光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇一

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務,，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

（一）增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

（三）改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

二

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、****意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強服務意識,，提高服務水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備，切實主動做好下收、下送,、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運營。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇二

2011年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年,，醫(yī)院后勤工作計劃。全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管關于“抓基層,、打基礎、苦練功”的工作要求,醫(yī)院個五年發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2010年工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一,、思想。

以和“”思想為,；以十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為；以科學發(fā)展觀醫(yī)院工作,，以《關于和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機關***內(nèi)務條令》,、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為，以隊伍正規(guī)化建設為,，以等級醫(yī)院評審為,，和改進醫(yī)院工作，“四個能力”,、兩個“,、“五個”，在求創(chuàng)新,、求,、求、求實效上下功夫,，醫(yī)院規(guī)范化,、科學化、制度化建設,，醫(yī)院工作上新臺階,，“四個零”,。

二、工作,。

省廳,、市局的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體，2010年醫(yī)院要努力：

（一）安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、意識,，醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，醫(yī)療安全管理制度,，醫(yī)療安全管理,，醫(yī)院全年安全無事故，安全隱患的,。

（二）強化政治思想教育,，隊伍正規(guī)化建設，法律意識,、服務意識,，“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,；制度管人、制度管事,；全院***,、職工無職務違紀,。市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

（三）“四個零”活動。規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查；全員,、全過程管理,、質(zhì)量控制，三級?？漆t(yī)院評審,。

（四）服務,，規(guī)范服務程序，服務質(zhì)量,，服務無投訴,。

（五）信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，科技設備的率和操作,，辦公自動化；市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

（六）科技意識，專業(yè)人才培養(yǎng),，科技興院步伐,，科研立項、科研基層評審各2項,。

（一）端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、執(zhí)法教育,、安全教育活動，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識,、意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，“四個能力”。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相活動。

2,、與溝通,，地方性法規(guī)建設，健全和工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公的,。

3,、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務,，院務公示制度,；創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督,、監(jiān)督。

（二）安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，醫(yī)院全年安全。

4,、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核,，技防監(jiān)督,、作用，總結(jié)經(jīng)驗,，人防,、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制,。

5,、崗位安全責任制，規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、性,，科室的安全管理,。病情，對病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早,、早治療,、早控制。

47,、全員,、全過程控制,、防范措施。各科室規(guī)范每月底醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和，整改措施,。

8,、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，病人管理的能力,，防止沖動的,。

9、二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各崗位,、場所。

10,、規(guī)范安全臺帳,，記錄，內(nèi)容詳細,、,。

11、突發(fā)事件應急處置預案,，預演,，應急處置能力。

12,、醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對安全隱患的人員獎勵。

（三）工作程序,、操作的規(guī)范化建設,，全院整體技術，三級?？漆t(yī)院評審,。

13、運用規(guī)范化管理載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、***禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份,；門診,、后勤各崗位四月份。

14,、省等級醫(yī)院質(zhì)量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務,、醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，質(zhì)量管理，醫(yī)技,、藥房,、財務、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點、分析,，從而醫(yī)院規(guī)范化,、標準化、制度化的整體管理,。

15,、省“綠色醫(yī)院”，環(huán)境保護意識,。醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施和規(guī)范管理工作,；醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。

16、總結(jié)經(jīng)驗,，質(zhì)量,、效能評價指標，檢查和隨時抽查相,；甲級病歷率85%,，褥瘡率“0”，綜合滿意度98%,，床位使用率95%,。

17、規(guī)范臺帳管理，臺帳,；責任到人,、（3月份前）,、材料齊全,、內(nèi)容詳細無差錯。

（四）服務,，服務質(zhì)量,。

18、優(yōu)質(zhì)服務,，規(guī)范崗位文明用語,，對病人人性化關懷；堅決冷,、硬,、橫、推,、粗暴等,，晉升、晉級一票否決,。

19,、以病人為中心，整體化護理,；尊重病人的人格,，保障病人的合法權利，生活護理,；面對面管理,，防止和跌倒等意外的，工作計劃《醫(yī)院后勤工作計劃》,。

20,、病人一日作息安排、外出活動,、康復活動安排等,，康復內(nèi)容，康復,，組織康復活動交流,、比賽等。

21,、出院病人,、司法鑒定隨訪工作，家庭心理危機干預工作；社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生工作,。

22、每月病人座談會,，征求對病區(qū)管理,、治療、護理,、飲食等的意見,，改進。會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（上報主管）,。

（五）信息化網(wǎng)絡建設和管理，操作,，信息系統(tǒng)作用,。

23、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設,，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗收,。

24、精神病人信息系統(tǒng)建設,，信息輸入,、完整，省級驗收,。

25,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。信息化管理制度,。

26,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡，網(wǎng)絡管理,，嚴禁一機二用,。

27、信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用,，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播,，對***職工教育,、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱，征求意見,；電腦使用,、管理，效益最大化,。

28,、對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作,；中層干部熟練操作電腦,。

（六）科技興院戰(zhàn)略,，功訓練，全院整體管理和,。

430,、與省內(nèi)外專科醫(yī)院,、所的,，院內(nèi)學術活動，學術,。

31,、以科技強院為支撐，內(nèi)強素質(zhì),、外塑服務形象的,。新技術、新項目2項,。2010年慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作,。省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務,。

32,、吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療,、康復的先進經(jīng)驗和先進技術,；醫(yī)院技術特長，拓展服務功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢,、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文基層科研立項和基層科研評審,。三個?？剖屑壴u審,。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。

33,、對專業(yè)人員分級管理,。初級甲級病歷率85%，發(fā)表論文1篇,，譯文1篇,；中級院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%,，發(fā)表論文2篇,，綜述1篇；高級規(guī)范查房,、每年院內(nèi)講座3次,，發(fā)表論文3篇；無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱,。

34、外出長期專業(yè)進修3名,；短期進修6名,；教育6名；參加學術活動16人次,。

35,、以制度管人、制度管事,，健全規(guī)章制度,，一季度規(guī)章制度印刷工作；修改院內(nèi)績效考核辦法,；規(guī)范綜合考核,。

36、環(huán)境保護意識,。節(jié)約型醫(yī)院活動,，辦公自動化管理，無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定措施,；檢查節(jié)約措施的情況，獎罰分明,。

37,、后勤保障要服務意識，服務,，規(guī)范工作程序,，內(nèi)部管理,；定時和不定時檢查院內(nèi)設備，下收,、下送,、下修工作；飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生,；食堂產(chǎn)量再創(chuàng)新高。

38,、規(guī)范經(jīng)濟活動,，法律法規(guī)。工作標準,、要求,，規(guī)范工作程序，質(zhì)量,、控制費用,；***康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等采購工作,。

八,、隊伍正規(guī)化建設，隊伍的整體素質(zhì),。

39,、抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科班子建設,，超前工作理念,，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,，“務實,、高效、廉潔”的工作原則,，做從嚴治警的模范,；做以身作則，率先垂范的模范,；做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)、廉政勤政的模范,。

40,、努力一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要自我理論學習，要觀念創(chuàng)新,，的法律法規(guī),；以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。調(diào)查工作,，工作；每人1篇調(diào)研文章,。

41,、“。

四,、五規(guī)范”的要求,，思想政治工作規(guī)范化建設、內(nèi)務管理規(guī)范化建設,、教育訓練規(guī)范化建設,、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設,、監(jiān)督制約正規(guī)化建設,，努力“教育使其不為，法規(guī)使其不敢,，機制使其”的管理,。

42、“四嚴”要求（教育,、訓練,、管理、要求）,，規(guī)范的性,、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章,，《崗位工作手冊》,、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范***的警容風紀,、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法,、規(guī)范陳設和臺帳,，隊伍的整體素質(zhì)。牢固依法職責的觀念,；牢固法律面前人人平等的觀念,；牢固尊重和保障人權的觀念,。隊伍執(zhí)法，努力造就一支政治堅定,、精通,、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43,、***職工業(yè)余文化生活，文體活動,，身體素質(zhì),；工會、團支部等組織作用,，平時活動與節(jié)日比賽相,；優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀***等評選工作,；向院內(nèi)外先進,、人員學習活動，學先進,、趕先進的濃厚,。

44、從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民,。***職工的疾苦，解決***職工工作中的切身問題,；安排***職工休假；每年健康檢查制度,；工作環(huán)境,；策允許范圍內(nèi)，***職工的福利待遇,。

四,、要求。

1,、院,、科要職責，,、任務,、要求；責任制,，抓制度,、措施,；在上下功夫，制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級,。

2,、各級要全局意識、轉(zhuǎn)變作風,、警力下沉,，自覺工作性、計劃性,；抓好基層,、基礎、功工作,；,、溝通和管理；“四個零”,。

3,、全院***職工要年度、計劃和工作,、要求,，職責，本職工作,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇三

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務，結(jié)合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定202021年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作，確保醫(yī)院的正常運營,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇四

后勤工作計劃就是一個企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算,。這個可以是一個月度、季度,、年度,、時效性的計劃。你可以常登陸計劃網(wǎng),，上面有許多關于醫(yī)院后勤工作計劃,，供您選擇和借鑒。

一,、工作目標,。

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領先、全國有地位”的總體目標,，2006年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的'利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐，完成科研立項,、科研基層評審各2項,。

二、工作計劃和措施,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇五

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導；實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量,，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化,；通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

二,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制,。

5、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

6,、加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理,；加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴格管理；做到重點突出,、動態(tài)控制,。

7、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。

10、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細、準確,。

11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇六

在新的一年里，后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標,，堅持強化管理,，提升素質(zhì)，保障臨床,，服務患者,，節(jié)能降耗的總目標，充分調(diào)動全體后勤人員的積極性,，用“二甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，全力做好臨床一線的后勤保障工作?，F(xiàn)擬訂年度工作計劃如下：

一,、科室管理與后勤保障工作：

1.在科室管理方面，進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責,，制訂各崗位,、各部門的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施,，做到用制度管人,，提高工作效率。

2.針對后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休,，年青職工多的現(xiàn)狀,，全面加強對全科職工素質(zhì)的培養(yǎng)，在每周五的例會上,，除,。

總結(jié)。

本周工作,、布置安排下周工作外,，每周安排一次業(yè)務知識培訓，內(nèi)容包括水,、暖,、電、氣,、安全生產(chǎn)等，邀請老同志把工作中積累的經(jīng)驗傳授給年輕同志,，或?qū)I(yè)講師來院授課,，逐步提高年輕同志的業(yè)務水平和解決問題的能力，使他們得到盡快的成長,。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項工作,。在保障和服務臨床工作方面，我們繼續(xù)堅持后勤24小時值班制度,，做到隨報隨修,，且報修有登記，修復有反饋,，責任到人,，獎罰分明。在物資供應方面繼續(xù)做到按科室計劃集中統(tǒng)一下送,。

二,、進一步做好節(jié)能降耗工作。

1.節(jié)能方面,。今年我們將認真做好水,、電、氧氣消耗量的月報工作，加強監(jiān)控,，及時反饋到各使用科室,，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電,、節(jié)約用氣,，降低能耗；并要求水電工深入各病區(qū)巡查檢修,，杜絕長流水,、長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生。1.2.降耗方面,。去年行政庫物資支出降低了37.3%,，節(jié)省資金1324128.22元，其中辦公用品,、維修材料實現(xiàn)了零增長,，電器材料較去年降低了6.9％，勞保用品較去年降低了27.9％.設備購置費較去年降低了81.3％,。

今年我們將進一步規(guī)范采購審批流程,，做到按計劃采購，對大宗物資的采購實現(xiàn)集中招標采購,，確定2-3家供貨商,。做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉,。

三,、加強對外包企業(yè)的管理。

新的一年我們將嚴格按照合同約定,，加強對外包企業(yè)的管理,，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化，經(jīng)常深入臨床一線征求意見,，及時整改存在的問題,，更好地為臨床一線服務,。

四、加強崗位培訓及設備維護與檢測。

1.除加強科室內(nèi)部培訓外,，按照市技術監(jiān)督局要求給特種設備上崗人員辦理上崗證,，逐步達到一崗雙人,。

2.加強對電梯維保公司的監(jiān)管,，定期接受市技術監(jiān)督局對特種設備的年度檢測，對老舊零部件的進行更換,，確保電梯設備安全運行,；3.嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定,，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新，標志明顯,，臺帳齊全,，并做好年檢工作。

4.加強與市供電公司的聯(lián)系和溝通,，對全院高,、低壓配電設備（避雷器、變壓器,、高低壓配電柜的設備）進行常規(guī)檢測和維修更換,，確保全院高低壓配電設備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電。5.加強易制毒化學及污水處理站的管理,，做到規(guī)范運行,，合理儲存。

4.建立健全物資管理臺賬,，防止資產(chǎn)流失,。

六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

2.簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運合同,，完成醫(yī)療廢物分類,、轉(zhuǎn)運、暫存,、交接工作,，按有關規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實行稱重回收及轉(zhuǎn)運。3.對全院候診椅進行全面檢查維修,，對已損壞不能修復的進行回收,。

七、基礎建設,。

1.完成醫(yī)附樓、體檢中心,、康復科改擴建工程,。2.完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。

八,、做好安全生產(chǎn),、消防工作。

3,、充分認識消防工作的重要性和必要性,，認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財產(chǎn),、病人,、職工生命負責的高度,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務質(zhì)量的關系，把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

2017年12月20日,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇七

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

對于醫(yī)院來說,，后勤保障是一個非常重要的部門，是一項復雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。

我們堅信,，只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在幾年前,，在院部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習,，業(yè)務學習和院,、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,，提高自身思想認識和服務技能,，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關人員,，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財務防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，縫制了,；手術衣、洗手衣,、手術包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合,，減員增效,。

洗衣房原有兩人，實行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,，增加服務項目，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力,、采暖,、供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi)、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應,、設備安裝維修，計量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,。

在今后的工作中,，還需要克服缺點，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,。同時在平時的工作中，不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務,、量化服務,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇八

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動,，增強身體素質(zhì),；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合,；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位,、人員學習活動，形成學先進,、趕先進的濃厚氛圍,。

44、加強從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題,；積極安排民警職工休假,；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境,；在政策允許范圍內(nèi),，進一步提高民警職工的福利待遇。

四,、要求,。

1、院,、科領導要切實履行職責,，明確目標、任務,、要求,；認真落實目標責任制，認真抓制度,、措施落實,；在認真上下功夫，嚴格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負責。

2,、各級領導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風,、警力下沉,，自覺增強工作主動性、計劃性,；抓好基層,、基礎、基本功工作,；加強協(xié)調(diào),、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現(xiàn),。

3、全院民警職工要明確年度目標,、計劃和工作重點,、要求，認真履行職責,，切實做好本職工作,。

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醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇九

20xx年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務。圍繞一個中心,，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務,，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,；二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標是：做到六個確保,、五個力爭,。六個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護,、維修,；確保物資的采購、保管,、供應及時到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應,；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處：確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程、獎懲制度,；力爭進一步完善醫(yī)院設施,；力爭進一步提高服務質(zhì)量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

1、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

（1）,、根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。

（2）,、從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強后勤職工的思想建設,、制度學習,。

（1）、認真學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識,，提高服務質(zhì)量。

（2）,、認真落實精細化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

3、加強醫(yī)院物資,、設備管理,。

（1）、嚴格物資購進,，物資領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。

（2）、月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。

（3）、固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）,、加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命。

（2）,、加強采購的價格審核和質(zhì)量把關,，盡量購買物美價廉的物品。

（3）,、節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）,、加強清潔工院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對院感染的重要性,。

（2）,、增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。

（3）,、提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

（1）,、優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

（2）,、嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

7,、提高保衛(wèi)人員職能。

（1）,、繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序,。

（2）,、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城西派出所共建警務室的便利關系,，請機關提早介入，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,。

（3）、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建設,，以良好的姿態(tài)投入到工作中去,。

（4）、加強醫(yī)院的巡視保護,，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境,。

8、嚴格執(zhí)行禁煙,、控煙的管理規(guī)定

（1）,、利用led廣告宣傳屏，進行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識,。

（2）,、動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進行吸煙勸阻,，設立專職控煙勸導員。

（3）,、通過健康教育,、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式，積極宣傳吸煙有害健康等知識,。

9,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

10,、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十

回顧20xx年的工作，本人有太多的遺憾,，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識、水平,、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務,，20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強財務管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風建設,，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階,，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室20xx年工作計劃如下：

積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴格落實藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識,。嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。

認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制均住院費用,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識,、強化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

20xx年對我院來說,，將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年,、促進和諧之年,，同時還是一個希望之年，奮斗之年,，前進之年,。讓我們站在新起點，肩負新使命,，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀,，團結(jié)奮進,，扎實工作，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十一

制定工作計劃的過程是個思考的過程,，制定好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經(jīng)有譜了,，“胸有成竹”了,。制定的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了,，下面做起來就自然“水到渠成”了,。下面是小編給大家整理的醫(yī)院后勤工作計劃范文，希望大家喜歡!

在新的一年里,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，在上級和院領導的正確領導和指引下,，總務科全體同志徹實加強行風建設，提高員工思想素質(zhì)和服務質(zhì)量,，做好全院后勤的供給保障工作,，時刻樹立為臨床一線服務需要，努力搞好院容院貌和兩個文明建設,，努力營造一個干凈,、整潔、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,，為提高我院的社會效益和經(jīng)濟效益而努力做好工作，特訂以下的工作計劃：

1,、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設,，強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈,、整潔,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

2,、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想,，做到有計劃、有步驟地購進所需物資,，對一切物資分類存放整齊,，注意物資的積壓、變質(zhì),、霉爛的處理,，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫,、實物驗收,、清點、發(fā)放等制度,，并做好物品分類建賬,，賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔,，并徹實做好防火,、防盜、防破壞工作,。

3,、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,，按時下收下送,，保障供給，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬,、清點、登記手續(xù),，嚴防錯漏和丟失,，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程，做到用電安全,、生產(chǎn)安全,，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

4,、加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫龋晟坡毠わ執(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工意見和建議,，努力提高烹調(diào)業(yè)務技術和服務質(zhì)量，做到菜式品種多樣化,，飯熱菜香,，積極改善職工伙食,，嚴格對各種票據(jù)及實物驗收,、餐票登記，定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,，堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查,，嚴格做好防蠅、防塵,、防毒,、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

5,、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作,。

(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強組織全體保安人員學習《治安管理條例》和醫(yī)院有關安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務和職責,，積極維護本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,，隨時應付突發(fā)事件的發(fā)生，及時向院部或上級部門報告,，控制事態(tài)的發(fā)展,。堅守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度,，保護好醫(yī)院的電房,、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設施,，確保醫(yī)院各項工作順利進行,。

建議：在經(jīng)濟允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會，由社會服務業(yè)負責,。

(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實,，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程,，堅持做好檢修保養(yǎng),。積極開展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,，以防為主,，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患,，杜絕事故發(fā)生,。

6、醫(yī)院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設置有計劃,、分步,、合理地進行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,，及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關規(guī)定做好工程預算,、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作,。

一、建立健全各項行政管理制度,，促進各項工作規(guī)范化管理,。進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制,、請銷假等制度,，以及各項醫(yī)療、護理制度,，確保各項制度落到實處,。

二、加強科室思想建設和文化建設,，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室,。一是充分發(fā)揮黨、團,、組織的作用,，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié),、五一勞動節(jié),、護士節(jié)、黨的生日,、中秋,、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動,，營造良好的科室文化氛圍,，增強科室的凝聚力，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設,，建立互學互幫，以科為家,，科榮我榮的良好風尚,，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,，展示員工的良好精神面貌,。三是了解思想動態(tài)，做到四個知道一個跟上,。定時找醫(yī)護人員談心,，做到：知道員工在哪里,、干什么,、想什么、需要什么,，思想工作要跟上,。加強醫(yī)護之間,、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。

三,、搞好后勤保障，做好各類活動的組織,、實施,、服務保障工作。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心,，以員工滿意為目標,，不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障,、氛圍營造,、活動組織、會議安排,、后勤服務等諸多方面,，都要深思熟慮，周密安排,，逐項落實,，事事上心，件件做好,，確保萬無一失,。

四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，樹立良好社會形象,。科室行風的好壞直接關系到科室的興衰,，要堅持糾建并舉,、標本兼治的方針，進一步改善服務態(tài)度;在全科推行親情服務活動,。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，弘揚正氣，倡導先進,。建立健全教育,、制度、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

五、參與部分外聯(lián)工作,。做好外部關系的建立和維護,，努力拓展市場，做好服務,，提高效益,。

一、指導思想,。

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全,、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作,，落實“三個”到位：認識到位、責任到位,、措施到位,。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓,。

二,、工作目標。

1.開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，管好水，用好電,，切實減少辦公費用和車旅費支出,，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作,。

2.進一步完善購領財物工作,，購物有申請，日常用品,、易耗品進出庫手續(xù)齊全,，切實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核,，杜絕浪費,。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好,、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書,。

3.全面提高后勤人員素質(zhì),，服務意識、節(jié)儉意識,、增收意識不斷增加，力爭師生,、家長和學?！叭凉M意”。

4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,，不斷優(yōu)化校園環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

三,、工作措施,。

1.建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強對校產(chǎn)的日常管理,。及時做好校產(chǎn)登記、保管,、申領,、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作,，增強教職工和學生愛護公物的意識,。

2.建立完善各項制度，加強學校財務管理,。

3.加強教學設施的維修與更新,。

4.加強綠化管理，美化校園環(huán)境,。

5.負責水,、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決問題,。

6.樹立后勤為教學一線服務的思想,，進一步改進工作作風。要多思考,、多學習,、多聽反映、多聽意見,。遇事能做的,，及時處理，不拖拉,，多服務,、服好務,。

7.完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

8.切實加強各功能教室、活動室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

四,、抓好重點工作。

1.重點抓好學校安全工作,。

(1)經(jīng)常檢查場地,、設施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作,。

2.重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作,。

(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,，由相關人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字,。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具,、設備,、圖書進行清點登記，責任到人,。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負責任的行為,。

(4)加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，努力為學校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢,。

一、指導思想,。

積極倡導文明之風,，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境,，增強全社會衛(wèi)生意識,，為促進社會精神文明建設作貢獻。倡導單位領導,、負責人率先帶頭不吸煙,，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙,，不向來客敬煙,，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍,。通過各種途徑使控煙,、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室,、會議室設置“禁止吸煙”,、“請勿吸煙”等禁煙標志，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣,。

二,、任務措施。

布置檢查“控煙”工作,。

2,、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,，并利用黑板報,、健康教育宣傳欄等宣傳載體,，明確要求，落實措施,。

3,、加強督查，嚴格執(zhí)行控煙制度,。

4,、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙,。

5,、在會議室和辦公室設置禁煙標志。

6,、利用5月31日世界無煙日,，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動，提高居民對煙草產(chǎn)品的認識,，有效降低吸煙率,。

三、工作要點,。

1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作,。

2,、加強控煙和健康教育，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識,，增長健康知識,，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素,，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。

3、做好患者的控煙教育,，設立戒煙門診,。

4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,，嚴禁在病區(qū)內(nèi)吸煙,。

5、定期對工作人員吸煙狀況進行調(diào)查,，工作人員要了解吸煙有害健康的科學知識,，積極開展控煙工作，主動參與戒煙,，使吸煙率逐年下降,。

6,、積極開展控煙工作，加強檢查和自檢,，形成人人參與的有效機制,，切實把控煙工作落到實處。

__年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上,，將著重做好以下工作：

1,、加強對總務鍋爐班組、水電班組,、配電房,、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水,、電,、氣、物資的保障管理,，做好公共機構節(jié)能減排工作,。

2,、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,，爭取在____年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設計方案，14年末前完成主要方案及設計,。

3,、____年，總務科將退休6人,，其中電工3名,，司機1名，采購1名,，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。

4,、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習,，盡快適應并掌握新的工藝,，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運行優(yōu)化方案。

5,、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集,、轉(zhuǎn)運工作,，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查,。

6,、加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度,，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容,。同時加強車隊駕駛員的安全管理,、技術考評、政治思想等工作力度,，以保證行車安全,。

7、加強醫(yī)院物資管理,，嚴格采購制度,。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行,。

8,、加強電梯、鍋爐等特種設備安全運行管理,，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設備法規(guī)制度,，切實保證特種設備運行安全,。

9、鞏固____年度創(chuàng)衛(wèi)成果,，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草,、施肥,、補苗。

10,、通過院內(nèi)競爭性談判,，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務公司,。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司,、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質(zhì)量,，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務質(zhì)量進行評定,，作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,，即時予以處理并反饋給病區(qū),。

11、加強對進修生宿舍,、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督,、指導和管理。

12,、后勤保障服務堅持"以病人為中心",，滿足醫(yī)療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務流程,，力求最大限度的滿足醫(yī)技,、科研、教育一線工作對后勤服務的需求,，使總務科在20__年的后勤服務水平再上一個新臺階,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十二

以患者服務為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。

二、工作目標,。

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

(三)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)。

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全,。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。

2,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平,。

1,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2,、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。

1,、加強優(yōu)質(zhì)服務,，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升、晉級一票否決,。

2,、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

1,、加強以制度管人、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度,。

2、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明。

3,、后勤保障部門要增強服務意識,，提高服務水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,。

四、加強隊伍正規(guī)化建設,，提高隊伍的整體素質(zhì),。

1、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領導班子建設,，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神,，按照“務實、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。

2,、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

隨著等級醫(yī)院評審工作的結(jié)束,，后勤服務中心的全體職工也迎來了新的一年,。20__年是后勤服務中心發(fā)展的關鍵一年。繼往開來,，結(jié)合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,，制定20__年工作計劃。

1,、各部門在做好相應的本職工作的同時,，各部門將針對各自的工作任務，制定相關的優(yōu)化方案,，明確人員分工,，設定績效分配原則。

2,、更新觀念,，加強創(chuàng)新意識,，加強后勤隊伍建設，引進管理型,、技術型,、知識型人才，強壯后勤隊伍,。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3、針對上一年度工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到科學管理。

4,、總結(jié)20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務,，當好后勤兵的觀念,。

5、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,，雖然很多設備處在老齡化階段,，結(jié)合我院實際，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,，平時做好養(yǎng)護工作,，盡量降低維修率。

6,、做好醫(yī)用垃圾的回收,、處置。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作,。加強應急物資儲備庫的管理。配置合適的應急物資,，嚴格執(zhí)行應急物資管理制度,，保持三甲醫(yī)院應急庫房標準。

后勤服務中心將在新的一年里，加強常規(guī)管理,，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識，努力做到：加強學習,，提高服務意識;加強管理,，提高服務水平;加強考核,，提高服務效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心，確保各項工作的順利進行,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十三

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx,，新的.一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,，現(xiàn)就20xx年提前制定工作計劃如下：

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務質(zhì)量,，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責任制,，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,，營造一個干凈,、整潔、,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故,、消防、交通等安全事故,，杜絕集體上訪事件,。

（二）在安全管理方面，切實落實風險防范措施,，設專人負責,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

（三）加強院內(nèi)的安全學習,、培訓管理,，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，不斷增強職工的法律安全意識,。

（四）為了加強院內(nèi)的安全防范工作,，嚴格落實值班制度,，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗,、漏崗現(xiàn)象,，認真做好值班記錄。

（五）加強對我院臨時用工人員的管理,，對臨時用工人員做到情況明,，底數(shù)明，管理規(guī)范,。

（一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責,、標準明了、程序清楚,，同時細化各崗位,、各部門的考核細則，嚴格考核,，真正做到依法治院,、科學管理。

第一季度：1,、加強后勤人員的政治理論學習,，努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術技能,，豐富業(yè)務知識,。2、加強安全防范意識,，執(zhí)行公物巡查制度,。3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。

第二季度：1,、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,，采購設備2、天氣漸進干燥,，安全檢查小組應加強安全巡邏,，排查安全隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設施,，完整記錄日常安全管理工作臺帳,。

第三季度：1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有計劃,、有步驟地購進所需物資,，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓,，保證全院的物資供給所需,，嚴格落實出入庫、實物驗收,、清點、發(fā)放等制度,，并做好物品建賬,，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,，衛(wèi)生整潔,，并徹實做好防火、防盜,、防破壞工作,。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,，嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,，按時下收下送，保障供給,，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點,、登記手續(xù),，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程,，做到用電安全,、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

第四季度：1、認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關設備日常應,。

進行自檢自測,，并報相關單位，做好完整記錄,。2,、我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務,。四害即為滅鼠,、蚊、蠅,、蟑螂,，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角,。

3,、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十四

在20xx年即將過去,，而20xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化、人性化建設,，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

1、增強安全意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2,、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。

3、繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴,。

4,、加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設備的.利用率和操作水平,。

增強政治意識、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想,，加強與有關科室的聯(lián)系溝通,，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理,；加強對院內(nèi)探視,、的嚴格管理；做到重點突出,、動態(tài)控制,。實行全員參與、全面落實防范措施,，總經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,，提高應急處置能力。以病人為中心,，尊重病人的人格,，保障病人的合法權利，主動做好生活護理,；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務,，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷,；堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。

我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十五

2006年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年,。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層,、打基礎,、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2006年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一,、指導思想,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導,；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內(nèi)務條令》、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標,。

二、工作目標,。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體目標，2006年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

（一）增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導,；實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

（四）改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴,。

（五）加強信息化建設,，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化,；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

（六）增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

三,、

和措施,。

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全,。

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全,。

規(guī)章制度。

和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制,。

5、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十六

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程,，隨著醫(yī)療改革的不斷深入,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

一,、工作思路。

2018年后勤工作思路：圍繞一個中心,，搞好兩個服務,。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務,，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,，二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務為患者服務,。

二,、工作目標。

本年度后勤工作的總體目標是：做到四個確保,、三個力爭,。四個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；確保醫(yī)院的辦公耗材,、物資采購,、保管、供應及時到位；確保醫(yī)院的水電正常供應,；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。三個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度,；力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,。

三,、

工作措施。

1,、根據(jù)2017年工作經(jīng)驗教訓,，按照我院的實際情況修改、完善后勤各項管理制度,、做到精簡實用,。

2、加強后勤職工的思想建設,。

3,、加強醫(yī)院物資、耗材管理,。嚴格執(zhí)行耗材購進,、驗收入庫、耗材領用手續(xù),。

4,、每季度對庫房進行盤點，做到賬物相符,。

5,、節(jié)約使用水電。加強全院職工愛護醫(yī)院財產(chǎn)的公德心,，使物品達到最長的使用壽命,。

6、采購物資耗材時嚴格把守價格關和質(zhì)量關,，做到貨比三家價廉物美,。

7、節(jié)約使用水電,，做到人離（水電）斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

8、做好醫(yī)院的清潔工作,。加強清潔工管理力度,，明確職責、責任,、嚴格考核,、獎懲分明。以此提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

后勤服務工作將在新的一年里,，加強管理，注重實效,，繼續(xù)以醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項工作順利進行。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十七

20xx年,，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年,，因為今年是我院三級專科醫(yī)院評審的關鍵年,。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎,、苦練基本功”的工作要求,，結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和20xx年醫(yī)院工作計劃，如下正是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內(nèi)容:,。

以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標,。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體目標，20xx年工作計劃的.重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:,。

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量,，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。