總結(jié),,是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
銷售每天工作總結(jié)篇一
我有幸成為xx公司營銷部一員,,回顧和總結(jié)過去,,在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持,、幫助下,,我較好地履行了工作職責(zé),銷售工作總結(jié)范文,。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進(jìn)步?,F(xiàn)將半年來的工作情況,作一簡要匯報(bào)和總結(jié):
在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識,、心理學(xué)),,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),,結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。半年來,,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,,收獲甚豐,。其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,,師父走過了太多太多的路,,崎嶇蜿蜒地走過來的,,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路,。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識,,如不虛心學(xué)習(xí),,積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,,因此,,單位里的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo),、師父和同事學(xué)習(xí),,取人之長,補(bǔ)己之短,,努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,,基本適應(yīng)了本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。
在實(shí)際工作的半個月時間里,,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進(jìn)步,。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作,。在努力鉆研本職工作的同時,,加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要,。"干一行,,愛一行,專一行,,精一行"在努力向合格靠近的同時,,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會,,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài),。在今后的工作中我會盡最大努力,,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),,積極投入到銷售工作中,,同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
作為業(yè)務(wù)員,,我們走在第一線上,,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),,我們在外不是孤立的,,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,我因到這個集體而感到自豪,,因此我非常珍視在這個崗位上工作,。在工作中用認(rèn)真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中,。
一個人有缺點(diǎn)并不可怕,,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,,發(fā)現(xiàn)自己的問題,,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,,才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步,,工作計(jì)劃《銷售工作總結(jié)范文》。
在工作中,,我也看到自己還存在許多不足之處,。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),技術(shù)知識了解甚少,,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高,。
銷售部:xxx 20xx年7月6日
銷售每天工作總結(jié)篇二
在20xx年的上半年工作安排中,我把工作重點(diǎn)放在在新的市場開發(fā)方面,,轉(zhuǎn)眼間,,走過6月,上半年的工作進(jìn)入到收官階段,,現(xiàn)將整體的銷售工作及個人工作述職如下:
銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,,定期進(jìn)行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo),,xxx萬元,,純利潤xxx萬元。其中:打字復(fù)印xxx萬元,,網(wǎng)校xxx萬元,,計(jì)算機(jī)xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,,其他:xxx萬元,,人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要來源:xx電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制,。20xx年我們被授權(quán)為xx電腦授權(quán)維修站;xxxx打印機(jī)連鎖維修站,,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤指標(biāo),,利潤xxx萬元。
工程部利潤主要來源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室,、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元,。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象,。
對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。
1、從方案的設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,,把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶,。
3,、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,,建立一個比較友好的`客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4,、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少,、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場,、打印機(jī)維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的機(jī)構(gòu),。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),,可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),,提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,不懂得要問,,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一,、愛崗敬業(yè):回顧歷史,、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),,增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,,培養(yǎng)主人翁意識。
二,、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé),、行為規(guī)范,。
三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法,。
培訓(xùn)方式:
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),。
2,、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動,。
培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,,為企業(yè)提供員工積累,。
我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,。每個部門、每位員工,,崗位明確,,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步,、提高,。
同志們,時間是有限的,、尤其是從事我們這個行業(yè)的,,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,,與時俱進(jìn),。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。
今后怎么辦,,我想,,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1,、放下包袱,,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務(wù),,在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x,,把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于xxx形象的事情。
2,、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,,為把xxx建成在平谷地x規(guī)模,、品種、有性的it企業(yè)而努力,。
以上是我的述職報(bào)告,,我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督,。
銷售每天工作總結(jié)篇三
時間:早上09:30左右—13:30左右
下午13:30——14:00左右
請彭總監(jiān)審核我編寫的文件,,根據(jù)指示,我再次調(diào)整文案,,同時準(zhǔn)備拜訪客戶,,作準(zhǔn)備工作,和跟客戶聯(lián)系拜訪事宜,!
下午14:30——15:00左右
拜訪:重慶景通集團(tuán) 車之珍汽車俱樂部彭彭 ***
收獲:發(fā)現(xiàn)對方公司實(shí)際是個收費(fèi)制的汽車俱樂部,,有很多優(yōu)質(zhì)客戶群,他們經(jīng)常組織自駕游活動,,最近他們要在棕櫚泉別墅區(qū)搞活動,,招募會員,表示資源可以共享,,計(jì)劃下周有空來公司看看,、體驗(yàn)(此處與盧明配合)。
下午15:35——17:50左右
紅頂國際 江蘇商會
拜訪:與該處負(fù)責(zé)人黃小姐交談,,滲透功能醫(yī)學(xué)健康管理,,她的疑惑很多,開始說要跟商會的會員聯(lián)系了再說,,我和李純打配合我說我開車去接她來公司參觀,,最后她同意下周看情況來我們公司參觀!
小結(jié):手冊應(yīng)該早些出來,,好給客戶一個高檔次感覺,。
李雪松
2010年12月3日星期五
銷售每天工作總結(jié)篇四
工作總結(jié)是對自己在上一個時段對工作的總結(jié),通過總結(jié)來判斷自己在工作上的不足之處,。
從而發(fā)揮自身優(yōu)勢,,提高銷售。本周不得不提的是502店,,502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務(wù),,但502店本周較以往任何一周來說,銷售提高是非常不錯的,,雖然502店是屈臣氏的a類門店,,但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的,。分析:一是競爭劣勢,之前502店我們的陳列位置不是很好,,在男士區(qū)域,,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷都保持在5個人以上,,她們拉人是非常的厲害,,相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本周一502店調(diào)整了陳列位置,,我們位置調(diào)整為東西主通道位置,,雖然是西邊第二個端架,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員配備,,上周開除了一名促銷,,因?yàn)槟莻€促銷上班一月時間,進(jìn)步不是很大,,開始給她機(jī)會是認(rèn)為對于產(chǎn)品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應(yīng)過程,,但經(jīng)過一個月的觀察,發(fā)現(xiàn)是性格使然,,即太靦腆,,不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,所以在周一的時候派去培訓(xùn)老師駐店支援,,一是暫時補(bǔ)位,,二是帶動起長促的銷售積極性,形成銷售相互追趕,。
本周會員共計(jì)辦理約30人,老會員5,。較之前的會員辦理來說,,總數(shù)有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會員卡,,等于是說顧客至少會購買我們兩個以上單品才可以辦理會員卡,,這樣顧客在使用過程中如果其它的護(hù)膚品用完之后會自然而然選擇我們的產(chǎn)品補(bǔ)缺)。現(xiàn)老顧客對于護(hù)膚品點(diǎn)單率較高,。
本周因回公司開會,,無培訓(xùn)安排。元月4號進(jìn)行全體員工培訓(xùn)會,,包括培訓(xùn)老師,。培訓(xùn)內(nèi)容為:1、產(chǎn)品知識重點(diǎn)點(diǎn)位培訓(xùn);2,、銷售技巧提煉培訓(xùn);3,、重點(diǎn)問題匯總培訓(xùn),。
本周685進(jìn)行了周末擺臺促銷,培訓(xùn)部張英協(xié)助銷售,。這周對于502及671位置進(jìn)行了調(diào)整,,總體來說502位置調(diào)整比較理想;671雖然從c區(qū)調(diào)整為a區(qū),但因此通道較窄,,我們陳列位置不易留住顧客,,待4號店長上班后再進(jìn)行調(diào)整。
下周工作計(jì)劃
一,、完成周銷售計(jì)劃;
二,、與門店協(xié)調(diào)溝通周末活動安排;
三、門店位置跟進(jìn);
四,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的鍛造(現(xiàn)在有長促,、中班、培訓(xùn)老師,,人員結(jié)構(gòu)多,,團(tuán)隊(duì)凝聚力打造不容忽視)。
銷售每天工作總結(jié)篇五
我是xx年10月份來到xx工作,,擔(dān)任八部的營管,。營業(yè)八部是與其他部門不同,主要是以餐飲為主,。俗話說:百貨無大事,,營管的工作大部門比較瑣碎,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了百貨的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
(1)協(xié)助部門經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,員工培訓(xùn),,員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評選等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,。
(2)做好了節(jié)假日活動賣場布置,,新專柜進(jìn)場的施工管理,。
(3)參與公司各部門間的配合,如上報(bào)企劃部一周信息,,聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領(lǐng)用行政部物品,,協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作,。
(4)協(xié)助好部門經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,并按照公司制度管理每一位員工,,體現(xiàn)人性化管理,。
(5)認(rèn)真、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作,。
(6)為了部門工作的順利進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作,。
熱愛自己的本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,。
在開展工作之前做好個人,,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水*有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。我今后努力方向?qū)⑹钦J(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水*,力求把工作做得更好,,為部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
銷售每天工作總結(jié)篇六
來到我們房地產(chǎn)公司工作也已經(jīng)有一段時間了,在這試用期間,,我配合銷售人員做好了助理的工作,,積極的為他們準(zhǔn)備材料,提供幫助,,銷售主管吩咐的事情,,我也是積極的做好,現(xiàn)在就我這銷售助理試用期的工作是總結(jié)如下:
一,、學(xué)習(xí)
我是之前也都是沒有接觸過房地產(chǎn)這一個行業(yè)的,,所以對很多事情和情況都不了解,這三個月來,,我積極地學(xué)習(xí),,了解這個行業(yè),明白了我的工作主要做的是哪些事情,,也是可以知道我們城市是有哪些大的一些房地產(chǎn)公司,,他們是有哪些樓盤的,情況和價格是都怎么樣的,,和我們的樓盤對比,,我們的有什么優(yōu)勢和差異的地方。在和客戶介紹樓盤的時候,,可以怎么樣的去推薦,,以及客戶有意向之后,應(yīng)該走哪些流程,,簽訂合同等等這一些事情我之前都是不了解,,但是我在這三個月也是都學(xué)習(xí)到了,,而且在工作中,如果銷售主管需要什么文件,,資料,,我都是可以很好的找到并且及時的給到,不耽擱銷售的工作,。也是對我做的工作知道應(yīng)該如何的去做,,才能做得更好,并且我也不滿足只做一個助理的工作,,平時也是跟隨銷售同事一起學(xué)習(xí),,了解如何和客戶推薦,學(xué)習(xí)銷售的技巧,,爭取以后也是能做一名合格的房地產(chǎn)銷售的,,而不僅僅只是一個助理。
二,、工作
在助理工作中,,我是積極認(rèn)真的配合工作,無論是日常主管吩咐的搜集資料,,做報(bào)表,,還是同事需要什么資料,或者什么文件,,我都能很好的做好,,在跟同事一起工作的時候,我也是會積極的配合,,與客戶簽訂合同的時候,,我會把文件都按要求準(zhǔn)備好,傳給銷售同事,,配好做好簽訂合同,,辦理手續(xù),走流程的工作,。遇到工作比較多的時候,,我也是會按照重要性排序,先做好重要和緊急的事情,,避免因?yàn)槭虑樘?,而忙不過來,導(dǎo)致有些重要的事情沒有及時的處理,,從而出錯。在有領(lǐng)導(dǎo)吩咐的臨時性工作當(dāng)中,,我也是能較好的完成,,如果遇到不懂的問題,,或者不會做的事情,我也是會問同事和主管,,積極的尋求幫助,,避免自己不會,耽擱了做事情,。
三,、不足
當(dāng)然,在日常的工作和學(xué)習(xí)中,,我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足需要持續(xù)的改進(jìn),,像對房地產(chǎn)的行業(yè)還是了解不足,很多專業(yè)性的東西并不是特別的懂,,同時在工作中,,有時候工作的效率不是特別的高,除了我不是太熟練之外,,也是我對工作的一些事情了解不夠,,而且雖然我也在不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,,但我的學(xué)習(xí)速度還是較慢的,,還需要繼續(xù)的努力和改進(jìn)。
在今后的工作當(dāng)中,,我要繼續(xù)的學(xué)習(xí),,提升自己的工作效率,讓自己更快的融入到房地產(chǎn)的銷售工作當(dāng)中去,,并且繼續(xù)學(xué)習(xí)銷售的技巧,,希望自己以后也能做銷售的工作。
銷售助理每天工作總結(jié)
銷售每天工作總結(jié)篇七
初來北京時很迷茫,,不知道自己合適做什么樣的工作,。很幸運(yùn)進(jìn)入的第一家公司,從前臺做起,,后來接觸到了銷售助理一職,。從剛開始的手忙腳亂到順心應(yīng)手,漸漸的喜歡上了這份職業(yè),,也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作,。
做了多年的銷售助理,從中學(xué)到了不少,,也了解了很多,,在不斷的累積經(jīng)驗(yàn)中,也從中悟出了一些做事的心得。
一,、萬事開頭難,。每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時侯,,一切都要重新來過,。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個過程,,不過這個過程不會給你太多的時間,,這都要靠自己本身的努力了。
二,、溝通很重要,。這么多年的工作讓我覺跟領(lǐng)導(dǎo),同事,,各個部門之間的溝通是必不可少的,。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進(jìn)行,,減少錯誤的發(fā)生,。
三、做事的條理性,。助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事,,而且會遇到突發(fā)的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排,。輕重緩急要分清,,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種慣,,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍,。
四、時間觀念要強(qiáng),。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候,,一定要遵守這個時間概念,提前做好是的,,如不能按時做好,,一定要跟別人溝通。
五,、超前意識,。就是要把有些事想到前面去做好,就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時,,今天就提前把茶葉買好,,這樣做不會手忙腳亂,。
六、與客戶打交道,。做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的,,這時候不能因?yàn)槟愕姆?wù),使客戶對公司的`產(chǎn)品和形象不滿意,,讓銷售員的前期工作白做了,所以,,對于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的,。
七、盡量把事情做得詳細(xì)一些,,對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助,。助理的工作其實(shí)不是一成不變的,有時能遇到一些突發(fā)的事情,,這就需要有應(yīng)對能力和經(jīng)驗(yàn)了,。
可以說這是對我營銷學(xué)和實(shí)踐的一次很好總結(jié),能夠以優(yōu)異的成績通過考試,,更是對我強(qiáng)有力的鼓舞和鞭策,!
銷售每天工作總結(jié)篇八
1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要
全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67.24%,,銷售額僅占27%,,這些客戶一是明顯感到資金實(shí)力、運(yùn)營能力不足以幫助我公司控制市場,,同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要,。同時32.76%的中大客戶亦有相當(dāng)部分并非銷我司產(chǎn)品為主,,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),,駕馭市場的能力不足,,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
2,、經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項(xiàng)銷售
3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售
最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,,有的放棄二批直做終端,,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,,做得少反而賺得多了,,但我們的市場都丟失了,,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,,而且公司認(rèn)為這種情況還不是少數(shù),。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,,我司的市場占有率將會急劇下降,,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認(rèn)真調(diào)查,,立即采取措施,、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,,我們自己直做二批,,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,,我們當(dāng)然亦不會考慮照顧其利益,。
4、廠商之間關(guān)系不正常
目前有相當(dāng)經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常,,主要表現(xiàn)在三個方面:一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運(yùn)作;二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺負(fù),,亦不按公司的要求去運(yùn)作,,有時不會給經(jīng)銷商帶來損失;三是經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切,,甚至成為利益共同體,,騙取公司的`政策,牟取私利,。這些現(xiàn)象都有不正常,,必須堅(jiān)決取締!最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象,,公司認(rèn)為這種狀況是絕不正常的,,與公司行事的風(fēng)格格格不入,一旦查明真相,,堅(jiān)決查處,,公司認(rèn)為有什么問題可以直接向上級反映,但決不允許幫結(jié)派,;公司相信的是事實(shí)下成效,,而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象,各省要端正風(fēng)氣,,我們廠商之間的關(guān)系應(yīng)該是坦誠的,、平等的,、精誠合作關(guān)系,而不應(yīng)該有其它的關(guān)系形式的存在,。
5,、業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應(yīng)當(dāng)前市場競爭的需要
近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經(jīng)理會議,發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對公司的通報(bào)精神政策理解未到位,,而且營銷策略方式幾乎沒有,,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,,而且缺乏信心與激情,。想當(dāng)年我們的銷售隊(duì)伍確實(shí)是一支拉得出、打得響,、過得硬的隊(duì)伍,是一支讓競爭對手聞風(fēng)喪膽的銷售隊(duì)伍,,是出一個新產(chǎn)品打響一個新產(chǎn)品的隊(duì)伍,,當(dāng)年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費(fèi)用,,讓我們不涉及茶飲料,,而如今我們是出一個新品敗一個新品,搞得經(jīng)銷商都膽戰(zhàn)心驚,。而且當(dāng)初人沒有現(xiàn)在多,,銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多(按人事部匯總統(tǒng)計(jì)xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬元,區(qū)域經(jīng)理人均收入為9.14萬元,、客戶經(jīng)理人均收入為4.78萬元)但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多,,而且據(jù)查止前通報(bào)亦未傳達(dá)到各級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商處,當(dāng)然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了,,公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認(rèn)真執(zhí)行,,因此公司認(rèn)為迅速整頓隊(duì)伍,激發(fā)銷售員激情與斗志是當(dāng)務(wù)之急,,否則是打不好仗的,。