企業(yè)人才培養(yǎng)就是為企業(yè)未來的發(fā)展做一個很好的鋪墊,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才,。那么有關企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結怎么寫?小編為大家精心整理了企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結模板(優(yōu)秀三篇),,希望能夠給予您一些參考與幫助。
企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結 篇一
一年來,我局在區(qū)委,、區(qū)政府正確領導下和上級農(nóng)業(yè)部門的指導下,,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,,積極推進人才強區(qū)戰(zhàn)略,以能力建設為中心,,著力加強對現(xiàn)有在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓培養(yǎng),,提高干部素質(zhì)。圍繞建設“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村,,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設,不斷深化農(nóng)村改革,,落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,,社會主義新農(nóng)村建設得到穩(wěn)步推進,人才工作取得了較好的成績?,F(xiàn)將我局今年的人才工作情況匯報
一,、人才基本情況
我局現(xiàn)有干部職工共_人(公務員_人,,行政工勤_人,事業(yè)工勤_人,,事業(yè)職員_人,,專業(yè)技術_人,試崗_人),,其中推廣研究員_人,,副高職_人,中職_人,,初職_人,。
二、人才工作開展情況
(一)加強政治理論學習,,提高對人才工作重要性的認識
為了提高認識,、統(tǒng)一思想、明確任務,、推動工作,,我局組織全體機關干部集體學習了黨的_屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議,、省第九次黨代會,、市第三次黨代會、區(qū)三屆一次黨代會精神以及有關加強黨的先進性建設,、加強人才工作等材料,,特別是學習落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會和全面加強黨的建設的新理論,,加深理解從實際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,,提高自主創(chuàng)新能力,,杜絕急功近利、背離實際,、片面發(fā)展等不遵循科學發(fā)展的行為,。深刻領會建設和諧社會的精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,重視民主法制建設,,協(xié)調(diào)利益關系,,化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定,,促進社會和諧,。始終堅持黨管干部的原則,堅持正確的用人導向,,防止用人上的不正之風,,促進干部工作科學化,、民主化、制度化,。通過學習宣傳,,營造“尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,,落實黨管人才原則打下良好的基礎,。全局干部職工通過學習,已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務,,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念,。
(二)深入了解人才狀況,,不斷改進人才工作
我局一直以來十分重視人才工作,倡導尊重知識,、尊重人才,,不斷加強科技隊伍建設,穩(wěn)定科技隊伍,。年初分別召開座談會,,廣泛聽取各方面的意見和建議,對全局人才工作和人才隊伍狀況進行調(diào)查摸底,。經(jīng)調(diào)查,,我局廣大干部思想素質(zhì)較高,工作認真負責,,能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務,,但也存在干部創(chuàng)新意識不強、業(yè)務知識不牢固等問題,,并分析原因,,為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù),提高人才工作決策的針對性,、實效性,。根據(jù)我局實際,確定“以能力建設為中心,,加強在職干部培訓培養(yǎng)”的人才工作新思路,。在干部培養(yǎng)方面,樹立“人人都能成才、努力才能成才,、立足本職成才”的新理念,。努力塑造一支政治堅定、結構合理,、政績突出的黨政領導干部隊伍,,培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務精通,、素質(zhì)較高的機關干部隊伍,,為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅強的人才支持和組織保證。
(三)加強干部能力培訓培養(yǎng)工作
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求和部署,,我局采取多種形式,,有計劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓培養(yǎng)工作,,使廣大干部不斷更新知識,,擴大知識面,盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才,。一是做好干部的政治理論教育培訓,。二是抓好在崗學習。我局大力提倡在崗學習,,努力營造立足本職成才的氛圍,,使廣大干部做到在其位,謀其政,,學其業(yè),,扎扎實實做好本職工作。通過學習實踐,,機關干部的業(yè)務水平和實際工作能力得到了較大提高,。
(四)加快畜牧獸醫(yī)科技創(chuàng)新和推廣,畜牧獸醫(yī)科技水平有顯著提高
我局牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的指導思想,,圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認真開展科教興農(nóng)工作,,切實發(fā)揮專業(yè)技術人員的工作,有力地促進了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展,,使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結構,、促進畜牧產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮重要作用。一是抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓工作,。1,、今年我局在認真總結、積極探索的基礎上,進一步加強宣傳動員,,搞好畜牧養(yǎng)殖培訓,,提高培訓質(zhì)量,加強項目監(jiān)管,,圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓的任務,,從而走出了一條“政府引導、市場配置,、專業(yè)化服務,、規(guī)范化運作、一體化服務”的培訓養(yǎng)殖新路子,,使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓提高了素質(zhì),。2、良種良法得到有效應用,。認真做好了以豬種,、羊種以及草種新品種新技術的引進試驗和推廣。
(五)狠抓隊伍建設,,促進各項工作的順利開展
一是全局工作實行目標管理,。年初,我局根據(jù)全年工作計劃按職能把任務以責任書形式下發(fā)各站所,,領導班子成員分工負責,,工作目標實行量化管理;二是健全制度,規(guī)范管理,。我們進一步建立完善了制度;三是嚴格考核違規(guī)連帶責任追究方案,、實行獎優(yōu)罰劣,確保全年工作目標完成,。四是采取激勵機制,,鼓勵干部帶頭抓示范基地,做到做給養(yǎng)殖戶看,、帶著養(yǎng)殖戶干;五是扎實開展政風行風評議工作,,使機關工作、隊伍建設形象良好,、作風扎實,、工作效果明顯、辦事效率提升,,打造人民滿意的部門,。
雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作,但按照市委,、區(qū)委,、區(qū)政府的要求相比,,也還存在一定的差距,主要是全局人才隊伍的結構不盡合理,,人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高,,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。在新的一年里,,我們將著重做好以下幾個方面的工作:一是堅持以培養(yǎng)為主,,引進為輔,著眼于開發(fā)人才資源,,加大對現(xiàn)有人才的教育培訓,。二是以實施人才保障工程為重點,切實加強加快社會工作人才隊伍建設,,為__區(qū)畜牧獸醫(yī)建設提供強大的技術支持,。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡,,開展建言獻策和參與政府決策等活動,,為優(yōu)秀人才服務社會、服務經(jīng)濟建設搭建平臺,,促使各類人才人盡其才,,才盡其用,為我市經(jīng)濟社會建設又好又快地發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結 篇二
自培訓組成立并共同打造培訓體系并完成各項培訓工作,,時至今日已半年有余。在這半年里,,培訓組按照培訓工作設想基本實現(xiàn)培訓體系構建,,包括課程設計、培訓流程固化,、內(nèi)訓師團隊組建等,,雖然已有基本雛形并能完成公司初級培訓任務,但這一步步的艱難前行離不開領導的支持,、離不開部分學員的理解鼓勵,、離不開我們的偏執(zhí)堅持,因為我們始終相信:只要我們認真務實的踐行,,我們就能有改進的機會,,就能使培訓取得更好效果。培訓的目的是提升參訓人員綜合素質(zhì),,專項提高各項業(yè)務技能,,達到參訓人員素質(zhì)與崗位要求的匹配,滿足企業(yè)正常運作和發(fā)展的需要,。我們始終堅持各項工作能為達成該目的為主旨,正因如此,我們也曾質(zhì)疑自己,,一度消極,、不自信,當有參訓員工主動給我們反饋培訓感受,、感謝我們的付出時,,我們得到了無比的力量,讓我們更加積極地探索改進?,F(xiàn)將培訓工作總結如下:
一,、培訓開展情況
目前,培訓主要包括三類,, 綜合培訓情況而言,,在入職、轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)基本達到人員把關的目的,,讓全體員工感受到公司對員工成長的重視,、公司管理的日趨規(guī)范。
詳細情況如下:
二,、培訓存在的問題
培訓,,從本質(zhì)而言,是培訓講師同參訓者間思想的碰撞,,通過碰撞進而影響參訓者觀念,、行為的過程。要保證培訓效果,,須從培訓師,、課程、學員,、授課方式和環(huán)境等因素著手,。一方面是資源的支撐,另一方面是學員的參與度,,而后者才是最為重要的,,“學習這件事最重要的不在于有沒有人教你,而在于你有沒有學習的覺悟和恒心”;如此,,作為企業(yè)培訓工作而言,,我們只能在做足我們能處理的事務的同時,通過不同途徑調(diào)動起參訓者的學習欲望了,。
培訓工作存在以下問題:
1,、入職培訓課程設置還不夠完善
目前,新員工入職培訓因為時間有限,,目前開展為期2天的培訓還未包括公司產(chǎn)品和銷售部分,。對于大部分__行業(yè)新手,,他們不僅需要對__知識的了解,還需對產(chǎn)品和銷售盡快熟悉,。同時,,公司崗位設置較多,哪些崗位需要哪些內(nèi)容,,培訓組是否只涉及基礎通用部分,,新員工所在部門再做專業(yè)部分的培訓,即新員工培訓體系還有待完善,。
2,、入職培訓涵蓋范圍還有待擴大
目前,新員工入職培訓僅涉及___,,其它區(qū)域的新員工因?qū)嶋H情況(地域,、場地和時間)不能及時接受入職培訓,待轉(zhuǎn)正培訓回公司時,,已實際工作近3個月,,卻對公司基本沒有了解。如此,,對新員工適應新環(huán)境會有消極影響,。若將入職培訓在地區(qū)上也做推廣,明確專人對新員工做稍微正式的培訓,,應該效果會更好,。
3、內(nèi)訓師團隊建設還有待加強
當___突然調(diào)離,,我們沒有后備人員能做銷售技能提升方面的培訓,,最終以___從___趕回公司做培訓為過度;當急需廳店有意愿且有能力的人擴充內(nèi)訓師隊伍時,并未得到積極的支持;當邀請某些領導做培訓時,,往往不能得到應有的響應,。.。.,。.我們的內(nèi)訓師團隊建設需要加強,,包括內(nèi)訓師隊伍、內(nèi)訓師團隊能力等多方面,。目前,,我們內(nèi)訓師授課技巧普遍不高、制作課件水平不足,、自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,綜合影響培訓效果。
4,、部分員工對培訓的意義理解不深,,參與度較差
培訓中存在部分員工平時表現(xiàn)積極而培訓時表現(xiàn)很差的情況,,他們對培訓意義的認識不夠深入,如培訓時隨時接聽電話,、玩手機,、打瞌睡等,造成培訓“參加與不參加一個樣,,學好學孬一個樣”的消極局面。有待對培訓紀律再做嚴格要求并執(zhí)行,、爭取得到各級負責人的支持,。
5、培訓形式過于單一
目前,,培訓組開展培訓僅限于單一授課,,整體而言,形式較單一,。培訓形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的采取“上面講,下面聽”的呆板枯燥方式,,提不起員工的興趣,,導致員工注意力不集中,影響培訓效果,。有待對培訓體系和培訓方式進行梳理,,適當增加外訓(不單指拓展培訓),通過接受更多新鮮外界內(nèi)容,,再以轉(zhuǎn)訓方式拓寬培訓形式,、提升內(nèi)訓師授課技巧。
6,、培訓計劃較難執(zhí)行,,效果打折
我們所處行業(yè)的特點,在開展培訓時我們堅持以不影響廳店正常工作為宗旨,,部分員工參加轉(zhuǎn)正培訓時僅為了通過考試,,或者只參與小段培訓;店長培訓時,因時間往往只安排一天,,留給培訓組的真實培訓時間往往不足3小時,,在3小時內(nèi)要處理好8小時的緊湊課程,只能推趕,,而相關課程的設計又存在體系化,,即使將課程發(fā)給參訓者,往往難以保證培訓的預期效果,。培訓工作有待強化,,且強勢,。
7、公司學習風氣不高,,影響培訓意識
理論與實踐相結合的學習是最有效的學習,,理論的學習能讓人快速理解實踐,并能舉一反三;重視實踐能讓我們理解,、辯知理論,,加深認識。如此的認知方能真正意義上重視反思總結的必要性,。一般情況下,,我們在處理某件事務時,當別人跟我們交代清楚的時候,,我們都能基本處理;但一旦沒人跟我們提要求,、反饋問題時,我們會自我感覺良好,。這種差別主要是因為我們的認知能力有限,,根本原因不在于執(zhí)行力,而在于我們能否發(fā)現(xiàn)問題,。我們很多人都欠缺發(fā)現(xiàn)問題的能力,,比如:為什么總經(jīng)理一到廳店就能發(fā)現(xiàn)很多員工、店長甚至我們部分負責人都未能發(fā)現(xiàn)的問題,。這種能力要么通過多年的實踐總結可以具備,,要么通過總結梳理的學習后再實踐來快速具備。也就是為什么需要設計工作總結及反思的環(huán)節(jié),,有待提高這方面的意識,。
三、培訓工作計劃及建議
1,、梳理深耕培訓課程,,完善培訓課程體系
對目前的培訓課程進行梳理,對課程內(nèi)容的深度和廣度再挖掘,??紤]新員工培訓能否增設有關銷售的內(nèi)容,征求市區(qū)片區(qū)經(jīng)理及廳店店長意見;轉(zhuǎn)正員工工作態(tài)度部分(職業(yè)素養(yǎng))能否再深入到某些重點內(nèi)容,,如強調(diào)團隊重要性,、遇到溝通問題應該如何處理等;店長培訓的課程還需要擴大范圍,不能僅僅局限于目前的針對新晉店長的課程,。
2,、 關注優(yōu)秀員工,擴充內(nèi)訓師隊伍
通過對廳店優(yōu)秀員工的關注,主動交流,,尋找優(yōu)秀且有意愿的員工作為公司內(nèi)訓師隊伍的儲備人員;通過晉升機制的設計,,結合店長負責制,將廳店管理人員納入到內(nèi)訓師隊伍中,,在制度設計上調(diào)動店長乃至分公司負責人對員工成長的重視,,主動參與到員工培訓中,同時,,可解決地區(qū)員工入職后融入團隊的問題(接受培訓,、獲得關心等)。
3,、提升內(nèi)訓師培訓技巧
組織已參與過培訓的講師交流培訓心得,,對各自認為的培訓難點探討技巧;培訓組人員一同觀摩優(yōu)秀培訓師視頻并交流經(jīng)驗。搜集資料并整理成稿,,同相關培訓人員分享。
4,、豐富培訓形式,,提升培訓效果
在設計培訓體系時,考慮外訓內(nèi)訓相結合,。通過直接外訓和外訓后轉(zhuǎn)訓等途徑,,豐富培訓形式,讓參訓學員能有更加深切的培訓感受,,將觀念的理解轉(zhuǎn)變成行動力,。
5、重視培訓后效果跟蹤
培訓不是一蹴而就的,,公司組織的培訓很大程度只能發(fā)揮拋磚引玉的作用,,對相關內(nèi)容的培訓需要多方位多層次的跟進。如公司制度文化需要融入到廳店日常管理過程中;銷售技能及產(chǎn)品賣點之類更多是讓大家有所感觸,,能找到發(fā)現(xiàn)總結的方法,。.。.,。.這些都需要我們各級負責人的持續(xù)關注,。
6、引導我們各級負責人對團隊成長的正確重視
所有的措施僅僅指向培訓組實際工作的開展,,但最終的效果需要各級負責人對學習意識的重視,。這也是培訓工作要取得預期成果最大的障礙。如果沒有這樣的重視,,那么我們的培訓只能是蜻蜓點水,,難獲實效。
回顧___年的培訓工作,,有成績也有不足,,感謝領導對培訓組工作的關心支持,、對培訓工作存在不足時的包容和指正;展望___年的培訓計劃,有動力更有挑戰(zhàn),,相信只要有公司領導的支持和關懷,,公司的培訓工作定能更上一層樓。
企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結 篇三
今年,,市人才交流中心的各項工作,,在局黨組的正確領導下,在中心全體職工的共同努力下,,認真貫徹落實黨的_大,、_屆四中全會精神,深入落實科學發(fā)展觀,,堅持解放思想,,創(chuàng)新工作領域,各項工作取得了較好的成績,,現(xiàn)將一年來工作完成情況總結如下:
一,、不斷開拓創(chuàng)新,努力完成各項任務
(一)加強人力資源市場的管理,。
一是強化對人才招聘廣告的審查,。年初,會同中共__市委宣傳部,、__市人事局,、__市勞動和社會保障局、__市城市建設執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部,、省人事廳《關于加強人才招聘廣告管理的通知》,,并組織工作人員,對各新聞媒體的人才招聘廣告進行審查,,還組織宣傳部,、執(zhí)法局相關人員赴市電視臺、電視報,、__日報,、飛天周刊、紅柳廣告公司,、銘娜廣告公司等媒體,,督促檢查通知落實執(zhí)行情況,全年共審查人才招聘廣告39次,,切實維護了用人單位和求職者的合法權益,,使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構的管理。對全市人才中介機構進行了核查,,對合法的中介機構規(guī)范了運行程序,,取締非法中介機構。三是加強了人才招聘會的審批和監(jiān)管,。制訂了應急預案,,規(guī)范了管理程序。
(二)人才交流工作成效顯著,。
自元月份以來,,共舉辦人才招聘會12場次,大型人才招聘會4次,,并召開了首屆迎“三八”婦女專場招聘會,、民營企業(yè)專場招聘會和下崗失業(yè)人員再就業(yè)專場招聘會、大中專畢業(yè)生雙向選擇洽談會及__職業(yè)技術學院校院專場招聘會各1次,,進入市場招聘單位212家,,有10000多名求職、擇業(yè)人員入場,,就業(yè)成功率達到40%,。為了提高市場影響力,我們建立了人才信息庫,,與17個社區(qū)和100多家企業(yè)建立了長期業(yè)務關系,把招聘單位和個人求職信息發(fā)布到人才網(wǎng)上,,供用人單位和個人選擇,。至目前,人才信息庫內(nèi)共有近萬人的信息,,并按師范,、醫(yī)藥、財經(jīng),、文史,、理工、其他等進行分類,,為企業(yè)用人提供了較大的選擇空間,。同時,我們利用網(wǎng)絡平臺,,大力開展網(wǎng)上招聘,,為用人單位和各類人才提供網(wǎng)上交流服務,今年共發(fā)展網(wǎng)上會員單位88家,。我們與外省大型企業(yè)進行合作,,為塔里木石油勘探開發(fā)指揮部輸送消防車駕駛員17人。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進步。
今年我們注冊成立了人才派遣服務中心,,利用人事人才網(wǎng),、報紙和現(xiàn)場解答的方式,大力宣傳人事代理政策,,規(guī)范完善人事代理工作制度,、操作規(guī)程,不斷擴大服務內(nèi)容和項目,,簡化辦理手續(xù),,并采取上門服務、跟蹤服務,、預約服務等方式,,為所有代理、托管的個人和單位提供方便快捷的服務,,全年共辦理轉(zhuǎn)出檔案830件,,單純保管296件,辦理人事代理1288件,。并積極拓展人才派遣,,提供全方位的人事人才服務,與各縣市農(nóng)發(fā)行,、惠民醫(yī)院,、甘肅金風風電設備有限公司、甘肅中電__風力發(fā)電有限公司等單位簽訂了派遣協(xié)議,,全年共辦理人才派遣57人,。不斷規(guī)范檔案管理,對檔案室進行了整理,,進一步嚴格了檔案傳遞,、借閱制度。
(四)加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,,就業(yè)壓力不斷加大,。為了方便大中專畢業(yè)生報到,我們專門設立了畢業(yè)生就業(yè)窗口,,確定專人,,確保工作人員熟練掌握相關政策規(guī)定,采取就業(yè)報到,、入庫登記交流,、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務,。同時,,加強就業(yè)政策,、就業(yè)形勢的宣傳,讓大學生先就業(yè),,再擇業(yè),,先后在__職業(yè)技術學院舉辦專場就業(yè)輔導班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人,,其中:碩士11人,,本科579人,大專1108人,,中專61人,。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位,全年通過市場推薦就業(yè)400多人,,為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人,,為市內(nèi)風電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人,為_年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術學院的76名學生推薦了就業(yè)單位,。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達到66.47%,。
(五)不斷拓展各類培訓業(yè)務
一是認真組織專業(yè)技術人員職稱計算機培訓。全年開展培訓7期,,共11個班次,,參加培訓627人;配合職稱科組織計算機考試4次,考試人員達1360人,,共計3457個模塊,,合格率達到68.7%。應廣大專業(yè)技術人員的要求,,為節(jié)約專業(yè)技術人員的培訓時間和開支,,解決工學矛盾,我們派老師到敦煌開展上門培訓服務,,在敦煌組織職稱計算機培訓1期,共2個班次,,參加培訓人員146人,。二是認真組織駕駛技術培訓。通過加強內(nèi)部管理,,加強隊伍建設,,狠抓培訓質(zhì)量,考試通過率不斷提高,,全年共招收學員376人,,其中城鎮(zhèn)263人,縣市培訓131人;培訓結業(yè)389人(其中187人為_年遺留培訓學員),,正在培訓的174人,,全年組織培訓科目考試42場次,,其中科目一13場次,科目二20場次,,科目三9場次,,科目四夜間考試9場次。為了擴大招生,,培訓部所有工作人員均分解了招生任務,。在培訓中我們不斷改進教學方法,對教練的各項工作進行定期不定期的抽查和考核,,建立啟動了教學培訓日志制度,,使培訓工作從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變,為吸引更多學員奠定了堅實的基礎,,還經(jīng)過認真調(diào)研,,成立了阿克塞、肅北,、玉門,、敦煌四個分校,已開始招生,。尤其是肅北,、阿克塞兩個分校的設立,填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓的空白,,受到當?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評;三是開展職業(yè)技能培訓,。充分發(fā)揮人才中心的場地、設備,、人才優(yōu)勢,,籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓學校。在豐樂,、銀達,、果園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪,、計算機,、電焊工三個專業(yè)、4個班次的農(nóng)民工技術技能培訓,,培訓農(nóng)民180人,,并與區(qū)勞動局職業(yè)技能鑒定所銜接,,對三個班次的120人進行了職業(yè)技能鑒定,為他們外出務工提供了技能基礎,。四是充分利用場地資源和人才優(yōu)勢開展培訓,。在“三支一扶”和進村就業(yè)招考前舉辦考前教訓班,共組織了2個班次,,招收培訓學員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓,,培訓人員34名;承辦了機關事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作,,共186人,其中:高級62人,,中級53人,,初級71人。
(六)加強對人事人才網(wǎng)的管理和維護
我們今年又對__人事人才網(wǎng)進行了改版,,設置了各科室,、各部門及各縣市的窗口,增加了欄目,、互動內(nèi)容和廣告宣傳版面,,使網(wǎng)站版面布局更合理、頁面更新穎,。改版之后,,訪問量相比以前有了較大提高。每天的點擊率提高了40%以上,,最高時達到_多人次,。網(wǎng)站創(chuàng)建以來,文章的閱讀量已達到2082301人次,,總訪問量達到了523693人次,。同時,還加強安全管理,,對中心局域網(wǎng)進行了網(wǎng)絡安全維護,,對中心機房進行了13次大型維護、15次例行維護,,確保中心局域網(wǎng)及人事人才網(wǎng)的暢通,。
(七)人才廣告業(yè)務穩(wěn)中有升。
通過廣告公司全體員工的一致努力,,保證了人才廣告正常發(fā)行,,截止目前,共發(fā)行報紙45期,。為更好地保證廣告公司正常,、有序地發(fā)展,今年以來,,廣告公司內(nèi)部采取了一系列措施和辦法,激勵職工完成業(yè)務,,不斷改進報紙版面,,豐富報紙內(nèi)容,增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢會的同時,,成功舉辦了_年高校招生咨詢會,,并與紅河集團合作,,進行了酒嘉地區(qū)新產(chǎn)品的宣傳和推介活動。
(八)業(yè)務創(chuàng)新能力不斷加強,。
為了提高人力資源市場的競爭力,,我們不斷創(chuàng)新工作領域,積極拓展新業(yè)務,。
一是建立了非公經(jīng)濟職稱評審委員會,。為了更好向非公經(jīng)濟單位和在人才中心辦理了人事代理的專業(yè)技術人員提供全方面系列化服務,籌建組織了人力資源市場建筑工程,、中小學教師,、農(nóng)林牧三個初級專業(yè)技術職務評委會,評委庫吸納委員56人,。經(jīng)局長辦公會議研究同意,,開展初級職稱評審工作,至目前,,收工程系列評審材料11份,、中小學教育系列1人、農(nóng)林牧系列27人,。為非公經(jīng)濟提供全方位人才服務奠定了基礎,。
二是大力開展代理考試工作。為充分發(fā)揮中心的人才優(yōu)勢,,建立了規(guī)模宏大的試題庫,、注冊命題專家、面試考官,,承擔機關,、企事業(yè)單位考錄、競爭上崗等各類命題,、閱卷任務,,提供社會化考試服務,先后承接了阿克塞縣,、肅北縣招聘事業(yè)單位工作人員考試,、__煙草公司內(nèi)部競爭上崗人員考試和__日報社招聘人員的考試,由于工作細致嚴密,,程序規(guī)范合法,,切實做到了公開、公正,、透明,,得到了委托單位和招考對象的一致好評。
三是加強工作調(diào)研,,不斷提高工作的指導能力,。為了掌握全市人才市場的建設情況和業(yè)務開展情況,,中心領導帶領中心各部門的領導和相關人員,深入到__所有的縣市區(qū)進行工作調(diào)研,,聽取基層對上級業(yè)務部門的意見和建議,,摸清了縣市區(qū)人才市場建設和業(yè)務開展情況,對部分業(yè)務工作進行了指導,,為形成條塊結合,、上下聯(lián)動的機制奠定了基礎。
二,、切實發(fā)揮窗口作用,,樹立分廳良好形象
人才中心政務分廳按照“主動、熱情,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務宗旨,加強監(jiān)督管理,,簡化辦事程序,,實行“陽光操作”,充分發(fā)揮了政務分廳的窗口作用,。中心領導不斷加強對工作人員的教育管理,,實行領導帶班制度,在人員的配備上,,注重挑選那些業(yè)務精,、能力強、作風好的職工作為窗口工作人員,,做到了先培訓,,后上崗。并定期不定期的對大廳的工作人員進行檢查,,建立工作意見簿,,工作人員因各種原因造成投訴的,實行經(jīng)濟處罰,。我們還主動與市政府政務大廳進行交流勾通,,主動爭取政務大廳領導對分廳建設的意見、建議,,統(tǒng)一了工作服,,制作了桌簽、胸牌,。制定了便民利民服務措施,,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,,全面推行崗位責任制、服務承諾制,、限時辦結制,、首問負責制、一次性告知制,、上門服務制等制度,,實現(xiàn)了以制度管人、按制度辦事,,做到“一個窗口辦理,、一次性告知、一條龍服務”,。政務分廳不斷探索新的運作機制,,除規(guī)定具體的承辦時限外,工作人員經(jīng)常加班加點,,保證了任何時候群眾來辦事都辦得了,,辦得成,辦得及時,,辦得滿意,。為了提高職工的服務意識,在政務大廳的監(jiān)督下,,對中心全體工作人員進行了制度考試,,營造了學制度、用制度,、守制度的氛圍,。_年,人才中心政務分廳共辦理57917件,,其中:即辦件57208件,,承諾件490件,聯(lián)辦件295件,,群眾的滿意100%,。
三、加強自身建設,,為事業(yè)發(fā)展提供保障
(一)加強班子建設
火車跑的快,,全靠車頭帶,人才中心的各項工作之所以能夠健康快速發(fā)展,,一方面得益于局領導的大力支持,,另一方面得益于中心有一個堅強的領導班子,在具體工作中我們始終做到了“三個堅持”:一是堅持團結不放松。把團結當成一種智慧,,堅持民主集中制原則,,加強班子成員之間的相互溝通,相互信任,,相互尊重,,形成整體合力。積極開展批評與自我批評,,班子成員以誠相待,,誠心誠意,開誠布公,,豁達大度,,大事講原則,小事講風格,。杜絕當面一套,,背后一套,會上不說,,會后亂說,。工作在前,榮譽在后,,勇于承擔責任,,始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。二是堅持自律不走樣,。中心班子成員始終堅持堂堂正正做人,,踏踏實實做事,做到了慎初,、慎微,、慎獨、慎言,、慎行,。要求職工做到的,班子成員首先做到,,為職工樹立了良好的榜樣,。三是堅持黨建要先行。今年以來,,我們以黨員實行雙重管理,、黨員進社區(qū)為契機,大力開展扶貧濟困工作,。我們支部主動與廣廈社區(qū)取得聯(lián)系,,積極與社區(qū)共同開展幫扶工作,通過社區(qū)我們到貧困家庭進行了走訪,確定了一戶最貧困的家庭作為我們的聯(lián)系點,,作為長期的幫扶對象,。支部每位黨員主動捐款100元,作為今后的幫扶工作基金,。在國慶前夕,,支部一班人帶著現(xiàn)金、米,、面、油等生活用品到貧困家庭進行了慰問,,并組織職工為幫扶對象打掃了衛(wèi)生,。為了進一步做好幫扶工作,中心還為幫扶對象解決了一份臨時工作,,增加了他們的家庭收入,。通過這種形式,使全體黨員在幫扶工作中受到了教育,,也體現(xiàn)了黨員的先進性,,得到了社會的肯定,在職工也引起了強烈的反響,,班子成員和黨員的模范行動,,為職工樹立了榜樣,特別是汶川地震期間,,中心職工也積極響應,,紛紛捐款捐物,體現(xiàn)了人才中心強大的凝聚力和向心力,。
(二)強化制度建設
今年,,我們在原有制度的基礎上,又對這些制度進行了修訂,,新增了《__市人才交流中心部門年度考核辦法》,、《__市人才交流中心辦公培訓機房計算機使用管理制度》、《__市人才交流中心空調(diào)使用管理制度》和《__市人才交流中心公勤車派車單制度》等四個制度,,進一步完善了工資管理,、人員管理等制度,并組織職工進行了認真的學習,,對各部門每月工作的完成情況,、出勤情況、遵守制度情況在一樓大廳進行公布,。進一步增強了工作的透明度,,有效防止了各行其事和有章不循現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)加強職工隊伍建設
今年以來,順利完成了中心的資產(chǎn)整合,,對中心資產(chǎn)的使用,、分配、管理細化到個人,,統(tǒng)一調(diào)度,。對于辦公用品、衛(wèi)生用品及時購置和發(fā)放,,保證了工作的正常運轉(zhuǎn);加強車輛管理,,做好車輛的調(diào)配、使用和管理,,司機責任心強,、服務質(zhì)量高,全年沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定,、值班工作,,全年沒有發(fā)生重大安全責任事故;認真配合財政、審計,、物價,、稅務等部門對人才中心的各項財務收支進行年檢,完成了日常報稅,、核算,、收支匯總工作。并繼續(xù)堅持每天提前15分鐘到單位做早操,,堅持每半月組織一次集體學習,,每月組織一次職工大會,對一月的工作進行總結,,利用七一黨的生日大力開展了群眾性文體活動,,還在9月份組織了全中心職工進行了“學制度、用制度,、守制度”考試,,并對制度遵守好的同志和制度考試優(yōu)異的同志進行了表彰獎勵,倡導“工作著,,快樂著”的理念,,工作時是同志,下班后是朋友,,團結協(xié)助,,謀事不謀人,形成了工作合力,。通過這些措施,,職工面貌煥然一新,,人員素質(zhì)得到了進一步提高。
四,、存在的問題
回顧總結一年的工作,,雖然取得了一定的成績,但也存在許多差距和不足,。主要表現(xiàn)在:
一是立足全市經(jīng)濟社會發(fā)展上謀劃人才工作的能力有待提高;
二是條塊結合,、上下聯(lián)動的機制有待進一步加強;
三是政治業(yè)務學習不夠,存在以干代學現(xiàn)象,,許多剛到中心的新同志由于業(yè)務不熟,,造成工作的失誤,影響了工作效率的提高,。
在今后的工作中,,我們將把人才中心的各項工作放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去考慮、去謀劃,,不斷增強服務意識,大局意識,,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,切實做好各項工作,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持,。
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