時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇一

2,、支付方式,。

3、訂貨方式,。

4,、客戶特點。

年輕化,，100%為青年人,，以男性學(xué)生為主;他們信譽高，文化素質(zhì)高,，無壞帳現(xiàn)象,。

5、消費特點,。

60元以下的鮮花最受歡迎,。

6、信息基礎(chǔ)設(shè)施,。

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,，故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),，公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成,。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存，但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難,。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇二

（1）現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,，壓力大，在空余時間最需要的就是得到舒心的服務(wù),，使自己可以盡可能地放松,。此時，人們需要一個符合自己心意的松弛空間,，以便交流信息和感情,。同時，在閑暇時間聚會或款待朋友,，或商務(wù)洽談,，需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所,。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺。

（2）為傳播茶文化,，秉承千百年來的飲茶習(xí)俗,，將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素，不僅要能夠吸引老齡顧客,。還要吸引新一代的年輕人,，讓他們認識茶文化、喜愛茶文化,、關(guān)注茶文化,，為茶文化注入新鮮血液。功能定位的準確與否,，關(guān)系到整個茶館的成敗與否,，因此我們非常重視風(fēng)格功能檔次選址等方面的定位。主題定位為“具有高雅文化元素,，并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務(wù)休閑茶館”,。

1.風(fēng)格定位：

復(fù)合型茶館：茶飲與茶食復(fù)合，自助與服務(wù)復(fù)合,，傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格復(fù)合,，中國與國際復(fù)合。經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)中國傳統(tǒng)風(fēng)格茶室,，中國新現(xiàn)代風(fēng)格茶室,，日系和風(fēng)茶室，韓國高麗風(fēng)茶室,，東歐風(fēng)茶室,，歐美風(fēng)茶室，具地方特色的散座,、自主選食廣場,，交流表演茶藝等。顧客既可以享受到自己喜愛風(fēng)格的茶室環(huán)境,，還可以品嘗到世界各地茶葉,、茶點、商務(wù)茶點套餐等,，具有國際特色的服務(wù)，滿足消費者的不同需求,。

2.功能定位：

（1）休閑功能：會友,、下棋、喝下午茶,。

（2）商務(wù)功能：接洽,、商談,、簽約、應(yīng)酬等,。

（3）情感功能：情侶包廂,、家庭套廂、閨蜜私間等,。只有想不到,，沒有做不到。

（4）教育表演功能：專業(yè)茶藝師為消費者表演茶藝,，還接受茶藝技術(shù)培訓(xùn),。

（5）延伸服務(wù)：主要代客養(yǎng)壺、代客存茶,、代客配具,。

3.檔次定位：

對商務(wù)層定位為：高檔次的商務(wù)客戶群。

對待普通白領(lǐng),，上班一族,，普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費者。

4.茶館理念：以最好的服務(wù)讓客人享受茶之趣,。

老話說的好“上鋪是金”所以選址非常重要,。茶樓由于本身的性質(zhì)而定，除具備明亮整潔,，清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外,，還要注重寬闊、且交通便利客流量大等條件,，以保證茶館的良性運營,。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置。因商業(yè)集中位置多為步行街,，客流不斷,，選在商業(yè)街路口附近保證交通便利，同時商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識度,，描述容易度最高的地區(qū),。經(jīng)營面積：500—600平米。

大廳：玻璃杯1人/個,、白瓷小餐盤1人/個,。

韓式包廂：白瓷杯、白瓷碟各6個,、煮水器,、隨手泡各1個。

a套餐：花茶（茉莉花茶,、玫瑰紅茶,、桂花烏龍,、菊花茶）四選一+自助茶點=38元/人。

c套餐：西式進口紅茶+自助茶點=58元/人單點：花茶30/杯+小分茶點（泡芙+蘋果）中國名茶40元/杯+小分茶點（千層餅+圣女果）西式紅茶50元/杯+小分茶點（蛋糕+獼猴桃）,。

茶單設(shè)計：四個板塊,，分別展示套餐和單點。

a套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底,，配上套餐說明和各種茶圖片,。

b套餐以黑白藍的中國元素圖做暗花，配上套餐說明和各種茶圖片,。

c套餐以時尚的淡黃色為主調(diào),，配上套餐說明和各種茶圖片。

策劃師兩名：大學(xué)本科,，茶文化專業(yè)女生,、負責(zé)出席活動和整體策劃。

茶館主要是以現(xiàn)代中式風(fēng)格為主,，其中借鑒了一部分西方文化,。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào)，而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具,，大氣柔和,、很好的柔化了空間中僵硬的局面，調(diào)和了紅木冷硬的視覺感官,。讓人一進茶館感受的是最清新的中式文化,，是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯，是一種新型的藝術(shù)表達方式,，生動的畫面不必言語也能洞察其內(nèi),，正可謂一切盡在不言中。走進大廳,，左手邊的木質(zhì)直線型吧臺,，咖啡色的地板，整齊擺放的桌椅與中式家具,，裝飾相結(jié)合,，給人一種簡約的古雅，給人以視覺上的清涼,。大廳層次分明,，錯落有致，頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾,，讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結(jié)合在一起,。全方位配置的小音響，寧靜又悠揚的輕音樂充盈著整個大廳,，能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松,。穿過大廳，印入眼前的不再是潔白的地板,，轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯,，延伸到各個茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板,，墻板之間填充的是巖棉,，隔音效果可達53分貝以上，顧客絲毫不用擔(dān)心說話內(nèi)容會被偷聽,。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹,，奇形怪狀的燈飾，給人以溫馨閑適的感覺,，沒有污染,。除此之外，其中的設(shè)計也是迥然不同的,，分為中式茶室,、日式茶室、韓式茶室等等,。茶室內(nèi)只設(shè)1~2套桌椅,，四壁裝飾精美，又相對封閉,，可供洽談生意或親友相聚,。一般需預(yù)先定座，由專職的服務(wù)人員幫助布置和服務(wù),，房門可懸掛提示牌,，以免他人打擾。中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術(shù)壁紙,，用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美,。青花瓷盤作為背景裝飾，配上舒適的中式家具,，讓茶室生動自然,。桌椅使用的是親切的原木色，讓整個茶室深暖人心,。墻角設(shè)一屏風(fēng),，驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深。

日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙,，顯得比較大氣,。茶室中放置的是簡單的小木桌，小木椅,，以及55毫米的標準榻榻米,。日本人講究道,，茶室是這套茶道體系中的一個點。這樣設(shè)計的茶室能給人一種洗凈鉛華,，一塵不染,，卻又帶著淡淡木香的感覺。

韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感,、花朵圖案的淡雅壁紙,，與線條柔美的純白桌椅極為和諧。窗前的插花盡顯韓式風(fēng)格的浪漫主題,。

格調(diào)方面：整棟茶樓以中式風(fēng)格為主,，盡量還原中國古代建筑風(fēng)格,渲染中國文化，從而體現(xiàn)茶文化,。樓里面設(shè)有中式,，西式不同風(fēng)格的包廂，營造一種舒適的飲茶環(huán)境,，引導(dǎo)消費者追求高雅的文化品位,。

目標市場：白領(lǐng)，成功人士,，小資及崇尚文化追求的人等,。

2.中國洽談會議習(xí)慣性的放在餐館上，解決一切合同問題,，導(dǎo)致商業(yè)糾紛案日益增加,。茶館為商業(yè)者提供了一個更好地場所洽談合同，既能良好溝通,，又能理性洽談,。

3.茶樓是一個充滿文化氛圍的地方，消費者可以受到熏陶,，自我提升,。

食物類：各類茶，餐食,，各色點心等,。每天茶樓都會有推薦的茶和餐食及特色點心。

表演類：京劇,，茶藝表演,，舞臺劇，相聲及名人講座,。每周一次關(guān)于健康飲茶的講座,。

銷售類：茶館提供高質(zhì)量的茶葉，茶具等。

活動類：提供不同風(fēng)格的包廂,，為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽談,、派對、部門聚會等等,。

商品計劃：對通過采購獲得茶品和茶具,，進行分類,，主要分為三個等級消費者可自行選擇三個等級中的各小類,。

茶館的目標消費群體主要是白領(lǐng)和追求時尚和品質(zhì)生活的一類人。主要通過實體店經(jīng)營獲得利潤,，并且在通過微博,、論壇等網(wǎng)絡(luò)工具進行推廣宣傳，參與團購打折等,。

1,、主要通過發(fā)放宣傳海報的形式進行宣傳，海報內(nèi)容包括店內(nèi)情況,、茶品茶點,、開張優(yōu)惠活動等。

1,、開業(yè)促銷,。

2、店慶促銷,。

3,、例行節(jié)假日促銷。

4,、行業(yè)競爭促銷,。

節(jié)假日促銷。

本店主要推廣三個節(jié)假日促銷活動,，分別吸引女性消費群體,、時尚的年輕消費群體和一群熱衷于贈品的消費群體。

（一）婦女節(jié),。

凡在當日來本店消費的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,，并可免費品飲本店專為女性設(shè)計的養(yǎng)顏美容茶一杯。

（二）萬圣節(jié),。

萬圣節(jié)前后共三天內(nèi),，本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對，大廳上演cosplay,，凡來消費者,，可免費試穿各種服裝發(fā)飾。

（三）年終大派送。

1,、設(shè)計制作一批紅包形式的代金券,。

2、派送給新老客戶,、潛在客戶,、意向客戶。

3,、代金券的使用：每個獲得代金券的客戶凡來本店消費,，即可使用代金券，且消費滿88可得掛歷等,。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇三

互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方,。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長,。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度,，逐步通過在線廣告,、出版代理、電子閱讀發(fā)展,、無線閱讀發(fā)展等多種模式,，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用,，形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強大的用戶需求,，保障了其廣闊的市場,，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限,，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求,。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的分析，針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),，確定自身的發(fā)展方向,，以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,，對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作,。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場，尋求差異化發(fā)展,，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,，雜志選稿,，圖書出版相結(jié)合，電子運營,，影視發(fā)行,，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團的合作,，為文學(xué)社團在心語建立自己的社團主頁,，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時,，心語將與與各類實體虛體社團展開合作,，互相宣傳推廣，以期達到資源互通,，人才共享,。

心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,，并進行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面,。后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,，以及電影劇本改編,，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

1.經(jīng)濟價值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國,，至今已將近16年,。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點,，榕樹下最初只是他的個人主頁,，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑,，中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠,。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營,，將小說的電子版權(quán),、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝,、運營,，打造一個以文學(xué)為核心，整合影視,、版權(quán),、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟價值不可估量。

2.市場需求大

網(wǎng)路閱讀需求量大,，隨著社會生活水平的提高,，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高,，再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),，整個社會閱讀量迅速增大,。隨著3g時代的來臨，閱讀已經(jīng)成為一種時尚,，只要一部手機,，一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時隨地進行閱讀。

3.產(chǎn)品來源廣

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作,，成本小,，門檻低，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益,，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作,。

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團隊分析：

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場形成一家獨大的局面,，盛大文學(xué)相繼收購起點中文網(wǎng),、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng),，榕樹下,，以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場份額,，憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持,，盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作,，忽略了一些細節(jié)的管理,。

1.商業(yè)性廣告投放過多。

在盛大旗下網(wǎng)站,，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時，盛大反其道而行,，將自身凌駕于顧客之上,，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀,。

因為過分商業(yè)化,，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮,，實則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者,，避免競爭對手挖人,，通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,，然而,，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益,。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸,，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,，有時一本書寫完也僅僅能賣30元,。真正能將作品出版的沒有幾個,，每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者任何出軌的行為,，都視為違逆,。要“壓一壓”,。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監(jiān)視當中,。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng),，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿,。

3.作品完全交由市場,，缺乏文學(xué)性,。

作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算,，點擊量高就出版,。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,，垃圾作品泛濫,。長期發(fā)展下去，必然走向衰落,。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇四

xx命名規(guī)則說明：低調(diào),，簡單，易記,，有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,，不超過四個字,，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“xx酒家”或“xxp”

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

280~400m2,。

廣州,。

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,，或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費能力,，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月,。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張，10人大臺4張，16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個,。(但具體要看店鋪的布局),。

2.裝修設(shè)計費用：700元。

3.裝修費用：

a.門面外部裝潢能突出特色,、顯眼,、但不夸張費用為_元;,。

c.廚房面積為40m2，裝修強調(diào)排污,、通風(fēng),，費用為_元;。

4.辦證費用：要求有消防,、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費用預(yù)計6萬元,。

5.購買用具費用：

a.3臺5p的空調(diào),，包廂4臺小1p空調(diào)，共元(也可能使用中中央空調(diào));,。

b.十把吊扇或壁扇,，共2500元，

c.兩個冰箱,，兩個冰柜,，一個消毒柜，其計1萬元;,。

d.廚房用具,，共4.5萬元;。

e.桌凳,，共6000元;,。

f.其他(請見清單)，共計20xx元,，

g.自動洗衣機1臺,，1080元。

6.其他不可預(yù)計費用,，20xx元,。

1.門面裝修要求顯眼，突出特色,，不夸張,，簡練，能體現(xiàn)其消費水平,。

2.大廳說明：

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進行完全裝修,，使用射燈,，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮,。(這里只我的想法,，實際以最終的設(shè)計為準)。

3.包廂裝修與大廳一樣,。

4.其他無特別要求,。

2.包廂：以5個包廂計算，5個服務(wù)員,，

3.大廳：5個人，每四張臺1個,。

4.其他：其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),，店主1人。

1.物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月,，以250m2共計500元/月,。

2.排污費用：500元/月。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇五

一,、行業(yè)概況,。

馬上就要從象牙塔里出來了，根據(jù)自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學(xué)打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,，蛋糕店有很大的發(fā)展前景,，今下人們的生活好了，消費水平高了,，對于生活品質(zhì)的追求也就高了,，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為大眾消費的一大潮流。

二,、蛋糕店概況,。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、向陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

三,、

經(jīng)營目標,。

由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌,。

四,、市場分析。

1,、客源：本店的目標顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,，約占50%；附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔,。

五,、經(jīng)營計劃。

1,、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過去和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高,，屬中低價位。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果,。

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的.需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8,、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9,。5折,。一方面，這可以給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當眾稱他（她）為_先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。內(nèi)容來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù)。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”,。

六、財務(wù)估算,。

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元,。

設(shè)備投資：

1、房租5000元。

2,、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）,。

3、貨架和賣臺投入約1500元,。

4,、員工（2名）統(tǒng)一服裝需500元。

5,、機器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額（平均）：30000元,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達30000元,。

每月支出：21033元。

房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場附近），約4000元,。

貨品成本：30%左右,，約9000元。

人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計6000元,。

水電等雜費：700元,。

設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月,。

利潤：8967元左右,，按此估算，一年左右即可收回投資,。

七,、風(fēng)險及制約因素分析。

因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇六

二,、創(chuàng)業(yè)人,。

__學(xué)院__系__。

三,、創(chuàng)業(yè)項目緣由,。

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點,，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。

三、創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料,。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,，降低成本。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進行適當培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,，同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量,。

四,、創(chuàng)業(yè)細節(jié)。

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,，如魯菜,，川菜，粵菜等以及地方名吃,，并且進行學(xué)生生源地調(diào)查,，根據(jù)高校地理位置適當調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好,。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路,。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,，切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇七

本團隊是一個能力多元,、優(yōu)勢互補,，院系多樣、資源互動,，合作融洽,、管理有效的優(yōu)秀團隊。由10名分別來自半導(dǎo)體光電子,、管理,、財會、營銷等專業(yè)的北大學(xué)生組成,，團隊還邀請技術(shù)研發(fā),、成本控制、財務(wù)管理,、市場營銷等方面的專家對團隊進行直接指導(dǎo),。

毛帽，北京大學(xué)管理學(xué)碩士研究生,，哲學(xué),、經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)士學(xué)位。

曾任摩托羅拉人力資源總監(jiān)助理,；北大國際mba市場部兼職助理；首屆兒童發(fā)展國際論壇報告人,；參與國家985等重大課題研究,；光電信息協(xié)會創(chuàng)始人之一；學(xué)生活動骨干,。

21世紀,，人類的生活質(zhì)量不斷提高，在享受舒適的物質(zhì)生活的同時,，人類開始更加注重節(jié)能,，環(huán)保，健康。一種全新的照明技術(shù)應(yīng)時而出,。以led為光源的半導(dǎo)體照明具備節(jié)能,，環(huán)保，健康,，使用壽命長,，顯色效果好等優(yōu)點。半導(dǎo)體照明代替?zhèn)鹘y(tǒng)光源已成必然趨勢,，人類將迎來第三次照明革命,。為了把握新的產(chǎn)業(yè)機遇，2003年中國啟動了“國家半導(dǎo)體照明工程”,。并將在“十一五”期間投入巨資推行半導(dǎo)體照明工程,。led的時代已經(jīng)到來。

把握時代動脈,，北京大學(xué)10名創(chuàng)業(yè)學(xué)生提議建立芯光科技股份有限公司,。該公司擁有l(wèi)ed芯片領(lǐng)域的多項專利——“激光剝離”技術(shù)和“上下電極”技術(shù)等。公司定位在生產(chǎn)大功率led,，以提供綠色,、高效、持久的產(chǎn)品,，主要應(yīng)用于汽車用燈和景觀照明,、裝飾燈市場和大功率白光照明。

以下六個方面概述了芯光科技股份有限公司的投資亮點：

以“節(jié)能,，環(huán)保,，健康”為導(dǎo)向的國內(nèi)外半導(dǎo)體照明市場處于快速成長階段，極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

面對中國的半導(dǎo)體照明市場,，芯光科技的進入能夠同時滿足數(shù)量眾多的下游廠商的需求,，并填補國內(nèi)缺乏大功率、高質(zhì)量led管芯生產(chǎn)廠商的空白,。

led是理想的照明和裝飾光源,，同傳統(tǒng)光源相比，具有節(jié)能,、長壽,、環(huán)保、健康,、安全可靠,、響應(yīng)時間快、適用性強等一系列優(yōu)勢,。

芯光科技依托北京大學(xué)國家重點實驗室,，擁有“激光剝離”和“上下電極”等獨家專利技術(shù),，這些新技術(shù)代表未來發(fā)展趨勢，在全世界具有領(lǐng)先地位,。

芯光科技擁有專業(yè)從事led技術(shù)研究的半導(dǎo)體光電子博士與擅長于策劃營銷的mba等隊員共同組成的能力多元,，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊。

在“國家照明工程”的推動下,，2008北京奧運會和2010上海世博會將成為芯光科技發(fā)展與壯大的重大商業(yè)契機,。

……發(fā)展的契機在眼前鋪開一片華麗樂章，芯光科技股份有限公司將把握契機,，加速發(fā)展,，用３－５年時間，向國內(nèi)一流led大功率,、高檔次管芯的研發(fā)和生產(chǎn)進軍,，填補國內(nèi)企業(yè)在大功率led管芯生產(chǎn)領(lǐng)域的空白，為中國民族照明事業(yè)貢獻一份力量,。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇八

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,，催生了大量p2p平臺，但行業(yè)集中度越來越高,，逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,，整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化，同時也充滿機遇,。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過xx，而人均投資金額不過三到五萬,，這還是沒有計算用戶流失的情況下,，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過xx萬,，這是在不考慮人員成本,，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,，其實都是大家一味模仿,，過度營銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點,，給旅行社授信,，定位80，90后追求自由,，快樂的群體,，一方面做旅游消費金融分期,，一方面為他們理財,，做旅游基金,。為他們攢錢，方便他們出行,。同時后期開發(fā)app等,，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計,，為用戶量身打造旅游線路,。

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近xx萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,，據(jù)xx咨詢統(tǒng)計,，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后，80后,，90后人群,，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧?xí)慣，也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,，因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,，以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習(xí)慣的用戶群體設(shè)計的,，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過x萬的注冊用戶,，在沒有過多的營銷推廣,，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候,，以后將可以切入母嬰電商市場,。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,，據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后,，90后一年出游一次以上，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近x萬億以上,，超過50%以上的80,，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,，也有一定的還款能力和意愿,，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期,。而包括華夏銀行,，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,，給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,，遠低于歐美等國水平,，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商,，銀行都已經(jīng)在布局,，精心開墾這片藍海，據(jù)xx咨詢統(tǒng)計,，20xx年國內(nèi)的消費金融市場將達到x萬億,。而旅游消費金融，將會占據(jù)比較大的市場比例,。

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,，我們是專注旅游細分領(lǐng)域的，而相當一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶,，他們同樣也是旅游人群,，通過旅游消費分期切入旅業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收,，擴張市場,，增加盈利點，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?，管理資產(chǎn),，讓他們財富升值，可以方便下次出行,，而我們平臺只是中介,，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù),，其中包括酒店,，機票，導(dǎo)游,，路線,，活動項目，為vip用戶提供高端服務(wù),。

平臺后期將開發(fā)app,，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能,，通過社交的方式,，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味,，同時增加公司的品牌度,，增加客戶的黏度和使用頻率,，同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

中國的旅業(yè)經(jīng)過自助游,，跟團游，目前大眾已經(jīng)達到一定層次的富裕程度,，所以更多的是追求精神上面的體驗,，中高端旅游，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交,，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

我們計劃一年內(nèi)做到xx個億以上的成交量,，以均筆xx計算,，我們需要做到xx萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作,，這樣容易擴張規(guī)模,，后期除了旅游消費分期產(chǎn)品，還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計金融產(chǎn)品,，可以更好的深入到旅業(yè),。

公司前期主要是移動端微信的開發(fā)，對接旅行社進行合作,，設(shè)計金融產(chǎn)品,，組建營銷團隊，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,，手機將人跟各種消費場景連接在了一起,，我們通過移動端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起,。初期團隊計劃x—xx個人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,，新媒體運營,，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計,，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員,。

后期我們將設(shè)計高端旅行線路，通過組團等全程的服務(wù)來增加新的盈利量,，并且將開發(fā)app,，其中將有旅游社交，社群分享功能,，通過積分體系,，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅游,。通過文字,，圖片，旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀,，而這些又可以通過微信,，自媒體來傳播和營銷計劃在年內(nèi)做到xx億的成交量，同時有xx—xx條自己設(shè)計的專屬旅行路線,，旅游次數(shù)達到千人次以上,，將用戶數(shù)做到x萬以上，同時引進風(fēng)投,，進行a輪,。再去擴張市場，其中包括組建自有的風(fēng)控團隊,，催收團隊,，營銷，品牌,，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,，設(shè)計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,，同時占有一定的市場份額,。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

按照我們計劃的xx億的成交量來計算,，以4%的息差,，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到xx萬，定制路線以千人次計算,，每人次x元來計算,，毛利率15%。毛利潤將近x萬,。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達到x—x萬的營收,。按照xpe算引入風(fēng)投a輪，公司估值超過一個億,。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,，進行業(yè)務(wù)的擴張，特別是打通全國內(nèi)的旅行社,，有別于途牛,，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估,，一年內(nèi)可以達到盈虧的平衡,。相對國內(nèi)的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式,，能夠差異競爭,，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,，旅游地產(chǎn),，度假等項目合作，為用戶創(chuàng)造額外的價值,，但是暫時只是預(yù)期，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估,。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅業(yè)的滲透率還沒有超過10%,，而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%，因此還是極大的提升空間,，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,，以后出境游，高端個人定制游,，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢,。而其中的旅游消費金融，戶外,，度假旅游也會不斷提升市場份額,。未來十年，旅業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè),。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇九

長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高，對＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂的日益重視,，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小家電的’市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,，20xx年為550萬臺，20xx年達到700萬臺,，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%,，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,，市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,，其中xx浴霸20xx年銷售額為2.6億元,，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在xx一帶,，但其中小廠居多,，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強,。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題,。雖然有浴霸和暖風(fēng)機,，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大,。比照浴霸和暖風(fēng)機市場,，本產(chǎn)品銷售市場至少在5-10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

我們的目標是,，在20xx年制出樣品進入市場,，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上,，20xx年達到500萬銷售額,，20xx年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%,。

各種認證,，許可證，商標：5萬元；

公司組建,，購買相關(guān)辦公用品,，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元,；

房租水電費,，人員工資：15萬元；

參加展會,，廣告費：10萬元,；

小批量生產(chǎn)成本：20--25萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元,。

合計：100萬元,。

為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險,，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子,，加熱盤,，漏電保護器,，防干燒保護器,，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板,，底座,，密封圈。其中加熱盤7-8元,，漏電保護器12元,，防干燒保護器1.5元，開關(guān)0.5元,，其余為塑料件,，價格15元，另外產(chǎn)品包裝,，接線螺絲,，運費等，成本合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,，每個毛利為40元,，估計兩年能收回投資并稍有盈利。

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向,。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求。

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高,，難免被人仿造。除了加強打假力度之外,，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前，已開發(fā)了兩款樣品,，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十

某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,，一個人一年中送禮次數(shù)的達到267次，最少的兩次,，平均為3.9次,。在送禮金額中，最貴重的達到1288元,，最便宜的11元,，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元,。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情,、友情和愛情,。情感無處不在，凝聚在同學(xué),、同事,、戰(zhàn)友、師生,、上下級,、父母、兄弟,、姐妹,、長輩,、晚輩、知己,、情侶,、愛人……等關(guān)系中，人們表達感情的方式,，最簡單,、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),，作為新的經(jīng)濟增長點,，發(fā)達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店,，銷售點星羅棋布,，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求,。而在國內(nèi),，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大,。

1,、公司名稱：x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨,，將平價進行到底

3,、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意,、一份祝福,、一份快樂

4,、公司形式：股份制

5,、公司經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營

1、行業(yè)現(xiàn)狀

一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店,。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”,、“快樂365”、“花樣年華”,、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等,。經(jīng)營方式以加盟形式，其價格較高,，平均利潤率至少在50%以上,，有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,，各盟店發(fā)展不均衡,，沒有真正形成規(guī)模效益,。

另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年,，但都形不成規(guī)模,，沒有品牌效應(yīng)，知信度低,，經(jīng)濟效益也不是太理想,，只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2,、市場分析

據(jù)調(diào)查,，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍,；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,，大打親情牌；三是在學(xué)校,，為同學(xué)過生日,，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情,、友情和愛情的范疇,，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校,、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個,，在校學(xué)生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊,。

3,、經(jīng)營模式

以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張，針對大學(xué)生消費市場,，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,，充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進行合作。進行品牌推廣,，力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強,，進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。

4,、營銷策略

實行“統(tǒng)一店面,、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,，統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理,。打造規(guī)模效益,。

1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”,。他們的經(jīng)營理念比較落后,，市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄，因此,，他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,，“小農(nóng)思想”比較嚴重，故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,，進貨渠道比較雜亂和局限,，品種單一，服務(wù)較差,。同時,，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求,。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾,，從進貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,，進而以更優(yōu)惠的價格,，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,，以及做廣告宣傳,，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上,。且他們的店面較小,，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想,，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度,。

2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店,。具有一定的規(guī)范化,、規(guī)?；?、專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時尚,、個性,。但其價位較高，利潤空間大,。而且其加盟公司實力存在較大差異,，管理體制不健全,。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,，收取加盟費,。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務(wù)和區(qū)域保護,。造成了加盟店的后期管理混亂,，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一,，各自為陣,，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店,，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,，連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備,，更加專業(yè)化的經(jīng)營,，更加實惠的價格，更加人性化的服務(wù),。從而地滿足人們個性化,、時尚化的送禮需求，解決送禮難,，送好禮更難的現(xiàn)實困難,。一份禮品、一份心意,、一份祝福,、一份快樂，傳導(dǎo)快樂消費理念,，引領(lǐng)快樂消費新潮流,。與此相比具有較強的競爭性。

1,、員工要求：

a.營業(yè)員：誠實守信,，有責(zé)任心、上進心,，有較強的表答能力和敬業(yè)精神,；

b.店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個月，經(jīng)考核合格方可當任,。

2,、人員配備：一星標準店長一名，副店長一名,，營業(yè)員2名（50平方米）,。

4,、用人原則：充分給予每個員工以信任和機會，用其所能,，用盡所能,；

6、定價原則：

a.新產(chǎn)品（特色品）上市一律以x9.8元的形式,，如9.819.829.8;

b.促銷品（一個月后滯銷品）改9.8為5,，如51525;

c.特價品（三個月后滯銷品）降級銷售，如9.8為5,，19.8為9.8,，29.8為19.8。

7,、利潤率：

a.獨特個性時尚商品（當?shù)嘏l(fā)商無售商品）為50%,；

b.一般個性時尚商品（周邊同行店無售商品）為40%；

c.常規(guī)個性時尚商品（周邊同行店有售商品）為35%,；

8,、促銷活動：

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店,、禮儀公司等聯(lián)營,，拓寬消售渠道；

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼,、文藝等各種活動,，進行適當?shù)男麄鳎岣咧龋?/p>

e.替送：因事忙,、鬧別扭,、商務(wù)等需要，替送一份禮品,，傳一份祝福,，更具人性化；

f.團購：學(xué)校,、機關(guān),、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀念品,；

g.節(jié)假日：元旦,、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進行特價,、贈送等優(yōu)惠活動,，提升人氣。

h.自創(chuàng)日：在平常日子,，可想辦法創(chuàng)造活動日,，如和好日、道歉日,、想您日等,。

1、前期投入

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀,，開設(shè)一家一星的標準店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米）,，營業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月,，按交三壓一支付計24000多元,，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動資金為10萬元,。預(yù)計15萬元,。計劃前期開設(shè)5家一星標準店，總投資約75萬元,。

2,、融資方式

公司以3~6個股東融資在80萬元，每股5000元,，計160股,。先期采取零負債的模式，到企業(yè)發(fā)展進一步加快時,，可向銀行申請一定的貸款,，使公司得到滾動式的發(fā)展。

3,、投資收益

按一家一星的標準店一個月期限來計算,，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%,，營業(yè)利潤為21000元,。營業(yè)成本計12000元，其中房租6000元,，各稅費1000元,，人員工資費用4000元（4人），包裝費,、禮品袋等費用1000元,。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000元,。投資回收期為1.5年,。

經(jīng)營學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等,，對專業(yè)店不斷地復(fù)制,，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將西安市為起點,，打好基礎(chǔ),。發(fā)展到周邊如成都、重慶,、鄭州等西部城市,，以此為基地，向全國覆射,。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家,，打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十一

各學(xué)院：

為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況,，學(xué)校決定組織開展20__年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一,、項目資助類型及數(shù)量,。

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類,。

創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計,、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作,。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,，通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行,、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。

20__年,，我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右,。

二、申報經(jīng)費,。

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項,。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定。

三,、申報對象,。

原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20__年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項目；申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。

四、項目申報與評審,。

項目申報：申報個人或團隊提出申請,，每名學(xué)生只能申報主持1個項目，每個團隊原則上不超過5人,，鼓勵跨學(xué)科,、跨年級合作研究。

項目評審：由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,，對申報項目進行材料審查、現(xiàn)場答辯,，擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無異議后，確定資助項目,，報教育部備案,。

五、具體安排,。

1.申報,。有意申報項目的學(xué)生（團隊），請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺,，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號,，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸），并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》（見附件1）或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》（見附件2）一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室,。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》（見附件3）、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》（見附件4）及申報材料報教務(wù)處,。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。

2.評審。4月18日-22日學(xué)校組織專家進行網(wǎng)上初評,，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯,，答辯時間4月26日上午。

3.立項,。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項,。

六、其他,。

1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣,，強調(diào)自主。參加申報項目的個人或團隊,，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，自主設(shè)計可行性方案，并及時撰寫并提交相應(yīng)材料,，提前做好答辯ppt準備工作,。

2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求，精心組織項目申報,，嚴格開展項目預(yù)審,，切實遴選高質(zhì)量項目。原則上,，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項,。

3.對創(chuàng)新訓(xùn)練項目申報立項事宜如有疑問，可與教務(wù)處實踐教學(xué)科聯(lián)系,，聯(lián)系人：張強呂敘杰聯(lián)系電話：__,，e-mail：__；對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實踐項目申報立項事宜如有疑問,，可與校團委聯(lián)系,，聯(lián)系人：趙凱博，聯(lián)系電話：mail：__,，e-mail：mail：__,。

附件：

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十二

20xx年全國高校畢業(yè)生人數(shù)高達749萬人，比20xx年增加22萬人,，大學(xué)生就業(yè)依然面臨挑戰(zhàn),。李克強總理在政府工作報告中坦承，目前國際經(jīng)濟復(fù)蘇乏力,，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力巨大,。為此,，政府開出了許多藥方，其中重要手段就是鼓勵大眾創(chuàng)業(yè),。從數(shù)據(jù)來看,，過去一年雖然經(jīng)濟增長放緩，其中城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬人,，互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)對此功不可沒,。

由于中國大學(xué)的招生規(guī)模不斷擴大，高等教育從精英教育到大眾教育,，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)急劇增長,，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題就逐步凸顯出來。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以很好地緩解就業(yè)壓力,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻相對較低,，相對于實體創(chuàng)業(yè)而言互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更適合剛畢業(yè)的大學(xué)生,。

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的機會成本低,。所謂機會成本是為了做某事而不得不放棄目前可能獲得的最大收益。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,，他的機會成本就是首次就業(yè)或?qū)嵙?xí)的工資,。而如果是一個已經(jīng)獲得了一定的職位或較高的收入的人來說，此時再去創(chuàng)業(yè)他的機會成本相對于前者就是高的,，所以機會成本低的大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)更具有比較優(yōu)勢,。

2.較強的學(xué)習(xí)能力。大學(xué)生接受過學(xué)校系統(tǒng)的教育如計算機,、經(jīng)濟學(xué),、市場營銷等專業(yè)知識，使其具有較強的邏輯思維能力,，尤其在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中大學(xué)生會遇到許多新的具體的問題,，此時大學(xué)生具有較強的學(xué)習(xí)動力和能力使他們會在干中學(xué)，享受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐學(xué)習(xí)中的快樂,。

3.相對公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)擁有一個公平,、公正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。只要符合國家有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī)，便能享受互聯(lián)網(wǎng)帶給創(chuàng)業(yè)者的無限商機,。在這個環(huán)境中沒有傳統(tǒng)市場存在的諸多難以跨越的障礙,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的一個絕佳的平臺。

4.準入門檻低,?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生不必是計算機或網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專業(yè)的才可以勝任,，只要有濃厚的興趣加上自學(xué)能力就能克服互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)障礙?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對于其他形式創(chuàng)業(yè)不需要投入龐大的資金,，相對其他形式創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的推廣和營銷成本低，原始積累較快這種創(chuàng)業(yè)形式更適合于大學(xué)生,。

任何事物都有兩面性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是如此,，機遇和挑戰(zhàn)永遠是共存的。我們在看到馬云,、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的弄潮兒的背后有更多的創(chuàng)業(yè)失敗者,。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時要充分了解自身存在的不足。

1.競爭激烈,，產(chǎn)品同質(zhì)化,。由于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)準入門檻低的特點，使得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者人數(shù)以驚人的趨勢涌現(xiàn),，以至于互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,，由于沒有自身的特色或與眾不同的地方，很難使自己的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)搜索中脫穎而出,。

2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識不足,。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是新事物,，還存在著很大的風(fēng)險,。大學(xué)生社會經(jīng)驗不足，專業(yè)知識比較缺乏在確定網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目的時候難以從經(jīng)濟性和可行性的角度去分析,。部分大學(xué)生在進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中想法過于簡單,，創(chuàng)業(yè)準備不充分，缺乏對自身優(yōu)勢,、缺陷及市場環(huán)境的認識,，增大了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。

3.缺乏團隊建設(shè),。團隊建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,，團隊成員的能力互補、彼此合作理解將影響到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成敗,。團隊建設(shè)中能力替代,、分工不明確就不能按照各自的能力發(fā)揮自己的長處。

1.政府推動營造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境,?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是緩解大學(xué)生就業(yè)壓力的一個有效途徑，政府應(yīng)通過財政撥款,、低息貸款等方式鼓勵幫助大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),。政府還應(yīng)做好優(yōu)惠政策的宣傳工作使大學(xué)生都了解到各項優(yōu)惠措施以激勵大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的積極性,。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在我國發(fā)展的時間還較短，相關(guān)的法律法規(guī)的建立還不完善,，政府應(yīng)規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟誠信發(fā)展,，為大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供公平、有序的競爭環(huán)境,。市場經(jīng)濟的良性運行需要健全,、高效的法律法規(guī)體系作為保障。

2.加強大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育,。要加強大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知識教育,，加快網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)，有針對性地設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課程體系;邀請互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功人士開設(shè)專題講座,。加強大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng),，可通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)、參加互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實習(xí)培訓(xùn)增強大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能力,。培養(yǎng)大學(xué)生的人際交往能力,，識別機會與風(fēng)險分析能力，加強創(chuàng)業(yè)風(fēng)險教育,。

3.構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊,。構(gòu)建一個能力互補的創(chuàng)業(yè)團隊，既可以實現(xiàn)有效的分工提高工作效率,，還可以使團隊工作關(guān)系更加和諧融洽。為有效的管理大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊需建立科學(xué)規(guī)范的管理制度,，一套權(quán)責(zé)明確,、思路清晰、科學(xué)合理的團隊規(guī)章制度,，可以厘清團隊成員的崗位權(quán)利和責(zé)任,，角色分工明確，提高工作效率,，減少工作矛盾,。建立合理的激勵約束機制，根據(jù)對團隊成員的貢獻和產(chǎn)出來獲取報酬和獎勵激發(fā)團隊成員的創(chuàng)業(yè)熱情,。