總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇一

20xx年對(duì)項(xiàng)目部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在其它各部門和各參建單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商等的大力配合下,，今年主要完成了：4-2#,、3#樓主體封頂；1-7#,、8#樓外保溫,、窗框、電梯完,；1#,、2#地塊室外綠化景觀完。

項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，為推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，從以下幾方面做了總結(jié)：

1,、本項(xiàng)目部人員配備情況：項(xiàng)目經(jīng)理：1名、土建工程師2名,、水暖工程師1名,、電氣工程師2名、資料員1名,。

2,、工程項(xiàng)目部全體工作人員全年無休假、無周末,，每天必到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，確保每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇、全力奮戰(zhàn),、及時(shí)協(xié)調(diào),、跟蹤質(zhì)量、緊抓進(jìn)度,，確保全年現(xiàn)場(chǎng)無安全,、質(zhì)量事故。

3、“國(guó)有國(guó)法,，家有家規(guī),，公司有制度”，決定企業(yè)效績(jī)的是制度,，決定制度成敗的是執(zhí)行,，有效的、合理的,、適合公司發(fā)展的制度能規(guī)范員工行為,，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的公司文化,。因此,，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，加強(qiáng)部門管理,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力,。

1、1-7#,、8#樓：外墻保溫板貼完,；電梯安裝完；電梯前室墻磚,、地磚完,；室內(nèi)刮白完；窗框安裝完,；地暖完,；給排水管道完；消防管道完,；住宅管內(nèi)穿線,、照明,、開關(guān),、插座、調(diào)試完,；住宅電表箱,、配電箱安裝完；消防電梯前室管內(nèi)穿線完,。

5,、4-2#樓：主體封頂；砌體完,；消防箱裝到15層,；電氣二次預(yù)埋24層完。

1、xxxxx有限公司：1#,、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程,；

3、xxxxx有限公司：1#,、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程,；

6、xxxxx有限公司：1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程,；

7,、xxxxx有限公司：2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程；

1,、一季度10項(xiàng)工作計(jì)劃,，完成1項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整9項(xiàng),；

因資金不到位,，現(xiàn)場(chǎng)鋼材規(guī)格缺失，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等,。

2,、二季度23項(xiàng)工作計(jì)劃，完成9項(xiàng),，計(jì)劃調(diào)整14項(xiàng),；

因鋼材調(diào)差價(jià)，施工單位消極怠工,，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等,。

3、三季度21項(xiàng)工作計(jì)劃,，完成8項(xiàng),，計(jì)劃調(diào)整13項(xiàng)；

因一,、二季度鋼材調(diào)差價(jià),，土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚，4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等,。

4,、四季度32項(xiàng)工作計(jì)劃，完成8項(xiàng),，計(jì)劃調(diào)整24項(xiàng),；

因資金、疫情,、合同未簽訂,、土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚，4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等。

5,、全年共86項(xiàng)工作計(jì)劃,，完成26項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整60項(xiàng),。

對(duì)資金控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證,、變更、形象計(jì)價(jià),、工程結(jié)算等,。今年辦理工程簽證23份；形象計(jì)價(jià)23份,；工程結(jié)算17份,；設(shè)計(jì)院發(fā)變更2份。

在施工過程中解決施工單位提出的問題,，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對(duì)策,，防止不必要的簽證發(fā)生,。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。對(duì)圖紙認(rèn)真研究,，對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn),；如：

（2）對(duì)2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎(chǔ)變更為構(gòu)造板，節(jié)約成本約50萬,；

（3）積極協(xié)調(diào)好外部上級(jí)主管部門關(guān)系,，本年度罰款基本為零。

為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,，我項(xiàng)目部與政府各相關(guān)職能部門提前走動(dòng)溝通,，盡量避免各項(xiàng)工作不受外界干擾影響。各總,、分包單位的各自項(xiàng)目管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,，所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹，換位思考,，要使的各個(gè)單位以工程進(jìn)度,、質(zhì)量為中心,。

在項(xiàng)目施工過程中為了整體工程按計(jì)劃,、有序進(jìn)行，明確了工作內(nèi)容,、完成時(shí)間,，并嚴(yán)格要求總、分包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工切實(shí)可行進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行,；在實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生偏離計(jì)劃時(shí),，及時(shí)找到相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

工程質(zhì)量的優(yōu)劣,，依賴于良好的過程管理,，在本工程施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,，充分發(fā)揮管理職能，從而確保了工程質(zhì)量,，具體如下：

1,、在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查，對(duì)在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的加大巡查力度,。

（2）對(duì)存在重大質(zhì)量缺陷的施工單位,，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào),。

（3）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料及成品的見證取樣送檢制度,。隨時(shí)注意商砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài),，現(xiàn)場(chǎng)在澆筑混凝土過程中,，要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。

3,、要求施工單位在施工過程中,，必須進(jìn)行全過程保證工程質(zhì)量,，建立健全了質(zhì)量管理體系：

（2）、任何工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底,，使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計(jì)意圖,。

（3）、任何材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,，并在監(jiān)理工程師見證下取樣送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后方可用于施工。

（4）,、保證商砼的拌合質(zhì)量和運(yùn)輸質(zhì)量,。進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工時(shí)，混凝土運(yùn)輸時(shí)做好保溫措施,，出場(chǎng)超過4小時(shí)的混凝土不允許澆筑,。

（5）、混凝土澆筑嚴(yán)格按規(guī)范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性,?；炷猎跐仓^程中有較好的流動(dòng)性,，要求澆筑過程不間斷，振搗時(shí)間在20—30s之間,，直到混凝土不出現(xiàn)沉降,，不出現(xiàn)氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿,；并采用按一定厚度,、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑,、振搗,。

今年自項(xiàng)目復(fù)工至今，安全管理有序可控,，至今未發(fā)生安全事故,，具體表現(xiàn)如下：

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，各參建單位共同參與,，層層負(fù)責(zé),，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo),，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,。

項(xiàng)目部經(jīng)常組織各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架,、安全防護(hù),、施工用電、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全,、質(zhì)量隱患排查，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不姑息。

要求工地門口安保人員,，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要求佩戴安全帽,，且對(duì)出入工地的施工車輛逐一檢查登記，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛,。

積極組織協(xié)調(diào)市消防演練在我項(xiàng)目舉行,，并將4#地塊申報(bào)為市級(jí)文明工地，下一步將同施工單位一起努力升級(jí)為省級(jí)文明工地,，為xx集團(tuán)公司樹立良好的口碑,！

今年10、11月為疫情嚴(yán)防嚴(yán)控時(shí)期,。在防疫期間項(xiàng)目部每日統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位人員數(shù)量及健康信息,，并組織所有人員做核酸檢測(cè),；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理,，每天消毒,。

1、項(xiàng)目部全體員工這一年中各司其職,，又通力合作,，相輔相成，竭盡所能的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃,。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣,、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng),，各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn),，才能共同勝利,。

2、處理好各方面的關(guān)系,，才能把工作做得得心應(yīng)手,。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項(xiàng)目部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調(diào),，每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,，和大家及時(shí)溝通，處理工作才游刃有余,。

3,、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,，才能有更大的收獲,。

1、因今年集團(tuán)公司資金緊張和疫情影響,，導(dǎo)致今年很多工作未能順利完成,。

2、對(duì)于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng),，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問題的敏感性,，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理,。

3,、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，在過去的一年里,，質(zhì)量控制還有許多不足,，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出,，質(zhì)量控制手段單一,，沒有形成全過程的把控體系；往往為了趕進(jìn)度,，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出,。

4,、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因監(jiān)理單位對(duì)施工單位管控力度不到位,，且監(jiān)理人員更換,，導(dǎo)致對(duì)工程中技術(shù)、進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全和文明施工都管控不足。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化,，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障,。

2、建筑工程的新理念,、新工藝,、新技術(shù)日新月異，而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,，我們要充分利用各種資源,，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化組織，統(tǒng)籌推進(jìn),、多措并舉,，全力推進(jìn)工程進(jìn)展。

4,、項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,，分工明確，重點(diǎn)突出,，密切協(xié)作,。

5,、事無巨細(xì)，許多關(guān)鍵部位的驗(yàn)收,，項(xiàng)目部去查,、去盯，并跟蹤整改到位,。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,，回首過去一年,，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多，有很多收獲,，也有很多遺憾,。“往者不可諫,，來者猶可追”,，對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做到智明而行無過,。在這段時(shí)間中，我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過自身的努力,，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，下面是過去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì)：

畢業(yè)后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程,。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號(hào)為k1+140.274---k8+691，總長(zhǎng)約7.6km,，包括四流路,、重慶路、黑龍江路,、海爾路等立交橋,，總面積495556.44m2?；炷翗蛎驿佈b層自上而下為：4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(sma-13) +3cm細(xì)粒式瀝青混凝土（ac-10c）+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱sbs改性瀝青防水粘結(jié)層,，瀝青間采用改性乳化粘層（灑布量0.6l/m2），橋面采用拋丸處理（構(gòu)造深度0.4-0.8mm）,。

瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高,；3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,，試驗(yàn)檢測(cè)頻率高的難點(diǎn) 。工程自20xx年5月5日開工至20xx年6月25日竣工,，歷時(shí)一個(gè)多月,。在這一個(gè)多月的工程建設(shè)中我與項(xiàng)目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位，牢固樹立“說了算,、定了干,、高質(zhì)量、按期完”的觀念,?？朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊,、且各個(gè)橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難,。在艱苦奮戰(zhàn)一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現(xiàn)主線貫通,，向黨和人民交了一份滿意的答卷,。

接下來參與的是xxx，施工范圍包括海爾路主線（k1+263.15～k3+293.71）,、管理路六至十,、長(zhǎng)沙路（k8+251.38-k8+758.95）及株洲路（k0+5xx.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26），,。主要工程量包括雨污水管線5154m,；5*4*1.8暗渠234m，其他單跨暗渠440.42m,；給水管線1858m,；拆除路面及基層50756.6m3；擋墻483.8m,；二灰攤鋪89573.4m2,；瀝青攤鋪170615.9m2；人行道鋪設(shè)42413.8m2,。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工,，對(duì)我來說是第一次接觸。在項(xiàng)目部同事們和自己好奇心的幫助下,，在這段時(shí)間內(nèi),，我著實(shí)從頭學(xué)起，虛心請(qǐng)教,，可以說是學(xué)到了很多,。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9；從海爾路東暗渠再到株洲路下臥，這其中還穿叉進(jìn)行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝,。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)舜即逝,，回首這三個(gè)月，過的緊湊亦充實(shí),，付出的是汗水,，獲得是豐碩的回報(bào)。

十月份,，我正式調(diào)入公司xxx部,。面臨的是全新的工作環(huán)境和工

作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺(tái)上,，使我有機(jī)會(huì)可以接觸到更多的領(lǐng)域,，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn)：

凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗(yàn)合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí),，不同廠家,、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊,。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,；砂石中不得含雜異物,、煤屑等，尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,， 鋼材,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn),，后使用的原則，否則視為不合格品,，禁止在工程中使用,。

回填土施工之前，應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,，如果沒有要求就按國(guó)家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土應(yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí),不得漏夯,，并逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填，不合格則進(jìn)行返工處理,。

對(duì)于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托,，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時(shí) ,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級(jí),、批次,、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評(píng)定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制,。

污水處理廠作為水工工程之一,，其標(biāo)高控制，抗?jié)B防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,，因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn),。在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,，在混凝土澆筑時(shí)通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。

自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn),。

從20xx年的工作中認(rèn)識(shí)到不足，20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨,。面臨的問題要求我們“早謀劃,、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行,、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展,。

20xx年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。兩級(jí)公司質(zhì)量管理部門要按照公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作,，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃,，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明,。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制,。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,，責(zé)任到人,。

各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求,。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇三

**市財(cái)政局：

我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的 （項(xiàng)目名稱）已于 年 月 日完成并驗(yàn)收合格,，現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，請(qǐng)予審核,，在此我單位鄭重承諾：

一,、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書,、地質(zhì)勘察報(bào)告,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件,。

二,、我單位所提交的施工圖、工程量清單,、竣工圖,、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更,、圖紙答疑,、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表,、工程量計(jì)算表,、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程計(jì)量簽證,、隱蔽工程紀(jì)錄,、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、工程竣工驗(yàn)收證書,、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的,、完整的。

三,、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,，今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。

今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí),、有虛假,、隱匿等違規(guī)行為，我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任,。

承諾單位：（蓋章）

單位負(fù)責(zé)人（簽字）：

日期：

建設(shè)單位工作總結(jié)篇四

進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的'時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

本人于20xx年5月底進(jìn)入公司，通過兩個(gè)月的試用期后,，公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部,，負(fù)責(zé)公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作,、人事管理工作,、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù),。

感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期,，從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力,，我的工作成績(jī)不斷得到提高,，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。

20xx年即將結(jié)束,，回想自己在公司18個(gè)月來的工作,，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,，人手難以調(diào)動(dòng)。

后來因工作使然,，與其他部門同事漸漸熟悉起來,，忙的時(shí)候，我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙,，并且得到了他們的理解與支持,，工作也得以越來越順利地完成。

2,、未能充分了解崗位性質(zhì),，缺乏計(jì)劃性,。

初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),，也沒有人手手相傳,，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計(jì)劃性,，工作目標(biāo)不夠明確,，主次矛盾不清晰。18個(gè)月來,，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,，到現(xiàn)在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成,。

3,、專業(yè)化程度不夠

在工作中，越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏,。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí)，便能更好地做好本職工作,，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),，從而提高公司的整體績(jī)效。在此,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任,，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開始,，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，我格外珍惜。

為了工作能夠順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，在工作上我做以下建議：

1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,，我司檔案室已飽和,，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間,，騰出更多空間以擺放檔案,，或者擴(kuò)大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公,。

2,、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限，建議更換效率高的,。

大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,，公司的復(fù)印機(jī)效率不高,，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率，而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,，一年下來的費(fèi)用,，我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇五

江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程是我國(guó)長(zhǎng)江以上海事系統(tǒng)最大的碼頭建設(shè)工程,。本工程碼頭位于長(zhǎng)江南通段北岸褲子港上游100m處,，上距南通中遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)碼頭約420m，下距新大港儲(chǔ)碼頭約300m,。本工程需新建碼頭1座,，停靠海事巡邏艇等海事巡邏,、救助船舶（兼顧壓載船型70000噸散貨船）,。泊位總長(zhǎng)度為234m，包括碼頭平臺(tái)和系船墩,，碼頭寬度為16.0m,。引橋2座，寬度為5.5m,，長(zhǎng)度分別為87m和85m,。會(huì)車平臺(tái)1座，長(zhǎng)度為40m,，寬度為10m,。值班室平臺(tái)1座。水手房一座,，建筑面積205,。

2工程參建單位工程建設(shè)單位：南通海事局

（1）工期短，任務(wù)重,，強(qiáng)度高

工程自20xx年2月10日開始預(yù)應(yīng)力方樁的預(yù)制施工,，3月12日9時(shí)18分正式開始沉樁施工，至20xx年7月26日現(xiàn)場(chǎng)基本完工,，在不到6個(gè)月的時(shí)間里要完成制樁,、沉樁、構(gòu)件預(yù)制,、安裝,、現(xiàn)澆等一系列工作，而且中間還經(jīng)歷了春節(jié)和五一2個(gè)長(zhǎng)假,，還包括經(jīng)受了連續(xù)十多天的陰（梅）雨天氣以及罕見的高溫天氣影響。建設(shè)單位在管理過程中抓住提前量,，抓住重點(diǎn),，確保人員,、機(jī)械、材料到位,，按部就班的進(jìn)行工程建設(shè),。

（2）完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提審管理水平

建設(shè)單位實(shí)行了招標(biāo)投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制,，對(duì)于工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理均實(shí)施了嚴(yán)格的合同制管理,。并建立信息管理制度。信息管理制度包括信息的收集,、鑒別,、整理及保存制度，反映信息綜合要求的信息目錄表及信息傳遞制度和會(huì)議制度等,。

（4）做好外協(xié)工作,，確保良好施工環(huán)境

碼頭雖小，卻有很多外部關(guān)系需要協(xié)調(diào),，從建設(shè)用地,、岸線審批到施工過程中水利水務(wù)、漁政,、質(zhì)量監(jiān)督等部門,，如果不處理好各方關(guān)系就會(huì)對(duì)施工造成影響，建設(shè)單位為確保施工正常進(jìn)行,，派專人到各方按程序進(jìn)行申請(qǐng),，中間付出很多努力。最終用辛勤勞動(dòng)換來各方認(rèn)可,，確保工程順利進(jìn)行,。

（5）安全工作重中之重

建設(shè)單位始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)任務(wù)來抓，加強(qiáng)安全意識(shí)教育,，加大監(jiān)管力度和日常安全檢查工作,，督促施工單位編制高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，使安全事故發(fā)生降低到最小限度,；督促施工單位認(rèn)真做好一線操作人員的安全教育和培訓(xùn)工作,，提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，真正做到在施工作業(yè)中“三不傷害”,；督促施工單位正常開展安全自檢工作,，堅(jiān)持船舶，班組安全活動(dòng)和安全隱患報(bào)告制度,，使安全隱患得到有效的控制,。不定期召開安全專題會(huì)議,，解決施工作業(yè)中存在的安全隱患。在參建各方的努力下,，整個(gè)施工過程一直處于忙而不亂的有序作業(yè)狀態(tài)中,，沒有發(fā)生任何一起安全事故。

（6）強(qiáng)調(diào)計(jì)劃嚴(yán)肅性,，確保工程工期

鑒于本工程短,、平、快的特點(diǎn),，所以加強(qiáng)管理,，尤為重要。除了在審查施工方施工組織設(shè)計(jì)時(shí)明確“施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按3個(gè)節(jié)點(diǎn)（4月18日完成樁基施工,、5月30日完成碼頭下橫梁施工,、7月26日完工）工期目標(biāo)來安排，并要確保完成”外,，認(rèn)真做好項(xiàng)目部每月上報(bào)的月計(jì)劃審批工作,，加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)劃的管理力度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。計(jì)劃執(zhí)行工程中會(huì)碰到許多不可預(yù)測(cè)的因素,，并不是一批了之，首先我們要求項(xiàng)目部把月計(jì)劃分解到周計(jì)劃,、日計(jì)劃,，督促施工方及時(shí)落實(shí)實(shí)施計(jì)劃的各項(xiàng)對(duì)策措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效糾正影響計(jì)劃完成的不利因素,；其次在每周召開的工地例會(huì)上,，對(duì)上周計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)下周計(jì)劃執(zhí)行明確提出意見,。每次會(huì)議力求突出重點(diǎn),，解決問題，以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。在參建各方的共同努力下,，7月26日碼頭現(xiàn)場(chǎng)工程基本完成。

江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程在參建各方的努力下,，終于如期地完成,，這是值得慶賀的。這是因?yàn)槲覀兇蠹覟檫@個(gè)碼頭的建造付出了很多艱辛,，并且保質(zhì)保量報(bào)安全地完成了這項(xiàng)任務(wù),。在工作中我們相互支持，共同努力，為南通市的經(jīng)濟(jì)騰飛奉獻(xiàn)了我們的赤子之心,。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇六

20xx年7月畢業(yè)于鐵路橋梁學(xué)校建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),，年5月進(jìn)入東客站實(shí)習(xí)，現(xiàn)就職于東客站第一項(xiàng)目部施工部,。

自參加實(shí)習(xí)以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。

回顧過去一年的工作，年既是忙碌又是充實(shí)的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注中鐵建工集團(tuán)西南分公司的發(fā)展,，切身想到東客站地鐵項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定西南分公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,，對(duì)中鐵建工集團(tuán)西南分公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

三,、具體工作

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),，循序漸進(jìn),，溫故知新，持之以恒,，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

這一年當(dāng)中雖然我有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,，相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,，我會(huì)更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為中鐵建工集團(tuán)西南分公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我來到市建筑工程管理局工作已經(jīng)一年多月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程,，對(duì)安監(jiān)工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。歲首年終,，靜心回顧這段時(shí)間的工作,，我感到獲益良多，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

首先,，這段時(shí)間的工作里,，我通過接觸閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)文件，參加學(xué)習(xí)相關(guān)的工作會(huì)議,，直觀形象地認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督工作的重要意義,。安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)與人民的生命安全息息相關(guān)的事業(yè),。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

第二,，我通過每周的政治學(xué)習(xí)等教育活動(dòng)，領(lǐng)略到黨員的精神風(fēng)貌,，激勵(lì)我以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣,，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)精神。

第三,，各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的工作態(tài)度和工作熱情時(shí)刻感染著我，愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)不再是一句句口號(hào),，而是深深地印在我的腦海里，融入時(shí)時(shí)刻刻的工作中,。

由于之前工作的性質(zhì)不同以及崗位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，一開始，我對(duì)安全監(jiān)督工作感到十分陌生,，無從著手,。在工作中，我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),、文件通知,，參加建管局舉辦的建筑管理人員培訓(xùn)班，參加由市委領(lǐng)導(dǎo)組織的綜合執(zhí)法大檢查,，逐漸地從理論上系統(tǒng)的了解了安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程,，不僅做到“知其然”，還要努力做到“知其所以然”,，培養(yǎng)依法行政的法制觀念,。

剛進(jìn)建管局，我被分配到安全科工作,，對(duì)建筑工程的安全監(jiān)管工作有了大致的`了解,。

第一，我通過局安全科文件對(duì)轄區(qū)內(nèi)的20多個(gè)在建工程的基本情況有了大致了解,，并且分類整理,，做到心中有數(shù)，方便日后的工作,。

第二,，跟隨科室領(lǐng)導(dǎo)同事到轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行常規(guī)的安全檢查以及消防安全，安全生產(chǎn)等專項(xiàng)檢查工作,，深入地學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù),，為日后工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

第三，通過寫日工作總結(jié),，逐漸形成了工作思路的框架,，并且學(xué)習(xí)到公文寫作的一些格式和方法。在隨后的四個(gè)月中,，我通過空閑時(shí)間,，學(xué)習(xí)建管處的相關(guān)工作流程，熟悉相關(guān)法律條文,，努力的豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí);并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，完成新聞稿件十余篇，發(fā)表于《姜堰新聞》《姜堰宣傳》等新聞媒體,。機(jī)關(guān)個(gè)人年終工作總結(jié)通過這段時(shí)間的工作,，我長(zhǎng)進(jìn)不少，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,。首先,，由于工作不久，我對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,，還不具備獨(dú)立工作的能力。其次,，我對(duì)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深,，對(duì)工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。

第四,，個(gè)人的工作方法還在初步摸索階段,，沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。

第五,，公文寫作接觸較少,，信息稿件的含金量不高，寫作水平有待提高,。

針對(duì)這些問題,，在今后的工作中，我有如下計(jì)劃：

1,、進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,，培養(yǎng)獨(dú)立工作的能力，竭盡所能為科室分擔(dān)工作任務(wù),。

2,、深入透徹地學(xué)習(xí)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)，以法律法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù),，增強(qiáng)工作能力,。

3,、建立完善系統(tǒng)的工作思路，提高工作效率,，努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)從一個(gè)“門外漢”到正規(guī)化業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變,。

4、學(xué)習(xí)公文寫作的方法和技巧,，注重平日閱讀積累,，提高文字水平，增強(qiáng)歸納分析能力,，為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。

最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助,，我一定會(huì)踏實(shí)積極,，不斷充實(shí)完善自己，使工作水平有質(zhì)的提高,，為建管局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

建設(shè)單位工作總結(jié)篇八

**市財(cái)政局：

我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的（項(xiàng)目名稱）已于年月日完成并驗(yàn)收合格,，現(xiàn)按要求提交全部的'結(jié)算資料及相關(guān)資料，請(qǐng)予審核,，在此我單位鄭重承諾：

一,、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書,、地質(zhì)勘察報(bào)告,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件,。

二,、我單位所提交的施工圖、工程量清單,、竣工圖,、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更,、圖紙答疑,、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表,、工程量計(jì)算表,、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程計(jì)量簽證,、隱蔽工程紀(jì)錄,、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要,、工程竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的,、完整的,。

三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,，今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求,。

今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí)、有虛假,、隱匿等違規(guī)行為,，我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。

承諾單位：（蓋章）

單位負(fù)責(zé)人（簽字）：

日期：

建設(shè)單位工作總結(jié)篇九

20xx年已將逝去,，隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用,，南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成，個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1,、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗(yàn)收,，這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時(shí)兩年零兩個(gè)月的施工過程終于迎來了正式檢驗(yàn)。由于工程體量大,、分項(xiàng)內(nèi)容多,、驗(yàn)收人員數(shù)量較少，因此此次分戶驗(yàn)收持續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間,，并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)院,、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號(hào)施工單位的相關(guān)人員參加,，確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工,。隨后在10月底，由建設(shè)單位金宇名庭項(xiàng)目部及監(jiān)理部針對(duì)施工單位資料的督促檢查下,，完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù),。在辦理檔案館歸檔證書的過程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全,，預(yù)計(jì)在春節(jié)前夕會(huì)完善,，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。

2,、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善,。部分分項(xiàng)由于天氣氣溫較低,，調(diào)試過程中存在不可抗力因素，經(jīng)工程部,、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗(yàn)收,。北區(qū)地下車庫已進(jìn)入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新,。

3,、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu),、砌體,、室內(nèi)抹灰、外墻保溫,、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成,，部分分項(xiàng)超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場(chǎng)地的砼力砼業(yè)未搬遷,，導(dǎo)致施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受阻,，但在隨后的主體施工過程中，進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中,，截止冬季停工時(shí)符合公司針對(duì)南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想,。1#主體封頂、砌體工程完成,、抹灰工程進(jìn)行至12層,，已完成14年外立面裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工,，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝,。南區(qū)地下車庫已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫地面施工,。為了迎合銷售部針對(duì)10#11#樓的銷售工作,，我工程部安排相關(guān)施工單位針對(duì)10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場(chǎng)工程的搶工期行動(dòng)也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。

4,、在這一年的工程管理中,，我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題，針對(duì)問題進(jìn)行研究突破口,，解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷,。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評(píng),。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分,、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作,。在以后的工作中,，針對(duì)其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量改觀也必須堅(jiān)持這些重要工作。

在北區(qū)項(xiàng)目后期進(jìn)行中,，我們聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理部,、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對(duì)如何解決膠條對(duì)玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會(huì)。會(huì)后通過項(xiàng)目實(shí)施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任,，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大,，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實(shí)度,，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在,。

對(duì)于一個(gè)樓盤能否吸引來購房者的欲望，首先看的就是它的外立面,。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段,，針對(duì)外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見,、多方考察,，并以23#幼兒園為實(shí)體實(shí)驗(yàn)，在多款實(shí)體樣板的噴圖后,，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆,。在對(duì)這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高，在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn),，掌握管理路線，并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓,，其效果已超越北區(qū),。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅(jiān)決不會(huì)讓它在南區(qū)重蹈覆轍,。

1,、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度控制過程中,，應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn)，各分項(xiàng)施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善,，將導(dǎo)致下個(gè)道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位,，還需加強(qiáng)各分項(xiàng)驗(yàn)收之前的完善工作。

2,、混凝土裂縫的防治問題,。主要是針對(duì)樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督，完善對(duì)施工項(xiàng)目部人員的管理制度,，組織監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn),，將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間24h之內(nèi)不得放置體積,、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督,，杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生,。混凝土的養(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系,，養(yǎng)護(hù)不到位,，混凝土表面強(qiáng)度低，密實(shí)度不夠,，碳化很快的就深入內(nèi)部,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查密度并定期檢查項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理人員配備數(shù)量,。針對(duì)安全管理意識(shí)落后的項(xiàng)目部或勞務(wù)班組，組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行教育,，幫助提高安全防范意識(shí)和正確方案,。

4、提高現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的時(shí)效性,。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善,，規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報(bào)送程序的管理,。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度,，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部,，工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員,。簽證歸類收集整理，根據(jù)簽證內(nèi)容以項(xiàng)目部名稱,、實(shí)時(shí)現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項(xiàng)目決算的形式進(jìn)行分類,。5、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理,。嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)條件,，以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù)，熟悉合同內(nèi)容,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項(xiàng)做到靈活掌握。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),，提高對(duì)分包隊(duì)伍合同管理的力度,。協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗(yàn)收程序的方案確認(rèn)。分包隊(duì)伍資質(zhì)審核合格后，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件積極配合提供,，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄,，督促監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過程中對(duì)其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)抽檢,，以確保分包工程實(shí)體驗(yàn)收完后其資料空缺,，導(dǎo)致項(xiàng)目整體資料無法整合驗(yàn)收。

6,、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時(shí),，應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項(xiàng)目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍,，并針對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率,，以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。

7,、針對(duì)工程實(shí)體的洞口,、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解,，做到合理化的實(shí)施于工程實(shí)體里,。在實(shí)施過程中，經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通,，讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料,。

8、重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作,。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加,。有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,，其他尚在施工,，如對(duì)成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷,，影響質(zhì)量,。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量,，浪費(fèi)工料,，拖延工期，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型,，成為永久性的缺陷,。因此，搞好成品保護(hù),，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié),。建立成品,、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)成品,、半成品的質(zhì)量,。9、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高,，對(duì)后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)工程量的記錄缺失嚴(yán)重,。金宇名庭由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因,，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面有些松懈,，這給以后物業(yè)維護(hù)帶來隱患,，雖然多數(shù)都在公共部位，但依然會(huì)造成不良影響,。

在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時(shí),，我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實(shí)力。當(dāng)我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購房者滿載笑容之時(shí),，由衷地感到自己能參與金宇名庭項(xiàng)目的建設(shè)是多么自豪的一件事,。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”，使我更有動(dòng)力去完善工程項(xiàng)目管理工作,，為公司的明天做出努力,！總結(jié)過去，展望未來,，20xx年工作量多,，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為金宇名庭項(xiàng)目的榮耀，貢獻(xiàn)自己的最大力量,。

工程部：張琨

20xx年12月30日

建設(shè)單位工作總結(jié)篇十

工程（工程名稱）

送 審 結(jié) 算 資 料 書

合同名稱： 施工單位： 建設(shè)單位： 送審日期：

目 錄

1,、封面 2、目錄

3,、竣工結(jié)算申請(qǐng)表

4,、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表 5、授權(quán)委托書（表二）

19,、招,、投標(biāo)文件（含招標(biāo)答疑

20,、與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價(jià)的資料 21、提供結(jié)算書電子文檔（使用廣聯(lián)達(dá)軟件）

3,、竣工結(jié)算申請(qǐng)表

4,、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表

注：1、施工單位必須按照以上資料報(bào)送,，裝訂順序按照上表由上至下,，否則建設(shè)單位不予接收。

2,、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報(bào)資料要求（具體資料符合性要求詳見制度）,。

5、授權(quán)委托書

人,，參加與 (建設(shè)單位)簽訂的（合同名稱） 的工程的結(jié)算事宜,。代理人在結(jié)算過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn),。

無論本授權(quán)書撤銷或有效期滿,，均不影響被授權(quán)人在授權(quán)期間簽署的任何文件的有效性，特此說明,。

代理人： 性 別： 手 機(jī)：?jiǎn)?位： 部 門： 職 務(wù)：

授權(quán)委托單位：(蓋章)

法定代表人：(簽字或蓋章)

日 期： 年 月 日

（附授權(quán)委托人身份證復(fù)印件）

建設(shè)單位工作總結(jié)篇十一

**市財(cái)政局：

我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的（項(xiàng)目名稱）已于年月日完成并驗(yàn)收合格,，現(xiàn)按要求提交全部的.結(jié)算資料及相關(guān)資料，請(qǐng)予審核,，在此我單位鄭重承諾：

一,、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書,、地質(zhì)勘察報(bào)告,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件,。

二,、我單位所提交的施工圖、工程量清單,、竣工圖,、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更,、圖紙答疑,、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表,、工程量計(jì)算表,、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,、工程計(jì)量簽證、隱蔽工程紀(jì)錄,、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要,、工程竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的,、完整的。

三,、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,，今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。

今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí),、有虛假,、隱匿等違規(guī)行為，我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任,。

承諾單位：（蓋章）

單位負(fù)責(zé)人（簽字）：

日期：

建設(shè)單位工作總結(jié)篇十二

進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,，通過兩個(gè)月的試用期后,，公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部，負(fù)責(zé)公司行政工作,，包括資質(zhì)管理工作,、人事管理工作、公章管理工作,、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù),。

感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我,；從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期，從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中,，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,，加上自己所付出的努力,，我的工作成績(jī)不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力,。

20xx年即將結(jié)束,，回想自己在公司18個(gè)月來的工作,，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,，人手難以調(diào)動(dòng),。

后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來,，忙的時(shí)候,，我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持,，工作也得以越來越順利地完成,。

2、未能充分了解崗位性質(zhì),，缺乏計(jì)劃性,。

初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),，也沒有人手手相傳,，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計(jì)劃性,，工作目標(biāo)不夠明確,，主次矛盾不清晰。18個(gè)月來,，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,，到現(xiàn)在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成,。

3,、專業(yè)化程度不夠

在工作中，越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏,。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí)，便能更好地做好本職工作,，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),，從而提高公司的整體績(jī)效。在此,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任,，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開始,，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，我格外珍惜,。

為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，在工作上我做以下建議：

1,、業(yè)務(wù)存檔越來越多，我司檔案室已飽和,，基本無剩余空間了,，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案,，或者擴(kuò)大辦公空間,，或者搬到更大的辦公室辦公。

2,、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限，建議更換效率高的,。

大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,，公司的復(fù)印機(jī)效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,，而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,，一年下來的費(fèi)用，我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了,。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇十三

本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,，通過兩個(gè)月的試用期后，公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部,，負(fù)責(zé)公司行政工作,，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作,、公章管理工作,、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我,；從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期,，從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中,，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,，加上自己所付出的努力，我的工作成績(jī)不斷得到提高,，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力,。

20xx年即將結(jié)束,，回想自己在公司18個(gè)月來的工作，雖然工作量比較大,，但閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

1,、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,，人手難以調(diào)動(dòng)。

后來因工作使然,，與其他部門同事漸漸熟悉起來,，忙的時(shí)候，我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙,，并且得到了他們的理解與支持,，工作也得以越來越順利地完成。

2,、未能充分了解崗位性質(zhì),，缺乏計(jì)劃性。

初期,，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,，以致缺乏計(jì)劃性,，工作目標(biāo)不夠明確，主次矛盾不清晰,。18個(gè)月來,，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了，到現(xiàn)在為止,，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成,。

3、專業(yè)化程度不夠

在工作中,，越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí),，便能更好地做好本職工作,，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績(jī)效,。在此,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開始,，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，我格外珍惜。

為了工作能夠順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，在工作上我做以下建議：

1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,，我司檔案室已飽和,，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間,，騰出更多空間以擺放檔案,，或者擴(kuò)大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公,。

2,、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限，建議更換效率高的,。

大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,，公司的復(fù)印機(jī)效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,，而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少，一年下來的費(fèi)用,，我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了,。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇十四

年歲歲花相似，歲歲年年人不同,。充滿恐懼的20__年即將過去,，更具挑戰(zhàn)的20__年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌,，我收獲了許多喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目工程部的個(gè)人工作總結(jié)如下,。

20__年,，于我來說，也是一個(gè)具有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。在這一年里,，我們完成了南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù),，對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場(chǎng)建設(shè)的我來說，這是一個(gè)突破。自20__年9月進(jìn)入南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以來,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下,，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作,。在此，感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持,，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取,，做得更好,。

進(jìn)入項(xiàng)目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量;協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案,、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作,，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷,、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下：

記得剛開工時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,，起初，我并沒有多在意,，自認(rèn)為出身于土木行業(yè),，看圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí),，才發(fā)現(xiàn),，建筑圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙,，我無從下手,，不知道部分鋼筋的錨固長(zhǎng)度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系,。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，我更加意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性,。不過面對(duì)困難,，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范,、規(guī)程和國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中,，終于有了一些頭緒,，審核出來圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏,、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問題,，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后,，計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作,，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量,，還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí),，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來,，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案,、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行圖紙和技術(shù),、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理,、編制工作,，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開展工作等,。通過以上工作,，我意識(shí)到工程部的重要性,，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理,，所以必須把事情做好，做漂亮,。與此同時(shí),，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí),，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作,。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求,，僅僅這一些還不夠,，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求,。

目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出，總有回報(bào),，在大家的共同努力下,，南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

二零_馬上就要過去了，展望美好的20__年,，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會(huì)退縮,，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí),，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，確保工作高效率,、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇十五

這一年年已將逝去,，隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用,，南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成,，個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗(yàn)收,，這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時(shí)兩年零兩個(gè)月的施工過程終于迎來了正式檢驗(yàn),。由于工程體量大、分項(xiàng)內(nèi)容多,、驗(yàn)收人員數(shù)量較少,，因此此次分戶驗(yàn)收持續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間，并最終在區(qū)質(zhì)檢總站,、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘查院,、監(jiān)理單位及各樓號(hào)施工單位的相關(guān)人員參加,，確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底,，由建設(shè)單位金宇名庭項(xiàng)目部及監(jiān)理部針對(duì)施工單位資料的督促檢查下,，完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過程中,，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全,，預(yù)計(jì)在春節(jié)前夕會(huì)完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核,。

2,、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項(xiàng)由于天氣氣溫較低,，調(diào)試過程中存在不可抗力因素,，經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗(yàn)收,。北區(qū)地下車庫已進(jìn)入后期車位劃分階段,，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。

3,、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù),。其主體結(jié)構(gòu),、砌體,、室內(nèi)抹灰、外墻保溫,、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成,，部分分項(xiàng)超前完成目標(biāo),。3#6#7#樓由于原場(chǎng)地的砼力砼業(yè)未搬遷，導(dǎo)致施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受阻,，但在隨后的主體施工過程中,，進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中，截止冬季停工時(shí)符合公司針對(duì)南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想,。1#主體封頂,、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層,，已完成14年外立面裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)的前提條件,。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝,。南區(qū)地下車庫已完成回填土工程,，待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對(duì)10#11#樓的銷售工作,，我工程部安排相關(guān)施工單位針對(duì)10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場(chǎng)工程的搶工期行動(dòng)也于冬季停工前夕順利完成任務(wù),。

4、在這一年的工程管理中,，我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題,，針對(duì)問題進(jìn)行研究突破口，解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷,。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀,，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評(píng)。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分,、施工工序交接的妥善安排,、質(zhì)量過程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作,。在以后的工作中,，針對(duì)其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量改觀也必須堅(jiān)持這些重要工作。

在北區(qū)項(xiàng)目后期進(jìn)行中,，我們聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理部,、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對(duì)如何解決膠條對(duì)玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會(huì)。會(huì)后通過項(xiàng)目實(shí)施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任,，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大,，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實(shí)度,，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在,。

對(duì)于一個(gè)樓盤能否吸引來購房者的欲望，首先看的就是它的外立面,。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段,，針對(duì)外裝飾顏色及材料選定,，大家各抒己見、多方考察,，并以23#幼兒園為實(shí)體實(shí)驗(yàn),，在多款實(shí)體樣板的噴圖后，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆,。在對(duì)這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高,，在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn),，掌握管理路線,，并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓，其效果已超越北區(qū),。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾,，但這種遺憾堅(jiān)決不會(huì)讓它在南區(qū)重蹈覆轍。

1,、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法,。在進(jìn)度控制過程中，應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn),，各分項(xiàng)施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善,，將導(dǎo)致下個(gè)道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位，還需加強(qiáng)各分項(xiàng)驗(yàn)收之前的完善工作,。

2,、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對(duì)樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督,，完善對(duì)施工項(xiàng)目部人員的管理制度,，組織監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn)，將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間24h之內(nèi)不得放置體積,、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員,。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督，杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生,?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系，養(yǎng)護(hù)不到位,，混凝土表面強(qiáng)度低,，密實(shí)度不夠，碳化很快的就深入內(nèi)部,。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查密度并定期檢查項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理人員配備數(shù)量,。針對(duì)安全管理意識(shí)落后的項(xiàng)目部或勞務(wù)班組,，組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行教育，幫助提高安全防范意識(shí)和正確方案,。

4,、提高現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的時(shí)效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善,，規(guī)范存檔制度,、簽字確認(rèn)及報(bào)送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度,，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部，工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員,。簽證歸類收集整理,，根據(jù)簽證內(nèi)容以項(xiàng)目部名稱、實(shí)時(shí)現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項(xiàng)目決算的形式進(jìn)行分類,。

5,、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)條件,，以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù),，熟悉合同內(nèi)容，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項(xiàng)做到靈活掌握,。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，提高對(duì)分包隊(duì)伍合同管理的'力度,。協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗(yàn)收程序的方案確認(rèn),。分包隊(duì)伍資質(zhì)審核合格后，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件積極配合提供,，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄,，督促監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過程中對(duì)其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)抽檢,，以確保分包工程實(shí)體驗(yàn)收完后其資料空缺,，導(dǎo)致項(xiàng)目整體資料無法整合驗(yàn)收。

6,、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時(shí),，應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項(xiàng)目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍,，并針對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率,，以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。

7,、針對(duì)工程實(shí)體的洞口,、室內(nèi)外水電管路,、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解，做到合理化的實(shí)施于工程實(shí)體里,。在實(shí)施過程中,，經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通，讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料,。

8,、重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加,。有些分項(xiàng),、分部工程已經(jīng)完成，其他尚在施工,，如對(duì)成品不采取妥善的措施加以保護(hù),，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量,。這樣,，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料,，拖延工期,，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型，成為永久性的缺陷,。因此,，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量,、降低工程成本,，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品,、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,，共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量,。9,、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高,，對(duì)后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū),，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)工程量的記錄缺失嚴(yán)重。金宇名庭由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因,，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多,，因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面有些松懈，這給以后物業(yè)維護(hù)帶來隱患，雖然多數(shù)都在公共部位,，但依然會(huì)造成不良影響,。

在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時(shí)，我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實(shí)力,。當(dāng)我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購房者滿載笑容之時(shí),，由衷地感到自己能參與金宇名庭項(xiàng)目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”,，使我更有動(dòng)力去完善工程項(xiàng)目管理工作,，為公司的明天做出努力,！總結(jié)過去,，展望未來，20xx年工作量多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為金宇名庭項(xiàng)目的榮耀,，貢獻(xiàn)自己的最大力量。

建設(shè)單位工作總結(jié)篇十六

因公司人力調(diào)配本人在201_年1月份從__項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,，在___總 _經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、工作情況說明

本人201_年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,，7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#,、7#樓工程管理，9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。

二,、明確崗位職責(zé)

1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施,。

2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集,、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案,、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽,、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題,。

三,、日常工作情況

1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力,、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作,。

2,、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,，并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題,。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。

3,、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題,。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

四,、工作成果

1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,，當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶,，已收樓業(yè)主69戶，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%,。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。

2,、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,，其他分項(xiàng)工程已完成,。

3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成,，吊頂龍骨完成，防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層),。廚房貼磚完成16~4層,，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成,，外立面保溫完成,，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%,，外掛電梯拆除完成,，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成2部,。

監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。

5,、i區(qū)1#,、7#樓a,、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。

五,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、發(fā)現(xiàn)不足

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。

(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位，國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期,。

(3)安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。

2,、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng),。

(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

六、201_年工作計(jì)劃

1,、施工進(jìn)度計(jì)劃：

(1)201_年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善,，室內(nèi)電梯完成,。

(2)201_年4月份i區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆,，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成,，貼磚完成，樓梯欄板完成,，木飾面完成50%,，戶門安裝完成，防火門安裝完成,。

(3)201_年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%,，燈具完成,。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%,，淋浴玻璃完成50%,。

(4) 201_年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成,，木地板完成。

(5)201_年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,，移交物業(yè),，交付業(yè)主,。

七、對(duì)公司期望

1,、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn)，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款,。

2,、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3,、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資,。