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最新單位打架通報批評怎么寫(五篇)

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最新單位打架通報批評怎么寫(五篇)
時間:2022-12-26 22:38:21     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

單位打架通報批評怎么寫篇一

20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),,并且x員工首先不理智動手打人。在這期間,,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗,。事情處理極其不理智,犯下嚴重錯誤,。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn),。已經(jīng)嚴重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下:

1. 對楊予以開除處理決定,。鑒于楊不是事件直接引起人,,留公司查看3個月。并處以500元罰款,。

2. 對朝陽店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴重警告,。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,,不予開除處理,。

3. 對公司直接負責人:安全意識淡薄,公司內(nèi)部嚴重警告,。向公司董事會深刻檢討,。。并處以4000元罰款,。

以上事件說明,,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,,下至公司員工,。在工作和經(jīng)營過程中,,簡單粗暴,沒有章法,爭強好勝,,好勇斗狠,,法律意識淡薄。如果不深刻反省,,今后必然會鑄成大錯,。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申:

1. 任何人無論任何理由,,不得打架,。如果發(fā)生無論責任方在誰,通通開除,。

2. 如果經(jīng)理在場,,沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日

單位打架通報批評怎么寫篇二

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),,并且x員工首先不理智動手打人,。在這期間,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗,。事情處理極其不理智,,犯下嚴重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn),。已經(jīng)嚴重違反了公司章程?,F(xiàn)決定處理如下:

1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,,留公司查看3個月,。并處以500元罰款。

2. 對朝陽店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴重警告,。并處以20xx元罰款,。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理,。

3. 對公司直接負責人:安全意識淡薄,,公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討,。,。并處以4000元罰款。

以上事件說明,,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,,下至公司員工,。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,,沒有章法,爭強好勝,,好勇斗狠,法律意識淡薄,。如果不深刻反省,,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害,。

公司在這里再次重申:

1. 任何人無論任何理由,,不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰,,通通開除,。

2. 如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除,。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日

單位打架通報批評怎么寫篇三

各部門,、車間:

關(guān)于20xx年x月x日晚11:40左右車間員工趙、陳,、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí),、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

一、事件調(diào)查

20xx年x月x日晚,,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,,在外來人員的挑釁下,劉夢龍,、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,,郭義剛維護外來人員進行幫架,后經(jīng)人勸架拉開,。

二,、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:

1.郭嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,,給予罰款1200元,,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉,、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,,留廠查看一個月后再處理,。

3.劉,、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規(guī)定,,給予每人罰款800元,,留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉未盡到崗位職責,,遇事不能及時匯報處置,,罰款200元,,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,,罰款200元。

5.即日起,,公司內(nèi)不準賣酒,、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。

6.即日起,凡私自帶人進廠者,,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,,特此通報!

行政部

年x月x日

單位打架通報批評怎么寫篇四

車間所屬各班:

××年××月××日××職工××與××在交接班期間,,因交接意見不統(tǒng)一,而發(fā)生打架斗毆一事,,此事已嚴重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定,,并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發(fā)生,,經(jīng)車間會議研究決定,,對當事人和所在班組做如下處理:

1、××,、××同志就此事件在車間職工大會上做書面檢查,。鑒于××先動手打人,故××當面給××道歉,,并在當月考核中每人扣5分,。

2、××班,、××班班長對班組成員管理不嚴,、不到位,負有管理責任,,故在當月考核中每人扣3分,。

3,、當事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響,故在當月考核中對××班,、××班各扣3分,。

4、對××,、××同志在車間范圍內(nèi)通報批評,,以觀后效。

希望車間全體職工,,相互團結(jié),,相互幫助,自覺遵守公司和車間的各項規(guī)章制度,,自覺維護公司,、車間以及個人形象,嚴禁此類事件的再次發(fā)生,。

如還有人不以工作為重,,在工作期間搬弄是非,制造矛盾,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,車間將從嚴從重處罰!

特此通報 。

××車間辦公室

××年××月××日

單位打架通報批評怎么寫篇五

公司各單位,、機關(guān)各部室:

20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪,,提出三點訴求:

一是要求按照出臺的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標準增加生活費人均122.50元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決,要求重新返崗上班,。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,,雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息,但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響,,是較為嚴重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件,。為了嚴肅紀律,消除不良影響,,根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關(guān)要求,,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究,決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰:

徐,分公司總經(jīng)理助理,、鋁業(yè)公司經(jīng)理,、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人,,在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,,在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費的請示》時,也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報,,“四個不匯報”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費,,釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后,,調(diào)處工作又不力,,造成事件接連發(fā)生,給公司造成了很不好的影響,,因此,,徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責任,決定扣減績效工資5000元,,當月兌現(xiàn),,并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

肖,,公司人力資源部經(jīng)理,。在20xx年公司實施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中,,人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明,,是造成此次群體性上訪事件的重要原因,肖克成同志對此應(yīng)負有一定的責任,。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后,,在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費的文件,以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復(fù),,準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下,,始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一,。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時,,又不如實反映匯報當時情況,說假話,,甚至推卸責任,,使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理,,工作不力,,對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任,決定給予扣減績效工資5000元,,當月兌現(xiàn),,并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

劉,,鋁業(yè)公司副經(jīng)理,、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責人之一,在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當,,方法欠妥,,工作不得力,導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生,,負有一定的責任,。決定給予扣減績效工資20xx元,當月兌現(xiàn),,并在全公司范圍內(nèi)通報批評,。

楊,公司黨建工作部部長,、分公司維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,,對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,負有間接的管理責任,,決定給予扣減績效工資1000元,,當月兌現(xiàn)。

分公司

分公司委員會

二○x年xx月十六日

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