做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

精神病醫(yī)院工作計劃篇一

二,、年度工作目標：普及精神疾病防治知識,，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達到3.5‰以上，管理治療網絡覆蓋率達70%,，登記患者網絡錄入率達到100%,，規(guī)范管理率達到95%以上，全年對納入管理的重性精神病按著進行1次健康體檢,，隨訪不少于4次,，在管患者病情穩(wěn)定率達到60%以上。

三,、主要工作內容

1,、管理人員培訓：按照實施方案和技術規(guī)范要求，做好精神病管理人員培訓,。制定培訓工作計劃,，分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員,、患者家屬等相關人

員培訓,，提高工作人員技術水平和管理能力，增強患者家屬護理,、村委會人員相關知識與技能,。

2、為精神病人建立健康檔案進行康復指導,。及時為每一名新發(fā)現患者建立健康檔案,，建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間,、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀,、生活和勞動能力,、目前癥狀、服藥依從性,、自知力,、社會功能情況、康復措施,、總體評價及后續(xù)治療康復意見等,。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,，指導患者參與社會活動,，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

3,、精神病人的發(fā)現：接受過重性精神病患者管理培訓村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷,，不定期對轄區(qū)人口進行調查，收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息,，對發(fā)現新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥,、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時,，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),，并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案,，納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病,，但有危險性傾向的人員信息,，再

建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構,。

4,、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次,，并進行分類干預,，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,，督導患者服藥,，防止復發(fā)，及時發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆,，給予相應處置或轉診,，并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者,，在現用藥基礎上按規(guī)定劑量范圍進行調整,，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,，應將患者轉至上級醫(yī)院,。

5,、健康教育、康復指導：加強宣傳,，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動,，接受職業(yè)訓練,。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

6,、健康體檢：根據精神病人病情,，每年安排適當的時間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢，體檢內容主要是身高,、體重和血壓等一般項目,。

精神病醫(yī)院工作計劃篇二

201x年是深入醫(yī)療體質改革重要的一年，是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,，也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存,，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的服務理念，狠抓質量,，安全,，教育。是我科護理工作質量又上一個新的臺階,。根據護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實施,。

一制度建設繼續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查，重點是護理值班交班制度,，查對制度,，安全管理制度，危重病人搶救制度,，分級護理制度,，特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核，考核結果與績效工資掛鉤,，達到人人自覺遵守,，加強勞動組織紀律檢查，特別是中班,，吊班等薄弱關口,，以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,，實行層層管理責任制,，以確保工作質量。對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,，讓大家能夠各司其職,，人盡其能,，責任明確，確保護理工作的順利展開,。

二加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全有效

(一)繼續(xù)實行護士長帶領下的科室護理質量管理小組負責制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進行指導,，監(jiān)督檢查,，考核。發(fā)現問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,，要發(fā)揮科室質控小組的管理作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

(二)今年環(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是①基礎護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神，徹底轉變服務理念及管理模式,，基礎護理工作達到“三化一體”②精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導,，切實提高危機狀態(tài)是的應急處理工作，保證病人安全③安全管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,，特別加強火源急吸倒床煙管理,，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設施的常規(guī)檢查異世,，平時加強對性能及安全行的檢查,，幾十發(fā)現問題幾十維修，保證設備的完好,。

三加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作,。

1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，以強化基礎護理知識為主，增加考核次數,，直至達標,。

2加強專科技能的培訓：加強?？评碚撆c技能的培訓與考核,，每年組織考試，理論考試進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內規(guī)定基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。

4更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理水平,。組織學習?？浦R，如開展新技術項目及特殊疑難病種,，空調通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學識水平,。

四深化親情服務，提高服務質量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護士長加強與病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出整改措施,，同時對護士工作給與激勵，調動她們的工作積極性,。

五繼續(xù)加強病人健康教育及康復指導工作加強護理人員健康教育及康復知識培訓,，根據我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施，加強個別心里治療,，使病人心里得到康復,，盡快回歸社會，重建美好生活,，減輕社會負擔,，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

六做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)做好實行生的崗前培訓工作,，不定期檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,，對病區(qū)各種物品,、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,，重視對工作人員及病員的手消毒,，在每月院感監(jiān)測中必須達標。加強一次性醫(yī)療物品管理,。發(fā)現傳染病必須按照要求幾十進行上報,，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。

精神病醫(yī)院工作計劃篇三

一,、加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習,。

加強科室的團結，增強科室的凝聚力,，向心力,，使本科室的工作取得更好的成績。以二乙迎評為契機,，認真組織科室人員學習《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權責任法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《十三項核心制度》,、《護士管理條例》等相關的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患,。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,，定期或不定期進行自查督導，嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施,，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調查,，對滿意度低于90%、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤,，做到懲前毖后,。在科室開展誠信服務，堅持以構建和諧的醫(yī)患關系為原則,，爭創(chuàng)平安,、文明科室，認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準,，不多收費,，少收費，堅持執(zhí)行一

日費用查詢制,。今年將實行本科室春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識各項治療項目予以公示,，讓病人花明白錢，看明白病,。加強整頓行風建設,，開展優(yōu)質服務，進一步牢固樹立為病人服務的理念,，杜絕行業(yè)的不正之風,，認真組織全科室人員學習衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報和監(jiān)督機制,，使醫(yī)務人員牢固樹立法制觀念,，清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。

二,、加強科室學科建設和專業(yè)技術創(chuàng)新,。

在科室學習有關中醫(yī)適宜技術的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證,。繼續(xù)開展小針刀,，及針灸技術，為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項目,，活血化瘀、溫腎陽,，治療亞健康狀態(tài),。為提高全科醫(yī)護人員的專科理論水平,，科室鼓勵醫(yī)護人員訂購了相關醫(yī)學雜志,，分別為：中國醫(yī)學論壇報,、中西醫(yī)結合雜志，中醫(yī)雜志,。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識,，以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識,，提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎,，中醫(yī)方法為依托,，為病人創(chuàng)造優(yōu)質的就醫(yī)服務質量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升,。在現有的基礎上，將對中藥外用進行辨證分型,，使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴格帶教,，加強對新參加工作醫(yī)師管理,，科室為學生制定學習計劃，帶教學有所教,，加強對新技術的推廣,，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記,。

三、業(yè)務學習考核方面,。

進一步完善業(yè)務學習制度,，每月進行2次業(yè)務學習，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,，新理念,、新內容，對講解內容要求做到每人都有記錄,。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內容,，并進行業(yè)務學習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位,。加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書,。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力,，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

四、科室管理以及質量目標和措施,。

專門制定了科室的質量管理小組,，加強科室質控小組的職責，分工明確進行醫(yī)療和護理的質控,，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,，發(fā)現問題及時提出整改意見，并督促及時修改,。對出院病歷每一份都要進行一級質控,，對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改。使我科室的病案甲級率力求達到95%,，消滅不合格病歷,。進一步建設和完善科室的質量管理體系，認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質量檢查工作,，認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用,。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質控和終末質控，認真落實核心制度,，完成各項護理工作,，認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質護理服務，提高科室護理質量和規(guī)范護士的工作流程,，在201x年底,，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作,，樹立護理人員的服務意識和品牌意識,，使我科護理質量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農村合作醫(yī)療的工作,，嚴格按照醫(yī)

院規(guī)定的新農合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強醫(yī)護人員的安全生產意識，包括醫(yī)療安全,，對病人實行告知義務,，認真開展談話記錄，三查八對等,，加強醫(yī)療方面的法制觀念學習,，做到知法守法，依法行醫(yī),。加強我科室的宣傳力度,，提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術水平的認知度。

精神病醫(yī)院工作計劃篇四

為了落實好《衛(wèi)生部、財政部,、國家人口和計劃生育委員會關于促進基本公共衛(wèi)生服逐步均等化的意見》,、社會治安穩(wěn)定化以及相關重大公共衛(wèi)生服務要求，為確保我轄區(qū)重型精神病管理項目順利開展,，逐步建立綜合預防和控制重型精神病危險行為的有效機制,。根據衛(wèi)生部《重性精神病監(jiān)管治療項目辦法》和《重性精神病監(jiān)管治療項目技術指導方案》等相關規(guī)定，結合我鎮(zhèn)實際情況,，特制定本實施方案,。

一、 工作目標

1.基本建成覆蓋全鎮(zhèn)及周邊,、功能完善的重性精神病管理,，至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達到80%。

2.普及精神病防治知識,，提高對重性精神病系統(tǒng)治療的認識,。

二、工作組織機構

1.領導小組(見附)

2.領導小組職責 李廣平院長：全面負責全鎮(zhèn)重性精神病患者相關工作;

董仲均副院長：負責全鎮(zhèn)重性精神病處臵及相關治療指導工作;

王志國辦公室主任：負責重性精神病日常工作事物; 郭東興會計：負責經費及后勤保障;

梁貴海醫(yī)師,、劉澤海醫(yī)師：負責重性精神病健康指導及登記工作,。

三、工作范圍及內容

1,、范圍：全鎮(zhèn)及周邊范圍內實施,。

2、實施內容

①培訓：按照實施方案和技術規(guī)范要求,，做好人員培訓,。制定培訓工作計劃，做到有計劃,、有步驟地組織患者家屬及居委會人員培訓,，增強家屬護理、居委會人員相關知識和識別技能,。

②信息收集：接受過重性精神病患者管理相關的專(兼)職人員在上級主管部門及政府指導下進行對我轄區(qū)調查,，收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神病主要包括精神分裂癥、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙。發(fā)病時,，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),，并做初步篩查工作,，收集沒有明確重性精神病診斷,，但有危險性傾向的人員信息，在建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時,，上報上級精神主管專業(yè)機構,。

3.收集確診病例資料

衛(wèi)生院每一季度統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息，匯總后上報上級主管部門及專業(yè)機構,。

4.病情評估

為重性精神病患者建檔，重性精神病患者在納入管理的時候,，由上級專管部門及專業(yè)機構進行一次全面評估,，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案,。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,，既往主要癥狀、生活和勞動能力,，目前癥狀,、服藥依從性、自知力,、社會功能情況,、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等,。

5.定期隨訪

對納入管理的患者,，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護理理念等方面的信息,，督導患者服藥，防止復發(fā),，及時發(fā)現疾病復發(fā)和加重的征兆,，給予相應處臵或轉診，并進行危機干預,。對病情不穩(wěn)定的患者,，在現用藥的基礎上按規(guī)定劑量范圍內進行調整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級專業(yè)機構進行診治,，對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,，應將患者轉至上級專業(yè)機構處治。

6.患者報告

發(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神病患者時,，應及時報告及協(xié)助有關部門處臵,。

7、健康教育,、康復指導

加強宣傳,、鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練,，與病人家屬進行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病護理知識,，消除社會對精神病的歧視和誤解,。

8.技術指導

積極參與上級有關部門及上級專業(yè)機構的專業(yè)知識培訓及技術指導。

精神病醫(yī)院工作計劃篇五

20xx年,，我院各項工作仍然要以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，同時還將按照國家衛(wèi)生改革方針和區(qū)衛(wèi)生局目標管理責任制的要求,，認真持久地抓好醫(yī)療服務質量，真正做到內強素質,、外樹形象,、強化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。為此擬定如下工作計劃：

一、20xx年醫(yī)院工作指導思想

在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，緊緊圍繞促進醫(yī)院發(fā)展這條主線，立足服務,、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌，進一步加大改革力度,，實現思路創(chuàng)新,、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

二、把握機遇,，抓好基礎設施建設工作

20xx年,，一方面要積極爭取上級各部門的支持,，做好醫(yī)院的建設項目，以緩解精神?？拼参痪o張,，環(huán)境狹小的現況，力爭在明年年底前完成主體工程建設工作;另一方面醫(yī)院在爭取上級支持的基礎上還要籌集資金,，新增一些醫(yī)療設備,，盡可能使醫(yī)院的醫(yī)療、檢測水平以及新技術,、新業(yè)務的開展步入一個更高層次,，不斷提高醫(yī)院品牌效應。

三,、進一步做好行業(yè)作風建設工作

繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)作風建設工作，不斷強化領導和職工法制觀念,，堅決抵制多形式的商業(yè)賄賂,。進一步整治規(guī)范醫(yī)院行業(yè)作風，建立誠信行醫(yī)和人性化服務模式,，醫(yī)院逐步實現科學化,、化、規(guī)范化的管理,。進一步完善服務措施,，簡化服務流程，以精心的診療,、溫馨的服務,，不斷滿足廣大患者的醫(yī)療需求。

四,、依法辦院,，繼續(xù)強化醫(yī)療質量管理工作

認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理條例》,、《突發(fā)公共事件應急管理規(guī)定》等法律法規(guī)，以醫(yī)療質量管理為核心,，以嚴格各項醫(yī)療制度,、措施、規(guī)程為重點,，抓好病歷質量控制,、基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內容的醫(yī)療服務管理工作。進一步嚴格三級醫(yī)師責任制,，尤其要加強科室質控和醫(yī)療感染的管,。 理監(jiān)控,，不斷提高科主任的質量管理意識和各級醫(yī)務人員的質量責任意識，由醫(yī)院業(yè)務副院長,、醫(yī)務科,、護理部定期或不定期檢查考核，嚴格落實責任追究,，確保醫(yī)院醫(yī)療質量,、醫(yī)療技術水平得到不斷提高。

五,、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)工作力度

醫(yī)院競爭的核心就是學科競爭,，而學科競爭的實質是人才競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和人才梯隊建設才能形成學科優(yōu)勢,。為了確保醫(yī)院有優(yōu)秀的學科帶頭人和合理的人才梯隊，20xx年我院將繼續(xù)加強人力資源的開發(fā),，積極挖掘,、培養(yǎng)有用人才，采取請上級醫(yī)師來院帶教,、選派業(yè)務骨干進修學習,、職工個人自學等方式加強人才培養(yǎng)，同時還將拓展醫(yī)院業(yè)務范圍,，新開設普外科和婦外科,，走兩科室聯(lián)合發(fā)展的道路，促進醫(yī)院業(yè)務有新的增長點,。

六,、繼續(xù)推行院務公開制度，進一步規(guī)范后勤保障體系

繼續(xù)通過醫(yī)院信息公開網站,、電子顯示屏,、公示欄等公開院務工作、科室診療,、醫(yī)療項目收費,、藥品價格等信息，自覺接受患者和社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督,。按照上級部門要求,，繼續(xù)做好藥品統(tǒng)購統(tǒng)銷工作，保障廣大患者的利益,。進一步規(guī)范醫(yī)院后勤保障工作,，降低運行成本，采取有效措施,，加強對水,、電,、后勤物資的管理，開源節(jié)流,，實現低成本高效益,，真正做到增收節(jié)支。

七,、進一步做好防疫保健工作

嚴格按照上級要求,，認真落實20xx年的防疫保健工作，加強對村級防保工作人員的指導和監(jiān)督管理,。一是要按照預防接種規(guī)范加強計劃免疫工作,，提高計劃免疫接種質量和接種率，實現五苗接種率達到95%以上,，各種表卡填寫和上報合格率達到100%,。二是要認真開展降消項目，加強孕產婦和新生兒的系統(tǒng)管理工作,，推行新法接生,，篩查高危妊娠，積極推行適宜技術和宣傳急救知識,，切實降低孕產婦和新生兒的死亡率。

八,、強化管理,，保障新農合工作健康發(fā)展

20xx年，國家,、政府和個人對新農合資金的投入進一步加大,，我院將繼續(xù)強化新農合各個環(huán)節(jié)的管理工作，確保新農合資金不流失,、不被套用,。加強與轄區(qū)合管辦的配合對村衛(wèi)生所進行有力監(jiān)管，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,，嚴格執(zhí)行昭陽區(qū)新農合基本用藥目錄,、醫(yī)療服務收費限價規(guī)定，切實控制醫(yī)療費用,，為廣大參合患者提供質優(yōu)價廉的醫(yī)療服務,，確保參合農民真正受益。