總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

it部門(mén)工作總結(jié)篇一

20__年辦公室在胡總的指導(dǎo)和賴主任的帶領(lǐng)下,，遵照公司部門(mén)崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，各崗位各司其職,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，共同努力，使本部門(mén)總體工作又向前邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。

一,、食堂工作。

3,、針對(duì)員工反映早餐難吃,，單調(diào)的情況，我們制定了供應(yīng)表,，列明每天早餐安排情況,，盡量保證早餐種類一星期內(nèi)不重復(fù)，等等,。在公司的督促和賴主任的帶領(lǐng)下,，食堂工作有了很大的轉(zhuǎn)變,。

二、安保工作,。

今年我部門(mén)在公司財(cái)物安保工作上,，堅(jiān)持了定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn),，認(rèn)真處理的辦法,。

3、防盜工作上,，每天堅(jiān)持早上和下班前的巡查工作,，及時(shí)排查安全隱患，并在車(chē)間內(nèi)各角落安裝了監(jiān)控設(shè)備,，隨時(shí)能監(jiān)控廠內(nèi)的情況,。

三、宿舍管理,。

今年我部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理,，并用實(shí)際行動(dòng)讓住宿員工感受到了公司的溫暖。例如,，在宿舍硬件設(shè)施上,，我們?yōu)閱T工搭建了沖涼房，添置了壁扇,，解決了熱水供應(yīng)問(wèn)題;在人性化服務(wù)上,，了解到有宿舍員工感冒發(fā)燒了，及時(shí)主動(dòng)去看望慰問(wèn);宿舍門(mén)窗有損壞,，安排及時(shí)維修更換;熱水器出問(wèn)題了,，我們及時(shí)聯(lián)系售后服務(wù);要下大雨了，我們第一時(shí)間上樓關(guān)好宿舍門(mén)窗;晚上沒(méi)電,，我們?yōu)閱T工送去蠟燭等等。

四,、招聘工作,。

今年的招聘工作也完成得比較好，達(dá)到了20__年度的工作計(jì)劃要求,，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。通過(guò)總結(jié)以往的招聘教訓(xùn)，各部門(mén)的積極配合,，今年的招聘工作比往年少走了很多彎路,，人員安排上更加靈活主動(dòng)，人員流動(dòng)率與往年相比明顯下降,。即使在崗位出現(xiàn)缺口的情況下,，我們都在1個(gè)月的限定期限內(nèi)完成了招聘任務(wù),。

以上是辦公室各崗位一年來(lái)的工作情況，20__年我部門(mén)計(jì)劃將重點(diǎn)加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè),，建立和諧向上,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、配合精神佳的團(tuán)隊(duì),，認(rèn)真做好和完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在食堂管理方面，我們將重點(diǎn)抓好飯菜質(zhì)量,、服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)上,，把食堂的各項(xiàng)工作提升一個(gè)檔次。讓員工能夠吃上菜色多樣,、口味豐富,、美味可口的飯菜，制止食堂人員出現(xiàn)帶情緒上班,，帶脾氣做事的行為,，嚴(yán)格肅正食堂人員的不良工作作風(fēng)。認(rèn)真采納員工對(duì)食堂工作提出的合理性建議,，為員工創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè),、溫馨的就餐環(huán)境而努力。

在人事服務(wù)方面,，我們將加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通,，完善溝通機(jī)制，為員工排憂解難,，公司交代的任務(wù),，部門(mén)和員工反映的問(wèn)題，都要及時(shí)迅速處理,，不拖沓,。努力改善員工工作條件和生活條件，讓員工能夠把工廠當(dāng)作自己的第二個(gè)“家”,。

在公司財(cái)產(chǎn)安保工作上,，我們將加強(qiáng)對(duì)陌生人員進(jìn)出車(chē)間的管理，加強(qiáng)物品攜帶進(jìn)出管理,，繼續(xù)做好廠區(qū)日常巡查工作,，并根據(jù)季節(jié)不同，做好防火,、防雨工作,，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

加大企業(yè)文化宣傳，利用淡季或節(jié)假日時(shí)間開(kāi)展些互動(dòng)性強(qiáng)的娛樂(lè)活動(dòng),，提高員工的執(zhí)行力和凝聚力,，豐富員工業(yè)余生活?？紤]為各部門(mén)策劃知識(shí)競(jìng)賽,、技術(shù)比賽等有積極意義的活動(dòng)，提高員工思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)工作技能水平,。

加強(qiáng)員工管理，控制員工離職率,，降低人員流失所造成的人力成本浪費(fèi),，把握好人員的招聘關(guān)，嚴(yán)格按照用人條件篩選,，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)考察;對(duì)新員工做好入廠溝通,，引導(dǎo)其快速適應(yīng)崗位;降低入廠1年以上老員工的離職率，經(jīng)常與老員工談心交流,，了解和幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題;通過(guò)提拔和任用,，使優(yōu)秀的老員工在職位上和待遇上有上升的空間，增強(qiáng)員工對(duì)公司的重視感和歸屬感,。

it部門(mén)工作總結(jié)篇二

我于20__年_月_日起正式成為公司一員,。

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，做為一名正式運(yùn)維員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久,。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力,，目睹了公司一步步走向成熟,，看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸不亂,，同時(shí),，也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)平臺(tái)和和無(wú)窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以,，我在此對(duì)于過(guò)去的工作做下總結(jié),。

總結(jié)歷史

在運(yùn)維中心工作期間，我工作認(rèn)真,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情,，確實(shí)完成上級(jí)交付的工作,，善于與他人溝通，和公司部門(mén)同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而輯穆,，配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,，不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng),、網(wǎng)站架構(gòu)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),，包括前段節(jié)點(diǎn),，源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等，能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,，能注重公司的種.種流程細(xì)節(jié),，擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

回顧歷史

九月份,，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,，以及在系統(tǒng)中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,，包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作，pure—ftp的搭建,，php網(wǎng)站的發(fā)布,，對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，通過(guò)各種熟練的基本操作之后,，在此之上,，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級(jí)的指揮下,，我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,，并通過(guò)測(cè)試，可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,，在此基礎(chǔ)上,，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis,，通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載情況,。

十月份，通過(guò)我們部門(mén)定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),，使我對(duì)linu_的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,，為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布，包括對(duì)apache,，varnish,，lighttpd,，等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控,，事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,，我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門(mén)的bbs論壇，并且發(fā)布于外網(wǎng),，使部門(mén)員工不僅在公司,，而且還可以在家里進(jìn)行訪問(wèn)與交流，以方便我毛司部門(mén)員工的共同學(xué)習(xí)和交流,。十月份,，我有幸的見(jiàn)證我毛司sns2.5新版本的新上線，同時(shí)我也參與了公司內(nèi)部測(cè)試,，配合公司對(duì)新版本的bug,，并及時(shí)提出問(wèn)題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,，所以我必須迎合而上,，配合其他部門(mén)積極工作，爭(zhēng)取能為公司的發(fā)展出一己之力,。

瞻望未來(lái)

在今后的工作過(guò)程中,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力,。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職,。我會(huì)努力做好本職工作,。還有，cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),，因?yàn)闀r(shí)間的分配,，有很多多知識(shí)未能及時(shí)鞏固，同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱,，并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,，使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，自己也要不斷努力與充實(shí)自己，研究shell,，pure各種腳本的編寫(xiě),，使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高，以及ngin_和squid這些常用的服務(wù)搭建,。在今后的一年里,，也會(huì)參加相應(yīng)的證書(shū)考核,，不斷晉升自己,，并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí),，搭建各種服務(wù)器知識(shí)，包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語(yǔ)水平,。

it部門(mén)工作總結(jié)篇三

大家好!

碩果累累的20____年已悄然過(guò)去,，充滿希望的20____年已然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì),。我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去,、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái),。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，20____我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望,。值此辭舊迎新之際,，生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處做出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好,，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展!

在認(rèn)真聽(tīng)取和領(lǐng)會(huì)孫總經(jīng)理和周副總經(jīng)理等各位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告同時(shí)，我們對(duì)公司有了更加深刻的了解,，也對(duì)孫總經(jīng)理和周副總經(jīng)理的工作報(bào)告中公司發(fā)展的美好前景放飛了夢(mèng)想,，激發(fā)了對(duì)未來(lái)的期待。生產(chǎn)部門(mén)將在新的一年里,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的總體方針,，強(qiáng)化自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。有幸成為重慶吉納汽配有限公司這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一員而自豪,，并為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)做出不懈努力的同時(shí)，時(shí)間卻悄悄流逝,，我們即將迎來(lái)新的一年,。

二、生產(chǎn)管理方面：

指導(dǎo),。對(duì)6人次的違章行為進(jìn)行了處罰教育,。員工的實(shí)際操作技術(shù)和遵章守紀(jì)意識(shí)有明顯的提高，基本適應(yīng)公司生產(chǎn)管理的特殊特性要求,。全年完成鑄造件(1496385)一千五百萬(wàn)公斤左右,，數(shù)車(chē)加工合格產(chǎn)品一萬(wàn)五千多件?；緷M足了市場(chǎng)訂單的需要,。

三,、為了提高生產(chǎn)效率和總產(chǎn)量，組織進(jìn)行了630ka變電線路基礎(chǔ)設(shè)施(冷卻水池和配電房)修建,、配合電力部門(mén)進(jìn)行變壓器及線路安裝與調(diào)試工作,。進(jìn)行了新進(jìn)設(shè)備(2臺(tái)2t中頻電爐、操作控制柜,，4臺(tái)鑄造機(jī),、1臺(tái)拋丸器、4臺(tái)立式數(shù)控車(chē)床,、1臺(tái)立式鉆床,、行車(chē)等)的安裝與調(diào)試生產(chǎn)工作并取得了理想的成績(jī)。對(duì)設(shè)備1號(hào),、2號(hào)行車(chē)進(jìn)行了安全防護(hù)裝置,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程,，場(chǎng)地布局,，倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行了合理優(yōu)化，減少了不合理加工流程,，提高了生產(chǎn)效率約15%,。配合行政管理部門(mén)進(jìn)行了新進(jìn)員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)46人次。配合完成了各項(xiàng)管理制度的制定與完善工作,，配合進(jìn)行了16949程序文件及三級(jí)文件的編制與修改工作,。配合技術(shù)部完成了多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)工作。配合銷售部門(mén)詢?cè)L了部份經(jīng)銷商,，處理了2次顧客不滿意投訴,。為公司挽回了聲譽(yù)。

四,、存在問(wèn)題：

生產(chǎn)管理上,，在與銷售部門(mén)的對(duì)接上，存在著脫節(jié)的問(wèn)題,，需要在下一步工作中加以克服;生產(chǎn)部門(mén)在技術(shù)考核中,，把關(guān)不嚴(yán)，培訓(xùn)不及時(shí);個(gè)別崗位員工上班時(shí)不專心,，有脫崗,、頂崗等現(xiàn)象;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、清潔衛(wèi)生狀況差;等等,。

20____年工作計(jì)劃

一,、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，結(jié)合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

1,、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大工傷事故,，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故。

2,、指導(dǎo)思想：以

安全工作總方針“安全第一，防護(hù)為主”為原則,，以車(chē)間管理為基礎(chǔ),，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

3,、牢固樹(shù)立“安全第一”思想意識(shí)：各生產(chǎn)車(chē)間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，只有從思想上重視安全,、責(zé)任意識(shí),，才能管理到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，力保安全生產(chǎn)。

二,、有效控制生產(chǎn)成本,，力爭(zhēng)以最小的投入獲取最大的效益

1、制定生產(chǎn)《生產(chǎn)分析表》,、《車(chē)間產(chǎn)量工時(shí)差異表》來(lái)反映工作產(chǎn)能,。

2、通過(guò)《無(wú)作業(yè)工時(shí)成本統(tǒng)計(jì)表》來(lái)反映工資費(fèi)用成本,。

3,、通過(guò)《廢品統(tǒng)計(jì)表》來(lái)反映控制失效成本，控制指標(biāo),。

4,、《設(shè)備使用情況分析表》來(lái)反映設(shè)備利用率指標(biāo),。

三、質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)生存的重要保證

1,、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，做到人人管質(zhì)量,，明確質(zhì)量就是生命,。

2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),，明確質(zhì)量的重要意義,。

3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,，自覺(jué)配合互檢,，深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵。

4,、人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制,。

四、強(qiáng)化管理,，四個(gè)進(jìn)一步

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

2,、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù),。

3,、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,，使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學(xué)。

效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量,。展望：

20____年,，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情,，對(duì)新一年的每一天,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn),，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率,，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!謝謝大家!

祝大家新年快樂(lè)!在新的一年里萬(wàn)事如意!

it部門(mén)工作總結(jié)篇四

__年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過(guò)__,，迎來(lái)__新的一年,。在即將過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面,。也正是這一年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量,。在工作中，通過(guò)部門(mén)之間的溝通,、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí),，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng);作為工藝編寫(xiě)人員,，部分部門(mén)生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等?，F(xiàn)就__年工作做個(gè)回顧、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在__年做的更好,。

一：__年總結(jié)：

1,、 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

從今年年初開(kāi)始,，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細(xì)的流程,，對(duì)每個(gè)部門(mén)都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),，尺寸控制要求，留量的大小,，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問(wèn)題，要加工者注意,，避免老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注,，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書(shū),，配合了文字,、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。

2、 各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定,。

通過(guò)借鑒和總結(jié),，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn),，制定《銑床操作指導(dǎo)書(shū)》,、《cnc床操作指導(dǎo)書(shū)》、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書(shū)》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項(xiàng)的指引書(shū),。我們公司在今年終于通過(guò)的國(guó)際iso認(rèn)證,，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,，現(xiàn)在正在制定cnc部,，銑床部，車(chē)磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，各部門(mén)公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn),，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷，加工反向，漏加工問(wèn)題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊,，干凈，減少加工輔助時(shí)間,，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì),。

3、 生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì),。

每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量,。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等,，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因，到車(chē)間與員工溝通,，認(rèn)真聽(tīng)取他們的加工意見(jiàn),，造成不良與報(bào)廢的原因，及時(shí)細(xì)化改善工藝,，設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問(wèn)題。有加工困難的,，積極與客戶工程師溝通，改善設(shè)計(jì)要求,，增加工藝搭位,、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性,。

二： __年規(guī)劃

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn),，各抒己見(jiàn),，取其所長(zhǎng)，形成可行性工藝流程,。對(duì)于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū),，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),，明確生產(chǎn)責(zé)任，通過(guò)以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無(wú)序性變成標(biāo)準(zhǔn)化,。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力，相信_(tái)_年我會(huì)做的更好;更相信_(tái)_年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī),。

it部門(mén)工作總結(jié)篇五

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書(shū)征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),，樹(shù)立良好風(fēng)氣

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五,、存在的不足

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六,、行政部xx年工作綱要

xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

七,、存在的不足

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

八、行政部xx年工作綱要

xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。