欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書(實(shí)用9篇)

2023年工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 06:32:07
2023年工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-11-12 06:32:07     小編:紫薇兒

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書篇一

1,、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡,。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng),手續(xù)繁雜,、征地困難等原因,,部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級(jí)要求的現(xiàn)象。

2,、設(shè)備使用效率不高,。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,由于沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),,老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉,,造成了采購(gòu)的設(shè)備成了擺設(shè),使用率不高,;有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成,設(shè)備采購(gòu)到位卻無場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置,,沒有及時(shí)發(fā)揮其作用,。

3、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣(區(qū)),,中央和省級(jí)資金的安排,、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面,推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí),。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,,只能單純靠工作調(diào)度,成效不大,。

4,、部門配合尚待加強(qiáng)。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,,環(huán)節(jié)多,,責(zé)任大,任務(wù)重,,涉及教育,、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,,各部門要齊心協(xié)力,、齊抓共管,加強(qiáng)配合,、形成合力,,才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作,確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量,。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書篇二

項(xiàng)目開發(fā)部20__-20__年圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),,根據(jù)市委市政府對(duì)本公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,,項(xiàng)目開發(fā)部的各個(gè)成員努力工作,、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn),,熟悉項(xiàng)目各個(gè)階段的前期任務(wù),積極配合各部門按時(shí)按要求完成本公司項(xiàng)目的建設(shè),,主要是:

一,、沅江西大橋。

該項(xiàng)目于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集,,雖然中途因測(cè)繪出現(xiàn)點(diǎn)意外,,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報(bào)至省國(guó)土廳,,并于8月3日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù),,按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該項(xiàng)目工作進(jìn)度要求,。在該項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作中,涉及港航處,、航道局,、海事局等若干專項(xiàng)設(shè)計(jì),因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧,,嚴(yán)重影響了該項(xiàng)目的工作進(jìn)度,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會(huì)議,,有力的解決了工作困難?,F(xiàn)若干專項(xiàng)工作已基本完成,專項(xiàng)費(fèi)用已基本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可,。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開工進(jìn)度的要求,,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

二,、常德大道改,、擴(kuò)建工程。

該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,,并于本年度5月12日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù),。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三,、金丹路新建工程,。

該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù),。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心,。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

四、桃花源路暨機(jī)場(chǎng)快速路新建工程,。

該工程地處常德市江南城區(qū),,是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場(chǎng)的一條交通主動(dòng)脈,全長(zhǎng)7公里,。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項(xiàng)目土地報(bào)批資料的收集,,在送往省國(guó)土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會(huì)議,確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改,。本部門在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),重新完成了對(duì)該項(xiàng)目方案的修改,、方案的審批,、藍(lán)線、紅線,、測(cè)量,、勘探、可研等資料的修改工作,,在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集,,報(bào)至鼎城區(qū)國(guó)土資源局,現(xiàn)已報(bào)至省國(guó)土資源廳?,F(xiàn)階段正在進(jìn)行該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程,。

該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國(guó)土資源廳,,并多次在市國(guó)土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神,,嚴(yán)格按照市國(guó)土局報(bào)批程序的要求,,明確部門各個(gè)成員的工作任務(wù),調(diào)度每個(gè)人工作的積極性,,在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集,,并于9月底報(bào)至省國(guó)土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下,,11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底基本完成,。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

六、新河水系綜合整治工程,。

該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路,、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里,、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,,本部門多次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,吸收各專家及各職能部門意見后能,,并將修改后的最佳方案上報(bào)至市規(guī)劃局,,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì),,現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測(cè)量工作,,在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的要求,,保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程,。

該工程的項(xiàng)目開發(fā)為本部門所有項(xiàng)目開發(fā)的重中之中,,是本部門20__年下半年的工作重心,上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系,。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該項(xiàng)目的開發(fā)提出了很高的要求,,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。__年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國(guó)aecom集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等,,再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,,通過對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件,、交通狀況等多方面深入研究后,,美國(guó)aecom集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項(xiàng)目建設(shè)建議書。在該項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)過程中,,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開發(fā)提出的要求,,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

項(xiàng)目開發(fā)部建立以來,,與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng),,協(xié)助解決了項(xiàng)目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,,還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助,,發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,,積極完成各項(xiàng)任務(wù),為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書篇三

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,,工程部的人員維持目前的的人數(shù),,保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,,在現(xiàn)有人員編制中,,制定聽班制度。

(一)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),,提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

(二)完善制度,明確責(zé)任,,保障部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),,完善和該進(jìn)工作制度,,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,,明確責(zé)任,,保證了部門工作的良性開展。

(三)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),,工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,,有維護(hù),,出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。

(四)開展培訓(xùn),,強(qiáng)化學(xué)習(xí),,提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,,還比較有限,,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

(五)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化,。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí),。

(2)制定必要的規(guī)章制度,。

(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,,將停車場(chǎng)能耗降到最低,;將樓道的燈改造為技能型燈具。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,,避免和減少不必要的浪費(fèi),。

(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。

(3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。

為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,。對(duì)于新接管的小區(qū),,由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,,特別是汛期,,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

(3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,,及時(shí)檢查,,維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵,、煙感,、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際需要,,上報(bào)公司,統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,,以便及時(shí)更換,,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(4)根據(jù)實(shí)際需要,,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書篇四

1,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程,。20xx年工程總投資13030.5萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),,新,、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目151個(gè),,竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元,。20xx年工程總投資5606萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),新,、改建面積9.33萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目71個(gè),,竣工面積4.73萬平方米,,完成投資2498萬元。

2,、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程,。20xx年工程總投資1090萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),新,、改建面積1.31萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目1個(gè),,竣工面積1.21萬平方米,,完成投資620萬元。

3,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程,。20xx年工程總投資6058.5萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),,新,、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目29個(gè),,竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元,。20xx年工程總投資4581萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),新,、改建面積3.88萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目18個(gè),,竣工面積2.23萬平方米,,完成投資2397萬元。

4,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級(jí)專項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資8977.55萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),,新,、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目9個(gè),,竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元,。

5,、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),,新,、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目12個(gè),,竣工面積2.03萬平方米,完成投資684萬元,。

6,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),,新、改建面積16.72萬平方米,。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目34個(gè),竣工面積10.23萬平方米,,完成投資5612萬元,。

7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資15164萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),新,、改建面積21.82萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目44個(gè),,竣工面積7.9萬平方米,,完成投資6741萬元,。20xx年工程總投資13809萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè),新,、改建面積21.61萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目112個(gè),,竣工面積8.38萬平方米,,完成投資4744萬元。

8,、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程,。20xx年工程總投資4595萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),,新,、改建面積3.39萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目2個(gè),,竣工面積2.33萬平方米,,完成投資2770萬元。

9,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍(二期)建設(shè)工程,。20xx年工程總投資1320萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),,新,、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目6個(gè),,竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元,。

10,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬,,地方投資1900萬),,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),建設(shè)面積16500平方米,。截止20xx年10月,,已開工項(xiàng)目1個(gè),開工面積16500平方米,,現(xiàn)已主體封頂,,完成投資3900萬元。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書篇五

為深入貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[xx]64號(hào))的精神,,改善##市居民工作生活環(huán)境,,提高人民群眾生活質(zhì)量,營(yíng)造安寧祥和的社會(huì)環(huán)境,,##市建設(shè)委員會(huì)制訂了《##市建設(shè)委員會(huì)“城鄉(xiāng)清潔工程”實(shí)施方案》,。按照該方案的部署,從xx年9月到同年12月底,,我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動(dòng)工作和集中整治工作,,從xx年1月開始進(jìn)入了長(zhǎng)效管理時(shí)期。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,,我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計(jì)劃如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),。組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》,、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件,,使全委工作人員進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),,積極主動(dòng)投身于這項(xiàng)偉大的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中,并在日常工作中切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),,塑造執(zhí)政為民的良好形象,。

二、完善機(jī)構(gòu),、健全制度,。xx年12月,我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,。為更好地開展工作,,于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室,并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度,、責(zé)任追究制度,、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報(bào)制度,、快速反應(yīng)制度,、總結(jié)匯報(bào)制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度,、工作檔案制度,、宣傳報(bào)道制度,抓好制度落實(shí),,通過嚴(yán)格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作,。

三、制訂五年工作規(guī)劃,。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(xx-2011年)》的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求,、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和相關(guān)措施,,配合##市三個(gè)階段(自治區(qū)成立50周年大慶2008年,、三年奮斗期2009年和五年發(fā)展期2011年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,,結(jié)合##市城市建設(shè)的特點(diǎn),,制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實(shí)施細(xì)則,力爭(zhēng)##市到2008年自治區(qū)成立50周年大慶時(shí)獲國(guó)家文明城市或國(guó)家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱號(hào),,確保到2011年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善,。

四、加強(qiáng)巡查督促工作,?!俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對(duì)建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負(fù)的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進(jìn)行督查和巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的現(xiàn)象和行為,督促有關(guān)部門對(duì)存在問題進(jìn)行整改,,檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實(shí)情況,,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,正常情況下每月1~2報(bào),,特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報(bào),,保證信息暢通。

五,、編制專業(yè)規(guī)劃,。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,、因地制宜,、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的原則,,積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項(xiàng)工作,,對(duì)新建、擴(kuò)建,、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào),做到管線入地,、同步建設(shè),。xx年我委已上報(bào)計(jì)劃,協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交,、燃?xì)?、供水、排水等多個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,。

六,、加強(qiáng)宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式,、渠道,,宣傳報(bào)道自治區(qū)、市委,、政府的有關(guān)政策,、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況(包括印發(fā)的各種通知,、函,、上報(bào)的工作計(jì)劃和總結(jié)以及各項(xiàng)工作開展的動(dòng)態(tài)),讓廣大人民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識(shí)開展城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng)的必要性和重要性,,提高公民意識(shí),,使廣大居民群眾理解,、支持并主動(dòng)地參與城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng),配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,。

目前,,我委用于宣傳的渠道有三條:

2.利用公交候車站及其它公益廣告設(shè)施開展宣傳工作,設(shè)置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標(biāo)語或宣傳圖板,,宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,,為開展各項(xiàng)工作營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氣氛。

3.主動(dòng)與新聞媒體如廣播,、電視臺(tái),、報(bào)紙、雜志聯(lián)系,,對(duì)我委負(fù)責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道,,對(duì)建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進(jìn)行宣傳,以便于市民更好地了解建委的工作情況,,同時(shí)也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項(xiàng)工作,。

七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項(xiàng)工作與全區(qū)“南珠杯”競(jìng)賽活動(dòng),、xx市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競(jìng)賽活動(dòng)以及其他評(píng)比活動(dòng)(如文明工地)相結(jié)合,。另外,為鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,擬于年終時(shí)結(jié)合日常工作情況組織一次考評(píng),對(duì)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊,、成效顯著的單位或個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng),,評(píng)定實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進(jìn)單位、個(gè)人,,召開表彰大會(huì),,對(duì)評(píng)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,通過報(bào)紙,、刊物、網(wǎng)絡(luò),、廣播,、電視等新聞媒體報(bào)道宣傳其先進(jìn)事跡。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書篇六

20xx年是xx城市項(xiàng)目開局之年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,,頑強(qiáng)拼搏,,克服了種種困難,,取得了良好的業(yè)績(jī),在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義,,為今后集團(tuán)大發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

一p開局良好,,成效顯著。

xx城市前期工作相對(duì)詳細(xì),,比較扎實(shí),。我們實(shí)地考察了萬科?金域曲江、龍湖?紫都城,、白樺林居等三十多個(gè)名盤,,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場(chǎng)調(diào)研,,多次論證,。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和咸陽市區(qū)所有樓盤,尤其是城西項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,,確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案,。把xx城市打造成咸陽品牌樓盤和長(zhǎng)泰集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),,打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,,提高檔次,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略,。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。

800kva箱變工程,,元月5日施工,,3月10日正式供電,為主體施工創(chuàng)造了有利條件,。2月21日項(xiàng)目部完成了部門組建,,人員配備工作,進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段,。3月份主體勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)施工,,水、電安裝,,防水工程施工隊(duì)伍確定,。景觀綠化工程,售樓部裝潢工程順利完成。

4月2日舉行xx城市營(yíng)銷中心落成典禮,。售樓部正式對(duì)外開放,,綠化景觀實(shí)景對(duì)外展示,在咸陽城西引起了轟動(dòng),,受到了社會(huì)各界廣泛關(guān)注,。無論是售樓部裝飾品質(zhì),還是景觀效果展示,,都彰顯了樓盤品質(zhì),,提升了樓市聲譽(yù)。加之組合式廣告有效推廣,,從站臺(tái),、車體、報(bào)刊硬廣,、軟文配發(fā)到短信群發(fā),,從現(xiàn)場(chǎng)包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò)推廣,,在短短不到三個(gè)月時(shí)間,,積累排號(hào)客戶200多批。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件,。

二,、逆市熱銷,順利開盤,。

6月5日,,xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),,就有客戶來到金橋國(guó)際酒店排隊(duì)買房,。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始,不到三個(gè)小時(shí),,成交客戶150多批,,當(dāng)日可回收現(xiàn)金6000多萬元,在咸陽樓市低迷的氛圍里,,xx城市逆市飛揚(yáng),,勢(shì)頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象,,大大提升了咸陽樓市的自信指數(shù),,在咸陽刮起了一股“xx城市風(fēng)”,引起了社會(huì)各界,,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響,。

順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”,、“特價(jià)房”,、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”,、郊縣巡展,、客戶回訪,、市區(qū)發(fā)單等措施,,掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”,,中秋節(jié)為客戶送月餅,,年前為客戶送臺(tái)歷,“老帶新”送購(gòu)物卡等措施,,贏得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額,。

12月25日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng),。來自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問題與50多位客戶,,嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評(píng),。截止年底,,實(shí)際成交客戶200多批:實(shí)際回收資金6000多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù),。xx城市榮獲xx年咸陽市品牌樓盤;12月23日再次榮獲xx年咸陽樓市金鼎獎(jiǎng)dd最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng),。這是長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤金獎(jiǎng)。

三,、主體施工,,進(jìn)展順利。

xx城市一期工程(1#,、2#商住樓),,3月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,,克服種種技術(shù)難題,,保品質(zhì)、保安全,、戰(zhàn)嚴(yán)寒,、斗酷暑、趕時(shí)間,、拼速度,,終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,12月28日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收,,12月31日通過市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

xx城市二期工程(3#,、4#住宅樓)完成了拆遷,、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù),。預(yù)計(jì)今年3月正式動(dòng)工建設(shè),。

四、穩(wěn)定人員,,建立機(jī)構(gòu),。

在項(xiàng)目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要,。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,,事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建,,下設(shè)6個(gè)部:即工程部,、銷售部、監(jiān)理部,、行政部,、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名,。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,,關(guān)心員工,,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。

10月22日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì),。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,,使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),,領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度,。在三部合一,職能交叉,,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下,,不斷完善,,逐漸提升,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書篇七

過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了,。

因?yàn)橐黄陔娞輰儆谄囱b組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差,維修困難,,嚴(yán)重影響了住戶的使用,,所以二期在選用電梯方面十分重視,我們進(jìn)行了招標(biāo)后,,對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行了報(bào)價(jià)比對(duì),,經(jīng)過公司開會(huì)討論選定了xx四種電梯,隨后就是對(duì)這四種電梯為期兩天的考察,,其中xx電梯和一期電梯一樣,,考察完畢對(duì)四種電梯進(jìn)行了綜合性價(jià)比分析,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論選定xx三種電梯,,并為以后的長(zhǎng)期合作打好基礎(chǔ)。

由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購(gòu)買,,資金由我方先墊付,,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事,,之后就是第二,、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,,并協(xié)助財(cái)務(wù)支付鋼筋貨款,。

由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國(guó)氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察,在時(shí)間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤,,在五天內(nèi)完成了兩個(gè)沙盤顏色的選定,、制作和安裝。

現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標(biāo),、道路監(jiān)控合同擬定等,。

這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書,并制作了合同價(jià)格分析表和施工合同的簽訂,,完成對(duì)二期分包工程的考察,。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制;完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等,。

1,、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,負(fù)責(zé)xxx二期工程的預(yù),、結(jié)算審核工作,;

2,、熟練掌握相關(guān)工程定額,運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù),、結(jié)算,,并進(jìn)行造價(jià)分析;

6,、不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn),,掌握充足數(shù)字資料,為洽商工作提供充足的依據(jù)支持,;

7,、及時(shí)進(jìn)行工程跟蹤,掌握工程進(jìn)度和已完成工程量情況,,為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù),;

9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作,,在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等,;

10、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù),。

相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下,,xxx的發(fā)展將會(huì)蒸蒸日上,xxx的工程面貌將是日新月異,。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書篇八

20xx年,,本人作為xx工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),,帶領(lǐng)全體員工完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài),,現(xiàn)將一年來崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下:

一、20xx年工作完成情況,。

1,、主動(dòng)出擊,為項(xiàng)目開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

xx工程,,自項(xiàng)目成立之初,項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則,,積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,。特別是土地征遷、管線改移,、交通到改等工作,,做到掌握政策法規(guī),,深入調(diào)查摸底,充分考慮節(jié)約項(xiàng)目成本,,限度地為進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件,。

2、攻堅(jiān)克難,,為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航,。

20xx年xx月項(xiàng)目部成功進(jìn)場(chǎng)施工,在工程推進(jìn)過程中,,努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素,,采取主動(dòng)溝通、靈活博弈,、果斷處理的政策方針,,以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo),抱著只要問題不解決,,就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進(jìn),,堅(jiān)決杜絕“坐、等,、靠”,,同時(shí)督促員工對(duì)非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù),。

3,、立足安全生產(chǎn)之本,質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū),。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,確保本質(zhì)安全,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

4,、強(qiáng)化執(zhí)行力,提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。

項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖,,完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力。本工程施工具有點(diǎn)多面廣,、高度分散等特點(diǎn),,這就決定了項(xiàng)目存在管理跨度大、中間環(huán)節(jié)多,、監(jiān)督難到位等問題,,執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難?!皯B(tài)度決定一切”,,首先要解決全員的思想認(rèn)識(shí)問題,,在大小會(huì)議和各種場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性,營(yíng)造良好氛圍,,使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識(shí),,然后轉(zhuǎn)變成一種自覺行為和習(xí)慣。

5,、注重人才隊(duì)伍建設(shè),,提升職工業(yè)務(wù)水平。

項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念,,把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重,。項(xiàng)目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的的問題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱,項(xiàng)目部缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員,,現(xiàn)有的管理人員多為房建專業(yè),,致使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力捉襟見肘。面對(duì)現(xiàn)有人才問題,,為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo),,組織開展多層次、多渠道,、有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí),,努力提高其技能水平和管理水平,有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進(jìn)行鍛煉,,給他們壓擔(dān)子,、交重任,進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐能力,、力求做到:干一個(gè)工程,,出一批管理人才。

二,、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識(shí)高度。

作為一名干部,,本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí),、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)的重要途徑,,要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,,不斷地提升自身綜合素質(zhì),才能夠適應(yīng)新形勢(shì)和新常態(tài)的政治環(huán)境,。

三,、落實(shí)廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí),。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,,本人深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真履行自己的職責(zé),、正確行使手中的權(quán)利的重要性,我時(shí)常懷有律己之心,,增強(qiáng)自律意識(shí),,做到自重、自警,、自勵(lì),、清正自守,帶頭落實(shí)廉政建設(shè)方面的責(zé)任,,督促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè),,以身作則,做職工群眾的模范,,為項(xiàng)目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境,。

20xx年是我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年,因此項(xiàng)目全體職工肩上的擔(dān)子都很重,。我堅(jiān)信,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目全體職工會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),,勤勞刻苦的思想作風(fēng),,團(tuán)結(jié)一心,一定能夠順利完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),!

將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃書篇九

甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:項(xiàng)目承包人(以下簡(jiǎn)稱乙方)丙方:公司管理責(zé)任人:(以下簡(jiǎn)稱丙方)丁方擔(dān)保方:(以下簡(jiǎn)稱丁方)為適應(yīng)建筑市場(chǎng)的形勢(shì),,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,,自愿訂立本內(nèi)部承包合同,甲方將中標(biāo)承建(建設(shè)單位)的工程以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任雙承包的形式委托給乙方承包,,乙方自愿接受,。本工程中丙方為管理責(zé)任人。為明確各方責(zé)任,,維護(hù)雙方利益,,經(jīng)協(xié)商特訂如下合同條款,以資共同遵守執(zhí)行,。

1,、工程地點(diǎn):

2、合同工期:日歷天(與甲方總承包合同工期一致),。

3,、合同造價(jià):(萬元)最終以建設(shè)單位竣工審計(jì)結(jié)算為準(zhǔn),。

4、合同質(zhì)量等級(jí):合格,。

二,、承包范圍、期限,、形式,。

1、本內(nèi)部承包合同范圍:為甲方與工程建設(shè)單位簽訂的總承包施工合同規(guī)定的所有施工承包范圍,,包括補(bǔ)充協(xié)議,、投標(biāo)書、詢標(biāo)紀(jì)要,、承諾書中規(guī)定的所有施工承包范圍,。

2、本內(nèi)部承包合同承包期限:從合同生效之日起至本工程項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收后,,工程質(zhì)量保修期滿保修金返還,,材料款和管理人員、民工工資拖欠等徹底結(jié)算了清,,并與甲方辦理完所有結(jié)算和上交所有工程資料后自動(dòng)解除,。

3、本內(nèi)部承包合同承包形式:采用管理費(fèi)定額上繳,,實(shí)行先提存后分配的原則,,單獨(dú)立賬、單獨(dú)核算,、自負(fù)盈虧的形式,。本工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,乙方對(duì)所承包項(xiàng)目的全部債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)無限責(zé)任,。乙方在上繳甲方提存的管理成本費(fèi)用,、上繳稅金、開支工程項(xiàng)目成本和各種費(fèi)用后,,后如發(fā)生虧損由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任并由乙方家庭和個(gè)人財(cái)產(chǎn)及原交工程保證金承擔(dān)賠償責(zé)任,,乙方如盈,盈余部分歸乙方支配,。

三,、內(nèi)部承包指標(biāo)。

總則:乙方自愿承諾全部接受并履行甲方與建設(shè)單位簽訂的工程承建合同條款,、補(bǔ)充協(xié)議條款,、承諾書及投標(biāo)書、詢標(biāo)紀(jì)要規(guī)定的條款,服從甲方的工程質(zhì)量,、安全,、財(cái)務(wù)等方面的管理,享受并承擔(dān)有關(guān)質(zhì)量,、工期,、安全等獎(jiǎng)罰。乙方自愿承諾接受并完成以下內(nèi)部承包指標(biāo):

1,、乙方上繳甲方提取的管理成本費(fèi)用:按工程決算總造價(jià)為基數(shù)的8%為公司管理成本費(fèi)用和稅金,。本工程定額管理費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi),、合同簽訂費(fèi),、養(yǎng)老金、工程保險(xiǎn)費(fèi),、遇政策額調(diào)整或地區(qū)差異所增加的稅金及其它有關(guān)國(guó)家省市規(guī)定的行業(yè)費(fèi)用和社會(huì)費(fèi)用均由甲方承擔(dān),。甲方在工程款中代扣代繳。

(1)甲供材料,、非建設(shè)單位單獨(dú)分包的專業(yè)項(xiàng)目列入提取公司管理成本費(fèi)用的決算總造價(jià)基數(shù)內(nèi),。

(2)建設(shè)單位指定的專業(yè)分項(xiàng)分包工程按向建設(shè)單位(或?qū)I(yè)分包單位)收取的總承包管理費(fèi)總額收取管理成本費(fèi)用。

2,、工程質(zhì)量:必須達(dá)到總承包合同要求的合格,,如達(dá)不到總承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求,乙方承擔(dān)所有的工程返工經(jīng)濟(jì)損失,。如發(fā)生質(zhì)量事故由乙方承擔(dān)有經(jīng)濟(jì)損失和各級(jí)主管部門的罰款,。

3、工程工期:按總承包合同規(guī)定要求,,總承包合同中的工期獎(jiǎng)罰按總承包合同規(guī)定全部由乙方享有和承擔(dān),。

4、環(huán)境,、安全,、文明標(biāo)化:必須達(dá)到總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求,總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求的關(guān)于環(huán)境,、安全,、文明標(biāo)化的獎(jiǎng)勵(lì)全部由乙方享有和承擔(dān)。乙方必須保證項(xiàng)目部安全文明施工,,一旦發(fā)生安全事故或因文明施工問題被處罰的,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及上級(jí)主管部門的罰,。

5,、甲方在工程進(jìn)度款中預(yù)扣原材料發(fā)票保證金5%(按匯入工程款比例計(jì)算)待發(fā)票上交時(shí)退還。

6、乙方需要甲方預(yù)決算部預(yù)(決)算編制的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)決算部直接結(jié)算,。

7,、承包人需使用建造師證書的,超過合同期時(shí),,每月按元收取,。本工程合同期(按中標(biāo)通知書為準(zhǔn))為年月。

四,、項(xiàng)目承包人一般責(zé)任條款,。

1、工程由乙方承包后未經(jīng)甲方同意不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包他人,,如違約,,甲方有權(quán)終止承包合同,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失,。

2,、乙方在承包期間,未經(jīng)甲方授權(quán),,不得以甲方名義對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,、購(gòu)買物品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如確實(shí)需要,,一定要得到甲方法定代表人的授權(quán),,并開具授權(quán)書,一事一托,。未經(jīng)委托,,對(duì)外的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均應(yīng)認(rèn)定為乙方的個(gè)人行為,由乙方承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、本工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,乙方對(duì)所承包項(xiàng)目的全部債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)無限責(zé)任,。乙方在上繳甲方提存的管理成本費(fèi)用,、上繳稅金、開支生產(chǎn)成本和各種費(fèi)用后,,如發(fā)生虧損由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并由乙方家庭和個(gè)人財(cái)產(chǎn)及原交工程保證金承擔(dān)賠償責(zé)任,,如盈余在與甲方結(jié)算后盈余部分歸乙方支配。

4,、本工程合同簽訂后施工過程中建設(shè)單位支付的全部工程款及保證金均屬于甲方所有,,應(yīng)全額匯入甲方總合同指定的銀行賬戶,未經(jīng)甲方同意,,不得用任何手段向建設(shè)單位提取現(xiàn)金,,不得將款匯入其它銀行賬戶或用支票向購(gòu)貨單位套取現(xiàn)金,否則追究乙方法律責(zé)任。甲方指定銀行賬戶:開戶行賬號(hào),。

5,、乙方在承包工程項(xiàng)目后,應(yīng)當(dāng)全面履行甲方同建設(shè)單位簽訂的工程總承包合同中的所有條款,、補(bǔ)充協(xié)議條款,、承諾書及投標(biāo)書、詢標(biāo)紀(jì)要規(guī)定的條款,。

6,、乙方在承包工程項(xiàng)目后,應(yīng)負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部,,投標(biāo)書中所報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和班組無法正常到位時(shí),,由乙方自行組織符合甲方和建設(shè)單位要求的持證上崗人員組成項(xiàng)目部報(bào)甲方工程部備案,保證新組成的管理人員全部到位,。

7,、乙方在承包工程項(xiàng)目后,該工程的投標(biāo)保證金或保函,、工程履約保證金或保函,、當(dāng)?shù)孛窆すべY保證金、帶墊資款由乙方自行承擔(dān),,對(duì)匯出的投標(biāo)保證金或保函,、工程履約保證金或保函、帶墊資款負(fù)所有責(zé)任,,并負(fù)責(zé)向建設(shè)單位或代理公司催討并收回,,甲方予以積極協(xié)助。

五,、項(xiàng)目承包人財(cái)務(wù)管理責(zé)任條款:

1,、乙方需要材料款必須提前提供資金使用計(jì)劃和材料購(gòu)銷合同,其報(bào)銷票,、支票領(lǐng)用,、工地費(fèi)用報(bào)銷等,一律按甲方財(cái)務(wù)制度條款執(zhí)行,。

2,、若建設(shè)單位資金周轉(zhuǎn)困難,需暫帶,、墊資及各類保證金的,,由乙方自行解決,原則上甲方對(duì)乙方一律不出具借款,。

六,、項(xiàng)目承包人合同和印章管理責(zé)任條款:

1,、乙方組建的工程項(xiàng)目部是不具備法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,,乙方不得以項(xiàng)目部名義對(duì)外簽訂各類合同,,如需簽訂合同須報(bào)公司批準(zhǔn)同意后,由公司出面簽訂合同,,乙方必須在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同上簽字確認(rèn),。乙方或其項(xiàng)目部人員未經(jīng)甲方同意私自對(duì)外簽訂任何合同甲方均不予承認(rèn),由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),。

2,、乙方項(xiàng)目部合同管理按甲方公司合同管理辦法實(shí)施,項(xiàng)目部對(duì)合同應(yīng)做好合同臺(tái)賬,,對(duì)本工程上經(jīng)手的各類合同應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門遞交存檔,。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,,不得簽訂明顯不利于公司或違約責(zé)任過高的合同,。

4、乙方必須遵守甲方關(guān)于項(xiàng)目部發(fā)放使用的規(guī)定,,乙方不得超出市場(chǎng)規(guī)范簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)收回并以每簽訂一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同處以2萬元的罰款,由此引起的經(jīng)濟(jì)糾紛損失由乙方全部承擔(dān),。

七,、項(xiàng)目承包人工程管理責(zé)任條款。

本工程乙方應(yīng)嚴(yán)格按管理體系進(jìn)行施工和目標(biāo)管理:質(zhì)量目標(biāo)合格,,安全文明目標(biāo)合格,。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范,、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件要求施工,,并受甲方、建設(shè)單位及上級(jí)行業(yè)主管部門的檢查督促,,工程各項(xiàng)驗(yàn)收均按建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,。

2、工程竣工驗(yàn)收后,,工程質(zhì)量保修期按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及工程承包合同條款執(zhí)行,,結(jié)構(gòu)部分實(shí)行終身保修,若發(fā)生質(zhì)量安全事故,,均由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任,。

3、在施工期間,,乙方項(xiàng)目部與業(yè)主之間的各類往來函件,、資料必須建立臺(tái)賬制度,,并及時(shí)做好簽收記錄。由于業(yè)主原因造成的工期延誤,,應(yīng)及時(shí)簽證并存檔記錄,,業(yè)主不按合同約定支付工程款的,乙方項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)以書面形式進(jìn)行催討并存檔記錄,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服