在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

員工思想動態(tài)分析報告篇一

為積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢挑戰(zhàn),，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學(xué)習(xí)宣傳,，號召公司廣大職工以職代會精神為動力,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，重點(diǎn)做好在當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作,，堅持穩(wěn)定為先,，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和問責(zé)制，及時了解職工的思想動態(tài),，努力把問題解決在萌芽狀態(tài),，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

一,、加強(qiáng)職工思想工作的措施的和取得的成績

職工思想現(xiàn)狀進(jìn)入第一季度以來,，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn),。職工加強(qiáng)對管理制度,、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),，著力提高自身素質(zhì)和工作水平,，積極投身到工作當(dāng)中去。

3,、伴隨產(chǎn)能的提高,，車間各工種的勞動強(qiáng)度加大，部分老職工體力和精力不濟(jì),。為此,，廠部安置這部分職工以勞動負(fù)荷不高的崗位，同時調(diào)入能力全面的青年職工填補(bǔ)其空位,，人力資源合理調(diào)配進(jìn)一步穩(wěn)定職工思想,。

二、職工思想狀況存在的問題

部分職工子女由于種種原因,，就業(yè)困難,，使這部分職工在思想上有后顧之憂;

三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路

深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,，踐行科學(xué)發(fā)展觀活動,。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部,、黨員個人,、廠領(lǐng)導(dǎo)班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學(xué)發(fā)展觀活動真正緊扣主題,，落實(shí)在生產(chǎn)生活實(shí)際中,。

市場經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢下,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識，促進(jìn)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

對于職工子女的就業(yè)問題,，強(qiáng)調(diào)職工加強(qiáng)對子女的思想教育,，鼓勵其加強(qiáng)對知識面的延伸和拓寬,，為競聘上崗就業(yè)做足準(zhǔn)備。

開展活動形式多樣化,、實(shí)際化,，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)職工和領(lǐng)導(dǎo)班子,、職工和職工之間的溝通交流,。加快對“職工活動中心”的建設(shè)進(jìn)度，把代表職工根本利益的事情落實(shí)到實(shí)處,。

上面思想動態(tài)分析報告范文是由

員工思想動態(tài)分析報告篇二

先賢梁啟超有云,，少年強(qiáng)則中國強(qiáng)，青少年作為祖國發(fā)展的后備力量,，已經(jīng)成為社會,、國家等各個方面的關(guān)注對象而當(dāng)代大學(xué)生的思想狀況更是直接關(guān)系到我國今后一段時間的意識形態(tài)發(fā)展與成形，也關(guān)系到民族凝聚力和戰(zhàn)斗力的維持,，以及中國特色社會主義的前進(jìn)步伐……因此,，為了充分了解大學(xué)生的內(nèi)心世界與思想起伏變動，我系陽光心理社以不記名隨機(jī)問卷抽查的形式對系部各專業(yè)學(xué)生展開活動,，共發(fā)放120份問卷,，全部收回后經(jīng)過統(tǒng)計，我們對同學(xué)們的思想狀況有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，其結(jié)論如下：

一,、調(diào)整心態(tài)，甩去惰性：

對于成功者來說,，需要的不僅僅是過人的聰敏與堅毅還需要一顆永遠(yuǎn)冷靜而鎮(zhèn)定的心,，泰山崩于前而色不變，說的就是要擁有那種良好的心態(tài),，方能成就大事,。而在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人不是實(shí)力不行,，而是完敗在了心理素質(zhì)這一道門檻上,，再越不過去。對于當(dāng)代大學(xué)生來說,，無論著手于何事,，無論面對何種困難,，心態(tài)都是最重要的。畢竟如今的我們沒有真正踏入社會,，談不上什么真正的事業(yè)或者挑戰(zhàn),，所有的一切不過是在磨礪自己的心智，豐富自己的閱歷,，成功與否尚在其次,，最重要的是積累經(jīng)驗(yàn)，并養(yǎng)成一個盡可能沉穩(wěn)自如的心態(tài),，適應(yīng)各種環(huán)境與突發(fā)情況,，萬萬不可為了一時一事走了極端。

通過調(diào)查,，約有46%的同學(xué)認(rèn)為他們還是可以在遇到無法控制的事情時比較好的去調(diào)整心態(tài),，他們要求不嚴(yán)，但還算自律;而25%的同學(xué)對調(diào)整心態(tài),，甩去假期里的已經(jīng)習(xí)慣了的惰性很有信心,，調(diào)整作息習(xí)慣與生物鐘，從放松的狀態(tài)下迅速恢復(fù)到克己自律;另外24%的人認(rèn)為要做到這一點(diǎn)有些勉強(qiáng),，他們可以要求自己,，但未必全能做到，僅僅維持在不犯錯誤與正常作息的邊緣;還有將近5%的同學(xué)不知道該怎么辦,，他們不想給自己限定什么,，只是憑著自己的喜好走。由此可見,，我校同學(xué)還是能較好的調(diào)整心態(tài)適應(yīng)環(huán)境的,，但仍需提高。

二,、重視成長,，矚目未來：

當(dāng)今社會就業(yè)難的問題，事實(shí)上是大學(xué)生對自己不當(dāng)定位與不了解形勢的一個側(cè)面體現(xiàn),，他們對自己的能力沒有正確的認(rèn)識,，擺不正自己的位置，沒有行動力,，只能坐而空等,，使時光飛逝。人們就是這樣,，往往自視甚高,，而一旦踏入社會，就開始后悔,?？上О?，這個國家早已沒有對于所謂知識分子的特殊敬重與關(guān)照，這不是一個士農(nóng)工商的時代了,。

通過調(diào)查,，有43%的同學(xué)在經(jīng)歷了期末考試的自我認(rèn)知、身邊同學(xué)的補(bǔ)考經(jīng)歷與假期社會實(shí)踐活動的洗禮后,，已經(jīng)認(rèn)識到了要想使自己變強(qiáng),，就必須成長，在真正踏入社會之前努力的沒有后顧之憂的去成長,，用盡每一絲力氣與時間去汲取知識與經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)分,，這樣才能在社會競爭的大浪淘沙中存留下來;有35%的人覺得重視自己的成長是必須的，并且希望通過自己的努力去的大家認(rèn)可,，但沒有一個詳細(xì)明確的計劃;有18%的人對此只有簡略而不甚清楚的認(rèn)識;而另外4%的同學(xué)抱著無所謂的態(tài)度，甚至認(rèn)為,，人生在世,，應(yīng)當(dāng)及時享樂，等到了社會上磨練一下就好,，完全沒有準(zhǔn)備,。人云，不打無準(zhǔn)備之仗,，這些同學(xué)確實(shí)需要反思,，誰可能是生而知之者呢?連諸葛亮都不敢這樣自信吧。

三,、體諒父母,，推己及人：

爸爸、媽媽是這個世界上最美麗兩個音節(jié),，并不遜于“香格里拉”這樣名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的絕美詞匯,。那是我們張口叫出的第一個名字，那是我們最親近的人,。除了百年結(jié)發(fā)扶持情,，我不知道有什么人的感情能和一起朝夕共處二十年的人相比，那是親密無間的默契,，那是同血同源的了解,，即使百年共度結(jié)發(fā)夫妻也未必能如此毫無縫隙如此緊密。那是不可隔斷的關(guān)聯(lián),。

通過調(diào)查,，約有72%的同學(xué)認(rèn)為體諒父母是理所當(dāng)然的，因?yàn)檎f白了,，我們自己也不過是父母身上掉下的一塊肉,，哪有驕橫不滿的道理?胳膊擰不過大腿,，這個道理誰都清楚，更何況這世上還能找到幾個人,，來與你應(yīng)驗(yàn)“血濃于水”這四個字呢?一個巴掌便可數(shù)過,，如何可以不珍惜;18%的人認(rèn)為隨著父母逐漸衰老，自己能陪在他們身邊的日子也不再是沒有盡頭,，沒有辦法不對他們盡量的好,，沒有辦法不為他們想;5%的人覺得哪怕有代溝有爭執(zhí)，父母和他們永遠(yuǎn)是一家人,，不可斷絕,，所以不管怎樣，家人是需要互相體諒的;可還是有5%的同學(xué)覺得他們不管怎么體諒父母,，代溝不可消除,，所以抱著“盡人事，聽天命”的態(tài)度,，有些裹足不前,。孝道乃是中華傳統(tǒng)，而所謂傳統(tǒng),，就是鐫刻在你的骨子里,，流淌在你的血液里，不可磨滅,、不可否認(rèn),、必須正視的本能和與生俱來的思維體系，我們可以不正視自己的心,，但我們已在不自覺的去做,，到了翻然醒悟的那一天，我們會明白一切,。

四,、關(guān)心時事，注目國際：

鞠躬盡瘁,，死而后已,。天下興亡，匹夫有責(zé),。茍利國家生死以,，豈因禍福避趨之。先賢之言,，言猶在耳,。國家不幸詩家幸?惟亂世而出慷慨英豪，奇世君子，這便是疾風(fēng)知勁草,，板蕩識誠臣了,。作為泱泱中華炎黃子孫的一份子，無論是誰,，都必須為國家的發(fā)展做出貢獻(xiàn),，維護(hù)國家利益，這一切不只是說說的,，而做到這些的必要條件,，就是關(guān)注國內(nèi)外時事動態(tài)，立足于大局而后有所為,，有所不為,。

通過調(diào)查，可以看出絕大多數(shù)同學(xué)都是關(guān)心時事的,，因?yàn)樽鎳饦s與個人息息相關(guān),，但他們之所以關(guān)注更多的是因?yàn)闀r事動態(tài)對今后就業(yè)發(fā)展影響絕大，順便可以與身邊的人進(jìn)行溝通交流,，增添聊天的話題;還有很少一部分人甚至認(rèn)為時事什么的比較無聊又離他們很遠(yuǎn),，不值得太關(guān)心。由此可見,，同學(xué)們對于時事、政局,、學(xué)術(shù)之類需要花大功夫了解的東西認(rèn)識還不很深入,，需要加強(qiáng)深化。

五友愛共處,，參加活動：

無論何時何地,，人都不可能是孤立絕世的，必須與外界有所交往,，沒有人可以真正意義上的不依靠任何人而只靠自己活下去,，哪怕是淡薄如寫下了“采菊東籬下，悠然見南山”之句的陶潛陶淵明,，孤高如號稱“不為五斗米折腰”的陶潛陶淵明,，也一樣需要吃飯，也需要攜妻帶兒,，也需要借債果腹,，沒有人是不食人間煙火的仙人。人俗不可免,，所以正確的處理好人際關(guān)系,，也就成為人生道路上的重中之重了，擺不正自己和其他人之間的位置，絕對是要吃虧的,。一個好漢三個幫,，結(jié)交朋友，擺正位置,，無論對誰都是一個很好的幫助,。而沒有良好的關(guān)系，人們很難共事,，放諸于四海之大,，那就是黨爭!所以處理好了人與人之間交往的事情，往大里說,，也有利于社會的和諧與發(fā)展,。

通過調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)超過一半的同學(xué)都可以很好的處理同學(xué)之間的關(guān)系,，積極參加各種可以鍛煉自己,、結(jié)交更多志同道合者的活動，至少他們自己認(rèn)為如此,，他們有這個自信;還有一些人比較勉強(qiáng),，也愿意與更多的人交往，只是他們生性喜靜;可有一種情況不容忽視,，那就是宿舍化分散了班級化,，同寢室的人同出同行，事情一起做,，游戲一起玩,，但對于和整個班級的活動不是很熱衷，跟班上其他人也沒有太過親密的交往,。

總體看來,，我校學(xué)生的思想道德狀況總體是好的，積極向上,，十分健康,，但仍有粗放不足之處，需要細(xì)化彌補(bǔ),。十年樹木,，百年樹人，思想教育不是一朝一夕可以完成,，就如羅馬不可能一天建筑完畢,，而逆水行舟，不進(jìn)則退,，我們必須時刻緊抓思想,、心理,。道德教育，白衣易污,，而垢難除,，我們終究不是慧能祖師那樣的才高心靜之人，必當(dāng)時時勤拂拭,，不使惹塵埃,，方可潔身節(jié)欲，自好終生,，而兼濟(jì)天下,。

報告二：員工思想動態(tài)調(diào)查報告

一、總體情況

總的看來,，公司職工思想狀況是健康向上的,。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀,，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷,。對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”,、“雙培養(yǎng)一輸送”,、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等表示認(rèn)同,。今年以來,，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”,、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,，價值觀念,、思想道德、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變,。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難,、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

二,、當(dāng)前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

用”,，只有9.1%的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”，50.9%“表示認(rèn)同”,，只有3.6%表示“存在疑惑”,。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心,。

2,、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),，76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和,、有時超點(diǎn)負(fù)荷 ，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞,。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,，但壓力應(yīng)保持在什么水平?對工作起促進(jìn)作用,，還是阻礙作用?值得管理者思考。

三,、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺,，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注,。 由于我司地處山區(qū),，交通不便，加之物價上漲,，生活壓力與日俱增,，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補(bǔ)貼,，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題,。

四、影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出,，員工的思想主流是積極向上的,，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,，為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智,。

五,、對策及建議

職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置,，明確目標(biāo),，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人,。

2,、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制,。

在分配制度方面,，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,，就一個單位而言,，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加,。二是在分配政策出臺前,，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,，要做到公開透明，消除員工的疑慮,。在費(fèi)用管理方面,，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上,。

3、注重塑造典型,，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè),、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”,、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,、有效溝通,，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+12的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作,、共同進(jìn)步,。

4、加強(qiáng)政策宣傳,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,。

這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快,、新政策出臺多,，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度,，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力,。因而,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題,，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制,。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個臨界值的時候,，它就會削弱員工的工作效率,，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力,，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視,。通過變壓力為動力，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心,、對企業(yè)的信心,、對自己的信心。

[思想動態(tài)報告]

員工思想動態(tài)分析報告篇三

工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料,。是應(yīng)用寫作研究的文體之一,。下面的思想動態(tài)分析報告范文是由范文大全為大家整理帶來的一些相關(guān)材料，希望能對你有所幫助,。

為積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢挑戰(zhàn),，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學(xué)習(xí)宣傳,，號召公司廣大職工以職代會精神為動力,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，重點(diǎn)做好在當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作,，堅持穩(wěn)定為先,，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和問責(zé)制，及時了解職工的思想動態(tài),，努力把問題解決在萌芽狀態(tài),，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

一,、加強(qiáng)職工思想工作的措施的和取得的成績 職工思想現(xiàn)狀進(jìn)入第一季度以來,，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn),。職工加強(qiáng)對管理制度,、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),，著力提高自身素質(zhì)和工作水平,，積極投身到工作當(dāng)中去。

2,、當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展受挫的形勢下,，廠部及時向職工解釋**分廠發(fā)展態(tài)勢及發(fā)展思路，職工能夠認(rèn)清當(dāng)前形勢,，堅定信心,，迎接挑戰(zhàn)，支持廠部為應(yīng)對挑戰(zhàn)制定的一系列措施,，對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)積極響應(yīng),。

3、伴隨產(chǎn)能的提高,，車間各工種的勞動強(qiáng)度加大,，部分老職工體力和精力不濟(jì)。為此,，廠部安置這部分職工以勞動負(fù)荷不高的崗位,，同時調(diào)入能力全面的青年職工填補(bǔ)其空位，人力資源合理調(diào)配進(jìn)一步穩(wěn)定職工思想,。

二,、職工思想狀況存在的問題

三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路

深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，踐行科學(xué)發(fā)展觀活動,。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部,、黨員個人,、廠領(lǐng)導(dǎo)班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學(xué)發(fā)展觀活動真正緊扣主題,，落實(shí)在生產(chǎn)生活實(shí)際中,。

市場經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢下，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識,，促進(jìn)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

對于職工子女的就業(yè)問題，強(qiáng)調(diào)職工加強(qiáng)對子女的思想教育,，鼓勵其加強(qiáng)對知識面的延伸和拓寬,，為競聘上崗就業(yè)做足準(zhǔn)備。

開展活動形式多樣化,、實(shí)際化,，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)職工和領(lǐng)導(dǎo)班子,、職工和職工之間的溝通交流,。加快對職工活動中心的建設(shè)進(jìn)度，把代表職工根本利益的事情落實(shí)到實(shí)處,。

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員工思想動態(tài)分析報告篇四

近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來,，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,，主要有:

1、回家困難,，花費(fèi)較高,，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大,，不利于檢修質(zhì)量的保證.

2,、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住,，到該地的道路經(jīng)常堵車,，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息,，情緒顯得有些低落.

3,、沒辦法照顧家庭,，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒,，注意力不太集中.

12月28日收看了中央關(guān)于7.23動車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后,，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:

1,、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭,，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話.

2、個別職工不能正確的看待安全的重要性,，擔(dān)心是不是問題查清楚了,，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治.

3,、對路局公布的春運(yùn)便民利民舉措,，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運(yùn)幫親友買票也要去售票窗口長期排隊(duì)等困難.

4.春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大,，個別職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒.

5.透過日常與部分工齡在及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到,，他們對目前住房問題比較關(guān)心，正因工齡短,，收入基本也就能夠保證日常生活,，沒有存下什么存款，對于買房,、成家是個不可能實(shí)現(xiàn)的夢想.就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求,，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短,，基本都分不到,，導(dǎo)致這部分職工思想有波動.

6、職工對企業(yè)的未來充滿信心,，寄予厚望.企業(yè)的前景好了,、效益高了，職工的收入就高,，待遇和福利就好.

7,、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展.

8,、廣大職工總體用心向上,，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責(zé)意識不強(qiáng),，缺乏大局觀念,，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自我關(guān)聯(lián)不大.

員工思想動態(tài)分析報告篇五

2017年8月，中心以無記名的方式發(fā)放調(diào)查問卷,，對中心全體干部職工開展思想狀況調(diào)查,，本次調(diào)查共發(fā)放問卷160份，收回有效問卷154份,，中心人事科對大家反映的問題意見進(jìn)行了匯總,、梳理、分析和研究,，歸納出了反映比較集中的13個熱點(diǎn)問題，并提出了對策和建議,。對此,，中心高度重視，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題聽取,、討論和研究,，提出了具體落實(shí)方案。

一,、意見建議情況

(一)業(yè)務(wù)方面：

1.建議每年更新業(yè)務(wù)手冊,，同時將日常咨詢集中的業(yè)務(wù)問題歸納其中，人手一份,。

2.建議進(jìn)一步補(bǔ)充完善政策實(shí)施細(xì)則,，盡量做到點(diǎn)滴有章可循，以保障資金安全,，提高辦理效率,。

3.建議盡快開發(fā)住房公積金對沖還貸業(yè)務(wù)，降低業(yè)務(wù)大廳人少工作量大的壓力,。

4.建議放寬對夫妻代辦業(yè)務(wù)的限制;進(jìn)一步放寬貸款使用次數(shù)的計算,，在2009年1月的基礎(chǔ)上放寬至2010年12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的,，補(bǔ)齊后,，取消需連續(xù)繳交6個月后才可以貸款的規(guī)定。

5.建議新系統(tǒng)上線后,，增添以下功能：一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房,、經(jīng)濟(jì)適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務(wù),，增加相關(guān)調(diào)查詳細(xì)信息,、購房信息、購房名單的錄入模塊,。二是開通網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理功能,。在貸款方面，期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入，實(shí)現(xiàn)可由開發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入,，錄入后,，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核,。在歸集方面,，實(shí)現(xiàn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更,、人員異動可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營業(yè)廳辦理,。

(二)薪資福利方面：

1.工會活動開展太少，為員工謀求的福利太少,，員工正常福利無法落實(shí),。建議多組織職工戶外活動，多創(chuàng)造同事交流機(jī)會,，促進(jìn)公積金家庭大融合,。

2.希望可以開通臨聘人員上升通道，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。

3.工資逐年下降,，希望提高工資待遇。

(三)其他方面：

1.業(yè)務(wù)量大,，工作人員少,，要求增加人員。

2.建議開通多縣輪崗制,，加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和同事交流,，突破長期在一個管理部工作業(yè)務(wù)能力受限的局限性。

3.工作內(nèi)容與所學(xué)不對口,，難以發(fā)揮自身最大價值,。希望中心領(lǐng)導(dǎo)能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感,。

4.希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層指導(dǎo)檢查工作,，了解員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點(diǎn)和錯誤,，多幫助,、少處罰，促進(jìn)全中心工作平衡發(fā)展,。

5.希望得到職稱或職務(wù)公平競爭和學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會,。

二、調(diào)查分析與評價

本次調(diào)查主要分為五個模塊,，包括凝聚力,、基本工作情況,、對中心評價、對自己評價以及意見建議,。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感,，希望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工希望得到學(xué)習(xí)進(jìn)修和參與培訓(xùn)的機(jī)會,，以提高工作能力;41.1%的干部職工認(rèn)為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認(rèn)為工作量大是導(dǎo)致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問卷信息看,，中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟,，積極向上的工作態(tài)度，對中心未來的發(fā)展充滿信心,。但也有少數(shù)職工工作積極性不高,，處于一種被動應(yīng)付狀態(tài)。

總的來說,，當(dāng)前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè),，關(guān)心中心發(fā)展,，珍惜工作崗位，他們希望獲得更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會,，通過多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,，提高工作能力，為中心的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、落實(shí)措施與意見

對干部職工反映提出的意見建議，中心高度重視,，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題聽取,、討論和研究，提出以下具體改進(jìn),、加強(qiáng)和落實(shí)的措施,、意見。

(一)構(gòu)建制度框架,，實(shí)現(xiàn)流程再造,。為規(guī)范住房公積金業(yè)務(wù)辦理和方便一線業(yè)務(wù)人員操作，中心將在認(rèn)真研究和充分聽取一線業(yè)務(wù)人員意見建議的基礎(chǔ)上,，完善住房公積金實(shí)施細(xì)則和規(guī)程,，按照“統(tǒng)一、規(guī)范,、簡便,、高效”的原則,，進(jìn)一步調(diào)整、修改,、完善我市住房公積金相關(guān)政策和實(shí)施細(xì)則,，制定住房公積金業(yè)務(wù)操作手冊，完善辦事公開制度和服務(wù)指南,，全面構(gòu)建住房公積金法規(guī)政策,、制度規(guī)程、辦事公開的制度框架和流程再造,，為一線業(yè)務(wù)辦理提供遵循,。

(二)啟用新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展,。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),，全面推行自主歸集，實(shí)現(xiàn)住房公積金按月對沖還貸,、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸,，從技術(shù)支撐上最大限度減少一線業(yè)務(wù)人員工作量，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審核,、錄入,、審批精簡、快捷,、高效,，提升服務(wù)辦事效率，提高群眾滿意度,。同時加快便民服務(wù)場地建設(shè)進(jìn)度,，爭取20_年中心機(jī)關(guān)、直屬營業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務(wù)場地全部投入使用,，全面改善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境,，為中心干部職工工作、生活,、休息營造最好氛圍,。

(三)搭建綜合服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速,。全面啟動和完善住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè),，開通集“12329”服務(wù)熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳,、短信提醒,、手機(jī)app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務(wù)平臺,，實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)上一站式辦理,，減少柜臺人員工作壓力和工作量,，加快業(yè)務(wù)受理審批速度，推進(jìn)住房公積金服務(wù)理念,、方式,、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新,、豐富,、延伸和提升。

(四)強(qiáng)化教育培訓(xùn),，完善激勵機(jī)制,。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面推行全員層級化管理,，推行中層干部和關(guān)鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流,，健全全員業(yè)務(wù)考核和績效評價激勵體系，鼓勵員工積極參加學(xué)歷教育,、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試,，定期組織員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)政策操作考試，作為晉級,、競崗,、考核的依據(jù)。開展崗位培訓(xùn),、技能競賽和服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),，提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

(五)保障合法權(quán)益，豐富員工精神文化生活,。建立關(guān)心,、幫助和解決干部職工困難工作機(jī)制，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。制定,、修改和完善中心文明創(chuàng)建五年規(guī)劃，鼓勵中心各部,、各科室以及干部職工個人積極開展和參與“文明標(biāo)兵”,、“青年文明號”、“巾幗文明崗”,、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動,，積極參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森,、創(chuàng)交模和扶貧幫困,、志愿者服務(wù)等活動,，不斷提升中心文明程度。組織開展技能競賽,、演講比賽和其他文體健身活動,，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大干部職工有更多獲得感,。

(六)堅持黨建引領(lǐng),，提升中心形象。全面堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,，全面提升中心黨支部規(guī)范化建設(shè)水平，從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”,、民主生活會,、民主評議黨員等組織生活制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、省委“九項(xiàng)規(guī)定”,、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，不斷提升,、改善和增強(qiáng)干部職工的黨性觀念,、宗旨意識、工作作風(fēng)和紀(jì)律觀念,，牢固樹立住房公積金親民,、勤政、廉潔的良好形象和風(fēng)貌,。

(七)加強(qiáng)疏導(dǎo)宣傳,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動態(tài)機(jī)制,，及時關(guān)注,、疏導(dǎo)和排解干部職工思想困惑。加強(qiáng)政策規(guī)定以及中心決策,、制度制定的宣傳解釋說明,，避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會和誤區(qū),。強(qiáng)化中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研和基層指導(dǎo),，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層建議,，提高決策和制度制定的民主性,、科學(xué)性和群眾滿意性，不斷激發(fā)和增強(qiáng)住房公積金團(tuán)隊(duì)的向心力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

【黨委黨建范文】二

為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài),，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展,，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上,、四級聯(lián)動,、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,，采取“全面談心,、問卷調(diào)查、專題分析,、分類座談”的方式進(jìn)行,，取得了較好的實(shí)際效果。

一,、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況

回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況,，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀,、真實(shí)、可信,，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、干部職工思想主流是好的、積極的,、進(jìn)步的,，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動,，認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意,。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個非常好的載體,，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足,。

2,、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高,。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄,、工作業(yè)績差;1.6%的認(rèn)為自律意識差;0.8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,，但在對培訓(xùn)的感受上,，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),，參加培訓(xùn)的機(jī)會太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報》,，教育工作是富有成效的,。干部職工們認(rèn)為,，通過形勢任務(wù)教育,，更加明確了黨的方針,、政策,，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,，統(tǒng)一了思想,，開闊了視野,，認(rèn)清了方向,，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,，形勢任務(wù)教育工作在方式方法,，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,，制度全面，落實(shí)工作做的好,。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，職工的主人翁意識大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),，普遍認(rèn)為，通過活動的開展,，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍,，提升了管理水平,，對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。

4,、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為通過“群眾論壇”多維廣角的開展,，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度,、處理上下和同事關(guān)系,、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到,，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了,。雖然目前還面臨著很多的困難,，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān),。同時，97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。

5,、在最關(guān)心的問題上,，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益,。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題,。另外,，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決,，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可,，但是希望這個問題能夠盡快解決,。個人收入方面,，職工普遍認(rèn)為個人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,，而且大部分職工也對物價,、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài),。

二、目前職工思想上反映出的主要問題：

(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題,。

1,、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大,。調(diào)研中，我們感到,，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大,。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤,、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨,、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等,，是造成職工壓力大的主要因素,。

2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素,。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高,，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價,、房價的快速上漲,。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤,，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,，雖營業(yè)部通過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性,。

3,、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求,。認(rèn)為，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,，應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,，嚴(yán)以律己、寬以待人,，提高辦事水平和效率,，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，才能保證職工利益不受損失。

4,、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處,。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用,。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足,。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則,。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,，對目前的工作狀況比較滿意,。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時,，還表現(xiàn)出了任勞任怨,、顧全大局的品格。

6,、35周歲以下的職工,，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際,。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲,，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的,。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

7,、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,，提高自己的職業(yè)技能,。

(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。

1,、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情,。

2,、x工、x員工與x職工的工資,、待遇等方面不同,，潛在的不穩(wěn)定因素較多,。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾,。

4、職工對工資,、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響,。

三、對策和建議

1,、加強(qiáng)對職工的集體主義教育,，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,，說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù),，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行,，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

2、加強(qiáng)對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn),。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個人修養(yǎng),。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服,。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習(xí),，在職工的教育管理中欠缺方式方法,。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,，還不謙虛,，給職工留下了較壞的印象。因此,，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,。

3,、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,，素質(zhì)必然降低,、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要,。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型班組,、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上,。

4,、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門,，不但要采取有效的措施貫徹政策,，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況,。

5,、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程,，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定,。

6,、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi),，我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開,，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù),，解除職工的疑慮,。

總之，通過本次大調(diào)研活動,，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),，職工的思想覺悟、知識層次,、工作環(huán)境,、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同,，從而直接增加了思想政治工作的難度,。只有掌握新特點(diǎn)，加大對思想政治工作研究和探討力度,，對癥下藥,，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證,。

【黨委黨建范文】三

_x工作在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級上級交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一,、提高個人黨性修養(yǎng),，加強(qiáng)個人對黨建工作的責(zé)任感。

我深刻認(rèn)識到支部書記是基層黨建工作的第一責(zé)任人,，必須做到思想和行動上的過硬,。為抓好基層的黨建的工作，認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)上級黨組委下發(fā)各種文件精神;通過紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主議思相》,、《黨支部五化建設(shè)手冊》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,，立足學(xué)校實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話,。我校黨建工作措施得力，成效顯著,，我充分認(rèn)識到只有加強(qiáng)自身的政治建設(shè),，提高個人思想覺悟，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn),。

二,、積極推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，凝聚學(xué)校發(fā)展合力

1.黨支積極響應(yīng)中央和地方政府的號召,，扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè),，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行了更換,，將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉,，成立了中小學(xué)兩個黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委,，由_x擔(dān)任,。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展,。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度,，如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》,、《黨員目標(biāo)責(zé)任制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織,，對黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理，認(rèn)真填報學(xué)校黨員信息,。加強(qiáng)宣傳力度,，聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報道工作、把關(guān)校宣傳欄內(nèi)容的更新,。

2.加強(qiáng)對黨員教師的思想政治建設(shè),。一年來,，定期召開黨支部會議，落實(shí)“三會一課”,，開展“雙述雙評”,，組織開展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》,、《民主評議黨員制度》等活動,。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅督和測評,，強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識,。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設(shè),，提高了黨員教師的認(rèn)識水平和思想覺悟,，在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動,，日常管理,，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān),，帶動了全校工作的開展,。大力表彰先進(jìn)教師，評選優(yōu)秀黨員,，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部,，引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏。三,、履行意識形態(tài)工作責(zé)任制,，把握履行方向正確之責(zé)。

1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè),。習(xí)近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強(qiáng)調(diào),，加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，是辦好教育的根本保證,。為明確基層黨建的重要性,，讓全體教師明確只有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí),。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè),，一是黨員教師隊(duì)伍，二是非黨員隊(duì)伍,。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國教育大會精神,，從意識形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評,。在全體教師中開展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動,。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線,，并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤,，凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制,，保持黨員和教師的康潔自律。

2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，有針對性地在師生中開展思想政治教育,，將社會主議核心價值觀落實(shí)在每一個團(tuán)隊(duì)活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”,、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座,，嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān)，結(jié)合重大節(jié)日,、三園建設(shè)等方面作宣講,。引導(dǎo)學(xué)生樹立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，堅定“四個自信”,。

四,、存在的問題和今后的方向

1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn),，但還需要進(jìn)行創(chuàng)新,。

2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機(jī)制,，結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé),，每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動，同時把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來,，快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3.今年只吸收了入黨積極分子，沒有發(fā)展黨員,，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃,。

一年來，我校黨建工作取得了一定的成效,，但工作中還存在問題,，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案,，全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè),，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責(zé),。

【黨委黨建范文】四

針對當(dāng)前干部職工對鐵路改革的認(rèn)識,、期盼和建議;以及在思想,、工作、生活等方面關(guān)注的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了調(diào)研;對存在問題的原因進(jìn)行分析及做出相應(yīng)的對策,。

一是對改革認(rèn)識,、期盼和建議。改革是勢在必行,，不改革就好比是死水一潭,，沒有岀路，只有謀發(fā)展,，才能在市場的經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟,，闖出一條新路來，這是廣大干部,、職工普遍的共識;然而,，改革要出成果，讓大家切身感受到實(shí)惠,，安居樂業(yè),，收入得到進(jìn)一步提高，改革不能“放空炮”,，絕不能“換湯不換葯”,，實(shí)實(shí)在在干職工群眾滿意的亊，努力實(shí)現(xiàn)民之所望,，不能當(dāng)無所作為的“大平官”;建議領(lǐng)導(dǎo)在啟動路線活動中,，狠殺“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上真抓實(shí)干,，不走過場,，讓職工群眾實(shí)實(shí)在在看到活動成果。

二是思想動態(tài)分析,。1,、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題,，好比是“游擊隊(duì)”,，切身利益，思想有顧慮;2,、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè),，自已的收入是否減少?3、人員分流;干部,、職工年令偏大,，擔(dān)心被分流出去或裁員。

三是對策。1,、以黨的十八大三中全會精神為指南,，及時宣傳教育路線活動的意義，加強(qiáng)對干部職工思想穩(wěn)定工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會”精神,，充分認(rèn)識鐵路改革的重要性和實(shí)際意義,，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng),，勇于擔(dān)責(zé),，為鐵路改革盡心、盡力,、盡責(zé),。2、樹立信心;告誡廣大職工,，改革一定會帶來新的變化,，一切何前看，樹立信心,，必然會迎來燦爛的明天,。3、確保安全穩(wěn)定;,，放下思想包袱,，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，消滅一切責(zé)任事故,，確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定,。

【黨委黨建范文】五

20_年的工作即將結(jié)束,，掘進(jìn)區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全區(qū)干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏,，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神,，嚴(yán)格按照上級指示和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)查細(xì)管,，扎實(shí)苦干，圓滿完成了20_年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，按照礦的統(tǒng)一部署和要求,，我們掘進(jìn)區(qū)及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實(shí)安全經(jīng)營會議精神，形成統(tǒng)一共識,，樹立“一盤棋”意識,，“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運(yùn)行,、促提升”為全面完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)積極工作,。

一、掘進(jìn)區(qū)20_年工作總結(jié)

今年以來,，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及我礦2017年度工作會議精神,，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法,、“十項(xiàng)特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項(xiàng)文件精神，精心組織生產(chǎn),，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，各項(xiàng)工作取得了新的突破,。

存在的不足：我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故，對于員工思想教育,、法制教育工作不到位,，應(yīng)加強(qiáng)員工思想教育，提升員工整體素質(zhì),，及守法意識,。

(一)貫徹落實(shí)礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,，開展“兩學(xué)一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動12次;班子成員開展了民主生活會,，學(xué)習(xí)了黨的十九大報告以及習(xí)近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認(rèn)真開展了對照檢查,，明確了整改措施和今后努力方向;開展了2017年度專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學(xué)習(xí)鄭德榮等先進(jìn)人物事跡;開展了八連城煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)大整頓活動,，認(rèn)真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目，做好做好思想政治工作,，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,。做好深入細(xì)致的思想政治工作。

(二)加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)

今年,，我區(qū)以打造安全無事故,、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點(diǎn),，采取制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力,，切實(shí)保證安全生產(chǎn),。為強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)管理，采取有利措施推動礦各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行,，我區(qū)利用微信平臺工作日志,，對我礦發(fā)生三違情況及工傷進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，對于安全事故有了深刻的認(rèn)識,，通過學(xué)習(xí)討論,，員工提高了安全意識，達(dá)到了預(yù)期的效果;從四季度開始,，我們按照礦上總體節(jié)拍,，進(jìn)行了輪值班組長活動，切實(shí)走好員工安全管理的“最后一公里”,。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動中的不良習(xí)慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類,，分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標(biāo),，制定有針對性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前,，我們從2008-2017年掘進(jìn)專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中,，按照不同種類總結(jié)出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結(jié)合的方式,，利用班前會從干部到員工由上而下,，對“易致害”行為進(jìn)行講解，使每名員工領(lǐng)會“易致害”行為,，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故,。

(三)今年以來，我區(qū)開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，開展“三醒”(省)教育,、事故大討論,、工作日志形成、一圖一表一確認(rèn)制度,、約談“三違”人員4次,，班組長座談8次，員工上微講堂30次,，全員寫安全承諾書1次,，公布上墻。強(qiáng)化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。

二,、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)

(一)強(qiáng)化制度落實(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法,、“十項(xiàng)規(guī)定”等各類規(guī)章制度,，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，加強(qiáng)區(qū)班子履職盡責(zé)責(zé)任心,，做到不違章指揮,、不違章作業(yè)，抓好安全管理,，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),，無論出現(xiàn)任何情況，都把安全,、質(zhì)量放在首位,，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。

(二)采取有力措施,，做好職工思想穩(wěn)定工作

由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識入手,，利用班前會等方式，對員工進(jìn)行思想教育,，組織員工在班前開展三分鐘演講活動,，認(rèn)真在企業(yè)微信平臺進(jìn)行工傷討論反思，認(rèn)真開展一圖一表一確認(rèn)工作,，強(qiáng)化員工的安全意識,，標(biāo)準(zhǔn)意識，督促員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”,。

(三)狠抓現(xiàn)場管理，安全管理緊跟現(xiàn)場強(qiáng)化員工思想教育培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì),，結(jié)合井下工作，狠抓現(xiàn)場管理,，落實(shí)安全責(zé)任,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全，加強(qiáng)安全管理,，特別是在本月安全生產(chǎn)月期間,，加強(qiáng)我區(qū)安全管理力度，規(guī)范員工的操作行為,，做好班中互聯(lián)保,，在今后的安全工作中,，做到防微杜漸，舉一反三,，進(jìn)一步提高我區(qū)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

掘進(jìn)區(qū)黨支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作,，配合好政工科工作,，調(diào)動黨員群眾參與黨務(wù)公開的積極性。豐富公開形式,、載體,，側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，常抓不懈,，推動黨務(wù)公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績,，作好政治思想保障,。

員工思想動態(tài)分析報告篇六

今年以來，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省,、市公司和我公司黨委兩會精神,，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開展了以“反驕破滿,、奮力爭先”為主題的集中討論,，結(jié)合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因，認(rèn)清危害,，深挖思想根源,，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。

一,、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,，審時度勢，認(rèn)真謀劃全局工作,，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序,，干部職工工作熱情高漲，各項(xiàng)工作開局良好,。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題,，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:

1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委堅持高度一致的,，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在,。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體,，相互促進(jìn),，共同提高，可是在實(shí)際操作中,，“你干你的,，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持,，工作就好開展,，實(shí)際問題就解決的好;行政不支持，工作中阻力就大,，解決實(shí)際問題的效果就差,。

2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,，在這種情景下,，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響,。

3,、今年以來，不管是一線職工,，還是機(jī)關(guān)管理人員,，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班,。長期的連軸轉(zhuǎn),，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題,，任勞任怨,，辛勤工作，但也有個別人不能正確理解和支持,，在工作進(jìn)取性有所懈怠,。

4、在新形勢下,，由于人們價值觀的變化,，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響,，效果越來越差,。

5、今年,，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，職工關(guān)心,、議論較多，異常是對多產(chǎn)人員的分離,、待遇等普遍關(guān)心,，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

二,、問題解決措施及辦法

1,、開展專題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn),，增強(qiáng)職工的市場意識,。在“質(zhì)量與市場”、“管理與市場”,、“素質(zhì)與市場”專題教育中,，我們經(jīng)過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會,、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動,，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度，并且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí),，有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決,，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力,。

2,、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機(jī),，進(jìn)一步解放思想,，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念;破除“大鍋飯”的均等思想，樹立報酬憑貢獻(xiàn),，業(yè)績論英雄的觀念;破除本位主義思想,，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,，是為了企業(yè)的集團(tuán)化,、集約化發(fā)展，正確理解和支持企業(yè)的改革,，另一方面,，經(jīng)過教育，讓職工樹立主人翁意識,，增強(qiáng)職工的職責(zé)感,、緊迫感和危機(jī)感。

3,、認(rèn)真做好思想政治工作,，定期分析職工的思想動態(tài),，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,，深入到生產(chǎn)一線,，一方面給職工講勞動法,，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻(xiàn)精神,，講企業(yè)“機(jī)不可失,、失不再來”的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒,，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,。

4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上,，一是干部蹲點(diǎn)制度,，要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場,，隨時了解和解決施工中的技術(shù)問題;二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)必須每一天堅持到現(xiàn)場,，以自我的實(shí)際行動為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室必須全天候的做好服務(wù)工作,。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到,，有急需解決的問題能及時解決。

三,、下一步思想政治工作的主要做法

一是堅持解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念。以推動“三破三立”為目的,，深入開展“反驕破滿,、努力爭先”解放思想大討論活動。經(jīng)過理論學(xué)習(xí),、民主生活會,、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式,，迅速掀起大討論熱潮,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙，營造良好氛圍,，引導(dǎo)廣大干部職工思想解放,，理念變革，工作創(chuàng)新,，活力干事,。

二是堅持穩(wěn)定至上,，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用,，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式,，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，把干部員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司“三會”的決策部署上來,。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定,。

三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報告制度,，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理員工群眾反映的問題,。要堅持員工思想動態(tài)月度分析制度,，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然,，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會穩(wěn)定的事件,。

四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定,。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性,，發(fā)現(xiàn)問題，及時應(yīng)對,，妥善處置,，維護(hù)公司形象;及時消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發(fā)展,。

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員工思想動態(tài)分析報告篇七

（一）為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài),，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展,，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上,、四級聯(lián)動,、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,，采取“全面談心,、問卷調(diào)查、專題分析,、分類座談”的方式進(jìn)行,，取得了較好的實(shí)際效果。

一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況

回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況,，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下,、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀,、真實(shí),、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、干部職工思想主流是好的,、積極的、進(jìn)步的,，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的,。93,、7%的職工能夠積極參與本次活動,，認(rèn)為效果明顯；94,、9％的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,，工作積極性有所提高；95,、8%的職工對從事的工作表示滿意,；98、3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意,。97,、9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,，勁頭很足,。

2、4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄,、工作業(yè)績差,；

1、6%的認(rèn)為自律意識差,；0,、8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠；0,、4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,，辦事不公；91,、7％的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式,；99、1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望；98,、9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,，但在對培訓(xùn)的感受上，98,、5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),，參加培訓(xùn)的機(jī)會太少；90,、1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育,；93、1％的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑,；96,、7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的,。干部職工們認(rèn)為,，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針,、政策,，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想,，開闊了視野,，認(rèn)清了方向，溝通了意見,。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度,、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高,。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1、2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,，制度全面,，落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,，會直接影響到自身的切身利益,，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強(qiáng),；98,、8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),，普遍認(rèn)為，通過活動的開展,，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍,，提升了管理水平,，對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。

4,、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96,、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,，多數(shù)職工認(rèn)為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展,；參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度,、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用,；97,、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到,，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了,。雖然目前還面臨著很多的困難,，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān),。同時，97,、6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施,。

5,、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點(diǎn)。99,、4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題,。另外，關(guān)于x職工分房問題,，x仍未解決,，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可，但是希望這個問題能夠盡快解決,。個人收入方面,，職工普遍認(rèn)為個人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài),。

二,、目前職工思想上反映出的主要問題:

（一）調(diào)查中所反映出來的共性問題。

1,、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大,。調(diào)研中，我們感到,，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大,。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤,、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨,、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等,，是造成職工壓力大的主要因素,。

2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素,。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高,，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價,、房價的快速上漲,。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤,，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,，雖營業(yè)部通過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3,、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望,。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求,。認(rèn)為,，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,，嚴(yán)以律己,、寬以待人，提高辦事水平和效率,，只有這樣,，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，才能保證職工利益不受損失,。

4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處,。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用,。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足,。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則,。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,，在注重實(shí)際的同時,，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格,。

6,、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜,，他們更注重實(shí)際,。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的,，親身感受到的和自己所得到的,。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

7,、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,，提高自己的職業(yè)技能,。

（二）調(diào)查中所反映出來的個性問題。

1,、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情,。

2,、x工、x員工與x職工的工資,、待遇等方面不同,，潛在的不穩(wěn)定因素較多。

3,、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾,。

4、職工對工資,、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響,。

三、對策和建議

1,、加強(qiáng)對職工的集體主義教育,，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,，說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù),，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行,，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

2、加強(qiáng)對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn),。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個人修養(yǎng),。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服,。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。管理人員缺乏管理知識,，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法,。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛,，給職工留下了較壞的印象,。因此，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象。

3,、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法,。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低,、思想必然落后,，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型班組,、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上,。

4,、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門,，不但要采取有效的措施貫徹政策,，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況,。

5,、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程,，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定,。

6、加大廠務(wù)公開力度,。在一定范圍內(nèi),，我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋,，能答復(fù)的給予立即答復(fù),，解除職工的疑慮,。

總之，通過本次大調(diào)研活動,，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),，職工的思想覺悟、知識層次,、工作環(huán)境,、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同,，從而直接增加了思想政治工作的難度,。只有掌握新特點(diǎn)，加大對思想政治工作研究和探討力度,，對癥下藥,，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證,。

（二）按照黨辦通知要求,，楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結(jié)合水溝車站值班人員嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的問題，日前對楊陵鎮(zhèn)車站職工思想動態(tài)進(jìn)行了調(diào)查分析,。調(diào)查以車站現(xiàn)有在崗94人（包括混崗人員）為基數(shù),，以二季度所考核的149件安質(zhì)效問題為主要內(nèi)容，采取召開座談會,、面對面談心等形式,，對職工思想進(jìn)行動態(tài)分析，排查不穩(wěn)定因素,。并結(jié)合實(shí)際,，制定整改措施，理順職工情緒,，化解思想矛盾,，引導(dǎo)干部職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻(xiàn),。

一,、車站存在的突出問題及原因分析

1、人身安全問題突出首位,。二季度車站人身安全問題占到了42件,，占到了所有問題的28%,，涉及職工30名,。比較典型的問題有：侵線作業(yè)、橫越線路違反規(guī)定,、未按規(guī)定使用備品著裝,。工作表現(xiàn)差,、思想不穩(wěn)定的職工有客運(yùn)員×××，有4次出現(xiàn)組織乘降時個人侵線問題,。×××思想波動大,，情緒不穩(wěn)定,，經(jīng)常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決,。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教,、考核,，并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的客運(yùn)員×××,、客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××,、助理值班員×××等職工進(jìn)行分人幫教,，重點(diǎn)防范卡控。

2,、接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不好,。二季度在開展的專項(xiàng)活動整治中，仍有接發(fā)列車,、車輛放溜,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題40件，占到了總問題數(shù)量的26%,，涉及職工28名,。比較典型的問題有：基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行不好，立崗出務(wù)晚不按規(guī)定及時聯(lián)控,，臺帳填記錯誤,，作業(yè)中漏減程序。()工作表現(xiàn)差,、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××,，有7次晚出務(wù)接車問題。×××思想波動大,，情緒不穩(wěn)定，經(jīng)常酗酒消愁,。主要原因是個人素質(zhì)差,，工作要求低，對所指出的問題不能認(rèn)真整改,。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話,、幫教、考核,，并制定相應(yīng)的防范措施,。對出現(xiàn)3次以上問題的信號員×××，助理值班員×××,、×××等職工進(jìn)行分人幫教,，重點(diǎn)防范卡控。

3,、職工兩紀(jì)問題仍然十分突出,。二季度職工在遵章守紀(jì)方面出現(xiàn)了27件問題，占到了總問題數(shù)量的18%,，涉及職工15人,。比較典型的問題有：擅離職守、做與工作無關(guān)事情,、班中打盹睡覺,、班中晚來早退。工作表現(xiàn)差,、思想不穩(wěn)定的職工有貨場門衛(wèi)×××,。多次對工作環(huán)境不滿，提出客觀理由,，共有6次檢查不在崗,。車站多次開會幫教，結(jié)果是態(tài)度很好,，但整改的效果不大,。主要原因是個人素質(zhì)差，工作要求低,，總認(rèn)為是混崗人員,，不在車站管轄之內(nèi)，無所謂,，對所指出的問題不能認(rèn)真整改,。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,，并制定相應(yīng)的防范措施,。對出現(xiàn)3次以上問題廣播員×××調(diào)換崗位，對貨運(yùn)員×××,、×××,，助理值班員×××口頭警告，進(jìn)行分人幫教,，重點(diǎn)防范卡控,。

4、服務(wù)質(zhì)量不高投訴上升趨勢,。二季度服務(wù)質(zhì)量不高投訴不斷上升,，在這方面出現(xiàn)的問題共計13件，占到了總問題數(shù)量的8%,，涉及職工6人,。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發(fā)生爭吵,、不能主動開窗售票,。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××,?！痢猎诙径裙灿?件服務(wù)質(zhì)量問題，并造成高層投訴,。主要原因是個人素質(zhì)差,，工作標(biāo)準(zhǔn)低，不能正確對待自己的工作,。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話,、幫教、考核,，并制定相應(yīng)的防范措施,。對售票崗位××、××進(jìn)行分人幫教,，重點(diǎn)防范卡控,。

5、干部作風(fēng)不實(shí)浮漂嚴(yán)重,。二季度干部作風(fēng)問題共計9件,，主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴(yán)、填記漏項(xiàng),、上報不及時,。另外在綜合治理,、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現(xiàn)漏洞隱患問題,。今后隨著“十五三”對規(guī)制度的落實(shí),，干部作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象將會得到改變。

二,、職工思想動態(tài)傾向及關(guān)注的熱點(diǎn)問題

1,、工資福利待遇偏低。車務(wù)系統(tǒng)職工工資偏低是歷時已久,。責(zé)任與付出不成比例，特別是今年物價瘋長,，職工生活開支相對緊張,。職工收入本來就偏低，再加上近年來房產(chǎn)價格狂漲到了職工可望而不可及的地步,。職工肩上扛著教育,、房子、醫(yī)療三座大山,，生活不堪重負(fù),。

2、生產(chǎn)任務(wù)重,，安全壓力大,，勞動強(qiáng)度超負(fù)荷。伴隨著鐵路發(fā)展形勢的需要,，對車站職工提出了更高的要求,，考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，生產(chǎn)任務(wù)更加繁重,，職工的思想壓力,、工作壓力都不斷增大，但收入的增長緩慢與工作,、生活壓力的增大形成的強(qiáng)烈反差,，造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性。

3,、和諧人文職工有期望所求,。能緩沖人際關(guān)系，建立和諧社會,，是職工們眾盼所歸愿望,。能得到充分勞動休息，并有寬松學(xué)習(xí)優(yōu)越條件,，對問題處理能從以人為本的理念出發(fā),，教育而不是處罰,，幫助而不是懲處。實(shí)事求是創(chuàng)先爭優(yōu)和睦發(fā)展,。

三,、影響職工思想穩(wěn)定因素的原因分析

當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面。一是工作壓力,。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通,、促進(jìn)經(jīng)營，業(yè)余時間還要堅持政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動,，自己可支配的、用于個人愛好的時間太少,，對參與各種形式的會議,、活動不積極，提不起興趣,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠,。二是干群關(guān)系。個別干部本位思想嚴(yán)重,，檢查巡視僅止于完成考核任務(wù),，發(fā)現(xiàn)問題后以罰代教，處理方式簡單粗暴,，以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒,，執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當(dāng)面頂撞。三是個人發(fā)展,。認(rèn)為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態(tài)有差距,，自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn)：

1,、經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)之間的不平衡,。由于側(cè)重于用經(jīng)濟(jì)收入量化工作成績，企業(yè)文化建設(shè)的不能及時跟進(jìn),，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠(yuǎn)目光,，認(rèn)為講大道理不管用，每天只要接好車,、干好活,，到時間領(lǐng)到工資就可以了，或過于強(qiáng)調(diào)個人一時一事的得失,，當(dāng)一己私利受到損害時,，就產(chǎn)生抵觸、抱怨,、不合作情緒,，這種情緒又會在職工中蔓延,，影響穩(wěn)定。

2,、思想政治工作與嚴(yán)格考核之間的斷層,。由于在落實(shí)安全逐級負(fù)責(zé)制過程中沒有及時跟進(jìn)思想政治工作，隨著干部考核任務(wù)的指標(biāo)化比例的增大,，作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán),，職工對安全管理的最直觀認(rèn)識就是“提高工作效率=違章違紀(jì)=定責(zé)處理=罰錢”,，尤其后進(jìn)職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺,，這種認(rèn)識容易沖淡職工對安全生產(chǎn)和經(jīng)營的責(zé)任感,，被動接受管理，心理上產(chǎn)生抗拒,。

3,、形勢需要與個人素質(zhì)之間的差距。隨著新設(shè)備,、新技術(shù)的投入應(yīng)用，企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需要越來越迫切,，當(dāng)職工個人素質(zhì)由于文化水平低,、不愛學(xué)習(xí)、不善于總結(jié)提高,、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時,，就自信心受挫、積極性受影響,，進(jìn)而對改革形勢片面理解,，不自覺地把這種負(fù)面情緒帶到工作、學(xué)習(xí)與同事的交流中,，這些錯誤觀念,、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍,。

4,、個人價值觀、世界觀的移位,。個別職工政治素質(zhì)不高,，理想、信念空洞,、淡化,，強(qiáng)調(diào)個人需要，一切都用經(jīng)濟(jì)衡量,，精神支柱比較脆弱,，遇到不如意就說不公平,，夸大影響；或不考慮全面因素,，拿自己的工資水平與地方工資水平進(jìn)行簡單橫向比較,；或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時,，過于依賴來自單位的救助,，一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍，就產(chǎn)生抱怨情緒,。

四,、當(dāng)前針對穩(wěn)定工作采取的舉措

黨支部認(rèn)為，越是安全,、經(jīng)營形勢遇到困難時,，越是要加強(qiáng)思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導(dǎo),、融入各項(xiàng)工作,。首先要加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。其次對困難職工進(jìn)行有重點(diǎn)有針對性地幫助,。第三要對重點(diǎn)人員開展持續(xù)性的思政工作,。

1、對于收入偏低問題,，應(yīng)該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則,。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整，堅持與安全,、任務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合，多方面提高職工福利待遇,，全面提升職工的生產(chǎn),、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發(fā)展相適應(yīng),，使職工的物質(zhì)需求得到有效滿足,。

2、對于職工壓力大的問題,。通過勞模事跡報告會,、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳,、選樹職工身邊涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物,，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾，以“負(fù)責(zé),、認(rèn)真,、主動”的工作精神,，盯重點(diǎn)、卡關(guān)鍵,、保安全,，全力以赴投身安全生產(chǎn)。

3,、對于職工思想工作,。通過座談會、政治學(xué)習(xí),、形勢宣講會等形式,，大力宣傳當(dāng)前鐵路面臨的發(fā)展形勢，做好重點(diǎn)幫扶工作,，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。開展各類民生建設(shè)活動。建立了“月度職工思想分析制度”,，開展了“月度職工思想分析”活動,，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時發(fā)現(xiàn)職工的思想動向,，解疑釋惑,，疏通思想，化解矛盾,，確保職工快樂生活、積極工作,。另外還要加強(qiáng)民生宣傳教育,，鼓舞職工士氣。段黨委通過網(wǎng)絡(luò),、宣傳折頁,、宣講報告會等形式，大力宣傳路局,、段各級組織關(guān)注民生建設(shè)的各項(xiàng)政策,、舉措，讓干部職工看到,、感受到各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注民生,、關(guān)愛職工的各項(xiàng)實(shí)舉，從而,，鼓舞干部職工士氣,，激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性。

五,、對下一步做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的建議

1,、加強(qiáng)引導(dǎo)提高素質(zhì),。幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場,，用長遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展,、定位個人價值，引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界,、提高認(rèn)識,，走出思想觀念上的誤區(qū)。

2,、增進(jìn)溝通減少偏見,。干部在到現(xiàn)場檢查巡視時，不僅要發(fā)現(xiàn)問題,，還要利用職工作業(yè)間隙與職工進(jìn)行談心,，并把談心對象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上,，真正將談心工作融入安全管理中,，通過與職工面對面的交流，增進(jìn)理解,，消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會,。

3、營造氛圍影響心情,。對職工承諾的事保質(zhì)保量完成,，對職工關(guān)心的事有回音、有答復(fù),，對職工的困難多幫助,，減少不必要的會議，同時多組織調(diào)研活動,，緩解職工的工作壓力和緊張情緒,，營造寬松民主、健康向上的氛圍,，讓職工主動投入生產(chǎn),、經(jīng)營，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定,。

總之,，要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個栓心留人,、樂于奉獻(xiàn)的工作環(huán)境,，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態(tài)，并及時解決職工遇到的難題,、存在的疙瘩,，才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙，為創(chuàng)建精品工作提供動力支撐,。

（三）按照公司相關(guān)通知,，針對當(dāng)前面臨的形勢了解和掌握當(dāng)前員工思想動態(tài)，大準(zhǔn)項(xiàng)目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動,，活動采取問卷調(diào)查,、召開座談會等多種形式，對項(xiàng)目班子,、管理人員,、技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍四個層面的人的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:

一,、項(xiàng)目員工（含民工）的基本情況

截至2011年5月14日，大準(zhǔn)項(xiàng)目部在崗員工（含民工）127人,，員工53人,；項(xiàng)目班子4人、管理人員21人,、技術(shù)人員7人,，協(xié)作隊(duì)74人，有中級職稱的1人,，初級職稱的7人,。

此次調(diào)研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進(jìn)行調(diào)研外,，同時對27名員工進(jìn)行了問卷調(diào)研,，占員工總數(shù)的20%。

二,、員工思想動態(tài)分析

公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否，與每名員工都有直接關(guān)系,，因此,，深入了解當(dāng)前員工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀，普遍關(guān)心的突出問題,，為我們公司維穩(wěn),、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來看,，當(dāng)前絕大多數(shù)員工擁護(hù)和支持公司工作,，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動，在波動中又趨于穩(wěn)定,，鐵道部暫停開標(biāo)對公司經(jīng)營沖擊很大,，員工的效益受到很大影響,，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發(fā)展是有信心的,。員工的思想動態(tài)情況分析如下,。

1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度

通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看,，87%的員工認(rèn)為公司會走出困境,。同時，也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度,，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段,，這跟他們到公司時間不長，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低,、技能低,，擔(dān)心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關(guān),，但總體上來說,，絕大部分員工都是對公司有信心的。

2,、員工關(guān)注和擔(dān)憂的問題

在這次調(diào)研中,，員工最關(guān)注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題，關(guān)注度達(dá)到了94%這表明絕大多數(shù)員工關(guān)心公司,、熱愛公司,，期盼公司加快發(fā)展，真正做實(shí)做強(qiáng);都能清醒認(rèn)識到公司與員工自身利益息息相關(guān);也能清醒的認(rèn)識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好,、多承攬新工程,，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿,。

而員工比較擔(dān)憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題,，表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認(rèn)識不足、信心不足,，覺得困難多,、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境,，心理還不能適應(yīng),，大鍋飯思想、平均主義思想還存在,，超前意識,、市場意識、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低,、專業(yè)技術(shù)水平較低,，害怕失去崗位，丟失“飯碗”,，表明員工對于公司的依賴程度比較高。

由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè),，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴(yán)峻，且國有資本在本行業(yè)是國退民進(jìn)的狀態(tài),，各種協(xié)作隊(duì)在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候，導(dǎo)致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展?fàn)顩r比較擔(dān)憂,，部分員工只看到當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，沒有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢，且由于自身素質(zhì)低,、更新知識少、年齡偏大等因素,，缺少積極進(jìn)取精神,，自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離，其最終會因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新形勢而落伍掉隊(duì)。

三,、建議和對策

在調(diào)研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議,。主要?dú)w納為:一是,；部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，對員工進(jìn)行新知識新政策新技術(shù)的教育,，對自學(xué)成材的員工公司應(yīng)給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用,，給予有能力的員工更多的競聘機(jī)會,，以提高員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能,，真正調(diào)動員工的工作積極性。二是,；部分員工對架子隊(duì)發(fā)展抱有很大的期盼,，希望公司能多組建市場化運(yùn)作的架子隊(duì)。三是,；員工們希望充實(shí)和加強(qiáng)市場經(jīng)營力量,，利用親朋好友和社會各種關(guān)系,，多承攬新工程，真正落實(shí)好相關(guān)的獎勵政策,、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性,，有活兒就有飯碗。

應(yīng)該說,，通過調(diào)研,，絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護(hù)態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法,、思想偏差,、認(rèn)識不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問題也是具有一定代表性的,，我們認(rèn)為重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作:

1,、充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織、工會及共青團(tuán)組織的作用,，加強(qiáng)對黨團(tuán)員和廣大員工的宣傳思想教育工作,，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，使廣大員工樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，激發(fā)員工開拓進(jìn)取,、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感,，并加強(qiáng)對當(dāng)前的建筑市場大的趨勢的分析,。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇,，調(diào)整好心態(tài),，更新觀念，增強(qiáng)信心,，使廣大員工看到事業(yè)有追求,，工作有奔頭。

2,、給員工更多的選擇,。建議建立公司科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺,，以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性,。通過實(shí)行“公平、公正、公開”的競爭機(jī)制和“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制，推動公司各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展,。

3,、項(xiàng)目建立有效的溝通交流機(jī)制，項(xiàng)目要通過開展勞動競賽和文體活動,，凝聚人心,、鼓舞士氣，促進(jìn)公司發(fā)展,，從而在全體員工中形成明確的目標(biāo),、共同的理想和統(tǒng)一的行動，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理,，努力干好本員工作,。

員工思想動態(tài)分析報告篇八

銀行上半年員工思想動態(tài)分析報告為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)，了解黨員隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀,，增強(qiáng)黨的組織工作的針對性和實(shí)效性，我支部結(jié)合實(shí)際,、統(tǒng)籌兼顧,，認(rèn)真歸納并分析了黨員隊(duì)伍的思想狀況。現(xiàn)將主要情況分析報告如下：

在總分行黨委的正確帶領(lǐng)下,，我支部全體黨員不斷增強(qiáng)政治意識,、大局意識、核心意識,、看齊意識,，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，工作兢兢業(yè)業(yè),，勇于奉獻(xiàn),，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，為推動湖北銀行各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開展推波助力。

為保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力，我支部加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,，不斷提高基層黨建科學(xué)化水平，為順利推動黨員隊(duì)伍思想建設(shè)提供組織保證和動力支持。具體工作如下：

（一）現(xiàn)階段我支部黨員思想相對穩(wěn)定,，我支部以“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化為抓手,，依托“三會一課”、主題當(dāng)日等形式深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，習(xí)近平總書記系列重要講話精神等先進(jìn)的政治理論,，在支部黨員中形成了以共產(chǎn)黨員理想信念為基點(diǎn)的政治態(tài)度，不斷提高政治站位,，在學(xué)習(xí)的過程中結(jié)合自身工作崗位的實(shí)際情況,，以先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，用出色的工作成績驗(yàn)證先進(jìn)理論,。

（二）不斷推動思想建設(shè)工作,，提高黨員思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。為抓好社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育,，深入開展理想信念主題教育,。切實(shí)增強(qiáng)了政治意識、大局意識,、責(zé)任意識和憂患意識,；
在疫情期間，我支部黨員志愿者積極參與社區(qū)志愿服務(wù),，不怕苦不怕累,，不僅對社會主義核心價值體系有了更深入的認(rèn)識，也把雷鋒精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,，進(jìn)一步培養(yǎng)了愛崗敬業(yè),、不畏艱險的高尚風(fēng)范和優(yōu)良品德。

（三）高度重視反腐倡廉宣傳教育,，增強(qiáng)黨員廉政意識,。為了切實(shí)做好保持黨員隊(duì)伍思想純潔、隊(duì)伍純潔,、作風(fēng)純潔,、清正廉潔的各項(xiàng)工作，我支部通過組織廣大黨員集中學(xué)習(xí),、觀看反腐影片,、閱讀書籍等活動，培育黨員崇尚廉潔的價值取向,，要求黨員應(yīng)當(dāng)時刻保持一名黨員的純潔性,，堅決抵制拜金主義、享樂主義,、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣,。

（四）按時落實(shí)支部組織生活,，培養(yǎng)黨員組織意識。為了營造良好的組織生活環(huán)境和氛圍,，我支部定期召開“三會一課”和民主生活會,，落實(shí)中部書記交心談心制度。不僅為黨員教育提供了一個多元化的交流平臺,，時刻提醒黨員牢記自身職責(zé)及應(yīng)履行的義務(wù),，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，同時,，通過思想交流,，形成共識，凝聚人心,，從而使廣大黨員更緊密團(tuán)結(jié)在支部周圍,，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以進(jìn)一步發(fā)揮。

目前,，我支部黨員隊(duì)伍思想狀況繼續(xù)保持著積極向上的態(tài)勢,，具有堅定的共產(chǎn)主義信仰，明確以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，對中國特色社會主義事業(yè)充滿信心,；
工作中，關(guān)心金融業(yè)務(wù)發(fā)展,，熱愛金融事業(yè),，重視提升業(yè)務(wù)知識和技能水平；
能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,，未發(fā)現(xiàn)黨員中存在違法,、違紀(jì)現(xiàn)象,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）明確指導(dǎo)思想,，以理想信念為方向的政治態(tài)度。廣大黨員明確以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，將國家命運(yùn)與個人前途緊密聯(lián)系起來,，堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅信中國共產(chǎn)黨有能力搞好自身建設(shè)和國家發(fā)展,，對黨和國家的前途充滿信心,。

（二）重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)自我為動力的學(xué)習(xí)態(tài)度,，大多數(shù)黨員把提高工作能力作為首要任務(wù),。根據(jù)實(shí)際需要學(xué)習(xí)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識，要求進(jìn)步和求知的欲望比較強(qiáng),。愿意通過努力學(xué)習(xí)提高自己的工作能力,，為湖北銀行履職多做貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個人的價值。

（三）發(fā)揮工作熱情,，以甘于奉獻(xiàn)為表率的工作態(tài)度,。面對金融事業(yè)保持較高的工作熱忱，自覺以崗位職責(zé)為己任,，主動承擔(dān)工作意愿較強(qiáng),，不計個人得失，處處起到先鋒模范作用,；
同事之間團(tuán)結(jié)互助,，和睦友善。

（四）恪守廉政法紀(jì),，以教育警示為約束的法紀(jì)態(tài)度,。

由于我支部一直堅持進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，提高了黨員遵紀(jì)守法的自覺性,，讓每一名黨員意識到觸碰“廉政底線”的風(fēng)險和危害,，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感，強(qiáng)化了黨員的自我約束意識,，這些都為樹立清正廉潔,、紀(jì)律嚴(yán)明的黨員隊(duì)伍形象提供了政治思想和紀(jì)律保證。黨員隊(duì)伍中未發(fā)現(xiàn)存在違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

總體來看,，黨員隊(duì)伍思想狀況良好。但也存在一些亟需解決的問題,，主要是少數(shù)黨員意識,、責(zé)任意識不夠強(qiáng)，不能充分發(fā)揮先鋒模范作用,；
黨組織活動開拓意識及創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步提高,；
青年黨員教育和引導(dǎo)工作有待加強(qiáng)。支委會在繼承和發(fā)揚(yáng)思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，針對存在的問題提出對策如下：

（一）進(jìn)一步做好黨員先進(jìn)性教育工作,。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的先進(jìn)性意識。在鞏固“兩學(xué)一做”和科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,，結(jié)合黨建工作的實(shí)際,，從黨員思想實(shí)際出發(fā)，有針對性地開展黨員先進(jìn)性教育活動,。用榜樣的事跡教育廣大黨員正確認(rèn)識新時期黨員標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化先進(jìn)意識，要注意挖掘黨員隊(duì)伍中的優(yōu)秀典型和閃光點(diǎn),，著重探索發(fā)揮好普通黨員作用的途徑,，引導(dǎo)黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用,。

（二）不斷改進(jìn)黨組織活動的方式方法。應(yīng)增強(qiáng)黨組織活動的實(shí)際效果,，在總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)的同時,，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù),，不斷創(chuàng)新黨組織活動。

員工思想動態(tài)分析報告篇九

_x工作在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,，緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級上級交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一,、提高個人黨性修養(yǎng),，加強(qiáng)個人對黨建工作的職責(zé)感。

我深刻認(rèn)識到支部書記是基層黨建工作的第一職責(zé)人,，必須做到思想和行動上的過硬,。為抓好基層的黨建的工作，認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)上級黨組委下發(fā)各種文件精神;經(jīng)過紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主議思相》,、《黨支部五化建設(shè)手冊》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中-國-共-產(chǎn)-黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。進(jìn)取開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,，立足學(xué)校實(shí)際,，切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話,。我校黨建工作措施得力,，成效顯著，我充分認(rèn)識到僅有加強(qiáng)自身的政治建設(shè),，提高個人思想覺悟,，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

二,、進(jìn)取推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè),，凝聚學(xué)校發(fā)展合力

1.黨支進(jìn)取響應(yīng)中央和地方政府的號召,，扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè),，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權(quán)利和義務(wù)的資料進(jìn)行了更換,，將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉,，成立了中小學(xué)兩個黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委,，由_x擔(dān)任,。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云,，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度,，如《黨支部建設(shè)制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》、《黨員目標(biāo)職責(zé)制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織,，對黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理,，認(rèn)真填報學(xué)校黨員信息。加強(qiáng)宣傳力度,，聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報道工作,、把關(guān)校宣傳欄資料的更新。

2.加強(qiáng)對黨員教師的思想政治建設(shè),。一年來,，定期召開黨支部會議，落實(shí)“三會一課”,，開展“雙述雙評”,，組織開展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》,、《民主評議黨員制度》等活動,。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅督和測評,，強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識,。經(jīng)過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設(shè),，提高了黨員教師的認(rèn)識水平和思想覺悟,，在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動,，日常管理,，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān),，帶動了全校工作的開展,。大力表彰先進(jìn)教師，評選優(yōu)秀黨員,，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部,，引導(dǎo)青年教師進(jìn)取向黨組織靠攏。三,、履行意識形態(tài)工作職責(zé)制,，把握履行方向正確之責(zé)。

1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè),。習(xí)近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強(qiáng)調(diào),，加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性,，讓全體教師明確僅有抓好黨建,，才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí)。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè),，一是黨員教師隊(duì)伍,，二是非黨員隊(duì)伍。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國教育大會精神,，從意識形態(tài)上讓全體黨員堅持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動,。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線,，并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤,，凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制,，堅持黨員和教師的康潔自律。

2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，有針對性地在師生中開展思想政治教育,，將社會主議核心價值觀落實(shí)在每一個團(tuán)隊(duì)活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”,、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座,，嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān)，結(jié)合重大節(jié)日,、三園建設(shè)等方面作宣講,。引導(dǎo)學(xué)生樹立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大夢想和中國特色社會主義共同夢想，堅定“四個自信”,。

四,、存在的問題和今后的方向

1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn)，但還需要進(jìn)行創(chuàng)新,。

2.黨員在教書育人,，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠,，下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機(jī)制，結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé),，每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動,，同時把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來,，快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3.今年只吸收了入黨進(jìn)取分子,，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃,。

一年來,，我校黨建工作取得了必須的成效，但工作中還存在問題,，與上級要求和師生期望還有差距,。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè),，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用,，履行好把握正確方向之責(zé)。

員工思想動態(tài)分析報告篇十

總的看來,，xx部職工思想狀況是健康向上的,。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀,，并能做出比較準(zhǔn)確的決定,。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴(yán)治企,、爭創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動,，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,，價值觀念、思想道德,、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,，明白公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作,、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

1、廣大員工心系企業(yè),，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看,，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,，寄予厚望,。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,，而有負(fù)面反映的只占3。2%,。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企,、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時,，全體員工表示“起到了用心作用”,，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45,。5%“十分認(rèn)同”，50,。9%“表示認(rèn)同”,，僅有3。6%表示“存在疑惑”,。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,，對公司未來發(fā)展很有信心。

2,、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候,，23。6%的員工表示自我長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),，76,。4%的員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時超點(diǎn)負(fù)荷,，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大,，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用值得管理者思考,。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有98。9%的職工關(guān)注收入福利,。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī),、活力的同時,，職工擔(dān)心利益受損,、技術(shù)知識不適應(yīng),，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個人利益,。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián),，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺,，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

從調(diào)查中看出,，員工的思想主流是用心向上的,，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性,，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智,。

1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作,。繼續(xù)堅持以“增強(qiáng)凝聚力,、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作,。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料,，全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,，同時找準(zhǔn)位置,，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人,。

2,、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制,。

在分配制度方面,，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,，就一個單位而言,，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加,。二是在分配政策出臺前,，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦,，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,，要做到公開透明，消除員工的疑慮,。在費(fèi)用管理方面,，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上,。

3、注重塑造典型,，建立和諧團(tuán)隊(duì)

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè),、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”,、“短板原理”,，僅有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,，才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1》2的效果,。僅有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能歡樂工作,、共同提高,。

4、加強(qiáng)政策宣傳,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,。這幾年企業(yè)改革力度大,、政策變化快、新政策出臺多,，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后,，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的,，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,，對于員工壓力較大的問題,，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制,。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個臨界值的時候,，它就會削弱員工的工作效率,，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力,，此刻已引起基層管理者的重視,。透過變壓力為動力，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心,、對企業(yè)的信心,、對自我的信心。

員工思想動態(tài)分析報告篇十一

職工思想動態(tài)分析報告（1）：

為掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài),，把準(zhǔn)職工的思想脈搏,，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,，根據(jù)公司的要求,，我們采用召開座談會、個別談心,、專題研討等方式,，對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析，現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：

一,、2015年上半年職工思想動態(tài)分析狀況

2015年上半年,，基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素,，影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展,。這些不穩(wěn)定因素,，主要反映在兩個方面：一是由于2015年上半年國家安全生產(chǎn)形勢不太好，我們公司在安全生產(chǎn)方面也出過問題,，因此對安全生產(chǎn)工作感到頭疼,，有麻痹懈怠思想，認(rèn)為完全要做到安全生產(chǎn),，難度很大,。二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠,，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏,，影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。

二,、2015年下半年職工思想動態(tài)分析狀況

2015年下半年因7,、8月份天氣原因造成航班生產(chǎn)困難，基地職工十分辛苦,，上班連軸轉(zhuǎn),，思想產(chǎn)生波動，如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒,，嫌工資薪酬低要求調(diào)離,。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。

針對職工這些不穩(wěn)定思想情緒,，基地領(lǐng)導(dǎo)一是找有思想波動的職工談心,，安撫職工

思想情緒，對職工提出一些合理的要求予以滿足,，以此穩(wěn)定職工思想情緒,，能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動契機(jī),，基地領(lǐng)導(dǎo)深入基層,，與職工同勞動，加強(qiáng)與職工的溝通與聯(lián)系,，融洽干群關(guān)聯(lián),，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動職工工作用心性,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,。三是在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，鼓勵職工向基地領(lǐng)導(dǎo)提意見和推薦,，把正確合理的意見和推薦,，及時采納，落實(shí)到實(shí)際工作中,，以此增強(qiáng)基地的凝聚力,，使基地全體職工團(tuán)結(jié)一致,、攻堅克難，共同做好工作,，取得更大成績,，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

職工思想動態(tài)分析報告（2）：

一,、總體狀況

總的看來,，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心,，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,，對重大問題分析冷靜客觀,，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來,，物流部透過深入開展從嚴(yán)治企,、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動,、學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜等活動,，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,，價值觀念,、思想道德、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變,。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難,、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

二,、當(dāng)前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業(yè),，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看,，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,，寄予厚望。有96,。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,，而有負(fù)面反映的只占3。2%,。而在回答對公司開展從嚴(yán)治企,、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動時,，全體員工表示起到了用心作用,，這說明公司在深入開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論,、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45,。5%十分認(rèn)同，50,。9%表示認(rèn)同,，只有3。6%表示存在疑惑,。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,，對公司未來發(fā)展很有信心。

2,、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

管理者思考,。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有98,。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,，大多數(shù)能夠正確對待改革,、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī),、活力的同時,，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長,。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián),，職工透過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),，同時企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，因此職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注,。

四,、影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的,，但也存在著許多不容忽視的問題,，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性,，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智,。

五,、對策及推薦

1,、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī),，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以增強(qiáng)凝聚力,、提高貢獻(xiàn)率為著力點(diǎn),，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，注重借鑒,、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料,，全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度,，使全公司每個職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置,，明確目標(biāo),，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人,。

2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度,，建立合理的資源配置機(jī)制,。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主,。不管采取何種考核分配機(jī)制,，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高,，其員工的收入就要有適度增加,。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面,、各個崗位員工的意見和推薦,，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,，要做到公開透明，消除員工的疑慮,。在費(fèi)用管理方面,，應(yīng)堅持統(tǒng)籌思考，保證一線的原則,，將有限的鋼用在刀刃上,。

3、注重塑造典型,，建立和諧團(tuán)隊(duì)

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè),、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到木桶原理,、短板原理,，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,，才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1&2的效果,。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作,、共同進(jìn)步,。

4、加強(qiáng)政策宣傳,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快,、新政策出臺多,，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度,，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力,。因而,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制,。盡管壓力有必須的用心作用,，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率,，因此如何為員工減壓,，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視,。透過變壓力為動力,，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心,、對自己的信心,。

職工思想動態(tài)分析報告（3）：

為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏,，有針對性地做好思想政治工作,，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，按照廳機(jī)關(guān)黨委（黨建處）《關(guān)于落實(shí)黨員干部職工思想動態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求,，院黨總支高度重視，緊密結(jié)合實(shí)際,，及時進(jìn)行研究部署,，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求,。根據(jù)兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態(tài)狀況,，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況分析報告如下：

一、黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況

(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人,，正處級領(lǐng)導(dǎo)2人,，副處級領(lǐng)導(dǎo)4人。院黨總支成員思想信念堅定,，大局觀念強(qiáng),，工作思路清晰，凝聚力,、戰(zhàn)斗力強(qiáng),。下設(shè)12個科（室）、站,，兩個黨支部、黨員32名（不含借調(diào)廳2人）,，黨員干部職工思想相對穩(wěn)定,，大多黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識,；在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢條件下,，世界觀,、人生觀和價值觀取向正確，同時,，注重社會公德,、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德方面的修養(yǎng)和提高,。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè),，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn),，顧全大局,，能為我院長遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。

(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下,，黨員干部職工在政治上同黨中央,、自治區(qū)黨委和廳黨組

持續(xù)一致，能夠堅持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，個性是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實(shí)踐活動以及有關(guān)法律法規(guī),、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，并不斷地指導(dǎo)著實(shí)踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自學(xué)的系統(tǒng)性,。

(三)對于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題以及社會性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問題,，主要是近年來進(jìn)入我院的大學(xué)生,，按照目前個人收入和市場房款價格狀況，要想留住人才,，解決他們住房問題是一個難點(diǎn),。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題,，大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績效工資,，加之物價上漲，職工的實(shí)際收入水平與過去相比在降低,，普遍感到經(jīng)濟(jì),、生活壓力較大，思想上有必須情緒,，但透過做工作大多能夠正確明白當(dāng)前的政策要求,，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項(xiàng)工作；三是大多數(shù)黨員干部職工對于重大社會事件和狀況,，在不明辨是非的狀況下,，不去圍觀、更不參與,，能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委,、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個性是暴力恐怖事件，在思想,、政治和行動上同黨中央,、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)高度一致。

（四）對于貫徹落實(shí)中央,、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求,，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作方面。今年我院各項(xiàng)工作任務(wù)重,、壓力大,，如何在發(fā)奮做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時,，完成今年上級下達(dá)的各項(xiàng)指令性項(xiàng)目任務(wù),，不僅僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)要深入思考的問題，同時,，也是干部職工普遍所關(guān)注的問題,。這就需要圍繞今年國土資源工作要點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際,，突出狠抓重點(diǎn)工作,，調(diào)動廣大干部職工個性是黨員干部的用心性和奉獻(xiàn)精神，科學(xué),、合理調(diào)整配備技術(shù)力量,，做到認(rèn)識統(tǒng)一、工作到位,，上下齊心協(xié)力,、用心配合構(gòu)成合力，變壓力為動力,，發(fā)奮推進(jìn)我院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

（五）我院黨員干部職工對在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)方面的總體上是好的,。但輕政治,、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在,。一是要深化《黨章》、三會一課等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí),，強(qiáng)化對黨員的政治教育,、黨性教育。除加強(qiáng)黨組織集中組織學(xué)習(xí)外,，還應(yīng)加強(qiáng)個人自學(xué),，養(yǎng)成一個讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，黨員個性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),，只有堅持學(xué)習(xí),，才能提高思想理論認(rèn)識，才能明辨是非,，才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,；在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要結(jié)合實(shí)際學(xué)而用之,，不能浮于表面而應(yīng)付,，要有真才實(shí)學(xué)，學(xué)以致用,。二是思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)正確的思想教育和引導(dǎo),，樹立正確的思想理念和價值觀,，黨員個性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴(yán)要求,，從自身做起,，給全院干部職工起到用心的引領(lǐng)作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認(rèn)識和理念,，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為,，切實(shí)做到思想純潔、作風(fēng)正派,，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻(xiàn)精神,，要求群眾做到的，黨員要首先做到,，要舍名忘利,，吃苦在前、享受在后,，這樣才有說服力和感召力,。

薄,、渙散，不作為或慢作為以及令不行,、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn),，在某種程度上給院里帶來了必須負(fù)面影響。

,，使他們盡快加入到黨組織中來,；四是進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，尤其是在當(dāng)前,，要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中的每個階段,，深入剖析、觸及思想深入,，正確認(rèn)識存在的問題,，切實(shí)解決存在的問題，使我院的教育實(shí)踐活動扎實(shí)取得實(shí)效,。

（八）我院在維護(hù)社會穩(wěn)定,、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態(tài),、行為表現(xiàn)與黨中央,、自治區(qū)黨委和廳黨組始終持續(xù)高度一致，是一貫的,、用心的,，體此刻上下思想認(rèn)識統(tǒng)一、旗幟鮮明,，步調(diào)一致,。

（九）在思想、工作,、學(xué)習(xí),、生活以及個人成長等方面突出的問題：一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí),；二是部分科室普遍感到人手少,、工作壓力大，急需有關(guān)專業(yè)方面的人員,；三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹落實(shí),；四是對年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強(qiáng)，要多給他們學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機(jī)會,，工作中要壓擔(dān)子，盡快使他們真正成為我院的有用人才,、棟梁之才,。五是職工收入普遍降低,，生活壓力較大。應(yīng)在做好工作,，抓好項(xiàng)目運(yùn)行及對外創(chuàng)收增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上,，在政策允許的狀況下，用心創(chuàng)造條件,，合理增加職工收入,。

二、推薦及措施

性,。深入開展思想教育工作，因人而異,、根據(jù)不一樣的年齡段,、思想問題、性格特點(diǎn)等方面用心開展談心活動,，相互溝通,，耐心幫忙，達(dá)成共識,。

(三)加強(qiáng)效能建設(shè),，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念的教育工作,，深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動的開展,，強(qiáng)化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度,，把個人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益,、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤,，堅決維護(hù)組織紀(jì)律,、各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，從黨員干部做起,，從自身做起,，透過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè),。

（四）開展有特色的文化活動,，豐富文化生活。透過一系列黨,、團(tuán),、工和精神禮貌建立活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活,，使黨性觀念,、民族團(tuán)結(jié),、道德講堂、四德教育等工作深入人心,，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高,，增強(qiáng)群眾主義感，樹立全局觀念,，構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力,，推動我院今年各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。

職工思想動態(tài)分析報告（4）：

今年以來,，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省,、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù),，開展了以反驕破滿,、奮力爭先為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實(shí)際,，圍繞職工反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,，認(rèn)清危害,，深挖思想根源，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改,。

一,、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢,，認(rèn)真謀劃全局工作,，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲,，各項(xiàng)工作開局良好,。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為：

1,、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的,，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管,，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體,，相互促進(jìn)，共同提高,，但是在實(shí)際操作中,，你干你的，我干我的的現(xiàn)象仍然存在,。行政支持,，工作就好開展,，實(shí)際問題就解決的好；行政不支持,，工作中阻力就大,，解決實(shí)際問題的效果就差。

2,、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上,，

對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響,。

3、今年以來,，不管是一線職工,，還是機(jī)關(guān)管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日,，幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn),，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家,，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨,，辛勤工作,，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠,。

4,、在新形勢下，由于人們價值觀的變化,，大家更關(guān)心的是既得利益,，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來越差,。

5,、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，職工關(guān)心,、議論較多，個性是對多產(chǎn)人員的分離,、待遇等普遍關(guān)心,，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

二,、問題解決措施及辦法

1,、開展專題教育,，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)職工的市場意識,。在質(zhì)量與市場,、管理與市場、素質(zhì)與市場專題教育中,，我們透過每月一次的綜合大檢查,、質(zhì)量問題分析會、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動,，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度,，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決,，建造了一批高質(zhì)量精品工程,，提高了企業(yè)的競爭力。

2,、以這次反驕破滿,、奮力爭先解放思想大討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想,，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念,；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻(xiàn),，業(yè)績論英雄的觀念,；破除本位主義思想，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,，是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展,，正確明白和支持企業(yè)的改革,，另一方面，透過教育,，讓職工樹立主人翁意識,，增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感,。

3,、認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài),，把問題解決在最底層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線,，一方面給職工講勞動法,，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻(xiàn)精神,，講企業(yè)機(jī)不可失,、失不再來的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒,，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,。

4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上,，一是干部蹲點(diǎn)制度,，要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場,，隨時了解和解決施工中的技術(shù)問題,；二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅持到現(xiàn)場，以自己的實(shí)際行動為干部職工做榜樣,。三是機(jī)關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作,。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決,。

三,、下一步思想政治工作的主要做法

一是堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,。以推動三破三立為目的，深入開展反驕破滿,、發(fā)奮爭先解放思想大討論活動,。透過理論學(xué)習(xí)、民主生活會,、班組政治學(xué)習(xí),、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙,，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工思想解放,，理念變革,，工作創(chuàng)新，激情干事,。

二是堅持穩(wěn)定至上,，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式,，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,，把干部員工的用心性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司三會的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作,，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報告制度,，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定,，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態(tài)月度分析制度,，定期排查不穩(wěn)定因素,，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會穩(wěn)定的事件,。

四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性,，確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時應(yīng)對，妥善處置,，維護(hù)公司形象,；及時消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發(fā)展,。

職工思想動態(tài)分析報告（5）：

為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài),，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)一降兩提升工作順利開展,，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以自下而上,、四級聯(lián)動,、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖為工作思路,，采取全面談心,、問卷調(diào)查、專題分析,、分類座談的方式進(jìn)行,，取得了較好的實(shí)際效果。

一,、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況

回顧總結(jié)整個調(diào)研的狀況,，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工用心認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀,、真實(shí),、可信，具體主要體此刻以下幾個方面:

1,、干部職工思想主流是好的,、用心的、進(jìn)步的,，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的,。93。7%的職工

能夠用心參與本次活動,，認(rèn)為效果明顯,；94。9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,，工作用心性有所提高,；95。8%的職工對從事的工作表示滿意,；98,。3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97,。9%職工認(rèn)為建立金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個十分好的載體,，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足,。

2,、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高,。98,。87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)聯(lián)和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意；94,。8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選取了其他；2,。4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄,、工作業(yè)績差；1,。6%的認(rèn)為自律意識差,；0。8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠,；0,。4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公；91,。7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育就應(yīng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式,；99。1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望,；98,。9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓(xùn)的感受上,，98,。5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機(jī)會太少,；90,。1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93,。1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要透過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑,；96。7%職工能夠認(rèn)真閱讀勝利供水報&,，教育工作是富有成效的,。干部職工們認(rèn)為，透過形勢任務(wù)教育,，更加明確了黨的方針,、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,，統(tǒng)一了思想,，開闊了視野，認(rèn)清了方向,，溝通了意見,。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法,，在深度,、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高,。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1,。2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,，制度全面，落實(shí)工作做的好,。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,，會直接影響到自身的切身利益,，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強(qiáng),；98,。8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及一降兩提升目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來,，公司大力開展一降兩提升主題活動十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為,，透過活動的開展,，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,，凝聚了職工隊(duì)伍,，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志,。

4,、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對開展群眾論壇充滿了熱情,。96,。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為透過群眾論壇多維廣角的開展,，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實(shí)施大健康工程表示很受歡迎,，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度,、處理上下和同事關(guān)聯(lián)、減緩壓力起到了十分明顯的作用,；97,。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到,，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了,。雖然目前還面臨著很多的困難,，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時,，97,。6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施,。

5,、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點(diǎn),。99,。4%的職

工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的發(fā)奮，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益,。但也有部分職工,，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,，關(guān)于x職工分房問題,，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的發(fā)奮表示認(rèn)可,，但是期望這個問題能夠盡快解決,。個人收入方面，職工普遍認(rèn)為個人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，而且大部分職工也對物價,、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài),。

二、目前職工思想上反映出的主要問題:

(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題,。

1,、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力個性大。調(diào)研中,，我們感到,，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤,、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率,、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時刻的緊迫等等,，是造成職工壓力大的主要因素。

2,、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素,。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價,、房價的快速上漲,。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤,，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,，雖營業(yè)部透過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠明白，但在必須程度上也影響著職工的用心性,。

3,、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作潛質(zhì)和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求,。認(rèn)為，黨員干部作為一個單位和部門的領(lǐng)頭羊,，就應(yīng)更加具有奉獻(xiàn)精神,，嚴(yán)以律己、寬以待人,，提高辦事水平和效率,，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，才能保證職工利益不受損失。

4,、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制就應(yīng)落到實(shí)處,。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x 崗位和x崗位差距過大,，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用,。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足,。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。

5,、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,，在注重實(shí)際的同時,，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格,。

6,、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜,，他們更注重實(shí)際,。認(rèn)為有一份勞動就

應(yīng)得到一份收獲,，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的,。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己,，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望,。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,，豐富培訓(xùn)方式和資料，增加培訓(xùn)覆蓋面,，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,，提高自己的職業(yè)技能。

(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題,。

1,、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào),，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情,。

2、x工,、x員工與x職工的工資,、待遇等方面不一樣，潛在的不穩(wěn)定因素較多,。

3,、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4,、職工對工資,、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。

三,、對策和推薦

1,、加強(qiáng)對職工的群眾主義教育，營造一個和諧的群眾環(huán)境,。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,，說明培養(yǎng)職工群眾職責(zé)感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動職工用心性,，增加職工的凝聚力已勢在必行,，因此營造一個和諧的群眾環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

2,、加強(qiáng)對黨員干部的潛質(zhì)與素質(zhì)培訓(xùn),。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個人修養(yǎng),。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服,。二是加強(qiáng)管理潛質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習(xí),，在職工的教育管理中欠缺方式方法,。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,，還不謙虛,，給職工留下了較壞的印象。因此,，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,。

3,、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,，素質(zhì)必然降低,、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)十分必要,。透過建立學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓(xùn)機(jī)制,，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上,。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制,。對相關(guān)政策的主管部門,，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)狀況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)聯(lián)到職工利益的政策,，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握狀況,。

5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育,。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程,，尤其是今年一降兩提升目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,，改革就難以穩(wěn)定,。

6、加大廠務(wù)公開力度。在必須范圍內(nèi),，我們應(yīng)將能夠公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開,，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù),，解除職工的疑慮,。

總之，透過本次大調(diào)研活動,，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),，職工的思想覺悟、知識層次,、工作環(huán)境、社交范圍不一樣,，理解潛質(zhì)和承受潛質(zhì)也不一樣,，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),，加大對思想政治工作研究和探討力度,，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作,，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶給保證,。

職工思想動態(tài)分析報告（6）：

近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來,，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,，主要有:

1、回家困難,，花費(fèi)較高,，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大,，不利于檢修質(zhì)量的保證,。

2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員,，部分**的同志由段安排到小石壩居住,，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚,，個別職工不能充分休息,，情緒顯得有些低落。

3,、沒辦法照顧家庭,，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中,。

12月28日收看了中央關(guān)于7,。23動車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后,，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:

1,、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話,。

2,、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔(dān)心是不是問題查清楚了,，又要開展為期幾個月的安全大檢查,、大整治。

4,。春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位,，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒,。

5,。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關(guān)心,，正因工齡短,，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款,，對于買房,、成家是個不可能實(shí)現(xiàn)的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求,，為職工建蓋一些住房,，但由于自己工齡短，基本都分不到,，導(dǎo)致這部分職工思想有波動,。

6、職工對企業(yè)的未來充滿信心,，寄予厚望,。企業(yè)的前景好了、效益高了,，職工的收入就高,，待遇和福利就好。

7,、部分青年職工期望更好的施展自己的才能,，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展,。

8、廣大職工總體用心向上,，但個別職工存在群眾觀念淡薄,，主人翁職責(zé)意識不強(qiáng)，缺乏大局觀念,，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情,，與自己關(guān)聯(lián)不大。

職工思想動態(tài)分析報告（7）：

一季度,，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),，以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司,、**司三會精神為動力,，切實(shí)落實(shí)3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&，加強(qiáng)員工工余時刻管理,，以六必講,、六必談、六必訪為手段,，多方位、多角度地開展工作,，化解了矛盾,，理順了情緒，持續(xù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

一,、員工思想動態(tài)主流分析

一季度，**司各級黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、油田公司,、**司三會精神，以搶早抓先促大干,，誓奪首季開門紅主題競賽活動為載體,，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展形勢,、目標(biāo),、任務(wù)、職責(zé)主題教育活動,，統(tǒng)一思想增激情,，明確任務(wù)添動力，用心開展最美**人評選和深化道德講堂活動,，大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物,，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí),、奉獻(xiàn)的大慶精神,、三老四嚴(yán)、四個一樣的鐵人精神,，傳承和弘揚(yáng)拖不垮,、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍的鐵軍精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)一流的專業(yè)化管理公司建設(shè)上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工熱愛**,、扎根**、獻(xiàn)身**的信心,，聚集了誠信經(jīng)營,，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量,，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍,，為實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)奠定了堅實(shí)的思想基。

一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評定,，其中a類員工28人(愛喝酒2人,，勞動紀(jì)律淡薄10人，受處分處罰5人,，任務(wù)虧欠11人),，占員工總數(shù)的1。05%,；b 類員工238人,，占員工總數(shù)的8。94%,；c類員工2396人,，占員工總數(shù)的90。01%,。**司員工隊(duì)伍思想主流是好的,、用心的、進(jìn)步的,。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定,，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn),，進(jìn)取意識不斷提高,。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，用心挖掘罐車和工程機(jī)具潛力,，一季度共完成原油拉運(yùn),、油田物資運(yùn)送等工作持續(xù)穩(wěn)定,。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源,，用心做好油田采輸,、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章,，主動舍棄低效,、無效、高風(fēng)險的項(xiàng)目,，保證了效益最大化,。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理，落實(shí)節(jié)能降耗措施,，為生產(chǎn)經(jīng)營,、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日,，**司完成首季經(jīng)營計劃的100,。35%，利潤指標(biāo),、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

二,、員工思想動態(tài)支流分析

10名駕駛員思想有必須的波動,。小車服務(wù)大隊(duì)皮卡車駕駛員，特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少,，工作量不飽和，個別搬安員工產(chǎn)生思想波動,。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣,，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難,，個別員工工作用心性不高,。

(二)考核辦法修訂，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，使部分員工思想產(chǎn)生波動,。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊(duì)出臺了差費(fèi)考核辦法,，使部分員工對收入,、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn),，對任務(wù)未完成的單位,，獎停發(fā)金,，部分員工產(chǎn)生思想波動。

司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢,，認(rèn)為福利待遇降低了,，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。

(四)工作條件,、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿,，產(chǎn)生思想波動。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛,，部分員工不愿開老舊車輛,，擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸,，因路況較差,，費(fèi)車費(fèi)力，部分駕駛員思想有波動,，擔(dān)心完不成任務(wù),、成本太高、身體吃不消,，而且月收入還比不上英買力和澤普的收入,。

(五)個別員工技能水平有限，不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù),，產(chǎn)

生思想波動,。小車服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工開車技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車人要求,，開車中屢屢出現(xiàn)危險動作,，按時準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少，影響個人收入,，思想波動大,。特種安裝隊(duì)個別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時不能單獨(dú)頂崗,，影響了工作用心性,。

(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時刻加班得不到休息,，產(chǎn)生思想波動,。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,，擔(dān)心請不上假,，無法與家人團(tuán)聚過年，有思想疑慮,。主業(yè)車隊(duì)較為突出一些,。油田技術(shù)服務(wù)公司個別員工對任務(wù)繁重,，無法正常休息，有思想情緒,。

(七)個別員工因家庭事務(wù),、暫時困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué),，在選取學(xué)校上茫然無措,，有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤,，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院,，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中,，導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯,，情緒更加低落。

三,、六必講,、六必談、六必訪思想工作開展?fàn)顩r

各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措,，堅持做好思想政治工作,，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作,。經(jīng)統(tǒng)計,，一季度各黨支部共進(jìn)行六必講、六必談,、六必訪35512人次,，其中六必講31832人次，六必談1799人次,，六必訪1881人次,。

一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月

車員工事先摸底,，征求大家對此次工作調(diào)整的意見,，大家一致同意,，采用公平,、公正、公開的方式,，以抽簽決定抽調(diào)人員,；三是大隊(duì)黨支部對接車員工逐人進(jìn)行談話，鼓勵大家盡職履責(zé)好好工作,，維護(hù)好設(shè)備,，爭取好收入,；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內(nèi)不考核材料費(fèi),，打消接車人員的思想顧慮,。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定,、工作用心性高,。

作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒,。

三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作,。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員，透過個別談話掌握員工情緒,，并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議,，對員工進(jìn)行解釋。同時召開管理人員會議,，針對員工的福利待遇問題,，根據(jù)單位實(shí)際分析研究，能解決的立即予以解決,；暫時不能解決的,，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實(shí)際,，不可能解決的,，堅持耐心解釋，求得明白,。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排,，盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結(jié)果滿意,。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時,，用實(shí)際行動關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求,，排除他們的后顧之憂,，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對遇到的矛盾和問題，以用心,、昂揚(yáng),、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作,。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人,，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位,，正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺,，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些,，在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低,、從心里覺得是待遇上的不平衡,，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量,、廚師的技能水平,、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際狀況決定的。

經(jīng)過前期走訪談心,，目前這大部分員工已明白認(rèn)同,，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮,，對此問題反映比較強(qiáng)烈,。

不認(rèn)識的員工都20元、50元,、100元,、200元紛紛獻(xiàn)出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款,。讓**感受到了組織的關(guān)愛,，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自己要好好工作,，必須用實(shí)際行動回報大家的關(guān)愛,，竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。1月初,，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落,，缺乏工作熱情,，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì),，期望9月份在庫車上小學(xué),，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機(jī)構(gòu)咨詢，對子女上學(xué)之事一向感到茫然,。黨支部書記得知此事之后,，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系,、落實(shí),，向這名員工做了答復(fù),。這名員工對黨支部書記關(guān)心自己的工作十分感謝,，工作熱情大漲,。

四、員工思想動態(tài)存在的問題

存有應(yīng)付現(xiàn)象,；

(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠,，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高,。

五,、下步工作要求及推薦

二季度是全面推進(jìn)工作的黃金期，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益,、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重,，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求,，認(rèn)真落實(shí)**司思想政治工作制度,，扎實(shí)做好六必講、六必談,、六必訪思想政治工作,，為實(shí)現(xiàn)三過半任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。

(一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識補(bǔ)欠產(chǎn),，奮力實(shí)現(xiàn)三過半主題競賽活動,，要以時刻過半、任務(wù)過半,、效益過半為硬指標(biāo),，圍繞質(zhì)量和效益兩個核心，匯聚全員力量,，以更大的干勁,、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),，做到干事業(yè)一條心,，抓工作一個調(diào)，抓落實(shí)一股勁,，確保全面實(shí)現(xiàn)上半年三過半目標(biāo),。

民族團(tuán)結(jié)

的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒,，使廣大員工牢固樹立三個離不開的思想,，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一。

(三)認(rèn)真開展四知五清六掌握工作,。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對性。要建好資料基礎(chǔ)臺賬,；做好下情上達(dá)工作,，加強(qiáng)與員工的交談溝通，增加了解,，增進(jìn)明白,，增強(qiáng)交融；堅持勤觀察,，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題,，做好員工思想工作預(yù)警；堅持走訪前線,、外點(diǎn),，摸準(zhǔn)摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，把六必講,、六必談、六必訪做到現(xiàn)場,，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭,，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo),。

職工思想動態(tài)分析報告（8）：

今年以來,，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,，緊緊圍繞公司工作任務(wù),，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論,，結(jié)合職工的思想實(shí)際,，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,，認(rèn)清危害，深挖思想根源,，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改,。

一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,，審時度勢,，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序,，干部職工工作熱情高漲,，各項(xiàng)工作開局良好,。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:

1,、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的,，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管,，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進(jìn),，共同提高,，但是在實(shí)際操作中，你干你的,，我干我的的現(xiàn)象仍然存在,。行政支持,，工作就好開展,，實(shí)際問題就解決的好；行政不支持,，工作中阻力就大,，解決實(shí)際問題的效果就差,。

2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,，在這種狀況下,，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響,。

3,、今年以來，不管是一線職工,，還是機(jī)關(guān)管理人員,，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，

幾乎天天在上班,。長期的連軸轉(zhuǎn),，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題,，任勞任怨,，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持,，在工作用心性有所懈怠,。

4、在新形勢下,，由于人們價值觀的變化,，大家更關(guān)心的是既得利益,，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來越差,。

5,、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，職工關(guān)心,、議論較多，個性是對多產(chǎn)人員的分離,、待遇等普遍關(guān)心,，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

二,、問題解決措施及辦法

1,、開展專題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn),，增強(qiáng)職工的市場意識,。在質(zhì)量與市場、管理與市場,、素質(zhì)與市場專題教育中,，我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會,、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動,，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí),，有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決,，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力,。

2,、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機(jī),，進(jìn)一步解放思想,，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想,，樹立報酬憑貢獻(xiàn),，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想,，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團(tuán)化,、集約化發(fā)展,，正確明白和支持企業(yè)的改革,，另一方面，透過教育,，讓職工樹立主人翁意識,，增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感,。

3,、認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài),，把問題解決在最底層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,，深入到生產(chǎn)一線,，一方面給職工講勞動法,，一方面給職工講工程公司工作的特殊性,，講無私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)機(jī)不可失,、失不再來的發(fā)展機(jī)遇,，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,。

4,、在充

員工思想動態(tài)分析報告篇十二

總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的,。思想主流積極,，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷,。對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”,、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”,、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“員工關(guān)愛年”等表示認(rèn)同。今年以來,，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動,，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,，價值觀念,、思想道德、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變,。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難,、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

1,、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看,，廣大員工心系企業(yè),，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”,、黨員“一帶二”,、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“員工關(guān)愛年”等,，表示關(guān)注，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,，寄予厚望,。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,，而有負(fù)面反映的只占3.6％,。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”,，只有9.1％的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5％“十分認(rèn)同”,，50.9％“表示認(rèn)同”,，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,，對公司未來發(fā)展很有信心,。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候,，23.6％的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),，76.4％的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時超點(diǎn)負(fù)荷,，沒有員工表示比較輕松,；員工普遍感覺壓力較大,，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,，但壓力應(yīng)保持在什么水平？對工作起促進(jìn)作用,，還是阻礙作用,？值得管理者思考。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有70.9％的職工關(guān)注收入福利,。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革,、正確對待利益的再分配,，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展,。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時,，職工擔(dān)心利益受損,、技術(shù)知識不適應(yīng),，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長,。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),，同時企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注,。由于我司地處山區(qū)，交通不便,，加之物價上漲,，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多,，希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補(bǔ)貼,，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。

從調(diào)查中看出,，員工的思想主流是積極向上的,，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),，解決員工實(shí)際困難,，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智,。

1,、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機(jī),，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強(qiáng)凝聚力,、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個建設(shè)”為保證,，全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略,。注重借鑒,、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,，全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,，使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置,，明確目標(biāo),，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人,。

2,、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制,。

在分配制度方面,，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,，就一個單位而言,，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加,。二是在分配政策出臺前,，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán),；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮,。在費(fèi)用管理方面,，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上,。

3、注重塑造典型,，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè),、崗位成才,；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”,、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,、有效溝通,，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1＞2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作,、共同進(jìn)步。

4,、加強(qiáng)政策宣傳,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。

這幾年企業(yè)改革力度大,、政策變化快,、新政策出臺多,，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后,，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的,，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了,；另一方面，對于員工壓力較大的問題,，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制,。盡管壓力有一定的積極作用,，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率,，因此如何為員工減壓,，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視,。通過變壓力為動力,，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心,、對自己的信心,。