總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇一

2012年采購工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)：

2012年，我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營計劃,，盡全力確保生產(chǎn)進(jìn)度和銷售交期，現(xiàn)將全年工作匯報如下：

一,、工作中取得的經(jīng)驗和成績

1.積極響應(yīng)電動機(jī)事業(yè)部訂單同一性的要求,，按照技術(shù)通知及標(biāo)準(zhǔn)件配置表、訂單等自編自購,。采購員均能適應(yīng)此種模式,，工作的主動性和責(zé)任感大為提高，均能按照訂單評審的供應(yīng)交期及時或提前到貨,，確保了生產(chǎn)進(jìn)度,。

2.及時把握市場行情和動態(tài)，聯(lián)系上游供應(yīng)商和廠家降價,，降低生產(chǎn)成本,。電磁線、矽鋼片等大宗物料,，落實計劃時及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，按照較低市場價格采購；標(biāo)準(zhǔn)件,、軸承,、包裝箱等等其他物料在5月底6月初市場疲軟、交易降價幅度較大的情況下,，及時聯(lián)系供應(yīng)商,，降幅2-6%，降低了生產(chǎn)成本,；下半年電磁線,、矽鋼片等大宗物料物價小幅度下跌，包裝箱類及時招標(biāo)競價，大幅度地降低采購價格,；整流器,、模塊等配件，從斯坦福的組裝供應(yīng)商向生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)變,，大幅度降低采購成本,；其他配件和原材料有小幅度的降價。

3.及時反饋,，加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)調(diào),。通過周報、反饋單,、反饋問題答復(fù)等多種途徑和形式,，主動落實、及時解決工作中的問題,。

4.開辟了許多新的供應(yīng)渠道,，將新的質(zhì)優(yōu)價廉的廠家引進(jìn)來并降低了采購價格。如電纜接頭類,，增加了上海文依,，上海蘭科等廠家；模塊,、整流橋類,，增加了無錫錫整，安徽振億等廠家,；碳結(jié)鋼類增加了濟(jì)南魯兆,，萊蕪智能等供應(yīng)商；漆包線類,，增加了江蘇大通廠家,。

二、工作中的不足和問題

1.供應(yīng)渠道仍需繼續(xù)優(yōu)化和擴(kuò)展,。供應(yīng)商的選擇和引進(jìn)都持高度謹(jǐn)慎的態(tài)度,，某類配件或物料有幾個供應(yīng)商之后，仍需找新的客戶資源,。電動機(jī),、發(fā)電機(jī)的配件基本上都是國標(biāo)通用的，因此所面臨的供應(yīng)商的選擇也是多向的,。來年將引進(jìn)更多的合格供應(yīng)商作為一項工作重點,，通過積極查閱網(wǎng)上客戶資源、現(xiàn)有供應(yīng)商推薦等多種方法,，尋找到更多的供應(yīng)商,。采取郵寄樣品,、資料，找技術(shù),、質(zhì)檢鑒定,，匯報領(lǐng)導(dǎo)后小批量試用等順序漸進(jìn)的程序，擴(kuò)展和優(yōu)化供應(yīng)商,，為貨幣三家,、降低采購成本做好基礎(chǔ)。

2.從思想上高度認(rèn)識和看待自己的工作,，并在實踐中做到盡善盡美,。對內(nèi)是服務(wù)于生產(chǎn)和銷售等部門的一項重要工作，要端正態(tài)度,，做好服務(wù),；對外是展現(xiàn)公司風(fēng)貌的一個重要窗口，應(yīng)提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),，言談舉止均要做好一個優(yōu)秀的孚日人,！

2012年12月22日

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇二

在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù),。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識,，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,，在工作面前，顧全大局,，不爭名利,，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導(dǎo),，盡心盡力干好本職工作,。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,，按時、按質(zhì),、按量完成每一項工作任務(wù),。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,，能獨立勝任本職工作,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”,，在主動服務(wù)上做文章,，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,，我沒有遲到,、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上,。

為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作,。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,，工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

二,、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

三,、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

四、嚴(yán)格把好無菌物品的.存放關(guān);

五,、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

六,、嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);

七、嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處,。這些不足,，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，改進(jìn)服務(wù)流程,，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，為促進(jìn)我院持續(xù),、快速、健康,、和諧發(fā)展,，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇三

二〇一五年十二月

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在機(jī)關(guān)各科室的緊密配合下,，供應(yīng)科提高服務(wù)水平，圓滿的完成了各項工作,，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下,。

一、主要工作

一年來,，在供應(yīng)科管理工作中,，全體人員認(rèn)真履行好工作職責(zé)，結(jié)合工作實際,，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,，加強(qiáng)與其他科室的協(xié)調(diào)與溝通，使供應(yīng)科工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化,、高效化管理。

不斷完善規(guī)章制度,。根據(jù)韓國現(xiàn)代公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，對《物資供應(yīng)管理制度》進(jìn)行了梳理，并采納了其他相關(guān)科室的意見,，進(jìn)一步完善了供應(yīng)科各項管理制度,，規(guī)范了工作程序。同時對科室業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了更為合理的分工,，制訂了各崗位工作責(zé)任制,，建立起職責(zé)清晰、分工明確,、操作性強(qiáng)的工作流程,，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,，并做到分工不分家，平時各負(fù)其責(zé),，忙時齊心協(xié)力,，提高了工作效率，較好地完成了年度各項工作任務(wù),。

積極改進(jìn)工作作風(fēng),。服務(wù)是始終貫穿材料供應(yīng)管理工作的。工作中加強(qiáng)請示匯報,，堅持按程序辦事,，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。同時,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和機(jī)關(guān)其他科室之做到了相互支持,，加強(qiáng)交流和溝通,，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的整體效應(yīng),，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。

二,、主要取得以下成績

1,、做好材料供應(yīng)，全力保障施工生產(chǎn)

廠區(qū)內(nèi)工程有氧氣廠工程,、煉鋼廠工程,、物流公司工程、特鋼公司工程等,。廠區(qū)外有仁川不銹鋼工程,、冶金渣工程、涉谷民宅等工程,。

對于自購工程,，供應(yīng)科在各項工程材料供應(yīng)管理過程中堅持“三個統(tǒng)一”原則，確保供應(yīng)程序的合理性,。

對于總包工程和甲供料工程,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定：各項工程材料計劃經(jīng)供應(yīng)科審核后才可以報送給建總供銷處，所有領(lǐng)料單必須加蓋供應(yīng)科專用章方可領(lǐng)料,。使材料管理得到加強(qiáng),。

2、認(rèn)真仔細(xì),，做好了庫存盤點工作

年初,，公司下屬的幾個工區(qū)的負(fù)責(zé)人發(fā)生職務(wù)變動，根據(jù)審計室的要求對這些單位庫存物資進(jìn)行盤察,，核對帳物,，并拍照留存資料，協(xié)調(diào)交接雙方確認(rèn)物料狀況,，為公司提供詳實的資料,。

3、求真務(wù)實,，做好材料核算工作

材料占工程成本比重較大,，認(rèn)真準(zhǔn)確處理財務(wù)數(shù)據(jù)是供應(yīng)科的一項重要工作內(nèi)容。供應(yīng)科的業(yè)務(wù)人員憑著積極熱情的工作態(tài)度,，一絲不茍的工作作風(fēng),，踏踏實實完成各項采買業(yè)務(wù),，保證了工程成本核算的真實可靠。

根據(jù)工程施工的連續(xù)性特點,，保持甲供材料及時準(zhǔn)確的銷耗,，使各工區(qū)工程成本真實反映出來。對于因建設(shè)單位原因沒有及時轉(zhuǎn)辦的材料單據(jù),，按類似工程規(guī)定提前耗料,。從而提高了材料帳目消耗的周轉(zhuǎn)效率，有力保障韓國現(xiàn)代公司承建的各項工程得以順利施工,。

三,、腳踏實地，不斷向前

供應(yīng)科門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求。

今后供應(yīng)工作基本原則的核心是服務(wù),、求實,、高效。具體要堅持以下五項原則,。即,，堅持服務(wù)原則；堅持合理分工原則,；堅持責(zé)任到人頭原則,；堅持獎懲必行原則；堅持?jǐn)?shù)據(jù)管理準(zhǔn)確,、高效,、保密原則。

展望2016年,，供應(yīng)科將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，全體同志會繼續(xù)積極主動地做好各項工作，克服個人在工作上的不足之處,，充分發(fā)揮供應(yīng)科的參謀、服務(wù),、管理等功能作用,。在制度化、規(guī)范化,、程序化軌道上更加細(xì)致地做好工作,，向更高的目標(biāo)前進(jìn),。為我公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇四

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),，由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,。科內(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,，協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作,。科內(nèi)人員分工明確,，責(zé)任到人,，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,，在建筑方面做到了最合理的建設(shè),。該室位置遠(yuǎn)離污染源，又接近臨床科室,，處于相對獨立,、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,，嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū),、清潔區(qū)、無菌區(qū),。采取強(qiáng)制通過方式,，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行,。地面,、墻面、屋頂光滑,，采用瓷磚貼墻,，水磨石地面，便于沖刷和消毒,，做到無塵埃脫落,。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置,、紫外線消毒設(shè)施以及防蠅,、降溫、取暖設(shè)施,，購置了先進(jìn)的脈動真空壓力消毒器,，杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

3.1醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高,、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室,。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)每月對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試,，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識,，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒,、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機(jī)檢查,，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

3.2細(xì)菌,、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1環(huán)境微生物檢測室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃,，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次,，每周一大掃,，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布,、拖把分開使用，用后懸掛晾干,。定期對各區(qū)域進(jìn)行空氣,、物表細(xì)菌微生物檢測，各區(qū)域空氣,、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),，無超標(biāo)現(xiàn)象。

3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進(jìn)行無菌物品采樣,，滅菌后物品不得檢查出微生物,。

3.3消毒、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,，對紫外線燈管采取日常檢測,、強(qiáng)度檢測、生物檢測,。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則,。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名,。強(qiáng)度檢測每季度1次，且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μw/cm2,，使用中燈管不低于7μw/cm2.生物檢測必要時進(jìn)行。

3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器,。每天滅菌前進(jìn)行b-d實驗檢測,，保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄,。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，一個月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲,，現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備,、材料供應(yīng)各方面工作,。

1、為確保本月的正常生產(chǎn),，供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做

好各工隊的材料計劃的申報,、審批工作，并上報公司審核,。

2,、初步完善了設(shè)備檔案登記，針對前期采購訂貨量大,，合同

多,，供應(yīng)科人手少，資料管理沒有及時跟上,，現(xiàn)在充實人員后,，安排專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記,。

二,、明確職責(zé),，建章立制，規(guī)范管理

2,、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實際進(jìn)行修改了和整合,，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際同時達(dá)到簡明、清晰的要求,，從制度上明確,。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn),，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在做好各自工作的同時,，積極參加公司對供應(yīng)部門的培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí),，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及重點。

本月物資供應(yīng)各項工作開展順利,，協(xié)調(diào)一致,、通力合作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù),，又保證了各部門物資的充足供應(yīng),，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，在各部門的大力支持下,，完成了本月的物資供應(yīng)和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲,，力爭做到最好,。

蕩蕩嶺供應(yīng)科

2011年9月30日

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇六

20xx年我科在院長護(hù)理部及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下以“臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全”為目標(biāo),，重視醫(yī)院感染提高護(hù)理工作質(zhì)量,，滿足臨床滅菌物品的`供應(yīng)，認(rèn)真履行職能,，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項規(guī)章制度,，落實崗位職責(zé),。新增添了火災(zāi)，泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應(yīng)急預(yù)案,，滅菌物品質(zhì)量缺陷應(yīng)急預(yù)案,。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按照《消毒技術(shù)規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程,。

二,、完善各項工作流程建筑設(shè)施設(shè)備符合感控要求，物品由污到潔不交叉不逆流,，有污染物品及清潔物品通道,。優(yōu)化工作流程，工作區(qū)域劃分符合消毒要求,。

三,、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制,。

1.重視器械的清洗包裝質(zhì)量，對可復(fù)用器械嚴(yán)格執(zhí)行回收,、分類,、清洗、消毒,、包裝,、滅菌、發(fā)放的流程,。每周質(zhì)控小組不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,，監(jiān)測清洗,、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄,。各種監(jiān)測記錄按要求保存,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》，消毒員持證上崗,，嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,，滅菌器每日進(jìn)行bd試驗，合格后使用,。對滅菌物品實行物理,、化學(xué)、生物監(jiān)測制度,。嚴(yán)格植入物及租賃器械的發(fā)放管理,。

4.對手術(shù)室器械及眼科器械由專人負(fù)責(zé)清洗打包，減少差錯事故,。

四,、堅持下收下送制度，與臨床科室溝通,，及時改進(jìn)工作,，拓展服務(wù)項目,，滿足臨床需求。

1.按需定制各種治療包和敷料包,。

2.對一些外科系統(tǒng)科室獨立包裝塑封小包裝的縫針,、縫線、紗布,、橡膠管,、棉墊等。

3.對各科不常用的器械或搶救用物進(jìn)行紙塑包裝,，延長其使用有效期,，減少臨床護(hù)理工作量。把護(hù)士的時間還給病人,。

4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物,，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用,。

5.供應(yīng)室每月向臨床發(fā)放滿意度調(diào)查表,，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進(jìn)本科工作,，使臨床滿意度從20xx年的90％上升到98％,，為臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理保駕護(hù)航，受到臨床的贊許,。

五,、重視科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)定期進(jìn)行三基及?？评碚撆c技能的學(xué)習(xí)與考核,，并分批次派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)專科及院感新知識,，提升全科人員的綜合素質(zhì),，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的人文環(huán)境，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊,。對實行生嚴(yán)格管理加強(qiáng)帶教,，出科有考核記錄。

六,、重視醫(yī)院的感染管理,，提高安全意識，不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護(hù)用品的正確率,，全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生,。在今年的健康體檢中，全科人員健康情況達(dá)標(biāo),。

七,、本年度共完成滅菌2380鍋次,，共收發(fā)消毒包約28萬件。

在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應(yīng)工作,，但也存在許多不足之處,，如護(hù)士長的綜合管理能力，人員的分層次培訓(xùn),、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升,。在新的一年供應(yīng)室將根據(jù)三級醫(yī)院的評審要求，不斷地優(yōu)化管理要求,，提升質(zhì)量,，給臨床提供“高效、滿意,、放心,、安全”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇七

xxxx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療

安全

一、加強(qiáng)科室管理,，建立健全各項規(guī)章制度,，落實崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)xxxx年崗位培訓(xùn)的要求,，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

二,、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,，實行全程質(zhì)量控制

1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,，對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收,、分類、清洗,、消毒,、干燥、檢查,、包裝,、滅菌工作流程,，對個器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點,，方便雙方核查,，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗,、消毒,、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進(jìn)行物理,、化學(xué),、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%,。

4,、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度,。通過對外來器械及植入物的集中清洗,，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全,，保證了病人的安全,。

三、堅持下收下送制度,，與臨床科室進(jìn)行溝通,，及時改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項目,，滿足臨床需要,。

1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,，延長使用有效期減少臨床工作量,，把護(hù)士的時間還給病人。

2,、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要,。

3,、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要,。

4,、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。

四,、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)

1,、制定年

學(xué)習(xí)

2,、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)

3,、x月份科內(nèi)x人去xx進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。

五,、重視醫(yī)院感染管理,，及時配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個人防護(hù)意識,，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

六、改變管理模式,，有分散管理進(jìn)行了集中管理,，對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),，督促其完善各項登記,，對腔鏡室軟鏡的`清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。

七,、全年度共完成滅菌x次,，共首發(fā)滅菌及消毒物品約x萬余包。

1,、手工記錄實施可追溯要求,，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善,。

2,、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識,。

3,、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

1,、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),，完善各項工作,。落實崗位職責(zé)，做到周有檢查,，月有匯總,，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2,、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，無菌物品的合格率達(dá)到100%,。

3、堅持下收下送制度,，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng),。

4、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識,。

5,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目,，主動征求臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

6,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，半年考核一次,，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng),，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

7,、由于工作的特殊性,，工作瑣碎，環(huán)境差,，易出現(xiàn)煩躁,、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo),。

8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。

9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,，提高防范風(fēng)險的能力,，并對核心制度，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn),。

9,、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn),。

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇八

(1)首先重視質(zhì)量安全,，加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測，確保供應(yīng)物品的安全性,，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,，化學(xué)，生物監(jiān)測,，保證達(dá)標(biāo),，并登記存檔，有可追溯行,，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,，經(jīng)查找原因后,，跟后勤保障科聯(lián)系,，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,，清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量,，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,，水溫不能超過20度，對每個器械進(jìn)行常規(guī)清洗，每日對2—3個待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作，對銹跡嚴(yán)重,，性能不佳的器械已與臨床,，科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,，建立健全各項規(guī)章制度,，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程,，落實崗位責(zé)任制,，責(zé)任到人。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接,，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

(2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,，每周對包布至少清洗2次,，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布及時進(jìn)行更換,，包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,，對器械包進(jìn)行包裝核查，以免各科器械混淆,，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄,。

(1)加強(qiáng)科室人員對防護(hù)知識的學(xué)習(xí),，提高自我防護(hù)能力，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害,。

(2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護(hù)用品,，手套破損及時更換,，無菌物品出鍋時要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露,，要及時處理傷口,，必要時報告院感科。

10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，為了拓展服務(wù)項目,，滿足臨床需要,，初步開展了下送工作，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,，及時了解臨床各科需求及意見,，不斷改進(jìn)本科工作。

重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生,。

加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，科內(nèi)每周組織一次專科知識學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí),。

1,、管理方面不夠精細(xì);

2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3,、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,，不能開展消毒工作

4、因條件所限,，未開展下收工作,，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，供應(yīng)室全體人員會團(tuán)結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗,，努力提高操作技能和工作效率,，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇九

20__年,，市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護(hù)航,。

根據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計劃,，我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標(biāo)，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,、母親安全”的愛嬰醫(yī)院宗旨,，不斷探索衛(wèi)生院長效管理機(jī)制，努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,，經(jīng)過全院職工的共同努力,，采取了一系列有效措施,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的重大意義

自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，院領(lǐng)導(dǎo)將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程,，全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,，根據(jù)創(chuàng)建要求，成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程,，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責(zé)任到人，各司其職,，相互協(xié)調(diào),，密切合作，確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進(jìn)行,。

二,、結(jié)合實際，不斷完善創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作目標(biāo)

（一）按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,，對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,，使愛嬰工作有章可循,、有法可依，向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理邁進(jìn),。

（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時,，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé)，責(zé)任到人,，開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體,，既增加了工作責(zé)任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,，形成了全民參與,、社會支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì),，維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益,。

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達(dá)到整潔,、安全,、舒適,、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,，為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨,、舒適、潔凈的住院環(huán)境,，現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,，設(shè)備齊全；同時為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件,，贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù),。

（四）堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務(wù)進(jìn)行了18小時以上的崗位培訓(xùn),，對全院其它醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了8小時以上的崗位培訓(xùn),，重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，同時在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后進(jìn)行測試,，做示范演練,，合格后方可上崗。

（五）落實母乳喂養(yǎng)工作,，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,，從產(chǎn)科門診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給相關(guān)宣教資料,，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教,。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,，并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù)；助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，減少難產(chǎn)的發(fā)生,，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時內(nèi)進(jìn)行早接觸,、早開奶,、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開母親,。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳,；產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時巡視母嬰一次,，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。

（六）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,，使病房整潔,、美觀,、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心,。堅持落實產(chǎn)科查房制度,，確保母嬰安全,；同時做好安全保衛(wèi)工作,；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次,。

三、尋找短板,，積極推進(jìn)婦幼保健工作的發(fā)展

（一）完善制度建設(shè),，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視,，社會支持,，使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作,，不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

（二）將創(chuàng)建與發(fā)展相結(jié)合,，在不斷發(fā)展上下功夫,，我們將常抓不懈，做到思想不松,、目標(biāo)不降,、責(zé)任不變。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,，宣傳指導(dǎo)到位,，護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督考核,，強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量,，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,，有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展,。

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇十

根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,，使工作條理化,、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：

(1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)：從制度管理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),，嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識,，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。

(2)是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn),、現(xiàn)場演示,、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合,，對各項操作技能面面培訓(xùn),，考核、督導(dǎo)員工按流程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，在實踐中不斷提高技能,，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性,。

(3)是責(zé)任心培養(yǎng)，榮譽(yù)感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)操作技能,，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,，盡職盡責(zé),，工作的每一個細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,，對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作,，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),，實施手術(shù)器械集中管理后,，對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗,、消毒,、潤滑、干燥,、滅菌,、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn)抽,。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,，通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,，一方面減少污染擴(kuò)散,，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,，有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，對手術(shù)器械嚴(yán)加管理，確保清洗質(zhì)量,、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝,、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患,。

每月按時做好臨床科室回放記錄,，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見,，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查,，了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,。

醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,，就要關(guān)注每個細(xì)節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌成本,，避免物資積壓成本,，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損,，人人樹立成本意識,，以小的開支，收獲更大的效益,，樹立工作中節(jié)約無小事的意識,。

我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全,、高效,、低耗,、滿意,，每日按時供應(yīng)科室所需的診療包,，每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),，關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,，完成每日的工作量,，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。

20xx年的目標(biāo)計劃：

1,、遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排,，嚴(yán)格執(zhí)行并落實各項目標(biāo)的完成，繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵,，為臨床提供更加周到的服務(wù),。

2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,。

3.做好人員培訓(xùn)工作,，反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),，《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),，樹立終身學(xué)習(xí)意識。

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)篇十一

20__年,，藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，落實市,、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相干文件精神,。嚴(yán)格依照《__區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求，在各科室的大力支持下,，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)以下：

一、嚴(yán)格落實藥品采購程序,，確保藥品流通順暢,。

首先，為確保滿足臨床需要,，藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求公道制定藥品采購計劃,，每月按時上報本期采購計劃量。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品進(jìn)庫驗收程序,，制定落實藥品驗收制度，認(rèn)真核對藥品的包裝,、標(biāo)簽,、說明書和相干票據(jù),，與采購計劃進(jìn)行核對，完善進(jìn)庫驗收登記和簽字等手續(xù),。

二,、藥品的使用和報銷

藥房工作職員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣，向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變,。醫(yī)院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤點,。統(tǒng)計和盤點資料及時保存回檔。為保證盤點數(shù)據(jù)的正確性,，確保不耽誤其他工作,，盤點工作盡可能安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng),，確保不影響患者救治,。

三、藥房管理穩(wěn)步提升

今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，藥房增加了空調(diào),、微機(jī)等設(shè)備，確保藥品寄存的安全性,，特別是特殊藥品,，終點藥品，寄存上嚴(yán)格依照存儲要求寄存,，使用上嚴(yán)格控制劑量,、使用人、使用方法,、使用時間等具體告知病人,。其次在過期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查，對到期的藥品排查出庫,，在發(fā)放藥品時盡可能依照藥品日期進(jìn)行發(fā)放,，避免造成過期藥品的出現(xiàn)。

四,、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

今年,，我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是上級下發(fā)的各項文件,，進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，同時參加院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增進(jìn)了藥品管理工作的整體提升,。以上是__年藥品工作的一點小結(jié)。固然工作取得了一定成績,，但很多工作還存在不足,。比如：

1,、工作責(zé)任心還有待加強(qiáng)，有時候在工作中還存在浮躁,、感情用事的現(xiàn)象;

3,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距，藥房由于工作相對單調(diào),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,，不深進(jìn)的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足，我們會在以后的工作中戒驕戒躁,，保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),，我們將突出以下幾方面工作：

一、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí),，鼓勵科室職員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試

二,、增強(qiáng)工作責(zé)任心，藥品寄存要整齊并按類放置;發(fā)藥時,，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細(xì)查對,，對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、題目與醫(yī)生,，杜盡過失事故的,。

三、嚴(yán)把藥品出,、進(jìn)庫關(guān),，出、進(jìn)庫有記錄,，有賬目,，有審核，有明細(xì),。

四,、服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量,，病人滿意,、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的采購,，只要是的要求都能盡最大的努力往,。