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最新車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 03:37:05
最新車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃(匯總10篇)
時(shí)間:2023-11-24 03:37:05     小編:BW筆俠

計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),,為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇一

1.健全車隊(duì)管理的機(jī)構(gòu),,完善車隊(duì)管理的分工與合作,。

根據(jù)車隊(duì)創(chuàng)建工作的要求,,通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會(huì)成員,相應(yīng)成立綜合治理,、創(chuàng)建文明車隊(duì)的各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu);車隊(duì)管理堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,建立起以責(zé)任制為中心的管理制度。

2.根據(jù)車隊(duì)推行管理和創(chuàng)模范車隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)車隊(duì)工作的管理,,每月(周)召開工作的會(huì)議,全面分析車隊(duì)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,。

3.為更好地開展各項(xiàng)工作,,明年創(chuàng)建重點(diǎn)要加強(qiáng):(1)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)助理的業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督;(2)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員、車組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升對(duì)創(chuàng)建管理水平;(3)每周召開一次隊(duì)務(wù)會(huì)議,全面總結(jié)車隊(duì)制定創(chuàng)建計(jì)劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略;(4)創(chuàng)建工作的分工,,達(dá)到分工不分家,,全面落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃。

針對(duì)年度發(fā)生交通(服務(wù))事故頻率及服務(wù)投訴的原因分析后,,安全服務(wù)工作重點(diǎn):(1)加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間段的監(jiān)控,,復(fù)雜路段的蹲點(diǎn),對(duì)駕駛員操作跟車指導(dǎo);(2)以各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為動(dòng)力,定期與員工溝通,,全面展開談心,、各項(xiàng)會(huì)議和專項(xiàng)培訓(xùn);(3)加強(qiáng)行車安全路況指引的考核,提高對(duì)路況熟悉程度;(4)細(xì)化員工的分類管理,,責(zé)任到人;(5)認(rèn)真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作,,加強(qiáng)對(duì)車組長(zhǎng)排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對(duì)培訓(xùn)的力度,總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問題;(6)加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的專項(xiàng)培訓(xùn)與考核;(7)定期對(duì)交通事故,、服務(wù)事故的案例分析;(8)組織員工觀看安全學(xué)習(xí)vcd,,每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作;(9)加強(qiáng)信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求,。

1.第一季度計(jì)劃:結(jié)合春運(yùn)及百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)駕駛員的道路行車安全路況的專項(xiàng)培訓(xùn)并測(cè)試合格,,對(duì)不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測(cè)試到合格為止,由各助理負(fù)責(zé)落實(shí);由于新招駕駛員對(duì)服務(wù)技巧欠缺,,估計(jì)服務(wù)投訴率偏高;因此車隊(duì)重點(diǎn)對(duì)新招駕駛員的服務(wù)技巧專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測(cè)試合格才能上崗,。積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動(dòng)的各項(xiàng)措施。

2.第二季度計(jì)劃:結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動(dòng);舉辦安服業(yè)務(wù)知識(shí)的有獎(jiǎng)活動(dòng),,提升對(duì)安全知識(shí)的掌握度;通過對(duì)事故安全案件分析讓司機(jī)應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析,,使員工自覺提高到一個(gè)新的安全行車階段,工作總結(jié)《車隊(duì)年終總結(jié)工作計(jì)劃》,。

3.第三季度計(jì)劃:根據(jù)上半年的安全工作的實(shí)際情況及需要,,有效及時(shí)地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量。進(jìn)行組織有針對(duì)性的培訓(xùn)工作,。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生,、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案;舉辦bi培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)服務(wù)技巧進(jìn)行再培訓(xùn)工作,。

4.第四季度計(jì)劃:安全重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)交通事故,、治安事故、服務(wù)事故,、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn);培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)服務(wù)用語和試行“巾幗文明示范崗”活動(dòng),。

由于外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng);票價(jià)對(duì)比存在的劣勢(shì)等因素的影響均對(duì)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)會(huì)造成負(fù)面作用,預(yù)計(jì)明年?duì)I運(yùn)里程及營(yíng)收增幅不大,,車隊(duì)采取一切措施力爭(zhēng)求穩(wěn)步增長(zhǎng);計(jì)劃年完成營(yíng)運(yùn)里程 萬公里;平均每月完成 萬公里,。計(jì)劃完成營(yíng)收 萬元;平均每月完成 萬元(營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)分解計(jì)劃表附頁(yè))。

1.加強(qiáng)機(jī)務(wù)班的管理力度,,確保一,、二保維修質(zhì)量,保證車輛技術(shù)狀況良好,。

2.嚴(yán)格落實(shí)機(jī)務(wù)“航空式”服務(wù),,明確機(jī)務(wù)員的權(quán)責(zé),,提高機(jī)務(wù)的積極性和責(zé)任心,樹立成本意識(shí),。

3.增強(qiáng)零配件修復(fù)質(zhì)量,,控制材料成本消耗,定期對(duì)車輛尾氣的檢測(cè),,達(dá)到“凈,、暢、寧”工程的要求,。

4.落實(shí)每周“例檢”與 “三檢”工作檢查,,避免出現(xiàn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象。

5.健全倉(cāng)庫(kù)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn),、出帳記錄和財(cái)務(wù)制度。

6.全面推行6s管理,,努力爭(zhēng)創(chuàng)年模范車隊(duì),。

1.消防管理工作計(jì)劃:車隊(duì)成立應(yīng)急分隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì),、治保機(jī)構(gòu),,應(yīng)急突發(fā)性消防事故,實(shí)施積極有效的疏散方案,,定期對(duì)消防巡查工作,。

(1)第一季度:舉辦消防基本常識(shí)講座,講述滅火的幾種類型,,“兩知四會(huì)”的常識(shí),,怎樣檢查滅火器;場(chǎng)站用電情況的專項(xiàng)定期檢查。

(2)第二季度:舉辦一次消防實(shí)操演練活動(dòng),,舉辦義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

(3)第三季度:對(duì)消防業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)活動(dòng)。

(4)第四季度:重點(diǎn)培訓(xùn)防火工作的預(yù)防,。

2.治安管理工作計(jì)劃:

(1)第一季度:以學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)治安管理?xiàng)l例》為重點(diǎn),。

(2)第二季度:如何預(yù)防交通事故轉(zhuǎn)化為治安事件的案例分析,提高員工的法制意識(shí),。

(3)第三季度:正當(dāng)防衛(wèi)與日常服務(wù)工作的案例分析,,推動(dòng)員工學(xué)會(huì)利用法律維護(hù)自身的利益。

(4)第四季度:如何預(yù)防治安事故的發(fā)生及善后處理,。

1.第一季度:發(fā)揮“職工之家”的作用,,舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí),。

2.第二季度:舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼會(huì),,初步計(jì)劃開展足球、乒乓球,、桌球,、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。

3.第三季度:舉辦黨,、工,、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場(chǎng)以車組為單位的文體活動(dòng)。

4.第四季度:舉辦中秋,、國(guó)慶聯(lián)誼會(huì);開展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議,。

通過對(duì)車隊(duì)工作的計(jì)劃,車隊(duì)全體員工要求嚴(yán)格執(zhí)行,,要努力奮斗,,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼20__年半年已過去了,,回首這半年來的工作,,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會(huì),,現(xiàn)就半年來的.工作總結(jié)如下:

一,、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,切實(shí)把安全教育放在首位。

一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,。

二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,,不開英雄車,,平常對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,,確保安全行車,。

三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試,、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。

二,、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,,處根據(jù)實(shí)際情況增加了灑水車2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),,雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒有怨言,,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照?攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,,確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無積塵,、泥沙,無漏洗痕跡,,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,,通過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。

三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作,。

在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省,、市各項(xiàng)檢查,,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,,在無規(guī)律,、出車次數(shù)多、車輛緊,、任務(wù)重的情況下,,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達(dá)到132車次,,派出人員278人次,。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。

總之半年來,,經(jīng)過全體隊(duì)員的努力,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,,如:個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,,為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇三

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持了黨委中心組,、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度,以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn),,進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平,。

特別是通過開展“解放思想,干事創(chuàng)業(yè),,加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會(huì),,使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念,樹立了深化改革,、加快發(fā)展的意識(shí),,促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才,,調(diào)整,、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子,,使基層班子的力量得到了加強(qiáng),。通過下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定,進(jìn)行“艱苦奮斗,,廉潔從政”教育,,強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí),促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),。

落實(shí)黨建工作目標(biāo),,促進(jìn)了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo),,制定了黨建工作意見,。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定,,制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見,激發(fā)了干部職工解放思想,、干事創(chuàng)業(yè),、加快發(fā)展的熱情。

堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度,,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,,通過聽取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡,,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念,。繼續(xù)開展了“樹黨員形象,為黨旗增光”活動(dòng),,較好的發(fā)揮了黨員的先模作用,,使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn),加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度,,一年來新發(fā)展黨員xxxx,,并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

進(jìn)入20xx年,,公司從建立健全制度規(guī)范管理,,提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,重視安全管理等方面入手,,響應(yīng)市委,、市政府號(hào)召,站在突破**的高度,,使管理再上一個(gè)新臺(tái)階,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加,,截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)120xxxx萬公里,,為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。

一是建立健全管理制度,,規(guī)范管理人員工作制度,為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平,,提高管理人員整體素質(zhì),,打造一支過硬的公交管理隊(duì)伍,公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定,,監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng),,持證上崗,文明管理,嚴(yán)格執(zhí)法,,不循私情,,加大處罰力度,對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗,。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高,,管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理,,真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程,,從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手,,通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng),。在4月10日,公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作,,組織一次安全大檢查,,通過檢查,對(duì)存在問題的各線路進(jìn)行了整改,,車輛逐一配齊了滅火器,,更換了老化輪胎,保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備,,并車車建立了檔案,。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求,對(duì)車輛逐一上線檢測(cè),,對(duì)問題車停運(yùn)整改,,確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來,,沒有發(fā)生一起重大事故,,為創(chuàng)建平安**貢獻(xiàn)了一份力量。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理,,根據(jù)早中晚客流量不同,,制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間,做到高峰不留客,,平峰一車清,。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件,如汛期暴雨惡劣天氣,,6月份高考,、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等,公司都制定了多套方案。另外,,在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車,,即方便乘客乘車,又能及時(shí)更替線路故障車,,確保了班次的正點(diǎn)率,。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度,提高公交形象,。為提高司乘人員責(zé)任心,,公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查,嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差,、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰,。經(jīng)過整頓,司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高,,都能自覺做到從維護(hù)公司形象出發(fā),,以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評(píng)活動(dòng),,建立嚴(yán)格的檢查制度,,制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌,、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn),。11月公司按交通局要求開展安全檢查,到各線路,、站點(diǎn)查車況,、糾違章,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,整改隱患,,不但規(guī)范了管理工作,而且提高了司乘安全行車的自覺性,,避免了一起不安全因素,。

我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作,以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn),,強(qiáng)化管理,,堅(jiān)持不懈地抓形象工程,使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高,。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn),,先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部,、職工的培訓(xùn),,特別是新上崗人員,、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作,共舉辦培訓(xùn)班,、輪訓(xùn)班十余期,,培訓(xùn)率達(dá)100;三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行了乘務(wù)員等等級(jí)制,,駕駛員職稱考評(píng)制,,設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。

在此基礎(chǔ)上,,公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理,,逐年達(dá)標(biāo),逐年考核,,在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,、明暗結(jié)合,、專群結(jié)合的方法,搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督,;五是廣泛開展“創(chuàng)名牌,、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),,參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),舉辦各類崗位練兵,、技能比賽,,召開交流座談會(huì)、技能研討會(huì),,促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高,;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,,只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利,因此,,牡丹花會(huì),、五一、國(guó)慶,、春運(yùn)期間,,公司從提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立**公交形象出發(fā),把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來抓,,始終保持各線路衛(wèi)生清潔,,車輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重儀表,、儀容,、持證上崗、文明用語服務(wù),。今年6月份,,公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù),對(duì)亂停亂放,,不按站點(diǎn)上下,,車證不符,服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告,,對(duì)敬告不聽的車輛和線路給予扣留營(yíng)運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處罰,。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展,造成了1路,、15路,、16路、18路等公交線路運(yùn)營(yíng)困難,,或中斷或繞行,。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客,向乘客解釋清楚各線路運(yùn)行情況,,繞行路線,。在尊老敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證,截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400xxxx張,,并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座,,極大方便了老年人的乘車,。為10xxxx名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車證,,受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚(yáng)。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面,,公司的發(fā)展越來越快,,乘客對(duì)公交服務(wù)的要求也越來越高,,公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題,不僅給市民乘車帶來很大不便,,也嚴(yán)重影響了市容市貌,。如部分站牌外觀陳舊,字跡模糊,,或是標(biāo)志不明顯等情況,。為了提高公交形象,,滿足乘客要求,,提高公交競(jìng)爭(zhēng)力,,公司站在乘客的角度,思乘客所思,,想乘客所想,。下半年決定對(duì)所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案,,并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn),隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島,、威海,、煙臺(tái)等地方考察學(xué)習(xí),選定了統(tǒng)一樣式,,美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式,。元,,于xx年元月對(duì)中華路站亭改造建設(shè),,總計(jì)建造候車亭32處,,現(xiàn)已投入使用,東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝,。中華路站亭站牌的改建已成為**的又一景觀,,并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗(yàn),。xx年9月,為了給中國(guó)林交會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境,,為**增光添彩,,公司又對(duì)牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建,對(duì)人民路站牌站亭進(jìn)行了新建,。牡丹路改建16處,,人民路新建11處。另外對(duì)沒有納入規(guī)劃的站牌站亭,,公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù),,對(duì)字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱,,對(duì)損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆,以配合市容環(huán)境的治理和改善,。到目前,,公司共改建站牌站亭48處,新建11處,,全部為新型站牌站亭,,維護(hù)復(fù)新站牌40xxxx處。提高了公交形象,,增強(qiáng)了公交競(jìng)爭(zhēng)力,,得到了乘客的認(rèn)可。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇四

切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和使命意識(shí),,把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理,。大力支持車輛管理的具體工作,。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛,、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名,。負(fù)責(zé)全部車輛的購(gòu)置,、油料、保險(xiǎn),、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,,以及落戶、二級(jí)維護(hù),、事故處理,、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作,。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的職責(zé)和義務(wù),。目前車輛管理制度正在修訂之中,,還為完善。

做司機(jī)十分辛苦,,做個(gè)好司機(jī)就更為不易,。“做就做好”是我做人的原則,。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),,深感開車之苦,;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),,又享受到開車之甜,。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,,盡職盡責(zé)做好本職工作,。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,,沒有星期天和節(jié)假日,,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,,上車有迎言,,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),,便顧不得休息,,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,,一名司機(jī),,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

雖然取得了必須的成績(jī)和進(jìn)步,,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等,。在今后的工作中,,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選取了司機(jī)就選取了辛苦,,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠(chéng),愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切,。

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,,從細(xì)節(jié)做起,。個(gè)性在駕駛員的管理上,,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。透過教育,、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,,降低交通事故率,。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,,提高安全意識(shí),,做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期,、牢固,、扎實(shí)。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇五

車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,,狠抓隊(duì)伍思想教育,,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,,堅(jiān)決貫徹安全第一,,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育,。

一.安全:

車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),。因此,,車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn),、重點(diǎn)幫助等方式,,組織開展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

1.堅(jiān)持每周開安全例會(huì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制,、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,,促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解,,使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查,,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件,。

5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,,采取電話及短信形式追蹤,,提醒安全駕駛,保證休息,,確保安全行車,。

6.根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,,疲勞駕駛、酒后駕駛,,確保行車安全,。

7.13年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,,通過各種事故案例講解,,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識(shí),,促進(jìn)安全行車,。

二.日常管理。

狠抓駕駛員行政管理,,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn),。

1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),,

對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。

完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示,,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開支。

4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣,,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,,車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛,。

6.注意觀察駕駛員的精神,、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,,最大限度的解決問題,。

7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,,各種違規(guī)違章行為日漸減少,,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),,愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

三.問題。

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求,。

2.部分車輛老化嚴(yán)重,,盡管積極檢查,,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,,無法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行,。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證,。

雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,,這些問題和困難都將逐步得到解決,。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,,建設(shè)成為公司的一面旗幟,!

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車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇六

時(shí)光荏苒,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將與我們揮手告別。xxxx年是我隊(duì)不平凡的一年,,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),,奮力超越,,再鑄輝煌的一年,。回顧這一年,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,,在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,。同時(shí)也有許多不足之處,,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致,始終保持認(rèn)真工作,、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì),。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,,并與同事相處融洽,,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率,、高質(zhì)量的工作,。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了xxxx年的工作,。我在個(gè)人的崗位中,,能夠按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證正常出車外,,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,為降低成本,,在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作,。在這一年里,,我能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的`規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,,不計(jì)報(bào)酬從無怨言,。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)出車,,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,,不酒后開車,,文明駕駛、禮讓三先,,確保了全年安全行車無事故,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但仍有不足之處,,對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問題處理的還不夠妥當(dāng),,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升,。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),,堅(jiān)持安全第一,,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。xx年即將結(jié)束,,在過去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),,同時(shí)也暴露出一些問題,。但我堅(jiān)信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,,在我們的`共同努力下,,這些問題和困難都將逐步得到解決。再過一個(gè)月,,我們就將迎來嶄新的一年,。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度,、新平臺(tái),、新起點(diǎn),,在新的一年里,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,,為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,,用智慧和汗水譜寫人生新的篇章!

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇七

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組,、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度,,以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn),進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平,。

特別是通過開展“解放思想,,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會(huì),,使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念,,樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí),,促進(jìn)了公司的健康發(fā)展,。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才,調(diào)整,、配備,、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子,,使基層班子的力量得到了加強(qiáng),。通過下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定,進(jìn)行“艱苦奮斗,,廉潔從政”教育,,強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí),促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),。

落實(shí)黨建工作目標(biāo),,促進(jìn)了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo),,制定了黨建工作意見,。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定,制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見,,激發(fā)了干部職工解放思想,、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情,。

堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度,,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,,通過聽取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡,,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念,。繼續(xù)開展了“樹黨員形象,為黨旗增光”活動(dòng),,較好的發(fā)揮了黨員的先模作用,,使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn),加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度,,一年來新發(fā)展黨員xx,,并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

進(jìn)入20xx年,,公司從建立健全制度規(guī)范管理,,提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,重視安全管理等方面入手,,響應(yīng)市委,、市政府號(hào)召,站在突破xx的高度,,使管理再上一個(gè)新臺(tái)階,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加,,截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)120xx萬公里,,為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。

一是建立健全管理制度,,規(guī)范管理人員工作制度,為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平,,提高管理人員整體素質(zhì),,打造一支過硬的公交管理隊(duì)伍,公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定,,監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng),,持證上崗,文明管理,,嚴(yán)格執(zhí)法,,不循私情,加大處罰力度,,對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗,。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高,管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理,,真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程,,從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手,,通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng),。在4月10日,,公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作,組織一次安全大檢查,,通過檢查,,對(duì)存在問題的各線路進(jìn)行了整改,車輛逐一配齊了滅火器,,更換了老化輪胎,,保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備,并車車建立了檔案,。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求,,對(duì)車輛逐一上線檢測(cè),對(duì)問題車停運(yùn)整改,,確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng),。今年以來,沒有發(fā)生一起重大事故,,為創(chuàng)建平安xx貢獻(xiàn)了一份力量,。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理,根據(jù)早中晚客流量不同,,制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間,,做到高峰不留客,平峰一車清,。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件,,如汛期暴雨惡劣天氣,,6月份高考,、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等,公司都制定了多套方案,。另外,,在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車,即方便乘客乘車,,又能及時(shí)更替線路故障車,,確保了班次的正點(diǎn)率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度,提高公交形象,。為提高司乘人員責(zé)任心,,公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查,嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差,、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰,。經(jīng)過整頓,司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高,,都能自覺做到從維護(hù)公司形象出發(fā),,以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評(píng)活動(dòng),,建立嚴(yán)格的檢查制度,,制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌,、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn),。11月公司按交通局要求開展安全檢查,到各線路,、站點(diǎn)查車況,、糾違章,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,整改隱患,,不但規(guī)范了管理工作,而且提高了司乘安全行車的自覺性,,避免了一起不安全因素,。

我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作,以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn),,強(qiáng)化管理,,堅(jiān)持不懈地抓形象工程,使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高,。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn),,先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件,;二是重視干部,、職工的培訓(xùn),特別是新上崗人員,、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作,,共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期,,培訓(xùn)率達(dá)100,;三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行了乘務(wù)員等等級(jí)制,駕駛員職稱考評(píng)制,,設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗,。

在此基礎(chǔ)上,公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理,,逐年達(dá)標(biāo),,逐年考核,在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格,;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,、明暗結(jié)合,、專群結(jié)合的方法,搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督,;五是廣泛開展“創(chuàng)名牌,、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),,參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),,舉辦各類崗位練兵、技能比賽,,召開交流座談會(huì),、技能研討會(huì),促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高,;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪,、巡回交流學(xué)習(xí)的方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高,。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,,只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利,,因此,牡丹花會(huì),、五一,、國(guó)慶、春運(yùn)期間,,公司從提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立xx公交形象出發(fā),,把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來抓,,始終保持各線路衛(wèi)生清潔,車輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重儀表,、儀容,、持證上崗、文明用語服務(wù),。今年6月份,,公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù),對(duì)亂停亂放,,不按站點(diǎn)上下,,車證不符,服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告,,對(duì)敬告不聽的車輛和線路給予扣留營(yíng)運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處罰,。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展,造成了1路,、15路,、16路、18路等公交線路運(yùn)營(yíng)困難,,或中斷或繞行,。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客,向乘客解釋清楚各線路運(yùn)行情況,,繞行路線,。在尊老敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證,截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400xx張,,并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座,,極大方便了老年人的乘車。為xx名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車證,,受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚(yáng),。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面,公司的發(fā)展越來越快,,乘客對(duì)公交服務(wù)的要求也越來越高,,公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題,不僅給市民乘車帶來很大不便,,也嚴(yán)重影響了市容市貌,。如部分站牌外觀陳舊,字跡模糊,,或是標(biāo)志不明顯等情況,。為了提高公交形象,滿足乘客要求,,提高公交競(jìng)爭(zhēng)力,,公司站在乘客的角度,,思乘客所思,想乘客所想,。下半年決定對(duì)所有站亭站牌改造,。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案,并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn),,隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島,、威海、煙臺(tái)等地方考察學(xué)習(xí),,選定了統(tǒng)一樣式,,美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式,。公司總計(jì)投入xx元,,于xx年元月對(duì)中華路站亭改造建設(shè),總計(jì)建造候車亭32處,,現(xiàn)已投入使用,,東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為xx的又一景觀,,并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗(yàn),。xx年9月,為了給中國(guó)林交會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境,,為xx增光添彩,,公司又對(duì)牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建,對(duì)人民路站牌站亭進(jìn)行了新建,。牡丹路改建16處,,人民路新建11處。另外對(duì)沒有納入規(guī)劃的站牌站亭,,公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù),,對(duì)字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱,對(duì)損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆,,以配合市容環(huán)境的治理和改善,。到目前,公司共改建站牌站亭48處,,新建11處,,全部為新型站牌站亭,維護(hù)復(fù)新站牌xx處,。提高了公交形象,,增強(qiáng)了公交競(jìng)爭(zhēng)力,得到了乘客的認(rèn)可,。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇八

今年以來,,車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,做到了安全行駛,,現(xiàn)就一年來的安全工作總結(jié):

認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,。經(jīng)常利用出車前進(jìn)行安全教育,,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì),、出車路線等進(jìn)行教育,。定期召開了安全例會(huì)x次,共安全行車x車,。天,,安全行車?yán)锍踢_(dá)x公里,未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故,,做到了遵章行駛,,杜絕了酒后開車,疲勞開車,,超速行駛,,違章超車等,安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛,。

公司雖有車輛x部,,但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律,、出車次數(shù)多,。在車輛緊、任務(wù)重的情況下,,我們本著先生產(chǎn)后其他的原則,。做到了合理調(diào)度車輛,一年來沒有因車輛問題,,而耽誤各單位的工作,。全年出車次數(shù)達(dá)到x次,在出車任務(wù)重的情況下,,全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日,、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù),,充分發(fā)揮了交通工具的作用,,為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官,。

三、根據(jù)交通交警部門的年審要求,,認(rèn)真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試,,按時(shí)完成了車輛年審、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作,,年審合格率人,、車達(dá)到了100%。

四,、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車及時(shí),,達(dá)到了各用車單位的滿意,。

總之,一年來,,經(jīng)全體隊(duì)員的努力,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,,如:個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛,,個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用,。

車隊(duì)通訊報(bào)道稿件,。

車隊(duì)自檢的自查報(bào)告范文。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇九

xx年,,是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年,,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,,激情創(chuàng)業(yè),,奮力超越,再鑄輝煌的一年,。

一年來,,我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,,在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,,竭盡全力,,忘我工作,優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了全年任務(wù)。

xx年,,我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,,新司機(jī)多,,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,,我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟,,共行駛250萬余公里,,全隊(duì)全年安全無事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年,,我隊(duì)部分車輛奉上級(jí)指令,,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn),、不懼困難,、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難,、協(xié)同作戰(zhàn),、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車任務(wù),。

xx年,,在公司建企xx周年期間,我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,,嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),沒有任何事故和失誤,。

xx年,,我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,我隊(duì)全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,,精心組織,火速行動(dòng),,及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,,都能高水平的完成任務(wù),沒有點(diǎn)滴失誤,。

xx年,,我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,層層嚴(yán)格把關(guān),,措施得力,,管理到位,我隊(duì)全年消防事故為零,。

xx年,,我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,,全隊(duì)全年工傷亡事故為零,。

xx年,我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,,檢查落實(shí)到位,,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零,。

xx年,,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,,全隊(duì)全年一切交通事故為零,。

xx年,我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,,嚴(yán)格遵法守紀(jì),,全隊(duì)全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為,。

xx年,,我隊(duì)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),,從儉辦事,,嚴(yán)格控制,我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),,并有節(jié)約,。

xx年,我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒有任何失誤,,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),,全隊(duì)全年反饋不良意見為零。

如今,,我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍,。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年計(jì)劃篇十

一、全員抓營(yíng)銷,,在第一季度收入百日競(jìng)賽中,,我班組勇奪第一。在2月3日至3月14日的40天春運(yùn)里我班組完成進(jìn)款312666元,。取得了全年開門紅的好成績(jī),。由于南方普降大雪,,使全國(guó)的交通受阻,。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪,公路,、民航停運(yùn),,致使客流到涌到了鐵路,使客流猛增了好幾倍,。列車從鄭州始發(fā)時(shí)就超員,,一路上只見上的客流,下的卻很少,。列車長(zhǎng)能夠及時(shí)啟動(dòng)列車超員應(yīng)急預(yù)案,,來應(yīng)對(duì)突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,,列車長(zhǎng)堅(jiān)持查驗(yàn)車票,,往往一次查票就要4、5個(gè)小時(shí),,堅(jiān)持不懈,、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù)。

二,、20xx年5月12日,,我們國(guó)家遭遇了汶川特大地震,其烈度之高、破壞力之大,、波及范圍之廣,,是共和國(guó)歷史上前所未有的。在這次規(guī)??涨暗目拐鹁葹?zāi)活動(dòng)中,,我班組有幸參加了運(yùn)送英雄部隊(duì)返鄉(xiāng)的任務(wù)。7月17日,,由車隊(duì)康書記帶隊(duì)我班組隨車底空放成都,,在成都從新編組共值乘了8個(gè)車次運(yùn)送救災(zāi)英雄至武漢、開封,、信陽(yáng),、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)等地,,一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為英雄服務(wù),克服列車設(shè)備陳舊的困難,,指派專人負(fù)責(zé)燒茶爐,,保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯,自己卻顧不得吃喝,,以自己的行動(dòng)贏得了部隊(duì)首長(zhǎng)和戰(zhàn)士的感動(dòng),,返程后收到部隊(duì)的錦旗和感謝信,光榮地完成了上級(jí)交給的任務(wù),!

三,、服務(wù)“奧運(yùn)”盛會(huì),展示鐵路良好形象,。7月份開始,,為了做好“奧運(yùn)”分會(huì)場(chǎng)的旅客運(yùn)輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,,提前籌備,,做到了接待熱心、安排細(xì)心,、服務(wù)貼心,,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,,圓滿完成了“奧運(yùn)會(huì)”“殘奧會(huì)“期間的運(yùn)輸工作,。在奧運(yùn)期間班組同志克服運(yùn)輸任務(wù)繁忙,積極參加段“應(yīng)急民兵小組”,,負(fù)責(zé)段部的巡邏和日常安全工作,。并且班組還負(fù)責(zé)了奧運(yùn)期間的k617/8次的套跑任務(wù),,期間同志們能夠做到臨時(shí)不放松,把上海的標(biāo)準(zhǔn)帶到西安去,,受到了廣大旅客的一致好評(píng),。

四、餐車經(jīng)營(yíng)是列車服務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期滯后于客運(yùn)服務(wù)提升的速度,,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對(duì)性……事實(shí)是,,列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)在一定程度上已經(jīng)影響了客運(yùn)服務(wù)整體質(zhì)量,,列車餐售行為和經(jīng)營(yíng)秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題,。針對(duì)這一問題段提出了餐營(yíng)一體化的思路,,我班組是第一批示范班組,班組認(rèn)真貫徹段,、車隊(duì)的改革措施,,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),做好淡季挖潛旺,、季增效工作,,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營(yíng)銷,,全力調(diào)動(dòng)職工的營(yíng)銷意識(shí)并和收入掛鉤,,以服務(wù)彌補(bǔ)硬件的不足,緊抓旅客需求,,使餐營(yíng)收入大幅提高,,取得顯著成績(jī),并被段樹做典型,。

五、完善管理制度,,從整章建制入手,。十月份,對(duì)臺(tái)賬,、規(guī)章,、預(yù)案和管理制度統(tǒng)一進(jìn)行了修改和核對(duì),另外,,集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開火”,。針對(duì)著裝不規(guī)范,離崗,、竄崗,、服務(wù)質(zhì)量不高等問題要求當(dāng)班的乘務(wù)員加強(qiáng)巡視,巡視時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照顧,,并對(duì)照規(guī)定抓落實(shí),,每月對(duì)乘務(wù)員量化違章指標(biāo),嚴(yán)格考核,。通過一系列完善的管理制度,,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用,。

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