在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

生產(chǎn)計劃表做篇一

如何制定生產(chǎn)計劃

今天，我要說的主題是：什么是生產(chǎn)計劃相信很多朋友對這個問題都比較關(guān)心,，我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計劃的人,，但他們對什么是生產(chǎn)計劃的說法都不盡相同,，多數(shù)做生產(chǎn)計劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,，有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計劃,。

那么什么是生產(chǎn)計劃呢?

在此,，我來說明一下：生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時候生產(chǎn),，在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃,。

企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的，它又是企業(yè)制定物資供給計劃,、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標,、制定策略,、選擇計劃方法,、正確制定生產(chǎn)計劃,、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序,、以及計劃的實施與控制工作,。

生b計劃的內(nèi)容與主要指標

生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時候生產(chǎn)，在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計劃、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標,、制定策略、選擇計劃方法,、正確制定生產(chǎn)計劃,、庫存計劃、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序,、以及計劃的實施與控制工作。

制定生產(chǎn)計劃指標,，是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容之一。企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標有：產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值。

企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求,。

今天,，我要說的主題是：什么是生產(chǎn)計劃相信很多朋友對這個問題都比較關(guān)心，我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計劃的人,，但他們對什么是生產(chǎn)計劃的說法都不盡相同，多數(shù)做生產(chǎn)計劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,，有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計劃,。

那么什么是生產(chǎn)計劃呢?

在此,，我來說明一下：生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時候生產(chǎn),，在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃,。

企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的，它又是企業(yè)制定物資供給計劃,、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求,、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標,、制定策略、選擇計劃方法,、正確制定生產(chǎn)計劃,、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作,。

生b計劃的內(nèi)容與主要指標

生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品，所確定的在什么時候生產(chǎn),，在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃,。企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,，它又是企業(yè)制定物資供給計劃,、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標、制定策略,、選擇計劃方法,、正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃,、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作,。

制定生產(chǎn)計劃指標,，是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容之一。企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標有：產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值,。

企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求,。

(一)產(chǎn)品品種指標

產(chǎn)品品種指標包含兩方面的內(nèi)容：

1)企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格等值的規(guī)定性;

2)企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的不同品種,、規(guī)格產(chǎn)品的數(shù)量,。

品種指標能夠在一定程度上反映企業(yè)適應(yīng)市場的能力，一般來說,，品種越多，越能滿足不同的需求,，但是,，過多的品種會分散企業(yè)生產(chǎn)能力，難以形成規(guī)模優(yōu)勢,。因此，企業(yè)應(yīng)綜合考慮,，合理確定產(chǎn)品品種，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，努力開發(fā)新產(chǎn)品,。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量指標

產(chǎn)品質(zhì)量指標,，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該達到的質(zhì)量標準,。這包括內(nèi)在質(zhì)量與外在質(zhì)量兩個方面,。內(nèi)在質(zhì)量,，是指產(chǎn)品的性能、使用壽命,、工作精度、安全性,、可靠性和可維修性等因素;外在質(zhì)量,，是指產(chǎn)品的顏色,、式樣,、包裝等因素。在china,，產(chǎn)品的質(zhì)量標準分為國家標準,、部頒標準和企業(yè)標準三個層次,。產(chǎn)品的質(zhì)量標準是衡量一個企業(yè)的產(chǎn)品滿足社會需要程度的重要標志,，是企業(yè)蠃得市場競爭的要害因素,。

(三)產(chǎn)品產(chǎn)量指標

產(chǎn)品產(chǎn)量指標,，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)當生產(chǎn)的合格的工業(yè)品實物數(shù)量或應(yīng)當提供的合格的工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量。產(chǎn)品的產(chǎn)量指標常用實物指標或假定實物指標表示,。如鋼鐵用“噸”,，發(fā)電量用“千瓦時”等表示,。產(chǎn)品產(chǎn)量指標是表明企業(yè)生產(chǎn)成果的一個重要指標,，它直接來源于企業(yè)的銷售量指標,，也是企業(yè)制定其它物量指標和消耗量指標的重要依據(jù),。

(四)產(chǎn)品產(chǎn)值指標

產(chǎn)值指標,，是指用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,，它解決了企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，不同產(chǎn)品產(chǎn)量之間不能相加的問題,。企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值指標有商品指標,、總產(chǎn)值和凈產(chǎn)值三中表現(xiàn)形式,。

商品產(chǎn)值,，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品或工業(yè)勞務(wù)的價值,。其內(nèi)容包括用自備原材料生產(chǎn)的可供銷售的成品和半成品的價值,，用定貨者來料生產(chǎn)的產(chǎn)品的加工價值，對外完成的工業(yè)性勞務(wù)價值,。總產(chǎn)值,，是指用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該完成的產(chǎn)品和勞務(wù)總量,。它反映企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平，其內(nèi)容包括商品產(chǎn)值,、定貨者來料的價值,、在制品、半成品,、自制工具的期末期初差額價值,，它是計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和勞動生產(chǎn)率的依據(jù)。凈產(chǎn)值,，是指表明企業(yè)在計劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價值。凈產(chǎn)值的計算方法有兩種,，一是生產(chǎn)法，即從工業(yè)總產(chǎn)值中扣除物質(zhì)消耗價值的辦法;二是分配法,，這種方法從國名收入初次分配的角度出發(fā)，將構(gòu)成凈產(chǎn)值的各要素直接相加求得凈產(chǎn)值,，這些要素主要包括工資,、職工福利基金,、稅金、利潤,、利息、差旅費,、罰金等,。

在實踐中,，商品產(chǎn)值和凈產(chǎn)值一般用現(xiàn)行價格計算,，總產(chǎn)值則要求用不變價格計算,。

什么是主生產(chǎn)計劃(mps)?

主生產(chǎn)計劃(mps)，即masterproductionschedule,，是預(yù)先建立的一份計劃，由主生產(chǎn)計劃員負責(zé)維護,。主生產(chǎn)計劃是驅(qū)動mrp的一整套計劃數(shù)據(jù),，它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么，什么時候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少,。主生產(chǎn)計劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測、未完成訂單,、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力,、管理方針和目標等等。

提高生產(chǎn)效率企業(yè)應(yīng)如何制定生產(chǎn)計劃

怎樣制定生產(chǎn)計劃

老馬還有些不滿足,。

老杜頓了頓,，喝了口兒茶：

“這個問題太大了,。我們試試看，盡可能簡單地說明一下,。”(圖4-6)

“我們看一下圖片,?！崩隙旁谕队皟x上打出一張圖片(圖4-7)。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下,，企業(yè)的生產(chǎn)計劃應(yīng)當以銷售訂單,、或者未來市場需求的預(yù)測為龍頭。

根據(jù)訂單或者需求預(yù)測制定生產(chǎn)計劃,。

計算目前的庫存,、核實產(chǎn)品的物料需求清單,。

最后,，根據(jù)生產(chǎn)能力,，進行生產(chǎn)排程,，計算原材料采購計劃,。

“核心問題是中間環(huán)節(jié)的mrp,，我們稱之為：物料需求計劃,?！?/p>

老杜特別強調(diào),。

“簡化一下!”老杜在白板上補充。

“其實,，大家在企業(yè)這么多年,，這些思想早就整明白了!真正不太清楚的是：應(yīng)當怎樣準確計算?！?/p>

“想計算，可計算實在是太復(fù)雜了!這么多年一直就沒算清楚過,，最終還是憑著感覺和經(jīng)驗辦事,?！崩虾尾辶艘痪?。

“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單一點兒，數(shù)量少一點兒,，時間上別太急促,，憑經(jīng)驗倒是可以,，可目前是什么時代呀?”老馬感慨道,。

“怎么計算?一時半會兒說不清楚，我們來看一個示例吧!”老杜說,。

假如：

p3產(chǎn)品年初的庫存是2個

p3生產(chǎn)線上在制產(chǎn)品的完工日期和數(shù)量分別是：1、0,、0,、0

p3訂單的銷售需求日期和數(shù)量分別是：0,、2,、2、2

p3的生產(chǎn)加工時間為1個季度

用表格表示為表4-6和表4-7：

從表中可以看到：

二季度時庫存有3個,，銷售需求是2個，可以按時交貨;

但三季度庫存只有1個,，銷售需求是2個,，無法交貨;

第四季度庫存是c1個，銷售需求是2個,，無法交貨,。

為了保證銷售交貨,，就應(yīng)當提前安排生產(chǎn),。如下表所示：

計算公式為：

本季度生產(chǎn)數(shù)=下季度銷售數(shù)-(下季度庫存數(shù)+原來下季度能完工數(shù))

生產(chǎn)計劃表做篇二

生產(chǎn)管理工作計劃表就是能給大家寫生產(chǎn)管理工作計劃范文的,，下面就為大家整理了生產(chǎn)管理工作計劃范文供大家參考!

一、指導(dǎo)思想

用優(yōu)秀的文化塑造人,，用先進的理念凝聚人;

通過心智的改善，鞏固已有成績,，平衡心態(tài)，進一步提升工作質(zhì)量和員工素質(zhì),。

二,、總體要求

開展工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化活動。

把學(xué)到的書本知識運用到實際的工作中去,，將知識力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。

加強思想學(xué)習(xí),，確保班組成員的整體水平進一步提高,。

三、基本原則

1,、從嚴從細管理,。

嚴格執(zhí)行班組自主管理制度中的條款，認真如實考核;

2,、由制度化向素質(zhì)化轉(zhuǎn)變,。

通過在班組內(nèi)實施自我培訓(xùn),，自我學(xué)習(xí)，自我提升自身意識和能力,，使各種規(guī)章制度中的條款要求轉(zhuǎn)為自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。

3,、班組集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合。

職工個人應(yīng)保證一定的業(yè)余時間用于自學(xué),。

四,、目的與目標

20**年在班組成員的努力下，我們獲得了一些榮譽,。

那只是對我們過去工作的肯定和認可,，也是對我們今后工作的激勵，我們自己不能沾沾自喜,、止步不前,。

今后我們所追求的目標就是：在班組生產(chǎn),、安全、質(zhì)量,、管理,、生活等方面追求最優(yōu)。

1,、完善和提升班組的創(chuàng)建導(dǎo)向及工具體系;

4,、實現(xiàn)班組設(shè)備管理、維護的檔案化;通過開展設(shè)備改造加強班組技術(shù)創(chuàng)新使其更好的服務(wù)于生產(chǎn),。

5,、不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》

五、具體措施

(一)安全工作要有提高

1,、安全工作要從根源做起,，要從抓好人員的安全教育做起,。

要求成員認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，不斷完善班組成員的安全測試檔案,。

2、強化標準執(zhí)行,。

認真按時開展工前五分鐘活動及周五安全例會活動,。

改變以往的學(xué)習(xí)模式，加強班組成員對事故案例的學(xué)習(xí)和反思,，并對事故進行共同學(xué)習(xí),、深入討論，吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)杜絕類似事故的發(fā)生,。

加強所負責(zé)的設(shè)備的檢查,，對存在的安全隱患及時進行整改。

3,、崗位安全環(huán)保及qes方面的培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容：《崗位安全操作規(guī)程》、安全及環(huán)保方面的相關(guān)知識,、交通安全知識,、qes內(nèi)容、相關(guān)方監(jiān)護管理以及節(jié)假日出行安全教育培訓(xùn)等;每周集體學(xué)習(xí)一次,，班組分工負責(zé)人做好監(jiān)督,。

(二)注重培養(yǎng)班組職工的創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能

創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征,，是學(xué)習(xí)型組織的核心內(nèi)容,。

一是普及“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新,、時時可創(chuàng)新”,，“創(chuàng)新存在于細節(jié)處、創(chuàng)新存在于問題中”等新理念,，使廣大職工認識到創(chuàng)新并非高不可攀,，只要是有效地改進工作，提高效率,，創(chuàng)造價值就是創(chuàng)新,，增強職工創(chuàng)新的'積極性，把創(chuàng)新融入到日常工作之中,，增強了職工勇于創(chuàng)新的主動性,。

二是推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法，頭腦風(fēng)暴法,、精益管理,、問題管理法等創(chuàng)新方法被廣泛運用于班組工作實踐,，有效提升了班組整體工作水平。

三是大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,，引導(dǎo)職工投身創(chuàng)新實踐,。

在班組中大力推廣應(yīng)用“四新”成果，推廣應(yīng)用先進操作法,，組織“絕技絕活絕招”展示,，開展合理化建議、群眾性科技攻關(guān)活動,，促進了生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)目標的實現(xiàn),，創(chuàng)造出了顯著的經(jīng)濟效益。

生管職責(zé)：

1,、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃

2,、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃

3、結(jié)合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當期最大生產(chǎn)能力

4,、下達生產(chǎn)定單

5,、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。

生管工作內(nèi)容：

1,、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;

2,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;

3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝,，并進行產(chǎn)品調(diào)試;

4,、主持編寫工藝文件;

5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;

6,、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求,。

生管工作流程：

季計劃：業(yè)務(wù)提供長期forecast約(6個月)，其準確度為50%,，入排程展開各制令上線日期,，物料需求計算3個月以上交期長之物料，雖說業(yè)務(wù)提供之forecast不準,，但仍比由采購預(yù)估來得準,，季計劃排定后可提供：產(chǎn)能長期預(yù)估，未來瓶頸之設(shè)備及需求,，業(yè)務(wù)接單之飽和度,。

月計劃：確認訂單或計劃性訂單，其準確度為80%,，入排程后截取一個月內(nèi),，計算所需之中交期材料。

月計劃可提供：業(yè)務(wù)之當月出貨計劃,，生產(chǎn)部門加班計劃,，委外加工商之產(chǎn)能計劃,。

周計劃：已確認訂單，其準確度為90-100%,，可截取一周內(nèi)之制令并計算所需之短交期材料,，因已有先前之長中期物料計劃，在周計劃時之缺料狀況可大幅降低,。

周計劃可提供：生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計劃,，采購跟催計劃，模具生產(chǎn)設(shè)備維護計劃,，倉庫供料計劃,。

插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息,。

1,、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時?

2,、顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異,，以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單，而非生管決定,。

3,、插單可能為未確定訂單，插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃,，此稱為“插單模擬”,。

一、工作職能

1.制定年,、季,、月的銷貨計劃。

做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào),。

2.制定生產(chǎn)計劃,，根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計劃，要有準備措施,。

3. 控制生產(chǎn)進度,，掌握生產(chǎn)進程，做好物料進度的督促,，調(diào)整各生產(chǎn)車間進度,。

4. 督促物料進度，當生產(chǎn)進度落后時,，要與有關(guān)部門商量,，協(xié)商解決辦法。

5.分析產(chǎn)能負荷,，訂單超過產(chǎn)能時提前計劃,。

6. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

產(chǎn)能，銷貨計劃,，物料進度,，出貨等。

7. 生產(chǎn)協(xié)調(diào),，去相關(guān)生產(chǎn)部門的組織,，協(xié)調(diào)處理異常問題。

目標：按期完成生產(chǎn)任務(wù),。

二,、工作特點

1.提前計劃性：盡管有些事事先并不明確，但我們也應(yīng)有個計劃,，在執(zhí)行過程中有可能會改變,。

作為生管部，要有好習(xí)慣,，做事要有計劃性,，做

事要雷歷風(fēng)行。

2.準確及時性：您的計劃及有關(guān)資料要準確及時地發(fā)放放到有關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人,。

3.全面完整性：為保證您的計劃的全面完整,，我們要進行跟蹤。

要有記錄,。

三,、周出貨計劃與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)

作為生管部門，我們前面已說了要預(yù)先制定計劃,，制定年,，季，月計劃,。

由于時間,，有許多不確定因素，計劃會隨著變化而改變,。

但是我們的

周生產(chǎn)計劃是比較準確的,。

準確率是很高的。

它是在月生產(chǎn)計劃和周出貨計劃基礎(chǔ)上進行制定的,。

一般來說不再進行修正和調(diào)整,。

我們所要考

慮的是：人員夠否?加班，倒班能否解決?機器設(shè)備是否完好?影響產(chǎn)能?材料是否到位?工藝上有無問題?環(huán)境有無問題?(安全生產(chǎn))

四,、生產(chǎn)準備

1.人員及培訓(xùn)：人夠否?安排是否合理?是否熟悉本崗位的操作?

3.物料：所購材料是否到位?品質(zhì)如何?

4.工藝：生產(chǎn)工藝,，制造流程還有無問題?

5.品質(zhì)控制：品質(zhì)控制方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握?

五、制定生產(chǎn)計劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素

1.交期先后原則：交期短，時間緊的先安排,。

2.客戶分類原則：重點和一般客戶,。

重點優(yōu)先安排。

3.產(chǎn)能平衡原則：生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢,。

半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同,，不要停線待料

六、生產(chǎn)進度跟蹤

計劃部門制定計劃是一方面,，其他部門是否在按我們的計劃在進行,，我們要進行跟蹤，檢查,，制定一份生產(chǎn)進度跟蹤表,。

生產(chǎn)計劃表做篇三

安全生產(chǎn)管理工作永遠沒有終點，如何制定安全生產(chǎn)

工作計劃

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時,，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點,，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此,，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

一,、指導(dǎo)思想和總體目標：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,，加大執(zhí)法力度,，深化專項整治，加強宣傳教育,，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標：依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，強化企業(yè)主體責(zé)任,，進一步減少一般事故，控制較大事故,，杜絕重特大事故,，力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

二、圍繞“創(chuàng)新思維,，突出重點,，落實責(zé)任，依法監(jiān)管”的工作思路,，主要抓好以下工作： (一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，強化鎮(zhèn),、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置，明確具體的職責(zé)分工安排,，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人,、落實到責(zé)任。加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，增強鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在解決應(yīng)知,、應(yīng)會的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè),。

2. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,，建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制，實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,，關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。同時,，細化各項指標，加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法，認真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況,。

3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能，堅持聯(lián)席會議制度,，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全,、交通，消防等指標考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點建立村居之間,、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,，借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,，取長補短，改進自身的監(jiān)管方式,。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。以開展安全生產(chǎn)標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認真落實規(guī)模企業(yè)標準化創(chuàng)建工作,，推進特種設(shè)備使用企業(yè)標桿企業(yè)申報工作,，促使企業(yè)按照行業(yè)標準、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,，以點帶面,，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5. 大力推動中介機構(gòu)幫扶工作,。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),，今年將繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化，加大力度推進對村居委,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè),、家具企業(yè)等領(lǐng)域進行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶，購買社會服務(wù),，借助中介專業(yè)力量,，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。另外,，創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式，嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,，借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶,。

6. 進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。強化應(yīng)急管理工作,，組織開展各類應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練,，重點抓好?；贰⒓揖?、公共聚集場所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作，今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練,、規(guī)模企業(yè)全員演練,，大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,，爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,，進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生,、自救,、互救方法。

共

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1

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生產(chǎn)計劃表做篇四

為了貫徹落實"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理"的方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理,。

結(jié)合工廠實際，特制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈,。

一,、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表),。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對2015年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針"安全第一，預(yù)防為主,。

"為原則,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立"安全第一"的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把"安全第一"的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行"誰主管,，誰負責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,，力保安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。

認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔2007〕9號)文,。

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好"安康杯"競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達到以月促年的目的,。

提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,，預(yù)防為主,。

"的方針，按照"誰主管,、誰負責(zé)"的原則,，進一步分清責(zé)任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃表做篇五

王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上對之前工作做出了如上總結(jié),，同時也提出了,，不能因為眼前點滴的成果感到滿足，我們的管理仍然存在較多盲點,，還要繼續(xù)突破,，整體管理要常抓不懈，仍要繼續(xù)努力,。

要通過管理者帶動,，通過管理辦法的不斷加強，深化管理,，滲透員工,，不斷提升標準和自我要求，砥礪自我,，達到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的,。

同時，對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求,，如下：

一,、推行精益生產(chǎn)，做好崗位培訓(xùn),，提高生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標準要求

良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量,、降低成本的保障,，好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到正確處理生產(chǎn)過程中人、物,、環(huán)境,、信息之間的關(guān)系，從而使管理辦法得到有效的落實,。

各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進行規(guī)范,，要確保各生產(chǎn)區(qū)的'規(guī)范、合理,，衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料,、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序;倉儲各種物品擺放定位準確,、標準整齊;包括對不安全現(xiàn)場進行特殊定置,，預(yù)防事故，實行安全文明生產(chǎn),。

要通過提高定置管理要求,，達到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔,、物流有序,、紀律嚴明、設(shè)備完好,、信息準確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場,，使生產(chǎn)管理更加標準、規(guī)范,、秩序和高效,。

二、實行操作競技,，爭做崗位標兵,，全員推行崗位操作練兵活動

提出利用一個月時間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動，要本著“全員參與,、注重實效”的原則,。

既要加強基本知識、應(yīng)知應(yīng)會,、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,，又要強化本部門工作能力，把爭創(chuàng)崗位標兵競賽精神向全員進行宣傳倡導(dǎo),，激發(fā)員工積極性,，做到人人練兵、人人參訓(xùn)、人人提高,，活動方案要貼近實際,、真抓實練、求真務(wù)實,，確保實效性,。

活動方案制定：李光潔(一周內(nèi)完成)

活動推進負責(zé)人：孫勝義,、呂衛(wèi)東,、焦運來、常樹國(提前做好方案,，制定前期的宣傳工作)

要求：生產(chǎn)全員,、所有崗位全部覆蓋

三、第七周專項管理要求

按照要求,，張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項要求：對員工安全操作及自我安全防護的要求(安全帽的正確佩戴,、膠鞋是否按規(guī)定穿著，電工,、焊工等特殊工種的安全防護作業(yè)器具是否到位),。

倉儲中心李新恒負責(zé)組織檢查。

生產(chǎn)計劃表做篇六

我校安全衛(wèi)生工作以國家,、省,、市、縣,、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針,，以xx部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心,，以開展“安全整治行動”為主線,，以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點和落腳點，以“三個提高”(提高初期防范能力,、提高過程控制能力,、提高事故處理能力)、“兩個強化”(強化過程考核,、強化責(zé)任意識),、“四個落實”(認真落實安全工作一崗雙責(zé)制、責(zé)任追究制,、一票否決制及“管理效益年”活動)為目標,，夯實學(xué)校安全基礎(chǔ)，完善管理機制,，科學(xué)管理,，提升管理效益。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。

二,、主要工作任務(wù)及措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，切實加強學(xué)校安全衛(wèi)生管理。

1,、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施,，本著“誰主管誰負責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制，進一步明確工作責(zé)任,。

2,、嚴格學(xué)校安全衛(wèi)生管理，健全學(xué)校安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，完善各項管理制度,。認真做好預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳和演練,，加強安全檢查,，堵塞各種漏洞，消除各種安全隱患,。

3,、嚴格按照《中華人民共和國消防法》的要求，配備好滅火器,、防火栓,、鐵鍬、沙箱,、盛水器等滅火器材,。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路,、電源開關(guān),、煤氣灶,、火坑、用電器等重點部位進行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

(二)強化措施，進一步做好防盜,、危房等工作,。

1、認真實施“六個一”規(guī)則,，即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,，一名工作人員值班，各班級都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,，門衛(wèi),、更值人員每一天都按時到崗，認真負責(zé)。

2,、加強微機室,、實驗室等要害部門的安全防范工作。

3,、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻、間墻,、門窗玻璃,、天棚、防水層等重點部位進行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。出現(xiàn)危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局，并且及時鑒定,。

三、加強教育,，安全防范,，推進“平安校園”工作

(一)大力開展安全教育，把安全教育納入課堂教學(xué)中,。安全教育要天天講,、月月講、時時講,，要本著“預(yù)防為主,，教育為先”的思想，把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)當中,，堅持每周不少于1課時的安全常識教育課,，使學(xué)生受教育面達到100%。進一步把學(xué)到的安全知識運用到實際生活當中,，并要做好中小學(xué)生交通安全,、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育，避免重特大事故發(fā)生,。

(二)學(xué)校要定期檢查單杠,、雙杠、跳馬,、幼兒玩具等體育設(shè)施及實驗室的實驗用品是否完整好用,，同時做好學(xué)生的安全教育，防止意外事故發(fā)生,。夏季來臨時,，要采取有效措施控制學(xué)生野浴，防止安全事故發(fā)生。組織學(xué)生社會實踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,，同時做好學(xué)生的安全教育工作,。

(三)學(xué)校在組織各種集體活動，特別是校外的集體活動,，一定要加強防范,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，保護師生的安全,。

(四)認真開展“平安校園”活動，做好學(xué)校社會治安綜合治理工作,。加強學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,，要繼續(xù)規(guī)范、完善聘任法制副校長工作,，充分發(fā)揮法制副校長在維護學(xué)校治安,，對學(xué)生法制教育，幫教后進學(xué)生等方面的作用,，使其懂法,、知法、守法,。

四,、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度

繼續(xù)做好每月安全管理月報制度，加強安全衛(wèi)生辦公室主任,、門衛(wèi),、更夫、值班,、值宿人員的安全教育管理,，清退年老體弱、工作不負責(zé)任的門衛(wèi),、更夫,，要做好信息反饋報告工作。

五,、建立安全管理長效機制,，突出安全教育，強化學(xué)生自我防范意識

(一)從建立安全管理工作長效機制入手,，重新修改,、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度，明確分級管理責(zé)任,，完善季度動態(tài)檢查,，加大過程評估,，將安全管理薄弱科室納入重點管理。

(二)結(jié)合安全教育月,、安全教育周的重點,，積極開展“學(xué)生平安行動”活動。開展人人參與的“金點子”評選活動,，有力地加強學(xué)生自我保護意識,。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動，提高學(xué)生安全防范,，自護自救等方面的知識技能,。開展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,，演講競賽活動,，增強學(xué)生的安全意識，提高自我保護的能力,。

生產(chǎn)計劃表做篇七

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實企業(yè)負責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?；纷鳂I(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8. 大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),，充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點，定期通過電視,、媒體,、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,，增強全民的安全意識,，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心,。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,，以各類主題活動為契機,，強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學(xué)校，組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動,。

(二)強化部門聯(lián)動機制，加強執(zhí)法力度,，深入開展隱患排查治理工作

1. 加強日常監(jiān)管,，落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各村居,、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,，認真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,，全面排查治理安全隱患,。各單位要針對重點領(lǐng)域，重點行業(yè),，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,，突出重點，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級下達的各項考核任務(wù)指標。

2. 深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化,、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,，加強學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量,。

3. 加強危險化學(xué)品,、重大危險源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,，嚴格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,，健全隱患排查治理工作機制和制度，加強應(yīng)急管理工作,，確保不發(fā)生重特大安全事故,。同時，要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),，確保區(qū),、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。

4. 落實特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯,、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,，把好特種設(shè)備登記,、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān)，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

5. 深入推進家具行業(yè)專項整治,。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的

工作方案

6. 大力推進防火安全工作。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求，派出所、專職消防隊,、綜治辦,、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,，特別要重點對公眾聚集場所,、“三小場所”、“三合一”場所,、出租屋,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,，確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強化道路交通監(jiān)管工作,。認真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。加強對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理，加強駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路,、站點的規(guī)劃,，責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進行排查,、整改。城管局要做好水上交通,、道路運輸,、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8. 強化建筑施工安全管理,。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理,。針對20xx年度存在的主要問題，進行有針對性的檢查,、復(fù)查行動,，對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,，加強建筑工地的檢查力度,，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9. 落實校園安全管理,。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防,、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育，強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管，提升學(xué)生安全意識,，特別是對防火,、防毒、防溺水,、防交通事故進行教育及組織演練,，提高學(xué)生的自救自護能力,。并積極組織校車隱患排查治理工作,，確保師生生命安全,。

10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管,。城管局,、市監(jiān)局、派出所,、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為,。

11. 強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目,、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運管理,，配合有關(guān)部門對消防,、衛(wèi)生、公共安全定時進行專項的檢查,，落實相應(yīng)的預(yù)警措施,。

12. 做好供水、供電安全管理,。鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作，加強對全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護,，確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運行,。同時,，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動，依法配合對需要實施停水,、停電的場所予以停水,、停電處理。

13. 落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管,。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負其責(zé)，認真做好本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,，利用定期會議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升安全監(jiān)管實效,。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作

1. 加大事故處理力度,。切實吸取事故教訓(xùn)，嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,，增強事故調(diào)查處理的法律意識,，堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作，督促事故單位進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展,。

2. 各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),，包括各類統(tǒng)計報表,、

工作計劃

1,、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

2,、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)

責(zé)任書

3,、進一步加強安全生產(chǎn)管理,，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費的投入，同時把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作,。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,，抓好各項安全整治措施的落實,。

5、加強安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班,。

6,、加強消防管理，上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,，同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,，以消除各項消防隱患,。

7、認真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。

8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，督促企業(yè)對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生,。

9、認真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查,、宣傳等各項工作,。

我們將認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,，抓好各項安全管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

共

2

2

1

2

生產(chǎn)計劃表做篇八

1,、杜絕死亡,、重傷事故;

2、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故;

4,、杜絕交通事故;

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

7,、安全隱患整改率達100%;

二、具體措施

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴。

1,、加強宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施,。

2、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位員工,，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標,，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3)定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌,。

3)?；泛侠泶娣牛⒃O(shè)立醒目的分級存放標志,，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故。

4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄,。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌,，確保各項工作順利進行,。

5、“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班,、確保節(jié)日安全。

6,、落實好值班,、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

生產(chǎn)計劃表做篇九

b)工段內(nèi)上、下道加工產(chǎn)品進行動態(tài)流動,，無靜止存放,。 車間生產(chǎn)部

e)上、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,，減少無效距離,。 車間生產(chǎn)部

f)產(chǎn)品擺放合理、規(guī)范，拿取方便,。 車間生產(chǎn)部

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,，不合格品嚴格隔離。 車間質(zhì)量部