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2022年神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 09:40:57
2022年神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-12-07 09:40:57     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)篇一

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)篇二

20_年即將過去,,在這一年里,,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞以人為本,、科學(xué)發(fā)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,,不斷學(xué)習(xí),、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、樹立以人為本,,做到科學(xué)發(fā)展

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20_年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

1.建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,。今年,醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,,收集,、整理了全院醫(yī)、藥,、護(hù),、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專用檔案框中,。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升、晉級(jí),、進(jìn)修,、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。

2.做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20_年,,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升,、晉級(jí),醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語,、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門,、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線,。20_年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1.建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。

2.建立健全各種規(guī)則制度,。今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,并人手一冊(cè),。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級(jí)管理制度》,、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。

3.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制,。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,,并提出整改意見,,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督,,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。

三、積極開展醫(yī)療活動(dòng),,圓滿完成醫(yī)療工作

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,,全院總接診門診病人78481人次,,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,,住院手術(shù)1164人次,。

四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,,保障醫(yī)療工作秩序

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理,、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付,。

五、開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁

新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn),。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)篇三

這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,,通過我們的治療,,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),創(chuàng)造了價(jià)值,。所以,,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動(dòng)力,。

2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,,本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡協(xié)作精神,。

二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在人才培訓(xùn)上下工夫,。通過各種學(xué)習(xí),,使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.每月進(jìn)行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)總結(jié)、探討,,提出整改方案,,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三,、配合醫(yī)院工作,,加大對(duì)外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層,。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊(cè)。

2.門診產(chǎn)前檢查,,及時(shí)指導(dǎo),,提前滲透。

3.住院期間,,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復(fù),。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”,、“健美我自信”活動(dòng),,提高了透明度。

5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。

四、注重溝通,、友好交流,。工作中,,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,,適時(shí)調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來了感謝信,。同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,,增進(jìn)了我們的友誼,。

六、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗。操作規(guī)范,、文明用語,。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò),。

存在問題:

一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí),。

二,、溝通、交流還需加強(qiáng),。

三,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)。

以后方向:

一,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),。

二,、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

三,、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念,、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通,、交流,。

四、做好管理目標(biāo)考核,。

五,、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服,讓家屬滿意,,讓社會(huì)認(rèn)可,。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)篇四

上半年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以黨的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé)。在工作上積極主動(dòng),不怕苦,,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合自身工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了工作任務(wù),,

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

一年來,,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十八大精神,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評(píng),。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會(huì)文明的重要組成部分,,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,。為此,,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,,積極做好各項(xiàng)工作。

一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。

二是堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),,把愛心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,,收到了社會(huì)各界的好評(píng),。全年共計(jì)接到了患者x人,。嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,院衰我恥”,,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。

二,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、任務(wù)重的困難,,保證正常護(hù)理工作的順利開展,。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)

提高病人滿意度,。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)行為規(guī)范,,在日常工作中要求微笑服務(wù),文明用語,。積極征求病人及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,,并對(duì)存在的問題提出了整改措施,。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績(jī),,但與組織的要求還差的很遠(yuǎn),與其他同志相比還有差距,,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

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