演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢,？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇演講稿吧，我們一起來(lái)看一看吧。

質(zhì)量演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)是生命”,，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們的企業(yè)，走過(guò)了艱辛而光輝的xx年的歷程,，今天,，我作為102車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產(chǎn)過(guò)程,，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,，如果技術(shù)工作不細(xì)心,，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,，甚至危及用藥人員生命安全，所以,，作為企業(yè)員工,，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,。有句老話：言必行,，行必果！為了做到這點(diǎn),，無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,，我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底！因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品,，是我刻不容緩的使命,！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂(lè)乎,，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去！

當(dāng)然,，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作,、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,！為提高技術(shù)素質(zhì),，對(duì)新員工,，我們?cè)谏a(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn)，并受到良好的效益,。

我想說(shuō)：知必言,，言必行，行必果,，是我的工作理念,，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識(shí)在我的心中,，更在我們?nèi)w人員的心中,！我們渴望著、并努力著用自己的雙手,，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。所以,，公司,。車間。班組一直在培訓(xùn)我門(mén)崗位訓(xùn)練,，當(dāng)然成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠(yuǎn),，全體員工將一如繼往,，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,，投入到生產(chǎn)中去,！同時(shí)，我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,。

質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，以質(zhì)量誠(chéng)信為榮,，以假冒偽劣為恥,；樹(shù)立質(zhì)量法制觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí),。

質(zhì)量演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，同志們：

大家好,！

“水能載舟,，亦能覆舟”。質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的靈魂，是杜絕各種安全隱患,、確保工程順利建設(shè)的關(guān)鍵所在,，也是征得用戶認(rèn)可、促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的核心動(dòng)力,。

首先,，卓越的品質(zhì)保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴(yán)格規(guī)范日常操作流程,，不斷提高工程管理質(zhì)量,，化被動(dòng)為主動(dòng)，全面展開(kāi)安全文化建設(shè)工作,。

其次,，卓越的品質(zhì)保障是贏得用戶認(rèn)可，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動(dòng)力,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天,，個(gè)人的成長(zhǎng)、企業(yè)的進(jìn)步早已與社會(huì)的發(fā)展融為一體了,，唯有通過(guò)社會(huì)的考核或者說(shuō)得到了用戶的認(rèn)可,，我們才能打造出強(qiáng)勁的品牌優(yōu)勢(shì)，凝聚起堅(jiān)定的品牌忠誠(chéng)度,，進(jìn)而才能為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打通渠道,，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

對(duì)于質(zhì)量,，我們不光要“心動(dòng)”,，更重要的是“集體行動(dòng)”。我們的行業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的要求很高,。一項(xiàng)工程的完成需要各個(gè)項(xiàng)目部門(mén)的同事經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的默契配合和共同努力,。作為一個(gè)技術(shù)員，要在會(huì)議中更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在辦公室更好的研究工程的實(shí)施方案,，在工地上更好的帶領(lǐng)工人完成工作?！皟蓷l腿走路”是羅總對(duì)我們的殷切希望也是我們努力的目標(biāo),。在以后的學(xué)習(xí)工作中技術(shù)、管理兩手抓,，兩手都要硬,！

海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”,。作為一名剛來(lái)不久的技術(shù)員,，要學(xué)習(xí)的小知識(shí)點(diǎn)確實(shí)很多,，辦公室里的圖紙、資料以及工地現(xiàn)場(chǎng)是幫我增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的好選擇,?？磮D是技術(shù)員的基本要求?？磮D紙說(shuō)明了解工程概況,、施工依據(jù)以及技術(shù)要求，看管線走向,、平面圖,，最后看清大樣圖，了解局部應(yīng)如何施工,，有哪些特殊要求,。

看看有沒(méi)有遺漏。

這些量的測(cè)量以及計(jì)算是繁瑣的,，日?？隙〞?huì)有幾個(gè)同事得出的結(jié)果不一致的情況，如果在誤差范圍內(nèi)則不必去計(jì)較了,，差別較大時(shí)不能只是一味堅(jiān)持自己的想法,，爭(zhēng)論的結(jié)果是對(duì)方比以前更相信自己是正確的。這時(shí)最理智的做法是重新算或是對(duì)照兩個(gè)人測(cè)算的各個(gè)部分,，找到不一致的地方，找出是誰(shuí)的錯(cuò)誤,。

得過(guò)且過(guò)的寒號(hào)鳥(niǎo)被凍死是種必然,。我們不做寒號(hào)鳥(niǎo)，要用過(guò)硬的技術(shù)確保自己在工程開(kāi)工前對(duì)工程正確的預(yù)控,。作為技術(shù)員要配合好領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，在工程開(kāi)工前按照要求和實(shí)際條件做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)意圖,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、技術(shù)措施和注意事項(xiàng)，并提前研究解決有關(guān)的技術(shù)難題,，為工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ),。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格材料用于工程中,。施工所需要的機(jī)具設(shè)備要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行要檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)其精度能夠滿足施工過(guò)程的需要,，避免在施工過(guò)(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注：)程中出現(xiàn)問(wèn)題,，影響工期和質(zhì)量,。

“巧婦難為無(wú)米之粋”施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備是保證工程質(zhì)量以及順利完成工期的重要因素。施工階段我們要綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件,、建筑結(jié)構(gòu)形式,、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù),，合理使用機(jī)械設(shè)備,，正確地操作。

必要的管理知識(shí)也是技術(shù)員能夠更好配合領(lǐng)導(dǎo)工作的必要知識(shí),。在日常施工管理中,，注重工程過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化工作，搞好項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理,，用工法指導(dǎo)施工過(guò)程,，通過(guò)管理施工過(guò)程保證施工結(jié)果。

質(zhì)量演講稿篇三

大家好,！

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。優(yōu)異的質(zhì)量源于大家共同的努力,，優(yōu)秀的產(chǎn)品能提升企業(yè)的信譽(yù),，從而在市場(chǎng)占有不敗之地。

作為一名普通的員工,，我的工作是生產(chǎn)一線的工藝操作,。雖然崗位很平凡，工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但質(zhì)量就存在于我們工作中的每一個(gè)簡(jiǎn)單的操作里,。

質(zhì)量它是一個(gè)體系，對(duì)質(zhì)量的控制是環(huán)環(huán)相扣的,，每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作作風(fēng),，必須做到嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度的要求執(zhí)行。在生產(chǎn)活動(dòng)中,，首先從我做起,，做好自己的本職工作，完成好本崗位工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，不能只是各顧己陣，要有協(xié)作精神,。對(duì)上游工序出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)反饋,，讓問(wèn)題到我這里制止，絕不能讓它流放下游,。對(duì)下游工序反應(yīng)的意見(jiàn)也要及時(shí)糾正錯(cuò)誤,，不僅要讓質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn),，更要研究不斷改進(jìn)。

對(duì)以住發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事故中總結(jié),，并不是我們做不好,，而是我們沒(méi)有意識(shí)到。工作的不細(xì)心,，操作的不規(guī)范,，才會(huì)造成質(zhì)量的波動(dòng)甚至事故。究其原因,，都是小問(wèn)題,，都是細(xì)節(jié)，但正是這些細(xì)節(jié)釀成了事故,。

我認(rèn)為人的`意識(shí)指導(dǎo)著行為,，關(guān)于質(zhì)量就要求我們要把質(zhì)量意識(shí)常在心中。每一個(gè)操作,，每一次巡檢,，都嚴(yán)格執(zhí)照規(guī)程的要求去做，在工作中嚴(yán)格自我要求,，防微杜漸,，防患于未然。

質(zhì)量是企業(yè)的根本,。海螺的企業(yè)宗旨就是：至高品質(zhì),，至誠(chéng)服務(wù)。對(duì)質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。質(zhì)量控制的每個(gè)工序就像是一塊木板,，所有的工序組合在一起就成了木桶，質(zhì)量就是木桶里盛滿的水位,。可知,，水位的高低取決于最低的那塊木板,，可見(jiàn)，第個(gè)工序?qū)|(zhì)量的影響都是不容忽視,。只要大家齊心協(xié)力,，定能做到滴水不漏。

對(duì)于質(zhì)量,，我們不光要‘心動(dòng)’,，更要集體行動(dòng)起來(lái)。在工作中團(tuán)結(jié)合作,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，增強(qiáng)工段的凝聚力,，加強(qiáng)崗位間的密切配合。為提高工藝質(zhì)量練好我們的操作技能,，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活。

質(zhì)量演講稿篇四

大家好,！我是原料工段王利明,，今天作為質(zhì)量標(biāo)兵的代表在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸,。首先我代表此次獲得質(zhì)量標(biāo)兵的員工,，感謝分廠的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,，感謝同事們的幫助,！

“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求,，才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額,，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),。二分廠今年提出了“一人做到,，人人做到，一班做到,，班班做到,，一天做到，天天做到”的質(zhì)量工作思想路線,?；仡櫼荒陙?lái)的質(zhì)量工作，我們以“三個(gè)做到”為工作指南,，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好質(zhì)量關(guān),。在工作中，從我做起,，查質(zhì)量隱患,，盡可能的提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到從我們手中通過(guò)的都是高質(zhì)量的產(chǎn)品,。

作為質(zhì)量標(biāo)兵我感到很榮幸,，但同時(shí)也很沉重，工作中我要帶動(dòng)身邊的員工提高質(zhì)量意識(shí),，樹(shù)立全員質(zhì)量關(guān),，做好這個(gè)排頭兵。達(dá)到全員參與的效果,，努力生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的玻璃纖維,。我們都知道質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的,，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，需要我們大家的共同努力,。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。

質(zhì)量工作沒(méi)有停止，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,。努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)標(biāo),、趕標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的思想方針,。

謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇五

關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量,我們都知道這不是一朝一夕就能完成好的事情,更重要的是創(chuàng)建精品項(xiàng)目表現(xiàn)“人”,我們的思想動(dòng)態(tài)觀念直接反映在我們對(duì)工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們?cè)趧趧?dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格控制細(xì)致,我們終于可以符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量?jī)?yōu)秀的結(jié)果,。

作為工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),，每一位質(zhì)檢員都深知，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，只有嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,，才能以質(zhì)量取勝。

但現(xiàn)在,，我們很多人往往“幾乎”,、“只有這樣”的心態(tài)去做事情，對(duì)于上級(jí)或客戶的要求,，即使是合理的,，也會(huì)感到不合理。

而不去執(zhí)行,，總認(rèn)為只能這樣，差不多就行,，就像我們的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的新模式,在試制的時(shí)候,，確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量確定基準(zhǔn)是:只要通過(guò)固定好,然后離線,產(chǎn)品包括錯(cuò)位現(xiàn)象,當(dāng)收到離線的問(wèn)題,我們會(huì)抱怨,認(rèn)為這是可能的。

因?yàn)樗怯行У?，沒(méi)有什么大問(wèn)題,，我們不認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品需要花費(fèi)一點(diǎn)努力去適應(yīng)它,，現(xiàn)在需要花費(fèi)很多努力去組裝它，從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為它是不尋常的,。

沒(méi)有想到要改進(jìn),，所以，這是對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度和工作作風(fēng)不夠完美,，我們會(huì)把產(chǎn)品賣(mài)光的,，因此，態(tài)度就是一切,，第一次沒(méi)有想到要做好,，那么第二次就做不好。

“千里之堤,，潰于蟻穴”,。質(zhì)量是責(zé)任的檢驗(yàn)，好的質(zhì)量要求更高層次的責(zé)任,。

有責(zé)任心的人會(huì)努力工作,，認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人會(huì)認(rèn)真工作，聽(tīng)從安排;負(fù)責(zé)任的'人會(huì)怎么做?一件事會(huì)堅(jiān)持到底,，不會(huì)半途而廢;有責(zé)任心的人會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，而不是推卸責(zé)任。

“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞,。一個(gè)小部件,，由于質(zhì)量差，也可能導(dǎo)致飛機(jī)無(wú)法飛行,，或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散,。

產(chǎn)品在我手里，質(zhì)量在我心里,。以質(zhì)量誠(chéng)信為榮,，提高員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量觀念的法律體系,。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。

質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,，只有在生產(chǎn)過(guò)程中做層層的檢查,，點(diǎn)點(diǎn)控制，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。

質(zhì)量演講稿篇六

同志們：

大家下午好,！我演講的題目是：我的質(zhì)量我做主！

我是來(lái)自涂裝車間gh線的單新廠,。我是一名刮車工序的普通員工,，日常工作很繁瑣，首先感謝你們給了我這次機(jī)會(huì),，我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn)，也是展現(xiàn)自我的大舞臺(tái),！我會(huì)好好地發(fā)展下去,，為宇通創(chuàng)造更大的價(jià)值！

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。沒(méi)有質(zhì)量,，就沒(méi)有市場(chǎng)；沒(méi)有市場(chǎng),，企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展,。優(yōu)秀的品質(zhì)出自優(yōu)秀的人品。優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的,。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力,，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力。我本著“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的信念和“三不”原則,。爭(zhēng)取一次把事情做好,、做對(duì)！

優(yōu)秀品質(zhì),，始于優(yōu)秀的理念,。沒(méi)有崇德、協(xié)同,、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想,，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì)。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量,、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品是宇通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,，不斷培育忠實(shí)客戶是宇通事業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。三者的有機(jī)結(jié)合,，構(gòu)成宇通的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“優(yōu)質(zhì)”,。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標(biāo)準(zhǔn),，是企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶,。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,，從而贏得客戶的`支持與長(zhǎng)期合作。品質(zhì)的提升,，以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提,，以企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平和員工素質(zhì)為基礎(chǔ),?！皟?yōu)質(zhì)”是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求,，更是企業(yè)對(duì)員工的工作與企業(yè)管理水平的追求。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，首先必須堅(jiān)持“質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念,，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，規(guī)范質(zhì)量管理，建設(shè)質(zhì)量文化,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)與素質(zhì),，創(chuàng)造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍。

優(yōu)質(zhì)源于細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)決定成敗,。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，務(wù)必從細(xì)節(jié)入手,，從源頭抓起，不放過(guò)一絲質(zhì)量缺陷,；務(wù)必對(duì)質(zhì)量管理和細(xì)節(jié)管理精益求精,。只有當(dāng)“細(xì)節(jié)”工作做到完美之時(shí)，精品才會(huì)產(chǎn)生,，品牌樹(shù)立的才能更堅(jiān)定,，企業(yè)才能更昌盛。

企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識(shí)成為響應(yīng)的對(duì)比,！企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務(wù)的不符合求要求的原因!

締造宇通品牌,，拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),，成為具有全球影響力的,，以客車為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,，把它作為的生命來(lái)抓,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

最后,，衷心希望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng)新，和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者站在同一起跑線上,，為消費(fèi)者提供更加令人滿意的客車產(chǎn)品,。

我們以崇德、協(xié)同,、鼎新的核心價(jià)值觀共同打造宇能的美好明天,！

謝謝大家！我的演講完畢,！

質(zhì)量演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們解讀質(zhì)量,、深入質(zhì)量,、密切聯(lián)系質(zhì)量，樹(shù)立先進(jìn)的質(zhì)量觀,。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，“質(zhì)量第一”已成為國(guó)際工商界的信念，大力開(kāi)展質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐已成為各國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的主要手段,。在我國(guó),，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認(rèn)同,。

在高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開(kāi)創(chuàng)一流的`品牌和市場(chǎng)。只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪,。

美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來(lái)表達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生,、形成和實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,。這一曲線給了我們這樣的一個(gè)啟示：質(zhì)量形成過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)，要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理,。產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程包括市場(chǎng)研發(fā),、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),、制定產(chǎn)品規(guī)格,、制定工藝、采購(gòu),、儀器儀表及設(shè)備裝置、生產(chǎn),、工序控制,、檢驗(yàn)、測(cè)試,、銷售,、服務(wù)共13個(gè)環(huán)節(jié)。這13個(gè)環(huán)節(jié)共處于一個(gè)系統(tǒng)之中,，相互依存,、相互聯(lián)系、相互促進(jìn),。這就要求我們形成公司上下全員的先進(jìn)質(zhì)量理念,。然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí),，還需要集體的努力,，眾人的智慧!作為公司的一名技術(shù)人員，我們要積極開(kāi)展工藝優(yōu)化提升工作,，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝。并不斷的改進(jìn)提升,，以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量,，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，占領(lǐng)廣闊的市場(chǎng)空間,。

作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己?jiǎn)栆粏?wèn)：我的這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響?誰(shuí)的工作,、哪一道工序會(huì)影響我?從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來(lái)的,，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn),！自省反思，樹(shù)立全員質(zhì)量觀,，以質(zhì)量為生命打造一流品牌,。

一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船,，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,。這是一種深深的憂患意識(shí),，古人云“生于憂患，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽,、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡,！因此用心、用腦,、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制,，我們責(zé)無(wú)旁貸，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足,，追求永無(wú)止境,，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造效益!“問(wèn)渠哪得清如許,，為有源頭活水來(lái)”,、愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息,，讓我們持之以恒地,，以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，打造一流的品牌,，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)空間，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰,、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)！

謝謝各位!

演講人：__x,。

質(zhì)量演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同仁大家好,，今天我演講的題目是立足本職,，提升服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一,，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律,。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十個(gè)春秋,，在這期間,，我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù)也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害,。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮質(zhì)劣則虛,、則恥,。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,，除了我們通常意義上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量，還有工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量,、就業(yè)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量等等，我今天要說(shuō)的就是服務(wù)質(zhì)量,。無(wú)論搞高科技還是擦皮鞋無(wú)論是高級(jí)管理者還是一般工人，都是間接或直接地為人類或別人服務(wù),，只是服務(wù)層面不同,。服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對(duì)象的滿意度或同行認(rèn)可度，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)中立于不敗之地的根本保證,。

我認(rèn)為：首先，要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性,。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu),，則被服務(wù)對(duì)象滿意度高，其心情則舒暢,，相處,、合作則會(huì)和諧、愉快反之,，則服務(wù)對(duì)象滿意度低,，其心情沮喪、郁悶,，內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡,、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí)。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,，對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門(mén)在公司的形象對(duì)外,，則影響公司在行業(yè)中及市場(chǎng)上的形象，一旦在行業(yè)中和市場(chǎng)上造成不良或惡劣的影響,，再想挽回就不是容易的事了,，其后果將是自斷前程,、自我毀滅。因此,，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。

其次,，要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格,。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的沒(méi)有這兩樣品德,，就會(huì)不思進(jìn)取,、敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)就會(huì)無(wú)精打采,、不負(fù)責(zé)任,、行事馬虎、差錯(cuò)不斷就會(huì)影響團(tuán)結(jié),、影響合作,、影響形象。因此,，要想有意識(shí)地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，就必須具備這兩樣品德。

第三,，要有大局意識(shí)和良好的心態(tài),。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性只有具備大局意識(shí)，才會(huì)積極,、主動(dòng)地為他人著想,、為服務(wù)考慮具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象,。只有具備良好的心態(tài),，才會(huì)意識(shí)到所在崗位的重要性和不可或缺性只有具備良好的心態(tài)，才會(huì)認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,，是一種相互合作,，是一種人與人之間的尊重只有具備良好的心態(tài)，才能意識(shí)到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福,。

第四,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。只有個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬，才會(huì)贏得服務(wù)對(duì)象的信賴才能提高服務(wù)對(duì)象的滿意度和認(rèn)可度,。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí),，再好的態(tài)度和再高的激情，也不能使服務(wù)對(duì)象滿意,。在每一次的服務(wù)中,，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)的藝術(shù)性,。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對(duì)象感到舒適和滿意,，這需要細(xì)心揣摩，好好體會(huì),，要經(jīng)常換位思考,，體諒他人的處境和難處。

總之,，將庫(kù)存產(chǎn)品無(wú)差錯(cuò)地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，構(gòu)建和諧社會(huì)更離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要樹(shù)立我為人人服務(wù)的思想,，要堅(jiān)定服務(wù)光榮的信念,。為了您和大家的滿意，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地，讓我們攜起手來(lái),，共同創(chuàng)造質(zhì)量,，共同打造公司長(zhǎng)久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石。

以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同仁批評(píng),、指正,。謝謝大家。

精選質(zhì)量保證書(shū)范文錦集九篇,。

質(zhì)量承諾書(shū)范文錦集五篇,。

精選企業(yè)演講稿范文錦集六篇。

精選誠(chéng)信演講稿范文錦集九篇,。

精選產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)范文錦集八篇,。

質(zhì)量演講稿篇九

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。

無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。

只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒。

在中國(guó),，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，青島海爾可謂獨(dú)樹(shù)一幟。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠,。

在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格,，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水,。

職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,，并蜚聲海外,。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

講到這里,，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量在手中,。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”,，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中,，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天,。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力,，眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船,，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,。

這是一種深深的憂患意識(shí),，常言道“生于憂患，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好,！

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量,，注重信譽(yù),，那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門(mén)”事件愈演愈烈，分析人士預(yù)計(jì),，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬(wàn),。龐大的召回?cái)?shù)字背后，是目前還無(wú)法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比,。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會(huì)出“召回門(mén)”這樣的質(zhì)量疏忽,，其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無(wú)憂了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地。近年來(lái),，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,、成本高漲、節(jié)能減排,、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期,，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,，迎接未來(lái)挑戰(zhàn)，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),，續(xù)寫(xiě)“美的千億傳奇”,。這需要我們從未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā)，在空調(diào)節(jié)能,、低碳環(huán)保,、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,，打造產(chǎn)品差異化能力,，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,，發(fā)展不貽,，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。,，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品,，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力,。

1,、提高員工滿意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),，避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),，提高其操作調(diào)試技能,，避免因操作技能低，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò),，造成不一致問(wèn)題,；加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力,。

3,、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí)。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致,；檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目、方法和要求,。

2,、定期巡線，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行,？

3,、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過(guò)額定負(fù)荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患,，若有,，制定出對(duì)策。

4,、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度，如無(wú),，是采用何種方法,，要進(jìn)行驗(yàn)證。

1,、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行,。

2,、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)（清掃,、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢等）,。

3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門(mén)做好二、三級(jí)保養(yǎng),。

4,、遏制機(jī)器異常時(shí)，維修部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5、要重視設(shè)備慢性損耗,，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),，不會(huì)要人管的思想。

6,、做好備品/備件的驗(yàn)收,，保管，使用工作,。

7,、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng)。

1,、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求,。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,。

2,、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。

3,、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

4,、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢,、每日首檢、批量首檢,。

5,、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。

1,、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn),、檢查和檢定,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，以滿足測(cè)量,、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求,。

2、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確,、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3、編制測(cè)量設(shè)備清單（名稱,，編號(hào),，測(cè)量范圍，精度,，校正周期,，校正方法，使用部門(mén)等）,，指定部門(mén)/人專門(mén)管理,，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。

4,、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備/工具,，編制校正/操作/保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。

5,、規(guī)范使用量測(cè)工具,，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定，嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用,。

6,、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測(cè),、分析儀器,，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè)。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái),，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力，相信我們的美的定會(huì)以過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林,，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng),，中國(guó)夢(mèng)。

質(zhì)量演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我是來(lái)自xx的xx。能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與大家共話我們醫(yī)院的質(zhì)量問(wèn)題,，我感到非常榮幸,。今天我演講的題目是《醫(yī)療質(zhì)量,，永遠(yuǎn)不能忽視》！

提起質(zhì)量,，這個(gè)看似普通的名詞，在我們生活中卻無(wú)處不在,，無(wú)時(shí)不有,，甚至成了我們聽(tīng)到、看到最多的名詞,。美國(guó)質(zhì)量管理大師朱蘭博士曾預(yù)言：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì),。質(zhì)量是人類永恒的話題，無(wú)論是生存質(zhì)量,，還是生活質(zhì)量,，都與我們息息相關(guān)，這不僅說(shuō)明了質(zhì)量的重要,，更充分證明了質(zhì)量管理的必要,。

眾所周知，質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),。沒(méi)有質(zhì)量,，產(chǎn)品也就沒(méi)有了根基，談什么品牌,、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都成了空話。質(zhì)量問(wèn)題,，對(duì)我們醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)更顯重要,。9月，四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案,，一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)這起母親及胎兒雙亡的一級(jí)甲等醫(yī)療事故擔(dān)責(zé)80%,，賠償原告方各項(xiàng)費(fèi)用67000余元。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償,。今天,，因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多，在這不能一一列舉,，但有一點(diǎn)是明確的那就是：醫(yī)療安全警鐘長(zhǎng)鳴,，醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)永遠(yuǎn)不能忽視的問(wèn)題。

對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō),，質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的基石,，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，更是關(guān)系到千萬(wàn)人的生命,。試想,，如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，這沒(méi)有質(zhì)量的醫(yī)療將奪去多少無(wú)辜病人的生命；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，我們將如何取信于群眾,；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去，其經(jīng)濟(jì)效益也無(wú)從談起,。因此,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，是我們工作的重中之重,，當(dāng)務(wù)之急。

古人云：“無(wú)羞惡之心,，非人也,。”可見(jiàn)明是非,、知榮辱是人之為人的道德底線,，是保證人與人和諧相處，是社會(huì)融洽發(fā)展的基本要求,。對(duì)于我們醫(yī)療工作者來(lái)講,，就應(yīng)該把醫(yī)療質(zhì)量與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓醫(yī)療質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,，時(shí)刻以提高醫(yī)療質(zhì)量為榮,、以辛勤勞動(dòng)為榮、以服務(wù)客戶為榮,！讓醫(yī)療質(zhì)量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼,，帶動(dòng)醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進(jìn)！誠(chéng)然,，不可置否,，在一線工作的同志們的工作機(jī)械、枯燥,，而且辛苦,。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說(shuō)：“什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單,；什么叫做不容易,？大家公認(rèn)的非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易！”是啊,，我想,，只要把“院榮我榮、院衰我恥”的榮辱價(jià)值觀根植在心底，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作中,，把簡(jiǎn)單的事情天天做好,，把容易的事情認(rèn)真做好，我們就一定能提高醫(yī)療質(zhì)量,，締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌,。

我是一名xxxxxxxx，或許我不出驚天動(dòng)地的壯舉,，也無(wú)法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī),。但作為醫(yī)院的職工，我們有責(zé)任更有義務(wù)立足本崗,，為人民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為干部群眾看好每一次病,、做好每一次體檢,，保證他們?cè)谧罱】档腵狀態(tài)下正常工作，這就是我們醫(yī)生的職責(zé)和使命,，也是我們?yōu)橥苿?dòng)我院的醫(yī)療質(zhì)量,、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益所做的最大貢獻(xiàn)！曾幾何時(shí),，我們放棄了節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn),，以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務(wù)和幫助；曾幾何時(shí),，我和同事們用盡職盡責(zé)的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮,，維護(hù)了醫(yī)德的尊嚴(yán)；曾幾何時(shí),，我們接連幾天吃不好飯,、睡不好覺(jué)，只為設(shè)計(jì)一個(gè)最佳治療方案,！我們的工作雖然平凡,，但在我們每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心里，我們的職責(zé)卻是神圣的,，我們?cè)缸霎?dāng)榮之事,，拒為辱之行，在平凡中創(chuàng)造偉大,，用自己對(duì)工作的極端負(fù)責(zé),、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神來(lái)促進(jìn)我院工作的順利開(kāi)展,；用兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔的高質(zhì)量工作服務(wù)于人民群眾！

朋友們,，不,，戰(zhàn)友們，讓我們大家共同攜起手來(lái)吧,！牢固樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量高于一切的觀念,，立足本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量觀,，用青春和熱血譜寫(xiě)醫(yī)療事業(yè)的新篇章,，讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇十一

同志們：

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。

一個(gè)企業(yè),，就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來(lái),，配合是否準(zhǔn)確到位。而我,，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責(zé)任心來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,！假如我檢查了,，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位,。

如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問(wèn)題,。然而事實(shí)上,，與外國(guó)人相比，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

質(zhì)量演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái),，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,！假如我檢查了，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒(méi)有做到位,。

質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通玻一個(gè)有責(zé)任的.管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,，更有助于解決問(wèn)題,。然而事實(shí)上，與外國(guó)人相比,，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

任何品牌和名牌,，要想獲得大家的青睞,，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的,、過(guò)硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染，不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡,。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作,，將是自毀長(zhǎng)城,，自挖墻角，自斷后路,。從這個(gè)意義上說(shuō),，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己,，把握未來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠(chéng)在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們加工的工件精益完美,，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,?！弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的企業(yè)單位，加工過(guò)程,，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患,。

所以說(shuō),，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,，沒(méi)有了誠(chéng)信,，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工又將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天,！