每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

單位打架通報批評的通知篇一

××年××月××日××職工××與××在交接班期間,，因交接意見不統(tǒng)一,，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定,，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響,。為防止此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)車間會議研究決定,，對當(dāng)事人和所在班組做如下處理：

1,、××、××同志就此事件在車間職工大會上做書面檢查,。鑒于××先動手打人,，故××當(dāng)面給××道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分,。

2,、××班、××班班長對班組成員管理不嚴(yán),、不到位,，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分,。

3,、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對××班,、××班各扣3分,。

4、對××,、××同志在車間范圍內(nèi)通報批評,，以觀后效。

希望車間全體職工,，相互團結(jié),，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項規(guī)章制度,，自覺維護公司,、車間以及個人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生,。

如還有人不以工作為重,，在工作期間搬弄是非,，制造矛盾,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，車間將從嚴(yán)從重處罰!

特此通報 。

××車間辦公室

××年××月××日

單位打架通報批評的通知篇二

桃源各同仁：

茲有工程部員工,，王化鋒,，男，主要負(fù)責(zé)六樓辦公區(qū)夜值工作,，全權(quán)負(fù)責(zé)夜間的管理及安全工作,，能及時上報處理夜間發(fā)生突發(fā)事件。20xx年1月27日凌晨,，六樓餐廳水泵爆裂,，導(dǎo)致六樓大半以上被淹，然王化鋒同志值班期間因睡崗未能及時發(fā)現(xiàn)事故,，且其晨起發(fā)現(xiàn)事故情況后未能及時通知部門領(lǐng)導(dǎo),，導(dǎo)致延緩處理，所淹區(qū)域含三個庫房,，庫存物品進水,，損失巨大，并對正常工作造成了嚴(yán)重影響,。

為加強職業(yè)道德建設(shè),，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對王化鋒工作不負(fù)責(zé),，工作警惕性低,，對酒店造成嚴(yán)重?fù)p失及嚴(yán)重影響，給予王化鋒同志全酒店范圍內(nèi)通報批評,，并罰款200元,。

希望全體員工能夠引以為戒，堅守崗位職責(zé),，對工作高度負(fù)責(zé),，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，切實為酒店的發(fā)展做出貢獻,，如再發(fā)生此類現(xiàn)象,，酒店將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報!

西安桃源假日酒店

辦公室

20xx年1月28日

單位打架通報批評的通知篇三

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，并且x員工首先不理智動手打人,。在這期間,，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智,，犯下嚴(yán)重錯誤,。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn),。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

1. 對楊予以開除處理決定,。鑒于楊不是事件直接引起人,，留公司查看3個月。并處以500元罰款,。

2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,，不予開除處理,。

3. 對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。向公司董事會深刻檢討,。。并處以4000元罰款,。

以上事件說明,，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工,。在工作和經(jīng)營過程中,，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝,，好勇斗狠,，法律意識淡薄。如果不深刻反省,，今后必然會鑄成大錯,。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由,，不得打架,。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除,。

2. 如果經(jīng)理在場,，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日

單位打架通報批評的通知篇四

公司各單位,、機關(guān)各部室：

20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪,，提出三點訴求：

一是要求按照出臺的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費人均122.50元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班,。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響,，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件,。為了嚴(yán)肅紀(jì)律,，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關(guān)要求,，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究,，決定對此次事件負(fù)有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰：

徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理,、鋁管理部黨委書記,。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人,，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報,，“四個不匯報”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因,。事件發(fā)生后,，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生,，給公司造成了很不好的影響,，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任,，決定扣減績效工資5000元,，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評,。

肖,，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中,，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明,，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任,。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后,，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復(fù),，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下,，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一,。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時,，又不如實反映匯報當(dāng)時情況，說假話,，甚至推卸責(zé)任,，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動,。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力,，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任,，決定給予扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn),，并在全公司范圍內(nèi)通報批評,。

劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理,、鋁管理部黨委副書記,。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng),，方法欠妥,，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生,，負(fù)有一定的責(zé)任,。決定給予扣減績效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn),，并在全公司范圍內(nèi)通報批評,。

楊，公司黨建工作部部長,、分公司維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理責(zé)任,，決定給予扣減績效工資1000元,，當(dāng)月兌現(xiàn)。

分公司

分公司委員會

二○x年xx月十六日

單位打架通報批評的通知篇五

廣東醫(yī)學(xué)科技股份有限公司:

經(jīng)查,，你公司在未經(jīng)董事會批準(zhǔn)的情況下,，于20xx年5月擅自動用募集資金3000萬元歸還銀行借款，事前未向本所咨詢,，事后也未及時向本所報告并公告,，遲至7月才應(yīng)本所要求召開董事會對此事項進行追認(rèn)并發(fā)布公告。

你公司的上述行為,，違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定,。你公司董事長兼總經(jīng)理周曙光和董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書周先玉未能勤勉盡責(zé),，對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定。

根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條,、第12.2條和第12.4條的規(guī)定,，本所決定對你公司及上述人員予以內(nèi)部通報批評,。

對于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報批評處分，本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠信檔案,。

本所鄭重提醒你公司及全體董事：應(yīng)恪守誠信原則,，嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī)，按照本所《股票上市規(guī)則》,、《中小企業(yè)板塊上市公司誠信建設(shè)指引》的要求,，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，做好募集資金管理工作,，不得擅自改變募集資金用途,，自覺維護中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。

深圳證券交易所

二○**年*月**日

單位打架通報批評的通知篇六

各部門,、車間：

關(guān)于20xx年x月x日晚11：40左右車間員工趙,、陳,、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí),、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年x月x日晚,，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,，在外來人員的挑釁下，劉夢龍,、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開,。

二,、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,，給予罰款1200元,，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉,、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元,，留廠查看一個月后再處理,。

3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款800元,，留廠查看一個月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),，遇事不能及時匯報處置,，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,，罰款200元,。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒,、員工不準(zhǔn)帶酒進公司,、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。

6.即日起,，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒,，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

行政部

年x月x日