總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)范文篇一
一,、加強政治業(yè)務學習,,不斷提高自身素質(zhì)
一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,,比較系統(tǒng)地學習了十八大精神,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務”的理念,,加強醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評,。認真負責地做好醫(yī)療工作?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,,醫(yī)務工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,。為此,我以對歷史負責,、對醫(yī)院負責,、對患者負責的精神,積極做好各項工作,。
一是堅持業(yè)務學習不放松,。
二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,堅持把工作獻給社會,,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,,收到了社會各界的好評。全年共計接到了患者x人,。嚴格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻策是義不容辭的責任,。
二、認真落實各項規(guī)章制度
能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,分工明確,,各司其職,,各負其責,團結(jié)務實,,克服人手少,、任務重的困難,保證正常護理工作的順利開展,。
三,、注重服務細節(jié)
提高病人滿意度。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,落實行為規(guī)范,,在日常工作中要求微笑服務,文明用語,。積極征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,并對存在的問題提出了整改措施,。半年來,,在領導的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差的很遠,,與其他同志相比還有差距,,在今后工作中,要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)范文篇二
20_年即將過去,,在這一年里,,醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下,,圍繞以人為本,、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,,不斷學習,、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、樹立以人為本,,做到科學發(fā)展
科學技術是第一生產(chǎn)力。20_年醫(yī)務科圍繞以人為本,,科學發(fā)展做了大量工作:
1.建立醫(yī)務人員技術檔案,。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,,收集,、整理了全院醫(yī)、藥,、護,、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,,存放于專用檔案框中,。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升、晉級,、進修,、培訓提供了便捷與保障。
2.做好醫(yī)務人員的好后勤,、好幫手,,提高醫(yī)務人員工作積極性,。20_年,圍繞在職醫(yī)務人員晉升,、晉級,,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語,、計算機,、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務人員感受到主管部門,、醫(yī)院對他們的關心與關懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性,。
二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線,。20_年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:
1.建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領導小組,、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。
2.建立健全各種規(guī)則制度,。今年,醫(yī)務科結(jié)合我院實際,,參考相關醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊,。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》,、《臨床輸血管理實施細則》,、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。
3.落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制,。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,,并提出整改意見,,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。
三、積極開展醫(yī)療活動,,圓滿完成醫(yī)療工作
醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責,。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至11月底,,全院總接診門診病人78481人次,,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,,住院手術1164人次,。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,,保障醫(yī)療工作秩序
在當前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個十分復雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,,直等保險公司的賠付,。
五、開展新技術,、新業(yè)務,,增強醫(yī)院發(fā)展后勁
新技術、新業(yè)務,,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術,、新業(yè)務,,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)范文篇三
這一年,,在院領導的帶領,、支持下,,我們的團隊進入了一個全新的領域,,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,,得到了提高,,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,,通過我們的治療,,產(chǎn)婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值,。所以,,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力,。
2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。
一、思想作風上嚴格要求,,本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神,。
二,、強化學習意識,在人才培訓上下工夫,。通過各種學習,,使護士盡快成熟,成為技術骨干,。
1.每周組織業(yè)務學習,,并做好學習記錄。
2.每月進行一次考試,。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,,及時總結(jié)、探討,,提出整改方案,,汲取經(jīng)驗教訓。
三,、配合醫(yī)院工作,,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層,。
1.給孕婦學校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊。
2.門診產(chǎn)前檢查,,及時指導,,提前滲透。
3.住院期間,,治療時告知產(chǎn)后42天門診復查,。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復,。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”,、“健美我自信”活動,,提高了透明度。
5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表,。
四、注重溝通,、友好交流,。工作中,,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。幫助她們建立自信,,適時調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。
五,、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信,。同時,,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼,。
六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗,。操作規(guī)范、文明用語,。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。
存在問題:
一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。
二,、溝通、交流還需加強,。
三,、個別護士無菌觀念不強。
以后方向:
一,、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化,,強化現(xiàn)代護理文化意識,。
二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力,。
三,、加強自己的理論學習,更新管理理念,、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng),。醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通,、交流,。
四、做好管理目標考核,。
五,、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服,讓家屬滿意,,讓社會認可,。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)范文篇四
20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,,完成了200_年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié):
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護士長管理水平
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料,。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。
4、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報,。
三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術操作考核,,合格者給予上崗。