做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇一

1,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書,、體育運(yùn)動等。部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊(duì)員文化生活,，活躍隊(duì)員身心。

二,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),，努力提高秩序維護(hù)部隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、注重隊(duì)員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治覺悟,。

三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

五、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

六、做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1,、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn),，提高秩序維護(hù)部隊(duì)員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊(duì)伍：由主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。

2,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。

八、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視,，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

九,、注重個性化、特色化服務(wù),，體現(xiàn)秩序維護(hù)部形象

十,、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作

1,、配合租賃公司陪同客戶參觀房型,、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作。

十二,、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極提出管理建議

秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇二

xxxx年維護(hù)部將圍繞xxx分公司重點(diǎn)工作為中心，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章考核制度,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，加強(qiáng)服務(wù)意識,，把“用戶第一”作為服務(wù)宗旨,。運(yùn)維部主要承擔(dān)城網(wǎng)分配網(wǎng)的維修任務(wù),，同時負(fù)責(zé)有線用戶的遷移，安裝等工作,。今年xxx分公司將進(jìn)行城網(wǎng)光纜改造,，二道接分配網(wǎng)改造，這勢必會增加本來就繁重的維修工作,，但維護(hù)部全體人員有決心在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在全體維修人員的共同努力下，做好今年的各項(xiàng)工作,。

1,、維修員在接到客服人員故障通知單時，按照隊(duì)長工作安排,，迅速趕到故障地點(diǎn)進(jìn)行故障處理,，當(dāng)日故障必須當(dāng)日處理，不允許托到第二天,，如有特殊原因的不能當(dāng)日修復(fù)的,，維修人員必須向用戶做好解釋工作，取得用戶的諒解,。

2,、工作期間不允許不接客服部電話員的故障通知電話，不得已任何理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作安排,。

3,、用戶辦理安裝，遷移手續(xù)后,，維修員接到通知48小時內(nèi),，必須完成安裝或遷移工作。

4,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,，嚴(yán)禁酒后上桿，維修人員不按照規(guī)程工作的一切后果有本人承擔(dān),。

5,、維修用料實(shí)行報(bào)請制度,，必須經(jīng)部主任審查合格才能領(lǐng)取,，不允許瞞報(bào)或謊報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

6,、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動指揮或無禮取鬧影響工作秩序的，視情節(jié)輕重給予處罰,。

7,、工作中不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備,、儀器、工具等損壞或丟失的有本人負(fù)者,。

8,、維修過程中，要耐心細(xì)致的服務(wù),，根據(jù)故障的不同原因,，給予修理，讓用戶能夠清晰的收看到電視節(jié)目,，讓用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨,。

維護(hù)部

秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇三

20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在新的一年里,，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時,，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作,。做到分工不分家，以大局為重,，從公司的利益出發(fā),，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌,，20xx年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃,、計(jì)劃有實(shí)施、實(shí)施有反饋,、反饋有檢查,、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作：

1,、做好日常消防工作,，有計(jì)劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強(qiáng)對各重點(diǎn)部位的巡查力度,，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。

2,、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法,；“四會”：即會報(bào)火警119,，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散,。

3、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全防范意識,，

每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

4,、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力,；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

5,、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識,。

1,、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動,。

3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,，并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放,。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針。

1,、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且實(shí)行班前,、班后例會及點(diǎn)名制度,，提高秩序維護(hù)部員工的在位率。

2,、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,，無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定,，特別是對客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。

1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

2,、每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳,，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長補(bǔ)短。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),。

5、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。

1,、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。

2,、床單,、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊,。

3,、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象,，衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

4、寢室設(shè)宿舍長一名并實(shí)行輪流值日制,，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位,，宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，使寢室每天保持干凈整潔,，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境,。 六、新地中心二期工作計(jì)劃,、所需資源配合

總之，通過不斷深化治理,，激勵全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效,、務(wù)實(shí),、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇四

時光飛逝,，眨眼間到了20x年x末，在此一年中,，秩序維護(hù)部齊心協(xié)力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年度工作具體情況總結(jié)如下：

秩序維護(hù)部為公司重要部門，對小區(qū)的秩序維護(hù)起到

決定性的作用,，諸如車位亂放,、道路擁堵、出入監(jiān)控等問題,，秩序維護(hù)部第一時間做出及時處理,，充分配合各部門完成各項(xiàng)工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕拖拉,。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下，秩序維護(hù)部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù),；在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善,，實(shí)現(xiàn)了具備團(tuán)隊(duì)合作的精神，工作效率得到進(jìn)一步的提升,。

在過去的一年里,，秩序維護(hù)部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務(wù)重,、壓力大的情況下,，休息時間減少,，公休時間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。在消防栓漏水的期間,，秩序維護(hù)部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況,，及時將地下室,、車庫的積水清掃干凈，維護(hù)了公司的利益,。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。每月的車輛指揮,、消防知識等培訓(xùn)和演練，通過講解,、學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

定期對全體保安人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)教育,，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力,，結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

根據(jù)公司的發(fā)展需要與秩序維護(hù)部的實(shí)際情況，特制定20xx年度的工作計(jì)劃如下：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,，象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。,，我們將從以下幾點(diǎn)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1. 從員工做起,，員工之間親密團(tuán)結(jié)，協(xié)作到位,。

2. 管理者心理始終裝著員工,，支持員工的工作，關(guān)心員工的生活,，用管理者的行動和真情感染身邊的每位員工,，平時多與員工溝通交流,，給員工以示范性的引導(dǎo)。

3. 發(fā)現(xiàn)員工的閃亮點(diǎn),，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,，讓員

工參與管理，給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,。

4. 讓員工感到家的溫暖,，在這個家里面分工不分家、有福同享有苦同擔(dān),，個人的事就是團(tuán)隊(duì)的事,，團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，對待每個人每件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé),。

物業(yè)管理安保服務(wù)為園區(qū)提升的治安防范,、消防監(jiān)控,、存車管理,、車輛登記、檢查等,，尤其是相應(yīng)的消防演練和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),。要求保安的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)的提升。有預(yù)防處理治安事件,、防范控制火災(zāi)事故,、控制消除危機(jī)事件等，建立維護(hù)正常秩序,、保護(hù)園區(qū)和業(yè)主利益安全,。

1.熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防,、存車管理情況及業(yè)主情況,。

2.根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同及公司的管理要求，編制保安工作計(jì)劃并組織員工加以實(shí)施,。

3.根據(jù)保安工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)組織安排保安班組的日常工作。

4.監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)保安班長的工作，全面掌握保安人員到崗和值勤情況,。

5.關(guān)心保安隊(duì)員的生活,，了解保安隊(duì)員的思想狀況，對保安隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6.根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的治安情況,，妥善安排保安隊(duì)員的工作,，以適應(yīng)情況的變化。

7.根據(jù)公司制定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，合理安排保安人力,，消除各種不安全因素。

8.按月檢查各班組任務(wù)的執(zhí)行完成情況,，并給予相應(yīng)的獎勵處罰,。

9.經(jīng)常與當(dāng)?shù)氐墓病⒔痪?、消防等部門聯(lián)系,，聘請他們給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

10.注意降低無效成本,、實(shí)施點(diǎn)滴節(jié)約,，減輕公司的負(fù)擔(dān)。

11.及時完成公司交辦的其他任務(wù)和臨時行工作,。

12.確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安,、消防和存車的安全。

13.并且做好相應(yīng)的登記記錄和存檔,。

14.加強(qiáng)各園區(qū)巡邏的頻率,，對園區(qū)的死角、圍墻四周,、地下室等地方重點(diǎn)排查,。

積極配合物業(yè)其它兄弟部門的工作，不分份內(nèi)份外,，以公司利益為重,，不計(jì)個人得失。

西安xxx物業(yè)秩序維護(hù)部

20xx年x月

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秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇五

四懂：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法,；

四會：即會報(bào)火警119,，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散,。

1、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全防范意識,，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

2,、提高公司員工消防四個能力建設(shè),，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力,；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

3,、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識。

1,、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起,，狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動,。

3,、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意之后方可進(jìn)入，并且對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,，并且對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，并且對摩托車、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放,。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針。

1,、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,，對員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且實(shí)行班前,、班后例會及點(diǎn)名制度,，提高秩序維護(hù)部員工的在位率,。

2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,，無論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。四,、日常工作1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并且對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

3、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并且做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

4,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用，做到取長補(bǔ)短,。

5,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。

6,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。

1,、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。

2,、床單,、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊,。

3,、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象,，衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

4、寢室設(shè)宿舍長一名并且實(shí)行輪流值日制,，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位,，宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，使寢室每天保持干凈整潔,，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

所需資源配合總之,，通過不斷深化治理,，激勵全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，開拓新思路,，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效,、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象,，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇六

20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在新的一年里,，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時,，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作,。做到分工不分家，以大局為重,，從公司的利益出發(fā),，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌,，20xx年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃,、計(jì)劃有實(shí)施、實(shí)施有反饋,、反饋有檢查,、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作：

一,、做好日常消防工作,，有計(jì)劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強(qiáng)對各重點(diǎn)部位的巡查力度,，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。

二、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的方法,；“四會”：即會報(bào)火警119，會使用滅火器材,，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散。

三,、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全防范意識，

每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

四,、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力,；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

五,、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識,。

一,、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實(shí),。

二,、加強(qiáng)對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動,。

三、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的`發(fā)生。

四,、對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

六,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,，并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放,。

七、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

一、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,，對員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),，并且實(shí)行班前,、班后例會及點(diǎn)名制度,，提高秩序維護(hù)部員工的在位率。

二,、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,，無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定,，特別是對客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。

一、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

二、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

三,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用，做到取長補(bǔ)短,。

四,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),。

五、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。

一,、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。

二,、床單,、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊,。

三,、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象,，衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

四、寢室設(shè)宿舍長一名并實(shí)行輪流值日制,，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位,，宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，使寢室每天保持干凈整潔,，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

總之,，通過不斷深化治理,，激勵全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，開拓新思路,，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效,、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象,，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇七

工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強(qiáng)秩序維護(hù)部隊(duì)伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，增強(qiáng)和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理,，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故,，努力為秩序維護(hù)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化,、有凝集力、有戰(zhàn)斗力,、形象好的秩序維護(hù)隊(duì)伍,，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強(qiáng)有力的安全保障,。 計(jì)劃如下：

1,、秩序維護(hù)部工作管理制度。

1,、門崗崗位職責(zé)；

2,、巡邏崗崗位職責(zé),；

3、監(jiān)控室崗位職責(zé),；

4,、停車場崗位職責(zé)；

1,、對著裝,、儀容儀表、形象,；

2,、對在崗情況；

3,、對考勤,；

1、秩序維護(hù)員著裝,；

2,、秩序維護(hù)員崗位文明用語；

1,、門崗交接制度,；

2、巡邏崗交接制度；

3,、監(jiān)控室崗位交接制度,；

4、停車場崗位交接制度,；

1,、制定交接表格《記錄表》；

①門崗交接班記錄,；

②巡邏崗交接班記錄,；

③車場崗交接班記錄；

④消防監(jiān)控室交接班記錄,；

1,、滅火器的使用；

2,、消火栓的使用,；

3、消防報(bào)警器的使用,；

1,、對監(jiān)控室人員進(jìn)行培訓(xùn)；

2,、消防設(shè)備的檢查,；

3、消防設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng),；

田搏凱

20xx年4月21日

秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇八

20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在新的一年里,，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時,，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作,。做到分工不分家，以大局為重,，從公司的利益出發(fā),，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20xx年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃,、計(jì)劃有實(shí)施,、實(shí)施有反饋、反饋有檢查,、檢查有整改,、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作：

1、做好日常消防工作,，有計(jì)劃,、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并且建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，加強(qiáng)對各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。

2,、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法,；“四會”：即會報(bào)火警119,，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散。

3,、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全防范意識，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè),，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力,；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力,；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

5、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識,。

1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動,。

3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意之后方可進(jìn)入，并且對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,，并且對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，并且對摩托車、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放,。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針。

1,、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且實(shí)行班前,、班后例會及點(diǎn)名制度,，提高秩序維護(hù)部員工的在位率,。

2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,，無論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并且對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

2,、每日進(jìn)行消防安全檢查，并且做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳,，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長補(bǔ)短。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。

5,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱,。

1,、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

2,、床單,、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊,。

3,、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象,，衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

4、寢室設(shè)宿舍長一名并且實(shí)行輪流值日制,，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境,。

總之,，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，開拓新思路,，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效,、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象,，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇九

1,、做好中控值班員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每月至少兩次對中控員進(jìn)行專業(yè)知識考試,，以此不斷的強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設(shè)備的操作;

2,、對消防日檢、月檢,、季檢工作進(jìn)一步細(xì)化,，讓其更便于操作并進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄;

3,、對大廈的所有消防設(shè)備的標(biāo)簽進(jìn)行規(guī)范及更新,，明確消防責(zé)任區(qū)域;

4、制定中控工作的各項(xiàng)流程,，以便于更好的操作和執(zhí)行;

5,、落實(shí)好11月份的消防演練工作,。

1,、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進(jìn)一步完善,，并逐步落實(shí);

2,、按照培訓(xùn)計(jì)劃大力度的對全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和執(zhí)勤紀(jì)律等相關(guān)制度學(xué)習(xí)，主要突出員工的“工作法和靈活性”,，力爭讓每名隊(duì)員都具備上崗資格后方可上崗;

3,、抓好各崗位職責(zé)的落實(shí),，主要是讓員工先知道該做哪些工作,，應(yīng)該怎么做，這是關(guān)鍵所在;

4,、抓好崗位執(zhí)勤紀(jì)律的遵守,，主要是要讓員工知道哪些東西不能違反,，如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響，對自己會有什么損失,，在就是對崗位管理規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化;

5、強(qiáng)化員工的形象及禮節(jié),，按照訓(xùn)練計(jì)劃對員工進(jìn)行個人形象訓(xùn)練,，(迎接專業(yè)公司8月份的隊(duì)列考核)提高崗位的站姿,，加強(qiáng)員工的禮貌意識培訓(xùn);

6,、繼續(xù)強(qiáng)化全員做到“打不還手,、罵不還口”的要求。

7,、加強(qiáng)對地庫崗的關(guān)注,，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;

8、加強(qiáng)各崗位對物品出入的管理,，大力度落實(shí)物品出門條制度,。

1,、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對__年車證的管理工作,，并重點(diǎn)關(guān)注數(shù)碼的“vip”車輛的精細(xì)化服務(wù),，杜絕服務(wù)不到位及導(dǎo)致投訴的問題發(fā)生;

2,、對特殊車輛要進(jìn)行統(tǒng)一,，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務(wù)工作 ,，

3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細(xì)”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊(duì)車輛的規(guī)范化管理;

1,、對宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分明確管理責(zé)任;

2,、對宿舍的管理規(guī)定進(jìn)行從新修訂;

3、對非標(biāo)時間內(nèi)部人員的管控工作進(jìn)一明確并制定管理辦法;

4,、針對部門__年內(nèi)部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象,，部門將加強(qiáng)對員工的法制和案例學(xué)習(xí),，提高隊(duì)員的懂法和守法意識;

5、協(xié)調(diào)宿舍的風(fēng)扇安裝和安全使用，杜絕安全事故;

6,、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如：宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境,。

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)總經(jīng)理在20xx年工作總結(jié)上的報(bào)告，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司確定的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的秩序維護(hù)隊(duì)伍。

3.做好與公司各部門在各項(xiàng)工作中的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司秩序維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才,、培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才,、留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(二)主要工作計(jì)劃

1.秩序維護(hù)部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

2.各小區(qū)秩序維護(hù)人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

3.嚴(yán)格控制出入小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū),。維護(hù)小區(qū)的安全,，制造舒心,、放心的居住和辦公環(huán)境。

4.做好各小區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查,。夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

5.嚴(yán)格按照《工作手冊》,、《質(zhì)量手冊》要求定期舉辦秩序維護(hù)人

員崗前培訓(xùn)工作,，使其達(dá)到上崗前工作職責(zé)明確。

6.在日常工作中引導(dǎo)秩序維護(hù)人員提高服務(wù)意識,、服從意識，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重業(yè)主,，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。

7.結(jié)合部門的實(shí)際情況對秩序維護(hù)人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全體員工落實(shí)制度的自覺性,。

8.每季度舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防演練等活動,。從而激發(fā)秩序維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

9.每月進(jìn)行一次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄,，并按企管部要求和整改通知及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保安全,。

秩序維護(hù)部工作計(jì)劃篇十

隨著新學(xué)期的到來，20xx年春季的學(xué)習(xí),、工作已經(jīng)全面展開,。在新的學(xué)期，學(xué)習(xí)部部將在校團(tuán)委的指導(dǎo),、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真開展本部門工作，努力進(jìn)行新一階段的開拓與創(chuàng)新,，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的職責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，同時及時反饋有效的教學(xué)信息,，建立學(xué)生與老師溝通的橋梁,。

本學(xué)期，為了使我部能得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我們將團(tuán)結(jié)本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展：

1.按期召開部門例會及各院分會,，部署相應(yīng)時期的工作任務(wù);

2.完善本部門相關(guān)制度，明確部門分工,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與合作;

3.加強(qiáng)與其他組織的溝通交流,，開展相應(yīng)的交流活動;

4.協(xié)調(diào)好信息院辦公室與學(xué)習(xí)部的工作，做到統(tǒng)籌兼顧;

5.工作上要創(chuàng)新思路,，追求高質(zhì)量,、高效率。

具體安排如下：

2月份

召開新學(xué)期第一次部門例會,。進(jìn)行寒假作業(yè)的收集,、整理,，對其中有效的建議進(jìn)行整理。根據(jù)相關(guān)信息整理出一份針對教學(xué)信息日志表調(diào)整的調(diào)查問卷,，在三月初得出相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告,。

3月：

份根據(jù)調(diào)研報(bào)告對日志表做出相應(yīng)的調(diào)整，在一個月的時間里對具體的調(diào)整做到落實(shí),，并在月末安排部員對新的日志表對各院的信息員再進(jìn)行一次培訓(xùn),，時間為一周。

4月份：

組織一次校學(xué)習(xí)部與各院學(xué)習(xí)部的交流活動,，具體時間形式未定,。

5月份：

①協(xié)助老師開展“青年教師大賽”。

②策劃一次面對全校的學(xué)習(xí)交流活動,，暫時想法為“我最喜歡的課程之類”的活動。(①,、②如存在時間沖突則另行調(diào)整),。

6月份：

①完成上學(xué)期“教學(xué)信息先進(jìn)工作者”的評定工作,。

②評選本學(xué)期部門工作最突出的部員,，給予一定的獎勵。

③對本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié),。

④對下學(xué)期工作開展進(jìn)行規(guī)劃。

本學(xué)期,，學(xué)習(xí)部將在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲，再創(chuàng)輝煌,。