在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

號(hào)角相聞,，告別20xx業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的20xx,。站在新一年的起點(diǎn),，xxxx證券繼往開來，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì),，振奮精神,、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕,。

回首20xx年,，xxxx證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì),，認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺,，非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì),、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作,、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅(jiān)定信心,、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。過去的一年,，xxxx證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng),、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。

經(jīng)過不懈的努力,，xxxx證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。20xx年xxxx投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,，ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績(jī),。其中,，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比20xx年提高了3位,。

同時(shí)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng),、搶占客戶資源,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù),，并初見成效,，20xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長(zhǎng),，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比20xx年提高了一倍。內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。

按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,，整合資源,，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率,。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，建立了從立項(xiàng),、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前,、事中,、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中收到一定成效,。

公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,，啟動(dòng)了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級(jí),、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。告別20xx年,，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無愧色地說,，xxxx證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。

盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn)，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn),。展望20xx，xxxx證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),，也為我們提供了大好的機(jī)遇;而xxxx證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，20xx年,，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制,，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決,，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng),，加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù),。綜合各種外部因素，未來幾年,，我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),，新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng)，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄,。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年是公司行政在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng),；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

今年年初協(xié)會(huì)在新麗源大酒店召開了20xx年度理事會(huì)，總結(jié)了20xx年的`工作成績(jī),，確定了20xx年的工作計(jì)劃,，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)：辦好一個(gè)網(wǎng)站，辦好二個(gè)影展,，做好三項(xiàng)活動(dòng),。

1、正式建立了屬于協(xié)會(huì)自已的“xx攝影網(wǎng)”,。

協(xié)會(huì)在籌備網(wǎng)站工作上做了大量的準(zhǔn)備工作,，于年初成功建立了“xx攝影網(wǎng)”，今年正式運(yùn)營(yíng),，為廣大會(huì)員和攝影愛好者提供了很好的交流平臺(tái),，很多會(huì)員感慨：“終于有了自己的網(wǎng)站”。對(duì)促進(jìn)交流,，加強(qiáng)聯(lián)系,，提高攝影水平起到了很好的作用。同時(shí)成為一個(gè)宣傳河源,，推介河源的一個(gè)窗口,，對(duì)促進(jìn)招商引資，促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了很好的作用,。一年來,，網(wǎng)站不斷完善，不斷進(jìn)步,，上網(wǎng)的會(huì)員已達(dá)230多人,，現(xiàn)在網(wǎng)站非?；钴S，瀏覽的人數(shù)也很多,，不但是網(wǎng)絡(luò)會(huì)員上網(wǎng),，其他網(wǎng)站的、外地的攝影愛好者,，以及外地想了解xx,、風(fēng)情、山水的人士也愛上xx攝影網(wǎng),，人氣逐漸興旺,，會(huì)員們都期望在網(wǎng)站里發(fā)表自己作品，交流創(chuàng)作活動(dòng),，介紹作品拍攝經(jīng)驗(yàn),，了解協(xié)會(huì)信息與動(dòng)態(tài)，網(wǎng)站成了會(huì)員的聯(lián)絡(luò)紐帶,，活動(dòng)的橋梁,。

2、成功地舉辦好了一個(gè)大型攝影作品聯(lián)展

今年的工作計(jì)劃就擬舉辦會(huì)員作品展覽,，經(jīng)過協(xié)會(huì)的多方努力與策劃,，終于在今年的6月份，在葉綠野藝術(shù)館,，成功組織了由市文聯(lián)主辦,，我們協(xié)會(huì)和深圳福田區(qū)攝影家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的會(huì)員攝影作品聯(lián)展，展覽為期6天,，吸引了1000多攝影愛好者參觀瀏覽，聯(lián)展分別展出了各自會(huì)員共400多幅攝影作品,，在聯(lián)展的同時(shí)還對(duì)攝影作品進(jìn)行了賑災(zāi)義賣,，所得全部善款4100元通過市慈善總會(huì)捐給了四川地震災(zāi)區(qū)，表達(dá)了兩地會(huì)員對(duì)四川災(zāi)民的愛心,。通過這次聯(lián)展,，促進(jìn)了協(xié)會(huì)之間的交流與溝通，增進(jìn)了互學(xué)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn),，提高了我們協(xié)會(huì)會(huì)員的攝影水平,，同時(shí)這次影展也是很好的一次文化活動(dòng)，很多領(lǐng)導(dǎo),、群眾參觀影展后留下了很好的留言,，對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員攝影作品給予了肯定與期望，得到了社會(huì)認(rèn)可和好評(píng),。

3,、做好了二項(xiàng)對(duì)協(xié)會(huì)有影響的活動(dòng)

今年工作計(jì)劃布暑是做好二項(xiàng)活動(dòng)：一是創(chuàng)建好我們的攝影創(chuàng)作基地,。為此，經(jīng)與蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)多次的協(xié)商,，為了相互間的共同目的,，為景區(qū)秀麗景色提供更多更好的攝影作品，經(jīng)蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)同意,，把旅游景區(qū)作為協(xié)會(huì)的創(chuàng)作基地,。今年的十月黃金周里，在蘇家圍旅游區(qū)舉行了創(chuàng)作基地掛牌儀式和由微微新娘婚紗影樓主辦本協(xié)會(huì)協(xié)辦的“婚紗攝影大賽”一起拉開了序幕,，有100多名會(huì)員參加此次活動(dòng),，既加強(qiáng)了會(huì)員聯(lián)系和溝通，促進(jìn)了交流,，又提高了攝影水平,，鼓勵(lì)了會(huì)員的創(chuàng)作熱情。微微新娘影樓還為獲獎(jiǎng)?wù)?、入選者頒發(fā)了獎(jiǎng)金,。創(chuàng)建了協(xié)會(huì)的創(chuàng)作基地后將為協(xié)會(huì)會(huì)員免費(fèi)提供門票進(jìn)入景區(qū)創(chuàng)作，大大方便了會(huì)員節(jié)省開支自由進(jìn)入景區(qū),，為攝影創(chuàng)作提供了很好的一個(gè)平臺(tái),。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

去年初，我們制定了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo),，當(dāng)時(shí)可能各位覺得不太可能完成,，因?yàn)槲覀兦皟蓚€(gè)月都是虧損的，但隨著時(shí)間的推移,，我們?cè)谀昴┛吹降臄?shù)字,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超額完成了，這次的年終分配也是預(yù)藏了今年二月份的指標(biāo),，剩余部分拿出了其中百分之二十幾作為年終獎(jiǎng)勵(lì),，也就是說，今年二月份大家將看到的數(shù)字是第一個(gè)月就完成指標(biāo)并超額,，過完年后,，第一個(gè)月就有好的提成數(shù)拿，因?yàn)橹笜?biāo)高提成也高,，員工中努力的還能很快加上工資,。

回顧過去的一年，是正方發(fā)展歷史上極不尋常的一年,，去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤(rùn),，讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，讓每一個(gè)員工都隨正方的成功而心跳，也為正方的危機(jī)而心焦,，應(yīng)該說,，在透明的經(jīng)營(yíng)贏虧數(shù)據(jù)面前，我們不敢懈怠,，我們深感壓力與責(zé)任,。

回顧過去的一年，我們看到好多在公司辛勤努力工作的身邊最親密的同事,，有經(jīng)常熬夜加班的設(shè)計(jì)部的全體同仁,，默默無語、潛心好學(xué),、勇于奉獻(xiàn)的孫劍雨,；急客戶所急、想客戶所想,，笑口常開的陳冰,；贏在中國(guó)雜志主設(shè)計(jì)、動(dòng)作飛快,、責(zé)任心日增的楊飛,；滿面春風(fēng)、好脾氣的洪曉兵,，他們都是好樣的,。

策劃部中有我們的才女周皆婷，她服務(wù)于近十個(gè)客戶,，忙得不亦樂乎卻依舊春風(fēng)滿面,；有進(jìn)公司不久，積極上進(jìn),、虛心好學(xué)的趙宏偉,；有以博客為宣傳工具，大力宏揚(yáng)正方文化的,、慷慨而講情義的殷徳義,；有我們親愛的剛做了爸爸的植兵大師，他現(xiàn)在兼任兩個(gè)部門的.總監(jiān),，負(fù)責(zé)創(chuàng)意和工作協(xié)調(diào)、把關(guān),，任務(wù)繁雜,，精力消耗很大，但他十六年的專業(yè)經(jīng)歷和牧羊座的個(gè)性總是能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),，有他在正方,，我們似乎沒有不敢接的策劃業(yè)務(wù)。

當(dāng)然我們別忘了還有每天服務(wù)于客戶和同事的的張孝文，由于她的努力并堅(jiān)持,，我們獲得了多拿滋這樣忠實(shí)的客戶,；司機(jī)趙宏偉從來任勞任怨，把出車任務(wù)當(dāng)做上戰(zhàn)場(chǎng)的命令,，總是安全把各位送達(dá)目的地,，當(dāng)然他也花了不少罰金權(quán)當(dāng)交了公稅，好在他年底還多了一份安全獎(jiǎng),，權(quán)當(dāng)安慰獎(jiǎng)得了,。

值得我們大書特書的是我們的兩位大姐，金一姫,，自從負(fù)責(zé)物料供應(yīng)以來,，她經(jīng)常在休息天被客戶的送貨命令所打擾，但她總是不折不扣地完成任務(wù),，并按時(shí)催繳貨款,，她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心,，這一切得益于做財(cái)務(wù)出身的職業(yè)素養(yǎng),，我們期待她在新的一年能更好地把控成本使公司產(chǎn)生更多贏利；樊姐,，樊利平,，她一人身兼客戶經(jīng)理、辦公室主管,、出納三項(xiàng)工作,，偶爾還要當(dāng)一下司機(jī)幫助公司其他人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，她的身影是每一個(gè)同事最最熟悉的,，她不僅僅完成本職內(nèi)工作,，而且對(duì)于公司其他人需要幫助的時(shí)候，她總是義不容辭地,、想方設(shè)法地把忙幫到底,，她人品正、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)足,、責(zé)任心超強(qiáng),，對(duì)于她經(jīng)手的業(yè)務(wù)，她都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)校對(duì)文稿,，立爭(zhēng)不出工作差錯(cuò),，應(yīng)該說，我們?yōu)閾碛羞@樣的大姐感到幸福和欣慰,。

最后,，我們的文秘徐晶晶小姐由于工作踏實(shí),，積極好學(xué)，很快地勝任了目前的崗位,，并努力向著文案職位邁進(jìn),；還有我們的實(shí)習(xí)生朱雨辰，專業(yè)不對(duì)口,，但也很有興趣地感受著正方的一切,。

如數(shù)家珍地把各位的長(zhǎng)處一一道來，希望我們每一個(gè)正方員工從身邊的人中取長(zhǎng)補(bǔ)短,，并同時(shí)反省自身的不足,，用心血與汗水澆灌我們正方這塊生存了十五年的牌子，希望我們?cè)谛碌囊荒昀?，更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，更好地互助互動(dòng)，把新年新任務(wù)努力地完成,，爭(zhēng)取不俗的業(yè)績(jī),，年終荷包更滿滿。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

__年已經(jīng)結(jié)束了,，在__年的工作中,，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中,，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展,！企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的,，時(shí)刻也不曾放棄,！

回顧一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

（一）完善安全設(shè)施基本管理,。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材,、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用,。

（二）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,，比如壓力容器,、行車,、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作,，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān),，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍,。

（三）與政府部門的協(xié)作,，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào),。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,，實(shí)行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料,，及時(shí)進(jìn)行上報(bào),，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

（四）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,，第一階段：建設(shè)周期階段,，從__1月至__年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對(duì)事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從__10月至__12月,，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故,、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一,、三,、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗(yàn)線無人員傷亡事件,。

（五）健全安全管理制度,，完善安全管理框架。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,，《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,，做到安全使用,。

（六）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn),，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心,，對(duì)員工們的教育意義深刻,，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報(bào),、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念,。

（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，防范重特大安全事故發(fā)生。

__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多,。

__年的工作中,，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中,，我們得到了很多的進(jìn)步,，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好,，我們會(huì)有更大的發(fā)展,，相信_(tái)_年，我們企業(yè)一定會(huì)更好,！

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬分,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,，需弄清采購(gòu)的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)一直以來采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,，換句話說,，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量,，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買,，買多少,，何時(shí)買向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,，選擇出合適的供應(yīng)商,。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算,，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,，既能保證生產(chǎn),，又使庫(kù)存資金占用最小化。

綜上所述,，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度,，無論服務(wù)態(tài)度,，工作效率,，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié),，定期征求“客戶”和管理部門的反饋,，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值,。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位,，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值,，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化,。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我的主要工作是：

1、需從xx和xx購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià),，制單,，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2,、xx器件的訂購(gòu)與跟蹤,，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類事宜,，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收。

3,、所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤,，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

4,、zz供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作,、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜,。

5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目,、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（xx項(xiàng)目,、yy項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查,、確認(rèn)、溝通,、調(diào)撥,、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu),。

6,、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄,，存檔（x領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

一,、按照質(zhì)量管理的要求,，確定本部門的工作流程，嚴(yán)格按要求開展本部門的各項(xiàng)工作,。

二,、理順關(guān)系，確保業(yè)務(wù)部工作順利開展,。初步建立起本部門工作范圍和職責(zé),，并明確部門各崗位職責(zé)和權(quán)限，順利完成了紙張采購(gòu)合同的移交,，建立主要供應(yīng)商檔案,，順利完成iso文件的移交整理工作。

三,、服務(wù)于生產(chǎn),，積極做好車間生產(chǎn)及公司對(duì)外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購(gòu)工作，及時(shí)與車間機(jī)臺(tái)了解情況,，及時(shí)處理所反映的材料使用問題,，急生產(chǎn)之所急，較好的完成生產(chǎn)印刷,，計(jì)劃確保按時(shí)供貨,、保證客戶生產(chǎn)所需。

五,、積極拓展業(yè)務(wù)，公司對(duì)外承接了廈門煙廠“友誼”標(biāo),、廈門冠蘭彩印委托加工的“紅三環(huán)”煙標(biāo)盒,，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)外業(yè)務(wù)的突破，并加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,，及時(shí)回籠貨款,，確保公司利益,。

六、規(guī)范采購(gòu)行為,，大宗紙張采購(gòu)采取招標(biāo)采購(gòu),，努力降低采購(gòu)成本。

七,、認(rèn)真做好售后服務(wù)工作,，加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

綜上所述,，總結(jié)半年來我部門的工作情況，展望新的一年,，我們對(duì)公司的前景充滿信心,，同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶（特別是龍巖煙廠有關(guān)部門科室）的溝通和聯(lián)系,，積極做好新煙標(biāo)的設(shè)計(jì)、打樣確認(rèn)工作,，確保公司主要業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定增長(zhǎng),。管理好設(shè)計(jì)制版中心，充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),，使業(yè)務(wù)部工作上新一臺(tái)階,。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

我叫xx，于xx年度開始擔(dān)任我x公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)一職位至今已有x年,，日常的.主要工作資料是負(fù)責(zé)我x公司日常的記賬,，與審核報(bào)銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員,，我深知自身工作的重要性,，與崗位職責(zé)重大性。作為一名財(cái)務(wù)部門副部長(zhǎng),，我務(wù)必樹立堅(jiān)實(shí)的xx政意識(shí)思想,，樹立正確的世界觀，人生觀,，與價(jià)值觀,，建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識(shí)。因此,，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力,，努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié),，建設(shè)完善的工作作風(fēng),，較好地完成了公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù),，為我x公司帶給的財(cái)務(wù)效益。現(xiàn)將我在x公司工作的x年度工作狀況作出如下總結(jié)匯報(bào),。

在我x公司工作期間,，我時(shí)刻注意自身的素質(zhì)建設(shè)，不斷深化加強(qiáng)自身在各方面財(cái)務(wù)工作的技術(shù)技能,，強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)方面知識(shí),，并且不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)的新政策，新思路,，提高自身的xx性性質(zhì),，力實(shí)加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在x公司工作的x年度,，我透過公司所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),，學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能。我始終堅(jiān)持將xx政思想學(xué)習(xí),，與財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位,。用心參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平,，利用全新的知識(shí)理論來充實(shí)自己的頭腦,，提高自身的思想覺悟，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)建設(shè),，提高自身的工作效益,。并將所學(xué)到的各項(xiàng)理論知識(shí)運(yùn)用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實(shí)際,，將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠(chéng)企業(yè),，寸近期也財(cái)務(wù)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合。

在我x公司xx年度的工作中,，我全身心的投入我公司財(cái)務(wù)部門的工作任務(wù)之重,，配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)條例制度,，認(rèn)真履行自身的各項(xiàng)工作職責(zé),。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將工作的建設(shè)在規(guī)范,，嚴(yán)格,，仔細(xì)的基礎(chǔ)上，力實(shí)于完善的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，履行財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)的工作職能,。

一是重視工作基礎(chǔ)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作之中，我十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，用心輔助我財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)公司日常的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作,。在工作中,，我不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并全面建設(shè)審核崗位工作,，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄的正確,，以及準(zhǔn)確性，要求我財(cái)務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)清理工作,，并將財(cái)務(wù)清理工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作來執(zhí)行,，并嚴(yán)格要求各個(gè)財(cái)務(wù)部門人員的職責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)職責(zé)分配式管理,，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)制度,，確保財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行。

二是加強(qiáng)工作力度,。在財(cái)務(wù)工作中,，我嚴(yán)格按照我x公司的財(cái)務(wù)管理制度，管理我財(cái)務(wù)部的運(yùn)營(yíng)工作,，在工作中,，我著重加強(qiáng)公司的資金流動(dòng)管理，嚴(yán)格審核和保管各項(xiàng)收款,，付款報(bào)銷單據(jù),，確保我x公司的財(cái)務(wù)資金安全，合理控制資金的流入與流出,。并在此同時(shí),，認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)收入，與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核,，對(duì)照查看單據(jù)記錄,，檢查庫(kù)存資金的詳細(xì)存入，流出記錄,，從而對(duì)各項(xiàng)收據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與報(bào)銷,，確保我公司各項(xiàng)資金的準(zhǔn)確流動(dòng)，保證我公司資金無分毫之差,。并且,，我還認(rèn)真對(duì)公司的每一筆項(xiàng)目記錄進(jìn)行細(xì)心而又仔細(xì)的記賬工作，保障記賬清晰,，資金活動(dòng)清除明了,，在記賬后還對(duì)各項(xiàng)記賬數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)科目進(jìn)行審查，確保記賬的準(zhǔn)確性，做好各項(xiàng)本職工作職責(zé),。

三是關(guān)注國(guó)家政策,。在強(qiáng)化我財(cái)務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時(shí)，我還用心關(guān)注國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)稅政策變化狀況,，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家的新型財(cái)稅政策,，認(rèn)真整改完善我公司財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使得我公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作貼合國(guó)家的相關(guān)財(cái)稅政策規(guī)定,。

四是堅(jiān)持本職工作,。為堅(jiān)持實(shí)行我財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)職位的本職工作，我用心協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員,，開展各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛,，不計(jì)較個(gè)人得失,，將我x公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo)。由于我財(cái)務(wù)部的工作性質(zhì),，每當(dāng)公司有資金財(cái)務(wù)方面的項(xiàng)目工作發(fā)生時(shí),，我部門就開始了繁忙的工作進(jìn)程，在公司盈利期間,，我公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目繁多,，資金相關(guān)流動(dòng)復(fù)雜。因而,，我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)也較為繁重,，作為我財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員，我更是承擔(dān)著極其重要的工作職責(zé),，為做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，完成好公司安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù),，我堅(jiān)定克服各種困難,，采取多種方法和措施，解決在此期間任務(wù)重,，任務(wù)雜的問題,，切實(shí)的為公司的財(cái)務(wù)利益流通做出貢獻(xiàn),。

五是堅(jiān)定工作原則。在我從事財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)職位的x年中,，我一向堅(jiān)定清正廉潔的工作準(zhǔn)則,，堅(jiān)持自身的工作原則。堅(jiān)決反對(duì)揮霍收禮等腐敗行為,，建設(shè)完善自身的工作作風(fēng),。雖然在財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)這一職位上，我承受著方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,，但是我始終堅(jiān)定自身的工作準(zhǔn)則,，絕不打破自身的工作原則，我用心以xx員的高標(biāo)準(zhǔn),，高xx性要求自己執(zhí)行每一項(xiàng)工作,，實(shí)際維護(hù)，保障公司的利益基礎(chǔ),，為公司的本質(zhì)效益帶給堅(jiān)實(shí)保障。

回顧xx年度的工作,，我公司的財(cái)務(wù)效益的到了顯著的提高,。對(duì)此，我感慨萬千,，這一提升是對(duì)我工作成績(jī)的突出體現(xiàn),。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況較好,，但卻仍存在有差距與不足,。在未來的工作中，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)改善工作措施,，爭(zhēng)取未來的各項(xiàng)工作都能夠獲取更大的成效。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年,，xx旅游公司在總公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,，通過全體員工的努力和奮斗，取得較好的業(yè)績(jī),，在旅游車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,，現(xiàn)將一年來的工作總?cè)缦拢?/p>

公司樹立“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”的宗旨,，20xx年旅游包車市場(chǎng)比較疲軟,，市場(chǎng)惡性化競(jìng)爭(zhēng)加劇，我公司共行駛xx公里,，營(yíng)收為xxx元,，在旅游包車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針,，針對(duì)春運(yùn)市場(chǎng)特點(diǎn),，積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工，整合各線路的運(yùn)輸力量,，開辟了xx,，xx、xx三條黃金線，其中西安營(yíng)收xx元,，成都營(yíng)收xx元,，咸陽營(yíng)收xx元，共產(chǎn)生營(yíng)收xx元左右,，占全年?duì)I收約五分之一,，為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下功夫,，提高自身的服務(wù)水平,，樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，打好品牌服務(wù)這張牌,，拓展旅游包車市場(chǎng)。同事在內(nèi)部管理,，我們營(yíng)造親情式的關(guān)懷去幫助他們,，解決一些力所能及的難題，使整個(gè)公司溶為一整體,，就像一個(gè)大家庭,。我公司以大局為重，不計(jì)較部門得失,。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排,，與部門溝通，在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人,，減少客運(yùn)站壓力,。

安全工作是我公司的重中之重，可以說：沒有安全就沒有一切,。全年始終狠抓安全管理,，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范，確保安全行車,。公司人員都牢固樹立安全行車意識(shí),，把安全融化到血液中，落實(shí)在出車前,，行駛中,、回場(chǎng)后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛技術(shù)完好,，行駛中都能自覺依法行車,，遵章行車。

為了安全,，公司全年狠抓安全教育,，狠抓安全管理,，每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí)，值班人員根據(jù)天氣和路面變化對(duì)gps進(jìn)行跟蹤登記,，并發(fā)出安全提醒語,，確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下,，在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,，旅游公司在20xx年無責(zé)任事故發(fā)生。

旅游公司在20xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo),，合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開工作,。

（一）做好20xx年春運(yùn)工作嗎，打好新年第一戰(zhàn)

積極聯(lián)系各農(nóng)民工多的廠家,，密切關(guān)注農(nóng)民工運(yùn)輸?shù)?。市?chǎng)動(dòng)態(tài)，合理安排運(yùn)力,，調(diào)整發(fā)車時(shí)間；認(rèn)真貫徹由上級(jí)部門的政策法規(guī),，做好長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，確保春運(yùn)工作的平安；配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作,，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù),。

（二）做好旅游旺季包車業(yè)務(wù)，努力鞏固旅游市場(chǎng)份額

積極與各旅行社聯(lián)系,，溝通,，與旅行社建立良好的互利關(guān)系；積極調(diào)研旅游包車市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài),，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,；積極與行管部門橫向聯(lián)系，打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營(yíng),。

（三）做好社會(huì)包車業(yè)務(wù),，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

做好駕駛員文明服務(wù)教育工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),；做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作,，提供舒適、便捷,、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù),；做好社會(huì)調(diào)查和宣傳工作，努力拓展社會(huì)包車業(yè)務(wù),。

新的一年,，xx旅游公司將攻堅(jiān)克難,，迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,，為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年已悄然過去,，充滿期望的20xx年已然來臨,，首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中,，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對(duì)本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),，同時(shí)祝愿我們公司在充滿期望的20xx年會(huì)更好,，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們必須會(huì)蒸蒸日上,、大展鴻圖,。

上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中,，在新環(huán)境我們有了新的工作活力,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，本著一切以公司利益為中心的精神,，堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作,。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則,，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo),、各部門同事多多諒解,。

20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),，計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服,。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改善后,，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì),。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套,，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,，還為公司節(jié)儉了人工成本,，我們堅(jiān)持持續(xù)改善。

產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,，積極配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序,，同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義,，人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制,，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

20xx年的生產(chǎn)管理中,，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理,，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，經(jīng)過以上各項(xiàng)措施,，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。

員工是公司的財(cái)富,，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng),，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,，但就在這樣的壓力推動(dòng)下,，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通,，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成,。

在過去的一年里,，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故,。在新的一年里,，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,，做到隨時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車間存在的安全隱患,，保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。

建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本,，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案,，來調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性。

生產(chǎn)部在今年,，圍繞管理做了不少工作,，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”,，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化”,；制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù),，僅有有了標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平,，才能更公正,。

績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì),、出勤率,、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度,、5s執(zhí)行,、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案,，解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位,，針對(duì)傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案,，經(jīng)過試驗(yàn)與實(shí)踐,，成功的解決了電池焊接瓶頸工位,，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),，我們堅(jiān)持持續(xù)改善,，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí)，有望在一次的提高產(chǎn)量,。

生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，地面衛(wèi)生,、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢,，擺放混亂,，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化,、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,，可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升,。

一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：

1,、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)。

2,、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案,。

4,、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,。

5,、合理安排生產(chǎn)，及時(shí)處理異常,。

6,、合理調(diào)整計(jì)劃，做到平衡生產(chǎn),。

7,、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換，以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力,。

二,、從以下幾方面加強(qiáng)管理,。

1、加強(qiáng)員工思想教育工作,，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事，為我們的生產(chǎn)服務(wù),。

3,、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學(xué),。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)與配合,。

20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，以飽滿的熱情,，對(duì)新一年的每一天，以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一,、持續(xù)改善,，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門配合,，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量，提高工作效率,，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6s,，不斷自我提高,，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

結(jié)合公司實(shí)際,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo),，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。

1,、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,，xx年8月2日下發(fā)了新證。

2,、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走：二,、三腔導(dǎo)尿管于xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料，于09年11月份下發(fā)了新證,；四,、五腔微波導(dǎo)管作為三類于09年了10月12日被受理，正在審評(píng)中,。

3,、在換證及生產(chǎn)過程中，我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查,，針對(duì)提出的問題作了如下整改,。

1）對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車間,。

2）完善了檢驗(yàn)人員任命書和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄,。

3）規(guī)范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料,。

4）完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu),、安裝及保養(yǎng)制度。

我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一,、生產(chǎn)與銷售持平,。回望20xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求,。

1）從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量：

2）從20xx年元月到20xx年12月銷量：

3）對(duì)日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn),、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠,。截止目前,，我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生，銷售合格率達(dá)到100%,，顧客滿意率達(dá)到98%以上,，完成了質(zhì)量目標(biāo)。

1,、公司新添了純化水制備裝置,，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,，也提高了工藝用水的質(zhì)量,，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備,，對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制,。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)，現(xiàn)已投入使用,。它的使用不但大大降低了成本,，還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

不論是成績(jī)或是不足都已成為過去,，面對(duì)形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn),。對(duì)于今年的工作我們也作了周密的計(jì)劃,，簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。

1,、完善質(zhì)量體系,，加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行深入培訓(xùn),，爭(zhēng)取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī),、質(zhì)量體系文件及公司管理制；操作人員了解法律法規(guī),、質(zhì)量體系文件,，熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能,。

2,、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個(gè)臺(tái)階，但仍要生產(chǎn)與銷售持平,。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度,，提高顧客滿意率。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,，做到未檢測(cè)或檢測(cè)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。

4,、條件允許的情況下,，爭(zhēng)取再上新產(chǎn)品。

公司的發(fā)展,，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,，在以后的工作中，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo),。對(duì)您們提出意見和建議,，我們一定會(huì)認(rèn)真的接受并予以改正和采納。謝謝！

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

※循環(huán)放映公司的宣傳（幻燈）片※主席臺(tái)放置噴繪背板,，主席臺(tái)對(duì)面上方懸掛會(huì)標(biāo),，兩側(cè)懸掛條幅。

下面我宣布：沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司二0xx年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始,。

參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),、來賓有：（附領(lǐng)導(dǎo)、來賓名單）

（以實(shí)際出席的領(lǐng)導(dǎo),、來賓為準(zhǔn)）

讓我們用的掌聲,，向光臨我們今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎,！

過去的一年,，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對(duì)我們的大力支持和充分理解,，網(wǎng)得到了社會(huì)各界朋友的真誠(chéng)關(guān)愛與熱心幫助,，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?jī)。在此,，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀钪孕牡母兄x和崇高的敬意,！

下面，請(qǐng)沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司副總經(jīng)理張志國(guó)先生致辭,。

公司的發(fā)展離不開社會(huì)各界的支持與幫助,，下面，請(qǐng)沈陽華新國(guó)際工程設(shè)計(jì)顧問有限公司總經(jīng)理李偉先生講話,。

20xx年,，沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部,、員工克服困難,，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)奮斗,，圓滿完成了20xx年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并使沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司的綜合實(shí)力得到極大地提高,。

下面請(qǐng)沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司總經(jīng)理王維新先生做20xx年度的工作報(bào)告,。

公司的成長(zhǎng)離不開股東的支持，公司的發(fā)展離不開股東的信任,。

下面,，讓我們用熱烈的掌聲歡迎沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)蘇壯強(qiáng)先生講話。

二0xx年是沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司高速發(fā)展的一年,，更是我們共同走向輝煌的一年,。在這一年中,，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,，經(jīng)公司研究決定,，給予通令嘉獎(jiǎng),。

下面,，請(qǐng)沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司總經(jīng)理王維新先生宣布20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單,，并主持頒獎(jiǎng),。

※宣布完名單后播放發(fā)獎(jiǎng)曲（循環(huán)放映優(yōu)秀干部、員工的工作照片）

下面,，請(qǐng)?zhí)K董事長(zhǎng),、肇總、王總為優(yōu)秀干部頒獎(jiǎng),，請(qǐng)獲得優(yōu)秀干部稱號(hào)的人員到前面領(lǐng)獎(jiǎng),。

請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。

請(qǐng)攝影師留下珍貴的畫面,。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀干部表示祝賀,！

下面，請(qǐng)獲得優(yōu)秀員工稱號(hào)的人員到前面領(lǐng)獎(jiǎng),。（循環(huán)放映優(yōu)秀員工的工作照片）

請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來,。

請(qǐng)?zhí)K董事長(zhǎng)、肇總,、王總與優(yōu)秀員工合影留念,。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀！

（發(fā)獎(jiǎng)曲音樂停止）

下面,，請(qǐng)優(yōu)秀干部代表張啟進(jìn)講話,。

下面，請(qǐng)優(yōu)秀員工代表王磊講話,。

過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上,，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有股東的信任,，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來必將充滿陽光,，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌,！

沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司二0xx年度總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,。

請(qǐng)全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓退場(chǎng),。

※播放結(jié)束曲

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年是**公司成立后開局的重要一年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力,，堅(jiān)持“以誠(chéng)取信，互惠共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,，在市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅,。在**公司的開局關(guān)鍵之年，我作為公司總經(jīng)理,，向大家報(bào)告一年來的工作開展情況：

一,、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，壯大企業(yè)實(shí)力,。

劃,，**生產(chǎn)項(xiàng)目已在年底著手制定改造方案，**投資項(xiàng)目也已與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步共識(shí),。

為大力拓展供銷市場(chǎng),，建立穩(wěn)定、誠(chéng)信的目標(biāo)客戶群體,，公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運(yùn)營(yíng)模式,，**公司在成立后迅速完善自身結(jié)構(gòu)，配齊對(duì)口專業(yè)人員,，并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，大幅提高專業(yè)能力和對(duì)市場(chǎng)行情的把控能力，通過召開周工作例會(huì),、行情分析會(huì)等方式對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行討論判斷,，提高市場(chǎng)行情判斷的準(zhǔn)確性，及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇,，抵御市場(chǎng)沖擊,。建立企業(yè)管理制度20項(xiàng)，通過鞏固已有客戶,、開發(fā)潛在客戶,，一年來共建立穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外供銷合作方 13 家，共計(jì)簽訂各類有效合同71單,，采購(gòu)各類**60000噸,，** 4800 噸，全年**采購(gòu)貨款支出為：30000萬元,。完成產(chǎn)品銷售25000噸,。

二,、建立規(guī)范體系，實(shí)施科學(xué)管理,。

四是采取年度考核的方式,，加深員工對(duì)本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解。通過以上措施,，公司在年內(nèi)著力進(jìn)行各項(xiàng)制度的宣傳與貫徹,，加大制度的執(zhí)行力，力求將制度化管理落到實(shí)處,，推動(dòng)公司管理體系逐步走向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化,，對(duì)公司整體管理水平的提高起到了積極作用,。

三、樹立人本觀念,，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

20xx年，公司積極完善班子搭建,，共招聘到位專職工作人員6人,，用人所長(zhǎng)，成立采購(gòu)部,、外貿(mào)部,、財(cái)務(wù)部、辦公室,、銷售部等機(jī)構(gòu)部室,，明確各部門職責(zé)做到各司其職。在員工的個(gè)人提高方面,，加強(qiáng)日常工作中的培訓(xùn)力度,，注重員工在專業(yè)、技能,、經(jīng)驗(yàn),、品德上的培養(yǎng)，并大力發(fā)展崗位成才,，以周例會(huì)等形式交流分析市場(chǎng)動(dòng)向,，反思總結(jié)工作情況，以達(dá)到及時(shí)交流,、認(rèn)真總結(jié),，在工作中提高水平，提高個(gè)人能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的,。

四,、凝心聚力抓機(jī)遇,，拓寬思路謀發(fā)展。

對(duì)**市投資環(huán)境和條件進(jìn)行考察,，與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T成功接洽商談,，并在十一月份收到***招商局考察邀請(qǐng)函。該項(xiàng)目地處沿海港口,，在物流成本方面具有明顯優(yōu)勢(shì),，當(dāng)?shù)卣畬?duì)投資企業(yè)提供較大優(yōu)惠政策，促成該項(xiàng)目有利于公司在行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,。目前已列為公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,，擬在20xx年正式啟動(dòng)，在當(dāng)?shù)匦伦?cè)公司,，建設(shè)大功率生產(chǎn)線,。項(xiàng)目主業(yè)初步定為****加工。第二,、公司考察組在十一月份赴多處考察后,，對(duì)**項(xiàng)目召開專題會(huì)議，并兩次赴**對(duì)項(xiàng)目意向合作方進(jìn)行實(shí)地考察,，根據(jù)投資估算和市場(chǎng)前景分析,，確定了對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造試生產(chǎn)**產(chǎn)品的方案，并形成了《***的項(xiàng)目建議書》,，**項(xiàng)目目前仍然屬于行業(yè)范疇,，可有效解決現(xiàn)有設(shè)備功率問題，同時(shí)避免因地方優(yōu)惠電價(jià)取消后公司在生產(chǎn)項(xiàng)目上的風(fēng)險(xiǎn),。該項(xiàng)目在年底已邀請(qǐng)行業(yè)專家到廠進(jìn)行考察,，并就設(shè)備改造進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。第三,、在抓好企業(yè)主營(yíng)行業(yè)的同時(shí),，促進(jìn)公司向多元化、集團(tuán)化目標(biāo)發(fā)展,，在資金狀況允許,、項(xiàng)目合適的情況下，公司將在進(jìn)行充分的行業(yè)考察,、市場(chǎng)分析的前提下,，于適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)涉足廢舊金屬回收、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè),，為公司發(fā)展提供新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

工作中存在的不足

一、 行情判斷有疏漏,，市場(chǎng)研究需加強(qiáng),；

二,、 制度化管理待完善，公司管理須規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,；

三、 執(zhí)行力度有待加強(qiáng),，須將制度落到實(shí)處,；

四、 內(nèi)部員工學(xué)習(xí)性培養(yǎng),，提倡員工崗位成才,；

五、 企業(yè)文化有待提煉,，建立有特色的企業(yè)文化,。

20xx年工作計(jì)劃

展望20xx年的合金行業(yè)，將是機(jī)遇與壓力并存的一年,，作為國(guó)家“十二五”計(jì)劃的第一年,，國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、節(jié)能減排的宏觀調(diào)控政策措施仍會(huì)保持執(zhí)行的嚴(yán)厲性,，**行業(yè)受大氣候影響有可能增長(zhǎng)放緩，但市場(chǎng)需求仍會(huì)推動(dòng)鐵合金生產(chǎn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。作為高能耗行業(yè)的**生產(chǎn),，必須在20xx年面對(duì)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境進(jìn)行全面,、清醒,、科學(xué)的分析和決策，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，尋求突破,，以獲取更大的生存和發(fā)展空間，推動(dòng)公司逐步實(shí)現(xiàn)終極經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。為此,，公司擬定20xx年重點(diǎn)工作安排如下：

一、加強(qiáng)購(gòu)銷系統(tǒng)建設(shè),，建立穩(wěn)定的客戶群

員的積極性,。

二、實(shí)行財(cái)務(wù)集權(quán)管理,，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

公司目前的經(jīng)營(yíng)格局為數(shù)個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)并行,，未形成統(tǒng)一的集團(tuán)化管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理有待整合,，財(cái)務(wù)管理也有待進(jìn)一步理順,。為此,，公司在新的年度對(duì)處于公司各項(xiàng)管理核心地位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行大膽整改設(shè)想，并提出具體要求,。

第一,，針對(duì)三個(gè)企業(yè)并行的現(xiàn)狀，引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作逐步趨于集團(tuán)化管理模式,，改變分散式的資金管理,，實(shí)行企業(yè)資金集中管理和監(jiān)控使用的模式，理順財(cái)務(wù)管理中的各環(huán)節(jié),，財(cái)務(wù)管理要參與到公司經(jīng)營(yíng)的過程中,，使公司內(nèi)部的生產(chǎn)、營(yíng)銷,、采購(gòu),、投資等各方面都得到有效的規(guī)范和控制，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金統(tǒng)一籌措,、協(xié)調(diào),、規(guī)劃和調(diào)控，充分發(fā)揮企業(yè)整體的資金優(yōu)勢(shì),，提高資金使用效率,，降低資金成本，保障企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和快速發(fā)展的資金需要,。

第二,，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的管理職責(zé)，避免財(cái)務(wù)工作只停留在基礎(chǔ)操作層面,，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)積極開展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制,、財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)診斷工作，使企業(yè)管理行為圍繞財(cái)務(wù)管理與控制形成完整的有機(jī)循環(huán),。

要求,，使財(cái)務(wù)工作真正成為實(shí)施企業(yè)管理的基礎(chǔ)和中心點(diǎn)。

第四,，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作上升到管理層面,，全面開展財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)資金運(yùn)作的過程管理，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程的結(jié)合,，明確收支兩條線,，做到資金集權(quán)下的統(tǒng)一收付和集中管理。財(cái)務(wù)參與資金籌措,，注重信貸成本的測(cè)算和企業(yè)負(fù)債分析,，實(shí)行資金目標(biāo)控制，制定貸款有效使用方案,，以財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理控制經(jīng)營(yíng)成本,，防范經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

三,、注重新項(xiàng)目開發(fā),，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的過程控制

在去年大量投入人力、財(cái)力廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，公司確定了今年幾個(gè)新的開發(fā)項(xiàng)目,。項(xiàng)目已進(jìn)入前期工作階段，該項(xiàng)目規(guī)劃大,、建設(shè)周期長(zhǎng),，如果順利實(shí)施，將是公司較長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展主體,，在項(xiàng)目投入正式生產(chǎn)后,，其在生產(chǎn)成本、項(xiàng)目產(chǎn)品,、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模等方面都會(huì)給公司帶來巨大的后發(fā)優(yōu)勢(shì),，是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的依托，對(duì)提升公司綜合實(shí)力具有決定意義,。公司將對(duì)該項(xiàng)目做好科學(xué)策劃，制定詳細(xì)的資金,、設(shè)計(jì),、建設(shè)、人員實(shí)施計(jì)劃,，并確定專職人員負(fù)責(zé),，項(xiàng)目建設(shè)過程將嚴(yán)格實(shí)行節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工融入意識(shí)

業(yè)文化的基本理念成為員工的行為準(zhǔn)則,。

五,、加大融資力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

上年度在融資工作中取得的成績(jī)使我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、開拓新的投資項(xiàng)目成為可能,，在今年,，公司將繼續(xù)挖掘資金潛力，廣開融資合作渠道,，嘗試創(chuàng)新融資方式,，為企業(yè)的跨越式發(fā)展拓開新的天地。一是以項(xiàng)目吸引社會(huì)資金,。在充分考察鎖定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的前提下,，以投資合作的形式吸引有實(shí)力的個(gè)人或企業(yè)與公司共同開發(fā)新的項(xiàng)目，以分享優(yōu)質(zhì)資源的觀念達(dá)到分散壓力,、共同成功的目的,。二是提高員工參與意識(shí)，在公開,、公平,、公正、自愿的基礎(chǔ)上讓員工持股,，使員工與企業(yè)緊密聯(lián)系,。三是進(jìn)一步加大與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，保持良好的銀企關(guān)系,，提高原有銀行授信額度,，并開發(fā)新的銀企合作途徑。四是向更多的成功企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,，以有利于企業(yè)發(fā)展,、有利于企業(yè)穩(wěn)定為原則，尋求更多合理的融資渠道,。

新的一年,，我們領(lǐng)略著昨天的輝煌，憧憬著明天的燦爛,；我們體味著成功的喜悅,，規(guī)劃著美好的藍(lán)圖。新的一年,，意味著新的形勢(shì),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、勵(lì)精圖治，攜手同行,，奔向成功,！最后在新的一年祝大家：

工作愉快,，闔家歡樂，身體安康,，一切順利,！

謝謝大家！

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間xx年即將進(jìn)入尾聲,！作為保險(xiǎn)公司一份子來說，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,，對(duì)我的協(xié)助支持與指導(dǎo),。同時(shí)，在這工作期間,，有得也有失,，現(xiàn)就將xx年工作結(jié)如下：

今年2月份我步入到xx保險(xiǎn)公司，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,，將會(huì)面臨更大水準(zhǔn)上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適合當(dāng)前工作的需要,，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，提升自身綜合素質(zhì)，特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),，做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。做為辦公室一名機(jī)要員來說，主要工作就是上傳下達(dá),、文件管理,、檔案管理以及零碎的事情，這些看似簡(jiǎn)單的事情,，做起來卻需要有充足的耐心,，記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí)，文件是一遍又一遍修改,，一遍又一遍打印,，甚至讓自身泄氣煩燥，不過后來將心比心,，公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠不厭其煩認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)文件，乃至每一個(gè)字,，而做為我顯然是微不足道的,，達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,，在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

做為自身來說，除了做好自己份內(nèi)的事以外，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的,。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對(duì)工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提升了辦事效率,。

在這個(gè)年中,，存有著很多不足之處，如在面對(duì)千頭萬緒工作中,，未能總結(jié)出積極有效,、簡(jiǎn)捷明了的工作方法，缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,。在今后的工作中,，我會(huì)更加積極努力提升自己，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,。同時(shí)，在工作中如有不對(duì)的地方,，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出,。

我深信，在領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,，xx保險(xiǎn)公司會(huì)做的更大,、更強(qiáng)、更輝煌,！

公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十五

自從進(jìn)入廣告以來,，就深深的被xx的企業(yè)精神所感染。

用心創(chuàng)造可能,；真誠(chéng)做人,，心愛客戶，為目標(biāo)而戰(zhàn),，絕不找借口,。話雖然很簡(jiǎn)單，可是句句都是精髓,，傳達(dá)給我們的是汪氏的精神風(fēng)貌,。并且這種精神影響著每一個(gè)人,，感染著每一個(gè)人。進(jìn)入到汪氏體會(huì)到的是一種別樣的企業(yè)風(fēng)貌,，她年輕朝氣,，她嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，她積極向上,！

公司就如同一所學(xué)校,，在這里感受到的是如同學(xué)校一般的氛圍。記得剛來的時(shí)候公司正在進(jìn)行創(chuàng)意競(jìng)賽,，將大家分成不同的小組來做方案,，最后在一起共同學(xué)習(xí)，有專業(yè)的老師做點(diǎn)評(píng),，為大家指正,，讓每個(gè)組的方案更完善。公司還會(huì)不定時(shí)的請(qǐng)專業(yè)的老師來給大家培訓(xùn),，組織我們共同學(xué)習(xí)弟子規(guī)等等,，公司所做的這一切都是為了我們每一個(gè)人，我為自己能身處在這樣的工作環(huán)境中而感恩,。

同時(shí),，工作之中我深深的意識(shí)到公司每一個(gè)部門的重要性，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。在剛開始從事這份工作的時(shí)候,，自己也是滿懷信心的。但是,，真正進(jìn)入到工作當(dāng)中,，我才意識(shí)到自己有那么多的不足之處。

因?yàn)榕c以往的工作經(jīng)歷有所不同,，而且自己對(duì)這份新的工作流程還不是很熟悉,，所以工作之初很多問題便一下子都出來了，同時(shí)也暴露了自身的很多問題,，比如說表達(dá)溝通的能力太欠缺了,，做事情太心急等等，甚至曾有一段時(shí)間開始對(duì)自己的能力進(jìn)行懷疑,，但是我并沒有因此而放棄和退縮,。

在平時(shí)的工作中，我珍惜每個(gè)與媒體溝通的機(jī)會(huì),，每次溝通的內(nèi)容都進(jìn)行記載,，有不對(duì)的地方領(lǐng)導(dǎo)幫我指正，這個(gè)電話問題出在哪,，以后遇到此類情況我該如何應(yīng)對(duì)等等,。并且在工作生活中向工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，他們也很有耐心的對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo),。

經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉，我的溝通水平有了很大的進(jìn)步,，能夠獨(dú)立的與媒體人溝通,，能夠自己獨(dú)立的進(jìn)行媒介方案的撰寫，自身的問題也在漸漸改正,，盡管還存在一些問題,，但我相信用心一切都有可能！而我所有的進(jìn)步與我身邊同事的深切幫助是分不開的,，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)媛媛,，感謝我的同事小路，是他們帶著我一步步走進(jìn)媒介這一行,！是他們對(duì)我工作當(dāng)中存在的問題進(jìn)行一一指正,。在此我深深的感謝他們！當(dāng)然工作能力有進(jìn)步并不能代表停滯,，在以后的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

心態(tài)決定一切,，當(dāng)一個(gè)人處于一種高度緊張的狀態(tài)的時(shí)候就算很用心那也是白搭，這是我一開始的工作狀態(tài),。我沒有擺正自己的位置,，放不開自己，沒有真正的把自己融入,，當(dāng)一個(gè)人從事一份工作的時(shí)候是為了工作而工作那是很可怕的,，因?yàn)椋瑳]有用心,，沒有真正的領(lǐng)略到工作的意義,。當(dāng)把自己和所從事的行業(yè)融合在一起，真正的干一行愛一行,，這樣才會(huì)有所成就,。也許，現(xiàn)在的我還不敢說自己真正的就做的夠好了,，但是我會(huì)盡心盡力去做到更好,。

這兩個(gè)月以來，作為公司一員,，我能夠做到的就是在最短的時(shí)間里,，轉(zhuǎn)變工作思路,，適應(yīng)新的工作方式。工作中,，我們要給各個(gè)事業(yè)部,、業(yè)務(wù)部的同事提供媒體價(jià)格，我們得與媒體溝通協(xié)調(diào)價(jià)格,，這需要很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì),。因?yàn)槲覀円獮楣纠孀畲蠡Γ瑑r(jià)格方面就一定要準(zhǔn)確無誤,！不能出一丁點(diǎn)的錯(cuò),，因?yàn)檫@會(huì)涉及到公司的利益！

同時(shí)我們得提供媒體監(jiān)測(cè)報(bào)告,，媒體評(píng)估方案,，而一開始對(duì)那個(gè)領(lǐng)域完全陌生的我，通過不斷的摸索慢慢的熟悉了如何更好的寫好一份完整的監(jiān)測(cè)報(bào)告,，一份完整的評(píng)估方案,，每一次的改正都用心的去做，爭(zhēng)取能為同事的工作進(jìn)展盡自己一份力量,。

有時(shí)覺得很累,，甚至有些彷徨，但是我始終堅(jiān)持了下來,，看到不斷改正的方案得到同事們的認(rèn)可,，我知道我們做的工作是非常有意義的，因?yàn)槲业男量鄾]有白費(fèi),，我所監(jiān)測(cè)的報(bào)告內(nèi)容能夠給各個(gè)事業(yè)拓展部和業(yè)務(wù)部的同事帶來更多的實(shí)用信息,。“有付出就會(huì)有回報(bào)”,，我們的勞動(dòng)得到了大家的認(rèn)可,，這就是我們的收獲和動(dòng)力。

四年大學(xué),，我學(xué)的是影視專業(yè),，可以說從事這份工作具備一定的優(yōu)勢(shì)，但是四年大學(xué)更多的是學(xué)習(xí)理論,，對(duì)于實(shí)踐接觸的卻很少,，進(jìn)入汪氏廣告后，我對(duì)媒體這一行有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí),。