總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)篇一

xx年已經(jīng)過去,，懷著對(duì)青春的夢(mèng)想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái),。在這xx年里我深刻體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上,。xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對(duì)xx年稍微寫一下,，為20xx年的工作確立新的目標(biāo),。

在xx年，作為一名班長(zhǎng),，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如工廠的主管講課,。xx年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的.進(jìn)步,。20xx年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng),。

在維修工作方面，xx年任務(wù)都非常重,，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍,，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過xx流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干,，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè),，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作,，我將一如既往，腳踏實(shí)地,，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),，為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止,，考勤制度我還在制定當(dāng)中,，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度,。xx年,，我將更加勤懇，為自己作的事,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn),，其中還有不足之處，所謂“人無(wú)完人”,，我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。

設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)篇二

我叫**，**年**月出生,，20xx年7月參加工作,，在攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司廢舊物資分公司生產(chǎn)設(shè)備部工作，20xx年12月獲得機(jī)械助理工程師,，主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理,。

任助理工程師10年來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)存在一定變化,，但仍與機(jī)械設(shè)備相關(guān),。崗位的調(diào)整使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,，對(duì)擴(kuò)充專業(yè)知識(shí),、提升業(yè)務(wù)能力、提高專業(yè)技術(shù)水平等都起到了較好的效果,。在近幾年的工作實(shí)踐中,，自己堅(jiān)持以6s為導(dǎo)向，以管理效益為中心,、以服務(wù)為宗旨,，堅(jiān)持科學(xué)管理、狠抓落實(shí),，相繼完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了一定成績(jī),。

在10年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識(shí)到,，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神,。因此,，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地充實(shí)自己,，提高自己的政治和理論素養(yǎng),。

1、抓好學(xué)習(xí),，尤其是理論學(xué)習(xí),，用正確的理論思想指導(dǎo)工作；在工作中,，自己利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí),、參加過網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座等，有意識(shí)拓寬學(xué)習(xí)面,，提高自己的綜合知識(shí)水平,；并注重了解和掌握時(shí)事政治,，在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與公司保持一致,；同時(shí),，聯(lián)系工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作,，不斷改造自己的世界觀,。

2、認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針,、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，貫徹上級(jí)的指示精神,，以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)自己的行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署,，積極投身于各種活動(dòng)中去,。

3、在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，牢固樹立公仆意識(shí),。我之所以能取得專業(yè)技術(shù)職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,，在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé),，干好工作回報(bào)公司。在日常工作中,，自己堅(jiān)持深入基層,，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作,，提高自己專業(yè)技術(shù)能力,。加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己,，恪守職業(yè)道德,，注重保持良好的職業(yè)形象。

4,、堅(jiān)持黨性原則,，實(shí)事求是，作風(fēng)正派,，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用,，發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,，推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí),，在日常工作中，自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真,、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

從參加工作以來,，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中工作,，在工作實(shí)踐中提高,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者,，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,，自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),，加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。對(duì)一些先進(jìn)的理論,，做到學(xué)通弄懂,，對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí)，做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,。通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高，并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐,，取得了較好的成效,。

在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,，并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子,，努力拼搏,，為公司的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。

設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)篇三

本人從業(yè)時(shí)間已有3年,，一直從事于設(shè)備管理及機(jī)械維修崗位,。

設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵,，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪,，重視維修質(zhì)量,，。推出設(shè)備維修回訪制,，維修人員每月以班為單位,，對(duì)各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫設(shè)備維修回訪單,，設(shè)備維修回訪制的實(shí)施,，可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解，及時(shí),、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理,。二是設(shè)備分塊維修，全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式,，從而逐步嘗試日常維修分片分塊,，定點(diǎn)定人，通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理,，降低設(shè)備故障,，提升設(shè)備完好率、可靠度,，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障,。

于20xx年進(jìn)入伊品進(jìn)行設(shè)備管理方面的工作，負(fù)責(zé)sap-pm模塊的主數(shù)據(jù)收集,，設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)制定及點(diǎn)檢周期的制定,，設(shè)備維保內(nèi)容周期計(jì)劃的制定，設(shè)備配件（bom清單）的收集,。此項(xiàng)目中學(xué)習(xí)到了更先進(jìn)的設(shè)備管理理念和如何通過大數(shù)據(jù)來分析判斷設(shè)備故障發(fā)生的原因及預(yù)防性維修,。將以前學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)與sap項(xiàng)目相結(jié)合運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。

在設(shè)備管理方面,，車間設(shè)備利用率高,，持續(xù)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，有的設(shè)備潤(rùn)滑不到位,，導(dǎo)致零配件磨損,，縮短設(shè)備使用周期，經(jīng)過不斷的.學(xué)習(xí)強(qiáng)化,，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，設(shè)備故障檢查判斷，預(yù)防性檢修工作體會(huì)更加熟悉。生產(chǎn)企業(yè)中設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,，設(shè)備完好運(yùn)行直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，從日常點(diǎn)巡檢檢制度的制定，點(diǎn)巡檢檢項(xiàng)目的梳理以及標(biāo)準(zhǔn)制定都具有深刻的認(rèn)識(shí),。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及計(jì)劃性檢修工作是設(shè)備管理中的重點(diǎn)工作,，在不斷自學(xué)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)中逐漸加強(qiáng)了設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)。

1,、定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查,。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

(1)重視保養(yǎng),，減少維修,。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車、沖壓車間沖壓設(shè)備,、總裝生產(chǎn)線,、涂裝生產(chǎn)線、機(jī)加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,，二保完成率達(dá)100%。

(2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對(duì)總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項(xiàng)搶修,、維修工作。

在機(jī)械維修方面,，從業(yè)以來扎根于維修一線,，設(shè)備故障的檢查方法、故障點(diǎn)的分析方法及現(xiàn)場(chǎng)維修的技術(shù)也在不斷的提高,，從生產(chǎn)設(shè)備到動(dòng)力運(yùn)行設(shè)備,，組織人員分析設(shè)備故障原因到設(shè)備拆解分析，配件更換,。設(shè)備調(diào)試運(yùn)行都具有專業(yè)性的技術(shù),。工作中熟練掌握機(jī)械autocad/caxa等機(jī)械制圖軟件，熟練掌握word/excel等辦公軟件,，在設(shè)備非標(biāo)件和易損件的測(cè)繪加工中起到了關(guān)鍵作用,。

工程方面，工程質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)為我工作業(yè)績(jī)的好壞,。每次有大修項(xiàng)目時(shí),，在接到車間通知后,，確定施工過程中需要的材料及施工步驟和時(shí)間。對(duì)可能存在的問題提前進(jìn)行解決,，來保證項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,，對(duì)施工工序做到每天檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用措施來解決,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并協(xié)調(diào)處理。

安全方面,，安全重于泰山,，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為,。時(shí)時(shí)刻刻注意自己的人身安全。在日常工作中,，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人,，做到事事有人管,，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。

設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)篇四

回首20xx,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，讓我學(xué)到了很多，也感覺成長(zhǎng)了很多,，在此我向領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，下面對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué),、所得做一下總結(jié),，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備,。自從20xx年接手設(shè)備管理工作以來,，在所領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助下,，積極學(xué)習(xí)設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí),，在做好本職工作的同時(shí)，按時(shí),、按質(zhì)的完成設(shè)備管理的相關(guān)工作,，在工作中也存在著一些不足,，現(xiàn)將這一年來的主要工作及一些體會(huì)總結(jié)如下：

（1）參與完成了器具室燃?xì)鉄崴膳癄t檢驗(yàn)裝置、煙氣分析儀的購(gòu)置工作，該項(xiàng)工作主要完成選型報(bào)告及跟公司,、廠家做相關(guān)的交流,，設(shè)備到貨后積極參與組織安裝、試運(yùn)行,、驗(yàn)收以及培訓(xùn)等工作,。

（2）完成氣質(zhì)室純水機(jī)和超聲波清洗機(jī)的購(gòu)置工作。該項(xiàng)工作主要完成選型報(bào)告及跟廠家做相關(guān)的交流,，以及設(shè)備到貨后組織試運(yùn)行,、驗(yàn)收等工作。

（3）配合陳主任完成所內(nèi)辦公設(shè)備的購(gòu)置,，包括辦公電腦,、復(fù)合復(fù)印機(jī)、彩色復(fù)印機(jī),、打印機(jī)以及辦公低耗品的購(gòu)置,。

（4）完成天然氣取樣瓶的購(gòu)置工作，天然氣取樣為我所開展的新項(xiàng)目,，與其他省份檢驗(yàn)站聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際采樣要求，積極與廠家聯(lián)系,，完成了20組采樣瓶的購(gòu)置工作,。

（1）設(shè)備的外送檢工作。該項(xiàng)工作主要是完成到設(shè)備檢定周期設(shè)備的送檢,、取回及登記處理工作,，積極地同計(jì)量院聯(lián)系完成上門檢測(cè)等工作保證設(shè)備的正常運(yùn)行。聯(lián)系音速噴嘴廠家完成了噴嘴的送檢工作,，完成七臺(tái)鐘罩的標(biāo)定工作,。

（2）設(shè)備異常處理工作。主要完成了氣相色譜儀,、音速噴嘴檢定裝置,、空調(diào)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的異常處理,，以及煙氣分析儀的返廠維修,。

（3）組織完成儀器設(shè)備的內(nèi)部送檢、自檢及期間核查工作,。

在接手設(shè)備管理的這一年的時(shí)間里,，我得到了所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，科室主任及同事的支持,，在學(xué)習(xí)和改進(jìn)中開展了設(shè)備管理工作,。在這期間有許多困難，也感受到了巨大的壓力。這同時(shí)也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。在這一年中也有許多感受,。首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)所里的方針政策,，清楚理解領(lǐng)導(dǎo)的想法,。其次，作為一名設(shè)備管理人員,，應(yīng)該對(duì)全所的檢驗(yàn)項(xiàng)目以及檢驗(yàn)設(shè)備有清楚的了解,。再次，要和本室同事相處要能以身做責(zé),，要有能吃苦耐勞的精神,。同時(shí)，也要有能超越別人的業(yè)務(wù)水平,，成為員工的榜樣,。最后，就是與要有與其它科室溝通交流,、協(xié)調(diào)的能力,。科室與科室之間是通過平時(shí)的業(yè)務(wù)往來聯(lián)系的,，所以要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的集體主義精神,，以完成所部的任務(wù)為目標(biāo)，方便其它科室的工作為樂趣,，在科室之間建立健全的流通網(wǎng)絡(luò),，這與人與人之間相處的方式一樣，方便別人,，幫助別人,，得到回報(bào)的卻是自己。在這一年時(shí)間里,，我覺得自己最大的收獲是自己對(duì)全所的情況有了更清晰的了解,，自己的溝通交流能力有了很大的提高，對(duì)設(shè)備管理的相關(guān)工作和流程更加熟悉,。不足之處就是對(duì)部分設(shè)備工作處理不夠及時(shí),，沒能將自己的體會(huì)完全運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，另外,，雖然在工作上與其它科室的配合比較順利,，但交流的力度不夠，這些是在今后的工作應(yīng)當(dāng)努力提高和改進(jìn)的,。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助,！

設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)篇五

進(jìn)入20xx年以來,，我項(xiàng)目部在處機(jī)電科的支持下，在各級(jí)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我們?cè)谠O(shè)備管理,、設(shè)備利用率及設(shè)備的完好上作了一定的努力，特別是在項(xiàng)目部的重視下配置專職設(shè)備管理員,，對(duì)設(shè)備帳,、卡、物作了細(xì)致的工作,。同時(shí),，對(duì)各崗位工的技能培訓(xùn)，持證上崗率,，以及設(shè)備完好率和設(shè)備利用率都向前跨了一個(gè)臺(tái)階,。具體做法是：

1、設(shè)備管理,，安排有責(zé)任心強(qiáng),、熟練的人員配置一名，對(duì)固定設(shè)備,、電氣開關(guān),、周轉(zhuǎn)材料，小到材料配件以及低值設(shè)備進(jìn)入統(tǒng)一管理,，收集歸類,，做到勤儉持家，節(jié)約用材適用在各項(xiàng)工程中,。

2、設(shè)備管理上,，制定了各項(xiàng)管理制度,，按規(guī)章制度去實(shí)行管理和落實(shí)，堅(jiān)決響應(yīng)處和集團(tuán)公司對(duì)機(jī)電設(shè)備管理要求,，在6月份集團(tuán)公司要求對(duì)井下饋電開關(guān)全部更換真空系列,。為確保上級(jí)要求更換的同時(shí)，又要保證正常的生產(chǎn),，新的設(shè)備到工地后,，我們及時(shí)檢查、驗(yàn)收,，然后利用各施工隊(duì)在交接班時(shí)進(jìn)行更換,，共計(jì)更換19臺(tái)，保證上級(jí)交給的任務(wù),。同時(shí)對(duì)上井的dw—350開進(jìn)行檢修處理和防腐處理無(wú)誤后退回處官莊庫(kù),。

3,、設(shè)備檢查與維護(hù)。在設(shè)備檢查與維護(hù)方面我單位按排對(duì)口的專職人員進(jìn)行每天的檢查維護(hù)工作,，重要的崗位如絞車與水泵,，除正常的維修外，每天值班領(lǐng)導(dǎo)必須巡查一次并簽字認(rèn)可,，從而保證正常的安全使用,。對(duì)上下井的設(shè)備特別是上井設(shè)備的檢修更是嚴(yán)格把關(guān)，大到配件,，小到螺栓彈墊,，我們都是認(rèn)真檢查，其中包括設(shè)備的外觀防腐,，力爭(zhēng)做到下井設(shè)備完好率達(dá)到100%,，今年共大修耙裝機(jī)6個(gè)臺(tái)車，維修混凝土絞拌機(jī)4次,，壓風(fēng)機(jī)40m3,、20m3中小修達(dá)3次，對(duì)上井的電氣開關(guān)保證每一臺(tái)的檢查維修,，送電試驗(yàn)確保完好后防腐處理后入庫(kù),。同時(shí)對(duì)井下開關(guān)定期對(duì)防爆面的檢查加凡士林，特別是彈簧墊,，對(duì)失去彈性一次性更換掉,，做到井下無(wú)失爆。

4,、日常保養(yǎng)維修,。由于配備專職設(shè)備檢查工做到每天的設(shè)備檢查和記錄，對(duì)小修和能在現(xiàn)場(chǎng)維修的設(shè)備全部落實(shí)到井下維修,，決不推延維修,，保證井下設(shè)備無(wú)帶病工作現(xiàn)象。

5,、新進(jìn)場(chǎng)設(shè)備與試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備特別是新進(jìn)設(shè)備，首先對(duì)產(chǎn)品合格證,、防爆合格證,、生產(chǎn)合格證和產(chǎn)品說明書進(jìn)行驗(yàn)證是否齊全，同時(shí)對(duì)設(shè)備的`外觀檢查是否有機(jī)械碰傷,，零部件是否齊全,，以及配件及專用工具等的驗(yàn)收，也同時(shí)對(duì)電機(jī)絕緣進(jìn)行搖測(cè),，能在地面試運(yùn)轉(zhuǎn)的就得試運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí)對(duì)試運(yùn)轉(zhuǎn)做詳細(xì)記錄,。由于施工條件差，沒有存放設(shè)備的庫(kù)房,，大部分設(shè)備露天存放,，這樣對(duì)防水防曬和防丟失存在一定難度。我們加大了對(duì)設(shè)備的看護(hù),，24小時(shí)有值班護(hù)廠人員進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)于防水防曬采用廢風(fēng)筒進(jìn)行覆蓋，特別是對(duì)每次下雨前對(duì)覆蓋的風(fēng)筒全部檢查巡視一遍,，保證萬(wàn)無(wú)一失,。

以上我們?cè)谠O(shè)備上和管理的工作中做了大量的工作，但仍然存在著一定程度上的不足,，希望有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常來我單位進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,，以提高我們的管理水平，保證設(shè)備的完好率和利用率,。

設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年即將結(jié)束,，又到了總結(jié)的時(shí)候了，回首這一年感觸頗多,，也成熟了許多,。在這一年中我所從事的是設(shè)備管理工作，在公司的.領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),。

1、年初2月對(duì)檢定完成的首站超聲波流量計(jì)進(jìn)行了二次安裝和調(diào)試并切換使用并在年中6月完成了對(duì)首站超聲波流量計(jì)附屬溫變壓變和流量計(jì)算機(jī)的年檢和安裝任務(wù),。

2、開展6s試點(diǎn)工作對(duì)母站庫(kù)房的工具和備件進(jìn)行了盤點(diǎn)建立的新的設(shè)備臺(tái)賬明確了工具的借用登記制度確保工具不丟失不損壞,。

3,、對(duì)母站和首站計(jì)量撬一共在用69塊壓力表完成了一年兩次的檢定和安裝任務(wù)。

4,、對(duì)母站在用和備用的一共55個(gè)安全閥完成了一年一次的檢定和安裝任務(wù),。

5、對(duì)母站和安全檢查中關(guān)于靜電接地不合規(guī)范要求,，提出具體可行的整改方案配合施工方完成了對(duì)母站設(shè)備和首站計(jì)量撬等設(shè)備的靜電接地改造并經(jīng)第三方檢測(cè)合格符合規(guī)范要求,。

6,、對(duì)母站無(wú)功補(bǔ)償柜損壞無(wú)法完全積極和公司各部門還有供貨方溝通協(xié)調(diào)配件事宜完成了對(duì)我母站無(wú)功補(bǔ)償柜長(zhǎng)期投運(yùn)不正常故障的修復(fù)任務(wù)以及對(duì)干式變壓器低壓側(cè)至低壓總斷路器母排的緊固減小了大負(fù)荷時(shí)的振動(dòng)。

7,、11月經(jīng)過多次和四師勞動(dòng)安全檢測(cè)中心及無(wú)損探傷檢測(cè)公司溝通完成了母站運(yùn)行三年的第二次48臺(tái)壓力容器的打磨和檢測(cè)檢定任務(wù),。

8、完成了對(duì)母站二臺(tái)干燥器1500公斤干燥劑的更換工作和配合廠家技術(shù)人員干燥壓縮機(jī)的填料更換任務(wù),。

9,、經(jīng)過和四川金星壓縮機(jī)廠家多次溝通請(qǐng)備件經(jīng)理來現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量更換替代氣動(dòng)執(zhí)行備件完成了對(duì)二號(hào)壓縮機(jī)的修復(fù)能開機(jī)運(yùn)行。

10,、對(duì)我母站二樓值班室和機(jī)房及會(huì)議室強(qiáng)弱電改造提出標(biāo)準(zhǔn)和具體的改造方案協(xié)助施工方對(duì)二樓值班室和機(jī)房及會(huì)議室的強(qiáng)弱電改造順利完成使我值班室設(shè)備實(shí)現(xiàn)不間斷電源的使用,，會(huì)議室能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備有序擺放和集中控制。

按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔,、檢查,、潤(rùn)滑、緊固,、調(diào)整等,，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,，要求堅(jiān)持做到“三好,、四會(huì)、五良好”,。(“三好”即對(duì)設(shè)備用好,、修好、管好;“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好,、密封良好,、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好,、堅(jiān)固良好),。

1、不斷提高和持續(xù)推進(jìn)6s建設(shè)嚴(yán)格要求自己每月定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查清潔,。隨時(shí)監(jiān)督操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。要求充氣人員做好設(shè)備日常加油記錄,，做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

2,、在設(shè)備管理上及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬對(duì)到檢設(shè)備的檢驗(yàn)要提前安排檢定做到設(shè)備到檢不逾期和備品備件的管理上做好維修計(jì)劃的備件申請(qǐng)做到時(shí)刻有備件可用可替,。

3,、在思想認(rèn)識(shí)上要提高高度，在工作中要提高執(zhí)行力,。作為一名設(shè)備管理員,，要清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行,，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,，所以應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為主,、計(jì)劃?rùn)z修為輔,。

在總結(jié)自身設(shè)備維護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法,，保障母站設(shè)備的正常良好運(yùn)行,。對(duì)自己要求在思想認(rèn)識(shí)上，端正工作態(tài)度,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高,。在工作執(zhí)行力上,，用滿腔熱情，積極認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),、并履行好自己的崗位職責(zé),。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。

設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路,。

20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷,，通過自己的不斷摸索，積極推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為主,、計(jì)劃?rùn)z修為輔管理模式,。在以后的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，提高自己的技術(shù)水平,、提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力,，為20xx年霍爾果斯母站完成生產(chǎn)任務(wù),，提升設(shè)備管理做出自己的貢獻(xiàn),。

設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)篇七

由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠項(xiàng)目部,我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作,，又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作,。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了,。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理,、項(xiàng)目施工hse安全管理方面的知識(shí),千方百計(jì)地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作都取得了好的成績(jī)?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

一年來,，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(shí)（原理）入手,。從20xx年1月份至20xx年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí),。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí),。我利用中午,、晚上近630個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的'設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機(jī)具,。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況,。并及時(shí)解決查出的問題。

一年來,，設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：

1.檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次,，機(jī)動(dòng)翻斗車131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次,，吊車32臺(tái)次,，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次,。查出問題87項(xiàng),。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查記錄，設(shè)備管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次,。監(jiān)督整改合格38項(xiàng),。查出機(jī)動(dòng)翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛,、裝載機(jī),、吊車無(wú)剎車安全隱患9次，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單,，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格,。

2.組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次,。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備,、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)49人,。

3.組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具,、設(shè)備54次，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械,、設(shè)備故障,。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。杜絕了設(shè)備,、施工機(jī)具行駛過程中安全事故的發(fā)生。

4.對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患,，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)14次,，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中,。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生,。

5.利用中午、晚上近320個(gè)小時(shí),，編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備,、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃,，設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，設(shè)備技術(shù)性能,、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類設(shè)備表、單228份,。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理,。

設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)篇八

20xx年即將過去,，在這一年里車間在設(shè)備、人員方面均有較的變化,，新增了設(shè)備,，新進(jìn)了人員。在全體人員的共同努力下,，車間設(shè)備管理工作取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將20xx年的車間設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

1、全年新增設(shè)備及對(duì)設(shè)備的改造：口服車間為迎接認(rèn)證進(jìn)行了比較的改造,，不僅對(duì)現(xiàn)有廠房進(jìn)行了局部改造,，同時(shí)新增設(shè)備設(shè)施xx臺(tái)，的如新增泡罩包裝機(jī)1臺(tái),、沸騰干燥床1臺(tái),、稱量罩2臺(tái)等設(shè)備，另外新增密封試驗(yàn)儀,、智能片劑硬度儀等儀器,；凍干車間新增洗塞出料局部潔凈，更換了凍干軋蓋機(jī)；水針車間新增貼標(biāo)入托系統(tǒng),、洗瓶崗位新增超聲波清洗,，灌裝增加環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；年初對(duì)車間制水崗位的純水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，增加了多介質(zhì)過濾器,、活性炭過濾器及相應(yīng)的巴氏消毒管路系統(tǒng)；年底又新到冷機(jī)一臺(tái)（還未安裝到位）,。

2,、設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)：全年嚴(yán)格按照設(shè)備使用、維修,、保養(yǎng)管理程序?qū)诜?、水針、凍干車間以及公用系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施執(zhí)行月度,、年度檢修,，認(rèn)真完成檢修計(jì)劃；堅(jiān)持維修人員進(jìn)行巡檢,、崗位操作人員執(zhí)行點(diǎn)檢制度,。

3、設(shè)備的修：利用停產(chǎn)期間對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng),，其中：

公用系統(tǒng)：對(duì)所有空調(diào)機(jī)組加注潤(rùn)滑脂,，檢查皮帶磨損情況，重點(diǎn)對(duì)空調(diào)漏水的問題進(jìn)行了處理,，以保證空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。對(duì)微丸空壓機(jī)的風(fēng)冷表冷器等做了清潔保養(yǎng)；對(duì)特靈冷機(jī)冷凝器進(jìn)行清理口服車間：對(duì)口服車間,、水針車間,、凍干車間的相關(guān)設(shè)備的減速機(jī)的潤(rùn)滑油進(jìn)行了更換；對(duì)軸承進(jìn)行潤(rùn)滑或更換,；對(duì)設(shè)備的配電系統(tǒng)進(jìn)行清理,；清理所有除塵機(jī)組。

另外在廠家的配合下,，更換了水針烘箱的網(wǎng)帶,，更換了凍干機(jī)的壓縮機(jī)等。

20xx年在在全員的努力下,，設(shè)備運(yùn)行總體穩(wěn)定,，但也出現(xiàn)過幾次的設(shè)備故障，影響了車間正常生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量：比如凍干機(jī)冷管的破損,；控制模塊的損壞,；鋁塑機(jī)的調(diào)試,，新貼標(biāo)機(jī)的調(diào)試使用等。

由于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位,，做得不細(xì),，設(shè)備的隱患沒有及早發(fā)現(xiàn)并排除；維修人員,、操作人員對(duì)設(shè)備性能的了解不全面,，維修技能的乏饋等影響了設(shè)備運(yùn)行時(shí)的隱患排查及出現(xiàn)故障后的快速處理與應(yīng)急。

總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向,，確定了工作重點(diǎn)：

1、細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢與檢修保養(yǎng),，注重點(diǎn)檢工作的實(shí)效,。車間部分設(shè)備目前已經(jīng)運(yùn)行了5、6年了,，已經(jīng)進(jìn)入到了故障的.多發(fā)期,，這就更要求操作人員、設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢,、巡檢工作,，對(duì)設(shè)備的檢修內(nèi)容需要進(jìn)一步有針對(duì)性的細(xì)化。操作人員的點(diǎn)檢工作不能只流于形式,，要對(duì)其需要進(jìn)行的保養(yǎng)工作內(nèi)容進(jìn)一步培訓(xùn),，培訓(xùn)之后需要嚴(yán)格執(zhí)行；維修人員及車間管理人員對(duì)其日常保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核,；保證設(shè)備日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容對(duì),，做到位。

2,、維修人員的巡檢工作的深入,。維修人員不能只做救火隊(duì)員，不能坐堂候診,，一定要主動(dòng)進(jìn)行巡檢,，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的隱患，掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料,，盡可能將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),。通過全體人員的日檢與巡檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做好潤(rùn)滑保養(yǎng),，爭(zhēng)取杜絕設(shè)備因潤(rùn)滑不良,，螺絲松動(dòng)等造成的事故,。變故障維修為預(yù)防維修。

3,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高操作人員及維修人員的能力。崗位的操作人員對(duì)設(shè)備了解程度,，處理設(shè)備小問題的能力,，日常保養(yǎng)內(nèi)容的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)這些對(duì)其正常使用設(shè)備有著極的影響；維修人員水平的差異,，個(gè)別人員維修技能的進(jìn)一步提高,，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進(jìn)行相互培訓(xùn),，相互學(xué)習(xí)以及專業(yè)的培訓(xùn),。20xx年要加對(duì)人員的培訓(xùn)與考核以提高人員的業(yè)務(wù)能力。

4,、清理庫(kù)存物資,，加強(qiáng)備件、工具的管理,，鼓勵(lì)修舊利廢,。目前車間備件管理工作做得不太細(xì)。水針車間的備件基本上做到了管理,，備件都有了臺(tái)賬,。但口服車間的物蘋有統(tǒng)一的管理，存放的地點(diǎn)比較多,，沒有得到有效的管控,。所以20xx年我們將逐步理清目前庫(kù)存物資并逐漸消化掉，同時(shí)嚴(yán)格控制新購(gòu)備品備件及工具的管理,。將現(xiàn)有設(shè)備備品備件分類管理,，分類存放，推行交舊換新的制度,，從源頭進(jìn)行管控,，在保證生產(chǎn)需求的前提下，降低庫(kù)存成本,。對(duì)于舊的備品備件,，鼓勵(lì)維修人員進(jìn)行修理改造，節(jié)約成本,，創(chuàng)造效益,。

5、建立良好的溝通機(jī)制,，鼓勵(lì)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)革新與改造,，進(jìn)一步提高設(shè)備的性能及提升產(chǎn)品的質(zhì)量,。

組織維修人員與崗位人員定期進(jìn)行溝通，分析解決設(shè)備存在的問題及潛在的隱患,，分析影響產(chǎn)量與質(zhì)量的因素,，集思廣益，積極推進(jìn)提案改善的工作,，使產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量能有所提升,。