當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

煤炭工作總結篇一

根據(jù)文件精,，我委進一步加大了煤炭經(jīng)營市場專項整治力度,，現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項整治工作情況總結如下：

首先嚴密部署、統(tǒng)籌安排,。按照省,、市煤行辦的文件要求，我委高度重視該項工作,，區(qū)煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項整治工作方案》,。方案中對整治檢查時間、內(nèi)容,、標準等作出明確要求,，通過下發(fā)方案提前通知企業(yè)，使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下及時了解了檢查整治的相關要求和需要企業(yè)提前準備的各項檢查材料,，為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時間,、打下了基礎。其次真抓實干,、不走過場,。濾布整治檢查中對照7項檢查內(nèi)容逐項核對相關材料，發(fā)現(xiàn)問題,，絕不放過,。對企業(yè)的經(jīng)營場所、儲煤場地,、煤炭計量設施,、質(zhì)量檢驗設施等一一進行現(xiàn)場勘驗，對達不到要求的',，現(xiàn)場要求企業(yè)整改,，以免整治流于形式,。

我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止，對轄區(qū)11家煤炭批發(fā),、零售企業(yè)進行逐一檢查,。通過對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗資報告,、煤炭經(jīng)營資格證和企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照等證件等材料，我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營企業(yè)基本符合準入標準：企業(yè)煤炭經(jīng)營資格證,、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢,；企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營場所，具備基本符合標準的儲煤場地,；擁有基本符合標準的煤炭計量設備,、質(zhì)量檢驗設備，而且計量,、質(zhì)檢人員取得上崗證書,。企業(yè)注冊資本和實收資本均達到標準，但大部分企業(yè)儲煤場地,、工業(yè)濾布計量設備和質(zhì)量檢驗設備以租賃形式獲得,。

通過核查企業(yè)1-6月的進項和銷項稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長：1-6月累計銷量達到18.06萬噸，同比增長80.6%,，實現(xiàn)稅收61.43萬元,，同比增長75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間,，有1家企業(yè)銷售量甚至達到80000余噸,。

雖然煤炭經(jīng)營企業(yè)運行形勢整體樂觀，但仍存在以下幾個問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大：

1,、交通運輸問題,。因交通運輸緊張，尤其是跨省運輸困難,。部分企業(yè)因鐵道運輸問題未能溝通協(xié)調(diào)好,，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營銷售。

2,、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為,。煤礦企業(yè)參雜使假導致部分煤炭經(jīng)營企業(yè)上當受騙，企業(yè)經(jīng)營時斷時續(xù),，甚至導致企業(yè)虧本經(jīng)營,。

3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低,。因為周邊無優(yōu)質(zhì)煤源,，我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質(zhì)煤源,，這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長。

目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協(xié)議,，但跨省交通運輸問題仍在協(xié)調(diào)解決當中,，從了解的情況看，預計下半年該問題有望得到一定程度的解決,。

通過對煤炭經(jīng)營市場進行專項整治,，我區(qū)煤炭經(jīng)營市場進一步得到規(guī)范，專項整治工作取得初步成效,。下一步在鞏固專項整治工作的基礎上,，要進一步加強煤炭經(jīng)營市場的日常監(jiān)督管理，使我區(qū)的煤炭市場在現(xiàn)有的基礎上向又好又快的科學化管理邁進,。

煤炭工作總結篇二

成功的銷售人員具有極佳的傾聽能力,。今天本站小編給大家為您整理了20xx煤炭。

希望對大家有所幫助,。

進入xx年以來,，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬,、管理年,、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標,，和我礦大經(jīng)營,、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理,，完善內(nèi)控機制,，嚴格落實責任、考核獎懲,，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報,。

一,、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%,，其中：外運煤灰分31.46%,，入洗煤灰分：25.56%。2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,，價格比去年同期上升80元/噸,。3、今年1-10月份,，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸,。全年預計為：47元/噸。4,、xx年,，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人,，人均增加工資5743元,，增幅達33.03%。5,、xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬，復用價值800萬,，實現(xiàn)修舊利廢750萬元,。

二、xx年我礦所做的主要工作,。

(一),、完善制度建設，加強紀律約束,，經(jīng)營管理工作有章可循,。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況,，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》,、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》,、《關于加強勞動力管理的實施意見》,、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》,、《關于工人技術大拿,、技師、高級技師評聘考核辦法》,、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》,、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性,、可操作性,。

(1),、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面,、掘進巷道,，堅決落實分掘、分采,、分運措施,，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量;同時,，充分利用現(xiàn)有的井上,、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時,、分運,、分儲、分裝,，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,，保證地銷煤質(zhì)量。

(2),、煤質(zhì)管理人員分區(qū),、包頭、包面,、明確責任,，重點頭面專人負責，現(xiàn)場跟班,，落實一頭一面一措施,。

(3)、堅持采,、掘工作面定期采樣化驗,，根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施，增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性,，實現(xiàn)動態(tài)管理,。

(4)、加強煤樓振動篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗,、風洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞,，杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故,。

(三)、緊盯客戶需求,，優(yōu)化產(chǎn)品結構,，加強市場營銷,，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,，平均售價246.15元/噸,，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,，比去年同期多100噸,，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。今年運銷工作所采取的主要措施：1,、今年集團公司統(tǒng)一銷售后，運銷站,、銷售科等相關部門團結協(xié)作,，密切聯(lián)系集團公司相關處室，加強攻關,，多要車皮,，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求,，贏得了市場。2,、充分用足用好集團公司有關政策,，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作,，大力加強了已組煤的銷售,。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄,，10月份有日裝車255車的歷史最高水平,。3、今年4,、5月份,，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降,，造成原煤庫存8萬噸;與此同時,，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復,，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對此我們想方設法,，頂著壓力，迎難而上,。首先爭取了集團公司有關部門的支持,，積極加強與新、老客戶的溝通與聯(lián)系,，大搞優(yōu)質(zhì)服務,、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實施分儲分運,，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”,，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎,。

進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,，緊緊圍繞我礦“三百萬,、管理年、增效益,、促發(fā)展”的奮斗目標,，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),，通過強化內(nèi)部管理,，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任,、考核獎懲,，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預期效果,，下面做以總結匯報,。

一、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況：1,、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%,，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%,。2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸,，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。3,、今年1-10月份,，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸,。4,、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人,，提高到23128元/人,，人均增加工資5743元，增幅達33.03%,。5,、xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬，復用價值800萬,，實現(xiàn)修舊利廢750萬元,。

二、xx年我礦所做的主要工作,。

(一),、完善制度建設，加強紀律約束,，經(jīng)營管理工作有章可循,。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況,，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》,、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》,、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》,、《我礦勞動力市場管理辦法》,、《關于工人技術大拿、技師,、高級技師評聘考核辦法》,、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》,、《工資科內(nèi)部控制制度》,、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,，提高了經(jīng)濟運行可控性,、可操作性。

(1)、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,，對不同采面,、掘進巷道，堅決落實分掘,、分采,、分運措施，杜絕煤矸混出,，以保證毛煤質(zhì)量;同時,，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時,、分運、分儲,、分裝,，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量,。

(2),、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭,、包面,、明確責任，重點頭面專人負責,，現(xiàn)場跟班,，落實一頭一面一措施。

(3),、堅持采,、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,，增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性,，實現(xiàn)動態(tài)管理。

(4),、加強煤樓振動篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用,，堵塞煤質(zhì)管理漏洞,，杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故。

(三),、緊盯客戶需求,，優(yōu)化產(chǎn)品結構,，加強市場營銷，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸,，價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,，價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。今年運銷工作所采取的主要措施：1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后,，運銷站,、銷售科等相關部門團結協(xié)作，密切聯(lián)系集團公司相關處室,，加強攻關,，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行,，滿足了用戶的需求,，贏得了市場。2,、充分用足用好集團公司有關政策,，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作,，大力加強了已組煤的銷售,。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄,，10月份有日裝車255車的歷史最高水平,。3、今年4,、5月份,，煤炭市場發(fā)生了一些變化,，市場需求下降,，造成原煤庫存8萬噸;與此同時，由于下半年生產(chǎn)條件變化,，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復,，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力,，迎難而上,。首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新,、老客戶的溝通與聯(lián)系,，大搞優(yōu)質(zhì)服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,，實施分儲分運,，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作,，使煤場及時“消腫”,，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。

今年上半年以來,，隨著國家宏觀經(jīng)濟的調(diào)控,，經(jīng)濟下行壓力增大，需求增長趨緩,，鋼鐵,、煤炭、焦化等相關行業(yè)都受到了巨大的沖擊,，國內(nèi)煤炭市場整體一片跌勢,，不同煤種價格下調(diào)幅度在100―300元/噸，由于下游需求疲軟,，而外煤進口又急劇增加,，港口煤炭庫存持續(xù)攀升，導致國內(nèi)煤炭供需矛盾日益惡化,。我公司的煤炭銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),，下面我將我公司上半年銷售工作總結以及下一部計劃匯報如下：

一、煤炭銷售逆勢求進,。

我公司重點用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠,、洗煤廠，由于市場低迷,，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài),，而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐,、庫存大,、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀,。面對種種被動局面,，我部克服重重阻力,，迎難而上，今年1-6月份共計銷售煤炭噸,，其中沫煤噸,，塊煤噸，產(chǎn)銷平衡不虧噸,，圓滿完成了今年上半年的銷售任務指標,。

二、把握市場效益為先,。

面對瞬息萬變的煤炭市場,，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售,、庫存,、價格等各項指標信息情況，更顯得尤為重要,，我部采取走出去的調(diào)研方式,，做到了知己知彼，準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位,，并科學合理地把握了價格調(diào)整的時間差,，實現(xiàn)了我公司的效益最大化。

三,、煤質(zhì)管理精益求精,。

質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,，那種蘿卜快了不洗泥的時代已經(jīng)過去,，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證,。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕,、雜物多。銷售部結合煤質(zhì)科,，一方面從井下源頭抓起,，杜絕劣質(zhì)煤進入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸,，緊密配合,、分批篩揀、分步實施,，保證了原煤質(zhì)量,，本著對用戶負責任的原則，堅持以誠立業(yè),，以信鑄魂的管理理念,，不摻雜，不使假,，不急功,，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認可,。

面對當前日趨低迷的煤炭市場,，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為：

1,、密切關注國內(nèi)各省市的煤炭價格變化,，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準確定位,，實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù),。

2、積極收集客戶信息,，包括采購數(shù)量變化,、采購渠道變化、煤炭庫存變化,、煤炭消耗情況等等,。

3、堅持以質(zhì)取勝,，進一步加強煤質(zhì)管理,，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時反饋解決,，進行必要的二次加工,，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強我公司市場競爭力,。

4,、走出去開展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等,，掌握他們的生產(chǎn),、銷售、庫存,、價格等各項指標信息情況,。

5、增強危機意識,，著眼長遠,，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶,，做到未雨綢繆,。

6,、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風,，加強對銷售員工業(yè)務素質(zhì)的培訓,，打造一支素質(zhì)過硬、作風頑強,、敢打敢拼的銷售隊伍,。

7、提升服務質(zhì)量,。堅持市場導向客戶至上的營銷理念,，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導微笑服務,。嚴格按照規(guī)定安排裝車,、計量、開票,，保證銷售秩序,、保證公平計量;銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進,。

下半年銷售工作任務將十分艱巨,，我們要切實增強責任感和使命感，凝心聚力,，真抓實干,，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇,，為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!

煤炭工作總結篇三

1,、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,，盡快投入到工作中去,。

2、認真學習停車場調(diào)運員職責,，力求做到愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務，認真貫徹工作制度,，嚴格執(zhí)行工作標準化流程,。

3、學習了停車場調(diào)運員工作制度,。本著“公平公正,，先進先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,，須持各客戶提煤單,，核對車牌號無誤，方可登記入場,，按照“一車一桿”原則,。 4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件,。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全,。把安全工作放在第一位,。

1、為了豐富煤礦工人的生活,，提高員工綜合素質(zhì),，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,，表演了舞蹈《騰飛》,，活動中我能積極學習，認真演出,，圓滿成功地結束了本次活動,。

2、六月份安全月活動中,，我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性,。

3,、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力,，服從命令是軍人的天職,。經(jīng)過自己的努力學習訓練，最后軍訓考核成績優(yōu)秀,。業(yè)務知識考試成績良好,。軍訓期間無任何違紀事件，表現(xiàn)良好,。順利通過最后的綜合測試,。

4、工作中,，我能按時到崗上班,，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程,，期間不做與工作無關的事情,。并能積極主動地與同事溝通交流,，通力合作，保證工作能夠順利正常開展,。

1,、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力,，還需加強體質(zhì)鍛煉,，增強自信心，培養(yǎng)良好性格,，提高心理素質(zhì),。

2、平時生活中與同事溝通不夠,，工作中處理突發(fā)事件不到位,，應虛心請教，積極主動學習他人好的經(jīng)驗,。 總之,，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作,，牢記工作制度,，工作中熱情禮貌，舉止大方得體,，力爭樹立運銷分公司的良好形象,。

在今后的工作中我應虛心學習，多做交流,，揚長避短,，再接再勵。

煤炭工作總結篇四

2022年,，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場波動后,，逐漸回歸理性，企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟實力和實際需求,。在這樣的背景下,，我們的工作也取得了一定的成績。

首先,，在煤炭生產(chǎn)方面,，我們繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，通過技術改造和設備升級,，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。同時，我們也加強了對安全生產(chǎn)的投入和管理，全年實現(xiàn)了無重大安全事故的發(fā)生,。

其次,，在市場拓展方面，我們積極尋找新的市場機會和合作伙伴,，通過與相關行業(yè)的深度合作,，拓寬了業(yè)務范圍，增加了銷售收入,。

最后,，在內(nèi)部管理方面，我們進一步完善了企業(yè)制度和管理流程,，加強了信息化建設,，提高了工作效率和執(zhí)行力。

二,、2023年工作計劃,。

2023年,，我們將繼續(xù)推進煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級,，以適應新的市場環(huán)境和客戶需求。具體計劃如下：

首先,，在煤炭生產(chǎn)方面,，我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,，同時,，我們也將加強安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全,。

其次,，在市場拓展方面，我們將繼續(xù)加強市場調(diào)研和拓展,，積極尋找新的市場機會和合作伙伴,，提高市場占有率和盈利能力。

最后,，在內(nèi)部管理方面,，我們將繼續(xù)加強企業(yè)制度建設和信息化建設，提高管理效率和執(zhí)行力,。

三,、經(jīng)驗教訓與改進計劃。

在2022年的工作中,，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn),。例如，在市場拓展方面，我們需要注意與原有客戶的維護和新客戶的開發(fā)之間的平衡,；在內(nèi)部管理方面,，我們需要加強制度的執(zhí)行力和信息化建設。

未來,，我們將進一步優(yōu)化工作流程和組織結構,，提高工作效率和執(zhí)行力。同時,，我們也將加強員工培訓和團隊建設,，提高員工的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障,。

煤炭工作總結篇五

1全面細致地掌握了x煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖,。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去,。

2認真學習停車場調(diào)運員職責,，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務,，認真貫徹工作制度,，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。

3學習了停車場調(diào)運員工作制度,。本著“公平公正,，先進先出”原則，保證司機的正當權益,。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤,，方可登記入場,，按照“一車一桿”原則。

4學習停車場安全管理職責,。確保安全是一切工作順利開展的前提條件,。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全,。把安全工作放在第一位,。

1為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì),，x煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演,。我代表x公司參加了本次活動，表演了舞蹈x活動中我能積極學習,，認真演出,，圓滿成功地結束了本次活動,。

2月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌,，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽,。使我知道了安全的重要性。

3月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動,，活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力,，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學習訓練,，最后軍訓考核成績優(yōu)秀,。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件,，表現(xiàn)良好,。順利通過最后的綜合測試。

4工作中,，我能按時到崗上班,，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程,，期間不做與工作無關的事情,。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作,，保證工作能夠順利正常開展,。

1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,，工作中偶爾表現(xiàn)吃力,，還需加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心,，培養(yǎng)良好性格,，提高心理素質(zhì)。

2平時生活中與同事溝通不夠,，工作中處理突發(fā)事件不到位,，應虛心請教，積極主動學習他人好的經(jīng)驗,。

總之,，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作,，牢記工作制度,，工作中熱情禮貌，舉止大方得體,，力爭樹立運銷分公司的良好形象,。在今后的工作中我應虛心學習,，多做交流，揚長避短,，再接再勵,。

煤炭工作總結篇六

進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,，緊緊圍繞我礦“三百萬,、管理年、增效益,、促發(fā)展”的奮斗目標,，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),，通過強化內(nèi)部管理,，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任,、考核獎懲,，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預期效果,，下面做以總結匯報,。

一、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況：

1,、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%,，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%,。

2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸,；外運102.3萬噸,，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸,；已組煤銷售165萬噸,，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸,，價格比去年同期上升80元/噸,。

3、今年1-10月份,，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸,。全年預計為：47元/噸。

4,、xx年,，我礦職工人均收入預計由17385元/人,，提高到23128元/人，人均增加工資5743元,，增幅達33.03%,。

5、xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬,，復用價值800萬,，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。

圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神,，結合我礦實際情況,，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》,、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》,、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》,、《我礦勞動力市場管理辦法》,、《關于工人技術大拿、技師,、高級技師評聘考核辦法》,、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》,、《工資科內(nèi)部控制制度》,、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,，提高了經(jīng)濟運行可控性,、可操作性。

xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%,，其中：外運煤灰分31.46%,，入洗煤灰分：25.56%,。與去年同期相比,，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點,，入洗煤灰分降低0.9個百分點,。xx年商品煤質(zhì)量預計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%,，入洗煤灰分26.73%,。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì),。xx年杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故,，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄,。

成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度,。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》,，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關規(guī)定,，并結合第四季度井下的具體情況,，又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施,，加大了獎罰力度,，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心，確保了煤質(zhì)措施的落實,。

（1）,、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面,、掘進巷道,，堅決落實分掘、分采,、分運措施,，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量,；同時,，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時,、分運、分儲,、分裝,，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場管理,，保證地銷煤質(zhì)量,。

（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū),、包頭,、包面、明確責任,，重點頭面專人負責,，現(xiàn)場跟班，落實一頭一面一措施,。

（3）,、堅持采,、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,，增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性,，實現(xiàn)動態(tài)管理。

（4）,、加強煤樓振動篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗,、風洗作用,，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故,。

1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸,；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸,，平均售價246.15元/噸,，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸,；已組煤銷售165萬噸,，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸,；地地銷21.5萬噸,，價格比去年同期上升80元/噸；實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。

1,、今年集團公司統(tǒng)一銷售后，運銷站,、銷售科等相關部門團結協(xié)作,，密切聯(lián)系集團公司相關處室，加強攻關,，多要車皮,，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求,，贏得了市場,。

2、充分用足用好集團公司有關政策,，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作,，大力加強了已組煤的銷售,。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄,。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻,。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平,。

3,、今年4、5月份,，煤炭市場發(fā)生了一些變化,，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸,；與此同時,，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復,，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對此我們想方設法，頂著壓力,，迎難而上,。

其次是采取有效措施，實施分儲分運,，做好落地返裝,；

再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作,，使煤場及時“消腫”,，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。

煤炭工作總結篇七

作為煤炭行業(yè)的一員,，我參與了多個項目,，包括煤炭勘探、開采,、運輸及銷售等環(huán)節(jié),。我的主要職責是負責項目進度管理、團隊協(xié)調(diào)以及相關文件資料的處理,。在工作中,，我注重細節(jié)，盡職盡責,，為項目的順利推進做出了貢獻,。

二、工作成果和亮點。

1.項目管理方面：我成功地管理了多個項目,，確保了項目按計劃進行,。通過合理分配資源，我成功地解決了團隊中出現(xiàn)的各種問題,，保持了團隊的高效協(xié)作,。

2.團隊協(xié)作方面：我與團隊成員保持良好的溝通，有效地協(xié)調(diào)了各項任務,，提升了團隊協(xié)作效率,。通過定期的團隊建設活動，我成功地促進了團隊成員之間的互信和合作,。

3.文件處理方面：我嚴格遵守文件管理規(guī)定,，確保了項目資料的準確性和完整性。我優(yōu)化了文件處理流程,，提高了工作效率,。

三、經(jīng)驗教訓與改進計劃,。

1.溝通方面：我發(fā)現(xiàn)在項目執(zhí)行過程中,，溝通不夠充分，導致一些問題的產(chǎn)生,。為了改進這種情況,，我將加強與團隊成員的溝通，并定期組織會議,，確保信息的及時傳遞,。

2.時間管理方面：我發(fā)現(xiàn)在安排時間上，我對待任務的分配和執(zhí)行不夠嚴謹,。為了改進這個問題,，我將制定更加詳細的時間表，并利用時間管理工具來更好地跟蹤和管理任務,。

四,、未來展望。

1.繼續(xù)提升團隊協(xié)作能力：我將進一步學習團隊管理技巧,，提高團隊成員間的協(xié)作效率,，實現(xiàn)更高效的資源分配和任務執(zhí)行。

2.強化時間管理：我將投入更多精力在時間管理上,，學習并運用時間管理工具,，提高工作效率。

3.深化業(yè)務知識：我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能,，通過學習行業(yè)新知識和技術,，更好地適應行業(yè)發(fā)展的需求。

總的來說，我在煤炭行業(yè)的工作中,，取得了一定的成果和亮點,，但也存在一些不足和問題,。在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷優(yōu)化工作流程,，以更好地服務公司和團隊的發(fā)展需要,。同時，我也期待在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)中,，取得更多的成長和進步,。

煤炭工作總結篇八

尊敬的各位領導各位同事：

大家好！2013年即將過去,，在這一年的工作當中,，在各位領導，各位同事的幫助下,，自己在工作方面取得了一些成績,，下面就將本人今年的工作總結匯報如下，也請各位領導同事提出寶貴意見及建議,。

在今年的工作當中,，主要負責綠地項目中**至**，**煤炭運輸運費的結算工作,，在新成立的質(zhì)押物流小組當中負責發(fā)貨信息的管理工作,。

在綠地具體的工作中主要是記帳，輸帳,，清算運費工作,，司機拿著有效單據(jù)來結算本次運費，在結算運費時要做到不快不慢,，有條不紊,，認真看清單據(jù)上各項數(shù)據(jù)，以及有關人員的簽字確認,，在單據(jù)無問題的情況下為司機辦理運費的結算,，當單據(jù)出現(xiàn)問題時積極協(xié)助司機處理單據(jù)問題，以幫助司機盡快完成運費的結算工作,，以加快自己的工作效率,，提高車輛運輸頻率，為公司帶來更高的利益,。

每日夜晚在工作完畢后,，會對當天登記的數(shù)據(jù)進行確認，同時也會讓同事進行二次審核，以確保數(shù)據(jù)不會出現(xiàn)錯誤,。在確認無問題的`情況下,，將報表發(fā)給公司。

在年末時加入了質(zhì)押物流工作小組,，在工作小組中主要負責各項目的數(shù)據(jù)管理,，因這些項目都為新增加的項目，需要提前做大量的前期準備工作,，如登記各公司的公司信息,，建立電子檔案等等，在工作中也會遇到有自己處理不了的事情,，會積極向同事及領導請教,，積極處理出現(xiàn)的問題，以達到雙方都滿意的程度,。

隨著2013年即將過去,，我也在工作當中不斷的成長，在成長的過程當中也發(fā)現(xiàn)了些問題需要改正,，如專業(yè)知識的學習,，缺乏耐心，還有就是與人的溝通技巧,，這些東西都是我在以后的工作當中要努力改進的地方,。

我雖然在平凡的崗位上工作，但是我把企業(yè)的事當作自己的使命,、任務,。自己工作的方向、前進的動力,，就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己,、發(fā)展自己，進而成為企業(yè)發(fā)展前進最堅強,、最牢固的力量,，帶動企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者,。

煤炭工作總結篇九

在過去的一年里,，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)和變化。隨著環(huán)保政策的加強和能源轉(zhuǎn)型的推進,，煤炭行業(yè)面臨著越來越大的壓力,。然而，與此同時,，煤炭行業(yè)也在努力適應新的市場環(huán)境,，尋找新的發(fā)展機遇,。

二、工作概述,。

在過去的一年中,，我們的團隊致力于優(yōu)化煤炭生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率,，降低環(huán)境污染,。我們實施了一系列的項目，包括：

1.技術改造項目：我們投資了數(shù)百萬元進行技術改造,，更新了煤炭開采設備,，提高了煤炭開采效率,。

2.環(huán)保改造項目：我們加大了環(huán)保投入,，實施了一系列環(huán)保改造項目，包括廢水處理,、廢氣治理等,，提高了環(huán)保水平。

3.能源轉(zhuǎn)型項目：我們積極推進能源轉(zhuǎn)型,，增加了清潔能源的供應,，減少了煤炭的使用量。

三,、經(jīng)驗教訓,。

在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn),。例如,，在環(huán)保改造項目中，我們遇到了資金短缺的問題,。為了解決這個問題,，我們積極爭取政府支持，同時引入了社會資本,，最終成功地完成了項目,。

四、結論,。

雖然煤炭行業(yè)面臨著巨大的壓力,，但我們相信，只要我們堅定信心,，積極應對,，煤炭行業(yè)一定能夠適應新的市場環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

煤炭工作總結篇十

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼我到采供部里工作的時間已有1年,，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,，也深刻的指引和提示著我們,。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向,，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,，取得良好業(yè)績,。

上半年已經(jīng)結束，回顧上半年,，自我既取得了一些成績,，又存在著一定的不足，總體而言,，成敗參半,，狀況較有所提高。然而,，目前狀況較預期目標仍有相當差距,，在諸多方面還存在不足。因此,，更要及時強化自己的工作思想,，端正意識，提高工作的方法技能與業(yè)務水平,。上半年度,，自我在學習態(tài)度上較更認真，這點值得肯定,，需要長期堅持下去,。這種端正認真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。

作為公司的一名駐礦人員,，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁,，以優(yōu)惠的價格，快捷的速度完成發(fā)運工作,，為公司創(chuàng)造利潤,。在這個方向的指導下，怎樣使用技巧與語言來促使司機與我們達成合作關系,，激發(fā)起司機的合作欲望,，就顯得尤為重要。因此,，在以后的工作中,，我必須努力提高強化自身的業(yè)務能力,，在語言技巧方面要多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,。其次，注意自己工作中的細節(jié),，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己的真誠和為客戶著想的心，來打動客戶,。

力爭在市場上最大程度得到客戶們的認同,。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務的品牌,。再次,，要深化自己的工作業(yè)務。熟悉煤炭的發(fā)熱量,、硫分,、水分、灰分等重要指標,，做到爛熟于心。學會面對不同的客戶,，采用不同的溝通協(xié)作技巧,。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭完成煤炭發(fā)運數(shù)量,，提高業(yè)績,。最后，端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的.調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，務必竭盡全力,。這種精神的有無,，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的日常工作中更是如此,。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷?？傊?，通過理論上對自己這半年的工作總結,，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗,。

梳理了思路,，明確了方向。在未來的工作中,，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標,，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識,。扎實進取,，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,！

煤炭工作總結篇十一

根據(jù)《_____》以及國家有關運輸規(guī)定,，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方承運乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守,。

一,、履行合同時限：

20_________年9月20日一20_________年10月20日。

二,、貨物名稱：

末煤,。

三、貨物數(shù)量：

1萬噸,，（具體運輸數(shù)量,，按每月計劃確定)。

四,、貨物起止點：

起運點：_________煤焦有限責任公司,。

到達地點：_________有限公司指定煤場。

五,、運價：

暫定290元/噸,。(根據(jù)運輸市場價格波動，隨時調(diào)整運價,，雙方簽訂補充合同),。

六、運輸費用：

從貨物裝車到達目的地途中的運輸費用,，包括過路過橋費及各類_____,，由甲方承擔；貨物起運及到達目的地的'裝卸費用由乙方承擔,。

七,、結算方式：

運輸費用結算按照實收計量為準,，憑乙方開具的過磅單，每1000噸結算一次,，隨到隨結,，不得拖延，履行完運輸合同后全部結清如逾期結算,，則甲方有權要求乙方按總運輸費的1‰承擔違約金,，運輸發(fā)票甲方月底根據(jù)運輸數(shù)量給乙方提供。

八,、甲方的權利義務：

1,、甲方需對所承運的貨物加蓋篷布，妥善保管,，以免造成不必要的拋灑,。

2、在合同規(guī)定的期限內(nèi),，將貨物保質(zhì)保量安全運達目的地,，按時向收貨人告知到達通知，保證貨物非人為變質(zhì),，如有以上問題,，現(xiàn)場扣留運輸該批煤的_____，搜集證據(jù),，作為處罰依據(jù),，甲方核實清楚確屬人為因素的將具實按照煤價的5倍予以賠償。若事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與甲方無關屬于路耗及自然災害等不可抗力因素,，甲方不承擔任何責任。

3,、運輸途中發(fā)生的交通事故,。

甲方負責處理，由此造成損失雙方協(xié)商解決,。

4,、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時結算，如因乙方資金原因未能及時結算,，導致甲方無法組織_____按時運輸,，甲方不承擔責任。

5,、貨物到達過磅時,，甲方司機應將運輸票據(jù)(礦方過磅單、計量票,、入境票)如數(shù)交予乙方,，否則,，所造成的損失由甲方負責。

九,、乙方的權利義務：

1,、乙方負責對到達貨物進行驗收，驗收無誤加蓋驗收章并出具驗收過磅單,。

2,、貨物到達后，甲方_____必須服從乙方煤庫人員指揮,，不得插隊,、無理取鬧等，否則,，乙方對甲方_____進行相應處罰,；同時乙方人員必須及時接受甲方貨物，不得刁難,、克扣及索要錢財,，因此造成的一切后果由乙方承擔。

十,、其他事項：

雙方在運行中發(fā)生的具體和未盡事宜,，應及時了解、溝通協(xié)商解決,。

十一,、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方簽字(蓋章)：________,。

乙方簽字(蓋章)：________。

負責人(簽字)：________負責人(簽字)：________,。

_______年_______月_______日,。

煤炭工作總結篇十二

根據(jù)自身的實際情況，我對自己上半年工作做出了評定和總結,，提出了需要改進的地方以及解決方法,。

作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方,，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準,。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結,，沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題,，沒有合理的解決問題根本策略和方法,。解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),，這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進,，并且工作效率也會有所提升,。

上半年在公司業(yè)務方面，得到了小部分的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵,。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司,，請用你的業(yè)績說話,。

在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的'問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,，所有的問題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力,，其它所有的只是空談,。

上半年工作中總結出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的,。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊,。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,，必須做到以身作則,，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題,，我們基本以引導和教導為主,。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,，多給信心,。

1.自我學習力不夠，總是需要鞭策。

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,，需要改進工作方法,。

3.對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式,，沒有最后的總結,，采用和實施。

1.合理地安排自己的學習時間,，沒有特別重要的事情,，不可打亂學習計劃。

2.給自己制定工作流程,，不斷改進工作方法,，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理,。

3.在培訓和會議之后學會總結和分析,，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實施之前做好充足的準備,，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松,。

以上就是我對上半年的工作總結,，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助,。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,，為自己的目標而努力!