時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

小區(qū)秩序部工作計劃篇一

2016年秩序維護(hù)部作為怡心居物業(yè)公司其中的一個部門,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和幫助下,，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

在新的一年里,，秩序維護(hù)部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，提高業(yè)務(wù)技能,。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作,。做到分工不分家,，以大局為重，從公司的利益出發(fā),，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌,，2017年計劃將圍繞下幾個方面開展工作：

一,、消防安全

1、做好日常消防工作,，有計劃,、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，加強(qiáng)對各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。

2,、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法,；“四會”：即會報火警119,，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散,。

3、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全防

1 / 4 范意識,，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

4,、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力,；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

5,、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識。

二,、治安管理

1,、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動,。

3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道,，并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，并對電動車、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放,。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突

2 / 4 發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二、周五進(jìn)行例會及技能培訓(xùn)制度,。

2,、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定,，特別是對客服務(wù)、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好,、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。

四,、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

2、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用，做到取長補(bǔ)短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。

5、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。

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五,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1,、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

2,、床單、被褥保持整潔,，衣服統(tǒng)一掛整齊,。

3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,，有良好的個人形象,，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

總之,，通過不斷深化治理,，激勵全體秩序維護(hù)員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，開拓新思路,，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效,、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象,，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

秩序維護(hù)部 王雨楠

2017年1月6日

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小區(qū)秩序部工作計劃篇二

4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

5,、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6,、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

7,、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8,、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9,、部門人員流動，做好人員及時補(bǔ)充,，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作,。

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作：

1,、發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔,，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

2,、不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

3,、分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4,、開發(fā)程序遷移的程序,，并不斷完善和改進(jìn)程序。

5,、分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,，按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,，時間截止到20xx年5月31日,。

(二)遇到的問題：

1,、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2,、整理出的錯誤數(shù)據(jù),，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通,，重新修改,。

3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,，發(fā)現(xiàn)存在很多問題,，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,，通過程序調(diào)試找出錯誤,，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中,。

(三)經(jīng)驗(yàn)積累：

1,、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù),。

2、整理出來的數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、需求分析能力有待提高,，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的.辦法,。

(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理

1,、服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級別,，病毒防御能力提升,，系統(tǒng)優(yōu)化;

2、服務(wù)器及數(shù)據(jù),、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

3、機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,，并實(shí)施;

4,、處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作,，重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及序列號,。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

1、保障海辰,、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

2、海辰,、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,，流程、表單的修改;

3,、海辰,、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;

5,、郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6,、閑置,、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本;

7,、機(jī)房頻繁斷電,，請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù),、服務(wù)器等設(shè)備;

8,、驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9、海辰前臺裝修,，協(xié)助各部門工位調(diào)整,，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,，保障正常有序辦公;

10,、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

11,、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。

(三)電話,、電話程控機(jī)維護(hù)

1,、海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù),，電話終端維護(hù);

3,、驛若程控機(jī)來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題,。

(四)遇到的問題

1,、盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解;

2,、執(zhí)行力仍需加強(qiáng);

3,、部門協(xié)作不到位,。

(五)經(jīng)驗(yàn)積累

與其他部門同事溝通能力有待提高,，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執(zhí)行力,，對工作規(guī)劃,、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng),。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,，爭取其他同事的理解和支持,。

1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

2,、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

3,、驗(yàn)收、分類,、編號,、登記、封存保管,、調(diào)配,、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

4、it技術(shù)部每周會議紀(jì)要,，日常工作匯報,，工作中的問題及下周工作計劃整理;

5、新人入職管理流程,，固定資產(chǎn)分配;

6,、閑置電腦合理分配利用;

小區(qū)秩序部工作計劃篇三

2、對消防日檢,、月檢,、季檢工作進(jìn)一步細(xì)化，讓其更便于操作并進(jìn)一步完善各項記錄;

3,、對大廈的所有消防設(shè)備的標(biāo)簽進(jìn)行規(guī)范及更新,，明確消防責(zé)任區(qū)域;

4、制定中控工作的各項流程,，以便于更好的操作和執(zhí)行;

5,、落實(shí)好11月份的消防演練工作。

1,、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進(jìn)一步完善,，并逐步落實(shí);

6、繼續(xù)強(qiáng)化全員做到“打不還手,、罵不還口”的要求,。

7、加強(qiáng)對地庫崗的關(guān)注,，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;

8,、加強(qiáng)各崗位對物品出入的管理，大力度落實(shí)物品出門條制度,。

2,、對特殊車輛要進(jìn)行統(tǒng)一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務(wù)工作 ，

1,、對宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分明確管理責(zé)任;

2,、對宿舍的管理規(guī)定進(jìn)行從新修訂;

3、對非標(biāo)時間內(nèi)部人員的管控工作進(jìn)一明確并制定管理辦法;

5,、協(xié)調(diào)宿舍的風(fēng)扇安裝和安全使用,，杜絕安全事故;

6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如：宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境,。

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)總經(jīng)理在20xx年工作總結(jié)上的報告,，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的各項工作指標(biāo),。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的秩序維護(hù)隊伍,。

3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司秩序維護(hù)隊伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才,、培訓(xùn)人才,、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(二)主要工作計劃

1.秩序維護(hù)部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作,。

2.各小區(qū)秩序維護(hù)人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

3.嚴(yán)格控制出入小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),。維護(hù)小區(qū)的安全,，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境,。

4.做好各小區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查。夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全。

5.嚴(yán)格按照《工作手冊》,、《質(zhì)量手冊》要求定期舉辦秩序維護(hù)人

員崗前培訓(xùn)工作,，使其達(dá)到上崗前工作職責(zé)明確。

6.在日常工作中引導(dǎo)秩序維護(hù)人員提高服務(wù)意識,、服從意識,，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重業(yè)主,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了業(yè)主的滿意。

7.結(jié)合部門的實(shí)際情況對秩序維護(hù)人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全體員工落實(shí)制度的自覺性,。

8.每季度舉行有針對性的軍事隊列,、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護(hù)隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

9.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄,，并按企管部要求和整改通知及時進(jìn)行整改,，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全,。

小區(qū)秩序部工作計劃篇四

3,、為已經(jīng)入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作，確保住戶過上一個祥和的春節(jié),。

二月份

1,、加強(qiáng)安全員身體素質(zhì)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)；

4,、組織安全員進(jìn)行安全知識競賽或小組辯論會,，同時邀請公司參見。

三月份

1,、完善各類緊急事件的預(yù)案,，并不定時演練，培養(yǎng)安全員的獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力,；

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)裝修戶的檢查,，確保人、財,、物的安全,；

5、根據(jù)實(shí)際情況,，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線

四月份

五月份

六月份

七月份

1,、完成上半年的工作總結(jié)，努力完成上半年未完成的工作,，改進(jìn)工作方法,，提高工作質(zhì)量

2、安全班內(nèi)部軍事大比武

3,、組織員工意見調(diào)查,，適當(dāng)調(diào)整安全部內(nèi)部結(jié)構(gòu)4、根據(jù)情況需要,，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線

八月份

1,、確定下半年qcc活動的課題

九月份

1、持續(xù)加強(qiáng)停車場的規(guī)范管理

十月份

1,、根據(jù)情況需要,，調(diào)整巡邏路線

十一月份

1、繼續(xù)跟進(jìn)小組進(jìn)展情況

2,、加強(qiáng)對安全部內(nèi)部建設(shè)的管理和引導(dǎo)

十二月份

1,、對安全部的年終績效考核，

小區(qū)秩序部工作計劃篇五

3月3日上午,，^v^,、發(fā)展改革委、^v^,、^v^,、財政部、商務(wù)部,、工商總局,、^v^、安監(jiān)總局等九部委聯(lián)合召開全國整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”行動電視電話會議,。會議具體部署了整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”行動,，部際聯(lián)席會議總召集人、^v^徐紹史部長代表整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序部際聯(lián)席會議作了重要講話,。經(jīng)請示省政府領(lǐng)導(dǎo)同意,，我代表省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組對我省工作進(jìn)行部署。

剛才,，鄞州區(qū),、長興縣,、常山縣、青田縣政府作了典型發(fā)言,，講得都很好,，我深受啟發(fā)。下面,，就我省貫徹落實(shí)全國電視電話會議精神和^v^等九部委《關(guān)于開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”行動的通知》（國土資發(fā)〔2008〕40號）,，講三點(diǎn)意見：

**年8月,，^v^《關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國發(fā)〔**〕28號）下發(fā)后,，省政府下發(fā)了《關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的實(shí)施意見》（浙政發(fā)〔**〕62號），對我省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序作出了全面的部署,。在省政府和^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全省各級政府和有關(guān)部門做了大量的工作，采取了有效的措施,，整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作收到了明顯的成效,，各項任務(wù)基本完成。但是,，由于礦產(chǎn)資源供需矛盾加劇,，資源利益訴求增多，礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域深層次的矛盾和問題開始顯現(xiàn),，全省各地礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為還時有發(fā)生,，礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域小、散,、亂的問題仍不同程度地存在,，整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序仍是長期的任務(wù)。

1,、整頓礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序成效明顯,，但成果仍需鞏固。

通過整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,，全省共查處無證開采749起,、超層越界開采149起，限期整改礦山527個,，關(guān)閉非法和整改不合格礦山187個,，查處非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)6起、注銷勘查許可證6個,、注銷采礦許可證534個,，糾正違法違規(guī)發(fā)放的采礦許可證4起。全省公安機(jī)關(guān)開展了“集中整治爆炸物品”專項行動,，檢查礦山和爆破工程7600余次,，整改安全隱患857處,；全省工商行政管理部門共查處了140個違法經(jīng)營礦山，取締了36個無照經(jīng)營礦山,。根據(jù)《^v^辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)^v^等部門對礦產(chǎn)資源開發(fā)進(jìn)行整合意見的通知》（〔**〕108號）的要求,，認(rèn)真開展礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作，城鎮(zhèn)周邊,、風(fēng)景名勝區(qū)周邊,、主要交通干線兩側(cè)等可視范圍內(nèi)的礦山，已經(jīng)基本關(guān)閉,，破壞環(huán)境,、污染嚴(yán)重的礦山得到了有效整治，礦山傷亡人數(shù)逐年下降,，礦區(qū)社會穩(wěn)定,，環(huán)境持續(xù)改善。但是,，我省無證勘查開采,、超層越界開采、以采代探,、非法買賣礦業(yè)權(quán)等違法違規(guī)行為依然存在,；有的探礦權(quán)人圈而不探，擾亂勘查秩序,；一些地方開采礦產(chǎn)資源造成礦山環(huán)境破壞,，嚴(yán)重影響礦區(qū)周邊群眾的生產(chǎn)和生活，損害了人民群眾的切身利益,，等等,。

2、規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序取得積極進(jìn)展,，但仍然任重道遠(yuǎn),。

一是嚴(yán)格實(shí)施礦產(chǎn)資源規(guī)劃，按照“規(guī)劃禁采區(qū)內(nèi)的礦山關(guān)停,，規(guī)劃限采區(qū)內(nèi)的礦山收縮,，規(guī)劃開采區(qū)內(nèi)的礦山集聚”的總要求，大力調(diào)整礦山布局,，全省礦山數(shù)量從規(guī)劃基準(zhǔn)年的8672個,，減少到2007年底的3433個，減少了60%,。二是大力推進(jìn)礦山生態(tài)環(huán)境整治,。到2007年底，全省應(yīng)治理廢棄礦山1613個,，需治理面積萬平方米,，其中已治理廢棄礦山達(dá)到1048個,，治理面積萬平方米，治理率達(dá)65%,。三是率先在全國實(shí)現(xiàn)了所有礦種采礦權(quán)的市場化配置,，探礦權(quán)有償出讓工作也在大力推進(jìn)，在礦產(chǎn)資源勘查開采領(lǐng)域,，市場配置資源的基礎(chǔ)性作用充分顯現(xiàn),。四是根據(jù)《浙江省礦產(chǎn)資源管理條例》，我省礦產(chǎn)資源規(guī)劃,、礦山生態(tài)環(huán)境整治,、礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)方面的管理制度不斷完善。同時,，我們也要清醒地看到,，我省礦產(chǎn)資源勘查,、開發(fā)和監(jiān)管方面的體制,、機(jī)制、法制還不能適應(yīng)保障科學(xué)發(fā)展的新要求,；新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃體系雖然已經(jīng)初步建立,，但規(guī)劃的調(diào)控引導(dǎo)作用有待進(jìn)一步強(qiáng)化；一些地方礦產(chǎn)資源管理人員缺乏,、專業(yè)力量十分薄弱,，礦山督察職能難以很好落實(shí)，存在著行政不作為的問題,，礦產(chǎn)資源勘查開采的監(jiān)督管理工作亟需進(jìn)一步加強(qiáng),；礦山自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理工作的難度還比較大；維權(quán)維穩(wěn)的任務(wù)還很重,。

應(yīng)該說,，我省的整頓礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作成效明顯，規(guī)范工作取得了積極進(jìn)展,，在此,，我代表省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各地、各部門的支持和作出的努力表示感謝,。

我們必須充分認(rèn)識整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序的長期性,、艱巨性和復(fù)雜性，“回頭看”既是一項重大的專項行動,，也是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),。省和市、縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，一定要在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真地抓好這項工作,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識，樹立長期作戰(zhàn)的觀念,，真正把“回頭看”行動抓緊抓實(shí)抓好,。

二、聯(lián)系實(shí)際,，突出工作重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)“回頭看”行動

^v^等九部委《關(guān)于開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”行動的通知》（國土資發(fā)〔2008〕40號）、省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”行動的通知》已經(jīng)對“回頭看”行動做了全面部署,，各地一定要結(jié)合實(shí)際,，突出重點(diǎn)，抓緊部署開展“回頭看”行動,。

1,、“回頭看”行動的目標(biāo)任務(wù)

“回頭看”行動主要任務(wù)是，鞏固和擴(kuò)大整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的工作成果,，防止違紀(jì)違規(guī)行為出現(xiàn)反彈,，確保全面完成整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的各項任務(wù)。主要是六個方面的重點(diǎn)：一是嚴(yán)厲打擊無證勘查開采等違法違規(guī)行為,；二是深入清理超層越界開采等違法違規(guī)行為;三是全面查處非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)等違法違規(guī)行為;四是嚴(yán)肅查處污染破壞礦山環(huán)境等違法違規(guī)行為,；五是嚴(yán)肅查處越權(quán)審批礦業(yè)權(quán)等違法違規(guī)行為；六是加快推進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作,。

2,、“回頭看”行動的時間階段

我省的“回頭看”行動從2008年3月初開始，到5月底結(jié)束,，分兩個階段進(jìn)行：

清查處理階段（3月初到4月30日之前）,。清查以縣（市、區(qū)）為單位,，按照“回頭看”行動目標(biāo)任務(wù)要求,，結(jié)合本地整頓規(guī)范工作檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題以及領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體披露,、群眾舉報的重點(diǎn)問題,，認(rèn)真開展對礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為的全面清查。對清查出的各種違法違規(guī)行為,，要及時處理到位,。

檢查驗(yàn)收階段（5月15日到25日）。省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查驗(yàn)收組對各市的“回頭看”行動任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。凡各市及所轄縣（市,、區(qū)）存在礦產(chǎn)資源違法違規(guī)問題嚴(yán)重、應(yīng)關(guān)閉礦山無正當(dāng)理由未關(guān)閉、假借整合名義保留應(yīng)予關(guān)閉的礦山,、應(yīng)繳納費(fèi)用無正當(dāng)理由未足額繳納,、擅自新設(shè)置采礦權(quán)等情形之一的，均不能通過檢查驗(yàn)收,。對未通過檢查驗(yàn)收的市,，將責(zé)令其限期整改，整改期間暫停其探礦權(quán),、采礦權(quán)審批,。

3、“回頭看”行動的工作要求

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)紹史部長的講話精神,、九部委的通知,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省整頓和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，做到在思想上高度重視,，在行動上堅決執(zhí)行,，在措施上狠抓落實(shí)，根據(jù)全國,、全省的整體部署,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制訂方案,，迅速部署,，抓緊抓實(shí)抓好,。

二是要全面清理,，不留死角。各縣（市,、區(qū)）要根據(jù)“回頭看”行動的總體要求,，對轄區(qū)內(nèi)所有的開采礦山和勘查項目進(jìn)行一次全面的清理檢查，重點(diǎn)礦區(qū)和勘查項目要集中力量進(jìn)行深入檢查,，摸清底數(shù),，登記造冊。此項工作要整合力量,，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，確保按時完成,。

三是要認(rèn)真整治和查處,。對清查出來的問題，尤其是重點(diǎn)礦區(qū)的違法違規(guī)勘查和開采要一抓到底,，嚴(yán)肅查處,，既要處理事也要處理人，絕不手軟，絕不姑息,。對無證勘查開采的,，要當(dāng)場予以取締；對越界勘查開采,、或以采代探的,，要責(zé)令停止違法行為，并依法處罰,；對符合立案標(biāo)準(zhǔn)的,，要堅決立案查處；對涉嫌犯罪的,，要移送司法機(jī)關(guān)處理,。對瞞案不報、壓案不查要嚴(yán)肅追究責(zé)任,。整治和查處各地自查自糾為主,，自己整治查處到位，縣里不麻煩市里,，市里不麻煩省里,。

四是要進(jìn)一步推進(jìn)資源開發(fā)的整合。我省建筑石料,、石灰石,、葉蠟石、鉬礦等目前開采小而散的礦種,，或者影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃的小礦,、大礦小開的礦區(qū)、小礦的密集區(qū),、地質(zhì)環(huán)境脆弱區(qū)都要納入到資源整合的范圍內(nèi)來,。要加快整合方案的編制和實(shí)施，及時研究解決整合工作中出現(xiàn)的問題,，確保整合工作按計劃順利推進(jìn),，今年上半年爭取大部分礦區(qū)的整合基本到位。

五是要積極探索構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制,。各地對“回頭看”行動中發(fā)現(xiàn)的問題,，要進(jìn)行深入研究，著重從管理上查找原因,。要進(jìn)一步健全完善各項制度,，對違反國家和省統(tǒng)一規(guī)定的要進(jìn)行清理和糾正，對制度落實(shí)不到位的要研究制定落實(shí)措施,，對尚未建立的制度要限期建立,，加快推進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)管理新機(jī)制新制度建設(shè)，積極構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制。

六是要妥善處理各種問題和利益矛盾,。堅持依法行政,，維護(hù)群眾利益，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

三,、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！盎仡^看”行動取得實(shí)效

各級人民政府是整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的責(zé)任主體,，也是“回頭看”行動的責(zé)任主體，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，確?！盎仡^看”行動各項任務(wù)的落實(shí)。

1,、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各市、縣（市,、區(qū)）要根據(jù)^v^《通知》和省里的要求,，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)整頓和規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全整頓規(guī)范工作機(jī)構(gòu)和人員,。同時,，要結(jié)合本地實(shí)際，明確重點(diǎn),，盡快制定“回頭看”行動實(shí)施方案,，明確具體任務(wù)和措施，并抓緊組織實(shí)施,。

2,、要協(xié)同配合。在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，^v^門認(rèn)真做好組織工作，希望整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序各成員單位要加強(qiáng)協(xié)作,、合理分工,、明確責(zé)任、密切配合,，相互支持,，一級抓一級，層層抓落實(shí),，共同打擊礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為,，確保“回頭看”行動的各項任務(wù)落到實(shí)處。

3,、要落實(shí)責(zé)任,。省有關(guān)部門按照各自職責(zé)分工，切實(shí)抓好工作,，各地要把工作分解落實(shí)到部門,、落實(shí)到人員。要真抓實(shí)干,，決不能敷衍了事,，決不能“走過場”。

小區(qū)秩序部工作計劃篇六

審 核:

日 期:

第一章 秩序維護(hù)員工作職責(zé)

第一條 責(zé)任范圍:適用于萬豐市場全部所轄區(qū)域,。

(一)秩序維護(hù)員工作職責(zé)及注意事項

1,、秩序維護(hù)員的工作職責(zé):

執(zhí)行市場的安全、門禁的相關(guān)制度并填寫相關(guān)記錄,、異常事件的匯報,。

2、秩序維護(hù)員的注意事項

(1)秩序維護(hù)員必須為人正直,，作風(fēng)正派,，以身作則，處事公正,，對工作有高度的

責(zé)任感,，不玩忽職守。

(2)維護(hù)公司市場及辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序,、治安秩序,，消除隱患于萌 芽狀態(tài)，防患于未然,。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

(3)認(rèn)真履行值班及交

小區(qū)秩序部工作計劃篇七

為強(qiáng)力推進(jìn)我市全國文明城市創(chuàng)建工作深入開展，規(guī)范城市人行道等區(qū)域交通秩序,，改善城區(qū)交通環(huán)境,，進(jìn)一步提升城市管理水平，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的“停車難,、停車亂”問題,，根據(jù)**市創(chuàng)建全國文明城市總體方案要求和市政府交通秩序?qū)ｍ椆ぷ鲿h精神，結(jié)合工作實(shí)際,，決定在全市開展城區(qū)人行道等區(qū)域交通秩序?qū)ｍ椪?，方案如下?/p>

一、總體目標(biāo)

按照“屬地管理,、部門聯(lián)動,、疏堵結(jié)合,、綜合整治”的原則，通過引導(dǎo)教育文明停車,、增加停車泊位供給,、完善交通管理設(shè)施、規(guī)范車輛停放行為,、嚴(yán)罰各類違法停車行為,，進(jìn)一步規(guī)范人行道等區(qū)域交通秩序，提升道路通行能力,，實(shí)現(xiàn)“停車規(guī)范,、同向有序、安全暢通”的工作目標(biāo),。

二,、整治范圍

本次整治區(qū)域范圍主要包括：人行道、城市廣場,、公共綠地,、蓋板及沿街商場、酒店,、賓館,、商鋪門前廣場等相關(guān)區(qū)域范圍。

三,、整治內(nèi)容

（二）重點(diǎn)整治車輛清洗維修,、二手車銷售、占道經(jīng)營,、馬路工廠等違規(guī)行為,；

（三）重點(diǎn)整治“僵尸車”亂停放或長期占據(jù)公共停車泊位行為；

（四）重點(diǎn)整治私設(shè)地鎖,、錐筒,、隔離墩等道路障礙物等行為；

（五）重點(diǎn)整治臨時停車泊位及停車場內(nèi)一車占多位,、非同向停車等不規(guī)范停車行為,。

四、管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）依據(jù)《城市道路路內(nèi)停車泊位設(shè)置規(guī)范》（ga/t850-2009）（詳見附件4）在城市非機(jī)動車道（人行道）,、大型賓館,、商場、酒店門前廣場和公共廣場等區(qū)域施劃機(jī)動車停車泊位和非機(jī)動車停車泊位（詳見附件5）,，設(shè)置同向停車標(biāo)識；做到機(jī)動車和非機(jī)動車在劃定泊位內(nèi)同向停車,，停車場標(biāo)識清晰,，管理規(guī)范有序,。

（二）借鑒省內(nèi)城市管理經(jīng)驗(yàn)，在城市主次干道兩側(cè)人行道,、公共廣場,、游園、綠地設(shè)置白藍(lán)色,、白綠色相間的道路硬職離設(shè)施（詳見附件5）,，避免機(jī)動車、非機(jī)動車占壓人行道,、綠地,、蓋板、游園等公共區(qū)域,，做到還路與民,，通行順暢。

（三）建立長效管理機(jī)制,，各區(qū)（管委會）,、城管、公安,、交警,、商務(wù)、旅游,、交通,、房產(chǎn)、教育,、衛(wèi)計委等相關(guān)部門按照職責(zé),，安排責(zé)任單位對人行道、商場,、賓館,、酒店、學(xué)校,、醫(yī)院門前,、周邊停車秩序進(jìn)行管理，開展宣傳引導(dǎo),；組織執(zhí)法人員依法對亂停放行為進(jìn)行查處,，共同做好城市靜態(tài)交通秩序管理,。

五、工作分工

（一）各縣區(qū)政府（管委會）：全面摸排清查轄區(qū)停車泊位（場）情況，在人行道等區(qū)域施劃機(jī)動車和非機(jī)動車臨時停放泊位,，設(shè)置硬隔離設(shè)施和同向停車標(biāo)識標(biāo)牌，增加停車泊位供給,。鼓勵和督促轄區(qū)政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位開放內(nèi)部停車場接納社會車輛停放，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道和區(qū)城管、公安交警,、物價,、房產(chǎn)等部門開展轄區(qū)停車秩序整治，強(qiáng)力規(guī)范停車場管理服務(wù),，加大執(zhí)法力度,，整治違法占道、亂停亂放等違法行為,。

（二）市公安局：組織,、安排公安交警部門在其職權(quán)范圍內(nèi)開展車輛亂停亂放專項整治，聯(lián)合城管,、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,，加大對違停車輛的查處力度，依法處罰,，依法打擊長期霸占停車位,、阻撓執(zhí)法等違法行為。

（三）市建委：依據(jù)《**市中心城區(qū)停車場專項規(guī)劃》,、《**市主城區(qū)停車場三年（2017-2019）規(guī)劃建設(shè)方案》等規(guī)定,，加大公共停車場和停車設(shè)施的建設(shè)力度，增加停車場和停車泊位供給,。做好游園,、廣場等區(qū)域的硬隔離設(shè)施的設(shè)置工作，杜絕車輛駛?cè)牒蛠y停放,。

（四）市城管局：負(fù)責(zé)組織安排各區(qū)城管局（分局）開展車輛亂停放專項整治宣傳教育,、勸導(dǎo)疏導(dǎo)、依法處罰,，聯(lián)合公安交警,、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，取締私設(shè)地樁地鎖等道路障礙物,，加強(qiáng)非機(jī)動車等在人行道,、賓館、商場,、酒店,、廣場等區(qū)域亂停放的專項執(zhí)法，實(shí)施嚴(yán)管重罰,，對嚴(yán)重違章的聯(lián)合交警等部門,，對其進(jìn)行強(qiáng)制拖離。

（五）市商務(wù)局：指導(dǎo),、督促大型商場,、超市,、集貿(mào)市場等經(jīng)營性場所門前停車泊位施劃,、停車標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置,，加強(qiáng)停車秩序規(guī)范管理。

（六）市房管局：指導(dǎo),、督促物業(yè)管理單位做好沿路小區(qū)門前廣場停車場停車泊位施劃,、停車標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置，加強(qiáng)停車秩序規(guī)范管理,。

（七）市交通局：負(fù)責(zé)開展管轄范圍內(nèi)的站前廣場,、換乘中心等公共場所停車位施劃、硬隔離設(shè)施設(shè)置,，督促管理人員加強(qiáng)停車秩序管理,，配合公安、城管等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,，整治出租車,、“黑車”等隨意占道停放載客行為。

（八）市衛(wèi)計委：指導(dǎo),、督促各類醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)門前廣場和醫(yī)院內(nèi)停車泊位施劃,、停車場建設(shè)管理及硬隔離設(shè)施設(shè)置，督促管理人員做好宣傳教育,、引導(dǎo)規(guī)范工作,，加強(qiáng)停車秩序管理。

（九）市旅游局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促星級酒店,、賓館等門前廣場和停車泊位施劃,、停車場管理及硬隔離設(shè)施設(shè)置，督促管理人員做好宣傳教育,、引導(dǎo)規(guī)范工作,，加強(qiáng)停車秩序管理。

（十）市文明辦：結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市工作要求,，會同市城管辦對人行道等區(qū)域車輛交通秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鬟M(jìn)行檢查,、指導(dǎo)和督查，并將此項工作考核結(jié)果作為“淮南市文明單位（標(biāo)兵）”評選重要依據(jù)之一,。

六,、方法措施

小區(qū)秩序部工作計劃篇八

關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的.業(yè)余活動,，如讀書,、體育運(yùn)動等;部門在人力、財力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心。

二,、加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高秩序維護(hù)部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

注重隊員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化政治覺悟。

三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

五、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

六、做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患1,、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn),，提高秩序維護(hù)部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊伍：由主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

八,、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

九,、注重個性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護(hù)部形象

十,、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作

配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作;

十二,、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證和完善部門各項規(guī)章制度,，積極提出管理建議

小區(qū)秩序部工作計劃篇九

首先,，我們秘書處對學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會的各項的資料（手稿、電子稿）進(jìn)行妥善的保管和整理,，安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、考勤,；在接到*團(tuán)的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時到會！做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)！負(fù)責(zé)本部門的各項工作有秩序的開展,，接受*團(tuán)的工作考核和成績的評審,！以及加強(qiáng)對學(xué)生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔,！收集和整理*團(tuán)、各部門的工作計劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ),；每個星期作一次秘書處座談會,，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),！每月對秘書處的工作進(jìn)行匯總,，并收集*團(tuán)、各部門的工作記錄,；對于秘書處的工作我們定期向*團(tuán)匯報,！

其次：秘書處五層次管理方法:

第四：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向*團(tuán)匯報；

一． 做好日常工作

1． 日常值班工作：接待來訪人員,，并幫助解決其工作困難。

2． 收集社聯(lián)社團(tuán)各項信息,，并做好資料的整理與歸檔,。

3． 負(fù)責(zé)社聯(lián)財務(wù)的管理。

4． 上傳下達(dá)各項決議,，保證信息渠道的暢通,。

5． 在*團(tuán)的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。

6． 完成*團(tuán)分配的各項工作任務(wù),。

7． 收集活動策劃,、申請，負(fù)責(zé)活動審批工作,。

8． 協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，為社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

二,、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

（一）制度建設(shè)：

1,、例會制度：秘書部將每周召開一次部門會議,，對上一周工作進(jìn)行交流總結(jié)，并安排下周工作,。例會時每位成員必須按時到會,，不得無故曠會。

2獎懲制度：秘書處制定了“淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”,，旨在激勵部員,，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作,。

（二）組織建設(shè)：

1,、完善值班制度、例會制度等規(guī)章,，多角度考核部員工作,，以保證部員對日常工作的高度重視。

2,、堅持按制度辦事,，針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對部員的獎勵和批評,。

3,、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考,，加以總結(jié),，促進(jìn)工作效率的提高。

4,、注重內(nèi)部管理的人性化,，在處理上下級關(guān)系時，強(qiáng)調(diào)彼此尊重,，真誠相待,，*等團(tuán)結(jié)，提高全體凝聚力,。

三,、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：

1、合作制度：加強(qiáng)對內(nèi),、對外的合作聯(lián)系,，提升本身的實(shí)力和影響力；

2,、決策制度：分工協(xié)作,、明確工作目標(biāo)和任務(wù)；

3,、激勵制度：嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎勵制度,；

4,、自律制度：學(xué)會自我反省、自我總結(jié),、不斷提升自己的修養(yǎng),；

5、反饋制度：學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題,、總結(jié)落實(shí)責(zé)任,；

四、我們秘書處在每個星期的座談會中,，遵循：“服務(wù)為先,、自我管理”的工作理念，按照“指導(dǎo)思想明確,、工作思路清晰,、工作作風(fēng)形成、工作重點(diǎn)突出,、工作機(jī)制創(chuàng)新,、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要求；總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時,，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強(qiáng)我們學(xué)生會的團(tuán)結(jié),！對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中，我們都要虛心的學(xué)習(xí),，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契,！只有我們大家把學(xué)生會當(dāng)著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力,、一起奮斗,，我們才會打造屬于我們的發(fā)展*臺！我們要堅持到底,，永不言棄,，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設(shè)想,，只有在實(shí)踐的工作中，我們靈活的處理,，爭取做一名合格的學(xué)生會干部,！

附：具體的時間安排

9月中旬：安排納新，進(jìn)行面試,，挑選合適人員,，入選秘書部

9月底：配合老師，*團(tuán),，協(xié)調(diào)各個部門,，協(xié)會,，組織好迎新晚會。 10月初：組織部門聯(lián)誼,，加強(qiáng)各個部門之間的合作,。讓部門干事，對每個部門進(jìn)行一個大致的了解,。

10月中旬：開展“精彩活動”,。“社團(tuán)月”安排,，協(xié)調(diào)各協(xié)會的活動,。

11月：進(jìn)行部門，以及社團(tuán)聯(lián)合會各個部門之間的考核,，評選這一年度的優(yōu)秀部門,，社團(tuán)。

12月：整理,，歸納,，這一學(xué)期的工作材料，分類保存,。

小區(qū)秩序部工作計劃篇十

西寧市,、各自治州人民政府，海東行署,，省政府各委,、辦、廳,、局：^v^治理整頓土地市場秩序聯(lián)合督查組（以下簡稱督查組）,，于8月8日至17日對我省土地市場秩序治理整頓工作進(jìn)行督查。根據(jù)督查組反饋的意見和建議,，結(jié)合我省目前治理整頓土地市場秩序工作中存在的對治理整頓土地市場工作認(rèn)識不到位,、土地利用總體規(guī)劃報批工作相對滯后、各園區(qū)不同程序地存在違法下放土地管理權(quán)限,、經(jīng)營性用地違規(guī)協(xié)議出讓,、土地審批管理不規(guī)范等問題，就我省進(jìn)一步治理整頓土地市場秩序提出以下意見：一,、總體要求以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)2月20日^v^、7月31日^v^治理整頓土地市場秩序電視電話會議（以下簡稱“兩次”電視電話會議）和^v^領(lǐng)導(dǎo)批示,、講話精神以及^v^辦公廳（國辦發(fā)[2003]70號）文件要求,，針對我省土地市場存在的問題，按照突出重點(diǎn),、區(qū)別對待,、重在整改,、促進(jìn)發(fā)展的原則，重點(diǎn)解決違規(guī)設(shè)立各類園區(qū),、非法占地,、土地非法入市、非法批地和執(zhí)法不嚴(yán)等突出問題,，切實(shí)全面落實(shí)^v^督查組意見,，確保土地市場秩序整頓措施到位，妥善處理耕地保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，做到依法用地,、科學(xué)管地和保障供地，切實(shí)加強(qiáng)對土地的管理工作,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,。

二、工作措施

（一）統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,。各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)和政策,，提高各級干部對進(jìn)一步治理整頓土地市場秩序工作重要性的認(rèn)識,。要聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)際，認(rèn)真分析本地區(qū)土地市場的現(xiàn)狀和存在的問題,，抓住機(jī)遇,，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治,，著力治本,、堅持不懈地把治理整頓土地市場秩序作為一項重要工作來抓，采取切實(shí)有效的措施,，實(shí)現(xiàn)土地市場秩序的明顯好轉(zhuǎn)和制度建設(shè)的明顯進(jìn)步,。全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部要徹底糾正對土地市場秩序治理整頓工作認(rèn)識上的偏差，全面落實(shí)^v^電視電話會議的各項要求,。9月上旬,，省政府將召開一次全省土地市場秩序治理整頓工作會議，進(jìn)一步部署全省土地市場秩序治理整頓工作,。

（二）加強(qiáng)開發(fā)區(qū)用地管理,。針對本次治理整頓督查發(fā)現(xiàn)的問題，對園區(qū)規(guī)范管理要做好以下風(fēng)方面的工作：一是清理園區(qū),。根據(jù)^v^辦公廳國辦發(fā)[2003]70號文規(guī)定，西寧（部級）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、青海生物科技產(chǎn)業(yè)園,、格爾木昆侖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、甘河工業(yè)區(qū)等四家分別經(jīng)^v^、省人民政府批準(zhǔn)的開發(fā)區(qū)繼續(xù)設(shè)立,。西寧城南新區(qū)不再作為園區(qū)對待,，而作為西寧市發(fā)揮中心城市輻射帶動作用和“擴(kuò)市提位”戰(zhàn)略的城市新區(qū)對待。西寧市晶珠藏藥工業(yè)園區(qū)不再設(shè)立,。二是由西寧市人民政府組織,，省有關(guān)部門配合，9月份向國地資源部,、^v^匯報,，力爭年內(nèi)西寧市土地利用總體規(guī)劃、西寧市城市總體規(guī)劃同意修編并得到批復(fù),。要通過對兩個總體規(guī)劃的批復(fù),，保證園區(qū)用地符合國家要求。其它州（地,、市）,、縣已上報省政府的土地利用總體規(guī)劃爭取在10月份批準(zhǔn)實(shí)施。三是解決管理權(quán)限下放問題,。要堅持依法行使土地征用,、轉(zhuǎn)用、供地審批權(quán),、土地登記權(quán)和規(guī)劃管理權(quán)等權(quán)限,，認(rèn)真按照《青海省人民政府關(guān)于深化土地制度改革促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的若干規(guī)定》規(guī)范園區(qū)土地管理工作。在西寧（部級）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、青海生物科技產(chǎn)業(yè)園,、格爾木昆侖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等三家部級、省級園區(qū),，設(shè)立省國土資源廳駐園區(qū)派出機(jī)構(gòu),。甘河工業(yè)區(qū)由湟中縣國土資源局設(shè)立駐園區(qū)派出機(jī)構(gòu)。四是凡不屬于^v^和省人民政府審批設(shè)立的園區(qū),，都要列入這次清理的范圍,，撤消其批準(zhǔn)文件，收回用地計劃,；閑置土地可恢復(fù)耕種的應(yīng)重新耕作,，不可恢復(fù)耕種的，由市,、縣人民政府統(tǒng)一收回儲備,。要鞏固園區(qū)清理整頓成果，堅決制止新設(shè)園區(qū)，從嚴(yán)控制已有園區(qū)的升級和擴(kuò)區(qū),。五是由西寧市人民政府盡快籌措資金,，繳納新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)，取得園區(qū)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的批復(fù),。

（三）進(jìn)一步規(guī)范和完善經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓工作,，強(qiáng)化國有土地資產(chǎn)的管理。針對土地出讓金征收管理中存在的問題,，加強(qiáng)對土地出讓金掛帳和欠繳的清繳力度,，對違規(guī)減免土地的出讓金的，要堅決予以糾正并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。要停止以實(shí)物地租方式供地,，確保土地資產(chǎn)不流失。

（四）切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項目用地預(yù)審和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,、征用審批的管理工作,。建設(shè)項目用地預(yù)審是農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征用的法定程序,，是建設(shè)項目可行性論證和立項的重要依據(jù),。在建設(shè)項目可行性研究論證階段，國土資源行政主管部門必須依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)政策對建設(shè)項目有關(guān)土地利用方面的事項進(jìn)行審查,，并辦理用地預(yù)審手續(xù),。未通過預(yù)審的建設(shè)項目不得立項，國土部門不得供地,。各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，認(rèn)真做好建設(shè)項目用地工作。要依法進(jìn)行農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,、征用審批,，糾正以建設(shè)用地預(yù)報預(yù)批手續(xù)代替用地審批手續(xù)的做法，禁止越權(quán)審批農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,、土地征用和劃撥地處置,，禁止違法供地。要盡快籌集新增建設(shè)用地有償使用費(fèi),，杜絕個別地區(qū)邊報邊用,、違法占地和劃撥土地、集體土地非法入市等問題的發(fā)生,。要嚴(yán)格把握農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,、土地征用審批權(quán)限，規(guī)范農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,、土地征用審批程序,，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,。

（五）加快地方立法和土地市場配套制度的建設(shè)，加強(qiáng)土地管理基礎(chǔ)工作,。由省國土資源廳負(fù)責(zé)做好我省土地管理法實(shí)施辦法的相關(guān)前期準(zhǔn)備工作,。制定和完善經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的配套制度，規(guī)范土地市場,。要加快清理法律、法規(guī)特別是地方性法規(guī)和規(guī)范性文件的清理工作,，加強(qiáng)法律,、法規(guī)知識的培訓(xùn)，避免沿用舊法而造成法律執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不一致現(xiàn)象,。

加強(qiáng)土地管理基礎(chǔ)工作,，尚未制定出臺基準(zhǔn)地價的地區(qū)，必須于2004年3月前執(zhí)行,。西寧等地標(biāo)定地價制定試點(diǎn)工作于明年上半年完成,。

（六）加大執(zhí)法監(jiān)察力度。要在整改過程中加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作,。落實(shí)動態(tài)巡查責(zé)任制,，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類違法案件，杜絕以罰代法,、執(zhí)法犯法等行為,，堅決糾正非法占地及非法轉(zhuǎn)讓、非法入市,、損壞耕地等行為,。通過治理整頓，使一些長期得不到處理的土地違法行為得到糾正,。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)對治理整頓工作的領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢。我省各級治理整頓土地市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組在組成人員,、工作方案,、整頓內(nèi)容、工作重點(diǎn)以及具體措施等方面已做出相應(yīng)的調(diào)整和部署,，10月中下旬由省國土資源廳牽頭,，省監(jiān)察廳、省建設(shè)廳等相關(guān)部門組成省政府聯(lián)合督查組對各地治理整頓工作進(jìn)行督查,，重點(diǎn)地區(qū)督查面要達(dá)到100%,，其它地區(qū)要達(dá)到50%.要嚴(yán)格監(jiān)督，確保治理整頓工作收到實(shí)效,。

小區(qū)秩序部工作計劃篇十一

管理處將采取以下一系列措施發(fā)展多種經(jīng)營,，努力打造“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”,，努力實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)平衡。

1.管理處根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，設(shè)立房屋租賃中介服務(wù)中心和便民服務(wù)點(diǎn),，制定相關(guān)制度和有效措施，指派專人創(chuàng)建崗位,，統(tǒng)一搞活和管理業(yè)主委托出租的房屋和便民服務(wù),。

2.利用廣場地面資源，小區(qū)內(nèi)合法,、方便客戶的配售商戶臨時占用使用場地的,，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

3.節(jié)約管理成本,，減少不必要的開支,。嚴(yán)格控制辦公用品的采購和支出。

4.修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，增加有償服務(wù)項目,。

物業(yè)秩序部工作計劃

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秩序維護(hù)部年終工作總結(jié)

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