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安全管理工作心得體會(實用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 15:32:04
安全管理工作心得體會(實用16篇)
時間:2023-11-13 15:32:04     小編:靈魂曲

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,,我們一起來了解一下吧。

安全管理工作心得體會篇一

安全管理工作集訓(xùn)是我在工作中的一次重要經(jīng)歷,。通過這次集訓(xùn),,我對安全管理工作有了更深入的了解,并且收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會,。在這次集訓(xùn)中,,我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作態(tài)度、團隊合作的重要性,、管理技巧的提升,,以及危險源識別和預(yù)防的重要性。下面我就這些方面的體會進行總結(jié)和分享,。

在集訓(xùn)中,,我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作態(tài)度。在進行安全管理工作時,,一點的疏忽或粗心大意可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。因此,我要提高自身的責(zé)任心和細致性,,審慎對待每一個細節(jié),。在集訓(xùn)中,我們進行了模擬任務(wù),,需要對一條生產(chǎn)線進行全方位的安全檢查和評估,,這個任務(wù)既考驗了我們對安全管理知識的理解,也考驗了我們的細致和嚴(yán)謹(jǐn)。通過這次任務(wù),,我深刻地意識到嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作態(tài)度對于安全工作的重要性,,以及一點疏忽可能會帶來的巨大風(fēng)險。

對于團隊合作的重要性,,我在集訓(xùn)中也有了更深刻的認(rèn)識,。安全管理工作需要多方面的協(xié)同作業(yè),需要不同專業(yè)的人員進行合作,。在集訓(xùn)中,,我們分成了小組,每個小組擔(dān)當(dāng)了不同的角色,,如檢查員,、協(xié)調(diào)員等。通過互相配合和協(xié)作,,我們共同完成了各項任務(wù),。在這個過程中,我體會到了團隊合作的重要性,,只有各個環(huán)節(jié)的緊密配合,,才能達到更好的效果。作為團隊的一員,,我要加強與他人的溝通和協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚團結(jié)合作的精神,為安全管理工作做出更大的貢獻,。

在集訓(xùn)中,,我也學(xué)到了管理技巧的提升。作為一名安全管理人員,,除了了解相應(yīng)的法律法規(guī)和技術(shù)知識外,,還需要具備優(yōu)秀的管理能力。在集訓(xùn)中,,我們接受了關(guān)于管理技巧的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了項目管理和人員管理方面的知識。通過學(xué)習(xí),,我進一步了解到了管理的重要性,,掌握了一些管理技巧。例如,,通過合理分配人力和資源,,能夠最大化地提高工作效率;通過明確任務(wù)目標(biāo)和細化計劃,,并進行有效的溝通,,有利于任務(wù)的順利進行,。這些管理技巧對于提高工作效率和成果質(zhì)量至關(guān)重要,今后我會積極應(yīng)用到工作中,,提升自身的管理能力,。

在集訓(xùn)中,危險源識別和預(yù)防是我最關(guān)注的內(nèi)容之一,。危險源是事故和傷害發(fā)生的潛在根源,,及時發(fā)現(xiàn)和消除危險源是預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié)。在集訓(xùn)中,,我們進行了危險源識別的模擬任務(wù),,每個小組都要選擇合適的方法進行識別,并提出有效的預(yù)防措施,。通過這個任務(wù),我學(xué)到了識別危險源的重要性,,以及如何制定科學(xué)合理的預(yù)防措施,。今后,我將會時刻保持警惕,,不斷提高自己對不同危險源的識別能力,,努力預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

通過這次安全管理工作集訓(xùn),,我收獲頗豐,。嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作態(tài)度、團隊合作的重要性,、管理技巧的提升,,以及危險源的識別和預(yù)防,都為我今后的工作提供了重要的參考和指導(dǎo),。我相信,,只要我不斷學(xué)習(xí)和實踐,貫徹這些體會和經(jīng)驗,,我定能在安全管理工作中做出更大的貢獻,。

安全管理工作心得體會篇二

公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。為此鋼管作業(yè)部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,確保生產(chǎn)安全,。安全生產(chǎn)小組組長由單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員并制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,。

企業(yè)的崗位規(guī)程是為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,,促進公司事業(yè)的發(fā)展而制定的一系列現(xiàn)場規(guī)程,,其中包括操作規(guī)程、安全規(guī)程,、設(shè)備規(guī)程,、環(huán)境因素、危險源等涉及內(nèi)容全面廣泛,。這樣企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過程中就能降低風(fēng)險,,提高風(fēng)險防范能力。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理工作仍存在一些問題,。

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于無縫鋼管廠下的一個作業(yè)部門,,主要作業(yè)內(nèi)容包括: 管料上料、管料僑直,、渦流探傷,、內(nèi)外表檢驗分選、管料修磨噴標(biāo),、成品包裝等,。作業(yè)部建立近年來,形成了“艱苦奮斗,、從嚴(yán)求實,、開拓進取、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化特征,。又以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路,,嚴(yán)格苛求的精神,爭創(chuàng)一流的目標(biāo)”的寶鋼文化主線,,宣傳和實踐“為用戶,、為股東、為社會,、為員工,、為企業(yè)創(chuàng)造價值”的寶鋼經(jīng)營理念,積極推行寶鋼股份現(xiàn)代化管理模式,,倡導(dǎo)團隊學(xué)習(xí),。逐步形成了企業(yè)與員工的共同價值觀--合作多贏、奉獻社會,、誠信正直,、積極向上,。

(一) 現(xiàn)場安全管理力度不夠

有了良好的日常安全管理就能預(yù)防安全事故的發(fā)生。20xx年11

作工過來幫忙,,在推動料筐過程中由于用力不當(dāng),,造成料筐滑出輥道邊緣撞擊防護欄桿,防護欄桿傾倒碰擦操作工左小腿,,事后送醫(yī)院診治,,診斷為左小腿骨皮挫裂傷。事故反思,,各級管理者日常安全管理中存在欠缺,,未把安全工作真正的做實、做細,。各項危險源辨識工作沒有做透,,沒有做到全面覆蓋。

(二)企業(yè)職工自身安全意識薄弱

現(xiàn)場職工普遍存在著自身安全,、防范意識薄弱的問題,。對于現(xiàn)場安全問題麻皮大意,一些看似很小的安全問題其實都是促成大事故的導(dǎo)火索,。例如:職工進入廠區(qū)佩戴了安全帽但未佩戴帽帶,,這樣就根本沒有起到安全帽的作用,;掛吊行車指揮工上料接料時都沒有站在遠離行車的位置,;修磨作業(yè)人員佩戴防護眼鏡口罩不規(guī)范;上下扶梯時雙手不握扶手,。這些細節(jié)問題都是職工自身安全意識薄弱的表現(xiàn),。

(三)現(xiàn)場設(shè)備的老化、損壞

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于年代較久的廠房,,廠房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)有些老化,、損壞,。對于老化,、損壞的設(shè)備沒有系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)管理工作,這樣就造成了設(shè)備所引發(fā)了一系列安全隱患連鎖反映,。例如:現(xiàn)場設(shè)備操作面板按鈕的字體模糊不清,,這樣在生產(chǎn)作業(yè)過程中很容易造成人員的操作失誤,;現(xiàn)場的輸送輥道能夠使用,但普遍存在有幾組是不運轉(zhuǎn)的,,遇到生產(chǎn)短尺管常常需要操作人員進入設(shè)備區(qū)域人工推送和吊運,,這樣一來就存在了安全隱患。所以如何解決現(xiàn)場設(shè)備老化損壞現(xiàn)象也是現(xiàn)場安全管理的重要任務(wù),。

(四) 管理人員對于現(xiàn)場生產(chǎn)不熟悉

俗話說的好“知己知彼,,百戰(zhàn)不殆”,。而就目前來看,一些現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)的設(shè)備,、人員,、操作方法不熟悉使得現(xiàn)場安全管理工作難以開展。對于現(xiàn)場的一些人員,、設(shè)備信息不能及時掌握,。例如:當(dāng)班生產(chǎn)需要對管料進行修磨和成品包裝作業(yè),管理人員對于當(dāng)班的生產(chǎn)情況不了解的話就無法有針對性的進行安全管理,。如果了解就明確的知道應(yīng)該針對人員防護眼鏡和口罩的佩戴,、管料推拉有沒有使用工具進行開展安全檢查工作。所以管理人員對現(xiàn)場的熟悉度也是安全管理完善的工作之一,。

鑒于上述情況,,本人認(rèn)為目前現(xiàn)場安全管理工作應(yīng)注意以下幾個問題:

(一) 安全管理必須抓日常,不能等出了問題才嚴(yán)打嚴(yán)防

安全管理者必須有針對性的監(jiān)督,、執(zhí)行管理任務(wù),。貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作,。匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行,。 制定,、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。 組織開展安全生產(chǎn)大檢查,。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,,有權(quán)指令停止生產(chǎn),,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

(二) 提高人員自身的安全防范意識

公司部門創(chuàng)建安全管理實施措施,,規(guī)范安全預(yù)知和安全教育,,強化職工的安全意識。做好每天班前會安全5分中預(yù)知,、班后會工作總結(jié),,新進人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全交底,。每周分別配合崗位規(guī)程開展一次“交通”,、“生產(chǎn)”、“消防”和“貫標(biāo)”知識為內(nèi)容的安全專項學(xué)習(xí),。開展法制宣傳活動,,提高職工的法制意識,。執(zhí)行安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),確保部門安全工作“合規(guī)”每月進行一次安全臺賬類的專項檢查,,每季度開展一次危險源辨識活動,,按照應(yīng)急預(yù)案的演練頻率,開展應(yīng)急預(yù)案的演練活動,。梳理和完善崗位規(guī)程,,確保規(guī)程與實際操作的吻合性。

(三) 現(xiàn)場設(shè)備管理系統(tǒng)化并做好定期維護保養(yǎng)

各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,,并要做到正確使用,,經(jīng)常維護,定期檢修,,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,,應(yīng)有計劃地更新和改造。 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施,;產(chǎn)生大量蒸氣,、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備,;有易燃易爆危險的工作場所,,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,,應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求,。 廠區(qū)布局要合理,,保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),,必須有防護措施。 有高溫,、低溫,、潮濕、雷電,、靜電等危險的崗位,,必須采取相應(yīng)的有效防護措。

(四) 加強溝通,,管理者能夠第一時間掌握現(xiàn)場信息

現(xiàn)場的設(shè)備不斷在完善,,人員不斷的在變動管理者必須盡可能的去現(xiàn)場多走動多與職工多溝通,,以便能夠掌握現(xiàn)場生產(chǎn)安全的第一手資料,對于掌握的信息進行記錄保存,,半年進行一次詳細的合理化信息總結(jié),,針對現(xiàn)場重復(fù)性職工反映信息進行匯總改善。

只有一手抓人,,一手抓設(shè)備,,企業(yè)的安全管理才能齊頭并進的更上一層樓。最后我呼吁以事實為依據(jù),,提供準(zhǔn)確,、可靠的現(xiàn)場生產(chǎn)信息,不斷完善安全管理體系,;苛求,,精準(zhǔn),精益運營,,建成全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè),。

安全管理工作心得體會篇三

在當(dāng)今社會,安全管理工作的重要性不言而喻,。為了提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,,許多企業(yè)選擇了安全管理工作集訓(xùn)。最近,,我也參加了一次關(guān)于安全管理工作的集訓(xùn),,通過集訓(xùn)我深刻認(rèn)識到了安全管理的重要性,并且從中獲取了很多啟發(fā)和體會,。

【第一段:安全管理的意義】,。

安全管理工作是企業(yè)避免和減少事故發(fā)生的重要手段,也是一種預(yù)防控制措施,。集訓(xùn)中,,我們通過案例分析、討論,,詳細了解了不同安全管理模式下的事故案例,。這些案例使我進一步認(rèn)識到安全管理工作在企業(yè)中的重要性。只有保持高度的警覺性,,認(rèn)真分析和控制安全隱患,,才能真正避免事故的發(fā)生。

在集訓(xùn)中,,我們學(xué)習(xí)了如何建立規(guī)范的安全管理制度和流程,。我了解到,安全管理工作的核心在于制定合理的安全規(guī)章制度、設(shè)立健全的安全管理體系,,并進行全員安全培訓(xùn),。只有這樣,才能讓每個員工都明確自己的安全責(zé)任和義務(wù),,進一步提高員工的安全意識和培養(yǎng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

【第三段:團隊協(xié)作的重要性】。

集訓(xùn)中,,我們進行了多次團隊協(xié)作訓(xùn)練,。這些訓(xùn)練讓我深刻認(rèn)識到團隊協(xié)作在安全管理工作中的重要性。只有與團隊緊密協(xié)作,,充分發(fā)揮每個人的專長和才華,,才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件和事故,并及時采取有效措施進行處理,。同時,,團隊協(xié)作也能增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和團隊意識,為企業(yè)的安全管理提供有力保障,。

【第四段:培養(yǎng)與提升員工能力】,。

通過集訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)了安全管理的理論知識,,更重要的是通過實際操作鍛煉了應(yīng)對突發(fā)事件和事故的能力,。我們進行了模擬演練、實地考察等訓(xùn)練,,提高了應(yīng)急處理和危險預(yù)防能力,。同時,集訓(xùn)還加強了我與專業(yè)人士的交流和學(xué)習(xí),,通過他們的分享,,我進一步提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

【總結(jié)】,。

通過參加安全管理工作集訓(xùn),,我深切地認(rèn)識到安全管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。只有時刻保持警覺,,完善安全管理制度和體系,,加強員工安全培訓(xùn),,才能真正為企業(yè)提供安全保障,。同時,團隊協(xié)作和員工能力的培養(yǎng)也是安全管理工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié),。我相信,,在今后的工作中,我會將所學(xué)所悟運用到實際中去,,為企業(yè)的安全管理工作做出自己的貢獻,。

安全管理工作心得體會篇四

對于電力企業(yè)來說,,安全是頭等大事,是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)班組長如何帶領(lǐng)一個班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),,我有以下幾點感受,,安全管理工作體會。

班組長應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,要切實擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),,班組長在安排工作時,要向工作人員詳細交代工作中在的危險點和安全注意事項,,并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行,,要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”,、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,,深植于每個班組成員心中。工作前,,班組長要深入一線,,認(rèn)真勘察現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,確定危險點,,拿出具體可行的防范措施,,并及時交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員,讓每個工作人員都知道危險點在哪里,,應(yīng)該如何防范,,然后再開始工作。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”,,時刻注意班員的思想動態(tài),,不能讓班員帶著包袱和情緒工作,因為我們屬高危行業(yè),,線路工經(jīng)常要面對高空作業(yè),,所以要合理安排班組工作,隨時了解和掌握班員思想動態(tài)和精神狀態(tài),,才能遏制事故和異常的發(fā)生,,將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。

1,、班組長的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,,所以班組長必須提高自身的.管理水平,在處理日常事務(wù)時,,必須做到對事不對人,,做事講方法,心平氣和,以誠待人,,心得體會《安全管理工作體會》,。工作中,要做到身先士卒,,勇挑重?fù)?dān),,對工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,樹立良好的榜樣與威信,。

2,、班組管理工作要采取人性化的管理方式,要以人為本,。,。班組管理工作,除了利用好安全管理制度外,,更重要的是要做好員工的思想工作,,即采用人性化的管理方式,這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來,,不管是獎勵還是批評都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服,,決不能以壓代管。

3,、班組管理必須要“管”,、“理”并舉?!肮堋笔侵卫肀O(jiān)督,,也就是約束,“理”是事物的規(guī)律,,也包含制度,、法理、思路,,要提高班組安全管理水平,,“管”和“理”必須并舉。只“管”不“理”就會頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳,,眉毛胡子一把抓,安全生產(chǎn)必然會陷入混亂狀態(tài),,只“理”不“管”就會出現(xiàn)制度,、規(guī)定千千萬,照樣我行我素的情況,,思路,、方法層出不窮,,卻總是有始無終,,令不行禁不止,,就會出現(xiàn)一條也得不到落實的情況。因此,,我們要通過嚴(yán)格考核來規(guī)范,,約束人的行為,引導(dǎo)并促進威脅安全生產(chǎn)的問題得到根本解決,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程,、各項規(guī)章制度的主體,是貫徹實施各項安全技術(shù)措施的主體,,也是杜絕違章和事故的主體,。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場一線的工作,我們通過加強班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn),,使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,剎住各類違章,。定期進行安規(guī)考試,,成績記入個人安全檔案,成績不及格者要停止其工作,,從而激發(fā)全體員工的安全意識和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性,。

總之,班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,,是各項工作的重中之重,,這就要求班組長不斷進取,全面做好班組安全管理工作,,努力降低線路跳閘率,,確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。

安全管理工作心得體會篇五

輔警作為公安機關(guān)的重要力量之一,,有著維護社會穩(wěn)定,、保障人民安全的責(zé)任。而輔警的安全管理工作則是保證輔警工作安全,、提高輔警隊伍的整體素質(zhì)的重要手段,。在輔警安全管理工作中,我有了不少的心得體會,,現(xiàn)在與大家分享一下,。

第二段:建立全員安全意識。

嚴(yán)格的安全管理規(guī)定,、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全教育培訓(xùn)等被確定為輔警安全管理的主要手段,,但更為重要的是建立全員安全意識,。所有輔警都應(yīng)該時刻意識到自己的崗位存在的安全風(fēng)險,執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定,,掌握自我保護技能,,自覺維護輔警隊伍的安全。

第三段:加強安全防范,。

在日常工作中,,輔警要切實加強對安全防范的措施,例如在執(zhí)行任務(wù)前對所需的裝備,、裝備的使用方法和防范措施進行熟悉和了解,,對隨行人員的身份認(rèn)證等都應(yīng)該嚴(yán)格把好。同時,,要嚴(yán)格執(zhí)行必要的安全措施,,如梯子、護欄,、安全帶等防護措施,,并要時刻留意周圍的安全環(huán)境。

第四段:加強協(xié)作和配合,。

輔警安全管理工作是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,一些安全風(fēng)險帶來的威脅需要通過多方的協(xié)作和配合來共同應(yīng)對,這需要良好的溝通和協(xié)作能力,。因此,,輔警應(yīng)該加強和其他警種、行政機關(guān),、企業(yè)等相關(guān)單位的聯(lián)系,,加強信息共享,形成良好的協(xié)作機制,,全面提高輔警防范風(fēng)險的能力,。

第五段:營造“安全文化”

安全文化是指企業(yè)或組織所營造的特殊的組織文化,其特點是以安全為中心,,以安全作為企業(yè)文化的核心價值觀和基本要求,。通過不斷的宣傳、教育和實踐,,輔警應(yīng)該積極參與到推廣安全文化的行列中來,,讓安全文化深入到輔警的生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和生活中,,倡導(dǎo)“安全優(yōu)先,,預(yù)防為主”的工作理念,為輔警隊伍的安全保障提供有力的支撐,。

結(jié)尾,。

最后,,我們應(yīng)該認(rèn)識到,輔警安全管理工作具有特殊的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,,需要全體輔警切實行動,,付諸行動,并通過不斷地推進和完善,,建立起一個安全,、有序,、和諧,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使輔警隊伍能夠順利地開展工作,,為維護國家安全和人民安全作出更大的貢獻,。

安全管理工作心得體會篇六

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),是第一位的,,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,,從要我安全,,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,,在我們現(xiàn)實的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,,并按部就班地進行嚴(yán)格管理,針對安全生產(chǎn),,總結(jié)出這樣幾個觀點:

安全管理工作心得體會篇七

近期,,通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),我的心中深受觸動,,回首2017年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,,深知“一切為了工程,,為了工程的一切”,作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,,結(jié)合我個的心得,,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),,是第一位的,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,,但是,,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,,從要我安全,,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,,在我們現(xiàn)實的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,,并按部就班地進行嚴(yán)格管理,針對安全生產(chǎn),,總結(jié)出這樣幾個觀點:

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,,知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,,自我保護能力和防護意識差,,“明知山有虎,偏向虎山行”,,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,,違章作業(yè),野蠻施工,,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,,反過來,,怕死,警惕性就高,,事故就一定會少,,甚至能夠避免事故。在工作中,,怕死怕被傷害,,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,,更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,,做工友的還害怕同事死,,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,,需要的是科學(xué),需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),,面對人為因素占事故原因90%以上的事實,,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,,能夠降低事故發(fā)生率,,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),,確定培訓(xùn)計劃,,同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,,豐富工作內(nèi)容,,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,,增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,,顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,,員工一定要怕死,,怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,,知道害怕,。如果都不怕死,事故還能避免嗎,?可想而知,。

在企業(yè)中,誰來負(fù)責(zé),?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,,以免害了別人,也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,,保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,,質(zhì)量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,,但這兩件事人人都有責(zé)任,,人人都逃脫不了!對我而言,,上,,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé),;下,還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé),!

安全管理工作心得體會篇八

事故發(fā)生了,,面對這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟損失,,社會影響,,我們開始對事故惋惜、悲傷,、悔恨,、反思,然后接受教育,、查找隱患,、規(guī)范整改。還有一則不變的操作程序,,那就是各級單位便緊張的運轉(zhuǎn)起來:開會,、下通知,、大檢查,制定措施,,嚴(yán)重的話,,罰款、降級,、開除,,更嚴(yán)重的移交司法部門處理。在此時,,事故單位各級顯得異常有活力,、有效率。然而,,在沒有事故發(fā)生的時候,,我們對安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問題的?開展安全工作細致什么程度,?面對一系列問題我們思索翩翩,。

一個個事故的發(fā)生,我們有一個常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式:那就是吃一塹長一智,,把壞事變好事,,全當(dāng)交學(xué)費等等的解說,可事故還是接連不斷,。安全問題雖多因一果,,但綜合治理亦非良策。面對造成各種事故局面的'復(fù)雜原因,,誰也難以講的清楚,,誰也無力獨擔(dān)此責(zé)。但每個人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),;不僅如此,,還應(yīng)對一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負(fù)責(zé)。換言之,,不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),演化為表面上的安全問題,。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,,創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策,引導(dǎo)全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn),。然而,,許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕,、舍本求末而并未完全解決,。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,事故還會發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),,被大家看成是一種常態(tài),,我們的工作就陷入被動,被事故牽著,、跟在事故的后面跑,。

安全工作,平安無事的時候似乎不起眼,,看上去好像與生產(chǎn),、效益沒什么關(guān)系,無關(guān)緊要,,甚至可有可無,。但在集團發(fā)展戰(zhàn)略四個緯度上來看,3-5年發(fā)展目標(biāo)“實現(xiàn)集團價值最大化”,,安全工作可是與效益緊密相連的?。∩踔劣绊懙焦疚吹膩戆l(fā)展,,不能以利用事故來作秀,,做表面上工作,不強調(diào)安全工作的重要性,。目前,,生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切,與集團保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關(guān)系越來越密切,。我們要切實加強安全工作管理,,從細微入手,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,,加強安全專項整治,,落實安全防范措施,健全安全責(zé)任制,,堅決查處各類安全事故隱患,。在繼續(xù)做好集團經(jīng)濟效益收入的同時,更加注重履行安全職能,。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機制,,提高應(yīng)急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險預(yù)控管理模式,,把事故預(yù)防措施做到位,,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),,才能實現(xiàn)集團未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。

安全管理工作心得體會篇九

安全管理要以人為本,,只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性,安全工作才好開展,。工作了十幾年,,我覺得的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。

在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進行操作,,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,,這樣才不會冒險在安全設(shè)施不完善的情況下工作。安全設(shè)施到位,,才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場,每一個危險部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,,以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生,。在施工過程中正確使用“三寶”,在“四口”防護設(shè)施要定型化,。每天的站班會要針對危險源和危險點進行仔細講解,,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理,。

職工安全意識低,,違章指揮,違章作業(yè),,違反勞動紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因,。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以掌握更多的安全理論知識,,并在工作實踐中不斷補充完善,。通過安全技術(shù)培訓(xùn),使員工及時掌握各種新技術(shù),,這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求,。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動,努力提高員工的安全意識和素質(zhì),。尤其是對新進場的員工必須進行上崗前的三級安全教育,,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),,不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤,、眼勤、腿勤,、嘴勤,,恪盡職守,,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。四處交流經(jīng)驗,,到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),,取長補短。

安全生產(chǎn),,人人有責(zé),。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,,要一視同仁,,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人?,F(xiàn)在正是炎熱的夏天,,有很多員工為了舒服,穿拖鞋,、裙子,、不帶安全帽等上班,要杜絕這類習(xí)慣性違章,,就要一視同仁,,這樣才能樹立的形象。不論科室人員還是施工隊人員,,都代表的形象,,應(yīng)該同等對待。不論是安全大檢查,,還是平時施工都要注重安全文明施工,,讓員工有個舒適的施工環(huán)境。做到獎懲分明,,做好有獎,,不好就罰。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種,,讓員工們覺得付出就有收獲,。

每一項制度的落實都是一級到一級,溝通不好容易讓原意傳達走樣,。安全員要和各班班長溝通好,,才能把項目部的有關(guān)精神和的宗旨通過班長傳達到每個員工。現(xiàn)在工期緊,,任務(wù)重,,點多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場,。安全員和班長溝通好,,班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項,。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂工作,。

安全管理工作心得體會篇十

也有遇到困難和挫折時惆悵,,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,,作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:

職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,,從要我安全,,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。

安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,,在我們現(xiàn)實的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。

所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,,并按部就班地進行嚴(yán)格管理,針對安全生產(chǎn),,總結(jié)出這樣幾個觀點:

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,,知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,,在煤炭行業(yè)最為典型,。

全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,,違章作業(yè),野蠻施工,,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。

不怕死就一定會出事故,,反過來,,怕死,警惕性就高,,事故就一定會少,,甚至能夠避免事故。

在工作中,,怕死怕被傷害,,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,,更會主動避險,。

怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,,做工友的還害怕同事死,,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕,。

但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,,需要的是科學(xué),需要的是管理,。

員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),,面對人為因素占事故原因90%以上的事實,,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。

我們的企業(yè)選人,,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),,確定培訓(xùn)計劃,,同時改進崗位設(shè)計。

比如擴大工作范圍,,豐富工作內(nèi)容,,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,,增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。

所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。

培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善,、流程改進,、獎罰分明,。

制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。

總之人人都是安全員,人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線-知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,,怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕,。

如果都不怕死,,事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。

那么,,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。

企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。

只有素質(zhì)提高了,,人為因素事故才能減少。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會,。

勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。

相比而言,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),,已成為士兵需要的首要具備,。

我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,,也害了自己,。

要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。

是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,,質(zhì)量也是每一個人的事,。

可以不管其他的事,但這兩件事人人都有責(zé)任,,人人都逃脫不了!對我而言,,上,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,,還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!

安全管理工作心得體會篇十一

一個安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,,一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,,看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,,離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持,安全工作就有可能被排到后面,,需要你不斷去催去求才能看到進度,,一些安全會議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,, 基本上就討論不出什么來了,。。,。,。

一個專業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,,站在老板后面,,用老板的權(quán)威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,,也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,,坦誠地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,,是找對他有用的人,,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,,久而久之,,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,,工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢,,筆者本著個人的經(jīng)歷,簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,,希望能起到一點拋磚引玉的作用,。

很多時候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了安全管理部門,,安全管理的工作就由安全人員來做,,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了, 平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,,貌似態(tài)度很好,但總是人好被人欺,,人家不買賬,,事情辦不好。另一方面,,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,,抓違規(guī)為能事,對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),,用安全規(guī)定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成狐假虎威,,得到的也只是陽奉陰違的敷衍,。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢,。安全責(zé)任不清,,老話講:名不正,則言不順,,言不順,,則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,,管生產(chǎn)必須管安全,,企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé), 各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé),,員工本人對自己的安全負(fù)責(zé),。 這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,,如果不了解,,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,,來幫助各部門不斷改善安全狀況,,從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。

總而言之,,我們是支持和幫助各部門做好安全的,,人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,,順勢而為,,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,,自然從容,。

明確了安全管理的責(zé)任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,, 那么,,如何對各部門進行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的,。 比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,,更快,,這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。 安全管理也是同樣的道理,, 比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了,。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),,我們就組織針對性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造,,不明了安全法規(guī)有什么要求,,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,,發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高,, 那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析,并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,,我們就幫助一起完善檢查表,,和他們一起進行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論,,而不是指責(zé)誰沒有做好,。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,, 生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富,安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險,,從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞,,人員傷害,生產(chǎn)停頓而損失的財富,。 既然我們和其他部門的利益是一致的,, 大家面對共同的安全問題,那么溝通起來自然順暢得多,,就算一些具體的問題解決上看法不同,, 但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會更理解安全管理的意義,,更有意愿主動地做好安全工作,。

安全管理工作心得體會篇十二

隨著城市的快速發(fā)展,社會治安問題也隨之日益突出,。而作為公安系統(tǒng)中最基層的力量之一,,輔警在維護社會治安中扮演著重要角色。然而,,面對各種各樣的風(fēng)險和挑戰(zhàn),輔警安全管理工作變得尤為重要,。下面結(jié)合自身工作的體會,,談一談輔警安全管理工作中應(yīng)該注意的問題。

第二段:加強意識,,強化規(guī)范,。

在日常工作中,輔警必須要時刻保持高度的安全意識,,時刻警惕身邊發(fā)生的一切可能存在的安全風(fēng)險,。同時,要不斷強化規(guī)范,,嚴(yán)格遵守安全操作流程,,如加強對裝備的檢查與維護,確保裝備的完好,,減少裝備故障對工作的影響,。還應(yīng)注意自身形象和儀容儀表的保持,,不穿拖鞋、不抽煙,、不亂扔垃圾等,,時刻保持良好的工作形象,為公安形象增光添彩,。

第三段:加強技能培訓(xùn),,提高應(yīng)變能力。

輔警在工作中經(jīng)常會遇到各種突發(fā)情況,,若應(yīng)急能力不足,,將可能使得事態(tài)進一步惡化。因此,,輔警要能夠及時清晰地判斷形勢,,以最快速度做出正確的反應(yīng)。這就要求輔警不斷加強技能培訓(xùn),,提高應(yīng)變能力,,掌握有效的處置突發(fā)事件的方法和技巧,同時熟練掌握相關(guān)裝備,,進一步提升工作效率,,保障公共安全。

第四段:加強團隊協(xié)作,,營造和諧工作氛圍,。

輔警的工作實際上是一個團隊協(xié)作的過程,團隊之間溝通,、協(xié)作,、配合的好壞將直接影響到工作效率和成效。因此,,輔警要加強團隊建設(shè),,分工協(xié)作,發(fā)揚集體精神,,促進團隊凝聚力的形成,,達到團隊精神上的和諧,提高全員的安全防范意識,。

第五段:加強對輔警的關(guān)心和保障,。

輔警作為基層公安工作者,肩負(fù)著艱巨的任務(wù),,工作壓力大,,環(huán)境復(fù)雜。公安部門應(yīng)該對輔警們的安全給予關(guān)心和保障,,為輔警提供必要的經(jīng)濟和精神支持,,提供必要的裝備和培訓(xùn),,及時為其解決工作和生活中的實際困難和問題。公安部門也要積極加強“法制輔警”建設(shè),,探索建立“法制輔警”隊伍培養(yǎng)機制,,努力使輔警建立起法律意識、法規(guī)意識和責(zé)任意識,,按照合法,、正當(dāng)、文明的方式履行職責(zé),,為社會治安工作的穩(wěn)定維護做出更大的貢獻,。

總結(jié):結(jié)合日常工作實際和自身體會,我們要從提升安全意識,、加強規(guī)范規(guī)定,、強化技能培訓(xùn)、營造和諧工作氛圍以及加強關(guān)心和保障五個方面為目標(biāo),,積極加強輔警安全管理工作,,進一步保證城市治安的穩(wěn)定和社會的和諧。

安全管理工作心得體會篇十三

上半年,,在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)食安辦,、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下,,我局大力開展糧油食品安全日常和專項整治工作,促進全區(qū)糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn),,有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

區(qū)糧食局牢固樹立“以人為本、安全第一,、健康至上”的理念,,站在保穩(wěn)定、促發(fā)展,,維護人民群眾身體健康和生命安全的政治高度,進一步提高了對加強食品安全工作重要性的認(rèn)識,。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),。我局成立了以局黨組書記、局長王慶為組長,,相關(guān)科室人員為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于食品安全工作指示精神,制定了食品安全監(jiān)督檢查工作目標(biāo)計劃,。二是明確目標(biāo)任務(wù),。印發(fā)了全區(qū)糧食行業(yè)《食品安全監(jiān)督工作實施意見》,,與各企業(yè)簽訂了糧油食品安全責(zé)任書,將糧油食品安全工作納入全年績效目標(biāo)考核,。三是強化值班制度,。按照“一崗雙責(zé)”要求,進一步完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,,加強值班工作,,堅持24小時值班制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,確保信息暢通,,履職到位。

(一)開展“兩節(jié),、兩會”期間糧油專項整治活動,。重點加大了對糧油加工、銷售企業(yè)等進行動態(tài)專項監(jiān)督檢查,,確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量安全,。

(二)加強收購資格審核。組織力量對全區(qū)轄區(qū)內(nèi)取得糧食收購許可證的46戶經(jīng)營企業(yè)(其中6戶為國有糧食購銷企業(yè))進行了資格審查,,絕大部分糧食收購企業(yè)都達到了《糧食流通管理條例》對糧食收購資格的相關(guān)要求;按照國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的要求對46戶企業(yè)的糧食倉儲能力和糧食檢測儀器進行了抽查,,大部分企業(yè)按要求建蓋或租用了相應(yīng)的倉儲設(shè)施和配備了相應(yīng)檢測儀器,并能進行初步的糧油質(zhì)量檢驗,。

(三)加強庫存糧食質(zhì)量檢查,。根據(jù)《xx省發(fā)展和改革委員會xx省糧食局xx省財政廳中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx省分行〈關(guān)于改進和加強糧食庫存檢查切實做好xx年檢查工作的緊急通知》(川糧發(fā)〔〕20號)文件精神,認(rèn)真組織開展對全區(qū)各糧食購銷企業(yè)糧油安全“一符,、四無,、三專、四落實”的檢查工作,。通過檢查國有糧食購銷企業(yè)不斷完善質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè),,加強質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理要求,,從源頭抓起嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān),。全區(qū)所有庫存糧油均嚴(yán)格按照國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行儲存,三級儲備糧油均有有資質(zhì)的糧油檢測機構(gòu)出具的.檢驗報告;沒有發(fā)現(xiàn)氣味異常,、霉變,、發(fā)熱、結(jié)塊,、嚴(yán)重蟲糧,、油脂酸敗、變質(zhì)等問題。

(四)加強政策性糧油質(zhì)量管理,。我局高度重視政策性糧油質(zhì)量管理的質(zhì)量管理,,成立了政策性糧油質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。對國家政策性糧食收儲企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查,,高度聚焦,、嚴(yán)厲查處國家政策性糧食收儲和銷售出庫過程中可能存在的“買陳頂新”“先收后轉(zhuǎn)”“低收高轉(zhuǎn)”等各種“轉(zhuǎn)圈糧”問題。對軍供糧食及救災(zāi)救濟民用糧,,針對其政策性強的特點,,各企業(yè)從源頭上嚴(yán)把糧食質(zhì)量安全關(guān),對所供應(yīng)的糧油從原糧采購,、加工,、包裝、儲存,、運輸,、銷售均進行全面質(zhì)量管理,所供應(yīng)的糧油均進行“一批,、一檢,、一報告”和索證、索票制度,,并對建立經(jīng)營臺賬和質(zhì)量檔案等進行監(jiān)督檢查,。

(五)完善食品安全監(jiān)管長效機制。根據(jù)與區(qū)政府簽訂的《達州市通川區(qū)xx年食品安全工作責(zé)任書》和《通川區(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》聯(lián)系本系統(tǒng)實際出臺了《通川區(qū)糧食局食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,。建立健全應(yīng)對突發(fā)重大糧食質(zhì)量安全事故的救助體系和運行機制,,規(guī)范指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防,、積極應(yīng)對,,及時控制重大糧食質(zhì)量安全事故,高效組織應(yīng)急救援工作,,最大限度地減少事故危害,,保障人民身體健康與生命安全,維護正常的社會秩序,。

為進一步提高廣大人民群眾糧油識別能力,,普及糧油安全科學(xué)知識,區(qū)糧食局加大了糧油安全宣傳力度,。按照市,、區(qū)食安辦安排,配合組織開展了“食品安全宣傳周”活動,。一是實驗室開放日活動。6月23日,,我局在糧油儲運公司吳家溝倉庫舉辦“尚德守法共治共享食品安全”為主題的食品安全宣傳活動,,以“實驗室開放日”活動,,邀請20多名市民參觀實驗室。市民們在區(qū)糧食局相關(guān)人員引導(dǎo)下,,參觀了儀器室,、物檢室、化驗室等,,了解了質(zhì)監(jiān)室的歷史,、檢測能力及糧油檢驗檢測情況。通過化驗室參觀,、技術(shù)人員現(xiàn)場演示,、樣品對比展示、化學(xué)小實驗等互動交流方式,,讓各位市民零距離感受糧油質(zhì)量安全檢測全過程,,親身體驗糧油安全檢測的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),感受質(zhì)檢工作人員一絲不茍的工作態(tài)度,。同時也讓市民了解了我局在保障糧食質(zhì)量安全中所肩負(fù)的重要責(zé)任,。使市民更加重視糧油安全、關(guān)注身體健康,。二是戶外糧食科技宣傳,。7月7日上午,我局在幫扶村金石鄉(xiāng)高興村,,開展了“走基層,、察實情、聽民意,、解難題”專題調(diào)研活動,。在現(xiàn)場擺放宣傳展臺、展版,,發(fā)放消費指導(dǎo),、糧油食品安全科普宣傳材料等,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料200多份,,直接向廣大村民宣傳普及糧油食品安全知識,,演示了如何鑒別不合格糧油產(chǎn)品,講授了科學(xué)儲糧,、綠色儲糧技術(shù),、科學(xué)節(jié)糧技術(shù),取得了良好的效果,,提高了村民自我保護意識和能力,,增強了節(jié)糧、愛糧意識,得到了村民的歡迎,。

(一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》,、《糧食流通管理條例》,、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī),領(lǐng)會內(nèi)容實質(zhì),,不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,。

(二)加大對政策性用糧的監(jiān)管力度。一是對儲備糧的監(jiān)管,,二是對軍糧供應(yīng)的監(jiān)管,。

(三)突出重點,確保食品安全工作取得明顯成效,。密切配合相關(guān)部門加強對市場的監(jiān)管,,充分履行部門的職責(zé),堅持定期和日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合,,突擊檢查與有針對性檢查相結(jié)合,,打擊無照經(jīng)營、欺行霸市,、哄抬價格等不法行為,,切實維護本地糧油市場秩序,落實各項應(yīng)急措施,,確保全縣糧油市場安全可靠,。

安全管理工作心得體會篇十四

對于電力企業(yè)來說,安全是頭等大事,,是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)班組長如何帶領(lǐng)一個班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),,我有以下幾點感受,安全管理工作體會,。

第一,、要強化安全意識。

班組長應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,要切實擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),,班組長在安排工作時,要向工作人員詳細交代工作中在的危險點和安全注意事項,,并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行,,要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”,、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,,深植于每個班組成員心中,。工作前,班組長要深入一線,,認(rèn)真勘察現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,,確定危險點,拿出具體可行的防范措施,,并及時交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員,讓每個工作人員都知道危險點在哪里,,應(yīng)該如何防范,,然后再開始工作。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”,,時刻注意班員的思想動態(tài),,不能讓班員帶著包袱和情緒工作,因為我們屬高危行業(yè),,線路工經(jīng)常要面對高空作業(yè),,所以要合理安排班組工作,隨時了解和掌握班員思想動態(tài)和精神狀態(tài),,才能遏制事故和異常的發(fā)生,,將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。

第二,、要提高管理水平,。

1、班組長的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,,所以班組長必須提高自身的管理水平,,在處理日常事務(wù)時,必須做到對事不對人,,做事講方法,,心平氣和,以誠待人,。工作中,,要做到身先士卒,勇挑重?fù)?dān),,對工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,,樹立良好的榜樣與威信。

2,、班組管理工作要采取人性化的管理方式,,要以人為本。,。班組管理工作,,除了利用好安全管理制度外,,更重要的是要做好員工的思想工作,即采用人性化的管理方式,,這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來,,不管是獎勵還是批評都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服,決不能以壓代管,。

3,、班組管理必須要“管”、“理”并舉,?!肮堋笔侵卫肀O(jiān)督,也就是約束,,“理”是事物的規(guī)律,,也包含制度、法理,、思路,,要提高班組安全管理水平,“管”和“理”必須并舉,。只“管”不“理”就會頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳,眉毛胡子一把抓,,安全生產(chǎn)必然會陷入混亂狀態(tài),,只“理”不“管”就會出現(xiàn)制度、規(guī)定千千萬,,照樣我行我素的情況,,思路、方法層出不窮,,卻總是有始無終,,令不行禁不止,就會出現(xiàn)一條也得不到落實的情況,。因此,,我們要通過嚴(yán)格考核來規(guī)范,約束人的行為,,引導(dǎo)并促進威脅安全生產(chǎn)的問題得到根本解決,。

第三、要完善制度的落實,,建立個人安全技術(shù)檔案,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程、各項規(guī)章制度的主體,,是貫徹實施各項安全技術(shù)措施的'主體,,也是杜絕違章和事故的主體,。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場一線的工作,我們通過加強班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn),,使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,剎住各類違章,。定期進行安規(guī)考試,,成績記入個人安全檔案,成績不及格者要停止其工作,,從而激發(fā)全體員工的安全意識和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性,。

總之,班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,,是各項工作的重中之重,這就要求班組長不斷進取,,全面做好班組安全管理工作,,努力降低線路跳閘率,確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行,。

安全管理工作心得體會篇十五

近期,,通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),我的心中深受觸動,,回首2010年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,,作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),,是第一位的,,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,但是,,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),,我要去安全,,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,,在我們現(xiàn)實的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,,并按部就班地進行嚴(yán)格管理,針對安全生產(chǎn),,總結(jié)出這樣幾個觀點:

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,,知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,,在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,,偏向虎山行”,,生活的艱辛讓高薪的_更加強烈,違章作業(yè),,野蠻施工,,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,,反過來,,怕死,警惕性就高,,事故就一定會少,,甚至能夠避免事故。在工作中,,怕死怕被傷害,,會使工人提高警覺,,也會提前識別危害,更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,,唯其如此,,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,,處理事故知道害怕,,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,,需要的是科學(xué),,需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),,確定培訓(xùn)計劃,同時改進崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍,,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),,消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,,增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善,、流程改進,、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,,人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,,員工一定要怕死,怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,,知道害怕。如果都不怕死,,事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),,已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,,也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,,保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事,??梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,,人人都逃脫不了!對我而言,,上,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,,還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!

安全管理工作心得體會篇十六

安全管理是一門政策性很強的管理學(xué)科,這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感。你知道安全管理工作,。

作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),,是第一位的,,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,但是,,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),,我要去安全,,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,,在我們現(xiàn)實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴(yán)格管理,,針對安全生產(chǎn),,總結(jié)出這樣幾個觀點:

一、責(zé)任是第一素質(zhì),,隨著安全管理水平的提高,,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,,多數(shù)人文化程度不高,,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,,偏向虎山行”,,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),,野蠻施工,,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,,反過來,,怕死,警惕性就高,,事故就一定會少,,甚至能夠避免事故。在工作中,,怕死怕被傷害,,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,,更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,,做工友的還害怕同事死,,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,,需要的是科學(xué),需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),,面對人為因素占事故原因90%以上的事實,,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,,把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),,確定培訓(xùn)計劃,同時改進崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍,,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),,消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,,增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),,安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,,安全管理部門要做到制度完善,、流程改進、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位??傊巳硕际前踩珕T,,人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,,員工一定要怕死,怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,,知道害怕。如果都不怕死,,事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,,不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),,已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,,以免害了別人,,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,,幫助員工制定生涯規(guī)劃,,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,,保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事,??梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,,人人都逃脫不了!對我而言,,上,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,,還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!

一、正確的政治思想方向,。

安全管理是一門政策性很強的管理學(xué)科,,這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,堅定正確的思想路線,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和各項生產(chǎn),。

規(guī)章制度。

始終把安全工作擺在各項工作的首位堅決貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)堅持原則盡職盡責(zé)維護國家和人民生命財產(chǎn)安全對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無所畏懼,、堅決抵制,。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰他就不會把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切也就不會有與違法亂紀(jì)行為作斗爭的決心和勇氣從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好,。因此一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想,。

二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

安全管理又是一門技術(shù)性很強的管理學(xué)科,,過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前,,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,,大都沒做過安全工作,因此必須不斷地學(xué)習(xí),,豐富自身的安全知識,,提高安全技能,增強安全意識,。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;安全生產(chǎn)管理知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,,具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,,了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護,工傷保險的法律,、法規(guī),、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),,以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué),,人際關(guān)系學(xué),行為科學(xué)等知識,。

三,、是要有“能文會武”的才能。

四,、良好的心理素質(zhì),。

良好的心理素質(zhì)包括:意志、氣質(zhì),、性格三個方面,。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難,,比如說,,對職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo),職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒,,產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告、被陷害,。面對眾多的困難和挫折不能畏難,,退縮,甚至消沉,,也不能一氣之下什么都不管了,,要勇于克服困難,激流勇進,。堅強的意志不是與生具有的,,安全員必須在不斷的工作中進行磨煉。

氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”,,是決定一個人心理活動的全部動力,,是個體獨有的心理特點,。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式,決定人們心理活動過程的速度,、穩(wěn)定性,、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強度,,使人心里活動具有指向性,,即人有內(nèi)向型和外傾型,。安全人員應(yīng)具有長期的,、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點,,并且性格外向,。

安全員必須具有豁達的性格,工作中做到巧而不滑,,智而不奸,,踏實肯干,勤勞愿干,。安全工作是原則性很強的工作,,是管人的工作,總有那么一些人會不服管,,不理解安全工作,,會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí),,甚至受到辱罵,、指責(zé)、誣告,、陷害等不公平事件,。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,要有苦中作樂的毅力,,時刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌,。

五、崇高的職業(yè)道德,。

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想,、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映,。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,,環(huán)境的安全,更主要的是人身的安全,。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,,首先要提高職工的安全思想意識,,在工作中樹立威信,這就必須有高尚的職業(yè)道德,、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,以身作則,,帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實,,不弄虛作假,,克己奉公,,胸懷寬闊;在進行檢查監(jiān)督時,,做到堅持原則,、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章,、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對待,,無論違章對象是誰,,都要從嚴(yán)處理,,不怕得罪人,,堅決杜絕違章行為;在進行事故調(diào)查和事故處理中,,做到不偏不倚,公平公正,,不怕諷刺中傷,,不怕打擊報復(fù);本著“對上級負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項工作,,為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

六,、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力,。

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