人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

合理化建議書篇一

1,、建立顧客數(shù)據(jù)庫并要記錄好顧客的每一筆銷售

2、通過數(shù)據(jù)庫分析出顧客的喜好,，偏向,，從而準(zhǔn)確定位，銷售

4,、要積極與廠家溝通,，保證貨品充足，不出現(xiàn)缺號斷碼現(xiàn)象,，而且導(dǎo)購員要對面料知識熟練對商品做到了如指掌,。

1、建立顧客數(shù)據(jù)庫

2,、在節(jié)假日或顧客特殊的日子里,，打電話問候或發(fā)短信問候

3、向廠家申請一些贈品及有特色的紀(jì)念品來回饋老顧客

4,、優(yōu)化購物環(huán)境讓顧客來我商場購物時心情舒暢輕松

5,、在售后服務(wù)方面做到,，想顧客所想,，急顧客之所急

3,、用紙張是,，我們一定要雙面用這樣可節(jié)省紙張，加大紙張利用率

1,、在電視,，報紙，廣播等方面加大宣傳力度,，增加商城的知名度

2,、對員工要加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，如面料知識,，洗護(hù)知識的培訓(xùn)

我建議工會應(yīng)經(jīng)常舉辦一些沒有競爭的活動,，也就是比較放松的活動，比如“爬山”,，“郊游踏青”,，一起游游泳，散散心,，又或者是我們一起吃個飯,，一起唱個歌，類似這樣的活動,，讓我們有個釋放的空間,。

建議人：xxx

20xx年x月x日

合理化建議書篇二

各部門：

為發(fā)揮基層工會組織在企業(yè)中的用心作用，加強(qiáng)職工推薦(意見)管理,，提高企業(yè)民主管理水平,，打造民主、和諧,、規(guī)范企業(yè),，推動全面工作順利開展。經(jīng)工會委員會研究,，決定在企業(yè)內(nèi)組織開展職工合理化推薦意見活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、員工向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，提出合理化推薦,，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo);提高經(jīng)濟(jì)效益和煙葉質(zhì)量;搞好安全生產(chǎn);企業(yè)文化建設(shè);民主管理;增收節(jié)支;改善服務(wù)等工作中，充分發(fā)掘員工聰明才智,。

二,、合理化推薦(意見)的申報

各部門(職工)需要向黨組、領(lǐng)導(dǎo),、部門、崗位人員提出推薦(意見)時,，一事一申報,，統(tǒng)一使用意見(推薦)申報表,。

三、合理化推薦(意見)的受理

公司工會委員會統(tǒng)一受理局司部門(職工)意見,，并建立統(tǒng)一的收文編號,、受理意見、處置管理,、處置結(jié)果跟蹤管理,。

四、考核獎勵

(一)工會委員會受理部門(職工)推薦(意見)屬于

部門(崗位人員)不盡職履職,、失職的,，工會委員會直接提交監(jiān)察科意見處理。

(二)工會委員會指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法,、處置辦法經(jīng)過界定處置錯誤,、處置回復(fù)時間超過時間限定的一次扣發(fā)當(dāng)月績效5分。

(三)受理部門(職工)推薦(意見)申報人不滿意處置結(jié)果的由黨組指派分管領(lǐng)導(dǎo)處置,。分管領(lǐng)導(dǎo)處置仍不滿意的,，由工會委員會組織群眾裁定。

(四)工會委員會每年組織進(jìn)行一次年度合理化推薦(意見)評選獎勵活動,。

1,、獎項設(shè)置及獎勵標(biāo)準(zhǔn)：一等獎元、二等獎元,、三等獎元,。

2、獎項評定標(biāo)準(zhǔn)：

有效性：推薦(意見)結(jié)合行業(yè),、企業(yè),、部門實際，具有較強(qiáng)的有效性,。

創(chuàng)新性：推薦(意見)得到廣大職工認(rèn)可,，具有有效性的同時具有創(chuàng)新性。

采納實施：被公司及其所屬部門采納實施,。

經(jīng)濟(jì)性：推薦(意見)的采納實施具有直接或者間接的效益,。

合理化建議書篇三

在xx工作已20xx年了，對我而言,，xx早已不是一般意義上的一個工作單位而已,，學(xué)校工作合理化建議。她像一位老師,，磨礪著我的意志,，增長我的見識;她像一位老友，陪伴我的生活,，共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土,，激發(fā)我對生活,、對工作的激情和興趣;她是一片沃土，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分!

基于對xx的愛與信任,，對xx的期待和憧憬,，對xx現(xiàn)行工作提出如下建議：

我們都有這樣的經(jīng)歷，得到家長的支持與配合,，教育教學(xué)工作能事半功倍,，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢?我認(rèn)為,，首先,，學(xué)校的“家長學(xué)校”活動應(yīng)落到實處,、提高效率,。每學(xué)期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,，缺乏針對性和實效性,，只能是一時的熱鬧。其次,，我建議學(xué)校能為家長,、老師還有學(xué)生設(shè)立一個專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯,。家長,、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán),。第三,，學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制，不能確定其家長身份的,，不能允許隨便留言,，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗,。

我校從來就是一個和睦的大家庭,，成員之間也能互相關(guān)心，鼎立相助,。不過,，教師是一種特殊的職業(yè)，承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù),。今年體檢中,，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動,，請心理專家為老師疏解心理壓力,，某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢。讓健康的`老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生,，健康的老師營造健康的教學(xué)工作氛圍。

合理化建議書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了讓公司快速發(fā)展,，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,，根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下：

一、推薦公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二,、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián),，無碳復(fù)寫），公司專門定做出庫單或

銷售（三聯(lián),，無碳復(fù)寫）,，已發(fā)郵件。

三,、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢，車間電路加裝漏電保護(hù)器

四,、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促,。

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想

六,、每年安排時間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主

七,、推薦購買十二個文件盒,，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人，每年的6,、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作?。,。?/p>

九、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰,，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋，第一次理解監(jiān)督評審,，印象分對以后的檢查很重要,。

以上陋見，請審定,！

合理化建議書篇五

20xx年元月份以來,，中國xx航空股份有限公司工程技術(shù)公司浦東航線部330340車間機(jī)電一組緊密圍繞當(dāng)前“遏制虧損、降本增效”中心工作,，結(jié)合機(jī)電一組實際工作情景,，認(rèn)真制定出“降本增效”實施細(xì)則，并嚴(yán)格加以落實,。

東航浦東航線部330340車間機(jī)電一組采取具體措施來進(jìn)取推進(jìn)節(jié)儉增效和優(yōu)化各工作組工時安排,。我們對各個維修人員及每個人員的技術(shù)本事情景進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化重組了各個工作小組人員配置,，異常是新員工跟從各位維修維護(hù)經(jīng)驗豐富的教師傅,。我們進(jìn)取堅持機(jī)務(wù)工作方面的降本增效，節(jié)儉每一個航材和消耗件,，從很大的組件到細(xì)小的保險絲,，我們都從不浪費，為控制維修成本作出努力,。

在此,，我們330340車間機(jī)電一組提出幾點降本增效的合理化提議：

1、充分利用剩余的油料,。在平時的日常航線維護(hù)工作中,，我們常常要給飛機(jī)添加滑油和液壓油，飛機(jī)專用的滑油和液壓油又十分昂貴,。我們經(jīng)常給飛機(jī)加油,，完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的情景。我們提議在以后的工作中,，有剩余的滑油油料就拿到工具間,，倒入idg加油壺中；有剩余的液壓油就拿到工具間,，倒入液壓油加油車中,。這樣,，油料就充分能得到利用，起到了降低航線維護(hù)成本的作用,。

2,、在航線維護(hù)工作中，對消耗件的申請要求航線維修人員做到用多少領(lǐng)多少,。我們在航線維護(hù)工作中,，常常需要更換舊日光燈燈管、芝麻燈等,；在換飛機(jī)輪子時候需要開口銷等各種各樣的消耗件,。而各種飛機(jī)上使用的消耗件也比較昂貴，為了避免申請的消耗件比實際使用的消耗件的數(shù)量多,，造成消耗件的浪費，我們提議在以后的航線維護(hù)工作中,，對消耗件的申請做到用多少就領(lǐng)多少,。如果碰到申請消耗件數(shù)量少了，就不要怕麻煩,，再申請領(lǐng)用消耗件,。如果多申請領(lǐng)用了消耗件，就填寫可用件退回單卡,，把完好的,、能夠下次再使用的消耗件退回給航材庫。這樣就能夠防止消耗件的過度浪費,，真正做到降低消耗件的成本,。

3、在航線維修維護(hù)過程中,，我們常常碰到換下的組件只是有局部可能有問題,，大多數(shù)情景下，相關(guān)部件維修部門經(jīng)過簡單的翻修甚至只要維修一下就能夠繼續(xù)使用的情景,。例如,，我們常常更換客艙內(nèi)的日光燈組件，把失效的日光燈組件拆下?lián)Q上新組件,。以前的情景就把舊日光燈組件丟入垃圾桶中,，其實舊的組件中燈架燈座，其中的原因可能是舊日光燈組件中線路老化線路斷掉,，有可能是接觸不太好,，也有可能是變壓器失效。相關(guān)部件維修部門經(jīng)過簡單的翻修修理,，日光燈組件就能夠繼續(xù)使用,，這樣就能夠少消耗一個新的日光燈組件。這種經(jīng)過簡單修理航材就能繼續(xù)使用的情景是數(shù)不勝數(shù)，這要求我們維修人員要用節(jié)儉的意識,，很多只需舉手之勞的事情就能夠節(jié)儉航材和消耗件的使用,。

只要我們堅持降本增效的思想，把降本增效真正落實到日常的航線維修維護(hù)工作中,，相信我們航線維修機(jī)務(wù)工作人員必須能夠開創(chuàng)走向新生,、重整東航新局面。

合理化建議書篇六

尊敬的支行各位領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)銀行企業(yè)愿景和發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合網(wǎng)點實際工作情況，營業(yè)室全體員工希望能在“支行”這個強(qiáng)大的`后盾支持下,，通過更加合理的戰(zhàn)略布署,，完善內(nèi)控及服務(wù)管理，實現(xiàn)擴(kuò)大市場份額,，提高客戶忠誠度,，培育新增優(yōu)質(zhì)客戶。為支行的發(fā)展提供不竭的動力,。

作為基層網(wǎng)點工作人員,，通過在實際工作中的總結(jié)，建議如下：

一,、應(yīng)充分重視營業(yè)網(wǎng)點在機(jī)構(gòu)類客戶維護(hù)中的積極作用,，而不是單純地“分庭而治”

以營業(yè)部為例。目前,，歸口支行管理的機(jī)構(gòu)類客戶都是歷史沉淀的存量客戶,，而且都是存款業(yè)務(wù)，沒有授信業(yè)務(wù),。其賬戶往來情況,，存款變化情況、他行開戶情況等第一手信息都掌握在營業(yè)網(wǎng)點中,。但是因為管理口徑的原因,，網(wǎng)點人員在維護(hù)工作中參與度不高，造成了支行管理上的信息不對稱和滯后,。(假設(shè),，某一機(jī)構(gòu)類客戶，賬面大量向他行同名賬戶付款,。網(wǎng)點并不了解支行與該客戶的溝通情況與互動性究竟如何,。同時基于服務(wù)等因素，也不能過多干預(yù),。由此,，因為對維護(hù)情況了解上的脫節(jié),，必然會導(dǎo)致客戶與存款的流失。)

另一方面,，在網(wǎng)點拓展新增機(jī)構(gòu)客戶時，如果沒有支行的支持,，也必然是勢單力薄,，孤掌難鳴。在同業(yè)競爭白熱化的形勢下,，想要爭取一個優(yōu)質(zhì)的政府類客戶,，單純依賴產(chǎn)品和服務(wù)是不能夠求勝的。因為這類客戶對產(chǎn)品沒有過高要求,，同時他到哪里都會享受到優(yōu)于普通客戶的服務(wù),。想要新增一個機(jī)構(gòu)客戶往往更需要依托方方面面的社會關(guān)系和其他因素。所以當(dāng)營業(yè)網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)了線索時,，如果沒有支行的支持與配合,，也很難完成。

基于以上二個方面,，我們建議，在機(jī)構(gòu)客戶的維護(hù)工作中,，請行領(lǐng)導(dǎo)充分重視網(wǎng)點的積極作用,。同時，提供一個渠道,，將網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)的潛在機(jī)構(gòu)客戶,，由支行帶領(lǐng)完成營銷工作，以更好地推進(jìn)機(jī)構(gòu)存款增長,。

二,、合理調(diào)配人力資源，建立動態(tài)的崗位配臵機(jī)制

個別營業(yè)網(wǎng)點因為周邊環(huán)境和服務(wù)對象的不同,，會有季節(jié)性業(yè)務(wù)高峰,。因此，我們建議,，以動態(tài)的業(yè)務(wù)量變化為依據(jù),，合理安排網(wǎng)點人員數(shù)量。

以營業(yè)室為例,。因為毗鄰城鄉(xiāng)結(jié)合部,，每年的春節(jié)后至春耕前，周邊的村鎮(zhèn)政府都要發(fā)放各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,。因此形成了業(yè)務(wù)量驟增,，營業(yè)室內(nèi)人滿為患的景象,。這段時間，我們特別需要增加綜合柜員,、授權(quán)柜員和大堂經(jīng)理,，如果人力短缺，就難以保證業(yè)務(wù)有序進(jìn)行和服務(wù)質(zhì)量,。但是,，在五一之后，農(nóng)補(bǔ)業(yè)務(wù)逐漸收尾,，我們對綜合柜員的需要量也會減少,。再如，支行現(xiàn)在只有一個專職授權(quán)柜員,，還有一名賬戶資料管理員輔助授權(quán),。如果在業(yè)務(wù)平峰，尚可應(yīng)付,。但是在賬戶管理業(yè)務(wù)高峰期間,，比如企業(yè)年檢等時段，因為要承擔(dān)7個營業(yè)網(wǎng)點的備案工作,，所以,，授權(quán)工作必然受到影響。

綜上,，我們建議：在人員緊張的情況下,，建立動態(tài)的崗位配臵機(jī)制，以達(dá)到最合理,、最優(yōu)化地利用人力資源,。

三、加強(qiáng)品牌維護(hù),，樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象

品牌是一個名稱,、名詞,、符號或設(shè)計,，或者是它們的組合。并通過以上這些要素及一系列市場活動而表現(xiàn)出來的結(jié)果所形成一種形象認(rèn)知度,，感覺,，品質(zhì)認(rèn)知，以及通過這些而表現(xiàn)出來的客戶忠誠度,。是于一種寶貴的無形資產(chǎn)。

企業(yè)形象是人們通過企業(yè)的各種標(biāo)志而建立起來的對企業(yè)的總體印象,，是企業(yè)文化建設(shè)的核心,。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式,，是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象,。

品牌與企業(yè)形象是如此重要，但是在我們實際工作中卻沒能更好地加以利用,。

在此我還想舉例說明。在我們支行的多數(shù)網(wǎng)點中,，客戶取款時如果向我們要一個取款袋,，如果是二三萬，柜員可能會給個信封;如果是十萬以上,，柜員可能會給找個黑塑料袋,。更為可笑的是，會有柜員熱情地把自己購物后,，帶有其他企業(yè)標(biāo)識的紙袋送給客戶,。雖是無意的舉動，但是卻在無意中失去了宣傳吉林銀行品牌形象的最佳機(jī)會,。

我們建議,，能為網(wǎng)點訂制帶有我行標(biāo)識的取款袋和相關(guān)客戶用品。這不是單純地用什么袋子給客戶裝錢,，而是為了提升企業(yè)品牌,，樹立我行良好的企業(yè)形象,。

合理化建議書篇七

(一),、基本情況

昌黎縣位于河北省東北部，燕山東段南麓,，地處東經(jīng)118°45'-119°20',，北緯39°25'-39°47'之間。東臨渤海,，西南靠挾灤河,，為秦皇島市轄縣，總耕地面積94.5萬畝,，其中沙地面積29萬畝,，占全縣總耕地面積的近1/3，涉及到10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)288個行政村,。是一個以農(nóng)業(yè)為主的平原縣,。

(二),、項目建設(shè)必要性

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和我國加入wto，給農(nóng)業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),，如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收，是當(dāng)前的首要任務(wù),。但是,，由于我縣沙地面積大，土地瘠薄,，生產(chǎn)條件差,，長期以來，干旱成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的制約因素,，特別是近年來,，我國北方地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)沙塵暴、揚沙和浮塵天氣,、造成我國沙地面積不斷擴(kuò)大,，水土流失嚴(yán)重。生態(tài)環(huán)境日益惡化,，其主要原因歸結(jié)為氣候干旱,、草原過牧和人為破壞。我縣擁有29萬畝沙地受到威脅,，受季風(fēng)氣候影響(我縣屬于東部季風(fēng)區(qū),、溫暖帶半濕潤大陸性氣候)降水時控分布不均，近年來連續(xù)不斷干旱成了地下水位下降自然災(zāi)害嚴(yán)重,，目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在以主要問題,。

1、干旱缺水,，在我縣沙帶中,，年降水量為650.5mm，近年來只有300—400mm,，且分布不均,，7—9月份降水量占60%—70%，春,、秋,、冬干旱少雨。由于干旱缺水,，植被稀疏,，加上沙塵暴，水土流失嚴(yán)重,，農(nóng)作物單產(chǎn)低,，果品質(zhì)量低劣,，干旱缺水矛盾突出，另一方面農(nóng)田灌溉存在著巨大浪費,，表現(xiàn)出大小漫灌等形式,。

2、土壤肥力貧瘠,，該沙區(qū)土壤貧瘠,，有機(jī)質(zhì)含量0.94%，全氮0.0503%,，堿解氮60ppm,，速效磷23ppm，速效鉀66ppm,，土壤質(zhì)地以沙土,、沙壤土為主，質(zhì)地差,，供肥低,，產(chǎn)量低而不穩(wěn)。

3,、林木稀少,，防護(hù)效益低。目前全縣防護(hù)面積只占應(yīng)防護(hù)面積的60%,，沙地裸露或有樹不成林,，有林不成網(wǎng)，風(fēng)沙嚴(yán)重地區(qū)達(dá)8處,，總面積達(dá)10.3萬畝,，風(fēng)蝕表土，春不保種,，秋不保收,，仍是這些地區(qū)的主要問題。

4,、技術(shù)裝備差,，生產(chǎn)力水平低,、沙區(qū)農(nóng)機(jī)動力少,，水力設(shè)施少，排水溝渠不配套,，致使沙薄地旱不能澆,、澇不能排。

5,、交通條件差,，鄉(xiāng)間路存在著路質(zhì)差,、標(biāo)準(zhǔn)低，行路難的問題,，這些都在阻礙著沙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,。

6、耕作粗放,，由于沙地地區(qū)人均耕地面積大,，相當(dāng)部分農(nóng)民文化素質(zhì)較低，科技水平接受程度差,，再加上經(jīng)濟(jì)落后等原因,，對土地使用管理粗放，廣種薄收現(xiàn)象嚴(yán)重,。由于以上原因,，使其沙地農(nóng)業(yè)區(qū)的熱量條件，有限的降雨,，土地條件沒有得到有效發(fā)揮,，一般年份毫米降水畝產(chǎn)糧食只有0.49kg畝產(chǎn)花生0.35kg。

面臨上述諸多問題,，沙地改造乃當(dāng)務(wù)之急,，勢在必行。

(三)項目建設(shè)的可行性分析

為進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，防沙治沙,，就要以培肥地力和提高耕作質(zhì)量為中心，突出土,、肥,、水等農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置，采用先進(jìn)的配套技術(shù),，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，現(xiàn)將項目可行性分析如下：

1、復(fù)種潛力大,，復(fù)種是增加面積,，提高總產(chǎn)量的一項重要途徑。按我縣所處的地理緯度和農(nóng)業(yè)氣候資源條件,，復(fù)種指數(shù)可以達(dá)到150—200%,，但目前，我縣沙區(qū)的復(fù)種指數(shù)僅為110%,，經(jīng)過改造,，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),，復(fù)種指數(shù)提高到140%是有把握的,。

增產(chǎn)比較顯著,。

3,、林果、畜牧業(yè)潛力大,，一是林網(wǎng)按沙地防護(hù)林網(wǎng)覆蓋率達(dá)到10%的標(biāo)準(zhǔn)計算,，健全林網(wǎng)后共有林地2.9萬畝，加之稍行的發(fā)展為我縣防沙固沙,，生態(tài)環(huán)境的改善起到了保護(hù)作用;二是果樹,，目前沙地現(xiàn)有果樹3.5萬畝，酒葡萄3萬畝,，如進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，可獲得果產(chǎn)品14300萬斤;三是沙改后隨著單產(chǎn)和復(fù)種水平的提高，為畜牧業(yè)提供充足的飼草和飼料,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)不斷地向良性發(fā)展,。

二、建設(shè)內(nèi)容

建100畝果園,，地點：馬坨店鄉(xiāng),，時間：20xx-2004年。

三,、主要栽培措施

(一)推廣客土改沙,。100畝地的果樹栽培，達(dá)到土地保濕,、提高抗旱時間,。

(二)推廣耐旱品種，熱雜果,、優(yōu)質(zhì)梨,、桃、使優(yōu)種覆蓋率達(dá)到100%,。

(三)推廣平衡施肥,。有機(jī)肥、無機(jī)肥交替使用,。多施有機(jī)肥,，每畝最少3方。配施n,、p,、k肥。大力推廣秸桿還田進(jìn)果園技術(shù),。改善土壤,、培肥地力。實行客土壓沙,，沃土工程,，以肥調(diào)水。

(四)推廣抗旱,、保水劑等化學(xué)制劑應(yīng)用技術(shù),，推廣旱地龍、抗旱保水劑,、生物菌肥等,。

(五)使用松土技術(shù)，防止水份流失,，確保果樹正常生長,。

(六)發(fā)展節(jié)水灌溉。為了節(jié)水灌溉量要少到恰到好處,，不能以前理解的灌溉就是澆地,，就是全面的大水灌溉，而最好澆到果樹根部,，在無根處少澆或不澆,，為了促進(jìn)果樹根部生長發(fā)育，灌水次數(shù)應(yīng)適當(dāng)減少,，宜在關(guān)健時按需水要求,，澆水較多，但不是充分滿足,，其方法采取滴灌節(jié)約用水,，科學(xué)用水。

(七)改革果園的耕作制度,，在進(jìn)入冬季時,，白天化凍，夜間上凍時,，滴灌果園,，防止熟沙土被風(fēng)刮跑。

(八)加強(qiáng)沙地改造,、農(nóng)技推廣和信息服務(wù),，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

總之,，在沙地改造中,，要注意技術(shù)創(chuàng)新，做到土,、肥,、水綜合治理,，工程、農(nóng)藝,、農(nóng)機(jī),、生物和化肥等多種措施協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把沙改落實到實處,。

四,、資金投入

沙改項目總投資75萬元，其中沙地改造25萬元,，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣10萬元,，耐旱樹種5萬元，打井微滴灌成套設(shè)備15萬元,，機(jī)械設(shè)備10萬元,、其它10萬元。

合理化建議書篇八

充分發(fā)揮畜牧業(yè)資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,，面向市場需求，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬,，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,，建設(shè)新型肉食品企業(yè),，提升區(qū)域性生豬屠宰加工整體水平，發(fā)展優(yōu)質(zhì),、高效,、高產(chǎn)畜牧業(yè)，提高城鄉(xiāng)人民群眾生活質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義,。

近年來,，針對生豬價格過低,、飼料成本上升以及高致病性豬藍(lán)耳病疫情等因素影響導(dǎo)致生豬生產(chǎn)出現(xiàn)明顯下滑現(xiàn)狀，總理,、回良玉副總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次做出重要指示，對生豬生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,，國家出臺了一系列扶持生豬生產(chǎn)發(fā)展的政策,。20xx年,，政府下發(fā)了《關(guān)于深化試點加快推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的意見》，啟動了全省現(xiàn)代畜牧業(yè)試點提質(zhì)擴(kuò)面工作,，畜牧業(yè)發(fā)展要以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，以規(guī)模化為方向,，以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場)為重點,，推進(jìn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,。

由于各級黨政的高度重視和國家政策的出臺,，隨著養(yǎng)豬科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣，目前,，傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)得到較大程度改造,，養(yǎng)豬生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益有了較大提高，發(fā)生了歷史性的深刻變化,，實現(xiàn)了由農(nóng)村家庭副業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)的跨越,，已成為農(nóng)民增收的重要途徑，取得了輝煌的成就,。

以市場為導(dǎo)向,，充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,，有選擇性的建立規(guī)模性生豬屠宰場是近年來探索出來的一條成功經(jīng)驗,。**生豬養(yǎng)殖迅速發(fā)展已初具規(guī)模。目前,，按照產(chǎn)業(yè)化的要求,，多方位籌集資金，建立規(guī)模性生豬屠宰場,，使其產(chǎn)加銷,、農(nóng)工商一體化經(jīng)營，通過科學(xué)技術(shù)的推廣利用,，實現(xiàn)科研成果與生產(chǎn)實踐的對接,，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;改原始的屠宰方式為現(xiàn)代化的屠宰方式，改數(shù)量型增長為質(zhì)量型增長,，改粗放型經(jīng)營為集約型經(jīng)營,，通過“示范區(qū)十農(nóng)戶”、“深加工十市場”的模式向外輻射影響,，帶動農(nóng)牧民走規(guī)?；⒓s化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的道路,，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場的接軌,。

在發(fā)展政策上,，一是土地政策，對發(fā)展畜牧業(yè)新建圈舍所需土地,，國土部門作為臨時用地處理,，優(yōu)先審批。二是獎勵政策,。財政對按要求新引進(jìn)的外種公母豬給予一定的獎勵;對養(yǎng)豬場及加工企業(yè)根據(jù)情況由區(qū)政府采取一事一議給予獎勵;三是幫助企業(yè)積極爭取國家相應(yīng)政策,。

近年來，**畜牧業(yè)得到了迅猛發(fā)展,。2010年出欄生豬**萬頭,，有50頭以上的外種母豬擴(kuò)繁場*個，年出欄生豬1000頭以上的場*個,，生豬養(yǎng)殖小區(qū)*個,。畜牧技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)健全，有飼料公司提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)。同時,，現(xiàn)有屠宰加工企業(yè)一個,，凍豬分割肉曾銷往北京、廣州,、深圳,、湖南等省市。建立了無公害生豬生產(chǎn)基地及無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,。因此,，建設(shè)原種豬場及開展生豬深加工，具有廣闊的市場前景,。

二,、建設(shè)內(nèi)容

(一)養(yǎng)殖基地建設(shè)

1、原種豬場建設(shè)：租地150畝,，引進(jìn)長白,、約克原種豬各500頭、杜洛克原種豬100頭,。

2,、帶動發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶1000戶，每戶年出欄生豬100頭以上,。

(二)加工基地建設(shè)

租地100畝,，新建屠宰加工房，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線,，年屠宰加工生豬80萬頭,。

三,、建設(shè)地址

(一)養(yǎng)殖基地建設(shè)：*鎮(zhèn)

(二)加工基地建設(shè)：食品工業(yè)園區(qū)

四、建設(shè)期限

20xx年1月至20xx年12月,，共2年,。

五、投資概算

該項目總概算投資30000萬元,，其中：

(一)原種豬場建設(shè)6500萬元

1,、土地租賃500萬元(按30年計);

2、圈舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3000萬元;

3,、原種豬引進(jìn)3000萬元;

(二)加工基地建設(shè)23500萬元

1,、土地租賃500萬元(按30年計);

2、屠宰加工房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6000萬元;

3,、屠宰加工生產(chǎn)線購進(jìn)17000萬元,。

以上投資資金來源由企業(yè)自籌,。

六,、效益情況

(一)經(jīng)濟(jì)效益：本項目建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上,，年利潤6000萬元,，年稅金4600萬元。投資回收期為7年(含項目建設(shè)期2年),。

(二)社會效益：通過該項目的實施,，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,，確保肉食品質(zhì)量安全和城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量水平,，帶動全區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富,，提高綜合經(jīng)濟(jì)實力具有重要意義,。

七、項目結(jié)論

經(jīng)過反復(fù)論證和社會調(diào)查認(rèn)為,，該項目投資適中,，效益好，建設(shè)周期短,，是促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,，實現(xiàn)畜產(chǎn)品加工增值，增加農(nóng)民收入,，投資回報率較高的項目,。

合理化建議書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,，根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下：

一,、推薦公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二,、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián)，無碳復(fù)寫),，公司專門定做出庫單或

銷售(三聯(lián),，無碳復(fù)寫)，范本已發(fā)郵件,。

三,、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢,，車間電路加裝漏電保護(hù)器

四,、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé)，并以圖文形式張榜公示,，每月由總經(jīng)理檢查督促.

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想

六,、每年安排時間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主

七,、推薦購買十二個文件盒,，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人，每年的6,、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!

九,、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺無浮灰,，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋,，第一次理解監(jiān)督評審,，印象分對以后的檢查很重要。

以上陋見,，請審定!

合理化建議書篇十

在xx工作已xx年了,，對我而言，xx早已不是一般意義上的一個工作單位而已，學(xué)校工作合理化建議,。她像一位老師,，磨礪著我的意志，增長我的見識;她像一位老友,，陪伴我的生活,，共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土，激發(fā)我對生活,、對工作的激情和興趣;她是一片沃土,，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分!

基于對xx的愛與信任，對xx的期待和憧憬,，對xx現(xiàn)行工作提出如下建議：

我們都有這樣的經(jīng)歷,，得到家長的支持與配合，教育教學(xué)工作能事半功倍,，反之亦然,，如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢?我認(rèn)為，首先,，學(xué)校的“家長學(xué)?！被顒討?yīng)落到實處、提高效率,。每學(xué)期一次的大而化之,、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,，缺乏針對性和實效性,，只能是一時的熱鬧。其次,，我建議學(xué)校能為家長,、老師還有學(xué)生設(shè)立一個專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯,。家長,、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán),。第三,，學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制，不能確定其家長身份的,，不能允許隨便留言,，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗,。

我校從來就是一個和睦的大家庭,，成員之間也能互相關(guān)心，鼎立相助,。不過,，教師是一種特殊的職業(yè),，承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù)。今年體檢中,，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑,。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動,，請心理專家為老師疏解心理壓力,，某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生,，健康的老師營造健康的教學(xué)工作氛圍,。

合理化建議書篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,，根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下：

一：建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二：建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),，無碳復(fù)寫)，公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián),，無碳復(fù)寫),，范本已發(fā)郵件。

具體見附表1

五：公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想

六：每年安排時間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主

七：建議購買十二個文件盒,，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人,，每年的6、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!

九：辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要,。

以上陋見,，請審定!

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

合理化建議書篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自從到公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉,，與大部分員工也有過接觸,，尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進(jìn)行了一系列改革,，對xx來說也是刻不容緩的,，我作為xx的一員，就應(yīng)躋身于這次改革中,，提出自己的一些推薦,，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利,，做到事半功倍,。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的,。

對公司的合理化推薦：

1,、各個部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性,。推薦改善的方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通,，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊，使幾個目標(biāo)和為一齊,，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步,。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實,，個性是采購,、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,，那時不僅僅事倍功半,，同時也會嚴(yán)重的影響用心性。

2,、一切要以事實說話。推薦改善的方法：在我們的工作過程中,，一切要以事實為依據(jù),，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解,，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題,。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，及時給你機(jī)會也不要信口開河,，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲,。

3,、提高工作效率。推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件,，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的,，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù),。

另外提幾條個人推薦：

1,、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲,，激發(fā)大家用心性,，減輕工作壓力。

2,、鼓勵員工多提正確推薦,，預(yù)案，公司給以充分重視,，對書面推薦均有正式恢復(fù),，采用者，給予務(wù)必獎勵,，鼓勵員工用心參與公司管理,，增強(qiáng)主人翁意識。

3,、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進(jìn)員工的團(tuán)隊意識和用心心態(tài),。

4、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力,，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作,。

5,、崗位職責(zé)，崗位說明書,，工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé),，崗位說明書，工作流程圖,，明確公司各部門員工崗位職責(zé),，崗位資料和工作流程。

6,、創(chuàng)造條件,，豐富圖書,，報刊，雜志,，出臺激勵措施,，鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利,。

7,、計劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭,，跟盯完成,，完成狀況納入考核，切實到達(dá)提高工作效率目的,。

8,、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能禮儀效率培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的實際操作潛力,，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時間安排工作,。

10,、完善公司的獎罰制度。

建議人：

日期：

合理化建議書篇十三

在生活中,，越來越多地方需要用到建議書,，我們在寫建議書時要分條列出建議的具體內(nèi)容。那么一般建議書是怎么寫的呢,？以下是小編為大家收集的合理化建議書,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

根據(jù)集團(tuán)公司合理化建議相關(guān)文件要求和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的需求,，結(jié)合本人的工作實踐現(xiàn)對我司安全管理工作提出以下建議：

一、隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展時期,，交通安全環(huán)境日趨復(fù)雜,，安全形勢嚴(yán)峻，伴隨著國家對安全管理工作的進(jìn)一步重視,，對駕駛員和安全管理人員的綜合素質(zhì)要求將會越來越高,，為使駕駛員以及全體安全管理人員適應(yīng)現(xiàn)代安全管理和實際工作的需要，規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓(xùn)工作,，集團(tuán)公司應(yīng)成立安全教育培訓(xùn)學(xué)校，根據(jù)相關(guān)部門的要求對駕駛員和安全管理人員進(jìn)行具有較高水平的專業(yè)化,、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓(xùn),，以提高駕駛員和安全管理人員的專業(yè)素質(zhì),，管理人員培訓(xùn)費用由所屬單位支付，駕駛員培訓(xùn)費用由承包人或者其個人支付,。

二,、為適應(yīng)公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求，鼓勵和督促安全管理人員積極主動學(xué)習(xí)提高個人素質(zhì),，集團(tuán)公司應(yīng)逐步提高安全管理人員準(zhǔn)入門檻,，集團(tuán)公司應(yīng)制定安全管理人員招聘準(zhǔn)入條件和崗位設(shè)置要求，并在相應(yīng)崗位的調(diào)整和錄用上,，優(yōu)先招聘錄用取得國家執(zhí)業(yè)資格的人員,，不具備資格的在崗人員應(yīng)逐步經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試達(dá)到要求。

三,、集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合駕駛員電子檔案管理與相關(guān)軟件開發(fā)公司開發(fā)專門軟件對駕駛員日常教育培訓(xùn)情況,、遵紀(jì)守法情況、各種證照到期審驗情況,、事故情況,、獎懲情況等其他動態(tài)情況進(jìn)行信息化管理，可通過駕駛員報班ic卡錄入以上相關(guān)信息,，凡是未按時參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),、考試、證照到期未審驗或者有其他不允許上崗的情況,，在報班時就無法通過報班審核,，這樣可以有效杜絕未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的駕駛員和其他不符合條件的駕駛員駕駛應(yīng)班車輛出站，從源頭上加強(qiáng)對駕駛員管理,。

四,、為進(jìn)一步提高各公司、車站安全管理基礎(chǔ)工作水平,，集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合安全評估資料的建立對各公司,、車站安全管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是檔案管理要求,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的文件格式要求,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，各種文件,、報告,、通知、申請等文檔格式寫作要求和規(guī)范用詞,、標(biāo)點符號的正確運用等,。

五、目前西運集團(tuán)公司所有營運車輛gps監(jiān)控管理工作是由各分公司負(fù)責(zé)監(jiān)控管理,，但是由于各分公司具體情況不同,，人員素質(zhì)和管理水平,、執(zhí)行力均有差異，不僅增加了管理成本,，也容易導(dǎo)致監(jiān)控管理不到位,，從總體上來說增加了事故風(fēng)險，為進(jìn)一步規(guī)范gps監(jiān)控管理,，減少因各種原因?qū)е碌谋O(jiān)控管理失誤,，全面實施專人、專職,、專機(jī)監(jiān)控,，加大對駕駛員動態(tài)監(jiān)管力度，減少監(jiān)控管理成本,，建議由集團(tuán)公司組織成立gps監(jiān)控中心,，統(tǒng)一對各分公司車輛進(jìn)行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開招聘,、單位推薦,、個人自薦，經(jīng)費和辦公用品可由各分公司共同承擔(dān),。

六,、專職安全管理工作崗位是一個高風(fēng)險崗位，隨著國家對安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步重視和事故責(zé)任追究力度的逐步加大,，專職安全管理人員工作強(qiáng)度和壓力也在逐步增加,，為鼓勵專職安全管理人員熱愛本職工作，做好本職工作,，建議集團(tuán)公司根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》第二十一條對專職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風(fēng)險津貼,，從安全生產(chǎn)責(zé)任追究和公正、公平的角度考慮,，建議集團(tuán)公司應(yīng)提高安全生產(chǎn)崗位責(zé)任風(fēng)險較大的一,、二、三責(zé)任人的工資或獎金額度,。

七,、人力資源是一個企業(yè)發(fā)展的核心和依托，為了公司的長期可持續(xù)發(fā)展,，逐步提高全司經(jīng)營管理和安全管理水平,，提高各類管理人員的執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的競爭力,，集團(tuán)公司應(yīng)運用現(xiàn)代人力資源管理方法,，制定各級各類管理人員培養(yǎng)、培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃,，制定各級各類人員職業(yè)生涯管理計劃和規(guī)劃,，制定各加科學(xué),、合理的職務(wù)分析,、員工招聘,、員工培訓(xùn)與能力開發(fā)制度、員工工作分配和調(diào)整制度,、薪酬管理制度,、績效考核制度，并逐步落實到位,。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃,，并告知每一位職工，使所有職工對公司的美好發(fā)展前景有一個清晰的認(rèn)識和認(rèn)同,，以利留住人才和吸引人才,，做好以上工作可為公司的長期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強(qiáng)提供人力資源保障和支持,。