無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

合理化建議書篇一

各位：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,，“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工,、干活憑經(jīng)驗(yàn),，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

2,、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付,，沒有解決實(shí)際安全問題,。

3、安全管理臺帳不規(guī)范,，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查,。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查,，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,，警示牌，加大安全巡查力度,。

4,、要堅(jiān)持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗,。

5,、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,，影響公司整體形象（可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）。

6,、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事,，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理,，不能抓三天就松懈了,。

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,，部分車間職工工作服缺失,，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,，工作場地加工件擺放凌亂,，工序不明了，不能做到道路暢通,，影響安全生產(chǎn),。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重,。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組,，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育,。

5,、由于天氣變冷，車間各辦公室,、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備,，各辦公室,、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備,。

7,、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育,。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,，沒有放到指定的安全位置,。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘,，違反“三違”規(guī)定,，要架起那個(gè)這方面的教育。

10,、管輔人員在下車間時(shí),，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品,，給生產(chǎn)帶來了安全隱患,，請按計(jì)劃購置。

14、天氣變冷,，車間溫度在零度以下,，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長時(shí)間操作容易凍傷手,，反應(yīng)不靈活,，易出事故。

15,、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚,、車輛等現(xiàn)象。

21,、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22,、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,，加強(qiáng)對試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核,。

1,、以前廠里很少開展安全活動(dòng)，職工對安全知識知之甚少,，希望能請相關(guān)安全專家講課,，如上次演戲時(shí)講課一樣。

2,、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),，部分職工對安全工作不重視，應(yīng)付檢查,，安全意識差,，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,，而且安全教育的投入很少,，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3,、加強(qiáng)宣傳教育,，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,，特備是每周一案、每日一題活動(dòng),。加大安全檢查力度,，要常抓不懈,。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),，多與職工互動(dòng)開展安全教育,，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識,，抓好三違的重要性,，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷,。

5,、每天開廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容,，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工,、安全教育的生動(dòng)教材,。

1、勤檢查,，并做好記錄,，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用,，堅(jiān)持安全教育,，做好聯(lián)保制度，不走形式,，對無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情,，以制度說話,。

4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查,，一些單位的鏟車,、電瓶車都已使用多年，超期服役,，年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對那些超期服役,、老化嚴(yán)重,、常年帶病的車輛要專人保管。

5,、間門窗玻璃損壞過多,，要及時(shí)給予安裝,，做好冬季防寒保暖。

1,、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,，建立良好的企業(yè)文化，對違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,，不能不了了之,。

2、提高年輕大學(xué)生待遇,、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識講座,，能有更好的發(fā)展空間。

xxxx年xx月xx日,。

合理化建議書篇二

自從到博雅飾品公司上班已有多半年時(shí)間了,，我對公司有了總體的了解，對各個(gè)部門也比較熟悉,，與大部分員工也有過接觸,，尤其對xx的人員最為了解。現(xiàn)在公司進(jìn)行了一系列改革,，對xx來說也是刻不容緩的,，我作為xx的一員，應(yīng)該躋身于這次改革中,，提出自己的一些建議,，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利,，做到事半功倍,。我想這不僅是員工的心聲，更是公司所希望看到的,。

1,、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性,。

建議改進(jìn)的.方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通,，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起,，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步,。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí),，特別是采購,、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系,。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半,，同時(shí)也會嚴(yán)重的影響積極性,。

2、一切要以事實(shí)說話,。

建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中,，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥,，不僅要進(jìn)行全面地了解,，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通,。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，及時(shí)給你機(jī)會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言,。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,，而是為了自己能有所收獲。

3,、提高工作效率,。

建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的,，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程,，避免重復(fù)。

另外提幾條個(gè)人建議：

1,、計(jì)劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時(shí)制定好計(jì)劃,，落實(shí)人頭，跟盯完成,，完成情況納入考核,，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。

3,、崗位職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé),、崗位說明書,、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé),，崗位內(nèi)容和工作流程,。

4、員工培訓(xùn)與管理,，定期對公司員工進(jìn)行技能,、禮儀、效率培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力,，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作,。

5,、創(chuàng)造條件，豐富圖書,、報(bào)刊,、雜志，出臺激勵(lì)措施,，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

6,、鼓勵(lì)員工多提正確建議,、預(yù)案，公司給以充分重視,，對書面建議均有正式恢復(fù),，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,，增強(qiáng)主人翁意識。

7,、希望公司可以開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識和積極心態(tài),。

8、定期的做一些員工調(diào)查,，認(rèn)真的查看員工的心聲,，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力,。

9,、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力,，樹立先進(jìn)榜樣,，只有這樣員工才會有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。

10,、完善公司的獎(jiǎng)罰制度,。

xxx。

20xx年x月x日,。

合理化建議書篇三

在工作已20xx年了,，對我而言,，早已不是一般意義上的一個(gè)工作單位而已，學(xué)校工作合理化建議,。她像一位老師,，磨礪著我的意志，增長我的見識,；她像一位老友,，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡,；她是一片熱土,，激發(fā)我對生活、對工作的激情和興趣,；她是一片沃土,，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分！

基于對愛與信任,，對期待和憧憬,，對現(xiàn)行工作提出如下建議：

我們都有這樣的`經(jīng)歷，得到家長的支持與配合,，教育教學(xué)工作能事半功倍,，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢,？我認(rèn)為,，首先，學(xué)校的“家長學(xué)?！被顒?dòng)應(yīng)落到實(shí)處,、提高效率。每學(xué)期一次的大而化之,、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,，缺乏針對性和實(shí)效性，只能是一時(shí)的熱鬧,。其次,，我建議學(xué)校能為家長、老師還有學(xué)生設(shè)立一個(gè)專屬的交流空間,，多年前的家長接待室就很不錯(cuò),。家長、孩子都有自尊心,，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán),。

第三，學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制，不能確定其家長身份的,，不能允許隨便留言,，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗,。

我校從來就是一個(gè)和睦的大家庭,，成員之間也能互相關(guān)心，鼎立相助,。不過，教師是一種特殊的職業(yè),，承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù),。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑,。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識,，多開展有益的體育文化娛樂活動(dòng)，請心理專家為老師疏解心理壓力,，某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢,。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生，健康的老師營造健康的教學(xué)工作氛圍,。

xxx,。

20xx年xx月xx日。

合理化建議書篇四

根據(jù)公司的10.8會議精神,，并結(jié)合本崗位工作實(shí)際,，以“開源節(jié)流”為主導(dǎo)思想給公司做出以下建議：

1、關(guān)于查找招標(biāo)信息的建議,。查找招標(biāo)信息是招投標(biāo)部門的一項(xiàng)重要工作,。為了不影響其他工作的正常進(jìn)行，應(yīng)制定合理的查找招標(biāo)信息時(shí)間,。如：上午10時(shí),，下午16時(shí)。

2,、關(guān)于新員工的建議,。應(yīng)加大培訓(xùn)力度，對于新員工來說培訓(xùn)能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質(zhì),。更快的投入工作為公司創(chuàng)造效益,。

3、關(guān)于公司推廣方面的建議,。讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的角色,，在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子，內(nèi)容主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情況，如公司簡介,、經(jīng)營范圍等,。這種方法可能不會很快見效，但我相信只要長期堅(jiān)持下去,，肯定會有效果的,。

4、關(guān)于文件打印方面的建議,。建議廢紙的多次使用,。雖然紙張非不貴，但今天浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張,，一個(gè)月一年累積起來也是一筆不小的費(fèi)用,，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,，達(dá)到節(jié)約用紙的目的,。

5、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的建議,。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件,，全盤徹底殺毒一次，避免個(gè)人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的`使用,，另外辦公時(shí)間盡量避免下載,，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用,。

6,、關(guān)于下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的建議。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了,，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的,，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電，但第二天開起的瞬間會給機(jī)器帶來一定損傷,，從而縮短了機(jī)器的使用壽命,，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)閉了。

7,、關(guān)于公司獎(jiǎng)勵(lì)政策的建議,。公司在法定節(jié)假日的時(shí)候，適當(dāng)?shù)慕M織員工外出旅游或其他集體員工活動(dòng),，促進(jìn)各部門員工的關(guān)系,，在平時(shí)的工作中能互相幫助與協(xié)調(diào)，也能帶動(dòng)員工的積極性,，提高工作效率,。

以上是我個(gè)人的一些建議，總之，開源節(jié)流要從細(xì)節(jié)入手,，讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起主人翁的精神,，為公司創(chuàng)造更多的效益。

xxx,。

20xx年x月x日,。

合理化建議書篇五

一是加強(qiáng)培訓(xùn)。透過舉辦合理化推薦專題培訓(xùn)班,，加深職工對合理化推薦的理解和認(rèn)識,，增強(qiáng)對合理化推薦活動(dòng)的參與意識。

二是創(chuàng)新形式,。打破以往個(gè)人填寫合理化推薦的模式,，采取針對工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，群眾研究,，匯總意見，共同提出推薦的方式,。

三是嚴(yán)格把關(guān),。每份合理化推薦均透過工會小組、部門工會和投遞局工會三個(gè)層次的.審核,，從中挑選出質(zhì)量較高的推薦提交投遞局合理化推薦領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終審批實(shí)施,，并上報(bào)市公司。

合理化建議書篇六

在xx工作已17年了,，對我而言,，xx早已不是一般意義上的一個(gè)工作單位而已，學(xué)校工作合理化建議,。她像一位老師,，磨礪著我的意志，增長我的見識,；她像一位老友,，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡,；她是一片熱土,，激發(fā)我對生活、對工作的激情和興趣,；她是一片沃土,，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分！

可以說,，我和所有同人一樣,，都早已是一個(gè)特別的xx人，一個(gè)有著xx特定人文性格的xx人，一個(gè)有著xx特別行為特征與工作方式的xx人,?？梢哉f，xx由我們組成,，我們又代表實(shí)?；趯x的愛與信任，對xx的期待和憧憬,，對xx現(xiàn)行工作提出如下建議：

我們都有這樣的經(jīng)歷,，得到家長的支持與配合，教育教學(xué)工作能事半功倍,，反之亦然,，如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢？我認(rèn)為,，首先,，學(xué)校的“家長學(xué)校”活動(dòng)應(yīng)落到實(shí)處,、提高效率,。每學(xué)期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,，缺乏針對性和實(shí)效性,，只能是一時(shí)的熱鬧。其次,，我建議學(xué)校能為家長,、老師還有學(xué)生設(shè)立一個(gè)專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯(cuò),。家長,、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán),。第三,，學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制，不能確定其家長身份的,，不能允許隨便留言,，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗,。

我校從來就是一個(gè)和睦的大家庭,，成員之間也能互相關(guān)心，鼎立相助,。不過,，教師是一種特殊的'職業(yè),，承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù)。今年體檢中,，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑,。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動(dòng),，請心理專家為老師疏解心理壓力,，xx些年齡段的老師應(yīng)每年體檢。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生,，健康的老師營造健康的教學(xué)工作氛圍,。

合理化建議書篇七

經(jīng)過辦公無紙化的理念，降低質(zhì)保部對巡檢單,、報(bào)告單,、異常報(bào)告單的紙張需求，能夠減少打印設(shè)備和打印耗材的使用,，同時(shí)也解決了紙質(zhì)文件存儲難,、搬運(yùn)煩的問題。另一方面,，采用該系統(tǒng)減少了人力的耗損,，減少了廢余流程中轉(zhuǎn)時(shí)間（如檢驗(yàn)員需要拿報(bào)告單按照流程找人簽字），提高了工作效率,。

2、快速反應(yīng)解決現(xiàn)場質(zhì)量異常,，降低停工損失,。

根據(jù)”三現(xiàn)”原則結(jié)合“pdca”理念，推行生產(chǎn)現(xiàn)場快速反饋機(jī)制,，實(shí)行qrqc質(zhì)量管理,，在產(chǎn)品在制加工過程中經(jīng)過“自檢、巡檢”控制手段及時(shí)遏制不良品的的生產(chǎn),，實(shí)行和推動(dòng)現(xiàn)場改善,、改善方案，采用放寬或終止的流程控制手段,，明確并控制返工或退料的成本費(fèi)用,，確保下一道工序的正常進(jìn)行，從而降低內(nèi)部質(zhì)量故障損失,。

3,、提高終檢效率，避免次品出廠,，減少外部投訴和質(zhì)量損失,。

明確產(chǎn)品的質(zhì)量特性,，主抓檢驗(yàn)控制重點(diǎn)，經(jīng)過量化終檢檢驗(yàn)項(xiàng)目的方式,，借助專用檢具經(jīng)過有針對性的嚴(yán)格或100%控制產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量特性檢驗(yàn)環(huán)節(jié),，杜絕質(zhì)量故障件的流出，確保外部產(chǎn)品100%的合格率,，從而減少外部質(zhì)量反饋和投訴,，降低外部處理費(fèi)用。

4,、現(xiàn)場檢具實(shí)施有效管理,，提高量檢具的使用率和壽命。

采用“精益生產(chǎn)”理念,，做好生產(chǎn)現(xiàn)場專用量檢具的統(tǒng)計(jì),、編錄和管理，使現(xiàn)場量,、檢具可查找,、有記錄、有點(diǎn)檢,、有養(yǎng)護(hù)和統(tǒng)一化管理,，明確每一件量檢具的狀態(tài)。杜絕量檢具“亂放,、亂拿,、亂用”等三亂現(xiàn)象，從而減少量檢具的耗損,、丟失風(fēng)險(xiǎn),，延長其使用有效期，降低購置,、再制量檢具的費(fèi)用,。

文檔為doc格式。

合理化建議書篇八

部門溝通不暢,、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差,、不能按時(shí)完成、工作效率不高,，在于執(zhí)行力不強(qiáng),，究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督以及職責(zé)心的問題;工作中的進(jìn)取性與職責(zé)心在于企業(yè)凝聚力的打造,，即人心的凝聚問題,。

以上種種，需要標(biāo)準(zhǔn)公司的治理制度,，明確工作標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)化工作流程,，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊(duì),。

青春由磨礪而出彩,，人生因奮斗而升華！執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部治理,，應(yīng)當(dāng)是制度化的硬性治理和人性化的.柔性政策相結(jié)合,，約束和鼓舞雙管齊下，解決人心的問題,。

鑒于此,，對于內(nèi)部治理改善，初步設(shè)想及建議如下:,。

加強(qiáng)對采購部日常工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步優(yōu)選適宜的供給商以及激發(fā)技術(shù)部員工工作進(jìn)取性,。

二、加強(qiáng)執(zhí)行力和凝聚力,。執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的'治理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(即各部門主管)的問題,，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個(gè)部門主管以及公司治理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,，整個(gè)公司的執(zhí)行力只能是空談,。

三、整頓各部門的工作范圍,、工作制度以及各部門之間的工作流程,。對主管職責(zé)、權(quán)利清晰定義,，對各崗位工作職責(zé)明確定位,，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢,、不嚴(yán)謹(jǐn)，便會出現(xiàn)各自推諉職責(zé)的弊病,，任務(wù)布置下去沒有效果,，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當(dāng)然工作制度及工作流程理順了以后,，需要老總鼎力大舉推動(dòng),，獎(jiǎng)罰清楚。

四,、建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度,。要由過去的;用人管人向;用制度管人進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從;以人為本向以;執(zhí)行為本轉(zhuǎn)變，從;以崗位為本向以;目標(biāo)為本轉(zhuǎn)變;從;以職能導(dǎo)向向;以流程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,，青春由磨礪而出彩,，人生因奮斗而升華,！

兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為,，才能構(gòu)成客觀公正的治理機(jī)制和良好的組織秩序,。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。它的治理作用主要是經(jīng)過,。

精神。

引導(dǎo)彌補(bǔ)治理制度的缺乏,，是一種柔性的因素,。培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸經(jīng)過價(jià)值觀構(gòu)成對員工的行為標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力,，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)開展的源動(dòng)力,。

xxx,。

20xx年x月x日。

合理化建議書篇九

根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展電焊安全征集活動(dòng)的通知》,，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化推薦整理如下：

一,、安全管理方面。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理,，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時(shí)間請示值班領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則,、程序、措施迅速開展前期處置,，在第一時(shí)間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信息,，并按規(guī)定向上級部門報(bào)告動(dòng)態(tài)狀況。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”,，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工,、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺,，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

3,、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題,。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查,。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查,，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,，警示牌，加大安全巡查力度,。

二,、工作現(xiàn)場方面。

1,、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,，工作場地?cái)[放凌亂，工序不明了,，不能做到道路暢通,，影響安全生產(chǎn)。

2,、由于天氣變冷,，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,，易引起火災(zāi),，推薦公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室,、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。

3,、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭,、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換,，線路比較混亂,，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查,。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣,，后臺機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋,。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài),。

三,、職工安全教育存在問題,。

1、推薦開展安全活動(dòng),，職工對安全知識知之甚少,，期望能請相關(guān)安全專家講課。

2,、加強(qiáng)宣傳教育,，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)狀況，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,，個(gè)性是每周一案、每日一題活動(dòng),。加大安全檢查力度,，要常抓不懈。

3,、推薦增開廣播時(shí)段,，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料,，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工,、安全教育的生動(dòng)教材,。

合理化建議書篇十

如何開展好“三節(jié)約”活動(dòng)呢？怎樣樣才能把“三節(jié)約”落到實(shí)處呢,？有些做法很值得我們學(xué)習(xí),。

有一個(gè)電建公司的施工隊(duì)，僅僅是要求電焊工把焊條“根兒”多用兩厘米,，每年節(jié)約的資金就達(dá)三萬多元,，可見厲行節(jié)約在每個(gè)工作崗位是多么的重要，勤儉節(jié)約在企業(yè)的每一處有很大的潛力可挖,。著名的日本松下公司董事長到豐田公司參觀,，在接待室，服務(wù)員給他端來了咖啡,，令這位董事長大吃一驚的是,，盛咖啡的竟然是一只普通的瓷碗！企業(yè)節(jié)約就是從這些小細(xì)節(jié)開始的,。他回到自己的公司后,，大力提倡節(jié)約從細(xì)節(jié)開始，比如打印紙兩面用，電腦不用時(shí)不許待機(jī),，不使用一次性紙杯等,，結(jié)果每年僅辦公費(fèi)用就節(jié)省上億日元。

開展“三節(jié)約”活動(dòng)最重要的是要把活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上,。只有在細(xì)節(jié)上做好了,，勤儉節(jié)約的精神才能真正體現(xiàn)，才能收到預(yù)期的效果,。無論是在生產(chǎn)上還是日常生活中,，只有在細(xì)節(jié)上注意節(jié)約，才能養(yǎng)成良好的勤儉節(jié)約習(xí)慣,，到達(dá)開展“三節(jié)約”活動(dòng)的目的,。尤其是在當(dāng)前，金融危機(jī)不斷蔓延,，供電形勢不容樂觀,，更要勤儉節(jié)約，節(jié)約一分錢,，節(jié)約一張紙,，節(jié)約一寸導(dǎo)線，把好鋼用在刀刃上,。在活動(dòng)中,，我們要認(rèn)真總結(jié)勤儉節(jié)約的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，為發(fā)展電力事業(yè)作出貢獻(xiàn),。

開展“三節(jié)約”活動(dòng)，是繼承和發(fā)揚(yáng)我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，是我們在新形勢下培養(yǎng)勤儉節(jié)約美德的需要,。只要人人養(yǎng)成從細(xì)節(jié)抓起的勤儉節(jié)約習(xí)慣，“三節(jié)約”活動(dòng)就必須能收到好的效果,。