對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇一

xx年,，電力公司工會女工委在公司黨委,、師市工會及公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)女職工培訓(xùn)工作,，把培訓(xùn)工作落實(shí)在平時的工作與行動中。進(jìn)一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平,，在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高,，讓女職工在公司各項(xiàng)工作中起到“半邊天”的作用。一年來,，女工委結(jié)合女職工自身特點(diǎn)和專業(yè)崗位的不同開展培訓(xùn)工作,。較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及工會交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)將xx年女職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

現(xiàn)有女職工55名,，占公司職工總數(shù)的25%,，中專學(xué)歷23人,，占女職工的42%，大專以上學(xué)歷19人,，占女職工的35%,，窗口服務(wù)女職工占女職工的60%以上，是電力生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍,。是一支較高素質(zhì)的女職工隊(duì)伍,。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀能動性，勤奮工作,、愛崗敬業(yè),。在培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、經(jīng)營,、管理、后勤的工作中,，展示了女職工“半邊天”的作用,，自身價值得到了充分的體現(xiàn)。

1,、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，堅(jiān)持持證上崗。女工委在上級工會業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，并結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn),，先后對變電運(yùn)行人員、調(diào)度所人員,、窗口營業(yè)人員,、設(shè)備檢修人員、報帳人員等工種不同進(jìn)行了分期分批的專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，合格率達(dá)到98%,，持證上崗率達(dá)100%。同時為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，專題組織一線職工培訓(xùn),，主要從變電運(yùn)行、調(diào)度業(yè)務(wù),、報帳規(guī)范等培訓(xùn)工作,。通過職業(yè)培訓(xùn)，使女職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高,。

2,、嚴(yán)格考核、提高服務(wù)水平,。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,，針對職工業(yè)務(wù)需要和崗位特點(diǎn),，對女職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,，《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》實(shí)行一月一考核，業(yè)務(wù)技能實(shí)行一季一考核,，在考核中實(shí)行能上能下,。在培訓(xùn)和組織考核中，待崗處理1名不合格人員,，對2名連續(xù)兩次考核不及格進(jìn)行了清退,。此外，為強(qiáng)化安全管理,，增強(qiáng)職工防范意識,，確保安全輸送電力，對公司一線女職工組織進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和考試,，在考試中,，并辭退了2名不合格人員。

3,、突出培訓(xùn)重點(diǎn),，抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)。近年來公司有8名女職工,，走上了企業(yè)中層管理崗位,，10名女職工擔(dān)任一線崗位班組長，在企業(yè)中擔(dān)負(fù)起發(fā)展的重任,，成為企業(yè)安全,、管理、經(jīng)營,、服務(wù)工作的中堅(jiān)力量,。為此，我們始終堅(jiān)持了“抓龍頭,、帶隊(duì)伍,、提素質(zhì)”的工作思路，注重抓好女職工素質(zhì)的提高,。一是積極組織各類管理,、技術(shù)、服務(wù)人員分期分批參加上級組織的各類培訓(xùn),；二是每年組織3對女職工進(jìn)行專題《女性保健理論》、《社會心理學(xué)理論在公共管理中的應(yīng)用》,、《如何指導(dǎo)幫助女職工簽訂勞動合同》等內(nèi)容的培訓(xùn),；三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集活動,；四是鼓勵女職工“崗位成才”，增強(qiáng)女職工競爭能力,。

公司結(jié)合女職工自身的特點(diǎn)和工作需要,，每年均組織進(jìn)行崗位練兵技術(shù)比武活動，提出“干什么,、練什么,、通什么”和“精一門、會兩門,、學(xué)三門”的要求,，在公司營造出了“人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個個爭當(dāng)經(jīng)營能手”的良好氛圍,。每年進(jìn)行兩次女職工《安全工作規(guī)程》,、《電力實(shí)際操作理論》練兵競賽活動，來自生產(chǎn)一線的30名女職工參加了競賽活動角逐,。女職工們面隊(duì)激烈競爭,，爭先恐后，在技術(shù)競賽場上盡顯巾幗風(fēng)采,，最后評選出優(yōu)秀選手進(jìn)行了重獎,。通過勤學(xué)苦練，她們在日常的工作中,，做到熟背業(yè)務(wù)知識,，熟練操作業(yè)務(wù)，實(shí)行每月一小考,，每季度一大考,，對用戶提出的用電問題，均能迅速給予準(zhǔn)確答復(fù),，為公司女職工樹立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)榜樣,，進(jìn)一步激勵了女職工立足崗位，苦練本領(lǐng),，鉆研業(yè)務(wù),、力爭上游的信心。

4,、將女職工培訓(xùn)工程,、素質(zhì)工程活動與女職工“巾幗立功”競賽活動結(jié)合起來，評比,、選樹,、表彰一大批女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，涌現(xiàn)出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手，選樹“巾幗文明示范崗”女性職工,，使廣大女職工學(xué)有榜樣,，奮斗有目標(biāo)。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇二

我作為xxxx大學(xué)一名新進(jìn)教師,，有幸參加了學(xué)校組織的新員工培訓(xùn),，接受了xx校長的諄諄教誨，還有全國模范教師xx教授的先進(jìn)事跡,，都深深感染了我們,。本次培訓(xùn)的同事多為青年新進(jìn)教師，來自不同背景,，不同學(xué)校,，彼此互不相識，而現(xiàn)在大家一起參觀了學(xué)校展覽館,，彼此熟悉,，充滿希冀，又回到了自己的學(xué)習(xí)階段,。各個處室的前輩們從當(dāng)前的教育改革形勢出發(fā),，利用生動鮮活的事例，詼諧幽默的語言,，豐厚的學(xué)校文化底蘊(yùn)和精湛的理論論述,，對我們進(jìn)行了一次高水平的理論引領(lǐng)。讓我們認(rèn)清教育改革的發(fā)展方向和目標(biāo),，更新教育觀念,，拓寬視野，反思自己的不足,。真正讓我們領(lǐng)略了大學(xué)教育的宏大風(fēng)范,。短短三天的培訓(xùn)，雖緊張忙碌,，但也讓我們有所收獲,，現(xiàn)談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得。

教師這個職業(yè)是最難從事的職業(yè),，因?yàn)樗坏枰蠋熅哂休^高的專業(yè)素養(yǎng)還要有一顆博愛的心,。從某一方面講，我們當(dāng)老師的要有教于學(xué)生,，這是別的職業(yè)不用考慮的因素,，所謂“親其師方能信其道”，學(xué)生喜歡這個老師,，他這科的功課肯定就好,，不喜歡老師這科的成績就會很差,，這是我們每個人都經(jīng)歷過，也都明白的道理,，也可以說是“愛屋及烏”,。更要尊重學(xué)生,，包括不以粗魯?shù)姆绞皆谏眢w和情感上攻擊學(xué)生;以公平,、關(guān)心、體諒的態(tài)度對待學(xué)生;特殊情況下要克制自己的情緒和行為,，照顧學(xué)生的體面和尊嚴(yán),，靜下心來等一等，學(xué)會等待也是愛,，你的等待,，你的寬容比指責(zé)更能打動學(xué)生的心。教育是傳播文明,，愛學(xué)生是期望,，尊重學(xué)生是需要。每個學(xué)生都是不一樣的,，所謂“江山易改秉性難移”,，學(xué)生的有些方面有可能一生都難以改變，也不需要改變,，我們只能珍視個體差異,，因材施教。但千萬不能歧視學(xué)生,，要學(xué)會等待,。他可能沒有馬上學(xué)會我們教授的知識，但老師的尊重已經(jīng)深深的影響了學(xué)生,。老師的愛是什么?是尊重,，是寬容，更是等待,。身教勝于言教,。身教是什么?其中最重要的就是教師的人格魅力及其感染力，人格是一種無言的力量,，具有高尚人格的教師本身就是一本教科書,，學(xué)生從中也會受益無窮。這一點(diǎn)從xx老師的先進(jìn)案例中得以感受,。

xx校長特別強(qiáng)調(diào)了大學(xué)教師教學(xué)和科研的關(guān)系,，科研是教學(xué)的“源頭活水”，如果沒有科研做支撐,，大學(xué)課堂教學(xué)就會失去“靈魂”,?！敖虒W(xué)沒有科研做底蘊(yùn)，就是一種沒有觀點(diǎn)的教育”,。具有較高科研水平的教師,，必然對教學(xué)內(nèi)容思考的更為深刻透徹，對知識的把握更為準(zhǔn)確,，教學(xué)更易做到“深入淺出”,，有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)與理解。而且,，對科研的關(guān)注使教師能夠及時將最前沿的學(xué)術(shù)成果不斷充實(shí)到自己的課堂中,，彌補(bǔ)了原有課程知識與最新研究之間的“斷層”，這將極大的吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。此外,，科研對教學(xué)的促進(jìn)不局限于教學(xué)內(nèi)容，在大學(xué)課堂中,，學(xué)者型教師對于學(xué)生影響更多的是他們思考問題的方式,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度和刻苦的學(xué)習(xí)精神。

而教學(xué)是科研的“隱形動力”,，如果缺乏對教學(xué)的關(guān)注,，教師可能會失去提高科研水平的機(jī)會。很多教師覺得,，上課,、備課、批改學(xué)生作業(yè),，會占據(jù)做科研的時間和精力,，投入太多，對科研發(fā)展“有害無利”,。其實(shí)不然,，要給學(xué)生一杯水，教師自己就得有一桶水,，高質(zhì)量的教學(xué)將會有效推動教師的科研工作,。教師要上好課，絕不能局限于課程知識之內(nèi),，必須要有淵博的知識,，寬闊的眼界，這將有助于拓寬科研工作的思路和領(lǐng)域,。在精心備課過程中,，教師需閱讀大量與課程相關(guān)的研究材料，這將促使教師對專業(yè)問題的深入思考,。此外,，教師絕不要忽視課堂中師生相互啟發(fā)的作用,，也許在與學(xué)生的討論過程中，教師會獲得新的科研靈感,。所以,，教學(xué)可以成為科研的強(qiáng)大動力。xx校長以他的親身經(jīng)歷教于我們,，年輕教師要沉下心來,，做好教學(xué)，虛心學(xué)習(xí),，他年輕的時候做了整整三年助教才能上講臺授課,，現(xiàn)在我們經(jīng)管短暫的培訓(xùn)就要拿起教鞭,，這是一種機(jī)遇,，更是一種挑戰(zhàn)，我們一定不能“浮于”教學(xué)而忽略科研,，也不能“沉于”科研而拋棄教學(xué),，更不能在面臨雙重壓力時一味的抱怨迷茫，而應(yīng)樹立信心,，充分認(rèn)識教學(xué)與科研的內(nèi)在聯(lián)系,，并將這種“聯(lián)系”真正落實(shí)于日常教學(xué)研究工作中，做一名有學(xué)有研的教師,。

在校展室,，我們得知xxxx大學(xué)前身xx學(xué)校成立于19xx年，是一座歷史名校,，多次重組并校,，20xx年更名xxxx大學(xué)，這一歷史性的榮耀歸屬所有為xx奮斗的前輩和同學(xué)們,。

一個人遇到好老師是人生的幸運(yùn),，一個學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮，一個民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望,。大學(xué)教師固然不用像中小學(xué)教師一樣事無巨細(xì)地?fù)?dān)負(fù)起教學(xué)與管理責(zé)任,，但必須認(rèn)識到的是，在任何時候“教師責(zé)任心有多大,，人生舞臺就有多大”,。我們要孜孜不倦，認(rèn)真鉆研,，要用知識和學(xué)術(shù)力去引導(dǎo)學(xué)生,，進(jìn)而達(dá)到教書育人的目的。先生之風(fēng),，山高水長,，教師與學(xué)生多多親近,，學(xué)術(shù)規(guī)范、為人風(fēng)骨,，甚至人生發(fā)展的明確目標(biāo)都會在不知不覺中浸潤到學(xué)子心田,。突出立德樹人根本任務(wù)，強(qiáng)化育人中心地位,，完善師德規(guī)范,、教學(xué)規(guī)范。

今后的科研教學(xué)工作中,，要努力進(jìn)取,，掌握廣博的專業(yè)知識，沒有廣博的文化知識和對專業(yè)的深入了解,，就無道可以傳給學(xué)生,，也不可能“授業(yè)、解惑”,。在知識經(jīng)濟(jì)時代,，要具備復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，包括所教學(xué)科的基本理論和基本知識,，并能了解該學(xué)科的最新成就,，最新水平和該學(xué)科未來發(fā)展趨勢;掌握教育科學(xué)知識，具備現(xiàn)代教學(xué),、教育方法,、手段與技巧;爭取做到一專多能，要有較強(qiáng)的科研能力,、動手能力和社會實(shí)踐能力,。還要保持對信息獲取的欲望與需求，勇于突破,，善于超越,，提升自己的創(chuàng)造力，成為一名合格進(jìn)取的大學(xué)老師,。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇三

教師不僅僅是文化與禮貌的建設(shè)者和傳播者,，更是莘莘學(xué)子們道德品行的傳遞者。身為教師,，走上三尺講臺,，教書育人。走下三尺講臺,，為人師表,。下面是豆花問答網(wǎng)為大家整理的職工培訓(xùn)心得。

總結(jié),。

資料,，提供參考,，歡迎你的閱讀。

公司組織兩天的拓展培訓(xùn)活動,，是我人生中難忘但又充滿意義的兩天,。本次團(tuán)體拓展活動讓我體會到人生處處是課堂、它給我?guī)砹艘还P精神上的財(cái)富,。同時讓我覺得能處于這樣一個優(yōu)秀而有默契的團(tuán)隊(duì)中感到自豪和榮幸,。

“團(tuán)隊(duì)合作，突破自我,、開拓創(chuàng)新”是整個拓展培訓(xùn)的主旋律,，經(jīng)過一系列實(shí)踐活動讓我清晰且深刻意識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，及自身潛力潛在的無限可能性,。下頭是我在這次拓展培訓(xùn)中的,。

心得體會。

5,、人的欲望是跟隨一生的,，不要在乎能有多少錢，而是要去在意生活品質(zhì)及自身的不斷提高與發(fā)展,，平臺不一樣了，人的羈絆也會不一樣,。

在接下來的工作和生活中,，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記這幾天培訓(xùn)所學(xué)到的東西，活學(xué)活用,，做好自我,，多聽、多想,、多做,、更要多支持身邊的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我們的工作沒做好時,、當(dāng)我們做錯事時,、領(lǐng)導(dǎo)替我們頂著壓力，承擔(dān)職責(zé),。

最終,，感激公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我去更好的認(rèn)識自我的不足,，并勇于“突破自我,、創(chuàng)新”，期望接下來的日子里,，能有更多的培訓(xùn)機(jī)會,。

經(jīng)歷了7月16日的xx學(xué)校教師入職培訓(xùn),，自我的心得要從“德”字談起。

師德,，感覺是老生常談,，但在學(xué)校副校長王xx的培訓(xùn)中,，我又體悟到了許多新味道,。王校長列舉了即墨崔玉華教師從鄰居家借道,，翻墻進(jìn)入學(xué)生家,，救了一家三口的事例,。

聆聽過今日的培訓(xùn),，我意識到,，之前出現(xiàn)的這類問題是因?yàn)楹⒆觽兊南驇熜?、主動性不足,，而源頭正是我自身的師德影響力不足,。僅有撼動孩子的心靈，才能產(chǎn)生情感上的共鳴,，才能到達(dá)價值觀的統(tǒng)一,，才能變成行動上的一致。而這不是一個簡單的課題,。

孩子,，寄托著家庭、社會,、國家,、民族的期望。來到學(xué)校,，他們不只是要學(xué)習(xí)知識,，更是要養(yǎng)習(xí)慣，懂規(guī)則,，悅納自我,，善待他人，學(xué)會成長,，學(xué)會擔(dān)當(dāng)!

教師不僅僅是文化與禮貌的建設(shè)者和傳播者,，更是莘莘學(xué)子們道德品行的傳遞者。身為教師,，走上三尺講臺,，教書育人。走下三尺講臺,，為人師表,。教師必須將“德”字長存心中，以德垂范，以身作則,，化教育如春雨潤物,，細(xì)綿無聲，浸潤學(xué)生的成長之路,，讓他們成為更好的自我!

“激勵,、喚醒、鼓舞”這三個詞大家都十分熟悉,，但今日卻帶給我很大的震撼,，因?yàn)樽晕乙砸粋€班主任的主角重新理解了這三個詞。

伴隨著學(xué)校副校長王xx的娓娓道來,，我回首軍訓(xùn)生活,，似乎感受最深的是自我內(nèi)心的無助和茫然。但在培訓(xùn)結(jié)束時,，我已經(jīng)茅塞頓開,，軍訓(xùn)中產(chǎn)生的困惑也得到了解答，那就是充分尊重并調(diào)動孩子們的自主性和創(chuàng)造性,。

在培訓(xùn)中我才發(fā)現(xiàn),，原先“激勵”能夠有那么多形式：榜樣激勵，前景激勵,，參與激勵,，表現(xiàn)激勵，競爭激勵,，信賴激勵,，成功激勵，肯定激勵,。在相互激勵的氛圍中，教師在班級里講的每一句話,，每一節(jié)課,，都充滿了正面的引導(dǎo)和向上的鼓舞，這自然會讓孩子們?nèi)谌肫渲?，樂在其中?/p>

王校長昔日在“激勵板”上給學(xué)生們寫下的幾句話,，讓我印象深刻：“勤奮出成績，認(rèn)真見高低”,，“不敢高聲語,，恐驚求學(xué)人”，“好學(xué)生不必須是考第一的學(xué)生,，而是不斷提高的學(xué)生”……精煉的話語讓在場的我熱血沸騰,，那么孩子們呢?肯定更會充滿學(xué)習(xí)的動力和活力!

激勵板、講故事,、聯(lián)系單,、控制點(diǎn),，每一個都說到我的心坎上，也讓我感受到孩子們在這些好方法的引導(dǎo)鼓舞下,，他們的自主性和創(chuàng)造性迸發(fā)出的無窮能量,。一根筷子易折斷，一個想法太薄弱,，如果我們用激勵,、喚醒和鼓舞的方式方法開展每一天的班主任工作，對待每一個孩子,，必須會收獲更好的效果!

有了王校長經(jīng)驗(yàn)的傳授和智慧的點(diǎn)撥,，我對班主任這個工作更加向往，更有方向,，更有信心了!

縣里組織的入職培訓(xùn)結(jié)束了,，雖然時間很短，但是,，卻讓我們受益匪淺,。利用這次機(jī)會，我們互相溝通了工作進(jìn)展情況,，并就一些問題進(jìn)行了交流,、討論。部長的培訓(xùn)講話,，更讓我們充分了解了我縣的發(fā)展史,、我縣未來的發(fā)展前景，以及縣里對我們的期望,。使我們對我縣的未來充滿信心,，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo),。

對職工培訓(xùn)的重視,，反映了我縣“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會,，早早地就為會議做準(zhǔn)備。培訓(xùn)過程中,，更是聚精會神,，時而點(diǎn)頭微笑，時而緊縮眉頭,，時而奮筆疾書,，時而陷入沉思。有些人工作比較忙，但是他們在工作的過程中也一定在總結(jié),，在思考,，所以在匯報工作的時候，盡管沒有書面報告,，但是仍然匯報的很精彩,。

就象部長的培訓(xùn)上面說的：“畢業(yè)后找到工作后才是自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識的開始?！痹诖髮W(xué)讀書的時候,，別人就問我，上大學(xué)學(xué)到的最有用的東西是什么,。我回答：“大學(xué)里面最重要的是,，思想的變化，能接觸到的世界寬闊了,，視野也寬闊了,，想的也就多了?；叵胍幌?，上了大學(xué)之后，我的思想一年一個大變化,?！倍搅嗣駱分螅覍W(xué)到了更多的東西,。7天的時間,，我的思想已經(jīng)發(fā)生了兩次大的變化。第一次是在培訓(xùn)班的時候,，慢慢的了解我縣的經(jīng)濟(jì),，理解公司的我縣文化的過程。從剛進(jìn)培訓(xùn)班的不明白很多事情,，到想明白了很多事情,。慢慢的了解了我縣的一些情況。現(xiàn)在我滿腦子的問號,，就象剛考上三支一扶的時候一樣。現(xiàn)在,，我在努力工作的同時,，也在努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)觀察,，希望能夠盡快將滿腦子的問號拉成感嘆號,。我急切的盼望那個時候的到來，那樣我就能為縣里做出更大的貢獻(xiàn)。

縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是靠兩件事：“做什么”和“如何做”,?！白鍪裁础笔俏铱h的戰(zhàn)略，“如何做”是我縣的管理,。在培訓(xùn)中,，我了解到我縣的發(fā)展壯大，首先是得益于戰(zhàn)略的正確選擇,，管理,，結(jié)合老師說的今年“管理細(xì)化的一年”這個說法，那應(yīng)該可以說的我縣以前的管理非常大氣：從管理決策權(quán)下放,，到鮮明的縣組織高壓線（即,，永遠(yuǎn)的誠信與堅(jiān)決的反腐敗）,。那么,，如何繼續(xù)保持戰(zhàn)略的正確決策？知己知彼：充分了解自己實(shí)力（管理水平,、人才儲備,、資金實(shí)力等），充分了解外部環(huán)境（社會環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、政策環(huán)境、競爭對手等）,，然后制定伸手不得,，跳而有獲的發(fā)展目標(biāo)。如何提高管理水平,？在繼續(xù)保持以前優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，完善制度，規(guī)范程序,，塑造良好的企業(yè)文化,、企業(yè)氛圍等。所有的這一切,，都需要人才,。人才從哪里來？招聘來好材料,，然后進(jìn)行有目的的培訓(xùn),。

“星星之火，可以燎原,?！笨h里早就送中高層領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn),，現(xiàn)在又有了第一次入職培訓(xùn)，對全體員工的在職培訓(xùn)也即將開始,。大力對員工培訓(xùn)，是戰(zhàn)略,。如何做好培訓(xùn),？有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，相信這次的培訓(xùn)一定會起到非凡的效果,。

一周的培訓(xùn),，聽了縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,，聽了各位教授的認(rèn)真授課，自覺受益匪淺,，感受頗多,，這次培訓(xùn)是非常必要的，非常有助于我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)十七大精神,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心,，進(jìn)一步理清加快發(fā)展思路，進(jìn)一步找到加快發(fā)展的途徑,，進(jìn)一步破解加快發(fā)展的難題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。這不僅是個人成長進(jìn)步的需要,，更是推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的需要,。

勤于學(xué)習(xí),，著力提高政治理論水平和發(fā)展業(yè)務(wù)能力,。

學(xué)習(xí)歷史、黨史,、中國革命史,，了解和把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，學(xué)會按規(guī)律辦事,；

學(xué)習(xí)新的科學(xué)管理理念,、管理手段和方法,，與時俱進(jìn)強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)管理；

學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)的有關(guān)知識，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇,，開拓市場，發(fā)展業(yè)務(wù)的能力；

學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工以強(qiáng)烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情投入到企業(yè)大發(fā)展中來，創(chuàng)造性地開展工作,，取得成效的能力,。怎么學(xué),？就是從省公司的各項(xiàng)決策中學(xué)，從當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際中學(xué)，從山西改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中學(xué),，從廣大干部職工中學(xué)，并始終注重從紛繁復(fù)雜的事物表象中抓住其本質(zhì),，找到普遍的,，帶有規(guī)律性的東西,，形成正確的發(fā)展思路，確保勤奮學(xué)習(xí),，學(xué)以致用。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇四

今年有幸參加20xx年中職教師教學(xué)能力提高遠(yuǎn)程培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，讓我們教師有了一個互相交流,、互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短、增進(jìn)友誼的平臺;使我的教育教學(xué)水平,、專業(yè)技術(shù)能力有了很大的提高,，從中也學(xué)到了新的知識、新的技能以及新的職業(yè)教育理念,，讓我深深的感覺到：教師不僅要具備高尚的師德,、淵博的學(xué)識，還要培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的意識，這是我們從事教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),，而更重要的是使我開闊了眼界,，對我目前和以后的教學(xué)工作會有很大的幫助且體會較深，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、教師必須多讀書,、豐富自己的知識、提高自己的修養(yǎng),。

通過研修學(xué)習(xí),，我認(rèn)為要想駕馭新課程理念指導(dǎo)下的課堂，教師不僅要具備高尚的師德,，還要有淵博的學(xué)識,，必須多讀書、豐富自己的知識,、提高自己的修養(yǎng)，這是我們從事教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),。要以這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)為契機(jī),，繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，利用各種形式廣泛收集課程資源信息,，認(rèn)真向課程專家團(tuán)隊(duì)和同行學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任自己的教育教學(xué)工作,。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業(yè)知識,、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,，我們要改變的是過去的老師的形象,，我們要做一個有智慧、有愛心,、讓自己快樂也要讓學(xué)生快樂得人,，要想讓自己的課講的更好，更加的吸引學(xué)生,。就必須提高自己的個人素質(zhì),。一個素質(zhì)好的老師，講講課再差也差不到哪去,。一個素質(zhì)差的老師,，講課再好也好不到哪去”我對這句話是非常贊同的。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學(xué)生,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。只有提高了自己的文學(xué)修養(yǎng)，才能講出生動的一課。這樣的語言讓我知道如何成為一名優(yōu)秀的教師,。首先一點(diǎn)是必須要多讀書,，讀好書。兩每天要閱讀有關(guān)自己學(xué)科內(nèi)容的書,，同時要多讀課外的讀物來豐富自己的知識,。通過多讀書來提高自己各方面的素質(zhì)。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的語文教師,。

二,、嘗試多種教學(xué)方法，改變課堂,，創(chuàng)造多彩課堂,。

教師就必須在各個方面提高自己。尤其是在教學(xué)方面,，一個優(yōu)秀的教師不會上課單一,。而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,，才能更好的吸引學(xué)生,。讓學(xué)生喜歡上語文課，從而在各個方面提高自己的語文水平,，一堂課下來,，教師一定要明白在教學(xué)生生么，學(xué)生發(fā)展了沒有,，改變了沒有,，學(xué)生走出教室與走進(jìn)教室有無變化?這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材，更多的是要關(guān)注學(xué)生,，關(guān)注學(xué)生能學(xué)會什么,，是否發(fā)展了。這也就要求我們的教學(xué)是面向全體的教學(xué),，我們的教學(xué)鼻血要采用更多的學(xué)習(xí)方法,、教學(xué)方法，這里說的方法也不僅僅是單純表面意義的活躍,，而是要,。看課堂有沒有深度,，好的課堂應(yīng)是有生成感,，推進(jìn)感的課堂，教師不僅僅準(zhǔn)備給學(xué)生什么樣的挑戰(zhàn),，好要看學(xué)生能提升什么,，突破什么?我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應(yīng)該在科學(xué)的理念指導(dǎo)下改革教學(xué)方法的。老的教學(xué)方面已經(jīng)不能適應(yīng)新的社會的需求了,。同時也不可能滿足我們新一代的學(xué)生了,。所以作為當(dāng)代的老師不能只滿足目前的狀態(tài)。應(yīng)該從現(xiàn)在開始學(xué)會適應(yīng)社會,、適應(yīng)學(xué)生,。所以了就應(yīng)改在科學(xué)的理念指導(dǎo)下，改變教學(xué)方方法,。不能只是單純的像以前那種教學(xué)的方法,，我教你學(xué)。也不管學(xué)生會不會?，F(xiàn)在要多學(xué)習(xí),。

三、教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí),。

新時代,、新知識、新課程都要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,。學(xué)習(xí)不僅僅只專業(yè)方面，要擴(kuò)充到各個領(lǐng)域,，不斷地提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識,，把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力,。其次，教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中,，將學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來,，努力探索新的教育教學(xué)方法。再次,，在豐富自身專業(yè)知識的同時,，廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識，從而更好地適應(yīng)教學(xué)的需要,，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自身，向更完善的目標(biāo)努力,。最后,，要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,，及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),，注重與其他教師和專家的合作探討，教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念，以適應(yīng)教育改革的浪潮,。

總之,，通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多教育教學(xué)的新理念新思想,，在與眾多名師的交流中,，收獲了許多好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，同時也增長了我的見識，開闊了我的視野,，我將用這些新的理念和方法指導(dǎo)我以后的教育教學(xué)工作,，充分培養(yǎng)學(xué)生的探索和創(chuàng)新精神,，讓自己的教學(xué)工作再上一個新的臺階!

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇五

為了加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)，全面提升職工素質(zhì)和操作水平,，杜絕安全生產(chǎn)事故,，運(yùn)輸隊(duì)對職工進(jìn)行了全面培訓(xùn),。

培訓(xùn)采取班前會30分鐘班前培訓(xùn)教育，安全日學(xué)習(xí),，每日一題,，一周一案例，一月一考試,，以師帶徒,，職工自學(xué)，現(xiàn)場操作學(xué)習(xí),，集中學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),。并為培訓(xùn)制定了培訓(xùn)措施,，獎懲辦法,，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法進(jìn)行學(xué)習(xí),，并進(jìn)行考核,，以此全面提升職工操作水平,。

根據(jù)20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，運(yùn)輸隊(duì)全面完成了全年培訓(xùn)工作,，完成情況如下：班組長培訓(xùn)85人,，皮帶司機(jī)培訓(xùn)21人，井口信號工培訓(xùn)9人,，小絞車司機(jī)8人,，電鉗工10人，完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

運(yùn)輸隊(duì)共有職工223人,，通過各種方式的培訓(xùn)，業(yè)余培訓(xùn)人員達(dá)到520人,，占全隊(duì)人數(shù)的233%,，平均每名職工都得到了兩到三次培訓(xùn)。

外培人員30人,，占全隊(duì)人數(shù)的13.5%,。

此外，我隊(duì)還積極參加礦組織各類培訓(xùn)活動,，也組織了形式多樣的隊(duì)內(nèi)培訓(xùn),。今年來，我隊(duì)參加了礦小絞車司機(jī),、自救器佩戴技術(shù)比武、電機(jī)車司機(jī)技術(shù)比武,、電鉗工技術(shù)比武,，參加人員53人，其中自救器比武獲得優(yōu)秀獎,、電機(jī)車司機(jī)比武獲得第一名,、小絞車司機(jī)比武獲得第一名,，圓滿超額完成了20xx年培訓(xùn)任務(wù)。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇六

2011年,，按照公司的整體部署,，結(jié)合我公司自身發(fā)展需求，在公司董事長朱光華和總經(jīng)理魏啟華的關(guān)心與指導(dǎo)下,，我人事部進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,，由人事部會同各職能管理歸口部門，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就第四季度職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

此次職工培訓(xùn),，我公司共有150人次參加，由公司內(nèi)部（資歷豐富的專業(yè)人員授課）和公司外部（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課）舉辦的各類共10項(xiàng)培訓(xùn),，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)金額為數(shù)萬元,，培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),、廠級廠規(guī)培訓(xùn),，管理干部培訓(xùn)，消防演習(xí)培訓(xùn)等多個方面,。

（一）取得的成績,。

1、與前幾年的培訓(xùn)工作相比,，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù),、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。

1,、秉承“安全知識普及化,，積極開展職工培訓(xùn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展了“新員工入職培訓(xùn)”,、“安全常識培訓(xùn)”“生產(chǎn)技能培訓(xùn)”“中層管理培訓(xùn)”等多種內(nèi)部培訓(xùn),。

訓(xùn)成果化為動力，以促進(jìn)全體員工安全意識和工作技能的共同提高,。

（二）存在的困難,。

雖然，我公司2011年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步,，但我們也清醒地認(rèn)識到：我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,，其主要原因在于公司有部分車間人員和整改人員在施工現(xiàn)場，無法放棄現(xiàn)場工作參加職工培訓(xùn),，還有部分員工由于文化偏低,，不理解培訓(xùn)的重要性,。

（三）改進(jìn)措施。

對于2012年度的職工培訓(xùn)工作,，我們充滿信心,。在公司董事長和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我人事部會科學(xué),、合理安排制定,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,，我們提出如下改進(jìn)措施：

1,、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),，必要時適時增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù),。

2,、通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度,。

3,、通過培訓(xùn)教育，促使講師授課能力得以加強(qiáng),。在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時,，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)外知名學(xué)者來我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。

科菲特生化科技有限公司。

人事部,。

2011年12月6日,。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇七

按照預(yù)先制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃，于x年x月舉報了電工技能培訓(xùn),，此次培訓(xùn)針對全體員工,，培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識講解和實(shí)際操作技能實(shí)踐培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能,。

本次培訓(xùn)內(nèi)容包括維修電工基礎(chǔ)知識,、用電安全知識及觸電急救、電動機(jī)基礎(chǔ)知識和電動機(jī)常用控制線路，其中培訓(xùn)內(nèi)容的理論部分在儀表工程隊(duì)的會議室進(jìn)行,，實(shí)踐教學(xué)部分在電氣工程隊(duì)工房進(jìn)行。

各位學(xué)員對此次培訓(xùn)滿意度良好,，對培訓(xùn)課程針對性,、實(shí)用性，教師水平,、表達(dá)能力,，培訓(xùn)時間合理性，培訓(xùn)形式滿意性,，培訓(xùn)組織后勤保障都給出了較高評價,，在本次培訓(xùn)中，學(xué)員們認(rèn)為豐富了自身的理論知識,，提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,，為實(shí)際工作提供理論依據(jù)。學(xué)員認(rèn)為本次不足之處在于學(xué)習(xí)環(huán)境,、教學(xué)設(shè)備兩方面,，希望下次的培訓(xùn)針對這兩方面有所提高。

總的看來,，在此次培訓(xùn)效果良好,，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，在這次培訓(xùn)當(dāng)中,，各位學(xué)員充分發(fā)揮了主觀能動性,，積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)技能，在這種積極的學(xué)習(xí)氛圍下,，學(xué)員們憑著良好的精神狀態(tài)和善于接受新鮮事物的'能力,，比較好的完成了學(xué)習(xí)課程并通過了相關(guān)的測試。但在本次培訓(xùn)中也存在一定的不足之處,，由于學(xué)員水平參差不齊,，對于教學(xué)內(nèi)容的理解出現(xiàn)層次分化，新員工普遍表示教學(xué)內(nèi)容較難理解,，并且實(shí)踐部分也有待提高,。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇八

公司持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”,。加入西南水泥集團(tuán)以來,，我公司一直貫徹落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)培訓(xùn)政策。推動公司向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來,，做了以下培訓(xùn)工作：

20x,。

年公司共舉辦各類培訓(xùn)314項(xiàng)，培訓(xùn)人員4030人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn),，企業(yè)文化培訓(xùn)，職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度培訓(xùn),，管理培訓(xùn)，安全知識培訓(xùn),，崗位技能培訓(xùn)以及集團(tuán)下發(fā)的各類管理規(guī)程,、規(guī)定等多個方面。培訓(xùn)形式有以會代培,、專題研討,、理論授課、現(xiàn)場教學(xué),、技術(shù)交流,、有獎知識競賽等。參加培訓(xùn)人員覆蓋中高層管理人員至一般員工,，培訓(xùn)覆蓋率100%,。各部門培訓(xùn)計(jì)劃的完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。

(一)取得的成績,。

年度相比,，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面,，取得了一定的增長。

2,、共組織了6次新員工入職培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共計(jì)26人次，新員工培訓(xùn)覆蓋率為100%,。讓新員工進(jìn)一步的了解企業(yè)文化,、公司的概況及發(fā)展，掌握公司的規(guī)章制度,，更快地融入到企業(yè),。

4、共組織了87次安全培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共計(jì)1424人次,，培訓(xùn)覆,。

蓋率100%。培訓(xùn)內(nèi)容包括：交通運(yùn)輸安全,、道路交通安全,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)知識,、危險源辨識,、職業(yè)病防治、事故學(xué)習(xí)討論等多方面內(nèi)容,。培訓(xùn)形式有授課、講座,、電教,、專題研討、以會代培等,。通過各級的安全知識教育,，提高了員工的安全意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)安全生產(chǎn),，減少了安全事故的發(fā)生,，20x年全年無重大安全事故發(fā)生。

5,、共組織了168次崗位技能培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共計(jì)2446人次，培訓(xùn)覆蓋率100%,。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括水泥工藝,、水泥質(zhì)量控制、檢修技能,、包裝工藝流程,、余熱發(fā)電、市場營銷,、談判技巧等技能培訓(xùn),。通過各級的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了各級員工的技能水平,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保障,。

6、共組織了31次集團(tuán)下發(fā)的文件及規(guī)章制度的培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共計(jì)851次,，讓員工及時地嗎了解集團(tuán)公司會議精神及最新動態(tài)，及時地學(xué)習(xí)到新的管理規(guī)程及相關(guān)制度,，讓員工更快地認(rèn)可并積極踐行中國建材優(yōu)秀的管理理念,。

7、共組織參加了外部培訓(xùn)23次，培訓(xùn)人次共計(jì)134人,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專業(yè)技能學(xué)習(xí),、化驗(yàn)室操作人員合格證、特種作業(yè)培訓(xùn)等,。通過各級培訓(xùn),，提高了員工的技能水平，增加了員工的專業(yè)素質(zhì),。

8,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式,。

(二)存在的問題和不足,。

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動,。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,，呆板、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果,。

3,、當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫。

4,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,。

5,、在一年內(nèi)外派培訓(xùn)人員較少，造成一部分員工能夠得到相應(yīng)的培訓(xùn),，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的成員企業(yè)，首要的培訓(xùn)宗旨是要使專業(yè)技術(shù)人員輪流進(jìn)行外派培訓(xùn)學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展和充電,。對于培訓(xùn)層面的不均衡，20x年將大力的改善,。

三,、改進(jìn)措施。

1,、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2、建立培訓(xùn)教案庫和試題庫,，當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫。

用課堂教學(xué),、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),、演練互動相結(jié)合。

4,、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次,，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,，企業(yè)部門主管對部門認(rèn)識之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,。在具體措施上,，重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時,，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵、考核制度,。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇九

20xx年,，按照公司（局）的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,，在公司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會同各部門,、各項(xiàng)目施工單位管理,，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下：

一,、教育培訓(xùn)工作基本情況

今年以來,，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展,。本著“干什么,、學(xué)什么， 練什么,、比什么”的原則,，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,，不斷完善各種培訓(xùn)制度,，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，確保培訓(xùn)時間、人員,、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性、實(shí)用性,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司,、澄合培訓(xùn)中心,、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,。培訓(xùn)范圍涉及礦長（副礦長）,、安全生產(chǎn)管理人員,、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn),、人力資源,、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防,、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。

二,、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

1,。20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

截止20xx年12月14日，公司已組織和參與培訓(xùn)42場次,，參培人員245人次,，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,，安全資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）6期,，共培訓(xùn) 13人次（礦長2人次、副礦長7人次,、管理人員4人次）;新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)14人，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,，共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)3人次;公司自培10期,，培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,，培訓(xùn)40人次。

2,。積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止20xx年11月30日,，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)220人,，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次,，培訓(xùn)包括各工種,。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),，每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗,，抓好施工單位班組“三個一”工作,，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,，取得了很好的效果。

3,。教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度,，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺賬,，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在20xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個部門配備有電腦,，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4。教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 143608,。12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,，結(jié)余56663,。12元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60,。54%,。其中安全培訓(xùn)使用37660元，安全培訓(xùn)資料使用31520元,，其他管理培訓(xùn)使用17765元,，購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元（投影儀），培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,，未出現(xiàn)違規(guī),、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5,。規(guī)范信息化管理,，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬,、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬等臺賬,，從培訓(xùn)班次,、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案,，保證每次培訓(xùn)都有記錄,，每次培訓(xùn)都有案可查。

6,。加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò),、書籍等載體，對員工安全意識,、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識,。積極宣傳職工參加函授,、成人高考、職稱考試等社會性考試,，20xx年有5人參加函授大專,、大學(xué)學(xué)習(xí)，6人參加了成人高考考試,，3人參加了職稱考試,。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,，共計(jì)234本,。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳,。

7,。開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn),、公文寫作培訓(xùn),、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等,。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來說,，在公司（局）的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，20xx年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力,。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長,。

三,、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難

雖然，我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步,，但我們也清醒地認(rèn)識到,，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時不夠,，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約,，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核,、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難,。

四,、改進(jìn)措施

對于20xx年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心,。在公司（局）人力資源部的指導(dǎo)下,，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué),、合理安排制定,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,，我們提出如下改進(jìn)措施：

1,。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),，必要時適時增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2,。通過思想教育,，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。

3,。在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時,，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4,。公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性,、后期考核,、培訓(xùn)檔案管理，加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理,。

5,。在執(zhí)行程序上，20xx年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價培訓(xùn)改進(jìn)”程序,，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作,。

6。將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入,。

7,。將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”,，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,，繼續(xù)開展好“三個一”活動。

20xx年1月7日

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十

20xx年,，萬華公司職工培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司的年度思想素質(zhì),、法律,、安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營、科技,、管理等工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,，突出提升思想政治素質(zhì)?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下：

一、圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

20xx年，公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對人才的需求,，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距，有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,，提高職工技能水平,，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。

二,、采取各種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法。

為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,，20xx公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,，采取集中系統(tǒng)學(xué)習(xí),、與西青管委會合作、生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際訓(xùn)練等多種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法,，全年共培訓(xùn)900多人次，收到了預(yù)期的效果,。

三,、安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。

取教訓(xùn),，成立安保部,，提升原有培訓(xùn)制度，指定專人對新入職人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),。

四,、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，著力提升干部隊(duì)伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力,。

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn),。重點(diǎn)開展以全面落實(shí)社會主義價值觀、黨的xx大精神,、經(jīng)營管理,、改革改制以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn)，用實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢凝聚職工,，用法治思維,、法治理念武裝職工，用“勞動最光榮,、勞動最崇高,、勞動最偉大、勞動最美麗”的時代風(fēng)尚感染職工,，用先進(jìn)企業(yè)文化和職工文化教育職工,，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，筑牢團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),。突出提升勞動技能素質(zhì),。提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策,、資源整合,、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力。

五,、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺。

為全面提高一線職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力,，公司充分利用西青管委會提供的技能培訓(xùn)平臺,，鼓勵廣大職工參與焊工、電工,、叉車等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提升廣大職工職業(yè)技術(shù)水平。

六,、培訓(xùn)工作中存在的問題,。

一是缺乏有效的培訓(xùn)激勵機(jī)制，職工參加培訓(xùn)的積極性不高,，主動性不強(qiáng),，學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)氛圍不濃。

二是技能人才隊(duì)伍建設(shè)手段單一,，效果不突出,，還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式，建立健全行之有效的激勵引導(dǎo)機(jī)制,，積極推動人才隊(duì)伍建設(shè),。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十一

20xx年,，在有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視下，培訓(xùn)中心以有限公司全年的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)開展工作,。以提高培訓(xùn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心,，著力在拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù),、提升服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫，克服了主樓會議室,、別墅硬件設(shè)施裝修改造等因素造成的場地壓力,，全體員工同心同德，用安全護(hù)航服務(wù),，保證了教育培訓(xùn),、對外接待服務(wù)工作的有序進(jìn)行，較好的完成了全年目標(biāo)任務(wù),。全年經(jīng)營收入1-11月份完成224萬元,，完成年計(jì)劃的124%，其中會議費(fèi)收入175.67萬元,，占總收入的78%,，培訓(xùn)費(fèi)收入48.33萬元，占總收入的22%,，減虧利潤指標(biāo)-64萬元,，實(shí)際減虧指標(biāo)-57萬元。完成昆侖公司計(jì)劃培訓(xùn)班2期,；完成蘭州昆侖公司計(jì)劃內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)班6期,，共計(jì)299人；拓展對外培訓(xùn)市場,，完成了金昌,、酒泉、嘉峪關(guān)燃?xì)夤拘侣毠づ嘤?xùn)班1期40人,。全年目標(biāo)任務(wù)的超額完成,，是培訓(xùn)中心全體員工勵精圖治、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,，更為下年度工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一、厲行節(jié)約,，注重安全,，用安全為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航培訓(xùn)中心地處蘭州徐家山森林公園，一年四季處在高危防火區(qū),，中心園內(nèi)各項(xiàng)用電,、供水,、燃?xì)庠O(shè)備使用多年，防患于未然,，杜絕安全隱患,，治理跑冒滴漏，成為重中之重的大事,。培訓(xùn)中心堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針，在貫徹有限公司安委會指示精神的同時,，加大安全教育培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化安全意識，提高全員的安全素質(zhì),，用制度規(guī)范行為,，用考核推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)。組織參加了公司的安全生產(chǎn)月活動,、安康杯活動等,，通過“我要安全”大討論活動的開展、應(yīng)急預(yù)案的演練,，我們在隱患排查治理中做到心中有數(shù),。入冬之際，按照森林防火的特殊要求和多年無人清理的雜草,、垃圾,、枯枝，中心抽調(diào)人員,，下狠心予以清除整理,，一是打通安全巡查通道；二是擬建防火隔離帶,；三是進(jìn)一步美化院內(nèi)環(huán)境,，效果非常明顯。通過一系列的安全措施,，有效地保障了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利經(jīng)行,。

二、扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，打造良好的經(jīng)營環(huán)境,。

20xx年，在有限公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，培訓(xùn)中心拉開了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、改善硬件設(shè)施的序幕，多功能會議室,、別墅裝修,，外部環(huán)境綠地的改造,，使得經(jīng)營環(huán)境提檔次、上臺階,，歷時4個月的裝修工作,，工作量增加了，也給經(jīng)營工作帶來難度,，為此中心召開會議,，制定了早計(jì)劃、早協(xié)調(diào),、早受益的經(jīng)營方案,。1-3月份積極聯(lián)系發(fā)展客戶,，趕在裝修前多做接待項(xiàng)目,；4-7月份采取專攻短平快客戶，利用未裝修場地,，搞好經(jīng)營接待工作,。硬件設(shè)施的改造完善，為舉辦昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議提供了保障,，也為中心開創(chuàng)良好的教育培訓(xùn)基地,，對外經(jīng)營環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

三,、經(jīng)營管理工作不斷提高,。

培訓(xùn)中心成立三年來，今年是內(nèi)提管理素質(zhì),，外樹服務(wù)形象的一年,。中心在提高管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量方面下大力氣,，一是依靠前兩年經(jīng)營中積累,、摸索的經(jīng)驗(yàn)，把服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)的時效性,，作為考核管理的首要指標(biāo),，服務(wù)是否精細(xì)化，客戶滿意度,，教育培訓(xùn)合格率作為部門評先選優(yōu)的依據(jù),；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，成本核算,，降低經(jīng)營風(fēng)險,，規(guī)范物資采購和進(jìn)出入庫手續(xù)；三是積極協(xié)調(diào)辦理工商營業(yè)執(zhí)照,，消防安檢手續(xù),，營造一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境,，為正常經(jīng)營工作鋪平道路。

四,、提高服務(wù)意識,，提升服務(wù)水平。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)始終貫穿于培訓(xùn)中心的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)中,，對外接待工作需要用服務(wù)樹形象,，教育培訓(xùn)仍然是以服務(wù)為基點(diǎn)，服務(wù)就是中心經(jīng)營工作的生命線,。年初有限公司確定昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議在培訓(xùn)中心召開,，提出了要求和標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)中心來說這是一次檢驗(yàn),，更是一次挑戰(zhàn),，能不能經(jīng)受住這次考驗(yàn)，把握好提升和練兵的機(jī)會,。全體職工是喜在臉上,，壓力落在心頭，對此分析討論服務(wù)流程,，利用聘請專業(yè)酒店人員培訓(xùn)的機(jī)會,，不論是管理者還是服務(wù)人員都能夠認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)的干,，目的.就是把每一個服務(wù)環(huán)節(jié)的工作做細(xì),、做到位。挑戰(zhàn)就是一種提高,，昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議后,，我們的服務(wù)更加規(guī)范了，員工隊(duì)伍得到了鍛煉與提高,。

五,、培訓(xùn)工作初上軌，培訓(xùn)科目得到完善,。

為了摸索出一條燃?xì)鈱I(yè)培訓(xùn)之路,，年初中心認(rèn)真總結(jié)上年度開設(shè)的培訓(xùn)課程，辦培訓(xùn)班經(jīng)驗(yàn)不足等問題,，召集所有任課老師召開研討會,，修改教學(xué)大綱，探討行之有效的教學(xué)方法,，切合實(shí)際的調(diào)整每門課的教學(xué)內(nèi)容,，制定了基礎(chǔ)培訓(xùn)教學(xué)方案，新入職員工教學(xué)方案，職業(yè)技能鑒定教學(xué)方案,。在職職工全員培訓(xùn)采取專業(yè)課合理,，職工缺什么補(bǔ)什么的原則；新入職職工注重基礎(chǔ)教育,、安全教育和企業(yè)文化教育,，由于開設(shè)的課程合理、施教方法得當(dāng),，培訓(xùn)工作受到了學(xué)員的好評,，取得了良好的效果。

今年的培訓(xùn)工作有以下六大亮度：一是因上半年裝修不能正常開展培訓(xùn)的情況下,，幾乎用半年的時間超額完成了全年培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù),，也完成了市人社局今年下達(dá)的400人的培訓(xùn)指標(biāo)，全年共實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)接待544人次,；二是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)性收入851636多元,；三是通過蘭州市物價局的審定批準(zhǔn)，確立了我校按課時為單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，完善了培訓(xùn)工作的證件建設(shè),；四是實(shí)現(xiàn)承接外單位培訓(xùn)工作的突破,，昆侖西北分公司和昆侖公司各兩期,，實(shí)現(xiàn)收入近40萬元，幾近占培訓(xùn)總收入的一半,。從效益的角度看,，這種短頻快的培訓(xùn)特征，是一種優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營項(xiàng)目,。五是培訓(xùn)作為一種服務(wù),，其服務(wù)方式的靈活性嘗試與拓展（即把培訓(xùn)服務(wù)由校園內(nèi)實(shí)施向校園外擴(kuò)展，此其一,；其二：與有專門接待以會議搭臺,、旅游唱戲?yàn)閷?shí)力的旅游公司已初步建立合作關(guān)系，擴(kuò)大接待范圍,，豐富服務(wù)內(nèi)容,，增強(qiáng)宣傳影響力。這也是培訓(xùn)學(xué)校今后有力發(fā)展值得探討或者就是很可取并予以規(guī)范,、完善的渠道之一）,。六是培訓(xùn)理念的豐富：職業(yè)培訓(xùn)不能只盯著技能，而要以培養(yǎng)人的全面發(fā)展為抓手,，并作為學(xué)校不可更改的發(fā)展推手,。今年的每期職業(yè)培訓(xùn)都安排了職業(yè)道德的內(nèi)容，并開展了討論。特別是機(jī)關(guān)管理人員培訓(xùn)中作為重點(diǎn)內(nèi)容,，反響強(qiáng)烈,。

六、存在的不足和需要改進(jìn)的目標(biāo),。

1.服務(wù)項(xiàng)目單一,，缺乏服務(wù)創(chuàng)新，在適應(yīng)當(dāng)前市場服務(wù)要求方面,，辦法不多,，膽子不大。需要用走出去,、請進(jìn)來的辦法進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，拓展服務(wù)渠道和服務(wù)方式。

2.管理工作有待于進(jìn)一步提高,，需要向?qū)I(yè)化,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面下大力改進(jìn)提高，特別是管理人員管理能力需要充電補(bǔ)課,。

3.三基工作剛起步,，在安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等方面管理粗放,，需夯實(shí)基礎(chǔ),，加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十二

我是來自辦公室的新員工,，很高興有機(jī)會能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會,。五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始,。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題,。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：

一、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,、找準(zhǔn)個人定位,、融入新的環(huán)境。

從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變,，在這個過程中我們難免會有不適,，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里,，我們就應(yīng)該明白,，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員,，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫,，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自己,，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位,、盡快融入公司這個大家庭。

二,、著力培養(yǎng)忠誠意識,、責(zé)任意識、吃苦耐勞意識,。

在培訓(xùn)的第一天,，領(lǐng)導(dǎo)就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因?yàn)槲覀儛圻@個公司,，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,，更有一個供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長的大舞臺,。因此,，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔(dān)責(zé)任,、敢于吃苦耐勞,，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠,。

三,、時刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),，盡快熟悉本職工作,。

作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識,、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,，在新的工作崗位上,，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神,、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn),、實(shí)現(xiàn)成長,。

未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服,，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己,、無愧于公司的工作業(yè)績!

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十三

我局在年初制定干部職工的教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，確定,、,、與四個專題教育培訓(xùn)任務(wù)，做到每季一個專題教育培訓(xùn)任務(wù),，全年連貫,，保持教育培訓(xùn)的連續(xù)性與持續(xù)性。至目前,，四個專題教育培訓(xùn)任務(wù)已全面完成,。除我們局里自己開展的四個專題教育培訓(xùn)任務(wù)外，我局積極組織干部職工參加市有關(guān)單位組織的培訓(xùn),，我們局里還組織了對業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行一期專題招商培訓(xùn),。

我局在對干部職工教育培訓(xùn)中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,、學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉的一系列文件和規(guī)定，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,，學(xué)習(xí)市委,、市政府的相關(guān)文件政策和工作精神，特別是學(xué)好有關(guān)招商方面的政策精神與業(yè)務(wù)技能,。通過學(xué)習(xí),，提高全局干部職工的政治理論水平、思想道德情操與業(yè)務(wù)知識技能,，增強(qiáng)了在重大問題上堅(jiān)持原則,、明辨是非的能力，堅(jiān)定了貫徹市委,、市政府的路線,、方針和政策的自覺性。在學(xué)習(xí)中重視調(diào)查研究,，全局干部職工經(jīng)常帶著問題,、帶著思考，深入到招商工作一線,、深入到客戶,、企業(yè)，就大家普遍關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題和制約招商工作開展的難點(diǎn)問題,，進(jìn)行深入廣泛的調(diào)查研究,，深入開展查問題、找根源,、理思路,、定對策活動，寫出有深度的調(diào)研報告,，為招商工作提供第一手的科學(xué)依據(jù),。在學(xué)習(xí)中注重學(xué)以致用，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來,，注重運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法分析,、判斷和解決招商工作中出現(xiàn)的新矛盾和新問題，力求做到以用促學(xué),、學(xué)用相長,，促進(jìn)各項(xiàng)招商工作全面、科學(xué)發(fā)展,。

我局在對干部職工教育培訓(xùn)中,，秉承一切服從于市委、市政府,，一切服從于招商業(yè)務(wù)工作的理念和把握大勢,、著眼全局的思路，力爭以學(xué)習(xí)促進(jìn)招商業(yè)務(wù)上的精益求精,、招商工作中的精細(xì)管理和質(zhì)效并重,。一是注重教育培訓(xùn)向招商業(yè)務(wù)工作傾斜。學(xué)習(xí)我市各項(xiàng)招商政策,，學(xué)習(xí)招商引資工作技能,，切實(shí)提高招商人員的政治思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)工作技能，為做好招商引資工作夯實(shí)人力資源基礎(chǔ),。二是注重崗位練兵,。突出做好服務(wù)工作，確保投資客商滿意,。要做好招商引資項(xiàng)目的咨詢服務(wù),，詳盡回答投資客商提出的所有問題，充分體現(xiàn)我市的誠心熱情,；要做好落戶企業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作，凡是我局能做的或可以代為服務(wù)的,，一律由我局負(fù)責(zé)做好,，不需客商操勞，讓客商放心經(jīng)營企業(yè),。三是注重典型引路,。對我局在招商工作中做出優(yōu)異成績的人員作為學(xué)習(xí)的典型,。四是注重維護(hù)地方穩(wěn)定。在學(xué)習(xí)中,，我局始終把握“為大局服務(wù),，為和諧服務(wù)”的大局，把維護(hù)地方穩(wěn)定,，建設(shè)和諧社會作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，切實(shí)提高全局干部職工的政治意識與大局意識。

我局在對干部職工教育培訓(xùn)中,，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,，活躍教育培訓(xùn)學(xué)氣氛，形成集中教育培訓(xùn)與活動,、多種平臺結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,。集中學(xué)習(xí)突出“三個雷打不動”，一是堅(jiān)持每天一小時的學(xué)習(xí)時間雷打不動,，凡是在家的干部職工按照局里安排的具體教育培訓(xùn)內(nèi)容,，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論,、學(xué)文化,，結(jié)合工作做到學(xué)習(xí)、討論兼顧,，用知識和理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐。二是堅(jiān)持每周五下午的教育培訓(xùn)雷打不動,，開展豐富多彩的教育培訓(xùn)活動,，有學(xué)理論、談?wù)猩?、講奉獻(xiàn),，切實(shí)提高干部職工的綜合素質(zhì)。三是堅(jiān)持每月最后一個周五下午的廉政講座雷打不動,，由局領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢負(fù)責(zé)同志講解國家有關(guān)反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定,，通報有關(guān)重大典型案例，進(jìn)行反腐倡廉和警示教育,，使大家提高認(rèn)識,、引以為戒。

我局在對干部職工教育培訓(xùn)中,，嚴(yán)格教育培訓(xùn)紀(jì)律,，做到全員參與，用紀(jì)律要求約束,、用績效考核規(guī)范,，達(dá)到參與積極,，整齊劃一，效果明顯,。一是實(shí)行教育培訓(xùn)簽到制,。在教育培訓(xùn)過程中由辦公室清點(diǎn)簽到，無特殊原因未按規(guī)定參加者給予通報批評,。二是實(shí)行教育培訓(xùn)抽查制,。我局由辦公室對教育培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。

對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，不合格的要整改,。三是實(shí)行外出人員補(bǔ)課制。凡是外出人員回家,，沒有參加教育培訓(xùn)的,，要進(jìn)行補(bǔ)課。四是實(shí)行教育培訓(xùn)考核制,。對在每次教育培訓(xùn)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺勤,、遲到、早退人員,，均由辦公室造冊記錄,，計(jì)入個人年底績效考核成績，缺勤一次扣2分,，以此來確定考核等次,。通過嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，提高了全局干部職工的學(xué)習(xí)積極性,，形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,，成為自覺的行為，建立起全員參與學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，比學(xué)習(xí),、比業(yè)績、比工作蔚然成風(fēng),。

我局在對干部職工教育培訓(xùn)中,，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果，用社會主義核心價值觀教育干部職工,，用教育的成果外化抵觸不良風(fēng)氣,，提高廣大干部職工的理想信仰、精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng),，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)大局的意識,，促進(jìn)招商工作發(fā)展。今年累計(jì)招商萬元,，完成全年招商任務(wù)的%,，比去年增長萬元。

1,、提高了學(xué)習(xí)的自覺性,。

通過教育培訓(xùn)，我局全體干部職工提高了學(xué)習(xí)的自覺性,，充分認(rèn)識到：當(dāng)前是知識的社會,，沒有知識就是一無用處的人，作為招商干部職工比起一般群眾更需要知識,，就更加需要學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)黨性、增長才干的重要途徑,，我們要在學(xué)習(xí)中改造自己,、完善自己、提高自己,，要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,、精神追求和立身之本。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識,、社會管理知識、科技知識,、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,，為自己做好招商工作，提高招商工作能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、提高了思想道德情操。

通過教育培訓(xùn),，我局全體干部職工充分認(rèn)識到要加強(qiáng)思想道德建設(shè),，接受黨的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)高尚道德情操,，保持昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài),。要學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界,，成為最高精神理念,，具有鮮明時代感和人文特色，具有愛崗敬業(yè)精神,、務(wù)實(shí)拓新精神,、廉潔為民精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。要做到在思想上,、政治上,、行動上與上級保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的方針政策,、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署,；善于把上級的精神落實(shí)到具體工作中。要強(qiáng)化時間觀念和效率意識,，堅(jiān)決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時機(jī),、加快節(jié)奏,、提高效率和工作進(jìn)度，取得招商工作的新發(fā)展,。

3,、提高了招商工作業(yè)務(wù)能力。

通過教育培訓(xùn),，我局全體干部職工提高了招商工作業(yè)務(wù)能力,，懂得各項(xiàng)招商政策，掌握招商工作技能,，創(chuàng)新招商工作方式,，采取以企招商、以商招商,、親緣招商等各種方式,，做到多法并舉，不拘一格,，努力創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”,。通過服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，使他們牽引更多的客商來投資,，達(dá)到“鞏固老客商,，引進(jìn)新客商、以商招商”的目的,。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十四

作為傳道授業(yè)的老師,，只有不斷的更新自己的知識，不斷提高自身素質(zhì),，不斷的完善自己,，才能教好學(xué)生。如果自身散漫,，怎能要求學(xué)生認(rèn)真,。要提高我們的自身素質(zhì)，這要求我們年輕教師多聽取學(xué)生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí),，不斷開辟新教法。摒棄舊的教學(xué)方法,，把先進(jìn)的教學(xué)模式引入課堂,。

尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：培訓(xùn)應(yīng)該有實(shí)效，切實(shí)為企業(yè)解決問題,，提高企業(yè)的競爭力，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作,。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限,，尋找強(qiáng)有力的技術(shù)后盾才是上策。中標(biāo)后,，再次與xxx公司合作,，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓(xùn)課程，該課程針對企業(yè)實(shí)際需求,，對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能,、職業(yè)素養(yǎng)、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn),，為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決問題,，提升企業(yè)效益。

我校于xxxx年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目,，其中x類xxx培訓(xùn)200名,，x類xxx培訓(xùn)400名、xxx培訓(xùn)1000名,，共1600名,。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過全體工作人員的共同努力,，本年度第一批共完成xxx培訓(xùn)101名,，xxx培訓(xùn)461名;本年度第二批完成x類xxx培訓(xùn)325名，x類xxx培訓(xùn)625名,，共1512名,，較好地完成了中標(biāo)任務(wù)。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)反饋,，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計(jì)看來,，總體滿意率高達(dá)98%，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定,。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的1xx年間,，有一個現(xiàn)象非常有意思：一方面，外部環(huán)境的市場化程度越來越高，市場化發(fā)展成為企業(yè)家,、而且是政治家追求和努力的目標(biāo),。另一方面，主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè),，由于競爭和壟斷需要,，其內(nèi)部資源的配置，性也越來越強(qiáng),。在企業(yè)外部,，是市場配置資源;在企業(yè)內(nèi)部，則主要是配置資源,。由于這個特性,，在企業(yè)內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一,，強(qiáng)調(diào)服從,。在企業(yè)中，不是你愿意做什么,，更多的是企業(yè)需要你做什么,。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。

從x月初到x月底,，為完成任務(wù),，我校積極開展工作，花了很多心思,，做了大量的工作,。總結(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn),，主要在以下幾個方面取得一些經(jīng)驗(yàn)：

1,、尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：培訓(xùn)應(yīng)該有實(shí)效，切實(shí)為企業(yè)解決問題,，提高企業(yè)的競爭力,，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限,，尋找強(qiáng)有力的技術(shù)后盾才是上策,。中標(biāo)后，再次與xxx公司合作,，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓(xùn)課程,，該課程針對企業(yè)實(shí)際需求，對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能,、職業(yè)素養(yǎng),、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn),，為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決問題，提升企業(yè)效益,。

2,、搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺：好的東西也需要宣傳與展示，讓企業(yè)知道我們這個學(xué)校,，了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步,。學(xué)校開設(shè)的xxx綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目，很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個展示與交流的窗口,，該項(xiàng)目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài),、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個事先了解的過程，培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上,，是件愉快的事情,。

本合同自甲、乙,、丙三方簽字之日起生效，于丙方學(xué)習(xí)期滿畢業(yè)后自行失效,。甲,、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同,。合同中如有未盡事宜,，須經(jīng)三方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定,。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力,，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記 “誠信、業(yè)績,、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo),。

本年度,，我校校本培訓(xùn)以更新教育觀念為先導(dǎo)，以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口;以學(xué)習(xí)研究新課程為重點(diǎn),，以提高教師創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線;以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式,，著眼于造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)匯報如下：

3,、做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作：企業(yè)職工培訓(xùn)要切實(shí)為企業(yè)解決問題，培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作，做好一份完整的方案,，是很重要的,。為此，每與一家公司合作,，我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個部門與負(fù)責(zé)人,、小組長、職工進(jìn)行座談,，詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難,，象xxx公司底下有許多個分公司，我們會花幾天的時間到各縣區(qū)去走訪,，受到企業(yè)的歡迎,。

另外，在陪訪過程中除了指出新員銷售動作存在的問題外,，要和新員多溝通,，要多鼓勵新員。切忌一味的批評甚至指責(zé),，要給他們一個成長的過程,。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實(shí);信,，就是守信用,、重信譽(yù)。誠信作為核心價值企業(yè)培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

4,、提供豐富多彩的互動的培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的`效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系，我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動式的培訓(xùn)方式,，上課形式以活動與游戲?yàn)橹?，課堂一掃以往的沉悶氣氛，非?；钴S,，講師主要以提問與引導(dǎo)為,，通過活動讓學(xué)員自發(fā)地感悟，學(xué)員也很容易接受,，這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎,，學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。

5,、做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作：為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時的良好心態(tài),，發(fā)揮培訓(xùn)時所學(xué)的知識，真正做到學(xué)以致用,，培訓(xùn)結(jié)束后,，我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案，并定時到企業(yè)回訪,，做現(xiàn)場指導(dǎo),，這個做法大大提高了培訓(xùn)的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝我們的服務(wù),。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十五

20_年11月8日至9日,，我參加了集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)班，通過講師的講解和自已的思考,，使我深感企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性,，企業(yè)文化制約著企業(yè)的興衰和發(fā)展，特別是在我們集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期顯得尤為突出,。下面，我就這兩天關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，通過與自身的情況對接,，談?wù)勁嘤?xùn)學(xué)習(xí)的心得體會。

一,、企業(yè)文化的重要性,。

通過學(xué)習(xí)對什么是企業(yè)文化有了進(jìn)一步了解，文化,，是企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立的根本所在。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的。

1,、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì),。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理活動中所形成的企業(yè)共同的價值觀、行為方式,、行為規(guī)范,。它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益,。

2、企業(yè)文化的特性,。企業(yè)文化沒有強(qiáng)制力,，它是軟性的，靠員工自覺來運(yùn)行,，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的道德規(guī)范,，員工行為違反企業(yè)文化，會遭到輿論的譴責(zé),。

3,、企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是全體員工共同的價值觀和行為規(guī)范,，可以使企業(yè)生成強(qiáng)烈的認(rèn)同感,、凝聚力，是企業(yè)經(jīng)營管理跨越騰飛的基礎(chǔ),，好的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和管理,。

二、學(xué)習(xí)體會,。

1,、提升團(tuán)隊(duì)士氣。通過金老師講解團(tuán)隊(duì)建設(shè),、集體做游戲等活動,，使我們有一個整體榮譽(yù)感。在企業(yè)建設(shè)中,，能不能建設(shè)出一支有士氣的團(tuán)隊(duì),，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。加強(qiáng)士氣建設(shè),，導(dǎo)向是關(guān)鍵,。用什么人當(dāng)隊(duì)長、口號,、隊(duì)徽,、隊(duì)歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否,。導(dǎo)向不好，就很難取得實(shí)效,。

2,、倡導(dǎo)以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率,，塑造整體形象,，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)增長,。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念,。在構(gòu)建和諧社會的背景下，“人本”觀念是和諧社會的需要,，也是企業(yè)務(wù)實(shí)的選擇,。“人本”觀念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義,，一是以“人”為本,，創(chuàng)造一種員工甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn),、有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍;二是從“人”出發(fā),，建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)制度，塑造企業(yè)形象,。

3,、強(qiáng)化誠信觀念。通過學(xué)習(xí),，對于我們企業(yè)的價值觀——“誠信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、共贏”有了更進(jìn)一步的了解，“誠信”作為企業(yè)靈魂,，是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn),，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠,、老實(shí);信，就是守信用,、重信譽(yù),。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。一個人，一個思想,，一個組織,，能讓人“誠信”，其實(shí)是最基本的,，但又恰恰是最難得的,。這一個字里，包含了“認(rèn)知”,、“認(rèn)同”,、“執(zhí)行”、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”,。我們常說“千金難買一個愿意”,，而“愿意”的前提，恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠信!

4,、融入“德興”文化,。三年企業(yè)靠管理，五年企業(yè)靠制度,，十年企業(yè)靠文化,，這充分說明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性?！暗隆蔽幕俏覀兤髽I(yè)多年來信念的積淀,，“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸，“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸,，又增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,，做到企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化，反過來企業(yè)文化又影響企業(yè)管理,。

三,、努力方向。

通過兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際,，我個人應(yīng)在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)：一是提升工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)高才能切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能作用;二是加大管理力度,，嚴(yán)格管理才能避免問題的發(fā)生,，提升服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高工作效率才能更好的解決問題;四是創(chuàng)新工作方式,、增強(qiáng)判斷能力,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題是提高工作水平,、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，為我們提供了交流溝通的平臺,，讓我們對集團(tuán)公司企業(yè)文化的精髓有了更進(jìn)一步的了解，對其重要性有了深刻地認(rèn)識,，使我個人思想狀態(tài)向集團(tuán)公司精神狀態(tài)靠攏,，增強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和感恩的心,，牢牢將個人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,。我希望集團(tuán)公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，使我們培訓(xùn)工作更加生動活潑,、豐富多彩,、扎實(shí)有效。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十六

搞好企業(yè)職工培訓(xùn),，提高全體職工的素質(zhì),，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是加強(qiáng)企業(yè)兩個文明建設(shè)的迫切需要,，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一大法寶,。近年來，昔陽供電支公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，適應(yīng)電力體制改革,，迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，狠抓企業(yè)職工教育工作,，在職工教育方面做了以下工作：

百年大計(jì),，教育為本。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本,。先進(jìn)的技術(shù),，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握，使用和管理,。·而職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,。近年來,，隨著電力體制改革和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我支公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,，提高認(rèn)識,，高度重視職工的培訓(xùn)工作,，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo)?！叭吮M其才,，物盡其用”賽馬不相馬，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根,、發(fā)芽,。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,，更好地適應(yīng)電力企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的要求,。支公司每年都要投入大量的人力、物力和財(cái)力來開展職工的培訓(xùn)工作,。

積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,，并制定了相應(yīng)的實(shí)施措施，建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳,。成立了有支公司領(lǐng)導(dǎo)和各．級培訓(xùn)專責(zé)人參加的三級培訓(xùn)網(wǎng),，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作,。逐步使支公司的培訓(xùn)工作日趨制度化,、現(xiàn)代化和日常化,。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化,。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，提高了教育培訓(xùn)的理念,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證。

所謂職工培訓(xùn),，是指企業(yè)根據(jù)自身需要,，通過培訓(xùn)，促使職工在知識,、技術(shù),、技能、道德等方面有所提高或改進(jìn),。保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項(xiàng)教育工程,。因此它是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個重要途徑。

在電力體制改革的今天,，使企業(yè)在市場競爭中,，求得生存和發(fā)展，關(guān)健是人才的競爭。電力企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),，企業(yè)在市場競爭中,，不但是產(chǎn)品、質(zhì)量,、服務(wù)的競爭,，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想,、技術(shù),、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭,。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求，更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭,，永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證,。

近年來，昔陽供電支公司結(jié)合職工的實(shí)際情況,，和創(chuàng)一流建設(shè),，開展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作。公司按照“實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么,、需什么,、學(xué)什么”的原則，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識,，安全教育知識,、營銷知識、專業(yè)技術(shù),、技能培訓(xùn),，現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次,、多形式的培訓(xùn)活動,。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出,、打的響”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍已在昔陽大地上初露頭角,，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。對于職工的教育培訓(xùn)工作,，必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手,，認(rèn)真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,，因人施教，廣開學(xué)路,。

1、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作

支公司近年來,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來,，十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作，每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),，并責(zé)任到人,、嚴(yán)格考核。20xx年6月中旬,，進(jìn)行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。在培訓(xùn)工作期間，職工不畏酷暑,，積極參加培訓(xùn),，并于10月20、21日進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,，取得了預(yù)期的效果,。20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù)，支公司又購買了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材,，進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓(xùn),。幾年來，支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工,，掌握的知識不能單一,，要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才，這樣才能適應(yīng)電力市場的發(fā)展,。

2,、強(qiáng)化營銷隊(duì)伍的職工培訓(xùn)，提升用電管理水平

為了進(jìn)一步提高營銷職工的整體素質(zhì),，支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來抓,。一方面，不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書,，并組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn),。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,，從《電力法》及配套的法律,、《職工服務(wù)守則》、“民心工程”,、承諾服務(wù)細(xì)則,、用電業(yè)務(wù)知識,、電費(fèi)電價政策等方面進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃,、有措施,、有考核，注重實(shí)效,。不走過場,，不搞形式，考試成績張榜公布,，嚴(yán)格考核,。近年來，共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補(bǔ)考,。通過對營銷人員培訓(xùn)工作的全面實(shí)施,，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識水平、執(zhí)法水平,，增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,，促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的全面升級，推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行,。

3,、堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)職工安全思想教育

每次事故的發(fā)生,，大多數(shù)是因?yàn)槿藛T因素所造成,，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)知識掌握不夠,、安全意識薄弱,、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,，昔陽供電支公司加強(qiáng)了全體職工的安全思想教育,，每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課,，其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識，從而使每位職工正真認(rèn)識到安全的重要性和必要性,，在實(shí)際工作中牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全理念，逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”,。職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華,。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè),、關(guān)注安全,、關(guān)愛生命的輿論氛圍,，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞，為企業(yè)的安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。隨著支公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),，拉開了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動化的mis系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進(jìn)一步的提高。20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,，兩名曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法，為全體職工上了一堂拒腐防變課,。為了進(jìn)一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,，支公司于20xx年11月進(jìn)行了“a模式管理”的知識講座，拓寬了人們的視野,，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ),。為了預(yù)防職務(wù)犯罪，支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識講座,，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,，從而加強(qiáng)了支公司職．工的法律意識，凈化了支公司每一位職工的心靈,。另外,，支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報，使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地,。20xx年6月支公司還成立了電視臺,，有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了形式多樣,，全方位的職工學(xué)習(xí)教育,，創(chuàng)造了昔電史上職工學(xué)習(xí)的新篇章。

總之,。近年來,，昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果,，為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗(yàn)收，l0月又接受了省文明單位的驗(yàn)收,，我們堅(jiān)信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好,。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十七

為貫徹落實(shí)區(qū)工會“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工”戰(zhàn)略部署，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，順義檢察院工會結(jié)合我院實(shí)際,，以培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)要求的思想道德，科學(xué)文化,，技能體魄全面發(fā)展的高素質(zhì)隊(duì)伍為目標(biāo),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和爭當(dāng)知識型職工為重點(diǎn)，以參加“首都職工素質(zhì)培訓(xùn)課程”為載體,，深入開展“理論大學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵,、技能大比武,、素質(zhì)大考核”活動，不斷提高廣大職工的整體素質(zhì)和綜合能力,。培養(yǎng)造就一支適應(yīng)中國加入wto和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新為全面建設(shè)小康社會而奮斗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。下邊將我院參加此次培訓(xùn)作如下總結(jié),。

和崗位培訓(xùn)的任務(wù),，為職工接受新知識和新技術(shù)教育創(chuàng)造良好的條件。院工會對職工體能健身活動進(jìn)行指導(dǎo),，充分發(fā)揮單位的體育健身設(shè)施,，為職工開展經(jīng)常性的體育健身活動提供服務(wù)。把政策激勵,、物質(zhì)獎勵與精神鼓勵統(tǒng)一起來,，把職工素質(zhì)工程的實(shí)施與文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建活動統(tǒng)一起來,，與評先評模結(jié)合起來,，進(jìn)一步激發(fā)職工參與的熱情。場工會充分發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢和特點(diǎn),，采取多種形式宣傳報道,，廣泛深入，大力開展實(shí)施新型職工素質(zhì)工程,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和知識型職工的新舉措,、新典型、新經(jīng)驗(yàn)和新成果,，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面和影響力,。為實(shí)施新型職工素質(zhì)工程提供強(qiáng)大的輿論支持。

為主要形式的百名職工體育健身計(jì)劃,。參與教育培訓(xùn)的成員中,，袁桂華同志的母親突發(fā)重病,，癱瘓?jiān)诖玻笮”愣夹枰苏疹?，袁桂華克服這些困難,，仍在每個休息日的周末堅(jiān)持上課，四個月的學(xué)習(xí)下來,，硬是沒有缺過一次課,；李旺城同志是一名年輕干警，有學(xué)歷有朝氣,，今年他剛結(jié)婚,，在培訓(xùn)期間愛人遠(yuǎn)去英國留學(xué)，他也是克服種種困難堅(jiān)持了下來,，結(jié)果考試成績優(yōu)異,。

我院工會以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”為主題,，以“首都職工素質(zhì)培訓(xùn)課程”為載體，以提高職工道德創(chuàng)建和技術(shù)技能新成效為目標(biāo),，在實(shí)施過程中,，我們堅(jiān)持面向基層、面向職工,，以提高職工整體素質(zhì)和綜合能力為重點(diǎn),，廣泛開展了大學(xué)習(xí)、大討論,、大練兵,、大比武活動。

益”為主題的`“雙創(chuàng)”業(yè)務(wù)競賽活動,。幫助和引導(dǎo)職工崗位成才,，促使職工由體能型向?qū)W習(xí)型、知識型,、智能型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,。

2、實(shí)施“體育健身”計(jì)劃,，增強(qiáng)職工體能素質(zhì)和健康水平,。院工會以全市檢察系統(tǒng)體育競賽為契機(jī)，利用現(xiàn)有的場所,、設(shè)備,，積極創(chuàng)造條件，充分利用業(yè)余時間,，因地制宜地開展寓教于樂,、豐富多彩的文體活動和職工體育健身活動,。如聘請區(qū)體育局的同志教學(xué)第八套廣播體操，積極組織干警參加棋類（象棋,、圍棋）和乒乓球,、足球、籃球比賽,。豐富多彩的各類球賽,、棋賽、健身操賽,、拔河賽等,，吸引了廣大職工踴躍參加，極大地豐富了職工業(yè)余生活,，增強(qiáng)了廣大職工的身體素質(zhì),，提高了職工的身體健康水平。我院新型職工素質(zhì)工程在區(qū)工會的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，雖有了一定的進(jìn)展,，初見了一點(diǎn)成效，但與時代發(fā)展的需要,、上級的要求相比還有一定的差距,，還存在著一些問題，在工作的思路和做法上還需要探索和改進(jìn),，工作面還需要進(jìn)一步擴(kuò)展,，工作效率還需要進(jìn)一步提高。因此,，我們在此基礎(chǔ)上,，今后將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，實(shí)施新型職工素質(zhì)工程深入完善,，做出新的成績,，再上一個新的臺階。

職工培訓(xùn)總結(jié)如何寫篇十八

北冥有魚,，其名為鯤,，20xx年度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)。鯤之大,，不知其幾千里也,。化而為鳥,，其名為鵬,。

20xx年，按照公司（局）的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,，在公司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會同各部門,、各項(xiàng)目施工單位管理,，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下：

今年以來,，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么,、學(xué)什么,，練什么、比什么”的原則,，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度,，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,，確保培訓(xùn)時間,、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性、實(shí)用性,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司,、澄合培訓(xùn)中心,、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,。培訓(xùn)范圍涉及礦長（副礦長）,、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),，新員工入井培訓(xùn),、人力資源、檔案管理,、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面,。

二,、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況1,、20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況。

新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)14人,，為14人辦理了入井資格證；

涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,，共培訓(xùn)4人次,；

通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次,；

公司自培10期,，培訓(xùn)175人次；

其他培訓(xùn)22期,，培訓(xùn)40人次,。

截止20xx年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)220人，為220人辦理了入井資格證,。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次,，培訓(xùn)包括各工種。此外,，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),，每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，落實(shí)全員持證上崗,，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,，取得了很好的效果,。

3、教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況,。

公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度,，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并將在20xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,，每個部門配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4,、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況。

20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608,、12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,，結(jié)余56663,、12元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60,、54%,。其中安全培訓(xùn)使用37660元，安全培訓(xùn)資料使用31520元,，其他管理培訓(xùn)使用17765元,，購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元（投影儀），培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,，未出現(xiàn)違規(guī),、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5．規(guī)范信息化管理,，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔,。

為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄,，每次培訓(xùn)都有案可查,。

6、加大對職工的安全教育宣傳,。

公司充分利用網(wǎng)絡(luò),、書籍等載體，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,，提高廣大員工的認(rèn)同,、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授,、成人高考,、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參加函授大專,、大學(xué)學(xué)習(xí),，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試,。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,，共計(jì)234本,。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳,。

7、開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn),。

公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn),、駕駛員崗位技能培訓(xùn),、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來說,，在公司（局）的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，20xx年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力,。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長,。

雖然,，我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步,，但我們也清醒地認(rèn)識到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,，主要有兩個方面的原因：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,，培訓(xùn)課時不夠,，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷,。

二是受硬件和軟件的雙重制約,，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難,。

四、改進(jìn)措施,。

對于20xx年度的職工培訓(xùn)工作,，我們充滿信心。在公司（局）人力資源部的指導(dǎo)下,，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1．進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù),。

2．通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度,。

3．在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時,，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。

4,、公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性,、后期考核,、培訓(xùn)檔案管理，加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理,。

5．在執(zhí)行程序上,，20xx年將按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作,。

6．將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入,。

7．將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”,，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,，繼續(xù)開展好“三個一”活動。