在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

建議書(shū)如何寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn)篇一

親愛(ài)的市民朋友：

你們好,！

我是來(lái)自南山區(qū)南油小學(xué)六（2）班的學(xué)生李興豪。當(dāng)今,，隨著我們的深圳市日益發(fā)展成為了一個(gè)國(guó)際化的城市,，一個(gè)不容辯駁的事實(shí)在我們面前出現(xiàn)了：城市中的綠化少了，不環(huán)保的人越來(lái)越多了,。但是經(jīng)過(guò)政府的一致統(tǒng)一,，道路兩旁綠樹(shù)成蔭，人們也漸漸走上了低碳生活的軌道,。但這其中,，還有著一些“老鼠屎”正在毀壞我們美麗的深圳，和我們懶以生存的環(huán)境,。在此,，我呼吁廣大的市民朋友們，愛(ài)護(hù)我們的城市,，愛(ài)護(hù)我們的環(huán)境,。下面，我就給市民朋友們一些建議：

1.循環(huán)利用塑料袋,。

2.出行乘公交車,、騎車、步行,。

在現(xiàn)在這種奢侈的地方,，有許多人都在肆意的浪費(fèi)著水，即使他們知道還有許多地方存在著有人用不上水的地方,，他們認(rèn)為現(xiàn)在的水我都是花錢的,，浪費(fèi)的也是我的錢?？墒撬麄儏s無(wú)視了,，地球的資源是有限的，當(dāng)有一天地球上的淡水都被用盡，他們的子子孫孫該怎么辦...所以現(xiàn)在的我們就應(yīng)該開(kāi)始學(xué)習(xí)節(jié)約用水,，一水多用,。例如：洗臉?biāo)煤罂梢韵茨_，養(yǎng)魚(yú)的水可以用來(lái)澆花,，淘米水,、煮過(guò)面條的水用來(lái)洗碗筷,?！坝邢薜馁Y源，無(wú)限的循環(huán),?！边@句話讓我們知道只要善待水資源，還有對(duì)人類生活帶來(lái)便利的森林資源,、生物資源和大氣資源都可以無(wú)限循環(huán)的貢獻(xiàn)給人類,，讓人類更加安然生活在這個(gè)世界上。

“真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭,，而是行動(dòng),。”雖然我們現(xiàn)在做得只不過(guò)是一些微小的事,，但是我堅(jiān)信要是我和市民們都有保護(hù)環(huán)境的責(zé)任心,，從自己做起，從小事做起,，攜手保護(hù)我們的家園,，自然會(huì)給人類應(yīng)有的回報(bào)。在溫暖的搖籃——草原上小憩,；在慈祥的笑臉——天空下成長(zhǎng),，在愛(ài)的源泉——河流中沐浴。讓我們都來(lái)對(duì)環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)吧,。

此致

敬禮,！

李興豪20xx年11月3日。

建議書(shū)如何寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn)篇二

襄樊市環(huán)保局的叔叔阿姨們：

你們好!

誰(shuí)不想讓自己的母親變得更漂亮?誰(shuí)不想讓自己的母親變得更年輕呢?我們現(xiàn)在的“地球”母親就既不漂亮也不年輕!大家要問(wèn)這是為什么,，我就告訴你,，這一切的一切，都是你們自己造成的!因?yàn)槟銈兊膩y砍濫伐,，造成了樹(shù)木越來(lái)越少,，導(dǎo)致水土流失;因?yàn)槿藗儊y建工廠，導(dǎo)致大氣層受破壞!

我作為襄城實(shí)小學(xué)的一名小學(xué)生!我想給你們提一點(diǎn)建議：

1.開(kāi)展環(huán)保宣傳,，為保護(hù)環(huán)境作打算;,。

2.召集環(huán)保小衛(wèi)士，給人們講解關(guān)于環(huán)保的知識(shí);。

3.保護(hù)環(huán)境,，不亂砍濫伐;,。

請(qǐng)你們聽(tīng)取并采納我的建議!

讓我們攜手共創(chuàng)美好未來(lái)吧!

建議書(shū)如何寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn)篇三

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

水是我們生活中不可缺少的資源，沒(méi)有了水,，人類就不能生存,。但是在學(xué)校里，浪費(fèi)水的現(xiàn)象很多,。有一些人,，上完廁所以后，就要沖一次,，有些人還要沖到過(guò)癮了才肯放手,，洗拖把、洗抹布,、洗手的時(shí)候也要把水龍頭開(kāi)得很大,，來(lái)裝水的時(shí)候，還要抽空上個(gè)廁所,，也不管水裝多了,，或是裝滿了，裝滿了或是裝多了,，就倒掉,。他們大概都認(rèn)為水是取之不盡、用之不竭的,，但是他們完全想錯(cuò)了,，世界上缺水的國(guó)家有二十多個(gè)，中國(guó)是世界上缺水最嚴(yán)重的國(guó)家之一,。

還有用紙問(wèn)題,，不管是餐巾紙還是寫(xiě)字用的紙，都很浪費(fèi),。有時(shí)候做數(shù)學(xué)作業(yè),，要用草稿紙了，但是忘記帶了,，就向別人借,，作業(yè)做完了以后，就丟掉了,，還要用的時(shí)候,，就又要像別人借，不用了以后,，就又扔掉了,，一個(gè)月下來(lái)，就要浪費(fèi)很多紙。

為了解決這些問(wèn)題,，我想了很多辦法,。

1.裝水的時(shí)候要是想上廁所了，就把水開(kāi)小一點(diǎn),。

2.建議每一位同學(xué)自己帶一本草稿本,，就不用向別人借了。

3.如果要擦手,，可以用毛巾擦,，因?yàn)橛眉執(zhí)速M(fèi)了。

4.水可以分幾次用,，先用來(lái)洗手,，再用來(lái)擦桌子，然后臟水用來(lái)拖地,。

節(jié)約用水、用紙是一個(gè)好習(xí)慣,，希望大家不要浪費(fèi)水了!

建議書(shū)如何寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn)篇四

xxx：

我感到您們對(duì)我的學(xué)習(xí)壓力太大,，有時(shí)我寫(xiě)完作業(yè)，剛打開(kāi)電視機(jī),，您發(fā)現(xiàn)了,，就“逼”我去練琴，我被“逼”無(wú)奈,，只好乖乖地服從命令,。還有幾件事，都是讓我沒(méi)有自己的想法,，沒(méi)有自我觀點(diǎn),，我就像“機(jī)器人”一樣被您們控制著。所以,，我建議：

一：每天給孩子抽出一些時(shí)間,，讓孩子自由安排。

二：雙休日時(shí)不要讓孩子參加任何補(bǔ)習(xí)班,，帶孩子到郊外或野地里玩耍,，既可以長(zhǎng)知識(shí)，還可以長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，又能孩子盡情享受大自然的快樂(lè),。

三：給孩子合理地安排一個(gè)計(jì)劃表。

爸爸媽媽,，我知道您們“望女成鳳”的心情,，但如果您們改變方法，合理安排的教育我們，也許會(huì)更好!

xxx,。

20xx年xx月xx日,。

建議書(shū)如何寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

您好！

我是一名小學(xué)六年級(jí)的學(xué)生,，雖然有您們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面,，但是還是冒昧給您寫(xiě)一封信，反映一下吧,！

為了地球的明天,，我們必須從現(xiàn)在開(kāi)始努力，要好好地保護(hù)環(huán)境,。于此我們提出如下建議：實(shí)行垃圾分類袋裝化,。這樣不僅能減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量，還能更好地起到廢物利用,，減少污染,，節(jié)約資源。買菜時(shí),，少用塑料袋,，盡量用竹籃子。用筆盡量用可換芯的,，減少圓珠筆外殼的浪費(fèi)與垃圾量,。外出吃飯盡量不用一次性飯盒。

水是人類賴以生存的重要物質(zhì),，潔凈的人能給人們帶來(lái)蔥蘢花木,，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，恬靜舒適,，美麗如畫(huà)的優(yōu)美環(huán)境,，給人們帶來(lái)寧?kù)o，愉悅和和平,。但今天污染了的水給人們帶來(lái)的是痛苦,，恐怖與災(zāi)難。為了使生活更美好,，讓秀麗的'山水永駐人間,，讓清水長(zhǎng)流不斷，人們已越來(lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到防止水污染的重要性,。播種綠色就是播種希望,。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人,。珠海是我們的家,，我們有責(zé)任愛(ài)護(hù)她,，珍惜她。在我們珠海：要大力實(shí)施清污,、治亂,、疏堵、消煙,、除塵,、降噪、糾違,、增綠,、添彩的“凈暢寧美”環(huán)境大整治大提升行動(dòng)。

凈：要做到干凈,、整潔,，及時(shí)清理垃圾死角，不亂丟垃圾,；暢：要做到交通順暢上樓梯靠右走,，做操進(jìn)退場(chǎng)時(shí)，要做到快,、進(jìn),、齊；寧：社會(huì)安寧,；美；要做到環(huán)境優(yōu)美,。

這樣吧,，我提議：同學(xué)們，在學(xué)校里不隨地吐痰,，不說(shuō)臟話,，不罵人。做一個(gè)有文明禮儀的好孩子,。在學(xué)校外不亂丟垃圾,，遇到垃圾要主動(dòng)撿起來(lái)丟進(jìn)垃圾桶。這樣我們的學(xué)校就會(huì)更加美麗,。

每個(gè)人對(duì)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，這樣我們的城市將會(huì)變得越來(lái)越美麗。用我們的行動(dòng),，從身邊做起,，從一點(diǎn)點(diǎn)小事做起。愛(ài)護(hù)我們的家園,，創(chuàng)建“凈暢寧美”的辛福珠海,！

建議書(shū)如何寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn)篇六

項(xiàng)目建議書(shū)一般是由主策劃或者項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫(xiě)的,。

進(jìn)行可行性分析是一個(gè)自我否定的過(guò)程，而寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)是一個(gè)向別人闡述自己觀點(diǎn)的過(guò)程,。

而且項(xiàng)目建議書(shū)一般情況下是要去說(shuō)服你的上司來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目,，所以一定要非常完善，把所有可能的利弊都分析到,。

也可能你對(duì)這部分不感興趣,，也可能這輩子你也不會(huì)被要求去寫(xiě)一份項(xiàng)目建議書(shū)，但是如果了解了一個(gè)項(xiàng)目是如何才能達(dá)到立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，會(huì)加深你對(duì)策劃的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，避免把精力投入到不能成為項(xiàng)目的狂想中去。

對(duì)這個(gè)比賽而言,，一份合理的項(xiàng)目建議書(shū)會(huì)讓評(píng)委更清楚你的設(shè)計(jì)思想是否完善,。

把評(píng)委當(dāng)作你的上司或者投資人，努力說(shuō)明這個(gè)游戲的賣點(diǎn)和創(chuàng)新的地方來(lái)打動(dòng)他們,。

這也是你自己整理思路并說(shuō)服自己繼續(xù)做下去的一個(gè)書(shū)面文件,，它會(huì)貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程成為一個(gè)綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)游戲開(kāi)發(fā)的大方向,。

在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后,，游戲也就正式立項(xiàng)了。

項(xiàng)目建議書(shū)一般包括如下幾個(gè)部分：

1,、當(dāng)前市場(chǎng)情況分析：這個(gè)部分是給老板或者投資人看的,。

游戲必須適應(yīng)市場(chǎng)需要，閉門(mén)造車的策劃都不可行,。

必要情況下要先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析,，利用第一手信息對(duì)玩家意見(jiàn)進(jìn)行捕捉，把這些信息合理的加入到建議書(shū)中才可以增強(qiáng)說(shuō)服力,。

對(duì)于參加比賽的選手來(lái)講,，暫時(shí)不需要對(duì)這部分有過(guò)多的了解，但要對(duì)游戲的發(fā)展方向有個(gè)大體的認(rèn)識(shí),，尤其是你所設(shè)計(jì)的這個(gè)游戲,。

2、游戲的大體介紹：這是一個(gè)向上級(jí)描述游戲內(nèi)容的最好方法,。

平時(shí)的報(bào)告太長(zhǎng)太麻煩,，誰(shuí)都不會(huì)有興趣認(rèn)真看下去的。

而項(xiàng)目建議書(shū)決定著這個(gè)項(xiàng)目是否進(jìn)行下去,，所以這是一個(gè)讓老板了解你的想法最好的機(jī)會(huì),。

這里的介紹不能太長(zhǎng)，要把你所有的精華部分都羅列在上面,，吸引住了老板,，立項(xiàng)就確定了一半,。

對(duì)游戲策劃來(lái)講，這也是顯露自己才華最好的機(jī)會(huì),，如何用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言把整個(gè)游戲的精華表述出來(lái)就要看你的文學(xué)功底了,。

游戲的主體就是在這時(shí)確定的，一旦該項(xiàng)目被批準(zhǔn),，那么以后的游戲設(shè)計(jì)都要圍繞著它來(lái)開(kāi)展,。

所以這時(shí)游戲中的賣點(diǎn)和主要特征都要認(rèn)真的進(jìn)行討論分析，利用好手中的信息展開(kāi)討論,，并結(jié)合其他游戲的優(yōu)缺點(diǎn)分析自己設(shè)計(jì)中要突出的地方才可能抓住投資人的心,。

牢記一點(diǎn)：“只有能夠帶來(lái)最大化利潤(rùn)的游戲創(chuàng)意才能吸引住投資者的心!”

3、 游戲的贏利模式：這部分要對(duì)整個(gè)開(kāi)發(fā)的成本以及回報(bào)進(jìn)行估算,。

要分析需要多少人工,，設(shè)備費(fèi)用，以及管理費(fèi)用等等,。

然后就要估算按照什么樣的定價(jià)賣多少套游戲可以回收成本,，是否有其他的贏利模式等。

參賽選手只要了解一下有個(gè)認(rèn)識(shí)就可以了,，不需要真正完成這個(gè)部分,。

4、游戲的整體框架：這個(gè)部分對(duì)游戲來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,。

游戲要如何劃分模塊,，用什么方式開(kāi)發(fā)，以及模塊之間的關(guān)系都要確定下來(lái),。

對(duì)于一個(gè)大型的游戲項(xiàng)目,，如果不進(jìn)行模塊劃分和良好的整體設(shè)計(jì)，在實(shí)際的開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)陷入無(wú)限的混亂中,，人員也會(huì)很難控制。

按照體系進(jìn)行劃分是一個(gè)比較有效的劃分方法,，任何游戲都是可以根據(jù)自身要求進(jìn)行模塊劃分,，下面給出一個(gè)大體的劃分模式，后面會(huì)有詳細(xì)的介紹：

生存體系：是游戲世界的基礎(chǔ),，只要是游戲需要建立一個(gè)世界,，那么生存體系是最基礎(chǔ)的。

生存體系也由很多要素組成,，表現(xiàn)在玩家面前就是各種屬性,，視游戲類型而定。

包括hp,，mp,，金錢等基本屬性,，復(fù)雜點(diǎn)的游戲還要設(shè)計(jì)飲食、體力,、精神等其他屬性,，看具體的游戲設(shè)計(jì)了。

升級(jí)體系：升級(jí)體系是另外一種常見(jiàn)的消耗用戶時(shí)間并增強(qiáng)耐玩度的主要方法,，大部分的rpg游戲和即時(shí)戰(zhàn)略游戲都有升級(jí)體系的介入,。

設(shè)計(jì)升級(jí)體系主要是設(shè)計(jì)升級(jí)的算法以及相關(guān)屬性的平衡發(fā)展，后面會(huì)進(jìn)行詳細(xì)介紹,。

地圖系統(tǒng)：游戲中的地圖設(shè)計(jì),，根據(jù)游戲類型而定。

不外乎大地圖的設(shè)計(jì)和場(chǎng)景設(shè)計(jì),，在項(xiàng)目建議書(shū)中只是把大體的框架建立起來(lái)就可以了,。

戰(zhàn)斗系統(tǒng)：大多數(shù)游戲都要有戰(zhàn)斗，這和游戲的升級(jí)體系是密切關(guān)聯(lián)的,。

戰(zhàn)斗系統(tǒng)是非常復(fù)雜的,，包括各種法術(shù)、武功,、招式等設(shè)計(jì),，還有攻擊力、防御力等數(shù)值的比較轉(zhuǎn)換等,。

任務(wù)系統(tǒng)：任務(wù)是游戲前進(jìn)的線索,，有了一個(gè)完整的任務(wù)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)者的思路就不會(huì)發(fā)生太大偏差,。

項(xiàng)目建議書(shū)中只要對(duì)游戲中要涉及的主要任務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述就可以了,。

操作體系：游戲如何操作，以及主要界面安排等都要做簡(jiǎn)要描述,。

這里還要提到游戲的一些配置情況,，是否支持操縱桿和其他外設(shè)也要在這個(gè)部分來(lái)描述。

游戲過(guò)程是使用鍵盤(pán)還是鼠標(biāo)就要在這個(gè)階段確定,，幫助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也可以歸入這部分,，也可以另外拿出來(lái)另外做一個(gè)模塊。

界面系統(tǒng)：該系統(tǒng)和操作體系有很大的關(guān)聯(lián),。

游戲中的很多操作是由界面所決定的,，一個(gè)良好的游戲界面能夠幫助玩家快速上手。

界面包括游戲主界面,、二級(jí)界面,、彈出界面等很多種類，在建議書(shū)中也應(yīng)該把整個(gè)界面系統(tǒng)的框架規(guī)劃出來(lái),，還有整個(gè)界面的風(fēng)格等問(wèn)題也要確定,。

npc設(shè)計(jì)：游戲中總要有npc的,，這和大的游戲背景有關(guān)。

什么樣的角色如何安置,，并給予他什么樣的功能都是屬于npc設(shè)計(jì)的,。

大多數(shù)的npc功能都很簡(jiǎn)單，無(wú)非是提供一些信息或者完成一件道具的功能,。

但是你也可以把npc設(shè)計(jì)的很強(qiáng)大,，這就要給他們加入人工智能的設(shè)定了。

ai設(shè)計(jì)：這是一個(gè)很大的范疇,，是一個(gè)需要很多有針對(duì)性的研究才可以有發(fā)言權(quán)的領(lǐng)域,。

不同的游戲ai設(shè)定也不同，但這是必不可少的一個(gè)部分,。

沒(méi)有ai,，游戲就沒(méi)有任何靈性可言。

(但感覺(jué)現(xiàn)在的游戲有靈性的也不多)該部分過(guò)于專業(yè),，在這里不做討論,。

在完成了上述幾個(gè)模塊的劃分之后，你的整體思路已經(jīng)建立起來(lái)了,。

在進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)的同時(shí),，你的游戲世界就逐漸呈現(xiàn)在你腦海之中。

這些內(nèi)容很混亂,，因?yàn)楦鱾€(gè)部分都是相通的,，而且關(guān)聯(lián)很緊密。

如何理清思路保持清醒的頭腦才是最終成功的關(guān)鍵,，這一點(diǎn)對(duì)于策劃來(lái)說(shuō)尤其重要,。

設(shè)計(jì)人員在早期腦子就是一團(tuán)糨糊，那進(jìn)入了開(kāi)發(fā)階段肯定是一團(tuán)糟!上面描述的都是一個(gè)大體的模塊劃分,，具體的游戲框架搭建還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

在第四部分中會(huì)針對(duì)這些模塊進(jìn)行詳細(xì)的講解，以一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槔?jiǎn)要的描述一下作為策劃要如何完成一個(gè)龐大的世界體系,。

5,、游戲開(kāi)發(fā)進(jìn)度：開(kāi)發(fā)進(jìn)度是要求產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有的條件來(lái)確定的。

對(duì)你的上司來(lái)說(shuō),，他最看重的也是這個(gè)部分。

因?yàn)殚_(kāi)發(fā)周期的長(zhǎng)短會(huì)直接影響到游戲制作的成本,，而且何時(shí)能夠完工也決定著上市能否趕上最好的檔期(比如暑假檔),，所以開(kāi)發(fā)進(jìn)度很多時(shí)候能夠直接決定著這個(gè)游戲是否會(huì)被老板槍斃。

游戲的開(kāi)發(fā)進(jìn)度一直是困饒著國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的大問(wèn)題,，國(guó)外也一樣,。

由于開(kāi)發(fā)人員的熟練程度不同,，預(yù)留時(shí)間很難確定。

對(duì)于參加比賽的各位同志來(lái)說(shuō),，只要大致計(jì)算一下需要多少人/月就可以了,。

6、開(kāi)發(fā)人員列表及職責(zé)：最后一項(xiàng),，就是對(duì)人員進(jìn)行分工,。

已經(jīng)到位了的，直接進(jìn)行工作安排;還沒(méi)有到位或者需要招聘的,，向人事部門(mén)發(fā)送申請(qǐng),。

報(bào)告中要對(duì)人力情況進(jìn)行估算，以及各項(xiàng)費(fèi)用的評(píng)估,。

對(duì)比賽而言這部分就可以省了,，費(fèi)用的評(píng)估是需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)和管理人員才可以計(jì)算的。

好了,，在完成了上述各項(xiàng)工作的匯報(bào)之后,，如果你的預(yù)算和公司的計(jì)劃相符，那么恭喜你,，你可以開(kāi)始下一步的安排了,。

否則，就只有等機(jī)會(huì)或者重寫(xiě)你的報(bào)告,，但這種情況往往是沒(méi)有結(jié)果的,。

項(xiàng)目建議書(shū)并沒(méi)有一個(gè)固定的格式，你的目的就是通過(guò)它來(lái)說(shuō)服你的老板(在這里就是說(shuō)服評(píng)委對(duì)你策劃的支持),。

但是這又是不可或缺的一個(gè)必要條件,，項(xiàng)目建議書(shū)分析的越透徹，這個(gè)項(xiàng)目可能獲得的.支持也就越多,，最終成功的機(jī)會(huì)也就越大,。

我們假設(shè)你已經(jīng)通過(guò)了老板的測(cè)試，就讓我們?cè)倩氐侥愕墓适轮腥?，?lái)看看如何讓你的故事更容易被人接受,，如何把它變得更豐滿，更有趣吧!

第一章 項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首章,，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便,。

總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件,，參照下列內(nèi)容編寫(xiě)。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱一致,。

§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門(mén)

注明項(xiàng)目所屬的主管部門(mén),。

或所屬集團(tuán),、公司的名稱。

中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門(mén),。

集團(tuán)或公司的名稱,、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍,。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū),、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱,、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人,。

如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱,、法人代表以及所承擔(dān)的工程,、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明,。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī),、文件、資料,、要列出名稱,、來(lái)源、發(fā)布日期,。

并將其中必要的部分全文附后,，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī),、文件,、資料大致可分為四個(gè)部分：

(1)項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件,。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策,、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,。

§1.1.7研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性,。

簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,、技術(shù)政策,、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性,。

(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。

敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況,，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果,、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫(xiě)情況,、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明,。

§1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中,，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng),、生產(chǎn)規(guī)模,、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措,、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論,，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述,，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析,。

(2)計(jì)劃銷售量,、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè),。

(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模),。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料,、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量,、規(guī)格,、質(zhì)量和來(lái)源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱,、規(guī)格,、需用量及來(lái)源等。

(3)進(jìn)口原料,、工業(yè)品的名稱,、規(guī)格、年用量,、來(lái)源及必要性,。

§1.2.3 廠址

地理位置,、占地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水,、廢渣排放堆置條件,。

§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施,、輔助設(shè)施,、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容,。

(2)采用的生產(chǎn)方法,、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來(lái)源,，如需向國(guó)外引進(jìn),，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn),、型號(hào)等,。

§1.2.5 環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類、數(shù)量,，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

工廠組織形式和勞動(dòng)制度,。

全廠總定員及各類人員需要量,。

勞動(dòng)力來(lái)源。

§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

(1)項(xiàng)目所需總投資額,。

分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅,、建設(shè)期利息)、流動(dòng)資金總額,，并按人民幣,、外幣分別列出。

(2)資金來(lái)源,。

貸款額,、貸款利率、償還條件,。

合資項(xiàng)目要分別列出中,、外各方投資額、投資方式和投資方向,。

§1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

(1)項(xiàng)目總成本,、單位成本。

(2)項(xiàng)目總收入,，包括銷售收入和其它收入,。

(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期,、貸款償還期,、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中,，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解,。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模,、全年生產(chǎn)數(shù),、全廠總定員，主要原材料,、燃料,、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,，全廠占地面積,、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本,、單位產(chǎn)品成本,、年總產(chǎn)值、年利稅總額,、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,，投資回收期等,。

§1.4 存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程,、提出的理由,、前期工作的發(fā)展過(guò)程、投資者的意向,、投資的必要性等可行性研究的工作基矗為此,，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹觥?/p>

說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由,、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果,、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況,。

在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題,。

§2.1 項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求,。

§2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫(xiě)明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱,。

如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表,、注冊(cè)國(guó)家,、地址等詳細(xì)情況。

(2)提出項(xiàng)目的理由及投資意向,，如資源豐富,、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯,、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策,、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況,。

如：調(diào)查研究,、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性研究)的撰寫(xiě)與審批過(guò)程,、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng),。

§2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

1、資源調(diào)查,，包括原料,、水資源、能源和二次能源的調(diào)查,。

2,、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查,。

3,、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件,、公用動(dòng)力供應(yīng),、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4,、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣,、水體,、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等,。

說(shuō)明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位,、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)的意見(jiàn)和要求,，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2 試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)的名稱,、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果,。

這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn),。

對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可證明,。

§2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量,、比選等工作情況,。

(2)初步選擇意見(jiàn)和資料。

(3)遺留問(wèn)題,。

§2.2.4 項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程

(1)項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫(xiě),、提出及審批過(guò)程,。

(2)項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱。

(3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn),。

§2.3 投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì),、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。

包括下面這些內(nèi)容,。

(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況,。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝,，節(jié)約能源,，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力,。

(6)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響,。

包括增加稅收,、提高就業(yè)率、提高科技水平等,。

建議書(shū)如何寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn)篇七

建議書(shū),。

相信大家都不陌生,，小學(xué)生也是需要學(xué)習(xí)寫(xiě)建議書(shū)的哦，下面是本站小編整理的小學(xué)生如何寫(xiě)建議書(shū)的范文,，歡迎閱讀參考,。

同學(xué)們：

我給大家舉例說(shuō)明：原來(lái)下雪，那雪都能吃,，現(xiàn)在呢?誰(shuí)還敢吃啊!臟臟的,。還有，我家的樓下,，本來(lái)前幾年綠化的很好,，綠植繁多，夏天舒適涼爽,。近兩年,，由于沒(méi)人管理，草地變成了光禿禿的遛狗場(chǎng)和水泥地,，一些人還在綠地里種上了葫蘆,、豆角、絲瓜等等,，夏天還可以,，秋天以后那綠地就沒(méi)法看了。為了更好地保護(hù)我們的環(huán)境,，我提出以下建議：

一,、多種綠色植被，依法按照科學(xué)的規(guī)律,，更新樹(shù)木,，不許隨意砍伐樹(shù)木。

二,、減少使用一次性木質(zhì)筷子,，在外邊就餐，盡量帶自己家筷子,，這樣一是衛(wèi)生;二是能夠減少森林的砍伐,。

三、有汽車的家庭,，每個(gè)星期少開(kāi)兩天車,，多使用公共交通出行或騎自行車出行，一是鍛煉身體;二是減少尾氣排放,。

四,、不要隨意捕捉小動(dòng)物，它們也是地球的保護(hù)者。

五,、不要隨手亂丟果皮,、紙屑、垃圾,，不要隨地吐痰,。

建議中的后四條，希望大家也提醒一下家長(zhǎng),。在每年的“植樹(shù)節(jié)”(每年四月的第一個(gè)星期日為北京市的植樹(shù)日)與家長(zhǎng)一起去種上一,、兩棵樹(shù)，也是一件很有意義的事,。

我們大家一定要保護(hù)好地球,，否則地球上的最后一滴水，就會(huì)成為人類傷心又悔恨的淚,。我希望我們共同努力保護(hù)好環(huán)境,，創(chuàng)造我們美好的未來(lái)。

“陽(yáng)光照耀愛(ài)心成長(zhǎng)”陽(yáng)光德育主題系列活動(dòng),。

倡議書(shū),。

愛(ài)是一種文明，愛(ài)是一種品德,，愛(ài)更是一種責(zé)任,。有人說(shuō)善良的本質(zhì)就是有一顆愛(ài)心，有人說(shuō)一個(gè)人如果有了一顆愛(ài)心,，他就是一個(gè)幸福的人。愛(ài)心是社會(huì)的每一分子都應(yīng)該具備的基本道德準(zhǔn)則,，是做人最起碼的修養(yǎng),。有了愛(ài)心，人與人,，人與自然,，人與社會(huì)才會(huì)變得更加和諧與親切，自身也會(huì)因?yàn)閾碛袗?ài)心而變得愉快,、健康和滋潤(rùn),。對(duì)于今天的小學(xué)生來(lái)說(shuō)，愛(ài)心意識(shí)是一種責(zé)任意識(shí),、自立意識(shí),、自尊意識(shí)和健全人格。擁有一顆愛(ài)心,，我們才懂得去孝敬父母;擁有一顆愛(ài)心,，我們才懂得去關(guān)心、幫助他人;擁有一顆愛(ài)心,，我們就會(huì)勤奮學(xué)習(xí),，真愛(ài)自己;擁有一顆愛(ài)心,，我們就能學(xué)會(huì)包容，贏得真愛(ài),，贏得友誼;擁有一顆愛(ài)心,，我們就會(huì)擁有快樂(lè)，擁有幸福,，擁有陽(yáng)光,，快樂(lè)成長(zhǎng)，我們就能夠擁有一個(gè)美好未來(lái),。

“陽(yáng)光照耀愛(ài)心成長(zhǎng)”陽(yáng)光德育主題系列活動(dòng)即將拉開(kāi)了序幕,，在今后的學(xué)習(xí)生活中我們要做得到：

1.愛(ài)自己，做一名身心健康的小學(xué)生;,。

2.愛(ài)師長(zhǎng),，做一名常懷感恩的小學(xué)生;。

3.愛(ài)集體,，做一名有益集體的小學(xué)生;,。

4.愛(ài)祖國(guó)，做一名立志報(bào)國(guó)的小學(xué)生;,。

5.愛(ài)他人,，做一名團(tuán)結(jié)互助的小學(xué)生。

我感到您們對(duì)我的學(xué)習(xí)壓力太大,，有時(shí)我寫(xiě)完作業(yè),，剛打開(kāi)電視機(jī)，您發(fā)現(xiàn)了,，就“逼”我去練琴,，我被“逼”無(wú)奈，只好乖乖地服從命令,。還有幾件事,，都是讓我沒(méi)有自己的想法，沒(méi)有自我觀點(diǎn),，我就像“機(jī)器人”一樣被您們控制著,。所以，我建議：

一：每天給孩子抽出一些時(shí)間,，讓孩子自由安排,。

二：雙休日時(shí)不要讓孩子參加任何補(bǔ)習(xí)班，帶孩子到郊外或野地里玩耍,，既可以長(zhǎng)知識(shí),，還可以長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，又能孩子盡情享受大自然的快樂(lè)。

三：給孩子合理地安排一個(gè)計(jì)劃表,。

爸爸媽媽,，我知道您們“望女成鳳”的心情，但如果您們改變方法,，合理安排的教育我們,，也許會(huì)更好!

建議書(shū)如何寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn)篇八

親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！眾所周知,，地球是一葉行駛在宇宙中的藍(lán)色小舟,，她也是我們?nèi)祟惖哪赣H，更是生命的搖籃,。

而水是地球賜予我們的重要資源,，沒(méi)有了水，我們?nèi)祟惸酥辽钤诘厍蛏系乃猩镆簿蜔o(wú)法生存,。然而,，地球現(xiàn)在已是疲憊不堪，無(wú)數(shù)的水流著傷心的眼淚離開(kāi)了地球母親的懷抱——水被浪費(fèi)了,，那我們又該如何生存呢,？地球是無(wú)私的，我們?nèi)祟悈s十分自私自利,，在座的同學(xué)中又有幾個(gè)踐行了節(jié)約水的行動(dòng)呢,？在生活中，你們可曾注意過(guò)那么幾個(gè)細(xì)節(jié)：水龍頭在無(wú)人的角落里傷心地流著淚珠,；被水槍射出的水一汪一汪的鋪在地上,；在學(xué)校里沒(méi)喝完就被無(wú)情倒掉的水還在水池里孤單地徘徊……你們可曾想過(guò)，我國(guó)是一個(gè)缺水大國(guó),，還有很多地區(qū)此時(shí)還在因?yàn)闆](méi)有水而擔(dān)憂,，而住在另一端的我們可能現(xiàn)在在肆意地浪費(fèi)水！我們?cè)跄転槟切┤彼貐^(qū)的人們不感到愧疚,？不僅如此，我們未來(lái)的飲水問(wèn)題也岌岌可危,。

為了缺水地區(qū)的人們,，為了我們自己的未來(lái)，我要提出以下幾條建議：

1,、珍惜每一滴水,，每次洗完手時(shí)要仔細(xì)檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，以防水的流失,。

2,、利用每一滴水，如，淘米水可以用來(lái)澆灌花草,、洗衣服的水可以用來(lái)沖馬桶等,。

4、保護(hù)每一滴水,，告訴身邊的小伙伴,、家長(zhǎng)等要節(jié)約用水，做到每一個(gè)人都有節(jié)水的意識(shí),，這樣世界就會(huì)變得更美好,。

同學(xué)們，請(qǐng)你們接受我的建議,，為了讓地球重新露出舊時(shí)的微笑,，為了我們的未來(lái)，請(qǐng)珍惜每一滴水,、利用每一滴水,、節(jié)約每一滴水、保護(hù)每一滴水吧,！

xxx,。

20xx年10月29日。

建議書(shū)如何寫(xiě)簡(jiǎn)單一點(diǎn)篇九

建議書(shū)是個(gè)人,、單位和有關(guān)方面為了開(kāi)展工作,、完成任務(wù)、進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)而提出意見(jiàn)時(shí)使用的一種文體,，有的也叫意見(jiàn)書(shū),。寫(xiě)建議書(shū)要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅對(duì)待,，內(nèi)容要具體,，語(yǔ)言要精練。 1.在第一行正中寫(xiě)"建議書(shū)"三個(gè)字,。2.寫(xiě)接受建議對(duì)方的名稱,。3.正文：(1)建議的原因或出發(fā)點(diǎn)，便于對(duì)方考慮,。(2)建議的具體事項(xiàng),。4.表達(dá)建議者的愿望。5.結(jié)尾寫(xiě)表示敬意的話,，如"此致敬禮"等語(yǔ),。 6.寫(xiě)上建議者的名稱和寫(xiě)建議書(shū)的日期。

建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧

撰寫(xiě)建議書(shū)前,，您先要準(zhǔn)備好撰寫(xiě)建議書(shū)的資料,，這些資料是您從銷售準(zhǔn)備開(kāi)始時(shí)就應(yīng)留意的,，因此，建議書(shū)的資料取自于銷售準(zhǔn)備,、詢問(wèn)調(diào)查,、展示說(shuō)明等各個(gè)過(guò)程，,，您在這些銷售過(guò)程對(duì)客戶的了解及對(duì)客戶的影響,，是建議書(shū)成敗的主要因素。

建議書(shū)的結(jié)構(gòu)和格式

1,、標(biāo)題

2,、稱謂

3、正文(開(kāi)頭部分,，主體部分,，結(jié)尾部分)

4、署名及時(shí)間

1998年,，中國(guó)平安保險(xiǎn)公司在變革方面有一個(gè)大手筆——聘請(qǐng)麥肯錫為之作企業(yè)診斷,。平安與之深入合作的咨詢項(xiàng)目包括：發(fā)展平安壽險(xiǎn)成為國(guó)際一流的壽險(xiǎn)公司、加強(qiáng)投資管理功能以追求快速增長(zhǎng)以及全面提升平安集團(tuán)人力資源管理效能等三個(gè)方面,。

其中,，人力資源改革包括三個(gè)主要思想：一、將人事管理轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)的,、充滿活力的人力資源管理,，并將人才作為一種資源來(lái)使用和開(kāi)發(fā)。二,、強(qiáng)調(diào)個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一：人力資源改革著重于激發(fā)員工不斷提高素質(zhì),，發(fā)揮潛能，同時(shí)公司也為優(yōu)秀的員工提供晉升機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)員工的生涯規(guī)劃和公司遠(yuǎn)景相結(jié)合,，讓優(yōu)秀的員工最大限度地為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。三,、強(qiáng)調(diào)考核和活力,，使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力，使平安員工成為"誠(chéng)實(shí),、信任,、進(jìn)取成就"的`優(yōu)秀員工，使平安成為"團(tuán)結(jié),、活力,、創(chuàng)新,、學(xué)習(xí)"的優(yōu)秀組織,。

透明的管理：總經(jīng)理接待日

"總經(jīng)理接待日"是深圳平安人壽保險(xiǎn)公司的一項(xiàng)制度化管理,，總經(jīng)理室4位成員每人輪一周，用一個(gè)下午的時(shí)間直接面對(duì)一線員工和客戶,，聽(tīng)他們反映問(wèn)題,，根據(jù)談話記錄，建立反饋?zhàn)粉櫛?，該落?shí)的落實(shí),，該調(diào)查的調(diào)查并反饋結(jié)果。在第一個(gè)總經(jīng)理接待日中即發(fā)生了較激烈的爭(zhēng)論,，而深圳平安人壽的管理者認(rèn)為,，"碰撞"對(duì)于一個(gè)充滿活力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是必要的,，必須的,，可在多角度的碰撞中發(fā)現(xiàn)淤積的問(wèn)題、癥結(jié),，明白分歧所在,，從而產(chǎn)生整合力。

以下是總經(jīng)理接待日的幾個(gè)場(chǎng)景：

員工：希望公司今后制訂政策時(shí)能夠多與基層主任接觸,，以往有些政策沒(méi)有建立在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,。我們與公司是平等的代理關(guān)系。

總經(jīng)理：這是我們爭(zhēng)論的焦點(diǎn),。你們把自己作為代理人,，就往往不能與公司站在同一個(gè)角度看問(wèn)題。如果你們把自己看成公司的一員,，很多問(wèn)題就容易統(tǒng)一,。我們公司可能不是最好的公司，但我認(rèn)為是最透明的,，最民主的,。我們所面臨的問(wèn)題，一定能夠解決,，矛盾始終會(huì)出現(xiàn),，你們提出的這些問(wèn)題，能解決的我們解決,，不能解決的,，該向上反映的我們放映。我不會(huì)講道理,，我也是業(yè)務(wù)員出身,。

員工：公司資產(chǎn)質(zhì)量、資金管理方面的優(yōu)勢(shì)能否及時(shí)反映到我們業(yè)務(wù)界,，我們很需要,。公司服務(wù)于業(yè)務(wù)員,，這種說(shuō)法對(duì)不對(duì)?總經(jīng)理：這不對(duì)，我們的內(nèi)勤外勤最終都對(duì)客戶服務(wù),，公司的內(nèi)勤外勤服務(wù)對(duì)象是統(tǒng)一的,。

聚光原理：提交合理化建議

今天的企業(yè)組織要想取得成功，必須反映迅速,、靈活,，且不斷改進(jìn)。針對(duì)1998年公司的實(shí)際情況,，總結(jié)不足,，對(duì)落后的思想，過(guò)時(shí)的制度,，陳舊的管理辦法和不合理的崗位設(shè)置,，提交"合理化建議"，為公司的發(fā)展進(jìn)有益之言,。

這次"合理化建議"征集活動(dòng)得到了員工的熱情響應(yīng),。前后共收到"合理化建議"六十多份。有人運(yùn)用"二八定理",，指出保險(xiǎn)公司應(yīng)特別注重績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員的留存問(wèn)題,、績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員的進(jìn)一步成長(zhǎng)問(wèn)題、績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員對(duì)公司同仁的影響問(wèn)題,，給管理者提供了許多新的思路,。

許多員工提出品牌維護(hù)觀點(diǎn)，建議加強(qiáng)公司整體行為,，在樹(shù)立公司形象,、宣傳公司產(chǎn)品等方面做大量工作。細(xì)致到如"向員工灌輸足球知識(shí),，包括平安隊(duì)的各種情況和新聞,，利用足球效應(yīng)，打好足球牌",。

一位員工在建議書(shū)中這么寫(xiě)道："創(chuàng)業(yè)難,，守業(yè)更難"。將此理應(yīng)用于保險(xiǎn)營(yíng)銷,，即為："開(kāi)發(fā)客戶難,，穩(wěn)定客戶更?quot;。另外,，根據(jù)資料顯示,，在不完全寡頭壟斷或自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，任何一家企業(yè)每年都有15%的客戶流失,。也就是說(shuō)一家企業(yè)在沒(méi)有采取有力措施的情況下,，在不到7年的時(shí)間內(nèi)就會(huì)失去原有的客戶量,。繼而就如何提高業(yè)務(wù)員的售后服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)公司的售后服務(wù)力度及投入提交了企劃案,。

正如一位管理學(xué)家所言：合理化不在大刀闊斧，而在細(xì)水長(zhǎng)流;合理化亦非打破傳統(tǒng),，而是突破現(xiàn)狀;合理化不需一步登天,，關(guān)鍵在天天進(jìn)步，貫徹始終,。

細(xì)微處見(jiàn)精神：考試題中提建議

鑒于提交合理化建議書(shū)的大多是室主任,、部門(mén)經(jīng)理，深圳平安人壽在一次全體內(nèi)勤參加的業(yè)務(wù)考核試卷的末尾出了這么一道題：你認(rèn)為公司現(xiàn)在急需解決的頭三件大事是什么?于是,，300多份答卷便有了300多份建議,，這些建議中，不僅體現(xiàn)了精辟的見(jiàn)解,，還有著涌動(dòng)的熱情,。

一位員工說(shuō)："公司是大家的公司，公司的榮辱就是我們?nèi)w員工的榮辱,，用類似這樣的方式經(jīng)常與員工溝通和交流,，就是很好的形式，希望以后還能多些形式與主題,，讓大家參與公司的建設(shè),。