在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。
國有企業(yè)有哪些篇一
第一段：引言（150字）,。
國有企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，具有重要的社會責任和使命,。我在國有企業(yè)工作多年,，深刻體會到其獨特性和重要性,。在這篇文章中，我將分享我在國有企業(yè)工作的心得體會,，包括對國有企業(yè)的認識,、改革和發(fā)展、個人成長等方面的感悟,。
第二段：國有企業(yè)的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)（250字）,。
國有企業(yè)作為國家的重要經(jīng)濟支柱，在國家的戰(zhàn)略部署中扮演著重要角色,。國有企業(yè)擁有豐富的資源和資金,，具有穩(wěn)定的發(fā)展機會。同時,，國有企業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn),，如管理體制過于龐大、效率相對較低和創(chuàng)新能力不足等,。然而，我認為國有企業(yè)應(yīng)該抓住自身的優(yōu)勢,，優(yōu)化管理,，開拓創(chuàng)新，從而提高整體效能和競爭力,。
第三段：國有企業(yè)改革與發(fā)展（300字）,。
國有企業(yè)改革是一個復(fù)雜而深刻的過程，需要有計劃,、有序地進行,。在過去幾十年的改革過程中，國有企業(yè)經(jīng)歷了多次變革和重組,，取得了許多成績,。改革的核心是以市場為導(dǎo)向，增強企業(yè)的自主經(jīng)營意識和創(chuàng)新能力,。同時,，重視人才培養(yǎng)和引進，推進企業(yè)的職能轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整,。國有企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求,，加強與民營企業(yè)、外資企業(yè)等的合作與交流,，實現(xiàn)利益的互補和共享,。
第四段：個人在國有企業(yè)的成長（300字）。
作為一名國有企業(yè)的職工,，我深刻感受到了企業(yè)改革的力度和速度,。通過參與和負責一些重大項目的實施,，我積累了大量的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，不斷提升了個人的能力和素質(zhì),。同時,，國有企業(yè)也提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)發(fā)展平臺，通過培訓(xùn),、交流和考核,，我得到了不斷成長和發(fā)展的機會。在這個過程中,，我學會了如何與上下級,、同事和合作伙伴進行良好的溝通和合作，樹立了正確的工作態(tài)度和價值觀,。
第五段：結(jié)語（200字）,。
通過在國有企業(yè)工作多年，我深刻認識到國有企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要性和責任,，也體會到了其改革和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),。對于國有企業(yè)而言，關(guān)鍵在于順應(yīng)時代的潮流和市場的需求,，加強自身的管理和創(chuàng)新能力,，與各方面進行積極的合作和交流。對于個人而言,，應(yīng)不斷提升自己的專業(yè)知識和能力,，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，不斷成長和發(fā)展,。我相信,，在國家和社會的支持下，國有企業(yè)必將迎來更加美好的未來,。
國有企業(yè)有哪些篇二
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：
自入職以來,，在公司工作也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會,，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變,，有過歡笑，有過收獲,，也有過淚水和沮喪,。公司和-諧的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著歸屬的感覺,，使我在這里可以開心的工作,，開心的學習。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,，在此表示衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,、栽培及包容,，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心,。
大學畢業(yè)后,，我?guī)е鴿M身激-情來到這里，原打算在我們偉大的國企要有一番作為,，現(xiàn)在看來這些遠大抱負都將離我遠去了,。也許我是一個弱者，面對重重壓力,，我選擇了離開,。畢竟我不單單是我，我還有我的家庭,，有我的父母,，父母的養(yǎng)育之恩是我一輩子要回報的，現(xiàn)在父母身體健康狀況欠佳,，需要有人照顧，我不能太過于自私,，不能為了自己的事業(yè)而忽略了他們的感受,。所有這一切讓我不得不重新考慮自己的人生，一切的理想和抱負都是過眼云煙,，在這繁忙的都市我終將面臨選擇,，雖然這會讓我留下終生的遺憾,，但是我想做一個好兒子比什么都重要,，況且干那一行都能為國家作貢獻，我絕不會辜負黨對我多年來的培養(yǎng),。
這段時間，我會把自己負責的工作完成好,，如果我的離去給公司帶來了好多不便,，我表示萬分的歉意，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況給予理解,。我真誠的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職申請,，在這里我表示衷心的感謝,，同時祝愿公司不斷壯大發(fā)展!
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：xx-x
20xx年xx月xx日
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在您如此繁忙的時候,，給您寫這份申請,，提出辭職，實屬不該,，但我清楚地記得自己的理想和抱負,，記得對自己的承諾，所以經(jīng)過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù),，離開貴單位,。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾垼⑴鷾省?/p>
我的理念是做一切不可能的事,，用實力來完成自己的夢想,，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領(lǐng)導(dǎo)準許我換一個工作環(huán)境,。交接工作可能需要一段時間,，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解.
在未離開單位崗位之前,，請領(lǐng)導(dǎo)正常分配我的工作,，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事,。如果因為我的離職而給單位造成的不便,，我只能深表歉意和遺憾。望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),，在正式離開之前我會繼續(xù)認真做好目前的每一項工作。
祝您身體健康,，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展,。
此致
敬禮!
辭職人：xx-x
20xx年xx月xx日
尊敬的xx-x主任：
您好!
工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作,、生活中,，所學知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，因此渴望回到校園,，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,，特此提出申請：我自愿申請辭去在xx-x的一切職務(wù),，敬請批準。
在xx-x近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,。工作上，我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能,，對科研工作有了大致的了解,。生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富,。
在這里,，特別感謝yyy(xx-x的上級單位)a主任、b主任,、c主任在過去的工作,、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xx-xz主任在xx-x近二年來的關(guān)照,、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引,。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作,。
祝您身體健康，事業(yè)順心,。并祝yyy,、xx-x事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：xx-x
20xx年xx月xx日
辭職信
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng),，給予了我一個發(fā)展的平臺,，使我有了長足的進步。如今由于個人原因,，無法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請,，并將于本月末離職,，請公司做好相應(yīng)安排。在此期間我一定站好最后一班崗,，做好交接工作,。同時為公司帶來的不便，我深感歉意,。
望公司批準,！謝謝！
最后感祝所有同事和朋友們在以后的工作和活動中取得更大的光榮與成績,！
此致
敬禮,！
2015年6月20日辭職申請員工：××
國企辭職報告
國企辭職報告（一）
尊敬的**主任：
您好,！
截止到今天，已然過去了四年,。在這段時間,，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺,，并且我相信在將來也一定會深深的影響我,，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位,，因為你們讓我成長,！工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作,、生活中,，所學知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，因此渴望回到校園,，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,，特此提出申請：我自愿申請辭去在xx-x的一切職務(wù),，敬請批準。
在這里,，特別感謝yyy（xx-x的上級單位） a主任,、b主任、c主任在過去的工作,、生活中給予的大力扶持與幫助,。尤其感謝xx-x **主任在xx-x近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引,。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作,。
祝您身體健康,，事業(yè)順心。并祝yyy,、xx-x事業(yè)蓬勃發(fā)展,。
***
**年**月**日
國企辭職報告（二）
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到xx公司也已經(jīng)兩年多了,，正是在這里我開始踏上了社會,，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲,，也有過淚水和痛苦,。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨,?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索,，認真的思考,。
司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,，本著對公司負責的態(tài)度,，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職,。我想在項目還未正式啟動開始之前,，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛,，或許這對公司對我都是一種解脫吧,。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗,，做好工作的交接工作,，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司,，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譲譲教誨,，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短,，祝愿公司興旺發(fā)達,！
國企辭職報告（三）
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在您如此繁忙的時候,，給您寫這份申請，提出辭職,，實屬不該,，但我清楚地記得自己的理想和抱負，記得對自己的承諾，所以經(jīng)過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù),，離開貴單位,。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾垼⑴鷾省?/p>
我的理念是做一切不可能的事,，用實力來完成自己的夢想,，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領(lǐng)導(dǎo)準許我換一個工作環(huán)境,。交接工作可能需要一段時間,，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解,。
在未離開單位崗位之前,，請領(lǐng)導(dǎo)正常分配我的工作，我一定會盡自己的職,，做好應(yīng)該做的事,。如果因為我的離職而給單位造成的不便，我只能深表歉意和遺憾,。望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我會繼續(xù)認真做好目前的每一項工作,。
祝您身體健康,，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。
辭職人：xx
日期：
2016國企職工辭職報告
是辭職還是不辭職,，是很多人在工作之后都會遇到的抉擇,，做決定的時候心情也會比較糾結(jié)。但是只要定下決心,，但辭無妨,，以下是隨筆吧小編為大家搜集整理的國企職工辭職報告，供大家參考和借鑒,。
國企職工辭職報告(一)
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在您如此繁忙的時候,，給您寫這份申請，提出辭職,，實屬不該,，但我清楚地記得自己的理想和抱負，記得對自己的承諾,，所以經(jīng)過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù),，離開貴單位。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?，并批準?/p>
我的理念是做一切不可能的事,，用實力來完成自己的夢想,，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領(lǐng)導(dǎo)準許我換一個工作環(huán)境,。交接工作可能需要一段時間,，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解.
在未離開單位崗位之前,，請領(lǐng)導(dǎo)正常分配我的工作,，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事,。如果因為我的離職而給單位造成的不便,，我只能深表歉意和遺憾。望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),，在正式離開之前我會繼續(xù)認真做好目前的每一項工作。
祝您身體健康,，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展,。
此致
敬禮!
辭職人：隨筆吧
20xx年xx月xx日
國企職工辭職報告(二)
xx經(jīng)理：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這一封辭職信。由于您對我的能力的信任,，使我得以加入公司,，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作,，使我在美容行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
公司無論工作環(huán)境,、團隊,、壓力，甚至個人喜好,，我都很滿意,。但，因為某些個人的理由,，我不得不向公司提出申請 ,，并希望能與今年4月6日正式離職。
感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺,，感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會,，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉,。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
國企職工辭職報告(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,，承受能力不行,。經(jīng)過這陣的思考,，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求,，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予諒解,。 我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,，公司正值用人之際，公司項目的開展,，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進,。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度,，為了不讓公司因我而造成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準,。希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年12月15號正式辭職.如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應(yīng)該做的事.
最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝".
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
此致
敬禮!
辭職人：隨筆吧
20xx年xx月xx日
國企職工辭職報告(四)
尊敬的xx總：
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職申請,。首先很感謝----總給我在這里工作與學習的機會，和在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)下與同甘 共苦的同事們一起工作,，心里很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)每次的譲譲教誨，舍不得同 事之間的那片真誠和友善,。來到xx公司工作快半年了,，在這工作的半年里，每次看到----總你哪忙碌 的身影,，特別是----月份那樣的辛苦,，做為員工心里確實難受，怨自己還沒有那 份能力,，不能為你分憂,，心里很難過! 在這半年的工作中，與公司的兄弟姐妹們在一起努力,，一起收獲,，自己也有 過焦慮和自責。在公司家庭和半軍事化的管理制度里,，一度讓我改變了以前的好 些不良習慣,。在這里我能夠全面學習管理工作，和綜合與實踐的經(jīng)驗,。然而工作 上毫無成熟感總是讓自己很彷徨,。安裝行業(yè)有一句話"工作上如果四個月沒起色 就該往自己身上找原因"，我深刻的體會到這是對的,?；蛟S自己并不適合全面管 理這項工作,。當一個人敢于直接的去否定自己能力的一個方面的的時候，會讓自 己很痛苦,。然而我們總是要面對現(xiàn)實,，我想我只有重新回到施工現(xiàn)場，去找屬于 自己的定位：做一名好施工員,，才是我的選擇,。從工作到現(xiàn)在一直沒有這樣的感 覺到艱難過， 曾經(jīng)讓我認為自己很能干,， 而如今卻讓自己深深的憂郁,， 不能自拔， 也許我真的要學會慢慢成長,。
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
國企職工辭職報告(五)
尊敬的x總：
您好!
200x年x月x日我來到xx,，正式成為xx公司的一員。對于這一點,，真誠的感謝機緣,。 截止到今天，已然過去了三年多,。在這段時間,，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺,，并且我相信在將來也一定會深深的影響我,，我誠摯的感謝大家，感謝這個公司中的每一位,，因為你們讓我成長,。
從畢業(yè)后我就一直擔任公關(guān)活動策劃和執(zhí)行的工作，感覺自己的工作一直處在一個比較窄的方面,，而我更希望從事比較宏觀的營銷與廣告活動,，而在工作中也深深感到自己相關(guān)知識的缺乏。思考之后,，我決定繼續(xù)學習以加強的理論水平和實際能力,。
于是一段時間以來，我一直在準備研究生的入學考試,，我也希望自己能以這個為切入點深入系統(tǒng)的繼續(xù)學習,，也得到了朋友和家庭的認可。同時一些朋友也提出了他們的建議:我應(yīng)該安心踏實的準備復(fù)習,。我年紀已經(jīng)不小了,，如果今年沒有考上的話，再考一年需要很多的時間和精力,，同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景,。公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)不是很忙,，我可以做的工作也不多，在經(jīng)過一段考慮之后,，我決定辭職回家認真的備戰(zhàn)考研,，這樣對于公司來說可以減輕一些負擔，同時對我來說,，爭取了最后復(fù)習的時間,，最大限度爭取今年可以考上。
很榮幸曾身為xx公司的一員,，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利,，事業(yè)有成!最后,，為我的辭職給公司帶來的不便深感抱歉，并請您諒解我的處境,，再一次致謝,。
此致
敬禮!
辭職人：隨筆吧
20xx年xx月xx日
國企職工辭職報告(六)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。
本來憑借我的性格和多年以來公司對我的培養(yǎng),，我是不能夠做出現(xiàn)在的 決定的,，可是我還是做出來了，這是我一直不得已的選擇,。
由于目前從事之工作,，無法實現(xiàn)人生目標，體現(xiàn)人生價值,，出于對于理想的堅定信念,，本著一顆報效國家奉獻社會的熱誠之心，本人現(xiàn)提出離職申請,。
我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司,，不管是公司的規(guī)模，管理,，企業(yè)文化還是對員工的待遇,，福利。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司,，我的許多學長和老鄉(xiāng)也在公司就職,，雖然在公司工作的時間不長，但我還是學到很多,，作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,，能在這樣一個國有控股的大公司實習，磨練,，是一個很好的經(jīng)歷,。 但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我,，并且父母都已年邁，家里無人照顧,，人都有選擇的權(quán)利,，在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開公司,，我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果,。這個決定完全是出于個人原因。 除此之外,，我也想對公司提出一點個人的意見,，復(fù)興12的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的，同事都很友好,，并且能夠互相幫助,，這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,，不僅要考慮到其個人技術(shù)水平,，還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已,。
我知道在我離開的時候我會忍不住流下我的眼淚,，可是"天下沒有不散的宴席"，我只能對公司說對不起了,，我實在是不能控制我自己了,。
我希望我的離開不能夠給公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事任何的不快，我的能力在公司是數(shù)不著的,，比我能力強的同時太多,、太多，我希望公司能理解我的心情,。
我也是迫不得已才做出的決定,，我相信各位能夠諒解，不和我一般見識,。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,，我只有衷心的祝愿公司的'業(yè)績一路飆升，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利,。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx年3月來到公司的新員工,。非常感激公司能夠給予我在中國電信工作及學習的機會。但在這里,，我將很遺憾的向公司提出辭職申請,。
我來公司有4個月了，在這短短不到半年的時間里，我學習到了許多業(yè)務(wù)知識,，也深深的體會到了中國電信拼搏進取的企業(yè)精神,。我們的員工都十分敬業(yè)，加班工作已經(jīng)不是新鮮事,，甚至有些員工為了及時完成任務(wù)通宵工作的。網(wǎng)管中心的李主任也非常的認真負責,，并不乏對員工的體恤與理解,。所以我相信，雖然北方電信現(xiàn)在業(yè)務(wù)還不是很多,，但我們有這樣優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導(dǎo),，再乘著全業(yè)務(wù)開通與運營的東風，北方電信一定能夠蓬勃發(fā)展,，實現(xiàn)三足鼎立,。
每當別人問我在中國電信的工作怎么樣的時候，我都會回答中國電信的工作是相當不錯的,。
然而，一個好的工作并不一定適合每一個人,。我個人的性格是比較內(nèi)向的,，喜歡對一些技術(shù)進行鉆研。但是我的應(yīng)變能力并不強,，面對監(jiān)控崗位上每天打來的無數(shù)的電話并需要對機房各專業(yè)人員進行合理的調(diào)度很難適應(yīng),。于是，我對我的職業(yè)生涯進行了重新定位,。經(jīng)過長時間的考慮之后,，我得到了一個結(jié)論：相比從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護的工作來說，我可能更適合從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品開發(fā)的工作,。所以,，我決定辭職并準備攻讀碩士研究生。
還有,，我希望把我正式員工的指標讓給那些仍未轉(zhuǎn)正的老員工們,。他們的工作能力和工作態(tài)度不亞于其他正式員工，而且他們把人生最重要的幾年都奉獻給了中國電信,，他們應(yīng)該得到相應(yīng)的回報,。這無論是對公司還是員工都是一件好事。
對于我的行為給公司造成的影響我表示深深的歉意,。
最后,，在電信工作的剩余日子里，我一定會站好最后一班崗，保證不會在我的崗位上發(fā)生重大差錯,。并做好交接-班工作,，努力把我對公司的影響降到最低。
此致
敬禮!
xx-x
xx-xx年xx月xx日
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：
自入職以來,，在公司工作也快三年了,，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變,，有過歡笑,，有過收獲，也有過淚水和沮喪,。公司和-諧的人際關(guān)系和開明的工作作風,，一度讓我有著歸屬的感覺，使我在這里可以開心的工作,，開心的學習,。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，在此表示衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,、栽培及包容,，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心,。
大學畢業(yè)后,，我?guī)е鴿M身激-情來到這里，原打算在我們偉大的國企要有一番作為,，現(xiàn)在看來這些遠大抱負都將離我遠去了,。也許我是一個弱者，面對重重壓力,，我選擇了離開,。畢竟我不單單是我，我還有我的家庭,，有我的父母,，父母的養(yǎng)育之恩是我一輩子要回報的，現(xiàn)在父母身體健康狀況欠佳,，需要有人照顧,，我不能太過于自私，不能為了自己的事業(yè)而忽略了他們的感受,。所有這一切讓我不得不重新考慮自己的人生,，一切的理想和抱負都是過眼云煙，在這繁忙的都市我終將面臨選擇,，雖然這會讓我留下終生的遺憾,，但是我想做一個好兒子比什么都重要，況且干那一行都能為國家作貢獻，我絕不會辜負黨對我多年來的培養(yǎng),。
這段時間,，我會把自己負責的工作完成好，如果我的離去給公司帶來了好多不便,，我表示萬分的歉意,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況給予理解。我真誠的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職申請,，在這里我表示衷心的感謝,，同時祝愿公司不斷壯大發(fā)展!
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝!
此致
敬禮!
xx-x
xx-xx年xx月xx日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。
來到xx公司也已經(jīng)兩年多了,，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變,。有過歡笑,，有過收獲，也有過淚水和痛苦,。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作,，開心的學習,。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索,，認真的思考,。
或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,，才是我人生的下一步選擇,。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲,，如今卻讓自己深深得痛苦,，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大,。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動,，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進,。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度,，為了不讓公司因我而造成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前,，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當,。
長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧,。能為公司效力的日子不多了,，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作,，盡力讓項目做到平衡過渡,。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譲譲教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
xx-x
xx-xx年xx月xx日
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在您如此繁忙的時候,，給您寫這份申請,，提出辭職，實屬不該,，但我清楚地記得自己的理想和抱負,，記得對自己的承諾，所以經(jīng)過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù),，離開貴單位,。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾垼⑴鷾省?/p>
我的理念是做一切不可能的事,，用實力來完成自己的夢想,，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領(lǐng)導(dǎo)準許我換一個工作環(huán)境,。交接工作可能需要一段時間,，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接,，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解.
在未離開單位崗位之前，請領(lǐng)導(dǎo)正常分配我的工作，我一定會盡自己的職,，做好應(yīng)該做的事,。如果因為我的離職而給單位造成的不便,，我只能深表歉意和遺憾,。望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我會繼續(xù)認真做好目前的每一項工作,。
祝您身體健康,，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
xx-x
xx-xx年xx月xx日
國有企業(yè)有哪些篇三
近年來,，我國國有企業(yè)改革取得了顯著成效,，一批效益好、活力強的國有企業(yè)脫穎而出,，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻,。然而，國有企業(yè)中仍然存在一些效益不佳,、管理不善的企業(yè),，這些企業(yè)在市場競爭中處于不利地位。為了促進國有企業(yè)的健康發(fā)展,，處分成為一項重要舉措,。我在這個過程中有著自己的經(jīng)驗和體會。
首先,，要充分了解被處分國有企業(yè)的實際狀況,。在處分之前，我們需要對企業(yè)的運營情況,、資產(chǎn)負債狀況,、員工情況等進行全面的調(diào)查和分析。只有了解企業(yè)的實際狀況,，才能制定出合理的處置方案,。比如，如果是由于管理不善導(dǎo)致企業(yè)虧損,，那么可以通過改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu),、提升管理水平等來挽救企業(yè)。而如果企業(yè)的虧損是由于市場變化導(dǎo)致的,，那么可以考慮將企業(yè)出售給有能力振興企業(yè)的投資者,。充分了解企業(yè)狀況,，并根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)的處置方案，是確保處分順利進行的重要步驟,。
其次，要注重社會穩(wěn)定和人員安置工作。國有企業(yè)處分不僅僅是企業(yè)的事情,，也涉及到眾多員工的切身利益,。因此，在處分的過程中,，我們要注重人員安置工作,，為受到影響的員工提供重新就業(yè)的機會,，確保他們的合法權(quán)益得到保障,，避免因重組而引發(fā)不安定因素,。與此同時，我們也要密切關(guān)注處置后企業(yè)的運營情況，確保其能夠穩(wěn)步發(fā)展。只有這樣,，才能在處分國有企業(yè)的過程中維護社會的穩(wěn)定,。
另外，要加強企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn),。處分國有企業(yè)不僅僅是為了解決企業(yè)虧損的問題,，更重要的是為了調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向，提升企業(yè)的綜合競爭力,。因此,，在國有企業(yè)處分過程中，我們要加強企業(yè)文化建設(shè),。通過塑造企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)精神,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。此外,，還要加強員工培訓(xùn),，提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。只有有了優(yōu)秀的企業(yè)文化和一支高素質(zhì)的員工隊伍,，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地,。
最后，要加強監(jiān)管和風險防范,。國有企業(yè)處分涉及到大量的資金和資源,，因此我們必須加強對處置工作的監(jiān)管。只有對處分過程進行嚴格監(jiān)管,，才能確保處置工作的公平,、公正、透明,。此外,，處分國有企業(yè)也存在一定的風險，我們必須做好風險防范工作,，防止因處分引發(fā)國有資產(chǎn)流失和金融風險,。加強監(jiān)管和風險防范工作，是促進國有企業(yè)處分順利進行,、保護國有資產(chǎn)安全的重要措施,。
綜上所述，在國有企業(yè)處分過程中,，我們必須充分了解企業(yè)狀況,、注重社會穩(wěn)定和人員安置、加強企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)、加強監(jiān)管和風險防范,。只有做好這些工作,，才能確保國有企業(yè)處分的順利進行，推動國有企業(yè)的健康發(fā)展,。
國有企業(yè)有哪些篇四
近年來,，全球范圍內(nèi)爆發(fā)的COVID-19疫情給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大沖擊。作為國家經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)在這場抗擊疫情的艱難斗爭中承擔了重要責任,。他們深刻認識到,，只有凝聚力量，共同應(yīng)對,，才能戰(zhàn)勝病毒并保障國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,。以下將從組織協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化,、科技創(chuàng)新,、社會責任以及未來發(fā)展等方面探討國有企業(yè)在抗疫中的心得體會。
首先,，國有企業(yè)在疫情期間展現(xiàn)出卓越的組織協(xié)調(diào)能力,。他們迅速成立了由黨組織、工會組織,、職工代表組成的聯(lián)防聯(lián)控工作組,，負責組織動員職工，協(xié)助政府開展疫情防控工作,。在這個階段,，國有企業(yè)充分發(fā)揮黨組織在組織中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，在工作組的指導(dǎo)下,，全體員工緊密配合,，切實加強疫情防控工作，并建立了長效機制,，提高了組織協(xié)調(diào)的效率和能力,。
其次，國有企業(yè)在疫情期間注重資源優(yōu)化,，實現(xiàn)生產(chǎn)和防疫兩手抓,。國有企業(yè)憑借先進的生產(chǎn)能力，迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)急需物資,，如口罩,、防護服等，為國家抗擊疫情提供了重要保障,。同時,，他們也注重節(jié)約資源,，提高資源利用效率，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進行,。這種資源優(yōu)化的經(jīng)驗在疫情期間尤為重要,，它不僅體現(xiàn)了國有企業(yè)的社會擔當和責任，也為未來經(jīng)濟的發(fā)展提供了借鑒,。
第三,，國有企業(yè)在疫情期間積極推動科技創(chuàng)新。面對疫情,，科技創(chuàng)新是國家抗疫的重要手段。國有企業(yè)在此方面投入了大量的人力和財力,，加強研發(fā)，挖掘創(chuàng)新潛力,，推出了一批有突破性意義的科技產(chǎn)品和解決方案。這不僅提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,，也加強了國家的科技實力,?？萍紕?chuàng)新的經(jīng)驗將為國有企業(yè)在未來更好地應(yīng)對類似疫情提供有力支持,，也為國家在全球舞臺上更有競爭力的崛起奠定了基礎(chǔ),。
第四，國有企業(yè)在疫情期間積極承擔社會責任,。國有企業(yè)作為國家重要的經(jīng)濟支柱,，不僅要保證自身的生產(chǎn)和發(fā)展，還要積極關(guān)注和回應(yīng)社會的需要,。在疫情期間,，許多國有企業(yè)積極捐款捐物，支持一線醫(yī)務(wù)人員和受疫情影響的群體,，為疫情防控貢獻力量,。這種社會責任的體現(xiàn)不僅提升了國有企業(yè)的形象，也體現(xiàn)了國有企業(yè)對社會的擔當,，為增強國家凝聚力和民心提供了重要保障,。
最后，國有企業(yè)在疫情期間的經(jīng)驗將為未來的發(fā)展指明方向。疫情對國有企業(yè)的沖擊是一次磨礪,，也是一次機遇,。國有企業(yè)在疫情期間通過組織協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化,、科技創(chuàng)新和承擔社會責任,，積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗不僅對國有企業(yè)自身的發(fā)展具有重要意義,，也對國家未來經(jīng)濟的發(fā)展提供了借鑒,。國有企業(yè)在未來應(yīng)進一步加強自身管理能力，完善制度機制,，優(yōu)化資源配置,，提高科技創(chuàng)新水平，并一如既往地承擔社會責任,，為實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻力量,。
總之，國有企業(yè)在抗擊疫情的過程中積極投身戰(zhàn)斗,，展現(xiàn)出扎實的組織協(xié)調(diào)能力,、資源優(yōu)化能力、科技創(chuàng)新能力和社會責任擔當,。他們攻克一個又一個難題,，為國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供了強大動力。這次抗疫的寶貴經(jīng)驗將激勵國有企業(yè)在未來不斷創(chuàng)新,，開拓更廣闊的發(fā)展空間,，為國家進一步崛起立下更加輝煌的業(yè)績。
國有企業(yè)有哪些篇五
國有企業(yè)具有一定的行政性,。由于歷史原因,，中國國有企業(yè)的分類相當復(fù)雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè),。
一起看一下吧!
第一部分20xx年工作回顧,。
20xx年，公司黨委以“圍繞中心,，創(chuàng)新載體,，主動作為，發(fā)揮作用”為全年工作總體思路,，深入貫徹落實黨的,、xx屆三中全會、四中全會以及集團公司第三次黨建工作會精神,，圍繞公司二屆二次職代會確定的全年工作任務(wù),、目標和要求,，充分發(fā)揚“釘釘子”精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,，切實改進工作作風,，大力提升基礎(chǔ)黨建水平，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識,、大局意識,。同時積極創(chuàng)新工作方式和載體，開展豐富多彩的群眾性活動,，動員全體黨員,、團員發(fā)揮先鋒模范作用，增強企業(yè)的凝聚力,、向心力,，切實將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展中心，扎實落實四大要求,，積極推進四大戰(zhàn)役,，為公司完成全年目標任務(wù)提供了堅實的組織保障和思想保障?？偨Y(jié)一年來的工作,，主要有以下幾個方面：
一,、20xx年開展的主要工作,。
(一)以“三抓三改三提升”為抓手，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,。
公司黨委堅持“敬終如始,，善作善成”的原則，把活,。
動與推進當前工作,、促進工程建設(shè)、解決問題瓶頸結(jié)合起來,，做到規(guī)定動作不走樣,、自選動作有特色，以教育實踐活動的成效促進公司穩(wěn)步發(fā)展,，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
1,、高度重視,，精心部署，“四個提前”做好活動準備,。提前抓好學習動員,，提前深入調(diào)查研究,，提前做好問題整改，提前謀劃載體設(shè)計,。成立教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，健全組織機構(gòu)。印發(fā)實施方案,，制定,。
工作計劃。
強化實施保障,。
2,、深入學習，廣泛走訪,，確保教育實踐活動質(zhì)量過硬,。活動期間共組織8次中心組集中學習;通過黨委書記講黨課,、開通黨員學習微平臺等形式,，加強對廣大黨員干部的教育;公司領(lǐng)導(dǎo)開展了“四個一”基層調(diào)研走訪活動，各支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動上門進行走訪,、互訪;進行網(wǎng)絡(luò)無記名調(diào)研,，通過多個渠道共征求意見和建議584條。
3,、從嚴要求,，深刻查擺，確保改進作風有的放矢,。梳理形成領(lǐng)導(dǎo)班子“四風”問題清單22類50條;組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計談心72次,，督導(dǎo)班子成員認真撰寫對照檢查材料，召開了專題民主生活會,，認真開展批評與自我批評,，提出批評意見230余條。
4,、狠抓整改,，建章立制，“四項措施”全力推進落實,。一是認真制定方案抓整改,，研究制定了“兩方案一計劃”，完善制度建設(shè)體系,，計劃新建和修訂制度68項目前已發(fā)布制度46項;二是著力辦好“三件事”抓整改,，切實圍繞中心工作和群眾需求抓大事、辦實事,、解難事,。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為58個具體事項,，逐一整改解決;三是深入服務(wù)職工群眾立查立改，在走訪過程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐,、運行人員倒班宿舍,、廠區(qū)通勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題,。協(xié)調(diào)解決年輕員工團購住房,、協(xié)調(diào)職工子女入園入學等實際問題;四是強化正風肅紀抓整改，把改進工作作風納入黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標管理,。嚴控八項規(guī)定相關(guān)的費用指標,，業(yè)務(wù)接待費比去年同期下降60%，會議費比去年同期下降63%,。
通過認真組織開展教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作,，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化;廣大黨員干部在活動中聚焦作風建設(shè)，深入學習,、調(diào)研,，真正與群眾交心談心，對自身存在的問題有了全面了解和深入剖析,，能夠主動查擺問題,，立足本職工作抓好自我整改，在發(fā)現(xiàn)問題,、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發(fā)展觀,，增強了大局意識，構(gòu)筑了各部門,、各領(lǐng)域之間的團結(jié)協(xié)作,、和諧共進的氛圍,，工作作風與精神風貌明顯提升;通過關(guān)注員工思想動態(tài),、建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研機制、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日以及建立慰問,、幫扶機制等多種形式,，進一步拓寬了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關(guān)心的熱點,、難點問題入手,，提高了職工群眾的滿意度，增強了黨組織的凝聚力,，黨群關(guān)系進一步密切,，匯聚了推動公司科學發(fā)展的強大力。
(二)注重精神統(tǒng)領(lǐng),，堅定建好xxxxxx的信念,。
1,、聚焦重點，學以致用,，提升干部職工理論水平,。認真堅持中心組理論學習制度，全年共組織17次黨委中心組理論學習,，主要學習群眾路線教育實踐活動精神,、系列重要講話、安全文化,、法律風險管理,、集團公司第三次黨建工作會精神等內(nèi)容，堅持學用結(jié)合,，做到有討論,、有記錄。學習領(lǐng)會xx屆四中全會精神,。及時與支部共享xx屆四中全會學習資料,，要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習;以會議精神學習、解讀為主要內(nèi)容,，編制《干部職工學習資料》,、《學習文摘》，供領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者學習;運用網(wǎng)絡(luò)平臺,，及時將學習材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,，供廣大黨員、職工開展自主學習,。進一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度任務(wù)目標上來,，始終保持積極進取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),，積極推動p1000首堆建設(shè),。
2、科學規(guī)劃,，嚴格制度,，抓好黨員學習教育制定了20xx年度公司黨員。
學習計劃,。
明確學習內(nèi)容和時間安排深入開展形勢任務(wù)教育和政治理論學習定期發(fā)布形式多樣的學習材料重點學習社會主義核心價值體系,、黨的群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話等內(nèi)容注重討論交流完善學習記錄積極推進學習型組織建設(shè)提升黨員政治素養(yǎng),。
(三)加強隊伍建設(shè),，提升科學發(fā)展的凝聚力和競爭力。
1,、堅持民主集中制公司黨委始終保持團結(jié)奮進的優(yōu)良作風,，嚴格執(zhí)行“三重一大”相關(guān)制度,，堅持民主集中制原則，把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責有機結(jié)合起來,，廣開言路,，多方聽取職工群眾意見，確保了各項重大決策和重大問題能夠科學,、及時和準確地處理,。
2、深入推進作風建設(shè)切實發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,，開展好領(lǐng)導(dǎo)基層走訪,、員工思想動態(tài)調(diào)研等工作，深入了解員工所思,、所想,，用心解決基層實際困難。嚴格黨內(nèi)政治生活,，用好批評與自我自評的武器,，高標準嚴要求開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
3,、落實黨管干部責任完善干部管理制度,，建立規(guī)范的選人用人機制，公司通過公開競聘,、組織選拔兩種方式,，共選拔提任了xx名干部。
截至20xx年底,，全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè),，以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶，資產(chǎn)總額85.37萬億元,，所有者權(quán)益29.17萬億元,，在冊職工3672.4萬人，離退休職工1655.3萬人,。20xx年,，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元,，實現(xiàn)利潤總額2.58萬億元,，上繳稅金3.45萬億元，分別約占全社會工商企業(yè)的35%,、43%和40%,。其中，納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額,、營業(yè)收入,、利潤總額,、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%,、80.7%和75.8%,。
改革開放以來，國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),，不斷深入推進,，走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會,，大體上用了20xx年時間,，通過擴權(quán)讓利、實行承包經(jīng)營責任制等措施,，把國有企業(yè)引入市場,。之后用了20xx年左右的時間，通過“抓大放小”,、困難企業(yè)退出,、分離企業(yè)辦社會職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施,，著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結(jié)構(gòu)不合理、機制不適應(yīng),、社會負擔重,、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴重等問題,。特別是黨的xx屆四中全會作出《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,，全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標和指導(dǎo)方針,，1998年開始實施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”,，為新世紀國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。黨的xx大以來,，國有資產(chǎn)管理體制進行了重大改革,，從體制機制上推進政企分開、政資分開,、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離，國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強,，國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
一是通過改制、兼并,、租賃、出售等方式,，國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出,，國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮,，布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,。二是通過實施政策性關(guān)閉破產(chǎn),，用了十幾年的時間,，使5010戶長期虧損,、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場,，并妥善安置了職工,。三是推動國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中,，有18個行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%,，國有資本更多地向關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的行業(yè)和領(lǐng)域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大,。上榜《財富》世界500強的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家,。
(二)政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。
一是政企分開邁出了實質(zhì)性的步伐,。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入,，財政預(yù)算不再安排用于補充國有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出，也不再安排資金來彌補企業(yè)的經(jīng)營性虧損,，銀行也不再為困難企業(yè)輸血,。國有企業(yè)以全部法人財產(chǎn)對外承擔責任，成為獨立的法人實體,。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離,。黨的xx大確立了“權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一,，管資產(chǎn)和管人,、管事相結(jié)合”的國資監(jiān)管重大原則,。各級國資委的組建,，在政府機構(gòu)設(shè)置上實現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離,。《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,，從法律層面確立了國資監(jiān)管機構(gòu)的職責定位,。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核,、重大責任追究等機制,，使國有資產(chǎn)經(jīng)營責任得到層層落實;建立根據(jù)經(jīng)營管理績效、風險和責任確定企業(yè)負責人薪酬的制度,，實現(xiàn)“業(yè)績升,、薪酬升，業(yè)績降,、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革,，加強職工收入分配調(diào)控;加強產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督，形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)控平臺,，從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強化財務(wù)監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督,、審計監(jiān)督,、紀檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督，加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管,，基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,，落實國有資本出資人收益權(quán)。同時,，充分尊重企業(yè)作為獨立市場主體的法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán),，不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
一是公司制股份制改革深入推進,。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革,，中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范,。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求,，多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會,、經(jīng)理層和監(jiān)事會等機構(gòu),。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進行建立規(guī)范董事會的試點，企業(yè)科學決策水平和風險防范能力明顯提升,。三是勞動,、人事,、分配三項制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實行全員勞動合同制,、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度,。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式，中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘,，累計選聘各級經(jīng)營管理人員60萬人,。
(四)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運行效率顯著提升，對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻進一步顯現(xiàn),。
一是經(jīng)營實力不斷增強,，經(jīng)濟效益大幅度提升。20xx—20xx年,，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元,，年均增長17.6%;實現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元，年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元,，年均增長19.4%,。截至20xx年底，全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元,，所有者權(quán)益29.17萬億元,，分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進展,，核心競爭力進一步提升,。截至20xx年底，全國國有企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利21.4萬項,，其中中央企業(yè)13.7萬項,。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量，中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人,，其中兩院院士226人;載人航天,、繞月探測、深海鉆井平臺,、深潛探測等一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進水平的成果,，成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快,，國際化經(jīng)營能力明顯增強,。20xx年，中央企業(yè)對外直接投資499億美元,，境外工程承包營業(yè)額538億美元,。截至20xx年底，中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元,，營業(yè)收入3.5萬億元,，實現(xiàn)凈利潤1034.5億元,，分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%,。四是積極履行社會責任,，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻。能源企業(yè)克服價格倒掛困難,，全力保障電力和成品油供應(yīng),，電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程,，為保障市場供應(yīng),、支持民生工程建設(shè)作出積極貢獻。國有企業(yè)大力推進節(jié)能減排,，“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標準煤,，是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍，化學需氧量和二氧化硫排放量明顯減少,，為國家完成節(jié)能減排目標作出積極貢獻,。在實現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面，國有企業(yè)作出應(yīng)有貢獻,。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元,，20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社保基金國有股權(quán)2119億元,，占全部社?；鹭斦允杖氲?3.1%;20xx年以來，國有企業(yè)開始上繳國有資本收益,。國有企業(yè)積極參加各類社會保險,，規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系，切實保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益,，同時還承擔了1655.3萬名離退休職工的管理,。國有企業(yè)積極參與定點扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè),，92家中央企業(yè)定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣,，44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作,。在應(yīng)對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴重自然災(zāi)害中,，在北京奧運會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中,，國有企業(yè)不畏艱難,、勇挑重擔，發(fā)揮了骨干中堅作用,。
國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明,，中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的,，公有制與市場經(jīng)濟是可以有效結(jié)合的，改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持,。
國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效,，但改革仍處于過程之中，需要進一步解決的體制問題,、機制問題,、結(jié)構(gòu)問題、歷史問題仍然很多,。
(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當差距,。
一是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢,，不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進一步探索解決,。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設(shè)還處于不斷探索完善的過程中，董事會的考核和外部董事的選拔,、任用和評價機制還不完善,，國資監(jiān)管機構(gòu)、董事會和經(jīng)營管理層之間的關(guān)系需要進一步理順,。二是企業(yè)經(jīng)營機制與市場經(jīng)濟要求還有很大差距,。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在,，尤其是缺乏市場化的退出通道,。一些國有企業(yè)內(nèi)部三項制度改革還需要進一步深化，市場化選人用人和激勵約束機制還沒有真正形成,。三是對進一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認識不足,。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革,、重速度輕效益的傾向,，加之外部環(huán)境更加復(fù)雜,，維穩(wěn)壓力加大，改革成本上升,，對突破改革重點難點問題有畏難情緒,，重點領(lǐng)域改革進展相對遲緩。
(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放,，布局結(jié)構(gòu)還需進一步調(diào)整,。
一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低,。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴大規(guī)模、增加投入,，從外延式擴張模式向內(nèi)涵式增長模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當艱巨,。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低,，資源配置效率不高，核心競爭能力不強,，重復(fù)建設(shè),、惡性競爭、資源浪費,、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決,。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進企業(yè)相比,，國有企業(yè)研發(fā)投入強度還比較低,，技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱，缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌,，不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人,。三是國際化經(jīng)營能力比較弱,。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠低于國際水平,，缺乏與國際化經(jīng)營相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,，境外經(jīng)營風險意識不強,，管理制度不夠完善，境外重大經(jīng)營風險和資產(chǎn)損失時有發(fā)生,。
(三)國有資產(chǎn)管理體制有待進一步完善,。
一是政企不分、政資不分問題仍然存在,。應(yīng)由企業(yè)自主決策的一些重大事項仍由政府負責審批,，一些地方政府對企業(yè)日常經(jīng)營活動的干預(yù)有增加的趨勢，各類型的重復(fù)檢查日益增多,。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,，仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個政府部門管理，導(dǎo)致政出多門,，監(jiān)管規(guī)則不一致,，資源配置分散，經(jīng)營效率低下,。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進一步完善,。出資人職責和政府公共管理職能的分離還不到位，存在較大的交叉重疊,。由于體制搖擺,，有些已經(jīng)交由特設(shè)機構(gòu)履行出資人職責的國有資產(chǎn)，復(fù)歸政府部門實施行政化管理,。國有自然資源類,、金融類,、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高,。國資監(jiān)管的及時性,、有效性、針對性還不夠強,，國有企業(yè)收入分配管理,、資本經(jīng)營預(yù)算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進一步完善,。一些地方國資監(jiān)管機構(gòu)的行權(quán)履職方式需要進一步改進,，干部隊伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進一步提升。
(四)國有企業(yè)各種社會負擔還比較沉重,。
一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離,。以中央企業(yè)為例，截至20xx年底,，中央企業(yè)還有醫(yī)院,、學校和管理的社區(qū)等辦社會職能機構(gòu)8000多個，對這些機構(gòu)的費用補貼每年多達幾百億元,。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補貼,。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人，還有困難職工等100多萬人,，企業(yè)為此需要承擔大量管理和其他負擔,。三是廠辦大集體改革難度加大，解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本,。
當前,，我國經(jīng)濟社會發(fā)展既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風險挑戰(zhàn),。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱,，擔負著更加重大的責任，承擔著更加艱巨的任務(wù),。必須堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),，堅持社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度，堅持市場化改革方向,，進一步深化改革,，加快調(diào)整，強化創(chuàng)新,，加強管理,，增強國有經(jīng)濟的活力和競爭力。重點推進七個方面工作：
一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向,，推動具備條件的國有大型企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市,，不具備整體上市條件的要加快股權(quán)多元化改革，有必要保持國家獨資經(jīng)營的也要加快公司制改革,。繼續(xù)完善電力,、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際進一步放寬市場準入,，同時加強行業(yè)監(jiān)管。加快推進鐵路,、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革,，實現(xiàn)政企分開、政資分開,。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，規(guī)范董事會運作，形成股東會,、董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機制,。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選聘,、考核,、獎懲和退出機制,，探索職業(yè)經(jīng)理人制度,。深化企業(yè)內(nèi)部勞動,、人事,、分配制度改革,，切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。
二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機制,。堅持政企分開,、政資分開,，完善“三統(tǒng)一,、三結(jié)合”的出資人制度,。進一步明確國資監(jiān)管機構(gòu)性質(zhì)和職責定位，推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級集中統(tǒng)一監(jiān)管,。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》,、《中華人民共和國公司法》,、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章，建立完善加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責任追究等方面的制度辦法,。建立健全覆蓋全部國有企業(yè),、分級管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,，合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系,，探索對不同性質(zhì)國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法,，提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負責人薪酬管理制度,，完善職工收入分配調(diào)控方式,，形成激勵和約束有效結(jié)合的機制。推進出資人監(jiān)督與審計,、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的有機結(jié)合,，充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用，提高監(jiān)管的針對性和有效性,。進一步完善國有金融資產(chǎn),、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度,。
三是著力推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化,。完善國有資本有進有退、合理流動機制,，大力推進國有企業(yè)重組和調(diào)整,，推動國有資本向重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中,。鼓勵企業(yè)通過跨國并購,、參股、上市,、重組聯(lián)合等方式,，加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè),，代表國家實力,，配置全球資源，參與國際競爭,。引導(dǎo)企業(yè)突出主業(yè),，加大內(nèi)部資源整合力度，采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn),。積極利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場,，吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組，形成各種所有制經(jīng)濟公平競爭,、相互促進,、共同發(fā)展的格局。
四是加快推進國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,。加大淘汰落后產(chǎn)能力度,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代,，促進制造業(yè)向高端發(fā)展,。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，突破并掌握一批核心技術(shù),，加快實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,，促進產(chǎn)學研結(jié)合，增強技術(shù)開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,，培育知名品牌,。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組，提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級,。引導(dǎo)企業(yè)強化管理,，提高發(fā)展質(zhì)量和運行效率。
五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負擔,。研究制訂有關(guān)政策措施,，集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革,、離退休人員社會管理等問題,。多渠道籌措資金，加大國有資本經(jīng)營預(yù)算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度,。研究解決職工關(guān)心的實際問題,，妥善安置轉(zhuǎn)崗職工，做好職工技能培訓(xùn)和再就業(yè)工作,，確保企業(yè)和社會穩(wěn)定,。
六是推進國有企業(yè)更好履行社會責任。引導(dǎo)國有企業(yè)牢記使命責任,，追求經(jīng)濟,、社會、環(huán)境綜合價值最大化,，努力做依法經(jīng)營誠實守信的表率,、節(jié)約資源保護環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率,，成為國家經(jīng)濟的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣,。切實保障職工安全、健康,，維護職工合法權(quán)益,。引導(dǎo)國有企業(yè)積極承擔援疆援藏和定點幫扶任務(wù),，積極參與社會公益事業(yè)。
七是進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè),，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍,、人才隊伍,、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終,。堅持和完善“雙向進入,、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，保證黨組織參與決策,、帶頭執(zhí)行,、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用,。進一步推進企業(yè)文化建設(shè),，弘揚和培育國有企業(yè)先進精神。完善職工代表大會,、廠務(wù)公開和職工董事監(jiān)事等制度,，探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進一步加強反腐倡廉建設(shè),，加強對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項治理,，嚴肅查處各類違紀違法案件。
委員長,、各位副委員長,、秘書長、各位委員,，全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進行專題審議,，充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。我們將按照此次會議的審議意見,，進一步改進工作,，加快推進國有企業(yè)深化改革和科學發(fā)展，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟在經(jīng)濟社會發(fā)展中的主導(dǎo)作用,，為全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標作出更大貢獻,。
一、開展學習活動的基本情況,。
(一)深入領(lǐng)會精神,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程,。學習實踐活動開展后,，縣直機關(guān)工委從思想上高度重視,、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署,。認真學習領(lǐng)會中央,、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神,，緊密結(jié)合工作實際,，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進,。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后,，縣直機關(guān)工委精心制定了《縣直屬機關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學習實踐活動的指導(dǎo)思想,、基本原則,、目標任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，制定學習實踐活動進度表,，明確職責，落實責任,，建立健全情況交流,、工作例會、信息報送,、資料歸檔等日常工作制度,。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會,，總結(jié)前階段工作,，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序,，氛圍濃厚,。同時，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會,，以此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,。
各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關(guān)于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神,，并進行認真研究,，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，支部主要負責人任組長，抽調(diào)責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作,，按照市委和縣委的要求,，緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實際制定了《關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員報告,。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理,、給排水公司廖建林董事長,、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強化學習培訓(xùn),，深入調(diào)查研究，著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦,。各企業(yè)把學習作為首要政治任務(wù),，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結(jié)合,、集體學習與個人自學相結(jié)合,、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,，先后學習了xx大報告,、上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、以及有關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導(dǎo)資料等,，拓寬了學習視野,，增強了學習效果。通過學習,，廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性,、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高,。積極創(chuàng)新學習載體,，不斷豐富學習內(nèi)容。4月13日下午,，為了深入推進縣直機關(guān)所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作,，縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣直機關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機關(guān)所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人,，參觀學習了運業(yè)公司##客運總站,、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會,。會上,，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導(dǎo)。
各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務(wù)來抓,，引導(dǎo)黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質(zhì)的認識和理解,，結(jié)合學習黨的xx大報告和國務(wù)院(20xx)3號文件，關(guān)于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述,。同時,，多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際,，采取請進來講與走出去學相結(jié)合,、集體組織與個人自學相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與原文學習相結(jié)合,、經(jīng)驗介紹與成果分享相結(jié)合,、討論與撰寫,。
心得體會。
相結(jié)合等方法逐一進行學習和探討,，如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里,、三峽博物館、紅巖渣滓洞,、白公館進行了為期3天的參觀學習,，同時組織黨員觀看了電影《真水無香》，教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織,。
為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，達到學精管用,。4月29日,，縣機關(guān)工委邀請縣委黨校副校長余躍江，在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導(dǎo)培訓(xùn),。培訓(xùn)主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程,、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導(dǎo)企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解,，進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,。同時,，參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識，掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,，接受傳統(tǒng)教育,。
(三)廣泛征求意見，深入分析檢查,，認真查找突出問題,。在深入學習、提高認識的基礎(chǔ)上,，把查找和解決突出問題作為工作重點,，廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議，研究產(chǎn)生問題的原因,，進一步明確努力方向,。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函,、設(shè)征求意見箱,、召開座談會、個別談話等方式,，全面、充分,、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見,，共征求到意見和建議95條，梳理歸納意見建議涉及班子14條,、個人27條,。二是認真召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求,，結(jié)合企業(yè)實際和自身工作，認真查找存在問題,。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見,，特別是認真聽取了員工群眾的意見，深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,，重點查找個人和班子在思想觀念,、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,，企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題,，以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題,，并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間堅持批評與自我批評相結(jié)合，普遍開展談心交心,，溝通思想,，增進團結(jié)，找準問題,，形成共識,。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭作貢獻,，推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,，查找自己的不足，并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策,。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告,。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作,，對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理,，形成了班子分析檢查報告7個，納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個,。四是扎實搞好群眾評議工作,。分析檢查報告的初稿形成后，班子成員認真聽取群眾意見,、真誠接受群眾監(jiān)督,，召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議，廣泛征求各方面意見,，認真進行群眾評議,，累計參與評議代表213人，分析檢查報告滿意率達97%,。會后,，根據(jù)大家提出的建議，對分析檢查報告進行了認真修改,，使報告更好地凝聚集體智慧,、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿,。
(四)解決突出問題,，建立健全機制，切實抓好整改落實工作,。堅持把發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題作為重點，將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終,。一是堅持邊學邊改,、邊查邊改,、邊整邊改，從職工最期盼,、干部群眾意見最集中的問題入手,，對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題,，認真制定整改落實方案,，提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項整改任務(wù)和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題,、職工工資適當提高問題,、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題,、職工住房公積金的問題都得到公司采納,，并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設(shè),，把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結(jié)合,，提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措,。
(五)創(chuàng)新實踐載體,，堅持學以致用，努力做,。
到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤,、兩促進、兩提高”,。積極引導(dǎo)黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系，堅持科學謀劃,、統(tǒng)籌安排,、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中,，開展了“深入基層大調(diào)研”,、“服務(wù)進村到戶”等活動，如縣農(nóng)資公司把服務(wù)“三農(nóng)”作為學習實踐活動的切入點和著力點,。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心,，建立連鎖超市8個，鄉(xiāng)級點24個,，村級點214個,。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解，宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份,，接待咨詢?nèi)藛T500余人次,。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同,，送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀,，服務(wù)好“來石”企業(yè),。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目，3月30日,，公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,，以“堅持科學發(fā)展，全面擴大開放,，建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣”為思想指導(dǎo),，在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn),，于當天完成該供水方案勘測任務(wù),，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞,。啤酒公司做到了活動工作兩不誤,，1—8月份，完成啤酒生產(chǎn),、銷售20xx3kl,，占全年計劃的90%，實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平,。
二,、活動收到的效果。
(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高,，特別是“以人為本,、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心，增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性,。(二)黨員的理想,、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固,。特別是黨員干部的黨性得到了增強,，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風,。
(三)職工的主人翁精神得到增強,，服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量也得到了較大的提升,，工作作風有了明顯的轉(zhuǎn)變,。
(四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,，為用戶服務(wù),、為##經(jīng)濟服務(wù)的意識得到深化,。干群關(guān)系逐步改善，干部民-主意識,、為職工辦實事的理念得到增強,。
三、基本經(jīng)驗,。
(一)必須充分準備,，深入發(fā)動，要引起方方面面的高度重視,。學習實踐活動,，是黨中央、市委,、縣委深思熟慮,、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎(chǔ)上,，認真分析現(xiàn)狀,，制定切實可行的。
工作方案,。
找準落實科學發(fā)展觀的切入點,、著力點。只有通過廣泛深入的動員使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導(dǎo)思想,、目標任務(wù),、措施要求才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情確保活動順利開展,、扎實推進,。
(二)必須強化督查指導(dǎo)，強力推進,，繃緊各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想上這根繩,。不圖形式，不走過場,，扎扎實實，是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求,?？h直機關(guān)工委通過到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導(dǎo),，為各個階段,、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障，確保了學習實踐活動的實效性,。
(三)必須突出實踐特色,，確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結(jié)合,。結(jié)合工作實踐，體現(xiàn)企業(yè)特色,，使學習實踐活動得到了不斷升華,。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終，圍繞“黨員干部受教育,、科學發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”總目標，緊扣“應(yīng)對危機,，節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,，促進發(fā)展”這個主題，正確處理學習與實踐的關(guān)系,，正確處理整改問題與建章立制的關(guān)系,。
(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進,。
各企業(yè)針對工作任務(wù)繁重的實際,，把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結(jié)合起來，正確處理好日常工作和學習任務(wù)的關(guān)系,。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾,，確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進,，同時采取請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做專題講解與本企業(yè)科室負責人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,，將學習活動引向了深入。
(五)必須堅持走群眾路線,，做到問計于民,、問策于民，確保取信于民,。在學習實踐活動中,，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會,、設(shè)置意見箱,、上門走訪、邀請黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式，拓寬了了解民-意的渠道,，擴大了群眾的參與度,，提高了解決現(xiàn)實問題、疏導(dǎo)情緒,、化解矛盾的效率,，進一步密切黨群關(guān)系,。
(六)必須做好正面宣傳，發(fā)揮輿-論導(dǎo)向作用,。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài),、反映活動特色、總結(jié)先進經(jīng)驗,、宣傳典型人物和事例,，為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料?？h直機關(guān)工委向活動辦報了21份材料,，其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡報轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報5次。
四,、存在的問題,。
二是少數(shù)黨員干部對照檢查存在認識不到位、剖析不深,、認識和理解水平還不高;,。
三是學習活動載體上還不很確切，不完善,，不豐富;,。
四是調(diào)研文章不深，可操作性不強;,。
五是還有一些問題沒有完全徹底解決;,。
六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范,。
一是深化理論學習,，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵,、精神實質(zhì)和根本要求,，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,、推動工作,，不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。
二是狠抓落實,，全面完成整改落實各項措施,。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾,，加強督促檢查，狠抓整改事項落實,。同時,，工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,，提出方案。
三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制,。通過完善集中學習,、自學等制度，堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,，堅持理論聯(lián)系實際,，堅持與時俱進，加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學習轉(zhuǎn)化，使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
國有企業(yè)有哪些篇六
轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，在我們迎接新的一年的同時我們還是要對這一年的工作進行一次常規(guī)性的總結(jié),。下面是搜集整理的國有企業(yè)2019年度工作總結(jié),，歡迎閱讀,。
2019年國資公司在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委,、縣政府的重心展開工作,，以創(chuàng)新發(fā)展為主線,，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務(wù),，各項工作均取得了較好的成績,。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%,。
(一)著力抓資產(chǎn)管理,，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收,，資產(chǎn)增值能力提升,。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,，繳納稅金86.44萬元,。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面,。
公司積極采取各種融資方式,，對接金融機構(gòu)，融集資金,。以二中為融資主體貸款9000萬元,，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元,。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元,，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中,、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,。
(三)著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階,。
1,、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目2019年9月正式開工建設(shè),，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元,，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,，目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完,，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商,。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2019年9月1日正式動工,，今年9月低已全部封頂,，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行,。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場,，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境,。
4,、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝,，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè),、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳,、省計生委等單位的團購房項目,，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),，當前已經(jīng)完成場地平整,，樁基工程正在積極緊張的進行中，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程,。
5,、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止,，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,，銷售收入6784萬元，稅金416萬元,。由于資金壓力過大,、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn),，為使國有資產(chǎn)保值增值,，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件),，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜,。
6,、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋,、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路,、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工,。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù),。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),，其中二期57棟,，100余套，三期35棟70套,，目前二期項目已動工建設(shè)45棟,，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù),。
9,、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動,，目前正處在設(shè)計階段,。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,，今年5月份,，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線,，不辭辛苦,，加班加點，及時分析問題,，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù),。
11,、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同,、”通道五化”街道整治合同,、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同,。
(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機,。
1,、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理,，切實推進項目建設(shè)管理,、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),，以科學的制度管理公司,，管理員工，逐步形成一個高效,、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式,。
2、縮短會議時間,，提高工作效率,。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點,、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行,，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成,。
3、推行員工年終考核制度,。在每年底對員工的德,、能、勤,、紀進行考核,，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù),。
4,、積極鼓勵員工參加學習和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì),。建立員工個人檔案,，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,，有效的規(guī)范檔案的管理,。
5、根據(jù)公司工作需要,，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證,。
一年來，通過全體員工上下一心的努力,，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù),。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距,，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此,，我們將高度重視,，認真研究，采取有力措施,，切實加以解決,。
二、2019年工作計劃,。
2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo),，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭,、一年有看頭,、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè),，重點工程項目建設(shè)等工作,。全體員工凝心聚力，開拓進取,，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元,。
(一)進一步創(chuàng)新融資手段,，提升融資平臺建設(shè)水平。
1,、繼續(xù)做好融資工作,，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源,，積極對接各金融機構(gòu),，爭取最大限度的信貸支持。
2,、繼續(xù)按照政府主導(dǎo),、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念,，整合運作各類資源,，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制,。
3,、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策,，提升融資能力,，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺,。
4,、積極尋求并借助好的項目，同省,、市投融資平臺共同合作開發(fā),，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗,，做大做強公司,，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5,、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,，掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點,，制定有針對性的融資方案,。
(二)進一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平,。
1,、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度,，按照縣政府的要求交付使用,。
2、全面推進兩廳委集中居中項目,，預(yù)計明年5月底完成地下室工程,。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目,，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成,。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作,，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作,。
5,、借助全縣“對接紅谷灘,，融入中心城，建設(shè)大昌北,，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念,，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進一步強化內(nèi)部建設(shè),，提升企業(yè)制度化管理水平,。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定,，強化務(wù)實高效意識,，切實改進工作作風，厲行節(jié)約,，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金,，確保工程質(zhì)量,，防止損害國家利益的行為。
2,、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,，提高公司的凝聚力和向心力,。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
一,、2019年工作回顧,。
2019年是***公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴峻的經(jīng)濟形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標,，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益,、整改完善降成本,、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績,，圓滿的完成了2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。
2019年公司生產(chǎn)****噸，同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸,，同比增長****;生產(chǎn)*****噸,。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元,，同比增長***%;實現(xiàn)銷售收入***億元,，同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元，同比增長***%,。完成上述目標,，我們主要做了以下幾項工作：
1、強化安全生產(chǎn)管理,，確保長周期安全運行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。
2,、節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。
2019年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理,、精心操作,，減少跑、冒,、滴,、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。
3、加強原料供應(yīng),，保證采購質(zhì)量,。
為了確保2019年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴,，認真做好庫房管理工作,，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購,，提高物資利用率，減少物資壓庫,。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大,，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛,，采購質(zhì)量也更加嚴格,。在采購中，原料部深入實地調(diào)研,，詳細了解采購市場,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,，保證采購物資及原料的質(zhì)量,。2019年項目物資按時到貨率、驗收合格率,，與往年相比都有了一定的提高,。
4、緊緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略,。
2019年公司加強了產(chǎn)品營銷工作,，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析,，準確把握市場走勢,，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率,，2019年公司全年銷售總額***億元,。
5、以項目建設(shè)為中心,，推進公司經(jīng)濟發(fā)展,。
項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，2019年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年,。一年來,，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點項目,，數(shù)量之多、規(guī)模之大,、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高。
6,、加強財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，2019年公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān),、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時,，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金,。一是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,，嚴格控制人為失誤，減少資金損失,。
7,、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展,。
2019年公司把加強文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)工作同安排,、同檢查、同考核,、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點整治、兩年初見成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認真實施“凈化,、亮化、綠化,、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點,，做出了特色,。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽,。
8,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動公司健康發(fā)展。
2019年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),，開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。2019年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營,、管理等制度進行修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。
在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教育。一年來,，公司及各單位都加強了對員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育,，把對員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化,。通過培訓(xùn)和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度,，2019年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站,，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
9,、關(guān)注員工生活，促進隊伍和諧,。
2019年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,，切實為廣大職工辦實事,、做好事、解難事,。
二,、存在的問題和不足。
2019年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強,，缺乏進取精神,、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗,，市場需求低迷不振,，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面,，我們的部分員工,，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破,，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強,，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強,，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進,、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服,、改進和總結(jié)完善,。
三、
2019年工作安排,。
2019年是公司的跨越發(fā)展之年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手,，以降低消耗,，增長效益為目標，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,，管理水平上層次,，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標,。
為確保上述目標的實現(xiàn),，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
1、在安全生產(chǎn)方面,，要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大,、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進,、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點,，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制,，強化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。
2,、生產(chǎn)組織方面,，要強化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識,，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力,，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核,。
3,、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀,，市場低迷,，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題,，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,，強化成本核算,，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時間,，加快資金回籠，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標準和技術(shù)標準,，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標,，積極的研究市場變化趨勢,，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面,，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場,，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員,，加強銷售力量,，以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線,、二級市場為補充的銷售策略,。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個個圍繞市場”的良好氛圍,。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。
5、在項目建設(shè)方面,，要突出重點,，加快推進,，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進,，兩不誤。
6,、在財務(wù)管理方面,，要通過合理安排收支，降低成本和費用,，保證生產(chǎn)和項目資金的需要,。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作,。
7、在隊伍建設(shè)方面,，加強人才引進手段,，完善人才選拔、使用機制,，通過學習培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管,、會管、能管的干部隊伍,，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。
8、在加強黨委和工會工作方面,，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效,，積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學健康、和諧穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證,、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),，落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益,，增強企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識,、競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們,，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū),、市,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中,，我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感,，按照自治區(qū)黨委,、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化,，把潛力和增長點找準找足,，以整體效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展,。
歷史的責任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風,，不為任何風險干擾所懼,，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè),，為確保全年各項任務(wù)目標的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家。
國有企業(yè)有哪些篇七
2020年是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,，在全球范圍內(nèi)都受到了新冠疫情的嚴重沖擊,。作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，國有企業(yè)在疫情期間肩負著防控疫情,、保障生產(chǎn)的重大責任,。各個國有企業(yè)通過不斷改進管理模式,、加強協(xié)作，總結(jié)出了一系列抗疫心得,，為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗,。
第二段：提高意識，科學防控,。
面對疫情的威脅,，國有企業(yè)第一時間就提高了疫情防控意識。他們科學評估疫情發(fā)展趨勢,，了解疫情特點,，準確判斷風險，制定應(yīng)對措施,。國有企業(yè)開始加強生產(chǎn)線上員工的防疫培訓(xùn),，提供口罩、消毒液等防疫物資,，加強對員工的健康監(jiān)測和防控措施,，確保員工的安全和健康。此外,，國有企業(yè)還加強與政府,、醫(yī)療機構(gòu)、科研院所等的合作,，及時了解疫情動態(tài),，共同研究解決方案，形成了合力抗疫的態(tài)勢,。
第三段：轉(zhuǎn)型升級,，保障生產(chǎn)。
面對疫情的沖擊,，國有企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級,，保障生產(chǎn)的持續(xù)進行。他們加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,，推動工業(yè)智能化發(fā)展,，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時,，國有企業(yè)努力開拓新的市場,，主動尋找替代供應(yīng)鏈，確保生產(chǎn)與供應(yīng)的暢通,。在一些疫情嚴重的地區(qū),，國有企業(yè)還積極履行社會責任，轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)防疫物資,，支持疫情防控工作,。這些舉措使得國有企業(yè)在疫情期間不僅保持了正常生產(chǎn),，還實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。
第四段：員工穩(wěn)定,，人才保障,。
國有企業(yè)重視員工的穩(wěn)定和人才保障，為員工提供了安全,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。在疫情期間，國有企業(yè)加強了對員工的關(guān)懷,，提供了心理輔導(dǎo),、健康保障和優(yōu)秀員工的獎勵。國有企業(yè)注重員工的培訓(xùn)和能力提升,，通過網(wǎng)絡(luò)平臺組織線上培訓(xùn)和學習,，提高員工的綜合素質(zhì)。此外,，國有企業(yè)還采取一系列措施,，留住人才，激勵員工對企業(yè)保持忠誠和奉獻,。這些做法使得國有企業(yè)在疫情期間保持了良好的員工穩(wěn)定性和人才儲備,。
第五段：技術(shù)創(chuàng)新，積極作為,。
疫情期間,，國有企業(yè)展現(xiàn)了積極作為和創(chuàng)新精神。他們不斷探索新的技術(shù)應(yīng)用,，加強學習研究,，推動科技創(chuàng)新，為疫情防控提供了有效的支持,。各個國有企業(yè)通過自主研發(fā)和合作創(chuàng)新,，開發(fā)出多款疫情防控產(chǎn)品和解決方案，為疫情期間的防控工作做出了重要貢獻,。同時,，國有企業(yè)還積極參與社會捐贈和公益活動，為抗疫工作提供了有力的支持和幫助,。
結(jié)語：
國有企業(yè)抗疫心得體會,，通過提高意識、科學防控,，轉(zhuǎn)型升級、保障生產(chǎn),，員工穩(wěn)定,、人才保障以及技術(shù)創(chuàng)新,、積極作為等方面的努力，為疫情期間的抗疫工作提供了有力支持,。這些經(jīng)驗和體會不僅為其他企業(yè)提供了借鑒,，也在一定程度上推動了國有企業(yè)的發(fā)展和提升。我們有理由相信,，在未來的挑戰(zhàn)中,，國有企業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為中國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻,。
國有企業(yè)有哪些篇八
國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟的重要組成部分,，在我國各個發(fā)展階段都發(fā)揮了重要作用。通過對國有企業(yè)發(fā)展史的學習與思考,，我深深感受到國有企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,。以下是我對國有企業(yè)發(fā)展史的一些心得體會。
第一段：
國有企業(yè)的發(fā)展可以追溯到新中國成立的時期,，其在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。國有企業(yè)的出現(xiàn)是由于國家經(jīng)濟建設(shè)需要而產(chǎn)生的，它們?yōu)槲覈幕A(chǔ)建設(shè)和重大工程提供了有力的支持,。同時,，國家對國有企業(yè)的發(fā)展給予了高度重視，為其提供了充足的財政投入和資源保障,，使其具備了強大的實力與競爭力,。
第二段：
然而，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,，也存在著一些問題與困惑,。由于國家對國有企業(yè)的高度重視，一些企業(yè)在市場競爭中失去了活力,，形成了官僚主義與腐敗現(xiàn)象,，導(dǎo)致效率偏低和資源浪費。同時,，在市場開放和國際競爭加劇的背景下,，國有企業(yè)面臨著來自私營企業(yè)和外資企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，亟需進行改革和轉(zhuǎn)型,。
第三段：
面對這些問題和挑戰(zhàn),，國有企業(yè)開始進行深刻的改革與轉(zhuǎn)型。1990年代的國有企業(yè)改革是一個重要的里程碑,，通過引入市場機制和增強企業(yè)的自主權(quán),，國有企業(yè)得以擺脫過去的束縛，實現(xiàn)了一定程度的改善和發(fā)展,。同時,，國家也制定了一系列政策和措施,，為國有企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間和機會。
第四段：
隨著改革開放的不斷深化,，國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),。習近平總書記提出了“三去一降一補”和“雙百行動”等一系列政策與倡議，為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向,。同時,，國有企業(yè)也積極響應(yīng)習近平總書記的號召，加強黨的領(lǐng)導(dǎo),，提高企業(yè)治理能力,，推動創(chuàng)新發(fā)展，為中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻,。
第五段：
總的來說,，國有企業(yè)的發(fā)展史充分展示了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和推動力。國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,，為國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)創(chuàng)造了重要條件。同時,，國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新也展示了其適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢的能力和潛力,。未來，我國的國有企業(yè)將繼續(xù)在推動經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中發(fā)揮著重要作用,。
國有企業(yè)有哪些篇九
第一條為規(guī)范公司的組織和行為,，保護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,，根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況,，特制定本章程,。
第二條公司名稱：××××。
第三條公司住所：××市××區(qū)(縣,、市)××路××號,。
第四條公司經(jīng)營期限為××年。
第五條公司為有限責任公司(國有獨資),。實行獨立核算,、自主經(jīng)營、自負盈虧,。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任,，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。
第六條公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,，維護國家利益和社會公共利益,，接受政府有關(guān)部門監(jiān)督,。
第七條本公司章程對公司,、股東、董事,、監(jiān)事,、高級管理人員均具有約束力。
第八條本章程由全體股東共同訂立,，在公司注冊后生效,。
第二章公司的經(jīng)營范圍。
第九條本公司經(jīng)營范圍為：×××××××××××××××××××××××××××××××××,。(以登記機關(guān)核定為準),。
第三章公司注冊資本和實收資本。
第十條本公司注冊資本為××××萬元,。公司增加或減少注冊資本,，必須經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會決定。公司減少注冊資本,，應(yīng)當自作出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,，并于三十日內(nèi)在報紙上公告。公司減資后的注冊資本不得低于法定的最低限額,。公司實收資本為××××萬元,。
第四章出資人、出資方式及出資額和出資時間,。
第十一條公司由××××資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會出資,共計出資××萬元,，其中以××方式出資××萬元，……于××年××月××日前一次性出資到位,。
第五章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生,。
辦法、職權(quán),、議事規(guī)則,。
第十二條公司不設(shè)股東會，由××××資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會行使股東會職權(quán),，依照公司法行使下列職權(quán)：
1,、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
2,、選舉和更換非由職工代表擔任的董事,、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項;,。
3,、審議批準董事會的報告;。
4,、審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;,。
5、審批批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;,。
6、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;,。
7,、對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。
8,、對發(fā)行公司債券作出決議;,。
9、對公司合并,、分立,、解散、清算或者變更公司形式作出決議;,。
10,、修改公司章程;。
11,、公司章程規(guī)定的其他職權(quán),。(若無則刪除此項)。
第十三條公司設(shè)董事會,，其成員為××人,，其中非職工代表董事××人。非職工代表董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員委派,，職工代表董事由公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生,。董事長,、副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會從董事會成員中指定,。
第十四條董事會行使下列職權(quán)：
1、向資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會報告工作;。
2,、執(zhí)行資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的決定;。
3,、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;,。
4,、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
5,、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;,。
6,、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;,。
7、制訂公司合并,、分立,、解散或者變更公司形式的方案;。
8,、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;,。
10、制定公司的基本管理制度;,。
第十五條董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,，由副董事長召集和主持;副董事長不能履行或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持,。
第十六條董事會按一人一票行使表決權(quán)，董事會會議決定事項應(yīng)經(jīng)過半數(shù)以上董事同意方可作出,。
第十七條董事會應(yīng)當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當在會議記錄上簽字,。
第十八條公司設(shè)經(jīng)理，由董事會聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負責,，依法行使下列職權(quán)：
1,、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,，組織實施董事會決議;,。
2,、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;,。
3,、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;。
4,、擬訂公司的基本管理制度;,。
5、制定公司的具體規(guī)章;,。
6,、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理,、財務(wù)負責人;。
7,、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;,。
8、董事會授予的其他職權(quán),。
經(jīng)理列席董事會會議,。
第十九條公司設(shè)監(jiān)事會，其成員為××人(不得少于5人),，其中非職工代表××人,，由資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會委派產(chǎn)生;職工代表××人，由公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生,。
第二十條監(jiān)事會設(shè)主席一名,，由資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會從監(jiān)事會成員中指定。
第二十一條監(jiān)事任期每屆三年,，監(jiān)事任期屆滿,，連選可以連任。董事,、高級管理人員不得兼任監(jiān)事,。
第二十二條監(jiān)事會依法行使下列職權(quán)：
1、檢查公司財務(wù);,。
3,、當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,，要求董事,、高級管理人員予以糾正;。
4,、依照公司法第一百五十二條的規(guī)定,，對董事、高級管理人員提起訴訟;,。
第二十三條監(jiān)事會以召開監(jiān)事會會議的方式議事，監(jiān)事因事不能參加,，可以書面委托他人參加,。監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議兩種：定期會議一年召開××次，時間為每年××××召開;臨時會議可以由監(jiān)事提議召開,。監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持,，監(jiān)事會主席不履行或者不能履行職務(wù)時，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持,。監(jiān)事按一人一票行使表決權(quán),，監(jiān)事會每項決議均需半數(shù)以上的監(jiān)事通過,。召開監(jiān)事會會議，應(yīng)詳細作好會議記錄,，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當在會議記錄上簽字,。
第六章公司的法定代表人。
第二十四條公司的法定代表人由××××擔任,。
第七章附則,。
第二十五條本章程原件一式××××份，其中××××資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會持一份,，報公司登記機關(guān)一份,，驗資機構(gòu)一份，公司留存××××份,。
資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會蓋章：日期：××年××月××日
