為公司員工應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的作用,,以及如何為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),,他的講話也為我樹立了正確的價(jià)值觀和人生態(tài)度,。我將把徐董事長的講話作為動(dòng)力和方向,不斷努力,,追求卓越,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十二
10年是中華兒女迎來千年夢(mèng)想的一年,,是魂?duì)繅?mèng)繞的一年;也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年,。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚,、審視度勢(shì),,適時(shí)提出了“體制,、平臺(tái)、能力,、和諧”八字為10年的工作方針,,讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,充滿萬丈激情,,從而使三鼎更加成熟,、穩(wěn)健!
管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善;因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無前例的大時(shí)代,,一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,一個(gè)劇變的時(shí)代,。劇變的世界暗含著商機(jī),,猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力,,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),,適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,“順大勢(shì)”“做大事”,。是啊!只有不斷的改革,,不斷的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造奇跡,,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,,才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī),勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍,,進(jìn)入高科技領(lǐng)域,。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話,這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā),、鼎立世界的豪邁狀語,,做全球性的`三鼎,。
“平臺(tái)”
董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái),,加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺(tái);因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì),,獨(dú)木難成林,,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái),,施展好自己的才華,。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)洹⒅松朴?、任人唯賢,、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,,文化留人”,。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫照,他們從一個(gè)默默無聞的打工仔成長為各部門的主管,,從農(nóng)民出身成長為高層管理;這些典例證實(shí),,只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài),不斷學(xué)習(xí),,跟上三鼎發(fā)展步伐,,努力進(jìn)取,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn),,為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量!“能力”
提升自身的能力,,“有作為才有地位”這是董事長對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好:“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返,,說過的話,、潑出去的水,虛度的年華,、錯(cuò)過的機(jī)會(huì)!”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,沒有知識(shí)寸步難行;沒有知識(shí)并不可怕,可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí),。在如今科技知識(shí)年代,,要想做一個(gè)成功的有能力的人,必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,,不斷充電,。知識(shí)更新不斷加快,科技發(fā)展日新月異,,對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要,。所以,我們要多學(xué)習(xí),,多鉆研,,樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程,,打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵,。“梅花香自苦寒來”,,所有偶然的成功,,其實(shí)是長時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,,沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;其實(shí)說明自己的能耐還有限,,尚欠一些火候,,所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力,。不斷激勵(lì)自己,,有作為才會(huì)有地位。
“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵,,“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè),,可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來的壓力。是一個(gè)祥和,、美好,、舒適的工作環(huán)境,這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意,。和諧就是協(xié)調(diào),、溫和、和緩,、謙和,,和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)合作之意,,它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰:“天時(shí)不如地利,,地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此,,我們通常不也是說“家和萬事興”!“家和萬事興”指的是家庭和睦相處,,是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ);同樣,“企業(yè)管理”也是一樣,,和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá),。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,往往產(chǎn)生內(nèi)斗,、內(nèi)耗,、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng),,人心惟危,,誰還會(huì)有心情上班呢?大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中,,效率低下,,成本增高,,導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,,干群之間要和諧,員工之間要和諧,。企業(yè)最主要的是員工,,與員工的關(guān)系和諧了,,其他問題才會(huì)迎刃而解。這樣,,企業(yè)就有勢(shì)了,,這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì),不是氣勢(shì)的勢(shì),,而是一種氛圍,,這種和諧的氛圍在行業(yè)里,在全國,,甚至全球,。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功;才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好;才能立于不敗之地;才能成為全球的三鼎,,實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)!
至此,,希望我們每一位三鼎人,深入學(xué)習(xí)董事長的“八字”方針,,領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意,,牢記董事長的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,萬眾一心,,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,,做到全球矚目的三鼎,永創(chuàng)織帶的神話!
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十三
第一段:引言(字?jǐn)?shù):100字)
最近,,我參加了公司董事長徐先生的講話會(huì)議,。徐董事長是我們公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者,他的講話總是深入淺出,,言簡意賅,。這次講話讓我受益匪淺,深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度,。
第二段:關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作(字?jǐn)?shù):250字)
徐董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。他說,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是由各個(gè)成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果,。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景。作為一名員工,,我們要在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)一致地合作,,共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,并積極貢獻(xiàn)自己的力量,。只有團(tuán)結(jié)一心,,互相支持才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。
第三段:關(guān)于創(chuàng)新與進(jìn)?。ㄗ?jǐn)?shù):250字)
另外,,徐董事長也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與進(jìn)取的重要性,。他指出,隨著科技的不斷發(fā)展,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,我們必須要有創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神。作為員工,,我們要勇于挑戰(zhàn),,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我們要關(guān)注市場(chǎng)需求,,善于發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇,,并能夠提出創(chuàng)新的解決方案。只有勇于創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段:關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)(字?jǐn)?shù):250字)
在講話中,,徐董事長還談到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。他表示,每個(gè)員工都應(yīng)該對(duì)自己所從事的工作負(fù)責(zé),,并承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù),。只要每個(gè)人都能夠盡到自己的責(zé)任,才能形成強(qiáng)大的力量,。同時(shí),,徐董事長還鼓勵(lì)我們要有擔(dān)當(dāng)精神,敢于擔(dān)負(fù)起責(zé)任,。我們要積極主動(dòng)地解決問題,,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
第五段:總結(jié)與展望(字?jǐn)?shù):350字)
通過徐董事長的講話,,我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名員工,我們不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能,,還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,、創(chuàng)新與進(jìn)取意識(shí)以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。只有這樣,,我們才能在公司中發(fā)光發(fā)熱,,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),,我也意識(shí)到自身在這些方面仍然存在不足,,需要進(jìn)一步的提升和學(xué)習(xí)。我將積極應(yīng)用徐董事長的講話內(nèi)容,努力改進(jìn)自己的工作態(tài)度和表現(xiàn),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
總之,,徐董事長的講話給予了我很大的啟發(fā)和觸動(dòng),。他的言談舉止展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)范。我相信,,只要我們能夠積極應(yīng)用他的講話內(nèi)容,,并且不斷提升自己,就能在公司中不斷成長,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十四
踐行“以客戶為中心,尚德守正出奇,,以貢獻(xiàn)者為本,,合作包容創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,是公司企業(yè)文化的核心,。在工作中樹立對(duì)客戶,、合作伙伴、兄弟單位,、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,,以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù),。作為行政管理人員,更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)公司核心價(jià)值觀的重要性,,在實(shí)際工作中增強(qiáng)以客戶為中心的意識(shí),,把這種意識(shí)貫穿于行政日常管理工作中,從簡單的小事做起,,以崇高的責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情,以良好的部門形象影響其他部門,。
另外,,要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項(xiàng)工作流程,,明確崗位職責(zé),、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),,同時(shí),,在日常工作中,必須恪盡職守,,規(guī)范自身行為,,在工作中不回避矛盾,,要敢于面對(duì)矛盾,分析矛盾,、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾,,解決無數(shù)的小矛盾,集合起來就是解決大矛盾,,其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念,。
作為公司一個(gè)部門,首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。制度是公司正常運(yùn)營的規(guī)則體系,,是公司不可缺少的游戲規(guī)則,行政部門是公司的管理部門,,很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實(shí)施,,所以,帶頭遵守公司制度,、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求,,是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行,,都直接影響到其他員工對(duì)公司整體文化氛圍的.感知,,以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí),、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度,,本身就是對(duì)踐行公司核心價(jià)值觀的回答。
提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),。對(duì)于行政人員,,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力和增強(qiáng)工作悟性十分重要,。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn),,提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如:前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率,;網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí),,提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量的能力;車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時(shí)的車輛整備服務(wù),;文檔管理人員要提高文檔的行文水平,、規(guī)范存放及快速檢索能力;行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖,、配電,、消防等知識(shí),能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力;物資管理人員要加強(qiáng)電子表格熟練程度的提高,,隨時(shí)更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀,、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息;印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等,,這些方面的提高,,都是對(duì)踐行核心價(jià)值觀不可缺少的知識(shí)和能力的準(zhǔn)備,。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十五
近期,,我參加了公司董事長的警示講話,,深受觸動(dòng),。在他的講話中,,他分享了他在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提醒我們?cè)诠芾砉镜倪^程中要時(shí)刻保持清醒的頭腦和創(chuàng)新的思維,。以下是我對(duì)他講話的理解和心得體會(huì),。
首先,董事長強(qiáng)調(diào)了公司長期發(fā)展的重要性,。在他做為董事長近20年的任期中,,公司經(jīng)歷了起起伏伏,但之所以能夠持續(xù)發(fā)展壯大,,正是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,,并注重培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)。這使我深刻認(rèn)識(shí)到,,在管理公司時(shí),,不能只注重眼前利益,而應(yīng)該有高遠(yuǎn)的眼光,,為公司的未來發(fā)展制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,。
其次,董事長強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。他分享了他通過培養(yǎng)公司文化,、打造積極向上的工作氛圍來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的做法。他還強(qiáng)調(diào)了個(gè)人能力的提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,,并講述了他親身經(jīng)歷的一些團(tuán)隊(duì)成功的例子,。聽完他的講話,我深受啟發(fā),,我意識(shí)到我應(yīng)該更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作,,共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第三,,董事長強(qiáng)調(diào)了公司的社會(huì)責(zé)任,。他提到了他個(gè)人對(duì)公司社會(huì)責(zé)任的承諾,并分享了公司在環(huán)境保護(hù)、慈善事業(yè)等方面所做出的努力,。他表示,,公司的成功不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的追求,還要以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)注社會(huì)和環(huán)境,。這讓我深深感到,,作為一名員工,我應(yīng)該時(shí)刻牢記我在公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,,積極關(guān)注社會(huì)問題,,并為社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第四,,董事長強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。他分享了他為公司付出的努力和決策背后的考慮,強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者要擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,,并在關(guān)鍵時(shí)刻做出艱難的決策,。他教導(dǎo)我們要學(xué)會(huì)關(guān)注員工的需求,平衡利益分配,,同時(shí)也要勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,,我們不能只追求個(gè)人的成功,,而是要關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的利益,勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),。
最后,,董事長強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。他分享了一些成功案例,,這些案例證明了創(chuàng)新是公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。他鼓勵(lì)我們要保持創(chuàng)新的思維方式,不斷推陳出新,,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),。他提到了他親自推動(dòng)公司進(jìn)行的一些創(chuàng)新項(xiàng)目,并對(duì)我們寄予了厚望,。這讓我深受鼓舞,,我認(rèn)識(shí)到在快速變化的時(shí)代,只有保持創(chuàng)新,,才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和客戶的需求,。
通過這次董事長的警示講話,我深刻認(rèn)識(shí)到了長期發(fā)展,、團(tuán)隊(duì)合作,、社會(huì)責(zé)任,、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)以及創(chuàng)新的重要性。這些都是我作為一名員工在公司管理中應(yīng)該時(shí)刻牢記的原則,。我會(huì)將這些理念融入到我的日常工作中,,并不斷提升自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十六
作為一名員工,,我有幸能參加公司董事長徐先生的講話。徐董事長是一位經(jīng)驗(yàn)豐富,、有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者,,他的講話給我留下了深刻的印象。在此,,我將分享我對(duì)他講話的心得體會(huì),,希望能夠激勵(lì)和啟發(fā)更多的人。
第二段:堅(jiān)定的信念
徐董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)守信念的重要性,。他說,,只有擁有堅(jiān)定的信念,,才能迎接挑戰(zhàn)并取得成功,。他回顧了公司在過去幾年中的發(fā)展歷程,以及公司面臨的困難和挑戰(zhàn),。他堅(jiān)信,,只要我們不動(dòng)搖,堅(jiān)守初心,,就一定能夠克服困難,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā),,也更加堅(jiān)定了我對(duì)公司的信心,。
第三段:團(tuán)結(jié)的力量
徐董事長還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性。他說,,在團(tuán)結(jié)的力量下,,我們才能夠共同奮斗、取得成功,。他鼓勵(lì)大家加強(qiáng)溝通,、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。他講述了一些成功的案例,,這些案例證明了團(tuán)隊(duì)合作的力量,。我通過徐董事長的講話,更加認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。我將努力與同事們建立緊密的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)
徐董事長非常重視持續(xù)學(xué)習(xí)。他強(qiáng)調(diào),,只有通過學(xué)習(xí),,我們才能不斷提升自己的能力,適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境,。他提醒我們要保持學(xué)習(xí)的熱情,,不斷更新自己的知識(shí)和技能。他還鼓勵(lì)大家參加培訓(xùn)和進(jìn)修,,提高自身的綜合素質(zhì),。徐董事長的講話讓我意識(shí)到,學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程,,只有不斷學(xué)習(xí),,才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:積極面對(duì)未來
徐董事長在講話的最后,,鼓勵(lì)大家積極面對(duì)未來,。他指出,雖然我們面臨許多挑戰(zhàn)和困難,,但只要我們有信心,、有決心,就一定能夠開創(chuàng)美好的未來,。他希望我們能夠發(fā)揚(yáng)拼搏精神,,勇于創(chuàng)新,不斷超越自我,。他相信,,只要每個(gè)人都能夠做出努力,公司就會(huì)取得更大的成就,。徐董事長的發(fā)言讓我意識(shí)到,,逆境和挑戰(zhàn)并不可怕,只要我們擁有正確的心態(tài)和行動(dòng),,就能夠戰(zhàn)勝困難,,迎接未來。
總結(jié):
在徐董事長的講話中,,他不僅傳遞了對(duì)公司的深厚情感和對(duì)員工的關(guān)懷,,更為我們指引了正確的前進(jìn)方向。他的話語激勵(lì)了我,,讓我更加明白了在公司發(fā)展中的責(zé)任和使命,。我將牢記徐董事長的教誨,不斷努力,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我相信,,有徐董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,公司一定能夠迎接更大的挑戰(zhàn),,取得更大的成功,。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十七
11月2日,集團(tuán)公司召開了中層正職以上干部會(huì)議,,會(huì)議上董事長做了《貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神,,努力實(shí)現(xiàn)第三次跨越,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn),?!返闹匾獔?bào)告。會(huì)議上董事長傳達(dá)了河南省第九次黨代會(huì)和洛陽市委十屆三次全會(huì)精神,,并對(duì)公司實(shí)施十二五規(guī)劃,,建設(shè)國際的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)第三次跨越進(jìn)行再動(dòng)員,、在部署,。
董事長的講話著重講述了三個(gè)方面:
一、提出認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記的“六個(gè)一定要”和市委書記的'“五個(gè)精髓”,、“八個(gè)清醒”的重要性,。
二、為我們?nèi)绾伪3智逍训念^腦,,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)指明了道路,。
三、闡明了集團(tuán)公司下一步目標(biāo):爭(zhēng)取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè),,真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明,、節(jié)能環(huán)保,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十八
近日,,在公司年度大會(huì)上,,董事長發(fā)表了一次令人深思的警示講話。他從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),、管理理念等多個(gè)方面分析了當(dāng)前的困境和挑戰(zhàn),并提出了對(duì)策和建議,。通過聽取董事長的警示講話,,我對(duì)企業(yè)的發(fā)展思路有了更深刻的認(rèn)識(shí),也得到了一些寶貴的心得體會(huì),。
首先,,在董事長的講話中,,他強(qiáng)調(diào)了適應(yīng)市場(chǎng)變化的重要性。隨著社會(huì)發(fā)展的快速變化,,市場(chǎng)需求也在不斷演變,。只有抓住市場(chǎng)變化,緊跟潮流,,企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力,。我們應(yīng)該時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,積極探索新的市場(chǎng)機(jī)遇,。同時(shí),我們還需要不斷創(chuàng)新,,推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),。只有這樣,我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
其次,,董事長還談到了提高企業(yè)管理水平的重要性。他指出,,管理是企業(yè)的中樞,,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和成長。我們必須不斷提升管理水平,,建立科學(xué)的管理制度和流程,,提高員工的管理素質(zhì)。同時(shí),,要堅(jiān)持創(chuàng)新管理,,引入先進(jìn)的管理理念和方法,。只有保持良好的管理水平,,企業(yè)才能運(yùn)轉(zhuǎn)得更加順暢,員工才能更好地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力,。
另外,,董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的意義。他指出,,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵,。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,個(gè)人的力量是有限的,,只有通過團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,,才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。因此,,我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,搭建一個(gè)相互信任,、合作共贏的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí),,我們還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和發(fā)展,,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。只有通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作,,我們才能夠戰(zhàn)勝困難,,取得更大的成就。
此外,,董事長還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,。他指出,企業(yè)應(yīng)該不僅僅追求經(jīng)濟(jì)效益,,還應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,。我們應(yīng)該積極參與公益事業(yè),關(guān)注弱勢(shì)群體,,捐助教育事業(yè)等,。同時(shí),我們還應(yīng)該注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,,提倡節(jié)約資源,,降低排放。只有在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),,企業(yè)才能得到社會(huì)的認(rèn)可和支持,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
最后,,董事長的警示講話讓我深感,,作為企業(yè)的一名員工,我們應(yīng)該時(shí)刻保持警醒,,不斷學(xué)習(xí)和成長,。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì),才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需求,。同時(shí),我們還應(yīng)該積極主動(dòng)地貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。作為員工,我們要時(shí)刻保持一個(gè)積極向上的心態(tài),,以飽滿的熱情和敬業(yè)的精神投入到工作中去,。
總之,董事長的警示講話給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞退伎?。我相信,,只要我們能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事長的教誨,,積極付諸行動(dòng),企業(yè)就一定能夠克服困境,,取得更大的發(fā)展,。我會(huì)將董事長的講話作為自己的警示,時(shí)刻保持警醒,,不斷提升自己的能力和素質(zhì),,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),,我也期待未來能夠有更多的機(jī)會(huì)聽取董事長的指導(dǎo)和教誨,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
讀董事長講話心得體會(huì)萬能篇十九
新年伊始,,農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結(jié)大會(huì),、20xx年工會(huì)議,全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會(huì)議上作出的重要講話,,鼓舞了每一個(gè)員工,。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺,。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),,更重要的是針對(duì)哈行的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),,從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長講話精神的理解和認(rèn)同,。整個(gè)董事長的發(fā)言中, 都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿,。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,,要狠抓,、實(shí)抓。
作為哈行中的一員,,使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任,。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,,少說空話,多干實(shí)事,,高度負(fù)責(zé)精神,,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),,自我否定,,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,,別人做不到的事情,。
很多,我們只有迎難而上,,不斷的克服這些問題,,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)哈行持續(xù),、快速,、健康地發(fā)展!
總之,我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神,,調(diào)整好工作心態(tài),,以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取,、踏實(shí)工作,,為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),,加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,,腳踏實(shí)地,勤奮工作,,讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績成就你的職業(yè)規(guī)劃,,保持強(qiáng)烈的責(zé)任感,勇往直前,,爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵,,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓(xùn),,我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo),,拿出切實(shí)可行的措施,為全年經(jīng)營目標(biāo),、管理工作的順利實(shí)現(xiàn),,為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!