總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院供應室工作總結篇一

2012年采購工作總結 公司領導：

2012年,，我們緊緊圍繞企業(yè)經營計劃,，盡全力確保生產進度和銷售交期,，現(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、工作中取得的經驗和成績

1.積極響應電動機事業(yè)部訂單同一性的要求,，按照技術通知及標準件配置表,、訂單等自編自購。采購員均能適應此種模式,，工作的主動性和責任感大為提高,，均能按照訂單評審的供應交期及時或提前到貨,，確保了生產進度。

2.及時把握市場行情和動態(tài),，聯(lián)系上游供應商和廠家降價，降低生產成本,。電磁線、矽鋼片等大宗物料,，落實計劃時及時和領導匯報,，按照較低市場價格采購；標準件,、軸承,、包裝箱等等其他物料在5月底6月初市場疲軟、交易降價幅度較大的情況下,，及時聯(lián)系供應商,，降幅2-6%,，降低了生產成本,；下半年電磁線、矽鋼片等大宗物料物價小幅度下跌，包裝箱類及時招標競價，大幅度地降低采購價格,；整流器、模塊等配件,，從斯坦福的組裝供應商向生產廠家轉變,，大幅度降低采購成本；其他配件和原材料有小幅度的降價,。

3.及時反饋,，加強部門之間的溝通和協(xié)調,。通過周報,、反饋單,、反饋問題答復等多種途徑和形式，主動落實,、及時解決工作中的問題。

4.開辟了許多新的供應渠道,，將新的質優(yōu)價廉的廠家引進來并降低了采購價格,。如電纜接頭類,，增加了上海文依，上海蘭科等廠家,；模塊,、整流橋類，增加了無錫錫整,，安徽振億等廠家,；碳結鋼類增加了濟南魯兆,，萊蕪智能等供應商,；漆包線類,，增加了江蘇大通廠家,。

二,、工作中的不足和問題

1.供應渠道仍需繼續(xù)優(yōu)化和擴展。供應商的選擇和引進都持高度謹慎的態(tài)度,，某類配件或物料有幾個供應商之后,，仍需找新的客戶資源,。電動機、發(fā)電機的配件基本上都是國標通用的,，因此所面臨的供應商的選擇也是多向的,。來年將引進更多的合格供應商作為一項工作重點,，通過積極查閱網上客戶資源,、現(xiàn)有供應商推薦等多種方法,，尋找到更多的供應商,。采取郵寄樣品,、資料,，找技術,、質檢鑒定,，匯報領導后小批量試用等順序漸進的程序，擴展和優(yōu)化供應商,，為貨幣三家,、降低采購成本做好基礎,。

2.從思想上高度認識和看待自己的工作,，并在實踐中做到盡善盡美,。對內是服務于生產和銷售等部門的一項重要工作,，要端正態(tài)度，做好服務,；對外是展現(xiàn)公司風貌的一個重要窗口,，應提高自身的素質和修養(yǎng)，言談舉止均要做好一個優(yōu)秀的孚日人,！

2012年12月22日

醫(yī)院供應室工作總結篇二

在院部黨組織的正確領導下，我認真履行醫(yī)務工作職責,，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務,。一年來,，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓,、認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,，在工作面前,，顧全大局，不爭名利,，不計得失,，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好本職工作,。在日常的工作過程中,，我總是想方設法,、竭盡所能予以解決，按時,、按質,、按量完成每一項工作任務,。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量,，“服務臨床,，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展,。一年來,，我沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,，始終堅守在工作崗位上。

為了確保消毒滅菌物品質量安全,，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,，工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口：

一,、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;

二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;

三,、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

四,、嚴格把好無菌物品的.存放關;

五、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;

六,、嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關;

七,、嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學習上、工作上取得了新的進步,，但也認識到自己的不足之處。這些不足,，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,，改進服務流程,，提高服務意識,，構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù),、快速,、健康、和諧發(fā)展,，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

醫(yī)院供應室工作總結篇三

二〇一五年十二月

一年來,，在公司領導的正確指揮下,，在機關各科室的緊密配合下，供應科提高服務水平,，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下,。

一,、主要工作

一年來,，在供應科管理工作中，全體人員認真履行好工作職責，結合工作實際,，進一步健全和完善了內部管理體系,，加強與其他科室的協(xié)調與溝通,，使供應科工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質化,、高效化管理,。

不斷完善規(guī)章制度。根據(jù)韓國現(xiàn)代公司2015年生產經營的需要,，對《物資供應管理制度》進行了梳理,，并采納了其他相關科室的意見,，進一步完善了供應科各項管理制度,，規(guī)范了工作程序。同時對科室業(yè)務人員進行了更為合理的分工,，制訂了各崗位工作責任制，建立起職責清晰,、分工明確,、操作性強的工作流程,，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,，并做到分工不分家，平時各負其責,，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率，較好地完成了年度各項工作任務,。

積極改進工作作風,。服務是始終貫穿材料供應管理工作的,。工作中加強請示匯報,，堅持按程序辦事,，積極溝通上下聯(lián)系,，協(xié)調內外關系,，當好領導參謀。同時,，加強團結協(xié)作,，和機關其他科室之做到了相互支持,，加強交流和溝通,，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,，充分發(fā)揮機關的整體效應,，最大限度地提高機關工作效率。

二,、主要取得以下成績

1,、做好材料供應，全力保障施工生產

廠區(qū)內工程有氧氣廠工程,、煉鋼廠工程、物流公司工程,、特鋼公司工程等。廠區(qū)外有仁川不銹鋼工程,、冶金渣工程,、涉谷民宅等工程,。

對于自購工程，供應科在各項工程材料供應管理過程中堅持“三個統(tǒng)一”原則,，確保供應程序的合理性。

對于總包工程和甲供料工程,，嚴格遵守公司的規(guī)定：各項工程材料計劃經供應科審核后才可以報送給建總供銷處,，所有領料單必須加蓋供應科專用章方可領料,。使材料管理得到加強,。

2、認真仔細,，做好了庫存盤點工作

年初,，公司下屬的幾個工區(qū)的負責人發(fā)生職務變動，根據(jù)審計室的要求對這些單位庫存物資進行盤察,，核對帳物，并拍照留存資料,，協(xié)調交接雙方確認物料狀況,，為公司提供詳實的資料。

3,、求真務實,，做好材料核算工作

材料占工程成本比重較大,，認真準確處理財務數(shù)據(jù)是供應科的一項重要工作內容。供應科的業(yè)務人員憑著積極熱情的工作態(tài)度,，一絲不茍的工作作風,，踏踏實實完成各項采買業(yè)務,，保證了工程成本核算的真實可靠,。

根據(jù)工程施工的連續(xù)性特點,，保持甲供材料及時準確的銷耗，使各工區(qū)工程成本真實反映出來,。對于因建設單位原因沒有及時轉辦的材料單據(jù),，按類似工程規(guī)定提前耗料,。從而提高了材料帳目消耗的周轉效率,，有力保障韓國現(xiàn)代公司承建的各項工程得以順利施工,。

三、腳踏實地,，不斷向前

供應科門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,，這是兩種不同角色的轉換,，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則,，這就是我們工作的要求,。

今后供應工作基本原則的核心是服務,、求實、高效,。具體要堅持以下五項原則。即,，堅持服務原則,；堅持合理分工原則,；堅持責任到人頭原則；堅持獎懲必行原則,；堅持數(shù)據(jù)管理準確,、高效、保密原則,。

展望2016年，供應科將在公司領導的正確指揮下,，全體同志會繼續(xù)積極主動地做好各項工作,，克服個人在工作上的不足之處，充分發(fā)揮供應科的參謀,、服務、管理等功能作用,。在制度化、規(guī)范化,、程序化軌道上更加細致地做好工作，向更高的目標前進,。為我公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻,。

醫(yī)院供應室工作總結篇四

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作,。科內配有一名質量監(jiān)督員和一名院內感染小組成員,，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質量檢查工作,?？苾热藛T分工明確，責任到人,，形成一整套完整的領導管理體制,。

嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設,。該室位置遠離污染源,，又接近臨床科室，處于相對獨立,、無污染的區(qū)域。室內三室劃分明確,，嚴格區(qū)分為污染區(qū),、清潔區(qū)、無菌區(qū),。采取強制通過方式,，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面,、墻面,、屋頂光滑,，采用瓷磚貼墻,，水磨石地面,，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落,。室內還配有通風凈化設備,、冷熱水裝置,、紫外線消毒設施以及防蠅、降溫,、取暖設施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器,，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染,。

3.1醫(yī)療用品及人員配置質檢標準護理部合理配置人力資源,，選用素質高,、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作,。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試,，定期學習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識,，嚴格各項技術操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒,、包裝,、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

3.2細菌,、微生物學檢測標準

3.2.1環(huán)境微生物檢測室內衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h,，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃,，每月徹底清掃制度,。各區(qū)域抹布,、拖把分開使用,，用后懸掛晾干,。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,，各區(qū)域空氣,、物表細菌數(shù)都在正常范圍內,，無超標現(xiàn)象,。

3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物,。

3.3消毒,、滅菌設備檢測標準

3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,，對紫外線燈管采取日常檢測,、強度檢測、生物檢測,。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則,。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名,。強度檢測每季度1次,，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于7μw/cm2.生物檢測必要時進行,。

3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行b-d實驗檢測,，保證柜室內無殘留的冷空氣,。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。

由于采取了有效的管理及質檢措施,，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現(xiàn)象,。

醫(yī)院供應室工作總結篇五

尊敬的各位領導：

在公司領導的大力支持和指導下,，一個月的供應工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結：

一,、全面抓好設備、材料供應各方面工作,。

1,、為確保本月的正常生產,，供應科將在上月下旬就開始著做

好各工隊的材料計劃的申報、審批工作,，并上報公司審核。

2,、初步完善了設備檔案登記,，針對前期采購訂貨量大,，合同

多,，供應科人手少，資料管理沒有及時跟上,，現(xiàn)在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作,，完善了設備檔案登記。

二,、明確職責，建章立制,，規(guī)范管理

2、對物資管理相關制度結合生產建設要求和實際進行修改了和整合,，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明,、清晰的要求,，從制度上明確。

三,、加強人員培訓,，開展業(yè)務學習

在做好各自工作的同時,，積極參加公司對供應部門的培訓班,，認真學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識,，熟悉供應和庫房管理的工作流程及重點,。

本月物資供應各項工作開展順利,，協(xié)調一致,、通力合作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務,，又保證了各部門物資的充足供應，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,，供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的，在各部門的大力支持下,，完成了本月的物資供應和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲,，力爭做到最好。

蕩蕩嶺供應科

2011年9月30日

醫(yī)院供應室工作總結篇六

20xx年我科在院長護理部及院感科的領導下以“臨床需要為中心,，保障醫(yī)療安全”為目標,，重視醫(yī)院感染提高護理工作質量,，滿足臨床滅菌物品的`供應,，認真履行職能，現(xiàn)工作總結如下：

一,、進一步加強供應室管理,，建立健全各項規(guī)章制度,，落實崗位職責。新增添了火災,，泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應急預案，滅菌物品質量缺陷應急預案,。認真執(zhí)行供應室三項行業(yè)標準，并按照《消毒技術規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定,，嚴格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。

二,、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求，物品由污到潔不交叉不逆流,，有污染物品及清潔物品通道,。優(yōu)化工作流程,，工作區(qū)域劃分符合消毒要求。

三,、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制,。

1.重視器械的清洗包裝質量，對可復用器械嚴格執(zhí)行回收,、分類、清洗,、消毒、包裝,、滅菌、發(fā)放的流程,。每周質控小組不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2.嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗,、消毒、滅菌的質量追溯過程的記錄,。各種監(jiān)測記錄按要求保存。

3.嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》,，消毒員持證上崗，嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，滅菌器每日進行bd試驗,，合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學,、生物監(jiān)測制度。嚴格植入物及租賃器械的發(fā)放管理,。

4.對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包，減少差錯事故,。

四、堅持下收下送制度,，與臨床科室溝通,，及時改進工作，拓展服務項目,，滿足臨床需求。

1.按需定制各種治療包和敷料包,。

2.對一些外科系統(tǒng)科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線,、紗布、橡膠管,、棉墊等。

3.對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝,，延長其使用有效期，減少臨床護理工作量,。把護士的時間還給病人。

4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物,，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用,。

5.供應室每月向臨床發(fā)放滿意度調查表,，及時了解臨床各科需求及意見,，不斷改進本科工作，使臨床滿意度從20xx年的90％上升到98％,，為臨床優(yōu)質護理保駕護航，受到臨床的贊許,。

五、重視科內人員的業(yè)務培訓,，科內定期進行三基及專科理論與技能的學習與考核,，并分批次派科內人員外出學習?？萍霸焊行轮R，提升全科人員的綜合素質,，營造團結進取的人文環(huán)境,，創(chuàng)建和諧團隊,。對實行生嚴格管理加強帶教,，出科有考核記錄。

六,、重視醫(yī)院的感染管理，提高安全意識,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護用品的正確率，全年無職業(yè)暴露及院內感染發(fā)生,。在今年的健康體檢中,，全科人員健康情況達標,。

七,、本年度共完成滅菌2380鍋次，共收發(fā)消毒包約28萬件,。

在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作，但也存在許多不足之處,，如護士長的綜合管理能力，人員的分層次培訓,、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升,。在新的一年供應室將根據(jù)三級醫(yī)院的評審要求，不斷地優(yōu)化管理要求,，提升質量，給臨床提供“高效,、滿意、放心,、安全”的優(yōu)質服務。

醫(yī)院供應室工作總結篇七

xxxx年在院領導和護理部的直接領導下,，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療

安全

一,、加強科室管理,，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責,，認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準，根據(jù)xxxx年崗位培訓的要求,，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

二,、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制

1,、重視器械的清洗和包裝質量，對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收,、分類、清洗,、消毒、干燥,、檢查、包裝,、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查,，部分包內放置器械物品的清點，方便雙方核查,，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗,、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存,。

3,、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,，對滅菌的物品進行物理、化學,、生物的監(jiān)測,。滅菌合格率100%,。

4,、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全,，保證了病人的安全。

三,、堅持下收下送制度，與臨床科室進行溝通,，及時改進工作，拓展服務項目,，滿足臨床需要,。

1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人,。

2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,，影響工作的需要。

3,、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要,。

4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應,。

四,、重視科內人員的培訓

1、制定年

學習

2,、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

3、x月份科內x人去xx進行消毒供應崗位培訓,。

五、重視醫(yī)院感染管理,，及時配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個人防護意識,，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

六,、改變管理模式，有分散管理進行了集中管理,，對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,，督促其完善各項登記,，對腔鏡室軟鏡的`清洗登記進行定期指導。

七,、全年度共完成滅菌x次,，共首發(fā)滅菌及消毒物品約x萬余包。

1,、手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,，追溯不完善,。

2,、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識,。

3、手術室腔鏡未回收集中處理,。

1,、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準,，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查,，月有匯總，年有質量目標,，工作質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

2,、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度,。持續(xù)質量改進，無菌物品的合格率達到100%,。

3、堅持下收下送制度,，保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。

4,、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,，強化自我保護意識,。

5,、轉變服務理念,，拓展服務項目，主動征求臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質護理服務工作的順利進行。

6,、加強科內人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習計劃,，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次,，參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),，注重全科人員的綜合素質的提升，加強科內人員認真負責,、團結協(xié)作的精神,。

7、由于工作的特殊性,，工作瑣碎，環(huán)境差,，易出現(xiàn)煩躁,、抑郁、影響工作質量的情況,，計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導,。

8,、加強設備安全管理,，定期維護保養(yǎng),。

9,、完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力,，并對核心制度，應急預案進行組織培訓,。

9,、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,，計劃去省內進行分批進行培訓,。

醫(yī)院供應室工作總結篇八

(1)首先重視質量安全,，加強了滅菌質量監(jiān)測,，確保供應物品的安全性，按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理,，化學，生物監(jiān)測,，保證達標,，并登記存檔，有可追溯行,，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經查找原因后,，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,，改進后通過質量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)加強了器械清洗質量監(jiān)測,，清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質量,，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗，水溫不能超過20度,，對每個器械進行常規(guī)清洗,，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質量抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,，對銹跡嚴重,，性能不佳的器械已與臨床,，科室溝通準備進行更換。

(3)進一步加強供應室管理,，建立健全各項規(guī)章制度,，制定了各項操作流程和外來器械清洗,，滅菌工作流程，落實崗位責任制,，責任到人。

(1)嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤,。

(2)重視器械的清洗包裝質量,，每周對包布至少清洗2次,，有可見污物時隨時清洗,，對破舊包布及時進行更換,，包裝時要將包打的平整嚴實，對器械包進行包裝核查,，以免各科器械混淆,，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3m膠帶變色情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄,。

(1)加強科室人員對防護知識的學習,，提高自我防護能力,，嚴格遵守各項操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害,。

(2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,，手套破損及時更換，無菌物品出鍋時要防燙傷,，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時處理傷口,，必要時報告院感科。

10月份在護理部的指導下,，為了拓展服務項目，滿足臨床需要,，初步開展了下送工作，供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調查表,，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作,。

重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,，爭取全年無職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生,。

加強對專業(yè)知識的學習，科內每周組織一次?？浦R學習及每月一次院感知識的理論學習,。

1,、管理方面不夠精細;

2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3,、供應室沒有消毒設施，不能開展消毒工作

4,、因條件所限，未開展下收工作,，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中，供應室全體人員會團結一致,，不斷積累經驗，努力提高操作技能和工作效率,，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)院供應室工作總結篇九

20__年,，市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領導下，繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產工作,，為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護航。

根據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計劃,，我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,、母親安全”的愛嬰醫(yī)院宗旨，不斷探索衛(wèi)生院長效管理機制,，努力提高住院分娩和產婦母乳喂養(yǎng)率，經過全院職工的共同努力，采取了一系列有效措施,，現(xiàn)總結如下：

一,、領導重視,，認識創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的重大意義

自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,，院領導將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,，根據(jù)創(chuàng)建要求，成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關領導小組,，且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責任到人,，各司其職，相互協(xié)調,，密切合作，確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進行,。

二、結合實際,，不斷完善創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作目標

（一）按照愛嬰醫(yī)院標準要求,，對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內容,，使愛嬰工作有章可循、有法可依，向制度化,、標準化、規(guī)范化,、科學化管理邁進,。

（二）在提供母嬰系列服務的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責,，責任到人，開放式的護理與服務對象融為一體,，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情,，形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面,，提高人口素質，維護了婦女兒童的合法權益,。

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,，使之達到整潔,、安全、舒適,、人性化的要求，進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,，為孕產婦營造一個溫馨、舒適,、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在我院的愛嬰區(qū)環(huán)境宜人,，設備齊全；同時為孕產婦提供了人性化的服務條件，贏得了社會和服務對象的贊譽,。

（四）堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作。對產兒科全體醫(yī)務進行了18小時以上的崗位培訓,，對全院其它醫(yī)務人員進行了8小時以上的崗位培訓,，重點培訓“三十條”及有關母乳喂養(yǎng)知識,，同時在培訓前和培訓后進行測試，做示范演練,，合格后方可上崗,。

（五）落實母乳喂養(yǎng)工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,，從產科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進病房負責護士就會發(fā)給相關宣教資料,，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產婦進入產房后,，助產士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產婦及家屬,，并實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務；助產士嚴密觀察產程,，減少難產的發(fā)生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害,；新生兒出生后半小時內進行早接觸、早開奶,、早吸吮,；母親在產房期間嬰兒不能先送離開母親。陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次,，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳,；產科護士每1～2小時巡視母嬰一次，進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估,。

（六）加大產科基礎護理質量管理，使病房整潔,、美觀、家庭化,，確保為孕產婦做到方方面面的放心,。堅持落實產科查房制度,，確保母嬰安全；同時做好安全保衛(wèi)工作,；出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次。

三,、尋找短板，積極推進婦幼保健工作的發(fā)展

（一）完善制度建設,，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領導重視,，社會支持,，使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理,，納入了制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作,，不斷完善了各項規(guī)章制度與服務功能，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，醫(yī)療護理質量顯著提高,，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

（二）將創(chuàng)建與發(fā)展相結合,，在不斷發(fā)展上下功夫,，我們將常抓不懈，做到思想不松,、目標不降、責任不變,。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導到位,，護理責任到位。通過規(guī)范管理,，加強監(jiān)督考核，強化了護理人員的服務意識,，提高了服務質量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨,，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。

醫(yī)院供應室工作總結篇十

根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求,，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化,、制度化是確保提高工作質量和工作效率,，預防控制院內感染的重要保證，完善并制定了相關制度和各級人員職責,，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

和為臨床提供優(yōu)質服務為前提,，今年科內開展多種形式的專業(yè)理論學習：

(1)是專業(yè)知識的學習：從制度管理、質量標準出發(fā),，對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓，嚴格考核相關理論知識,，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高,。

(2)是專業(yè)技能培訓：集中培訓、現(xiàn)場演示,、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓,，考核、督導員工按流程操作,，按標準執(zhí)行,，在實踐中不斷提高技能,，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性,。

(3)是責任心培養(yǎng),，榮譽感提升：科內要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質,、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,，盡職盡責,，工作的每一個細節(jié)都按質量標準操作,。

根據(jù)消供質量標準進行管理,，保證消毒滅菌物品的質量安全,，對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質量要求,，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責做到質量達標,，實施手術器械集中管理后，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗,、消毒,、潤滑,、干燥、滅菌,、發(fā)放質量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,，通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴散,，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,，使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質不斷提高,，有利于促進消毒供應專業(yè)向專業(yè)化,、標準化、科學化發(fā)展,。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對手術器械嚴加管理,，確保清洗質量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝,、密封式包裝的操作規(guī)范,，消除了醫(yī)院感染的隱患,。

每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉情況,，征求臨床科室意見,，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調查,，了解各科室對消毒供應服務的要求，及時滿足臨床需求,，為患者提供效心消毒滅菌產品。

醫(yī)療保健服務的產業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,，然而產品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的回報,，就要關注每個細節(jié),，首先應降低洗滌成本,，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程,，降低耗損,，人人樹立成本意識,，以小的開支，收獲更大的效益,，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

我們的服務宗旨是優(yōu)質,、安全、高效,、低耗、滿意,，每日按時供應科室所需的診療包,，每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務,，關照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量,，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行,。

20xx年的目標計劃：

1、遵照醫(yī)院及護理部的按排,，嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成,，繼續(xù)完善信息化建設的內涵,，為臨床提供更加周到的服務,。

2.做好細節(jié)質量管理,，預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

3.做好人員培訓工作,，反復學習，認真領會二規(guī)一標的標準,，《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)，樹立終身學習意識,。

醫(yī)院供應室工作總結篇十一

20__年,，藥房在醫(yī)院領導下，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，落實市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相干文件精神。嚴格依照《__區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求,，在各科室的大力支持下，順利完成了各項工作任務和目標?，F(xiàn)將上半年來藥房工作總結以下：

一、嚴格落實藥品采購程序,，確保藥品流通順暢。

首先,，為確保滿足臨床需要,，藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求公道制定藥品采購計劃,，每月按時上報本期采購計劃量,。其次，嚴格執(zhí)行藥品進庫驗收程序,，制定落實藥品驗收制度，認真核對藥品的包裝,、標簽,、說明書和相干票據(jù)，與采購計劃進行核對,，完善進庫驗收登記和簽字等手續(xù)。

二,、藥品的使用和報銷

藥房工作職員轉變用藥觀念和習慣，向使用基本藥物品種上轉變,。醫(yī)院組織每半年進行一次藥品盤點,。統(tǒng)計和盤點資料及時保存回檔,。為保證盤點數(shù)據(jù)的正確性，確保不耽誤其他工作,，盤點工作盡可能安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng),，確保不影響患者救治。

三,、藥房管理穩(wěn)步提升

今年在院領導的大力支持下，藥房增加了空調,、微機等設備，確保藥品寄存的安全性,，特別是特殊藥品，終點藥品,，寄存上嚴格依照存儲要求寄存，使用上嚴格控制劑量,、使用人,、使用方法,、使用時間等具體告知病人,。其次在過期藥品上進行嚴加排查，對到期的藥品排查出庫,，在發(fā)放藥品時盡可能依照藥品日期進行發(fā)放，避免造成過期藥品的出現(xiàn),。

四、加大業(yè)務學習

今年,，我們加強了業(yè)務學習，特別是上級下發(fā)的各項文件,，進行細致而系統(tǒng)的學習，同時參加院里組織的各項業(yè)務技能學習,，增進了藥品管理工作的整體提升,。以上是__年藥品工作的一點小結。固然工作取得了一定成績,，但很多工作還存在不足。比如：

1,、工作責任心還有待加強，有時候在工作中還存在浮躁,、感情用事的現(xiàn)象;

3,、業(yè)務學習方面還存在差距,，藥房由于工作相對單調，業(yè)務學習存在不重視,，不深進的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足，我們會在以后的工作中戒驕戒躁,，保持一顆謙虛謹慎的心態(tài)，我們將突出以下幾方面工作：

一,、參加醫(yī)院組織學習，鼓勵科室職員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試

二,、增強工作責任心，藥品寄存要整齊并按類放置;發(fā)藥時,，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細查對,，對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關,、題目與醫(yī)生,，杜盡過失事故的,。

三,、嚴把藥品出、進庫關,，出、進庫有記錄,，有賬目，有審核,，有明細。

四,、服務意識，服務質量,，病人滿意、滿意及滿意,。在平時工作中對病人所需的藥品的采購，只要是的要求都能盡最大的努力往,。