當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

煤炭工作總結(jié)篇一

根據(jù)文件精,，我委進一步加大了煤炭經(jīng)營市場專項整治力度,，現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項整治工作情況總結(jié)如下：

首先嚴(yán)密部署、統(tǒng)籌安排,。按照省,、市煤行辦的文件要求，我委高度重視該項工作,，區(qū)煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項整治工作方案》,。方案中對整治檢查時間、內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)等作出明確要求,，通過下發(fā)方案提前通知企業(yè)，使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下及時了解了檢查整治的相關(guān)要求和需要企業(yè)提前準(zhǔn)備的各項檢查材料,，為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時間,、打下了基礎(chǔ)。其次真抓實干,、不走過場,。濾布整治檢查中對照7項檢查內(nèi)容逐項核對相關(guān)材料，發(fā)現(xiàn)問題,，絕不放過,。對企業(yè)的經(jīng)營場所、儲煤場地,、煤炭計量設(shè)施,、質(zhì)量檢驗設(shè)施等一一進行現(xiàn)場勘驗，對達不到要求的',，現(xiàn)場要求企業(yè)整改,，以免整治流于形式,。

我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止，對轄區(qū)11家煤炭批發(fā),、零售企業(yè)進行逐一檢查,。通過對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗資報告,、煤炭經(jīng)營資格證和企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照等證件等材料,，我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營企業(yè)基本符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)煤炭經(jīng)營資格證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢,；企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營場所,，具備基本符合標(biāo)準(zhǔn)的儲煤場地；擁有基本符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭計量設(shè)備,、質(zhì)量檢驗設(shè)備,，而且計量、質(zhì)檢人員取得上崗證書,。企業(yè)注冊資本和實收資本均達到標(biāo)準(zhǔn),，但大部分企業(yè)儲煤場地、工業(yè)濾布計量設(shè)備和質(zhì)量檢驗設(shè)備以租賃形式獲得,。

通過核查企業(yè)1-6月的進項和銷項稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長：1-6月累計銷量達到18.06萬噸,，同比增長80.6%，實現(xiàn)稅收61.43萬元,，同比增長75.9%,。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間，有1家企業(yè)銷售量甚至達到80000余噸,。

雖然煤炭經(jīng)營企業(yè)運行形勢整體樂觀,，但仍存在以下幾個問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大：

1、交通運輸問題,。因交通運輸緊張,，尤其是跨省運輸困難。部分企業(yè)因鐵道運輸問題未能溝通協(xié)調(diào)好,，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營銷售,。

2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為,。煤礦企業(yè)參雜使假導(dǎo)致部分煤炭經(jīng)營企業(yè)上當(dāng)受騙,，企業(yè)經(jīng)營時斷時續(xù)，甚至導(dǎo)致企業(yè)虧本經(jīng)營,。

3,、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因為周邊無優(yōu)質(zhì)煤源,，我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質(zhì)煤源,，這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長,。

目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協(xié)議，但跨省交通運輸問題仍在協(xié)調(diào)解決當(dāng)中,，從了解的情況看，預(yù)計下半年該問題有望得到一定程度的解決,。

通過對煤炭經(jīng)營市場進行專項整治,，我區(qū)煤炭經(jīng)營市場進一步得到規(guī)范,，專項整治工作取得初步成效,。下一步在鞏固專項整治工作的基礎(chǔ)上,，要進一步加強煤炭經(jīng)營市場的日常監(jiān)督管理，使我區(qū)的煤炭市場在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向又好又快的科學(xué)化管理邁進,。

煤炭工作總結(jié)篇二

成功的銷售人員具有極佳的傾聽能力,。今天本站小編給大家為您整理了20xx煤炭,。

希望對大家有所幫助。

進入xx年以來,，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,，緊緊圍繞我礦“三百萬,、管理年,、增效益,、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營,、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理,，完善內(nèi)控機制,，嚴(yán)格落實責(zé)任,、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果,，下面做以總結(jié)匯報,。

一,、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況：1,、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%,，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%,。2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸,，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,，價格比去年同期上升80元/噸。3,、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸,。全年預(yù)計為：47元/噸,。4,、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人,，提高到23128元/人，人均增加工資5743元,，增幅達33.03%。5,、xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬，復(fù)用價值800萬,，實現(xiàn)修舊利廢750萬元,。

二,、xx年我礦所做的主要工作,。

(一),、完善制度建設(shè),，加強紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循,。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神,，結(jié)合我礦實際情況,，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》,、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》,、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》,、《我礦勞動力市場管理辦法》,、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師,、高級技師評聘考核辦法》,、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》,、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性,。

(1),、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,，對不同采面,、掘進巷道，堅決落實分掘,、分采,、分運措施,，杜絕煤矸混出,，以保證毛煤質(zhì)量;同時,，充分利用現(xiàn)有的井上,、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時,、分運,、分儲,、分裝,，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量,。

(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū),、包頭,、包面,、明確責(zé)任,，重點頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班,，落實一頭一面一措施。

(3),、堅持采,、掘工作面定期采樣化驗,，根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,，增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,，實現(xiàn)動態(tài)管理,。

(4),、加強煤樓振動篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗,、風(fēng)洗作用,，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,。

(三),、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加強市場營銷,，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸,，價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,，比去年同期多100噸,，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,，價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。今年運銷工作所采取的主要措施：1,、今年集團公司統(tǒng)一銷售后,，運銷站、銷售科等相關(guān)部門團結(jié)協(xié)作,，密切聯(lián)系集團公司相關(guān)處室,，加強攻關(guān)，多要車皮,，保證了原煤外運和直達專列準(zhǔn)點運行,，滿足了用戶的需求,，贏得了市場,。2,、充分用足用好集團公司有關(guān)政策,，做好田莊洗煤廠,、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作,，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄,。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻,。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀(jì)錄,，10月份有日裝車255車的歷史最高水平,。3,、今年4,、5月份,，煤炭市場發(fā)生了一些變化,，市場需求下降,，造成原煤庫存8萬噸;與此同時,，由于下半年生產(chǎn)條件變化,，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù),，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對此我們想方設(shè)法,，頂著壓力,，迎難而上,。首先爭取了集團公司有關(guān)部門的支持，積極加強與新,、老客戶的溝通與聯(lián)系,，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,，實施分儲分運,，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,，加強地銷工作,，使煤場及時“消腫”,，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎(chǔ)。

進入xx年以來,，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,，緊緊圍繞我礦“三百萬,、管理年、增效益,、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),，通過強化內(nèi)部管理,，完善內(nèi)控機制,，嚴(yán)格落實責(zé)任,、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果,，下面做以總結(jié)匯報,。

一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況：1,、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%,，其中：外運煤灰分31.46%,，入洗煤灰分：25.56%,。2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸,，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,，價格比去年同期上升80元/噸。3,、今年1-10月份,，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸,。全年預(yù)計為：47元/噸,。4,、xx年,，我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人,，提高到23128元/人,，人均增加工資5743元,，增幅達33.03%,。5,、xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬,，復(fù)用價值800萬,，實現(xiàn)修舊利廢750萬元,。

二,、xx年我礦所做的主要工作。

(一),、完善制度建設(shè),，加強紀(jì)律約束,，經(jīng)營管理工作有章可循,。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神,，結(jié)合我礦實際情況,，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》,、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》,、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》,、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》,、《我礦勞動力市場管理辦法》,、《關(guān)于工人技術(shù)大拿,、技師,、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》,、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,，提高了經(jīng)濟運行可控性,、可操作性,。

(1)、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,，對不同采面,、掘進巷道,，堅決落實分掘,、分采,、分運措施,，杜絕煤矸混出,，以保證毛煤質(zhì)量;同時，充分利用現(xiàn)有的井上,、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時,、分運,、分儲、分裝,，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,，保證地銷煤質(zhì)量,。

(2),、煤質(zhì)管理人員分區(qū),、包頭、包面,、明確責(zé)任，重點頭面專人負(fù)責(zé),，現(xiàn)場跟班,，落實一頭一面一措施,。

(3),、堅持采,、掘工作面定期采樣化驗,，根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施，增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,，實現(xiàn)動態(tài)管理。

(4),、加強煤樓振動篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗,、風(fēng)洗作用,，堵塞煤質(zhì)管理漏洞,，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,。

(三)、緊盯客戶需求,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強市場營銷,，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸,，價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸,，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。今年運銷工作所采取的主要措施：1,、今年集團公司統(tǒng)一銷售后,，運銷站,、銷售科等相關(guān)部門團結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團公司相關(guān)處室,，加強攻關(guān)，多要車皮,，保證了原煤外運和直達專列準(zhǔn)點運行,，滿足了用戶的需求，贏得了市場,。2、充分用足用好集團公司有關(guān)政策,，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作,，大力加強了已組煤的銷售,。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄,。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀(jì)錄,，10月份有日裝車255車的歷史最高水平,。3,、今年4,、5月份,，煤炭市場發(fā)生了一些變化,，市場需求下降,，造成原煤庫存8萬噸;與此同時,，由于下半年生產(chǎn)條件變化,，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù),，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對此我們想方設(shè)法,，頂著壓力,，迎難而上,。首先爭取了集團公司有關(guān)部門的支持,，積極加強與新,、老客戶的溝通與聯(lián)系,，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,，實施分儲分運，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,，加強地銷工作,，使煤場及時“消腫”,，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎(chǔ),。

今年上半年以來,，隨著國家宏觀經(jīng)濟的調(diào)控,，經(jīng)濟下行壓力增大,，需求增長趨緩,，鋼鐵,、煤炭,、焦化等相關(guān)行業(yè)都受到了巨大的沖擊,，國內(nèi)煤炭市場整體一片跌勢,，不同煤種價格下調(diào)幅度在100―300元/噸,，由于下游需求疲軟，而外煤進口又急劇增加，港口煤炭庫存持續(xù)攀升,，導(dǎo)致國內(nèi)煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),，下面我將我公司上半年銷售工作總結(jié)以及下一部計劃匯報如下：

一、煤炭銷售逆勢求進,。

我公司重點用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠,、洗煤廠,，由于市場低迷,，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài),，而焦化廠則處于限產(chǎn),、保爐,、庫存大,、資金回籠慢,、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面,，我部克服重重阻力，迎難而上,，今年1-6月份共計銷售煤炭噸，其中沫煤噸,，塊煤噸,，產(chǎn)銷平衡不虧噸,，圓滿完成了今年上半年的銷售任務(wù)指標(biāo),。

二,、把握市場效益為先,。

面對瞬息萬變的煤炭市場,，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn),、銷售,、庫存,、價格等各項指標(biāo)信息情況,，更顯得尤為重要,，我部采取走出去的調(diào)研方式，做到了知己知彼,，準(zhǔn)確掌握了我公司煤炭價格的市場定位,，并科學(xué)合理地把握了價格調(diào)整的時間差,，實現(xiàn)了我公司的效益最大化,。

三,、煤質(zhì)管理精益求精,。

質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,，那種蘿卜快了不洗泥的時代已經(jīng)過去,，如果質(zhì)量都無法保證,，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證,。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕,、雜物多,。銷售部結(jié)合煤質(zhì)科,，一方面從井下源頭抓起,，杜絕劣質(zhì)煤進入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸,，緊密配合,、分批篩揀、分步實施,，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負(fù)責(zé)任的原則,，堅持以誠立業(yè)，以信鑄魂的管理理念,，不摻雜,，不使假,，不急功，不近利,，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認(rèn)可,。

面對當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場,，以及競爭對手的各種優(yōu)勢,，下一部計劃為：

1,、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的煤炭價格變化,，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準(zhǔn)確定位,，實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù),。

2、積極收集客戶信息,，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化,、煤炭庫存變化,、煤炭消耗情況等等。

3,、堅持以質(zhì)取勝,，進一步加強煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化,，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時反饋解決,，進行必要的二次加工,，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強我公司市場競爭力,。

4、走出去開展市場調(diào)研,，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn),、銷售,、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況,。

5,、增強危機意識，著眼長遠(yuǎn),，積極鞏固老用戶,，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆,。

6,、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng),，加強對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，打造一支素質(zhì)過硬,、作風(fēng)頑強、敢打敢拼的銷售隊伍,。

7,、提升服務(wù)質(zhì)量。堅持市場導(dǎo)向客戶至上的營銷理念,，認(rèn)真對待和改進用戶提出的意見和建議,，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車,、計量,、開票，保證銷售秩序,、保證公平計量;銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足,，積極改進。

下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨,，我們要切實增強責(zé)任感和使命感,，凝心聚力，真抓實干,，變壓力為動力,，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!

煤炭工作總結(jié)篇三

1,、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖,。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù),，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,。

3,、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正,，先進先出”原則,，保證司機的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,，須持各客戶提煤單,，核對車牌號無誤，方可登記入場,，按照“一車一桿”原則,。 4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé),。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已,，時刻謹(jǐn)記安全,。把安全工作放在第一位。

1,、為了豐富煤礦工人的生活,，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演,。我代表彬長公司參加了本次活動,，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能積極學(xué)習(xí),，認(rèn)真演出,，圓滿成功地結(jié)束了本次活動。

2,、六月份安全月活動中,，我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽,。使我知道了安全的重要性,。

3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動,，活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀,。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件,，表現(xiàn)良好,。順利通過最后的綜合測試。

4,、工作中，我能按時到崗上班,，認(rèn)真貫徹工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情,。并能積極主動地與同事溝通交流,，通力合作，保證工作能夠順利正常開展,。

1,、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉,，增強自信心,，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì),。

2,、平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位,，應(yīng)虛心請教,，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗。 總之,，我能兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真工作，牢記工作制度,，工作中熱情禮貌,，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象,。

在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),，多做交流，揚長避短,，再接再勵,。

煤炭工作總結(jié)篇四

2022年，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場波動后,，逐漸回歸理性,，企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟實力和實際需求。在這樣的背景下,，我們的工作也取得了一定的成績,。

首先，在煤炭生產(chǎn)方面,，我們繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置,，通過技術(shù)改造和設(shè)備升級，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。同時,，我們也加強了對安全生產(chǎn)的投入和管理，全年實現(xiàn)了無重大安全事故的發(fā)生,。

其次,，在市場拓展方面，我們積極尋找新的市場機會和合作伙伴，通過與相關(guān)行業(yè)的深度合作,，拓寬了業(yè)務(wù)范圍,，增加了銷售收入。

最后,，在內(nèi)部管理方面,，我們進一步完善了企業(yè)制度和管理流程，加強了信息化建設(shè),，提高了工作效率和執(zhí)行力,。

二、2023年工作計劃,。

2023年,，我們將繼續(xù)推進煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和客戶需求,。具體計劃如下：

首先,，在煤炭生產(chǎn)方面，我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,，同時，我們也將加強安全生產(chǎn)管理,，確保生產(chǎn)安全,。

其次，在市場拓展方面,，我們將繼續(xù)加強市場調(diào)研和拓展,，積極尋找新的市場機會和合作伙伴，提高市場占有率和盈利能力,。

最后,，在內(nèi)部管理方面，我們將繼續(xù)加強企業(yè)制度建設(shè)和信息化建設(shè),，提高管理效率和執(zhí)行力,。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)與改進計劃,。

在2022年的工作中,，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,，在市場拓展方面,，我們需要注意與原有客戶的維護和新客戶的開發(fā)之間的平衡；在內(nèi)部管理方面,，我們需要加強制度的執(zhí)行力和信息化建設(shè)。

未來，我們將進一步優(yōu)化工作流程和組織結(jié)構(gòu),，提高工作效率和執(zhí)行力,。同時，我們也將加強員工培訓(xùn)和團隊建設(shè),，提高員工的素質(zhì)和能力,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

煤炭工作總結(jié)篇五

1全面細(xì)致地掌握了x煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖,。有利于工作中與各部門的合作交流,，盡快投入到工作中去。

2認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé),，力求做到愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,。

3學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正,，先進先出”原則,，保證司機的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,，須持各客戶提煤單,，核對車牌號無誤，方可登記入場,，按照“一車一桿”原則,。

4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件,。在此我能嚴(yán)格要求自已,，時刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位,。

1為了豐富煤礦工人的生活,，提高員工綜合素質(zhì)，x煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演,。我代表x公司參加了本次活動,，表演了舞蹈x活動中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出,，圓滿成功地結(jié)束了本次活動,。

2月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌,，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽,。使我知道了安全的重要性。

3月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動，活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,，服從命令是軍人的天職,。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀,。業(yè)務(wù)知識考試成績良好,。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好,。順利通過最后的綜合測試,。

4工作中，我能按時到崗上班,，認(rèn)真貫徹工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情,。并能積極主動地與同事溝通交流,，通力合作，保證工作能夠順利正常開展,。

1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉,，增強自信心,，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì),。

2平時生活中與同事溝通不夠,，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教,，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗,。

總之，我能兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真工作,，牢記工作制度，工作中熱情禮貌,，舉止大方得體,，力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),，多做交流,，揚長避短，再接再勵,。

煤炭工作總結(jié)篇六

進入xx年以來,，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年,、增效益,、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營,、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理,，完善內(nèi)控機制,，嚴(yán)格落實責(zé)任、考核獎懲,，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報,。

一,、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%,，其中：外運煤灰分31.46%,，入洗煤灰分：25.56%。

2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸,；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸,，平均售價246.15元/噸,，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸,，價格上升50元/噸,；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸,。

3,、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸,。全年預(yù)計為：47元/噸,。

4、xx年,，我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人,，提高到23128元/人，人均增加工資5743元,，增幅達33.03%,。

5,、xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬，復(fù)用價值800萬,，實現(xiàn)修舊利廢750萬元,。

圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實際情況,，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》,、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》,、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》,、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》,、《關(guān)于工人技術(shù)大拿,、技師、高級技師評聘考核辦法》,、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》,、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性,、可操作性,。

xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%,，入洗煤灰分：25.56%,。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點,，外運煤灰分上升2.1個百分點,，入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計完成：綜合灰分28.38%,，其中外運煤灰分31.85%,，入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下,，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì),。xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄,。

成立了煤質(zhì)管理小組,，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》,，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法,，今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”,。這三個文件的實施,，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心,，確保了煤質(zhì)措施的落實,。

（1）、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,，對不同采面,、掘進巷道，堅決落實分掘,、分采、分運措施,，杜絕煤矸混出,，以保證毛煤質(zhì)量；同時,，充分利用現(xiàn)有的井上,、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時,、分運,、分儲、分裝,，確保按用戶的要求裝車發(fā)運,；加強煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量,。

（2）,、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭,、包面,、明確責(zé)任，重點頭面專人負(fù)責(zé),，現(xiàn)場跟班,，落實一頭一面一措施。

（3）,、堅持采,、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,，增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,，實現(xiàn)動態(tài)管理,。

（4）、加強煤樓振動篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作,；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用,，堵塞煤質(zhì)管理漏洞,，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸,；其中：入洗煤152.3萬噸,；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸,，比去年同期外運下降39.4萬噸,，價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸,，比去年同期多100噸,，價格上升50元/噸；地地銷21.5萬噸,，價格比去年同期上升80元/噸,；實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

1,、今年集團公司統(tǒng)一銷售后,，運銷站、銷售科等相關(guān)部門團結(jié)協(xié)作,，密切聯(lián)系集團公司相關(guān)處室,，加強攻關(guān),，多要車皮,，保證了原煤外運和直達專列準(zhǔn)點運行，滿足了用戶的需求,，贏得了市場,。

2、充分用足用好集團公司有關(guān)政策,，做好田莊洗煤廠,、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強了已組煤的銷售,。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄,。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻,。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀(jì)錄,，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。

3,、今年4,、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化,，市場需求下降,，造成原煤庫存8萬噸；與此同時,，由于下半年生產(chǎn)條件變化,，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對此我們想方設(shè)法,，頂著壓力，迎難而上,。

其次是采取有效措施,，實施分儲分運，做好落地返裝,；

再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作,，使煤場及時“消腫”,，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎(chǔ)。

煤炭工作總結(jié)篇七

作為煤炭行業(yè)的一員,，我參與了多個項目,，包括煤炭勘探、開采,、運輸及銷售等環(huán)節(jié),。我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目進度管理、團隊協(xié)調(diào)以及相關(guān)文件資料的處理,。在工作中,，我注重細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé),，為項目的順利推進做出了貢獻,。

二、工作成果和亮點,。

1.項目管理方面：我成功地管理了多個項目,，確保了項目按計劃進行。通過合理分配資源,，我成功地解決了團隊中出現(xiàn)的各種問題,，保持了團隊的高效協(xié)作,。

2.團隊協(xié)作方面：我與團隊成員保持良好的溝通，有效地協(xié)調(diào)了各項任務(wù),，提升了團隊協(xié)作效率,。通過定期的團隊建設(shè)活動，我成功地促進了團隊成員之間的互信和合作,。

3.文件處理方面：我嚴(yán)格遵守文件管理規(guī)定,，確保了項目資料的準(zhǔn)確性和完整性。我優(yōu)化了文件處理流程,，提高了工作效率,。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)與改進計劃,。

1.溝通方面：我發(fā)現(xiàn)在項目執(zhí)行過程中,，溝通不夠充分，導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生,。為了改進這種情況,，我將加強與團隊成員的溝通，并定期組織會議,，確保信息的及時傳遞,。

2.時間管理方面：我發(fā)現(xiàn)在安排時間上，我對待任務(wù)的分配和執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn),。為了改進這個問題,，我將制定更加詳細(xì)的時間表，并利用時間管理工具來更好地跟蹤和管理任務(wù),。

四,、未來展望。

1.繼續(xù)提升團隊協(xié)作能力：我將進一步學(xué)習(xí)團隊管理技巧,，提高團隊成員間的協(xié)作效率,，實現(xiàn)更高效的資源分配和任務(wù)執(zhí)行。

2.強化時間管理：我將投入更多精力在時間管理上,，學(xué)習(xí)并運用時間管理工具,，提高工作效率。

3.深化業(yè)務(wù)知識：我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能,，通過學(xué)習(xí)行業(yè)新知識和技術(shù),，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。

總的來說,，我在煤炭行業(yè)的工作中,，取得了一定的成果和亮點，但也存在一些不足和問題。在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，不斷優(yōu)化工作流程，以更好地服務(wù)公司和團隊的發(fā)展需要,。同時,，我也期待在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)中，取得更多的成長和進步,。

煤炭工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好,！2013年即將過去，在這一年的工作當(dāng)中,，在各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事的幫助下，自己在工作方面取得了一些成績,，下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報如下,，也請各位領(lǐng)導(dǎo)同事提出寶貴意見及建議。

在今年的工作當(dāng)中,，主要負(fù)責(zé)綠地項目中**至**,，**煤炭運輸運費的結(jié)算工作，在新成立的質(zhì)押物流小組當(dāng)中負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的管理工作,。

在綠地具體的工作中主要是記帳,，輸帳，清算運費工作,，司機拿著有效單據(jù)來結(jié)算本次運費,，在結(jié)算運費時要做到不快不慢，有條不紊,，認(rèn)真看清單據(jù)上各項數(shù)據(jù)，以及有關(guān)人員的簽字確認(rèn),，在單據(jù)無問題的情況下為司機辦理運費的結(jié)算,，當(dāng)單據(jù)出現(xiàn)問題時積極協(xié)助司機處理單據(jù)問題，以幫助司機盡快完成運費的結(jié)算工作,，以加快自己的工作效率,，提高車輛運輸頻率，為公司帶來更高的利益,。

每日夜晚在工作完畢后,，會對當(dāng)天登記的數(shù)據(jù)進行確認(rèn)，同時也會讓同事進行二次審核,，以確保數(shù)據(jù)不會出現(xiàn)錯誤,。在確認(rèn)無問題的`情況下，將報表發(fā)給公司。

在年末時加入了質(zhì)押物流工作小組,，在工作小組中主要負(fù)責(zé)各項目的數(shù)據(jù)管理,，因這些項目都為新增加的項目，需要提前做大量的前期準(zhǔn)備工作,，如登記各公司的公司信息,，建立電子檔案等等，在工作中也會遇到有自己處理不了的事情,，會積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,，積極處理出現(xiàn)的問題，以達到雙方都滿意的程度,。

隨著2013年即將過去,，我也在工作當(dāng)中不斷的成長，在成長的過程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了些問題需要改正,，如專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，缺乏耐心，還有就是與人的溝通技巧,，這些東西都是我在以后的工作當(dāng)中要努力改進的地方,。

我雖然在平凡的崗位上工作，但是我把企業(yè)的事當(dāng)作自己的使命,、任務(wù),。自己工作的方向、前進的動力,，就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己,、發(fā)展自己,，進而成為企業(yè)發(fā)展前進最堅強,、最牢固的力量，帶動企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出,，成為行業(yè)的佼佼者,。

煤炭工作總結(jié)篇九

在過去的一年里,，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)和變化。隨著環(huán)保政策的加強和能源轉(zhuǎn)型的推進,，煤炭行業(yè)面臨著越來越大的壓力,。然而，與此同時,，煤炭行業(yè)也在努力適應(yīng)新的市場環(huán)境,，尋找新的發(fā)展機遇。

二,、工作概述,。

在過去的一年中,，我們的團隊致力于優(yōu)化煤炭生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率,，降低環(huán)境污染,。我們實施了一系列的項目，包括：

1.技術(shù)改造項目：我們投資了數(shù)百萬元進行技術(shù)改造,，更新了煤炭開采設(shè)備,，提高了煤炭開采效率。

2.環(huán)保改造項目：我們加大了環(huán)保投入,，實施了一系列環(huán)保改造項目,，包括廢水處理、廢氣治理等,，提高了環(huán)保水平,。

3.能源轉(zhuǎn)型項目：我們積極推進能源轉(zhuǎn)型，增加了清潔能源的供應(yīng),，減少了煤炭的使用量,。

三、經(jīng)驗教訓(xùn),。

在工作中,，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,，在環(huán)保改造項目中,，我們遇到了資金短缺的問題。為了解決這個問題,，我們積極爭取政府支持,，同時引入了社會資本，最終成功地完成了項目,。

四,、結(jié)論。

雖然煤炭行業(yè)面臨著巨大的壓力,，但我們相信,，只要我們堅定信心，積極應(yīng)對,，煤炭行業(yè)一定能夠適應(yīng)新的市場環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

煤炭工作總結(jié)篇十

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼我到采供部里工作的時間已有1年，古語有云：磨刀不誤砍柴工,。就是放在今天的社會工作中,，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向,，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,，取得良好業(yè)績,。

上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年,，自我既取得了一些成績,，又存在著一定的不足，總體而言,，成敗參半,，狀況較有所提高。然而,，目前狀況較預(yù)期目標(biāo)仍有相當(dāng)差距,，在諸多方面還存在不足。因此,，更要及時強化自己的工作思想,，端正意識，提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。上半年度,，自我在學(xué)習(xí)態(tài)度上較更認(rèn)真，這點值得肯定,，需要長期堅持下去,。這種端正認(rèn)真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。

作為公司的一名駐礦人員,，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁,，以優(yōu)惠的價格，快捷的速度完成發(fā)運工作,，為公司創(chuàng)造利潤,。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣使用技巧與語言來促使司機與我們達成合作關(guān)系,，激發(fā)起司機的合作欲望,，就顯得尤為重要。因此,，在以后的工作中,，我必須努力提高強化自身的業(yè)務(wù)能力，在語言技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié),。同時做到理論與實踐相結(jié)合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,。其次，注意自己工作中的細(xì)節(jié),，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己的真誠和為客戶著想的心，來打動客戶,。

力爭在市場上最大程度得到客戶們的認(rèn)同,。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量,、硫分,、水分、灰分等重要指標(biāo),，做到爛熟于心,。學(xué)會面對不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧,。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,，更力爭完成煤炭發(fā)運數(shù)量，提高業(yè)績,。最后,，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的.調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的日常工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。總之,，通過理論上對自己這半年的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗,。

梳理了思路,，明確了方向。在未來的工作中,，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。扎實進取,，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,！

煤炭工作總結(jié)篇十一

根據(jù)《_____》以及國家有關(guān)運輸規(guī)定,，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方承運乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守,。

一,、履行合同時限：

20_________年9月20日一20_________年10月20日。

二,、貨物名稱：

末煤,。

三、貨物數(shù)量：

1萬噸,，（具體運輸數(shù)量,，按每月計劃確定)。

四,、貨物起止點：

起運點：_________煤焦有限責(zé)任公司,。

到達地點：_________有限公司指定煤場。

五,、運價：

暫定290元/噸,。(根據(jù)運輸市場價格波動，隨時調(diào)整運價,，雙方簽訂補充合同),。

六、運輸費用：

從貨物裝車到達目的地途中的運輸費用,，包括過路過橋費及各類_____,，由甲方承擔(dān)；貨物起運及到達目的地的'裝卸費用由乙方承擔(dān),。

七,、結(jié)算方式：

運輸費用結(jié)算按照實收計量為準(zhǔn)，憑乙方開具的過磅單,，每1000噸結(jié)算一次,，隨到隨結(jié),，不得拖延，履行完運輸合同后全部結(jié)清如逾期結(jié)算,，則甲方有權(quán)要求乙方按總運輸費的1‰承擔(dān)違約金,，運輸發(fā)票甲方月底根據(jù)運輸數(shù)量給乙方提供。

八,、甲方的權(quán)利義務(wù)：

1,、甲方需對所承運的貨物加蓋篷布，妥善保管,，以免造成不必要的拋灑,。

2、在合同規(guī)定的期限內(nèi),，將貨物保質(zhì)保量安全運達目的地,，按時向收貨人告知到達通知，保證貨物非人為變質(zhì),，如有以上問題,，現(xiàn)場扣留運輸該批煤的_____，搜集證據(jù),，作為處罰依據(jù),，甲方核實清楚確屬人為因素的將具實按照煤價的5倍予以賠償。若事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與甲方無關(guān)屬于路耗及自然災(zāi)害等不可抗力因素,，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,。

3、運輸途中發(fā)生的交通事故,。

甲方負(fù)責(zé)處理,，由此造成損失雙方協(xié)商解決。

4,、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時結(jié)算,，如因乙方資金原因未能及時結(jié)算，導(dǎo)致甲方無法組織_____按時運輸,，甲方不承擔(dān)責(zé)任,。

5、貨物到達過磅時,，甲方司機應(yīng)將運輸票據(jù)(礦方過磅單,、計量票、入境票)如數(shù)交予乙方,，否則,，所造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。

九、乙方的權(quán)利義務(wù)：

1,、乙方負(fù)責(zé)對到達貨物進行驗收,，驗收無誤加蓋驗收章并出具驗收過磅單。

2,、貨物到達后,，甲方_____必須服從乙方煤庫人員指揮，不得插隊,、無理取鬧等，否則,，乙方對甲方_____進行相應(yīng)處罰,；同時乙方人員必須及時接受甲方貨物，不得刁難,、克扣及索要錢財,，因此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

十,、其他事項：

雙方在運行中發(fā)生的具體和未盡事宜,，應(yīng)及時了解、溝通協(xié)商解決,。

十一,、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方簽字(蓋章)：________,。

乙方簽字(蓋章)：________。

負(fù)責(zé)人(簽字)：________負(fù)責(zé)人(簽字)：________,。

_______年_______月_______日,。

煤炭工作總結(jié)篇十二

根據(jù)自身的實際情況，我對自己上半年工作做出了評定和總結(jié),，提出了需要改進的地方以及解決方法,。

作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方,，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié),，沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻木，總是急于解決問題,，做不到冷靜的思考問題,，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程,，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),，這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進,，并且工作效率也會有所提升,。

上半年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵,。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進入一家講究實效的公司,，請用你的業(yè)績說話,。

在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的'問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,，所有的問題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力,，其它所有的只是空談,。

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的,。再強的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團隊,。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,，必須做到以身作則,，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,，而不是我們幫助他們解決問題,。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,。員工不是被罵成才,，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心,。

1.自我學(xué)習(xí)力不夠,，總是需要鞭策。

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,，需要改進工作方法,。

3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié),，采用和實施,。

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的事情,，不可打亂學(xué)習(xí)計劃,。

2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,，利用好五項管理。

3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問題,，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準(zhǔn)備,，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較輕松,。

以上就是我對上半年的工作總結(jié),，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,，為自己的目標(biāo)而努力!