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2023年醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:50:55
2023年醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得(大全8篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:50:55     小編:筆舞

寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,寫(xiě)明白,實(shí)事求是,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得篇一

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,,導(dǎo)診人員就是患者的一張綠卡,患者來(lái)就診,,我們是接待員,;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員,;患者行動(dòng)不便,,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿(mǎn),,我們是協(xié)調(diào)員,,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),,贏得患者信任,。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),,滿(mǎn)意而歸,,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍,、特色及專(zhuān)家特點(diǎn),。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),,通過(guò)自己得體的言談,,廣博的知識(shí),滿(mǎn)足患者的需求,,贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得篇二

在以往的護(hù)理工作中,,我們強(qiáng)調(diào)治療,,輕視根底護(hù)理,沒(méi)有深入地去了解病人生活方面的需要,。而在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)之后,,我深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,更要在生活上關(guān)愛(ài)病人,,視病人為親人,。只有做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),才能減輕病人家屬的后顧之憂(yōu),。在創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)期間,,我院眼科在工作中做到了以下的幾點(diǎn)創(chuàng)新:依據(jù)病人病情、護(hù)理級(jí)別及自理程度每日動(dòng)態(tài)調(diào)整根底護(hù)理內(nèi)容,,切實(shí)滿(mǎn)足病人的需求,。在根底護(hù)理方面,主動(dòng)協(xié)助病人日常生活護(hù)理,,協(xié)助其刷牙,、洗臉、梳頭等洗漱活動(dòng),。

每日三餐,,主動(dòng)去為病人訂餐并送至病人床旁,,以保證病人能按時(shí)進(jìn)餐(有特別飲食要求的要給營(yíng)養(yǎng)食堂做好備注),積極詢(xún)問(wèn)病人對(duì)飲食是否中意,,針對(duì)病人意見(jiàn),,做出相應(yīng)改良。和患者及其家屬建立經(jīng)常的聯(lián)系,,傾聽(tīng)他們的建議和意見(jiàn),,接受他們的監(jiān)督。指導(dǎo)并參與責(zé)任護(hù)士及助理護(hù)士的護(hù)理工作作為管床組組長(zhǎng),,在護(hù)理工作中,按照職責(zé)指導(dǎo)本組責(zé)任護(hù)士及助理護(hù)士負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理,,在護(hù)理工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,,及時(shí)與其溝通,并檢查監(jiān)督其他管床組的工作,,以確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。另外,護(hù)理工作中,,有病人需要外出檢查,,如:心電圖、胸片,、b超等,,因此,我們要安排特定護(hù)士陪同需要外出檢查的`病人,,加強(qiáng)病人外出的陪檢工作,。制作管床護(hù)士名片為了更好的做好護(hù)理工作,護(hù)士長(zhǎng)為每一位管床護(hù)士制作名片,,這是我們科室的特色之一,。

名片上標(biāo)注著護(hù)士的姓名、學(xué)歷,、簡(jiǎn)介,、護(hù)士長(zhǎng)的姓名和科室的號(hào)碼,這會(huì)方便病人在住院期間及出院后與我們?nèi)〉寐?lián)系,,得到更完善的護(hù)理指導(dǎo),。做好晨間問(wèn)候和黃昏巡視工作每天早上,我們會(huì)在護(hù)士長(zhǎng)的帶著下到各病房對(duì)病人進(jìn)行晨間問(wèn)候:叔叔(阿姨),,早上好!昨天睡得好嗎?今天感覺(jué)好多了嗎?有什么需要關(guān)心的嗎?;而在黃昏下班時(shí),,我們也會(huì)與交接班的同事一起去問(wèn)候病人:下午好,我將要下班,,這位是值班護(hù)士,,她將值班到七點(diǎn),這段時(shí)間由她為您提供關(guān)心。通過(guò)晨間問(wèn)候和黃昏巡視工作,,會(huì)讓交接班的護(hù)士們更好地了解病人的病情和需求,,做好無(wú)漏洞地護(hù)理工作,也讓病人清晰代管的值班護(hù)士,,方便病人尋求關(guān)心,。注重細(xì)節(jié)服務(wù)。

醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得篇三

導(dǎo)醫(yī)——這兩個(gè)字對(duì)我來(lái)說(shuō)又重又累,,其中酸甜苦辣真是很難表述,,導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門(mén),具體該怎么做誰(shuí)都不清楚,,而工作又是在毫無(wú)包裹的大廳里,,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。

每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,,而每一個(gè)人又都不曾做過(guò)導(dǎo)醫(yī),,卻為我制造了無(wú)窮的麻煩。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),,我和大家一樣,,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,,做哪些事,,只好求助外院,去參觀,、學(xué)習(xí),,然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來(lái)結(jié)合本院的具體情況,,通過(guò)工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,,與病人近距離的接觸對(duì)病人的幫助是最大的,,我認(rèn)為我是做出了成績(jī),,而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評(píng)價(jià),。有人說(shuō)導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,,被病人圍著,,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)?lái)了多大的麻煩?作為掛號(hào)室工作人員,,對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),,加快服務(wù)速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保,、因掛號(hào)而引起的煩惱,,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問(wèn)題,,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作,。

因?yàn)閽焯?hào)是病人來(lái)醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),,是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作?,F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,,服務(wù)意識(shí)也必須提高,,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,,為顧客提供方便,,盡力解決困難。新醫(yī)院剛成立,,很多制度還不夠完善,,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,,從而加大了我工作的難度,,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,,我還肩負(fù)著二樓,、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專(zhuān)家門(mén)診。

一次我在二樓巡視,,一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō):

你上班怎么跑到二樓來(lái)了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的,。

我也一直在想這個(gè)問(wèn)題:

我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來(lái)負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓,、三樓包括專(zhuān)家門(mén)診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?專(zhuān)家門(mén)診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的,,并要我指派一人負(fù)責(zé)專(zhuān)家門(mén)診的工作,當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒(méi)有要求我固定一人只管理專(zhuān)家門(mén)診,。我考慮到“吳”年長(zhǎng)一些,,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,,便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專(zhuān)家門(mén)診并做專(zhuān)家所需用的棉簽,,二樓及功能科、放射科較忙一些,,就交給“朱”負(fù)責(zé),,大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),,如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓,、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,,兩位老同事也很支持和配和,。

但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),,她認(rèn)為我無(wú)權(quán)管理專(zhuān)家門(mén)診,,無(wú)權(quán)安排她的工作,對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,,經(jīng)驗(yàn)不足,,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專(zhuān)家門(mén)診而告終,。說(shuō)心里話(huà),,劃出專(zhuān)家門(mén)診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的,,當(dāng)初為了診斷床的事,,我都花費(fèi)了很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊,。今年一開(kāi)始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī),,新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,,我,、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專(zhuān)家門(mén)診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò),,也得到兩位教授的好評(píng),。

春節(jié)剛過(guò)就開(kāi)始上醫(yī)保,掛號(hào)室的工作量增大,,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大,,這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保醫(yī)療質(zhì)量,,調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī),,大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上,長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月之久,而期間又恰遇全省醫(yī)療價(jià)格調(diào)整,,所有的價(jià)格代碼又須重改,,掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病人排隊(duì)成了長(zhǎng)龍,,由于我學(xué)會(huì)了掛號(hào)收費(fèi),,便能幫忙解決很大一部分掛號(hào),一會(huì)在掛號(hào)室,,一會(huì)在大廳,,里里外外非常忙。接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試,,我又頂替了不少工作,,有的人說(shuō)我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào),但有誰(shuí)知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,,有誰(shuí)知道在我費(fèi)盡口舌和病人解釋的功夫,,可以幫病人掛好多號(hào),即刻解決了病人的煩躁,,不論別人怎么看我,,我只想說(shuō),只要工作需要,、病人需要我就會(huì)去做,。自從上了醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,,甚至有兩次大的故障,,一個(gè)下午掛號(hào)室、藥房的電腦全都癱瘓,,無(wú)法劃價(jià),、交費(fèi),于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通,,又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥房人員的估價(jià),,用手寫(xiě)發(fā)票完成收費(fèi)工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票,,便于病員來(lái)?yè)Q取,。

及時(shí)協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,對(duì)病人的投拆進(jìn)行合理的解決,,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén),。在為病人服務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)院,、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),,醫(yī)院的環(huán)境條件,,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項(xiàng)目我們醫(yī)院做得很不錯(cuò),,醫(yī)生們有哪些特點(diǎn),、專(zhuān)長(zhǎng)等等等等。有時(shí)我心里真是不好想,,就在大家指責(zé)我的同時(shí),,我卻在為你們說(shuō)著大量的好話(huà)。由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡,,從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,,做得最長(zhǎng)的也超不過(guò)一年,最短的只有一天,,每來(lái)一位新任導(dǎo)醫(yī),,我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué),、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,,并通過(guò)她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,,我還將全院的職工按所在門(mén)部列出了一張表,。

還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,,我就不一一說(shuō)了,。這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時(shí)間,,靜靜的審視我的工作,,特別是在于丹教授講的論語(yǔ)心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹說(shuō):做過(guò)和做不到位是一個(gè)意思,,一定要學(xué)會(huì)把握做人做事的度,,就象一群刺猬過(guò)冬,靠得太近身上的刺都會(huì)扎到對(duì)方,,而離得太遠(yuǎn)又達(dá)不到取暖效果,,經(jīng)過(guò)反復(fù)的磨合,最后達(dá)到了適中的位置,,我想我會(huì)在今后的工作中逐漸磨合出來(lái),。

2022年醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)

醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得篇四

時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一年來(lái),,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,,對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng),,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),,即“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,理堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng),。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng),,但我不怕,,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的.苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,!

醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得篇五

本院擴(kuò)建及專(zhuān)業(yè)診室細(xì)化后,,門(mén)診接診量逐年上升,就醫(yī)流程發(fā)生了變化,,給病人就醫(yī)帶來(lái)了諸多不便,。鑒于此種情況,本院增設(shè)了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái),,由專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī)員進(jìn)行疏導(dǎo),。每年七八月是門(mén)診高峰期,為了給病人提供更快捷,、方便的服務(wù),,也為了打擊“醫(yī)托”的猖狂活動(dòng),保護(hù)患者利益,,醫(yī)院黨工團(tuán)組織人員義務(wù)導(dǎo)醫(yī),,今年行政團(tuán)支部積極響應(yīng),安排了兩輪義務(wù)導(dǎo)醫(yī),。時(shí)間安排在每天上午8點(diǎn)半到11點(diǎn),,我們每個(gè)團(tuán)員都積極參加義務(wù)服務(wù),門(mén)診就診秩序得到改善,,提高了就診質(zhì)量,,受到了患者的好評(píng)。

每天一大早,都有一位支部成員放下手頭的工作,,身著潔白工作服,,佩著醒目的“導(dǎo)醫(yī)”胸牌出現(xiàn)在門(mén)診大廳病人面前。他們面帶微笑,,及時(shí)耐心地解答病人的疑問(wèn),,幫助患者找到就診的科室。由于就診對(duì)象不了解醫(yī)院環(huán)境經(jīng)常出現(xiàn)盲目尋找診室,、醫(yī)生等現(xiàn)象,,個(gè)別加之醫(yī)托干擾,造成了就診秩序混亂,。我們?cè)谝粯遣∪嗣芗庍M(jìn)行疏導(dǎo),,使病人分流,及時(shí)就醫(yī),。由于科室臨時(shí)工作安排變動(dòng),,個(gè)別團(tuán)員設(shè)法解決了工作沖突,把導(dǎo)醫(yī)工作放在首位,,利用中午休息時(shí)間完成本職工作;還有團(tuán)員克服自身身體困難,,堅(jiān)持到最后一刻,。大家的目的只有一個(gè):讓患者更快更滿(mǎn)意地完成門(mén)診就醫(yī),。

針對(duì)導(dǎo)醫(yī)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和成員反饋,丁書(shū)記及時(shí)召集大家做了一次工作總結(jié)和規(guī)劃,,具體地說(shuō)明導(dǎo)醫(yī)最佳位置,、人流密集主要時(shí)間、以及工作重心等,。同時(shí)成員間就患者詢(xún)問(wèn)最多的問(wèn)題和就診地點(diǎn)交換了意見(jiàn),,并統(tǒng)一了看法,一致認(rèn)為應(yīng)該對(duì)部分標(biāo)識(shí)不明或欠缺的診室加強(qiáng)引導(dǎo),。本次小會(huì)起到承上啟下的作用,,讓團(tuán)員們了解了工作細(xì)節(jié),調(diào)動(dòng)了服務(wù)意識(shí),,增強(qiáng)了大家導(dǎo)醫(yī)的信心,。

對(duì)本次導(dǎo)醫(yī)活動(dòng),支部成員感慨頗多,,總結(jié)有如下幾點(diǎn):

1)門(mén)診個(gè)別診室需要加強(qiáng)標(biāo)識(shí),,引導(dǎo)患者;

3)優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)能樹(shù)立良好的醫(yī)院形象,增加患者親切感,,增強(qiáng)醫(yī)患溝通,。

醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得篇六

一年來(lái)導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,,堅(jiān)持與人為本,,推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下: 導(dǎo)診工作有咨詢(xún)、陪診,、送診,、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者,、提供開(kāi)水,、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅,、平車(chē),、發(fā)放各類(lèi)報(bào)紙、健康教育宣傳品,、科室簡(jiǎn)介,;導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,,這些事都很不起眼,,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象,。 工作時(shí)間長(zhǎng)了,,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),,服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。

1,、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,,導(dǎo)診人員就是患者的一張綠卡,患者來(lái)就診,,我們是接待員,;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員,;患者行動(dòng)不便,,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調(diào)員,,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿(mǎn)足患者的需求,。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任,。

2,、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),,滿(mǎn)意而歸,,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍,、特色及專(zhuān)家特點(diǎn),。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),,通過(guò)自己得體的言談,,廣博的知識(shí),滿(mǎn)足患者的需求,,贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì) 提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,,對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,,掌握一定的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度,、行為規(guī)范和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),,使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神,。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者,。

提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率 因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來(lái)考核,,不易量化,,到目前為止,沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或課程,,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)了立信公司的老師指導(dǎo)工作,,對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé),、制度、工作流程,、培訓(xùn)計(jì)劃,、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。

醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得篇七

一年來(lái)導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞以病人為中心,,堅(jiān)持與人為本,推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下:

導(dǎo)診工作有咨詢(xún),、陪診、送診,、溝通協(xié)調(diào),、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水,、發(fā)放一次性水杯,、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車(chē),、發(fā)放各類(lèi)報(bào)紙,、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介,;導(dǎo)診臺(tái)還備有針線,、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,,但是做好了就能為患者提供極大的方便,,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),,進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象,。

工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂,。

1,、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張綠卡,,患者來(lái)就診,,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),,我們是咨詢(xún)員,;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員,;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿(mǎn),,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿(mǎn)足患者的需求,。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),,贏得患者信任。

2,、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的活字典,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,,溝通交流能力最大的考驗(yàn),,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍,、特色及專(zhuān)家特點(diǎn),。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),,通過(guò)自己得體的言談,,廣博的知識(shí),,滿(mǎn)足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,,但絕非一朝一夕之功,,特別是我們現(xiàn)在面臨的。是新招聘的導(dǎo)診員,,對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知,,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé),、制度、行為規(guī)范和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神,。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者,。

因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來(lái)考核,,不易量化,,,沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或課程,,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)了立信公司的老師指導(dǎo)工作,,對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé),、制度、工作流程,、培訓(xùn)計(jì)劃,、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。

做為一名門(mén)診導(dǎo)診護(hù)士,,能夠及時(shí)對(duì)病人進(jìn)行察言觀色很重要,,因?yàn)橹挥凶龅竭@一點(diǎn),才能夠給門(mén)診病人提供有效的分診就診,。

記得有天早上,,我在門(mén)診大廳上分診班,,早上門(mén)診病人比較多,在巡視大廳時(shí),,我看見(jiàn)一位沒(méi)有陪人的阿姨雙手撐著頭部,,無(wú)精打采的斜靠在內(nèi)科診室的凳子上,表情看起來(lái)很痛苦,。于是我關(guān)切的走上前去詢(xún)問(wèn):“阿姨您好,,請(qǐng)問(wèn)您有哪里不舒服,需要我?guī)兔??阿姨?tīng)見(jiàn)了我的問(wèn)話(huà),,小聲的回答:“護(hù)士小姐,我現(xiàn)在頭很暈,,胸口有點(diǎn)痛,。哦,我急忙就近拿來(lái)血壓計(jì)趕緊幫阿姨量了一個(gè)血壓,,一看195∕155mmhg,,很高的血壓,以為量錯(cuò)了,,又調(diào)整位置重新量了一次,,還是這個(gè)數(shù)值。我把這個(gè)數(shù)值告訴阿姨說(shuō):“阿姨您的血壓比較高,,請(qǐng)問(wèn)您平時(shí)有高血壓病史嗎,?有的,一直都是很高,,那阿姨有看過(guò)醫(yī)生了嗎,?有沒(méi)有按時(shí)吃降壓藥?我接著問(wèn)阿姨,,看過(guò)醫(yī)生,,也吃了醫(yī)生開(kāi)的降壓藥,但這幾天因?yàn)檗r(nóng)忙所以就忘記吃藥了,。阿姨輕聲回答我,。接著我又給阿姨數(shù)了一下脈搏,92次每分,,有點(diǎn)偏快,。于是我扶著阿姨走進(jìn)了內(nèi)科診室,告訴了坐診的韋醫(yī)生阿姨的病情及生命體征,。韋醫(yī)生聽(tīng)后,,立即給病人量血壓,用聽(tīng)診器聽(tīng)心音和摸脈搏,。過(guò)了一會(huì)兒,,韋醫(yī)生對(duì)我說(shuō):“小麥,幸好你發(fā)現(xiàn)的及時(shí),,這個(gè)病人不但血壓高,,而且有心梗的癥狀,如果再拖延時(shí)間后果將不堪設(shè)想,。馬上辦理入院,。隨后,我就用輪椅把阿姨護(hù)送到住院病房,,并幫她辦理好了入院手續(xù),,一一交班給病房的護(hù)士后我才放心的離開(kāi)。

是的,,做為一名門(mén)診導(dǎo)診護(hù)士,,我們除了具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),還要懂得如何去觀察病人的面色表情,,遇到特殊的病人理應(yīng)主動(dòng)上前認(rèn)真詢(xún)問(wèn),,只有這樣才能給病人提供最有效最快捷的分診服務(wù),才不會(huì)延誤病人的病情發(fā)展和疾病的治療,。

醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)心得篇八

具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),、良好的溝通表達(dá)能力和心理素質(zhì)、敏銳的觀察力和應(yīng)變能力,,有高度的責(zé)任心,,還要有與醫(yī)學(xué)相關(guān)的其他邊緣學(xué)科的豐富知識(shí),如心理學(xué),、行為學(xué),、社會(huì)學(xué)等。應(yīng)及時(shí)了解醫(yī)院內(nèi)部科室診室的準(zhǔn)確地點(diǎn),、電話(huà)號(hào)碼,、專(zhuān)家門(mén)診時(shí)間等的調(diào)整,隨時(shí)掌握功能檢查科室的業(yè)務(wù)范圍,、檢查方法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,為患者提供準(zhǔn)確的信息,,正確引導(dǎo)患者就診,。信息量的缺失將直接影響工作質(zhì)量,失去患者的信任,。

有效溝通是建立良好護(hù)患關(guān)系的前提,,是保證護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)。門(mén)診病人停留時(shí)間短,,有效溝通更顯重要,,導(dǎo)醫(yī)必須具備良好的溝通技巧及方式,。

3.1語(yǔ)言溝通。語(yǔ)言應(yīng)親切,、溫暖,、善意、禮貌,,吐字清晰,,措詞婉轉(zhuǎn)。使用相互理解,、通俗易懂,、中速平穩(wěn)的語(yǔ)言,主動(dòng)以關(guān)心的語(yǔ)調(diào)詢(xún)問(wèn)病人,,耐心交流,,滿(mǎn)足病人傾訴的需要,并給予恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng),。

3.2非語(yǔ)言溝通,。通過(guò)人的目光接觸、面部表情,、站立姿勢(shì),、手勢(shì)動(dòng)作及空間距離等進(jìn)行溝通。善于微笑著面對(duì)病人,,消除她們的緊張情緒,。用疑問(wèn)的眼神主動(dòng)迎向病人,鼓勵(lì)她們咨詢(xún),?;卮饐?wèn)題時(shí)直面病人以表示尊重。指路時(shí)配合手勢(shì),,對(duì)病人的攙扶,,把紙杯或病歷輕輕放在病人手里等等,既體現(xiàn)了良好的素養(yǎng),,又給病人積極的情緒反應(yīng),,起到隨時(shí)心理護(hù)理的作用。

患者來(lái)院就醫(yī)不僅要求解決病痛,,還要求提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的工作壓力一般來(lái)自首問(wèn)首接負(fù)責(zé)制,來(lái)自病人或家屬的情緒宣泄,,來(lái)自協(xié)調(diào)矛盾糾紛時(shí)的無(wú)力感,,以及對(duì)危重病人的施救和其他一些突發(fā)事件。面對(duì)工作壓力如不能很好的控制情緒,不僅會(huì)影響患者的感知,,也影響門(mén)診服務(wù)質(zhì)量,,影響醫(yī)院的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益,所以不容忽視[4],。在情境多變,、情況復(fù)雜的工作條件下,,應(yīng)學(xué)會(huì)控制自我情緒,,主動(dòng)地調(diào)節(jié)心理平衡。

健康宣教工作是導(dǎo)醫(yī)工作的重要內(nèi)容之一,。及時(shí)向早孕的婦女宣傳產(chǎn)檢篩查的重要性,,向乳腺科、內(nèi)分泌科病人講解飲食及情緒對(duì)疾病的影響,,向產(chǎn)后復(fù)查的年輕媽媽宣傳兒童保健的意義等等;針對(duì)患者各自的疾病講解病因,、治療方法、復(fù)查時(shí)間,、如何預(yù)防等相關(guān)知識(shí),,以提高患者知識(shí)水平,同時(shí)重視對(duì)家屬的宣教工作,。

筆者在擔(dān)任導(dǎo)醫(yī)工作的xx中,,深刻地體會(huì)到了“以病人為中心”是導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的工作實(shí)質(zhì)。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士盡可能的幫病人排憂(yōu)解難,,及時(shí)與病人溝通,,使導(dǎo)醫(yī)服務(wù)得到進(jìn)一步的完善。以高度的責(zé)任心豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,不斷應(yīng)用和拓展護(hù)理人員的角色和功能,,促使護(hù)患關(guān)系的和諧發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和興旺,。

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